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嚴介和語錄

發表時間：2025-04-06

嚴介和語錄（匯集90句）。

經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。下面是小編為大家收集的嚴介和的語錄38條,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！

2、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。

3、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。

4、從來只有時勢造英雄。

5、"生態決定心態，心態決定未來。""安全第一，發展第二。"

6、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

7、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

8、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。

9、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。

10、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

11、心胸有多大，人才有多強。

12、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。

13、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

14、中國經濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！

15、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。

16、企業離開才，是不必談德的。

17、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。

18、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

19、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

20、企業不是一個人干的，也不是一種人干的。

21、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。

22、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

23、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

24、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。

25、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。

26、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！

27、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！

28、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業的風雨！站著是座山，倒下是座碑！

29、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。

30、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。

31、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外。——培根

32、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

33、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。

34、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的

35、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

36、對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。

37、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。

38、在待遇問題上千萬不要要挾領導，但可以提醒領導。

39、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。

40、真正的道德在于自我的修養，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。

41、異想天開才能無中生有。

42、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。

43、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

44、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

45、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"

46、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

47、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。

48、察人于微，見微而知著。

49、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業才能管理得好。

50、大成在德、小成在智。

51、風起的時候笑看落花，就是胸懷。

52、自信+自卑的人，前途不可限量。（大學生范文網 wwW.dxc563.com）

53、要以旅游的心態做企業

54、對外關系上，就是要保持"聽話"心態，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

55、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。

56、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？

57、當前民營企業應崇尚"小富即安"。現金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！

58、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。

59、忍受做事的苦，享受做人的甜。

60、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

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61、企業治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

62、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態、內在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。

63、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。

64、一流的企業家只合作不競爭，二流的企業家既合作又競爭，三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

65、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？

66、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。

67、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創新的感性，再到探索，再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

68、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創新。

69、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。

70、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。

71、企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。

72、對待員工要像對待孩子一樣。

73、讓部下擁有99%的權力

74、管理大師們那么多書，企業家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。

75、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

76、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。

77、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

78、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。

79、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。

80、企業家要做"懶惰"的掌門人

81、數據只看政府發布的。

82、學而優則商，商而優則仕。

83、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

84、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

85、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

86、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

87、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

88、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。

89、企業家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

90、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。