[參考總結] 鐵廠述職報告最新范文。

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更快的實現工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“[參考總結] 鐵廠述職報告最新范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、各位同仁

你們好：

很高興今天有機會和大家進行交流，下面我把我自己在xx年度的工作向大家作陳述報告，希望大家批評指正和幫助。

在xx年度，受公司委托，我繼續主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、庫存、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務和指示，主要做了高爐安全生產和基建擴產兩大項工作。

一、在xx年度公司生產任務下達之初，就如何分解36萬噸生鐵指標，實現公司號召的新年首季首月開門紅，我積極組織我的副手和工段長就xx年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析，最后確定了任務分解和考核，并且上報公司認可。為實現年終目標確定了基礎。在生產中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎罰制度等等利于促進生產的規章制度，并且始終貫徹落實在每天、每月中，最終在大修熱風爐、機燒廠動遷影響原料成分、市場導致焦炭質量下降、受基建技改多次停電限電的情況下，在實際生產時長321。5天的時間里。兩座123高爐完成生鐵任務為324590噸，利用系數保持在4。3以上，生鐵質量合格率達99。5%。取得以上成果，得利于公司的正確領導，同行的支持，也得利于廣大員工的大力支持，在這里我表示深深的感謝。

二、成本管理是企業管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內加大操作管理，督促高爐工長時刻記住他們的每步操作都會影響高爐順行和成本，從而在風壓風溫調劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內外結合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀，針對原料變化和影響高爐生產的要素積極向領導提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產等多方困難下焦比控制在540公斤（干焦比）。

庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益，為了避免潛虧，我們每周效對稱量設備2次，每月對燒結礦和球團礦盤庫兩次，對焦炭庫存每月盤庫一次，并且堅決執行不套取庫存，使原料庫存始終保持在平穩狀態。

三、培訓工作和思想工作一起抓。我認識到煉鐵工作技術含量相對較高，為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制，在日常操作、安全常識、市場形勢、技術考核等方面對員工進行培訓，尤其在煉鐵廠內部培訓高爐工長工作更是兢兢業業，我每天組織工長和廠部領導利用晚上時間進行高爐操作技術培訓一直持續2個月，為高爐操作人才打下基礎。

思想意識是指導人們具體行為的指南，工作的好與壞和每個崗位、每個工種的思想境界、操作知識境界息息相關。為此我對工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求?？谔柺恰皢T工自身能力不高不是領導責任，而在工作中能力的不到提高是領導責任”。圍繞著這個思路要求每個干部首先必備先進優秀思想素質，然后以點帶面開展工作，取得了較好的效果。

四、制度是公司、廠部管理機器正常運轉的基本保障。公司的規章制度就和國家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規范，對每個人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實、有檢查，并且進行分解，尤其要體現在工段長的考核上，再由工段長具體管理員工。我們廠部領導每天對高爐的運轉進行考核，日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力，用實際行動維護了制度的尊嚴。

五、設備利用和維護再上新臺階。煉鐵設備運轉連續性要求高，每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個高爐的工作。我在xx年度繼續xx年的設備管理辦法，實行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。一年內沒有因設備導致高爐停產，設備利用率達99。5%以上。

六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進行大成公司進行擴建技改工程，我被公司安排兼任煉鐵項目組長，為了更好的完成公司交給我的任務，我考察了其他廠家的實際情況和經驗，制定了煉鐵基建規章制度，從原煉鐵廠內部抽調得力人員充實技改工程。施工中由于結構施工隊伍管理體制和技術力量相對薄弱，我領導著煉鐵組不分晝夜的工作，每天深入到現場，一件一件問題的解決和處理，做到了邊設計、邊審圖、邊施工，煉鐵組針對圖紙和工藝要求，提出變更意見上百條，積極配合公司其他部門、施工單位進行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工，根據總體情況看煉鐵區不會成為制約生產的單位。

工作中我們取得了一定成績，但是也暴露出很多不足，總結了很多經驗教訓。

一、操作技術極待提高，在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產在即，如何適應新形勢下的操作和管理，是我和廣大煉鐵廠員工的新課題，加強學習，做好自身培訓工作壓力很大。因此需要學習學習再學習，為適應公司發展更加努力。

二、安全管理措施和投入需要加強。煉鐵出現煤氣事故暴露出我們對危險源點的管理和投入不足問題，在以后的鋼鐵聯合企業中危險源點數目增加，如何加大管理、增強意識、持續投資、專職專責等方面需要我和大家投入更大精力。

三、工程進度和質量管理需要繼續加強，從本次工程過程中，我學到了很多以前學不到的東西，積累了大量的經驗教訓。在2期工程中如何避免錯誤，更加有效的開展工作是我的工作重點。

