部長工作計劃(實用十四篇)_部長工作計劃
發表時間:2022-01-17部長工作計劃(實用十四篇)。
? 部長工作計劃 ?
又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰和新的機遇;對于文藝部的組建,以及本學期工作的開展,我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎上精益求精,努力提高各項活動的質量,尤其是校園歌手大賽和畢業晚會,使得文藝部發揮出對內豐富廣大同學的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用;同時為部門發展創造新動力——提出新活動。
今年,文藝部將以“穩中求進、突破創新、精益求精”為統一工作戰略目標,以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召,根據學校以及學院的工作要求和指示,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:
一、基礎建設
1、部門例會管理
(1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應向部長或副部長請假,經同意后方可。
(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、干事培養管理
(1)提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面。
(2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。
(3)干事每月上交一份工作總結,并對文藝部提出建議及要求。 (4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位?;顒咏Y束后要有一份工作總結及心得。
(5)由于藝術團需要重新整改,因此干事的培養也可充分體現。 3、部門內部管理
(1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。
(2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。
(3)加強部門內部各個成員的交流溝通,營造一種團結一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。
(4)在工作中不斷發現部門內部的問題,總結經驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題,迎接新挑戰。
二、主要活動計劃
1、藝術團的整改運作(3月)
本學期會對藝術團整體重新調整,進行定期培訓、排練,重點是排出可以隨時拿出的節目,為每一次活動做充分準備,在活動中拿出屬于藝術團的東西,樹立藝術團在廣大同學心目中的形象。根據上次藝術團招新同學們的咨詢發現,同學們根本是想從藝術團中學到東西,讓自己的'才藝得到鍛煉,想要吸引同學們的眼球,留住有才藝的同學,就要有長期的訓練目標并加以訓練,在下一次晚會中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無才藝的同學硬著頭皮上臺,有才藝的同學反而成為觀眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節目主題,直接以公開的主題自愿招收成員,讓他們看到實質的藝術團的運作,并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。
2、校園歌手大賽(3-4月)
3、迎奧運班級風采大賽(4-5月)
下學期文藝部的一個創新活動,即“迎奧運班級風采大賽”。在奧運即將來到之時,可相應的與女生部、學習部、素質拓展部合作開展此項活動;以班級為單位,開展一系列的奧運主題月活動,活動可分為知識競賽與才藝風采大賽,可以由文藝部和學習部一起承辦,主題為“我能為奧運做些什么”等等,并且伴隨專業特色,最后按累計積分進行評比,專業特色與主題結合好的班級還可以評出個別單項獎。
通過此次大賽,一方面可以使班與班之間增進了解,加深友誼及集體榮譽感,另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎,由班級風采融合專業特色,再加上近來全國人民都很關注的奧運主題,這樣的多樣創新點不僅樹立了我院的形象,而且還緊跟了時代的步伐,切合了我們當代大學生的思想。
4、畢業生晚會(5-6月)
畢業晚會是一年一度最重要的晚會,同時也是有效的體現我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機,所以此次畢業晚會在形式上我們會有所改變,鑒于這一屆畢業生在不同方面、不同領域都有較突出的成績,則借此機會在學習、服務、特長、工作等各個方面進行表彰,以此來紀念他們為學院所作的貢獻,以這種方式為主線,將整個晚會串聯下去。
采用這種模式就是希望該活動能讓畢業生感受到“學院是家”的氛圍,讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!同時也可以將部分畢業生家長請到現場,與老師互動、溝通起來,也可通過畢業生的真人真事改編成小劇本,讓每個畢業生都深深的感受到學院的溫暖!作為一個特殊的部門,我們的活動是計劃趕不上變化,但我們的宗旨是豐富同學們的課余生活,全心全意為同學服務,盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質舞功、團結協作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作,打造全新的生命科學院品牌。
若無太大的變動,我們將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據各部門的要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們希望在團結協作的力量下,將文藝部今后的工作開展的繪聲繪色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們搭建起一個充分展示自我的舞臺。
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一、財務基礎
存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點;另外要規范收發貨流程;
2、根據集團統一要求,下年將取消現金日記賬與財務報表excel形式的定時上報。公司將根據這個要求加強帳套管理,提高滿足信息的準確性和及時性;
3、加強成本核算。隨著制造業務日益正常,要求財務核算也越來越準確而快速,為了達到這一要求,要財務部人員從公司的總體出發,找到問題的關鍵點,勇于創新;
股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,以應對工作上的新挑戰。
二、財務管理
1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務人員考核標準;
2、完善內控。公司運營時間不長,中間因為制度不完善出現的問題或者隱患常常存在。下年要對已經或有可能出現問題的環節進行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;
3、以*****為整體考慮問題,配合各關聯企業的共同目標與行動;
生產、銷售等一連貫的工作。
****財務部
XX年12月25日
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新的一學年又開始了,我很榮幸的當上了女生部部長.在過去的一學期,我們女生部在學生會主席以及院領導的領導下,較好地完成了我們的工作.這一年我們女生部將一如繼往,全心全意為同學服務,以豐富全校學生的課余文化生活為責任,組織開展積極向上、健康活潑的活動,展現大學生的風采.
對于自己,我的工作計劃如下:
一、每周準時參加部長例會,并及時開部門例會,做好學生會工作.
二、繼續加強本部門的內部建設,端正本部門內各成員工作態度.明確本學期工作方向,主要是對干事們實踐能力的培養.
三、我們會加強與其他部門之間的交流,從自己做起維持我系學生會內部的和諧.
四、活動安排
1、開展趣味體育活動
我們部將選一個溫度適宜的日子,舉行一次趣味的體育活動比賽,內容待大家商議篩選后確定.通過這樣的活動可以讓缺少鍛煉的同學參與其中,能輕松的參加體育鍛煉,從而曾強體質,同時也可以豐富同學們的課余生活.
