最新小學校長年年度工作總結(合集2篇)。

小學校長年年度工作總結 篇1

我非常感謝大家抽出寶貴的時間來閱讀我的個人年度工作總結。在過去的一年中，我們一起經歷了許多挑戰和機遇，而我也盡力以我的職責來推動我們的學校前進。

一、教學改革

今年，我們繼續深化教學改革，引進了一些新的教學方法和工具，以更好地滿足學生的學習需求。我們著重推動了以學生為中心的教學方式，通過項目式學習和問題解決的方式，幫助學生發展創新思維和解決問題的能力。同時，我們也注重了技術的運用，如利用虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術提升學生的學習體驗。

二、學生個人發展

學生的個人發展是我們工作的重中之重。我們舉辦了一系列的活動，如學生領導力項目、社區服務、以及文化節等，來幫助學生發展他們的技能和能力。我們也啟動了一項新的心理健康計劃，以更好地支持學生的心理健康。

三、教師專業發展

教師是我們學校的核心。我們舉辦了一系列的培訓和研討會，以幫助教師們提升他們的專業技能。我們也啟動了一項新的教師導師制度，讓新教師有機會向經驗豐富的教師學習。

四、家校合作

家校合作對于學生的成長至關重要。我們加強了與家長的溝通，定期舉行家長會，以便家長能更好地了解孩子在學校的情況。我們也啟動了一項新的家長志愿者計劃，讓家長有機會更深入地參與學校的工作。

五、未來展望

未來一年，我們將繼續深化我們的教學改革，提升我們的教學質量，更好地支持學生的個人發展。

小學校長年年度工作總結 篇2

本期以來工作，在中心校行政的指導下，在全體老師們的配合下，圓滿的完成了上級布置的任務。

一、取得的成績

1、扎實開展教育教學工作，年青教師教育教學水平大幅提高，并涌現了張慧玲，周瑾一批新秀。

2、德育素質化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒，做學生的表率，為學生養成助人為樂的.品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中，進一步得到激發。

3、安全衛生工作落到了實處。安全衛生教育、管理常規化，并建立了長效機制，未發生一起安全衛生責任事故。

4、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動，

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6、陽光體育鍛煉活動已成常規化，確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時，切實提高學生身體素質。

二、具體做法

1、重點放在文明行為習慣的養成上，重視文明行為的反復訓練，引導學生養成良好的行為習慣。我校班主任實行跟班制度，與學生打成一片，隨時隨刻掌握學生情況，做到個個心中有數，學生管理上做到“人人管我，我管人人”，

2、注重教學工作，開學期初制定了詳實的教學常規管理制度，并由全體教師通過，做到“有法可依”。教學中做到對事不對人，秉公執法，嚴格管理，特別注重抓好教師的備課，課堂教學、作業批改、課外輔導工作基本環節，逐步形成教學常規規范化、制度化。;學風”建設。開展了“三心二意”活動(即：教師用心、學生專心、家長放心;學習有創意、有新意)強化了師生的學習意識、創新意識。教師在教學的得失中學到了經驗。安全工作嚴格執行上級關于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度，切實做到了層層有目標，人人有責任。后小學校長年度工作總結勤工作，專人抓后勤管理，服務質量有了較大地提高。嚴把食堂“四關”，即采買質量關、儲藏關、出庫關，品嘗關、確保了師生飲食安全和飲食標準。

三、存在問題

1、教學條件差，質量底子破，班風，學風不夠濃，有待改變。

2、常規管理缺乏精細化，致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系，教學質量無特色。

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