風雨播撒在xx年，希望豐收在明天。繼往開來，創新進取是我的工作方向，愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍圖。

謝謝大家！

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鐵廠述職報告(精選6篇)

每天都有很多的文檔需要我們進行提交和傳閱，我們第一時間會想要看看別人是怎么寫的。經常按照范文來寫，我們的文檔也會變得規范，你最近在搜尋高質量的優秀范文嗎？根據您的需求，欄目小編為您搜集了“鐵廠述職報告”。

鐵廠述職報告(篇1)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

我是xx鋼鐵廠的一名技師，操控鋼鐵生產設備已經有五年的時間了。回顧過去的一年，我在工作中取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰。在這封述職報告中，我將對過去一年的工作進行總結和分析，并提出改進措施和未來的工作計劃。

在過去一年的工作中，我積極參與并完成了鋼鐵生產的各項任務，確保了生產線的運轉穩定和優質產品的生產。我熟悉并掌握了各種設備的操作技巧，能夠靈活應對生產過程中的各種問題。我參與了不少項目的研發和改進工作，使得生產效率和產品質量有了顯著提升。我還積極參與技術培訓和學習，不斷提升自己的專業知識和技能。

然而，在工作中也遇到了一些困難和挑戰。首先，由于設備老化和維護不及時，經常出現故障，導致生產效率低下和資源浪費。我意識到及時的設備檢修和維護對于生產的重要性，通過與維修部門的合作，我們成功解決了一系列設備問題，提高了生產效率。其次，作為一個技術人員，我認識到專業知識和技能的不斷更新是非常必要的。我通過參加各種培訓課程和學習新技術，不斷提升自己的水平。最后，團隊合作也是我在過去一年中需要改進的地方。作為一個團隊的一員，我意識到與同事緊密合作對于完成工作任務的重要性。通過與同事建立良好的溝通和協作關系，我們能更好地完成工作。

為了進一步提升工作效率和質量，我提出以下改進措施和未來的工作計劃：

1.加強設備維修和保養：建議增加設備維修和保養的頻率，防止設備故障對生產造成的影響。我將與維修部門緊密合作，確保設備的正常運轉，提高生產效率。

2.持續學習和專業提升：我將繼續參加各種技術培訓課程，了解最新的技術趨勢和設備操作技巧，提升自己的專業知識和技能。

3.團隊合作和溝通：我將加強與同事之間的溝通和合作，共同解決生產過程中的問題，提高團隊的工作效率和凝聚力。

4.持續改進和創新：我將積極參與研發和改進工作，提出新的工藝流程和設備改進方案，提高生產效率和產品質量。

總之，過去一年，我在鋼鐵廠的工作中取得了一些成績，也意識到了自身存在的問題和不足之處。我將繼續努力工作，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

謝謝領導的關注和支持！

技師 xx 日期 xx

鐵廠述職報告(篇2)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XXX鋼鐵廠的一名技術員，今年我已經在這家企業工作了三年。我非常榮幸能夠向您提交我的技術員述職報告，以總結過去一年來的工作及學習經驗，并展望未來的發展方向。

一、工作總結

過去一年，我一直堅守在鋼鐵廠的生產一線。我主要負責設備日常維護、故障排除以及生產事故的處理。在這一年的工作中，我經歷了許多挑戰和困難，但同時也學到了很多知識和經驗。

首先，我始終把安全工作放在首位。鋼鐵廠是一個高風險的行業，我時刻保持警惕，確保工作環境安全。我參加了公司組織的多次安全培訓，學習了各種安全措施和應急處理方法。在我擔任技術員的一年時間里，沒有發生任何生產事故，這是我最引以為豪的成績。

其次，我不斷提升自己的技術水平。鋼鐵廠的設備繁多，種類繁雜，每一臺設備都有其特殊性。為了更好地完成工作任務，我利用業余時間學習設備的維護和修理知識，閱讀各種相關的技術書籍和論文。在解決設備故障方面，我能夠獨立進行故障排查，并迅速采取正確的修理措施，保證設備的正常運行。

同時，我還積極參與生產流程的改進工作。通過對各個生產環節的分析和優化，我提出了一些具體的改進建議，比如使用新的合金材料、優化煉鋼工藝等。這些改進措施在實踐中得到了驗證，不僅提高了生產效率，還降低了生產成本。

二、個人進步

過去一年，我不僅在工作中取得了一些成績，還在個人發展方面有了一些進步。

首先，我積極參加各種培訓和學習機會。我申請參加了公司舉辦的技術培訓班，學習了更多的先進技術和管理知識，提升了自己的專業能力。我還參加了相關的職業資格考試，并成功獲得了相關證書。