2、舉辦一次女生專題的活動
針對我們院各個年級的女生,舉辦一次豐富女生課余文化生活的活動,教會她們一些基本的禮儀知識以及簡單的化妝技巧,讓每個人有積極向上的生活態度.
3、開展女生方面的專題講座
面對90后,想就愛情以及生活方面開展一些安全知識講座,給她們做出一些正確的指導,希望每個人有一個正確的生活觀、價值觀、世界觀.
4、和其他部門的合作
我部將和其他部門一起進行若干的活動,增加部門之間的合作.
我會不斷的創新、不斷的完善工作體系,加強部門建設,力求在這一學期里能有更好的突破.我們會根據本次計劃來開展工作,相信它將會像指明燈電亮我們前方的路程,我們也會更加努力做好自己的工作,力求更好.
新學期我們任務艱巨,同時責任重大,作好女生工作,維護好女生權益幫助女生們解決生活學習上的困難是我部“服務女生”的宗旨。也為創建“和諧校園”貢獻我們的一分力量。
工作宗旨:提高我院女生的綜合素質,展現我院女生的風采;
搭建女生與女生,男生與女生,女生與老師之間的交流平臺;
探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發展成為一個團結、創新的綜合的服務部門。
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眾所周知,對于一所高校學術水平的判斷,很大程度上源自于挑戰杯的獲獎率和畢業論文的優秀率。歷屆以來,挑戰杯都是學術部工作的重中之重。本年度,我校學術部也將努力加大挑戰杯的宣傳力度,讓更多的人了解挑戰杯,參與挑戰杯,營造學術關注的良好氛圍,創建科技創新的外部環境。
具體計劃如下:
(一)加大“挑戰杯”宣傳力度,針對不同的年級,分層次進行宣傳。
對于低年級的同學,宣傳重點在于讓他們了解挑戰杯的整體情況,加強對于挑戰杯的認識,早做準備,為以后參加挑戰杯打好堅實的基礎。我們將計劃于在11月上旬大學生社會調查優秀成果總結交流會,屆時將會邀請挑戰杯獲獎同學與xx級同學進行現場交流,以激發新生的創作熱情。
對于高年級的同學,學術部將聯系有關專家老師在課題選擇和立項方面給予更多的幫助和指引。
(二)學術部牽頭,在團委各部門協助下,將于10月至11月舉辦第8次大學生創業計劃競賽,選擇優秀作平參加挑戰杯。
(三)搜集整理學術成果,為大家提供榜樣作用、
校團委學術部將于10月至12月期間,配合團委其他部門舉辦20xx年學生學術科技成果征集,將一些優秀學術論文、調研報告、科技作平成果作成集子,展示師大學子風采、
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一個新的學期即將來臨,緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰,我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學期擔任財務部部長以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,本學期,我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部長工作計劃。
一、上學期的決算工作
上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,并到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算,并予以及時返還經費。對上個學期的5.18晚會的經費進行返還。
二、社會實踐的決算工作
上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經費。
三、上學期的有關證書領取
在上個學期有幾個公司對我院有贊助,為了表達我們的謝意,我院將為他們頒發贊助證書,由于這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。
四、“網絡人節”的財務工作:
新學期的“網絡人節大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,其間資金的大量出入更可與之后的“5.18晚會”相媲美,而財務工作保障是否到位,更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”。因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應盡早啟動,以確保各項活動順利開展。活動負責人必須在次期限之前將活動預算上交,經學工部、院領導批準,財務部將會在一周內下發活動啟動資金。
另外,財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網絡人節大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的,財務部提醒各位對于各部門的資金,應分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務管理與最終的活動決算。
根據活動終結的時間,財務部制定了所有“網絡人節大型晚會”子項目預算提交的最終期限?;顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發票收集、整理完畢,并交到財務部。屆時,財務部成員將分工協作,完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結算工作,為整個“網絡人節大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。
五、新學期中各部門日常開銷的財務工作:
除了“網絡人節大型晚會”大塊資金預算外,還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷,財務部提倡勤儉節約,盡量把學院的活動經費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示后,財務部將在一周內發放給各部門所需的資金。
以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務部全體成員將十分感謝并一一改正。團學聯是個大家庭,需要我們大家的團體協作精神,需要強大的凝聚力,使整個家庭融洽,所以財務部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們,共同做好這份我們熱愛的團學聯工作。