其次，我加強了團隊合作意識。作為一名技術員，無論是進行設備維修還是處理事故，都需要與其他部門密切合作。我積極與其他部門的同事溝通，參與到跨部門的協作和項目中，提高了團隊的整體效能。

最后，我注重自身的職業規劃。作為一名技術員，我深知技術不斷進步和更新的速度非?？?，我不希望自己停留在現有的水平上。因此，我積極參加各種學術會議和研討會，了解最新的技術動態，并將其應用到工作中。

三、未來發展方向

在未來的工作中，我有以下幾個發展方向：

首先，深入學習專業知識。鋼鐵行業是一個技術密集型行業，我希望通過不斷學習，不斷提升自己的專業能力，成為一名真正有實力的技術骨干。

其次，加強團隊合作能力。在團隊合作中，我希望能更好地與其他部門的同事進行溝通和協作，促進團隊的整體效能。

最后，關注行業發展動態。我將積極關注鋼鐵行業的最新技術和發展趨勢，在實踐中運用新技術，為鋼鐵廠的發展做出更大的貢獻。

四、結語

過去一年，我在XXX鋼鐵廠度過的時間是充實而有意義的。我將繼續通過不懈努力和學習，提升自己的技術水平和綜合素質，為企業的發展做出更大的貢獻。

謝謝領導對我的關心和支持！

技術員：XXX

鐵廠述職報告(篇3)

20xx年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統優化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱巨，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。

1.產量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。

2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦堿度穩定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好于去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩步推進：280m2燒結機

投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。并根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果 3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產能的急劇擴大，在準確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴格按照“tpm全員設備管理”的要求，對影響生產的'關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統區域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在設備系統全力推行承包制，專門設立了設備作業率攻關獎。設備作業率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。

（二）繼續貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。并經常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業執行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。我廠進一步規范了各項規章制度，切實加強主管部門落實制度的執行力，完善考核體系，加強群眾監督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和專業技術人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，把創新創效作為各級領導班子成員業績考核的重要依據。并借公司創全國質量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執行力得到了很好的加強。結合創獎，5s管理工作進一步提高，燒結廠環境得到了創獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

鐵廠述職報告(篇4)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XX鋼鐵廠的技術質量部門的一名技師，在過去的一年里，我認真履行本職工作，努力提升自己的專業技能，為鋼鐵廠的生產和發展做出了積極的貢獻。今天，我向領導匯報過去一年來的工作情況和所取得的成績。

一、工作概述

作為技術質量部門的一名技師，我的工作職責主要包括設備維護和質量控制。在設備維護方面，我負責對鋼鐵生產線的設備進行定期維護和故障排查，確保設備的正常運行；在質量控制方面，我參與重要工藝環節的質量監控，保障產品質量符合國家標準和公司要求。同時，我還負責培訓新員工，并參與鋼鐵生產線的改進和優化工作。

二、工作成績

1. 設備維護方面：

在過去的一年里，我按照制定的維護計劃，認真執行設備維護工作。定期對各大設備進行檢查和保養，及時發現并處理問題，避免了設備故障的發生。通過對生產線設備的維護，減少了非計劃停工時間，提高了設備的利用率和生產效率。

2. 質量控制方面：

在質量控制方面，我參與了關鍵工藝環節的質量監控，確保產品符合國家標準和公司的質量要求。通過嚴格執行質量控制方案，及時掌握生產線的質量狀況，并進行相關分析和改進工作。通過我和團隊的努力，實現了產品的質量穩定和持續改進。

3. 培訓工作：

作為一名技師，我還負責培訓新員工。我制定了培訓計劃，并根據新員工的實際情況進行個性化培訓，幫助他們快速融入工作中。通過培訓工作，提高了新員工的工作效率和質量意識。

4. 改進和優化工作：

在過去的一年里，我積極參與鋼鐵生產線的改進和優化工作。結合自己的工作經驗和專業知識，提出了一系列的改進方案，并與相關部門進行溝通和合作。通過實施這些改進方案，進一步提高了生產線的安全性和生產效率。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也存在一些問題和不足之處。首先，由于工作強度較大，工作中的細節可能被忽略。其次，快節奏的工作環境使得我與團隊溝通不暢，協作效果也有待提升。針對這些問題，我計劃加強團隊協作，提高自身的工作效率和細節管理能力。

四、未來工作計劃

在未來的工作中，我將繼續努力，爭取取得更好的成績。首先，我將加強自身的學習和專業技能的提升，不斷提高自身的工作水平。其次，我計劃加強與團隊的協作，倡導團隊合作和責任共擔，共同努力提高鋼鐵廠的整體生產效率和質量水平。同時，我還將參與企業的改進和創新工作，為企業的發展做出更大的貢獻。

以上就是我過去一年來的工作情況和所取得的成績，我將繼續努力，為鋼鐵廠的發展作出更大的貢獻。感謝領導的支持和關心！

謝謝！

鐵廠述職報告(篇5)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX鋼鐵廠的技術部門技師小李。首先，我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況和成績。在過去的一年里，我在技術崗位上取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。接下來，我將向大家簡要介紹我在技術工作方面的具體表現。

一、工作內容及完成情況

在過去的一年里，我主要從事鋼鐵生產過程中的技術保障工作。我負責跟蹤研究新技術，指導生產工藝流程，解決生產中出現的技術問題。同時，我積極參與技術團隊的討論和工作，為公司技術改進提供支持。

1. 跟蹤研究新技術：

鋼鐵行業技術更新換代較為頻繁，所以我努力跟蹤新技術的發展動態，了解最新的鋼鐵生產技術。在過去一年中，我學習了國內外最新的鋼鐵生產技術，特別是關于煉鋼、軋鋼、熱處理等方面的新工藝。通過這些學習，我能更好地為鋼鐵廠的生產提供技術支持。

2. 指導生產工藝流程：

作為一名技術人員，我積極參與鋼鐵生產過程中的工藝控制工作。我通過對生產數據的分析和工藝參數的調整，確保鋼鐵生產過程中的各項指標達到國家標準，實現產品的穩定質量。通過我在工藝流程的指導中，鋼鐵廠的產品質量得到了顯著提升。

3. 解決技術問題：

鋼鐵生產過程中難免出現一些技術問題，而我是負責解決這些問題的。在過去的一年中，我積極與相關部門合作，迅速解決了在生產中遇到的多個關鍵技術問題。比如在煉鋼過程中，我們遇到了氧氣耗氣量過大的問題，通過改進工藝參數和調整設備設計，最終實現了氧氣利用率的大幅提升。

二、存在的問題和不足

在工作中，我也發現了一些問題和不足之處需要改進和提升。具體如下：

1. 技術能力仍有提升的空間：

雖然我在技術方面有著較為豐富的經驗和知識儲備，但是鋼鐵行業的技術是在不斷發展變化的。因此，我需要持續學習和跟進新技術，提升自己的技術水平。

2. 溝通和協調能力有待加強：

作為一個技術人員，與其他部門的溝通和協調非常重要。我意識到在工作中，與其他部門的溝通和協調還存在一些問題，需要進一步加強。

三、下一階段的工作計劃

為了進一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一階段的工作計劃：

1. 持續學習新技術：

鋼鐵行業的技術更新換代很快，我將繼續關注國內外最新的鋼鐵生產技術，通過學習和研究，提高自己的技術水平。

2. 提升溝通和協調能力：

為了更好地與其他部門溝通和協調，我計劃參加一些相關的培訓課程，提升自己的溝通和協作能力。

3. 承擔更多的項目：

我希望能夠承擔更多的技術項目，積累更多的項目經驗，提高自己在鋼鐵技術領域的競爭力。

總結：

在過去的一年中，我在鋼鐵廠的技術工作中盡心盡力、積極進取。同時，我也意識到自身存在的問題和不足，將會積極改進和提高。我相信只要繼續努力，不斷學習和進步，一定會在技術方面取得更好的成績。

謝謝大家！

鐵廠述職報告(篇6)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

大家好！我是XX鋼鐵廠技術部門的一名技師，我在這里向大家匯報過去一年來我的工作情況和成績。我所負責的技術工作是極具挑戰性的，但我堅信只要努力和艱苦付出，就能夠取得好的成果。

在過去一年中，我主要的工作內容包括技術項目的研究和開發，設備維護和故障修復，以及技術培訓和團隊管理。首先，我參與了一項重要的技術研究項目，旨在提高生產效率和產品質量。我帶領團隊進行了大量的實驗和數據分析，并最終成功地開發出了新的生產工藝，使得產品質量得到了極大的提升。這項技術創新不僅解決了過去生產中的一些難題，而且在市場上取得了良好的反響，為公司帶來了可觀的利潤。

其次，作為技術部門的一名技師，我還負責設備的維護和故障修復工作。鋼鐵廠的設備復雜多樣，需要經常進行保養和維修，以保證其正常運轉。我積極參與設備的例行檢查和維護工作，并能夠迅速準確地找出設備故障的原因，并進行修復。通過我和我的團隊的努力，設備的故障率得到了有效的控制，大大提高了生產線的穩定性和生產效率。