外聯部是一條紐帶,是一個搞外交的部門。作為部長,特將本學年的工作計劃擬定如下:
1.部門各種制度的建立。
1)建立部門例會制度,定期與不定期召開會議,規范行為,保障在有限時間內完成上級任務。
2)干部考核制度,以激勵同事認真工作。將服務禮儀,信息化能力,創新性想法,紀律考核期工作業績作為考核的幾個重點。
2.干事培養:
1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力,干事的活動本著自主尋找。
2)中期自信心為主的培養,每次例會以各種形式鼓勵干事,保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學期前期工作主要放在贊助這一塊,發動部門全部力量去做這項工作。為團學活動拉回一定的經費。
4.部門活動,在園區內搞一個廢舊物品的交換活動(把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西,但別人的廢舊東西對自己有用)
5.活動協助
協助其他部門順利開展各項活動,如:文化藝術節,少數民族茶話會等活動。
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(一)工作目標
愿景:將項目部建設成一個內部團結和諧、有愛心甘于奉獻、積極向上的部門,從而極大地推動組織的發展
1。充分發揮項目部的職能使命,使本部的職能更加明確,使“項目”二字實至名歸,為志愿指導中心發展做出更大貢獻;
2。將本部的品牌活動做好做大,并著力于推出新的有實際意義的活動;
3。從多方面、多角度鍛煉,指導熱心于青協志愿服務的部員,讓在志愿指導中心的工作經歷對其自身成長有所裨益。
(二)工作計劃
一、項目部人員編制
1。納新。納新前要做好宣傳,要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處;納新時要嚴格把關,吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,納入的新成員為項目部帶來新的血液,他們是項目部的未來和希望。
2。分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的,將不同性格,不同優點的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事擔任組長,使項目部組織細化,充分發揮團隊的力量。
二、項目部建設管理
1。部長工作分工。對于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。
2。例會與簽到。每周例會一次,正副部輪流主持部門例會,例會時,要鼓勵部員積極發言,建言獻策。每次例會進行簽到,記錄實到、遲到、請假、無假未到情況,請假的需要提前請假獲批后才算請假。
3。部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃,要進行點評并提出建議,鼓勵他們自發構想活動策劃。部員參加活動后,要贊揚他們在活動中做的好的地方,并含蓄的點明其需要改進的方面。
4。交流聯誼。團結和諧的氛圍,才有家的感覺。每學期加大部內交流力度,可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼,加深他們對項目部的感情,激發他們對志愿工作的積極性。此外,每學期還要和其他部的進行交流活動,可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。
三、活動與策劃
1。繼承、延續、創新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時,兼顧以往本部的小活動,將其做精做美(例如艾滋病日的宣傳活動)。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況:
2。推出、策劃新的'有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內,同時兼顧校外。要充分調動部員的積極性、創造性去想創意,并落實創意為策劃,做好指導工作并以身作則。在數量上要量化,每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成新的有實際意義品牌活動,擴大志愿指導中心和項目部的影響力。
3。及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對于策劃任務,可以分配給部員,但必須自己把關,策劃要有可執行性并及時交付;對于部員參加活動,要做好指導(時間、地點、負責人、活動內容、注意事項),第一學期一定要本部部長親自帶領他們,活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。
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組織部是黨委機構中非常重要的部門之一,承擔著黨員干部選拔、培養和管理工作。組織部部長是負責這些工作的領導者,他的工作計劃必須詳細具體且生動,以確保黨員干部的選拔、培養和管理工作得以順利地實施。一、完善干部管理制度
作為組織部部長,首先要做的是完善干部管理制度。具體來說,包括以下幾個方面:
1. 制定干部管理制度
制定一整套干部管理制度,確保干部選拔、任用、考核、獎懲等工作符合中央關于干部管理的要求和標準。同時,要建立健全干部考核機制,以提高黨員干部的工作素質和能力水平。
2. 建立干部信息管理系統
建立干部信息管理系統,收集和整理黨員干部的個人信息和工作經歷。這樣可以為干部選拔、培養和管理提供更加科學和精準的數據支持。
3. 實行干部管理分類制度
實行干部管理分類制度,同時結合干部隊伍的實際情況,制定不同層次、不同崗位的干部管理標準和考核等級制度,為干部的選拔任用和培養提供科學有效的依據。
二、加強黨員干部培訓與學習
組織部部長還應注重對黨員干部的培訓與學習,以提高黨員干部的工作能力,同時也為組織部營造一種良好的學習氛圍,以提高部門的整體水平。
1. 制定黨員干部培訓計劃
制定一整套黨員干部培訓計劃,建立培訓體系,為黨員干部提供精準、實用、有效的培訓和學習機會。同時,要積極引進優質的外部培訓資源,讓黨員干部能夠不斷學習和進步。
2. 建立干部培訓中心
建立干部培訓中心,并配置專業的培訓教師和設備,提供更好的培訓條件和環境,為全體黨員干部的學習和培養提供必要的支持。