最后，我還負責技術培訓和團隊管理工作。作為技師，我不僅需要不斷學習和提高自己的專業技術水平，還需要傳授給其他員工，以提升整個團隊的綜合實力。我定期組織技術培訓課程，分享我的經驗和知識，并激勵員工參與技能競賽和學習交流活動。通過這些努力，我團隊的技術水平得到了顯著提升，為公司的發展做出了貢獻。

盡管在過去的一年中我取得了一些成績，但我也意識到自己還存在一些不足之處。首先，我需要進一步提高自己的學習能力和解決問題的能力，以更好地適應技術工作的需求，并不斷引領團隊取得更好的成果。其次，我需要更加注重團隊的協作和溝通，以實現更好的工作效果。最后，我還需要注意提升自己的領導力和管理能力，以更好地發揮團隊的潛力。

總之，在過去的一年里，我努力克服各種困難和挑戰，取得了一些成績。但是我深知自己還有很多不足之處需要改進和提高，我將在新的一年中不斷學習和努力，為公司的發展貢獻更大的力量。

謝謝大家！

鋼鐵廠技師 XXX

[總結借鑒] 鐵廠述職匯報模板

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“[總結借鑒] 鐵廠述職匯報模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、 生產情況

上半年，煉鋼完成產量356210。56噸，比去年同期提高80391。77噸，比計劃指標低2749。44噸，鋼坯合格率99。98%，比去年同期提高0。03%，比計劃提高0。48%；完成成本2729。05元，比計劃節省4。19元；白灰完成產量52491。69噸，比計劃提高5561。69噸，合格率完成98。35%，比計劃提高3。35%，完成白灰成本272。68元，比計劃節省2。04元。上半年生產基本平穩，受客觀因素影響，鋼坯產量稍低于計劃指標，質量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。

二、安全環保

1~6月份，白灰車間出現輕傷一起，煉鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發生環保事故。

今年以來，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進行經常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關鍵崗位的嚴細操作，控制廠區二次揚塵，廠區衛生狀況保持良好，作業崗位保持整齊有序，保證了環保指標的完成。

三、節能降耗

節能降耗工作關系到企業的生存與發展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產量，始終將節能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產損耗，我們從點滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實現降本增效目標。

四、問題與不足

生產方面：由于設備老化，給生產帶來很大困難，設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產。

環保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1．抓好安全生產，嚴防工傷事故

全面落實上級精神，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。

2。穩定員工思想，提高工作效率

思想是工作的基礎，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。

3。加強生產組織，抓好節能降耗

針對上半年生產存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產造成的影響，同時，嚴格控制生產成本，把節能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現降本增效目標。

4。加強環境保護，嚴防環境事故

繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠區衛生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環境事故。

回顧過去這半年的工作，有成績也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認真吸取上半年的經驗教訓，發揚成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業的生存與發展恪盡職守，不斷開創我廠工作的新局面。

[推薦總結] 鐵廠述職匯報之四

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“[推薦總結] 鐵廠述職匯報之四”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

四燒車間現有360m2燒結機2臺。20xx年，我的工作主要圍繞保證6#燒結機的正常運行和7#燒結機的試機投產而進行。這是車間組建以來，最為忙碌和艱苦的一年。在廠領導的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下，確保了6#燒結機正常的生產運行，7#燒結機順利試車達產乃至后期的正常生產運行。20xx年即將過去，以下我將分管的設備及工會工作向各位領導和同志們作以下述職：

一、 總結經驗，穩扎穩打，迎接挑戰

今年前期的工作重點及難點在于：一、是在確保7#燒結機順利投產達標的同時保障6#燒結機的正常運行工作；二、是配料系統劃歸車間管理，如何理順。

1、針對6#燒結機試車投產過程中出現過的問題和各設備的特性，分批對員工進行了設備知識與點檢操作技能培訓工作，并利用每周五設備學習，對車間出現過的設備故障進行分析和探討，總結交流經驗。對陸續調入車間的新員工進行重點培訓，使他們很快掌握了崗位技能，適應了車間管理模式，確保新員工進入新崗位后能及時勝任。

2、將新、老崗位員工重新合理配置，采用以老帶新合理搭配的方式，保證了員工點巡檢工作和對設備操作的正常。

3、在6#燒結機投產的基礎上，及時組織精干力量，介入7#機設備安裝調試過程中，有針對性地對7#機設備的安裝調試過程進行隱患排查，期間共計查處設備、安全等各類隱患860余項，并及時進行了反饋整改，對可能出現的影響運行的設備及時進行預防性的合理改造20余項（如：配—2小車前移；電子秤圓盤出料口改造，生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等）。從而杜絕了類似故障的再次發生，有效地保證了7#燒結機的`正常運行，投產當月作業率就達到96。46%，超出設計3。46%。相比6#機投產當月作業率93。56%高出2。90%。