3. 加強黨員干部學習交流
鼓勵和組織黨員干部開展學習交流活動,舉辦講座和座談會,建立讀書會和學術討論會等機制,促進干部之間的學習、交流和互相學習,提高部門整體水平。
三、深入開展黨員干部選拔工作
組織部部長作為干部選拔的主要負責人,應深入開展黨員干部選拔工作,通過多種手段選拔出具有優秀品質和才能的干部,保障干部隊伍的高素質和專業化。
1. 完善干部選拔機制
完善干部選拔機制,規定選拔程序、標準、條件和考察對象等,嚴格按照全面從嚴的標準進行干部選拔,確保選拔出具有優秀素質和能力的干部。
2. 建立干部選拔評估體系
建立干部選拔評估體系,制定全員干部選調、干部選拔任用等方面的評估標準和考核機制,切實進行干部的能力和潛質評估,提高干部選拔的科學性、公正性和規范性。
3. 積極開展干部選拔宣傳活動
組織部部長要積極開展干部選拔宣傳活動,提高黨員干部對干部選拔工作的重要性認識,讓干部知道選拔標準和選拔程序,并激發廣大黨員干部擔任干部的積極性。
四、加強組織部自身建設
組織部部長還應注重組織部自身建設,提高組織部工作能力和行業影響力。
1. 加強組織部隊伍建設
加強組織部隊伍建設,建立健全組織部干部隊伍的各項制度,完善干部考核評價機制,提高組織部干部的工作能力和整體素質。
2. 完善組織部工作制度
完善組織部工作制度,建立高效科學的工作流程,規范組織部日常工作,提高工作效率和工作質量。
3. 注重組織部公共形象建設
組織部公共形象建設是非常重要的,要注重宣傳和展示組織部的品牌和形象,提高組織部在干部工作領域的影響力和地位。
總結:
組織部部長的工作計劃是非常重要的,只有做好這方面的工作,才能為組織部的健康發展和黨組織對干部工作的有效管理提供必要保障,高效地完成各項任務,確保全黨工作各項任務的完成。
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轉眼間,我已經在學生會工作一年了,學生會的工作已經完全融入到我的學習和生活中。雖然有時候我們要放棄一些學習時間才能做好學生會的工作,這對學習有一定的影響,學習時間可以在其他方面被擠回去,但是工作機會卻是鳳毛麟角。所以,這一年的努力是有價值的,值得銘記。新學期,我們非常熟悉學生會的工作形式和工作流程。為這學期的工作制定一個詳細的.計劃將有助于我們順利開展活動。作為學習部的一員,我這學期有以下工作計劃。
一、指導思想
積極弘揚團結奉獻、求真創新精神,切實履行培養、監督、服務、管理職能,為豐富學生課外文化生活、培養學生人才提供舞臺;努力創新工作方法,注重加強學生會自身建設,提高學生會工作效率和服務水平;要努力提高學生的自我管理效能,創造性地開展活動。
二、工作目標
做好橋梁紐帶,全心全意為學生服務,推動我院學生會管理再上新臺階。
三、工作要求
(一)培養主人翁意識,全心全意為學生服務
學生會的宗旨是全心全意為學生服務,依靠維護學生權益,堅持求真創新、開拓進取的工作作風,通過合理渠道及時了解和反映學生的意愿和要求,幫助學生解決實際困難,維護學生合法權益,充分發揮高校學生會的橋梁和紐帶作用,切實落實“自助”宗旨,讓學生安心在學校學習生活。
(二)校風,學風,文明禮儀建設
皖江學院歷來重視德育建設,全面提高學生綜合素質是辦學的根本目的,也是學生自身的要求。因此,要加大宣傳力度,盡可能開展能展現學生風采、拓展文化知識、提高思想深度、營造學習氛圍的活動。積極開展內外交流活動,加強與老師、同學的溝通。
1.要做好學生提出的問題的解決和落實。另外,要有敏銳的眼光,不僅要努力解決學生反映的問題,還要變被動為主動,積極了解學生面臨的各種問題,尤其是心理動態??梢赃M行深入調查,提出可行性建議,從而有效解決問題。
2.加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態,從而更好地為學生服務。
3.加強與其他組織的聯系,從而改善學校管理,使學生會充分發揮橋梁作用。此外,還要做到部門之間工作目標的一致性、干部之間的友誼性、工作態度的原則性、干部與同學之間的平等和諧性。
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1)英語風系列活動
活動的主要目的是為同學營造一種英語學習的氣氛,提高同學的英語口語交際水平,為同學構建一思想和經驗交流的平臺,所以計劃開展英語風系列活動,同時為擴大影響力,此活動由物理系,電子系和我院共同承辦。
時間:每周周四晚九點
地點:紫菘廣場
英語風活動分為開幕式和系列活動,為打造自己的英語風品牌,所以第三周周四舉行英語風開幕式,主要活動安排如下:
1.前期宣傳
主要形式為展板和海報,宣傳地點為教學樓,學生公寓,食堂等
2.場地布置
燈光,音響,各種裝飾,比如氣球,彩帶等
3.活動安排
節目表演:共準備約六個節目,包括話劇表演,英文歌,舞蹈等形式
互動游戲:現場將邀請外國留學生加入,以活躍氣氛。
從第二期開始,采取自由聊天的形式并穿插小的活動和競賽等以活躍現場氣氛。
2)學術交流月活動:
四月是學術交流月,為實現學術交流同時體現土木學院的特色,解除同學心中學習無用論的困惑,我院在本月將舉行一次“畢業后我能做什么的”交流會,到時將邀請資深老師作一次報告會,并由同學提問,來解除同學心中的疑惑。
3)英語情景小品大賽
活動的主要目的是為同學的生活能夠添一道異彩?;顒拥闹髦荚谟谄鋵W術性和娛樂性,選取經典電影片斷或是自編自導,演繹一場英語情景小品大比拼。此活動可與其他院系合作,以體現不同院的特色,豐富節目的內容,使其更具有觀賞性。
活動時間:第十周
活動地點:西院三樓
活動主要分為以下幾個方面:
1.前期宣傳
活動前期做好宣傳,由同學自愿報名組隊參加。
2.主要安排
活動分為初賽和決賽,初賽階段由各院系選出優秀的節目,決賽時入選的英語情景小品同臺競技,由專門人員組成的評委進行評判,決出名次,給予獎勵,同時可將優秀作品拍成DV,上傳至網視。
4)力學模型設計大賽
活動的主要目的是體現土木學院的特色,提高同學的動手能力,增強同學對本專業的信心。
活動主要分為以下幾個方面:
1.前期宣傳
由于制作模型所需的時間較長,所以應該提早做好宣傳,并加大宣傳力度。
2.規定主題和材料等,由同學自由發揮,作出較好的力學模型,并對優秀者進行表彰。
以上是學術部本學期工作梗概,我們會努力把團學聯工作做好。
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學生會外聯部部長工作總結為范文網的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。
學生會外聯部部長工作總結范文一時光飛逝,一轉眼,我在學生會外聯部擔任部長已經一個學期了,首先,非常感謝老師和主席團對我的信任和對我能力的肯定,讓我擔任外聯部部長這一重任。外聯部是一個特殊的部門,既要在學校里工作,更主要的工作地點是在校外,和校外的商家接觸,在接觸中,和他們真心的交流,讓別人愿意和我們合作,拿贊助給我們,為學生會舉辦的活動提供資金。雖然一個學期下來,做的活動并不算多,但是我還是認真、順利的完成了各項工作任務。
在這一個學期里也讓我成長了很多,能力的成長是不能忽視的,但更多的進步是讓我懂得了為人處事的方式和人與人之間的接觸的重要性。
在學生會工作中的另外一個收獲就是友情,是學生會讓我們走到了一起。學生會使我增長了一些實際的工作經驗,同時也為踏入社會做了一個很好的鋪墊,對我們而言是一次很好的歷練。當今社會正是一個多重關系的社會,我們要有交友的能力,更要深深的意識到友誼的重要性,在學生會的這段日子,我真切的感受到了友情的溫暖,而且我學會了要怎樣和不同性格的朋友去溝通合作,只有這樣我們的工作才能順利的進行。
作為外聯部的部長,我努力的讓我們部的成員感受到部門是家的概念,因為沒有內部的團結,一切工作地開展都是虛幻。團結就是力量不僅是臺詞,而是我們工作的準則。我希望我們是一個有凝聚力的戰斗集體,為了我們部自身的成長著實貢獻自身的一份力量。我經常問他們的想法,設法了解他們的內心,因為我需要的并不是一個只會做事的干事,而是一個有想法的世紀青年,腳踏實地固然重要,但仰望天空也必不可少。我希望我們部的人不僅會做事,而且會想事,知道當初自己為什么進學生會,想從中得到什么,應該怎樣得到。因此對于我部里的干事,我一直都是以朋友的形式對待,以學長的身份去要求和督促他們,以真誠與大家交往,用寬容去理解大家。漸漸的,我部團結的越來越緊密,工作開展的也越來越順利。
在此再提出一點反省自己。因為去泰國實習的原因,導致很多活動都沒能參與其中,所做的也很有限。所以從泰國回來后,我定當彌補自己欠缺的地方,積極參與到各項活動中去,發揮好部門領導該有的職能。
轉眼間一個學期已經過去。在下學期的工作中,我將以更飽滿的工作熱情,投入新工作中,改進自身的不足,向前邁進。我將針對部門優勢與不足,繼續發揚吃苦的精神,服務與同學,把外聯工作推向另一個新的起點。
相信在以后的工作中,憑借我和部門干事的努力,默契的配合,我們將做得更好。相信學生會在老師的帶領和我們大家的努力下,也會越辦越好,為全校師生作出更大的貢獻。
學生會外聯部部長工作總結范文二在__,我部在本學年取得了不少的成功經驗與成績,外聯部可謂是學生會外聯內引的一個窗口,就本身工作環境來說是一個相對靈活的部門,這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯系,做好與活動主辦方之間的協調,起到了擴大影響加強聯系的作用。
在本學期,學生會承辦的__活動中,外聯部承擔了不可或缺的作用。俗話說‘三軍未到,糧草先行’,在活動初期,外聯部發揮了其本質作用,承擔了拉調贊助的責任,而本部部員在其間也積極參與,出外拉調贊助,作為本次活動的主要經費。在后期運作中,外聯部也積極配后其他部門組織開展活動,包括布置會場,維持秩序,組織觀眾與參賽人員,為學生會建立了良好的形象。還有在__中,學生會也參與了布置會場與后期的值班工作,為__的成功舉辦貢獻出了自己的一份力,其中外聯部在學生會的成員中所占比例較大,當中自然也不能忽視外聯部成員的那份功勞。由于__,在工作方面自然也有許多的不足,需要我們去改進。下面是我部對下學期將要對展開活動需要改進與加強的一些計劃:
一, 做好協助
1, 協助學生會各部門搞好各種工作,保障其他部門開展活動所需場地,經費等需要。此計劃還需根據學生會會不同計劃安排做出更詳細的計劃安排。
2, 在學生會在舉行活動時要細心細致的做好聯系,接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
3, 要加強與其他部門的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為學生會,為__盡出自己的一份力。
二, 擴大影響
1, 所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯系以及發展與大學城內其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。
2, 展現風采--抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀,,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向于外聯經驗的交流,具體內容及時間安排還有待確定。
3, 擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的。
三, 加強聯系
1, 我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學生會的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們搞好活動工作,為活動提供資金支持,樹立我們學生會在學院上的良好形象是很有幫助的。
2, 做好初步工作,維持與客戶的良好關系。這對我部門還有學生會都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。
四, 部門的內部工作
1, 制定完整的部門規章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。
2, 對本部部員的定期培訓活動活動時間:每周一次或根據情況而定活動內容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯部工作技巧,會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。
3, 鑒于策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學生會開展各項活動,以真誠的態度做好與其他部門,其他社團組織的聯系工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓,從而協助學生會逐步走向成熟,成功的道路上。