4、配料系統劃歸車間管理，車間設備管理工作量難度大大增加。 據此，我安排專人進行管理，大力整頓配料系統設備和環境，針對配料生石灰的揚塵、現場臟、亂現象，車間花大力氣對除塵設備進行了大量的改造和整改，同時加大對外用工的設備操作的考核管理，使現場設備及面貌有了很大的改觀。

5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。①經常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查，使員工點巡檢工作得到規范。同時組織機組長結對子相互檢查各機組設備隱患，使設備問題得到全面發現，并進行全面整改和檢修，使問題全面消除。②在維護方面，按潤滑要求按時對設備油脂進行補充、更換，并對在開蓋檢查后發現使用的油品質有問題的及時反饋進行了更換，使設備潤滑得到充分保障，有效延長了設備的使用周期，降低了故障率。③加大對檢修項目的申報、質量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心，存在對設備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素，大大影響了檢修項目的完整性和質量。對此，車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤（如給無檢修項目的機組長和在車間實習的大學生分

配項目負責），確保檢修項目的全面完成、質量合格。三是充分利用進行停機對設備隱蔽部位進行檢查和及時維修，保證設備的完好性。

通過以上措施，有力保障了6#燒結機的正常生產運行。

二、立足本職，勤奮努力，逐步完善，

隨著7#燒結機的成功試車投產及上配料系統的平穩交接，車間設備運行基本平穩，但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設備設施進行進一步的梳理，將不斷完善設備設施并及時整改。其次是對各設備潤滑部位，根據設備特性和使用情況及時進行調整，更換油品，保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查，進一步完善設備性能，消除可能存在的隱患，使設備得到系統而完善的維護。第四是對已到運行周期的設備進行重點監控檢查，出現問題及時更換，進一步確保設備的平穩進行 。

在今年的工作中，除確保7#燒結機順利投產達標和保障6#燒結機的正常運行工作的同時還有一項大的工作，就是工會工作。雖然09年車間工作相當繁重、人員緊缺，但在公司舉行的四年一度的員運會上，車間積極支持工會工作，在人員緊張的情況下仍然抽調了30余人次參加了本屆運動會，并取得了四金，總分在燒結廠第一名的好成績，充分體現了四燒車間員工的精神面貌。

20xx年工作：

一、進一步對設備運行狀態進行排查摸底，準確掌握設備運行狀況做到心中有數，積極整改隱患，把隱患消除在萌芽狀態，確保6#、7#機系統設備正常運行，為9#、10#高爐生產提供有力保障。

二、進一步抓好員工培訓工作，對員工進行有計劃，有目的的設備知識及操作技能培訓，進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。

三、抓好設備保養維護工作，促進對設備進行更加系統規范的潤滑，點檢，緊固操作，確保設備維護保養工作到位。

四、進一步加強機組長的技能培訓，提高他們的業務能力，細分責任，強化管理。

五、“以人為本”通過培訓和管理，充分發揮崗位員工積極性，以崗位員工日常點檢為基礎，加強設備點檢管理，確保完成設備作業率。

六、針對現有檢修模式，抓好計劃檢修管理工作，保證設備在檢修周期內的正常運行，完善檢修工作，保證檢修質量。

七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降，為此我的工作思路是：

1） 認真做好點巡檢工作，維護、保養好設備，延長設備使用壽命，降低設備故障率。

2） 加強燒結機布料、點火操作?？刂坪线m的煤氣和空氣比例，點火適中，避免料面過熔，浪費煤氣。

3） 對備品、備件，輔助消耗分類細化，規定使用期限，并納入經濟考核內；

4） 對廢舊物品進行分類處理，將換下來的舊皮、廢鋼、設備能利用的盡可能利用；

5） 充分利用余熱回收裝置，提高混合料溫，加強二次能源的利用，從而降低其他能源消耗；

6） 杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈、長流水等現象，從點滴做起，從細節做起；

7） 各崗位的空調，嚴格按照設備科的使用規定進行操作，做到人走關機。

八、積極協助好車間主任和職能科室的工作，完成好各項工作任務。

[總結參考] 職工述職報告最新范文

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“[總結參考] 職工述職報告最新范文”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