學生會外聯部部長工作總結范文三回想這短暫的時光,外聯部不僅熱情地參與系學生會的每一次活動,緊密地配合各部分完成學院領導布置的任務,而且也在不斷加強與其他系的學習與交流。
外聯部的主要工作在于解決學生會工作的經費題目。對于一個團體來說,資金是各部開展活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,將對整個學生的工作產生重大影響。
這學期即將結束,現對這一學期的工作進行具體的總結,??丛谙乱粚W期能夠共同進步,再接再厲。
一 組織建設:
為了更好地發揮外聯部的作用,更有效地開展各項工作,我們外聯部進行了一系列的調整和改革,主要有:
1 外聯部的招新?!罢行隆泵嫦虮鞠荡笠恍律?,通過初試、復試的層層選拔與為期一個月的考察,順利的完成我外聯部的組建工作。本學期吸納了充足的干事,并迅速組織調動起來,讓我們充分看到了外聯部發展的潛力。
2 部分內部間交流以及干事熟悉外聯部的工作。為期未幾的培訓與調整,以使我部氣氛融洽,部長干事團結一心,為以后的工作打下堅實的基礎,并在新一屆干事心中樹立良好的形象。
二 部分工作:
1 9月份的迎接新生工作。我部與學生會其他各部分一起迎接新生,為他們營造一個好的氛圍,讓他們感受到大家庭的熱和,感受到學生會同學們的熱情。同時考慮到__級的新生剛進進大學校園,對大學的學習氛圍有一定的不適應性,我部將最近幾月的工作重心確定在幫助新生適應新的環境。在生活、學習上給他們提供力所能及的幫助。
2 參加學院新生新學期的迎新活動。期間迎新活動陸續展開,我部分配合其他部分,積極投進工作。所有職員參與到切實的活動中往,維持本系活動場地的會場紀律,使晚會舉辦的非常成功,得到學校領導和老師的贊許。
3參加系舉辦的新須生交流晚會。晚會方便了部分之間的交流以及干事熟悉外聯部的工作。我部成員積極投進,協助各個部分搞好各種工作,保障活動順利開展。并且維持會場紀律工作。
4 參加由聯通公司贊助,本系團總支與學生會聯合承辦的 新須生聯誼晚會。此次活動中,我們部不僅爭取到聯通公司的現金贊助。晚會前夕,我部又忙于布置會場,外聯干事隨叫隨到;晚會之時,所有外聯部成員忙碌于幕后,被分配的雖都是有難度的工作,但外聯干事任勞任怨;其他部分組織一些活動需要幫助,外聯干事更是義不容辭。
5參加由本系學生會主辦的籃球比賽活動。我部及時展開工作,其間,各成員皆利用空余時間為活動而預備。積極配合其他部分工作,使其活動順利而圓滿的結束。
6參加專業知識競賽活動。我部成員積極參與,此活動教育學生不要僅滿足于把握書本知識,而應努力學習獲取知識的能力和本領。同時也豐富了我們的業余生活。
7參加系舉辦的大學生戀愛觀講座。我部積極參與,氣氛比較熱烈,講座正確處理好了戀愛、學業、事業三者之間的關系。大學生應該以學業為重,由于學習是大學生的主要目的。
8參與學院舉辦的安全消防知識演練活動。我部協助其它部分維持會場紀律。并在疏散演練中,我部把任務分配到每個人頭上,按照學院規定的有序的組織學生疏散工作。
9 參加大學生形象塑造工程。我部認真落實院校的大學生形象塑造工程的工作方針,積極配合學生會,從自身做起,為其他同學樹立了良好的榜樣,使得同學們在形象方面有極大地改善。
以上就是外聯部本學期的工作總結,這一學期,我們部在學院、學生會的帶領下,取得了很好的成績。為學生會的工作做出了外聯部應盡的職責,樹立了我院在其他院校及社會上的良好形象,同時也加強了同學們的交流與合作,進步了我們的團隊協作能力。
當然在工作中我們還存在很多不足,有幾次活動沒能及時與各部分進行工作交流,導致我們的工作沒能順利進行;對于校外的聯系也不夠,業務能力也有待進步。這些都成為下學期我們著力要解決的題目。
在以后的工作中,我們將用新的態度對待工作,在不斷進步自身業務的同時為學生會,為全校學生付出更大的努力!
通過大家的不懈努力,我們外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現并正確的處理題目,成為一支招之能來,來之能戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,外聯的天空更晴朗。
學生會外聯部部長工作總結
? 部長工作計劃 ?
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是貴單位的新任部長,非常榮幸能夠在即將開始的新任職期間為大家服務。我深知部長一職的重要性以及責任之重,因此我制定了一個詳細、具體且生動的工作計劃,以確保我能夠有效地履行我的職責。
一、加強團隊建設
團隊是一個部門正常運作的重要保障。為了有一個協調高效的工作氛圍,我將致力于加強團隊建設。我將組織一次團隊活動,通過開展團隊建設、增進同事之間的溝通與了解,增強團隊凝聚力和歸屬感。我將定期召開團隊會議,與團隊成員分享我的工作思路和計劃,聽取大家的意見和建議。同時,我將鼓勵團隊成員之間的合作,提高工作效率和質量。
二、制定明確工作目標
在新的職位上,我將制定明確的工作目標,以確保工作有針對性和可計劃性。我將對部門的現狀進行全面分析,了解的優勢和不足之處。然后,我將根據內外環境的變化,制定新的發展方向,并將其細化為具體的工作計劃和任務,確保每個人都清楚自己的職責和目標。我還會定期評估工作的進展情況,進行必要的調整和改進,以確保能夠按時完成目標并取得優異的成績。
三、加強與上級部門的溝通與合作
作為部長,我將與上級部門保持密切的聯系與溝通,確保的工作與整體目標相一致。我將定期匯報的工作進展和成績,及時向上級部門反映問題和困難,并請求他們的支持和幫助。我將積極參與與上級部門的會議和聯席會,不僅可以獲取最新的政策和信息,還可以對相關事務進行深入討論和交流,以實現更好的合作和共贏。
四、改進工作流程與效率
為了提高工作效率,我將重點關注工作流程的改進。我將進行梳理工作流程,找出可能存在的瓶頸和問題,并適時采取措施加以解決。我將推動信息化建設,引入先進的管理系統和工具,提高信息處理和業務辦理效率。我還將培訓團隊成員,提高他們的綜合素質和工作能力,以增強團隊的整體實力和競爭力。
五、建立互信與共贏的合作關系
作為部長,我將重視與其他部門和單位的合作關系。我將積極參與行業內的交流和合作活動,與同行們進行互動與學習。我還將與相關單位建立良好的合作關系,共享資源與信息,實現互利共贏。我堅信建立良好的合作關系,不僅可以推動工作的進展,還可以提升部門的聲譽和影響力。
作為貴單位的新任部長,我深知肩負的責任之重和壓力之大。我將全力以赴,制定并執行這一詳細、具體且生動的工作計劃,以實現工作目標并為貴單位的發展做出貢獻。我相信,通過團隊的努力和專業的合作,一定能夠取得令人矚目的成績。
? 部長工作計劃 ?
度過了一個充實的寒假,我們迎來了新的學期。對于我來說,這是一個即將充滿挑戰的重要學期。在接下來的文藝部工作中,我將以創新、務實、協作的精神來對待每一項工作,同時也會在學習等其他方面更加嚴格的要求自己。為了使自己的工作更加具有條理性,我做出了如下計劃:
一、工作方面
1.四月份我系將承辦樂器舞蹈大賽和校園歌手大賽,對此我將在部長的帶領下,和本部其他成員一起積極策劃活動,對所負責的節目認真積極組織排練。
2.六月初即將迎來一年一度的畢業生晚會,對此我將認真負責的做好我系節目的組織與排練,配合院里辦好晚會,為我系增光添彩。
3.對文藝部的工作要做到面面俱到,曲藝、舞蹈和歌曲三大類的節目都要及時了解最新的排練進度和演員情況。和文藝隊的成員們多多進行溝通。
4.作為文藝部的成員,將用更嚴謹的態度對待每一次我系主辦或承辦的文藝活動,杜絕在以前活動中所出現過的錯誤。遇到問題要及時和部長溝通協商,使問題能在第一時間得到解決。
5.認真完成部長下達的每一項任務,不拖欠不隱瞞每一項事情的進度,積極匯報反饋結果,使事情順利進行。
6.對于我系其他兄弟部門的活動要積極配合,發揚吃苦耐勞精神,為藝術系學生會獻出自己的一份力。
7.對于例會、值班等日常工作,要做到認真對待,有事情要及時請假,以免耽誤事情的正常進行。
二、學習方面
1.本學期課程比較輕松,在做好學生會工作的同時,也不能放松對學習的態度,認真對待所學的每一門功課。明確自己的身份是個學生干部,要以學習為重,不能本末倒置。
2.做到最起碼的上課不遲到不早退,有事情不能上課要及時和班長輔導員請假,給予批準后才能離開。
? 部長工作計劃 ?
轉眼間,20xx年已經過去,20xx年也正在向我們邁進,一年來,在酒店管理公司領導的正確指導下、以及部門各位同事的支持與努力下共同走過了20xx年。這一年來,我們取得了一些可喜的成績,但同時還存在一些問題和許多不足之處仍需改變。現將20xx年的工作情況匯報如下現將20xx年度工作開展情況作總結匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述:
一、服務質量管理
1、完善操作規程,提升服務質量
根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,完善了《樓面部散餐服務操作規范》,統一了部門的服務標準,為部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務操作。
2、禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。
3、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。
4、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。
5、強抓客人菜式服務意見收集制度 ,收集樓面顧客對菜式品質、服務質量等方面的投訴和建議,作為改善日常管理及服務提供重要依據,樓面所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
6、加強現場監督,強化走動管理
現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,要求基層管理人員堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。
二、員工培訓管理
錦繡紅樓大酒店立志為賓客提供極致服務,將服務視為生存之道,以高起點要求員工,注重員工個人素質的提升,重視專業技能培養,在服務中不斷總結提高,酒店定期對員工服務技能進行培訓和總結。今年5到6月份,在酒店管理公司的組織安排下,對店面所有服務人員以及基層管理人員進行為其一個多月的全面、深度的全天封閉式培訓,讓所有人更好的理解企業文化,更好的融入錦繡紅樓這一個大集體。回到店面以后,定期或不定期的組織人員進行培訓,尤其是技能大比武培訓的開展,很好提高了服務人員的專業技能技巧。
1、培養員工服務意識,提高員工綜合素質
為了培養員工的服務意識,提高他們的綜合素質,本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《儀容儀表知識培訓》、《酒水、茶水知識》、《點菜技能、營銷技巧》等相關培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意、服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強,并且讓員工在培訓中更好地去拓展自己的知識面、提高自身的綜合素質。
2、開展技能大比武培訓,提高員工專業技能
針對部分員工專業技能不過關以及極少數服務人員服務中忽視專業服務質量等問題,為了進一步提升酒店核心競爭力,培養忠誠客戶群體,打造團隊執行力活動效果,帶動全員為酒店團隊建設貢獻力量,以提升全體員工業務技能,同時也為提高酒店整體服務水平和顧客“滿意加驚喜”的感知度,在酒店管理公司的組織安排夏,對全體人員進行了一次系統的徹底的技能大比武培訓以及比賽。
活動開展前的培訓包括熟記酒店相關知識、托盤、擺臺、菜式辨認、配菜以及模擬服務等多項技能。比賽受到了酒店管理公司領導的高度重視和大力支持,公司進行了精心安排,保障了比賽各個環節的有序和暢順;評委一絲不茍,公平公正,點評到位;參賽選手心致志,全力以赴。參賽人員學習技能的積極性、主動性、創造性得到了充分的展示,給他們一個自我表現的很好的平臺。
3、在積極配合酒店管理公司組織的培訓和比賽之外,每周都有定期或者不定期的員工日常培訓安排。在每周二、周四的上午9點到10點或者下午2點半到三點半對部門全體人員進行定期的培訓,培訓的主要內容包括餐中反映能力培訓、上菜分菜的培訓、撤換餐具培訓、點煙服務培訓以及餐飲部門常見案例分析等相關培訓,提高了員工日常工作中細節服務水平,同時也避免了一些細小錯誤導致的客訴問題的發生。
4、針對裝修后部分客人反映我們菜品比較貴的情況,組織部門員工進行了一次系統的思想轉變培訓,按照公司的要求
三、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
4、關注員工的思動態,穩定員工的思想,以保持良好的工作狀態,定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節好員工的情緒,從而去給客人提供最優質的服務。