機務工程職工述職報告

大家好！

一年來，在上級部門的正確領導下，在機務中心全體同志的共同努力和支持下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規范行為等舉措，使機務中心各項工作初步步入良性循環軌道?，F就一年來，本人履行職責情況做如下匯報：

如果組織需要我，我愿服從組織上的安排，“革命戰士是塊磚，那里需要那里搬”；如果組織上繼續讓我在機務中心工作，我將一如既往，與機務中心的全體同志同舟共濟，攜手奮進，共創輝煌。

此致

敬禮！

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

2025總結: 鐵廠述職匯報之五

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編為大家精心整理的“2025總結: 鐵廠述職匯報之五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本人1991年畢業于湖北省冶金技工學校（電工專業），分配到原動力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機、電焊機、頻敏變阻器等電氣設備的維修。隨著社會的發展、科技的進步，深切地感受到自身的不足，于1995年參加了全國成人高考并被鄂鋼職大錄取，專業是機電工程，第二年又選修了中國計算機函授學院的計算機及其應用專業，并于1998年以優異的成績先后修滿這兩門專業。其后又分配到煉鐵廠自動化室，從開始在三班中帶班到成長為班長，從xx年度煉鐵廠的優秀青年到xx年度煉鐵廠的工作能手，從xx年被聘為煉鐵廠電工崗位技術帶頭人到xx年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格，這其間在各級領導和同志們的關心支持幫助下，通過自身的努力，忠實地履行了自己的職責，圓滿地完成了各項工作任務?，F將取得技師資格以來所做的工作總結

一、把工作當作事業要有敬業精神。

我們煉鐵廠自動化室電三班所維護的電氣范圍包括3號高爐、原料工段、3號高爐電除塵，是整個自動化室日常維護任務最重、壓力最大的一個班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結廠、爐料廠等幾個單位，又是面向四座高爐供料，其地域廣、電氣設備多、環境惡劣，故障頻發的現象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業時，整個空間都布滿導電性粉塵，可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導電性粉塵經常使得現場電器上端產生爬電現象，輕則燒壞電器，重則發生火災。針對這一隱患，我帶領全體班員克服種種困難，加班加點，在不影響生產的情況下，加放電纜將現場能移位的電器進行移位安裝，不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項舉措每月就能節省一萬余元的備品損耗，并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經驗。xx年7月份，3號高爐小、中修，面對整個工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況，班員在我的帶動下主動要求義務加班，圓滿地完成了拆除、安裝、調試等一系列工作，獲得了被服務單位的極高贊譽。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”，于xx年底被毫無爭議地評為煉鐵廠“先進班組”稱號。

二、把工作當作專業要有鉆研精神。

在實際工作中，我們不僅要能吃苦耐勞，還要能鉆研技術、苦練本領，從而達到能解決工藝難題的層次。xx年，我的技術論文《用繼電邏輯電路實現觸發器的時序功能》榮獲鄂鋼公司xx年度青年科技“五小”成果一等獎。xx年，繼xx年后又一次獲得煉鐵廠技術比武維修電工第一名。同年，參加武鋼集團鄂鋼公司第六屆技術比武運動會，獲得了維修電工第四名的好成績，同時被評為鄂鋼公司“技術能手”稱號。在不斷參加各種培訓、比武競技操練本領的同時，我也解決了不少實際問題，例如：煉鐵廠原料工段上料系統中的鐵一皮帶機，負擔著1、2、3號高爐燒結礦的運輸，屬于關鍵性設備，然而由于負載功率大，當啟動時系統壓降過大，造成前級設備掉電從而也使得鐵一皮帶機因聯鎖關系而停機。從電氣控制來說，負荷大的設備放在最前面啟動為好，可是工藝上卻要求鐵一皮帶機必須最后啟動，這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此，我提出增設一臺軟啟動器來克服這個矛盾，在領導的支持下，通過選型、設計原理圖、安裝、調整參數、試運行等過程，從根本上解決了這一工藝難題。

三、把工作當作學習要有創新精神。

木無本則枯，水無源則竭。我們只有持續地不斷學習才能保證與時俱進、才能不被淘汰，是故學然后知不足。自從xx年我獲得了第一批電工技師的資格后，并沒有因此而停頓下來，通過當年的成人高考，順利就讀于鄂鋼培訓中心與武漢科技大學聯合辦學的緊缺專業定向培養08級自動化專業本科班。我在大量汲取理論知識的同時，與生產實踐相結合，將從學校學到的知識充分運用到生產實踐當中。xx年新高爐剛投產的幾個月，發現幾條皮帶機現場的緊急事故拉繩開關不能切斷皮帶機的控制回路，這是一個重大的安全性隱患。上級極其重視這個問題，并指派我處理。經過長時間的跟蹤、反復測量和分析，發現是因為控制電纜過長，其線容過大，造成感應電壓過高，使得拉繩開關回路繼電器在現場分斷后不能釋放。針對這種故障現象，我利用廢舊的時間繼電器設計了一款“返回系數可調式繼電器”，通過電子電路對電壓采樣比較，判斷現場拉繩開關是否分斷，從而決定是否切斷控制回路。經過安裝到現場試運行后，取得了非常好的效果，并且就此技術向上級技術部門提交了專利申請。