四、其他工作項目
1、學習和建立六常管理法
所謂“六常管理法”,即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育?!熬频炅9芾怼笔呛饬烤频旯芾砗脡牡臉藴手?,就像國家旅游局的星級評定標準一樣,這個標準都是用量化的數字來說明的。通過對六常管理法的學習,節約員工時間成本,提高工作效率。實施“六常”管理,由于物品分類存放,同時有標記、有存量,員工可以很快在井然有序的貨架上找到所需物品,大大節約了時間成本,提高工作效率;降低庫存量,減少物品積壓現象。在日常工作中,經常出現這樣一種情況,有時為了找一樣東西要翻大半個倉庫,有的東西明在賬薄上有但就是找不到,等到不用的時候又出來了,以至于物品重復申購,且物品無最高最低存量的限制,申購無限制,所以,造成物品的閑置,資金的積壓,很不利于財務管理;提高管理層次。如果客人進入一間酒店,看到什么都是井井有條,有規舉,感覺就不同,就會覺得酒店的管理到位,從而樹立信心。但是,由于執行力度不夠,效果不是很明顯,還需要繼續加強。
2、建立健全SOP服務流程管理體系
所謂SOP,是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫,即標準作業程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規范日常的工作。SOP的精髓,就是將細節進行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。企業做SOP的目的和意義,從企業的根本目的來看,無非是為了提高管理運營能力,使企業獲得更大的效益。由于SOP本身也是在實踐操作中不斷進行總結、優化和完善的產物,在這一過程中積累了許多人的共同智慧,因此相對比較優化,能提高做事情的效率。通過每個SOP對相應工作的效率的提高,企業通過整體SOP體系必然會提高整體的運行效率。由于SOP是對每個作業程序的控制點操作的優化,這樣每位員工都可以按照SOP的相關規定來做事,就不會出現大的失誤。因此,從這個意義上來看,SOP對于提高企業的運行效果也是有非常好的促進作用。
3、硬件設施調整
在酒店領導的正確指導下,對春字區、祥和區的餐桌布局進行了幾次大的調整,將春字區的臺型最后確定為3大6小,5個小桌呈梅花狀,定義為散客零點區域;祥和區的圓臺面全部使用宴席臺面,用于接待小型宴席。調整之后,我們能夠更好地為客人提供舒適、良好的用餐環境和用餐氛圍,同時能夠充分的利用我們現有的場地和資源。
根據酒店經營情況以及龍鳳區設施設備布局情況,在公司領導的指導下,在龍鳳C、D兩個區域之間安裝了隔道門,將C、D兩個區域劃分開,這樣便可以同時接待兩個宴席。同時,在大型宴席需要的時候,可以將隔道門打開,兩個區域又連為一體,增加我們宴席接待的靈活性。
針對樓面部喜慶宴席臺布的缺少,原有的黃臺布顏色不好看,以及許多臺布都有破損的情況,特申購了50張大紅臺布,解決了連續宴席臺布短缺的問題。
另外,為原有的50張紅色宴會椅量身制作了高質量的椅套,以體現出我們酒店的檔次和品質。
4、節能管理方面
首先針對龍鳳區衛生筒燈能耗過大,日常衛生不需要開過多的燈的情況下,請工程部技術人員對龍鳳區的衛生筒燈開關進行了一次調整,調整之后的能耗僅為原來的十分之一左右。其次,對春字區的開、關燈時間進行了明確規定,空調的使用時間進行制度化管理,防止客戶助理在日常管理以及開收市期間不必要的能耗和浪費。
五、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。
3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力。
4、在人員管理方面做的不到位,人員流失情況較復雜。
? 部長工作計劃 ?
作為面點生產部長,我有責任確保生產部門的高效運作,并且確保我們的顧客能夠享受到高品質的面點產品。為了實現這個目標,我制定了以下詳細的、具體的生動的工作計劃。
1. 設定目標和指標
我將與公司管理團隊共同制定明確的目標,并將它們分解成可操作的指標。這些目標和指標將包括提高生產效率、降低損耗率、提高產品質量以及確保訂單的及時交付。 通過設定明確的目標和指標,我們將能夠量化和評估部門的績效,以便及時調整和改進我們的工作。
2. 優化生產流程
我將會定期審查生產流程,尋找并消除任何潛在的瓶頸和障礙。我將與生產團隊一起,通過分析流程和提供培訓,尋求提高生產效率的機會。同時,我會鼓勵員工提供改進意見,以便我們能夠不斷優化生產流程。
3. 制定生產計劃
我將根據銷售預測、訂單量和庫存情況制定詳細的生產計劃。我會確保及時且準確地調整生產計劃,以應對市場需求的變化和訂單的緊急情況。我將與銷售團隊密切合作,確保我們能夠滿足顧客的需求,并確保產品按時交付。
4. 確保產品質量
產品質量是我們成功的關鍵因素之一。我將確保所有生產過程都符合質量標準,并制定必要的措施來防止產品的不合格。我將鼓勵員工積極參與質量控制活動,并提供培訓和指導,以確保他們理解和執行相關的質量要求。
5. 人員管理和培訓
作為部長,我將負責管理和指導我的團隊。我將確保合理分配工作任務,以最大程度地發揮員工的潛力。我將舉辦定期會議,與員工溝通并了解他們的困難和需求。適時提供培訓和發展機會,以提升員工的技能和知識水平。
6. 預防維護和設備更新
維護和更新生產設備對于保持高效率生產非常重要。我將確保設備得到定期的維護和保養,并根據需要及時更新設備。同時,我也會不斷關注新技術和設備的發展,以確保我們的生產線與市場保持同步。
7. 與供應商和合作伙伴合作
作為面點生產部長,我將積極與供應商和合作伙伴合作,建立良好的合作關系。我將與供應商協商合理的材料采購價格和交貨時間,并確保供應鏈的順暢運作。我將舉辦定期會議,與供應商和合作伙伴進行協調,以確保我們的需求得到滿足。
以上是我作為面點生產部長的詳細、具體和生動的工作計劃。通過設定目標和指標、優化生產流程、制定生產計劃、確保產品質量、人員管理和培訓、預防維護和設備更新以及與供應商和合作伙伴合作,我相信我們的生產部門將能夠實現高效運作,并提供優質的面點產品給我們的顧客。我將緊密監控和評估我們的績效,并隨時作出調整和改進,以確保我們達到甚至超越預期的成果。
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