總結參考： 述廉述職報告最新范文

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了更快的實現工作目標，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“總結參考： 述廉述職報告最新范文”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

XX年，是我處實現“三年倍增”戰略的開局之年，夯基之年，這一年在市局黨委的正確領導下，城郊處黨支部“一班人”帶領全處干部職工，團結一致，開拓創新，奮力進取，全力貫徹“服務人民，奉獻社會”的城郊宗旨，弘揚“以德立身、以信興業、保障交通、開拓進取”的城郊創業精神，深入開展“創先爭優”和“百日決戰”活動，緊緊圍繞全局中心工作和我處發展目標，以高站位、高標準、高效率的工作態度，亮化了主業，壯大了三產，強化了團隊建設，確保了整體工作目標再上新臺階，超額完成了各項任務目標。現將班子述職述廉情況報告如下：

一、XX全年工作目標完成情況。

XX年，市局下達我處的主要目標共有5項：

1、養護公路保持日常清潔，公路養護做到常年基本無坑槽，大中修工程全部達到優良工程，公路養護好路率年末達到93％。

2、搞好公路綠化工作，建設綠色通道，進一步實施“綠色覆蓋”工程，新植樹（灌）木成活率達到97％。

3、加快立通交安綠化公司發展，實現三產增產增收。

4、加強同牧漁中心合作，確保苗圃基地建設和開心農場項目初見成效。

5、保持養護管理先進單位。

我處在確保全面完成市局下達上述柔性目標同時，自我加壓，銳意進取，謀劃制定了我處內控剛性目標（邯交城郊[XX]10號文）。以此提高了目標任務，增強完成目標的可操作性，同時有利于與各科室效益結合起來，讓人人身上有目標，人人身上有責任。

目標共有四項：

1·鞏固養護主業，繼續保持全市養護先進單位；

2.加強三產的經營開發，全年中標工程量達到3500萬元，全年完成產值4500萬元；

3.狠抓十項民生工作，提高職工滿意度和幸福指數；

4.加強團隊建設，提高班子和職工隊伍的凝聚力和戰斗力。

截止日前，我處在養護主業上列養公路全部保持了日常清潔，公路養護實現了基本無坑槽，邯武公路斷頭改造和溢洪橋養護工程全部達到了優良工程，公路養護好路率達到了95%以上。在武安文化節舉辦和省領導來邯調研工作中，我處均已良好的路容路貌受到有關部門的認可和領導的好評；同時對邯武公路綠化進行了改造，目前新植樹（灌）木成活率達到了98%以上。

在與牧漁公司合作方面，我處為了盤活土地資產，凝聚人氣，發揮自身優勢，提高人氣和知名度，結合實際情況，啟動的 “苗圃基地”建設項目和“開心農場”項目已初具規模，取得了一定社會效益，多次受到局領導好評。

此外民生工作和團隊建設上均有較大的進展，特別在三產發展上，已爭跑工程量達到 萬元，已中標工程量達到4001.39985萬元，占全年目標的114%；完成工程產值3898.340065萬元，已超額完成全年目標任務。

XX年六月，我處被市直工委授予了“先進基層黨組織”，同時在創先爭優表彰工作中被評為了“創先爭優先進集體”。處所屬立通公司又被評為“創先爭優窗口”的榮譽稱號。

二、圍繞中心做好本職工作，養護、三產成效明顯。

（一）加強保潔，改善環境，進一步提升公路形象。

在日常養護工作中我處嚴格按照“抓整治強管養，保暢通，上臺階”的養護管理思路，認真執行市局養護處下達的各項年度工作指標，積極深化公路日常養護承包責任制，在抓好日常規范化養護的同時，緊緊圍繞創精品路段，樹立公路形象開展工作，加大標準化養護力度，堅持對列養路段每天清掃一遍，確保列養的公路路貌平整美觀，路容整潔。同時我處多次與沿線村委村民溝通協調，在公路沿線的村鎮修建了垃圾存放點，從而有效根治了垃圾亂倒亂堆現象，改善了路兩側環境，提升了公路形象。