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采購人員述職報告

發表時間:2022-08-01

【熱搜總結】 采購人員述職報告(推薦一篇)。

作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“【熱搜總結】 采購人員述職報告(推薦一篇)”,希望對您的工作和生活有所幫助。

一、本年度主要工作:

1、積極適應采購政策變化,完善采購工作流程

根據政府采購有關新政策及學校新修訂的采購管理辦法,結合公司采購實際需求,重新修訂公司《采購管理辦法》,對如何確定采購方式和采購規范性流程做了進一步補充和修訂。

2、認真配合省委巡視組工作,提供完整有效的采購項目資料;根據省委巡視組提出的存在問題,積極制定了整改方案,認真總結“回頭看”反饋材料。

3、調整工作思路,完成崗位轉變,高效完成采購管理任務。

據不完全統計,20xx年1月至今期間,完成采購項目及下發采購任務共125項。其中通過公開招標采購項目35項、通過競爭性談判、競爭性磋商等采購方式確定采購項目26項,通過單一來源及詢價方式確定的采購項目為13項。據不完全統計,年采購金額達x萬元。其中暑期采購集中采購項目達19項目,采購金額達389.89萬元(除蘭溪校區增值服務項目管理費模式總額),占比10.4%。

結合集團“授權、分權,二級管理”的管理導向, 2萬元及以上10萬元及以下、獨立法人子公司除集中采購之外的授權采購項目達74項,采購金額252.79萬元。

本年度老科技樓、商業街續簽租賃采購收入金額預期可達x萬元。暑期商業街等騰空經營服務用房增收采購金額達x萬元(按一年收入計算)。

其他采購均通過市場詢價、網上競價、零星采購、定點采購等方式確定。

4、自覺接受學校相關部門的監督指導。飲食大宗物資預算金額達100萬元以上的項目,均報校采購管理辦公室審批后確定采購方式。涉及招標文件、談判文件制訂過程中的難點、疑點,認真聽取學校相關部門的指導,并及時修訂方案。在招標現場,均邀請學校監察員與校屬企業紀工委到現場進行監督指導,保證采購項目的“公平、公正、公開”。

5、通過金華市公共資源交易管理系統等方式抽取項目專家74次,力求聘請與采購項目專業相匹配的`專家人選作為采購評審專家。

6、4月部門開展了集團采購人員業務流程培訓與采購管理工作培訓,6月部門采購人員參加在麗水召開的浙江省高校采購管理工作專題研討會等。

7、采購信息公開化與保密審查登記相結合

截止12月中旬,采購招標工作公開,主要包括采購前公告、采購后結果公示,形式主要包括招標公告、談判公告、詢價公告、招標結果(公示公告)、授權采購結果公示。通過后勤集團網站公布301條,浙江師范大學采購中心網站公布65條,共公布約366條,保密審查登記301條。

8、建立了采購人員微信群,不定期分享政府采購信息,通過實際案例分析,幫助采購人員規范日常采購行為,增強采購法律知識。

9、12月底,進行固定資產賬目清查核對,完成固定資產審核及飲食部分固定資產報廢工作,力爭把公司資產做到“有賬有物”。

二、下學期主要工作措施

1. 針對政府出臺的新采購政策,積極組織采購人員參加業務培訓,努力提高業務水平;加強與校采管辦、金華市采購辦及兄弟院校的溝通與交流。

2.學習業務知識,提高工作效率,及時下達采購任務書、專家抽取、受理采購后續有效投訴等工作。

3、做好固定資產審核與報廢工作,進行固定資產清查及核對工作。

4、加強公司采購工作人員的培訓工作,對學校采購政策、采購流程、采購重點問題等做專題培訓;此外,主動與中心(公司)部門宣講采購政策和業務知識,耐心解答各中心(公司)部門對采購工作的疑問,做好公司內部采購業務指導工作。

5.加強部門人員廉政建設與風險防范教育,提高部門工作人員與采購人員的廉政意識與風險防范意識。

6、完成集團領導交辦的其他任務與工作。

編輯推薦

熱搜總結: 少先隊述職報告(推薦一篇)


作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編精心為您整理的“熱搜總結: 少先隊述職報告(推薦一篇)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

不知不覺中,一個學年又將過去?;厥妆緦W年,忙碌與收獲同在。下面就自己本學年的各項工作情況向各位領導、同仁做客觀、真實地匯報。

一、個人業務方面

本學年,積極參加新區級、校級活動。10月份在鄂爾多斯市委黨校參加了20xx年全市少先隊輔導員培訓,讓自己對社會主義核心價值觀教育、少先隊工作心理健康教育及少先隊活動課程等有了更進一步的了解,提升了自己。

二、工作方面

本學年,少先隊工作的總體思路是:依據新區團委、教體局及學校工作計劃,加強學習,堅持以德育為核心,以教學為中心。堅持以“課內滲透”為主題,“課外延伸”為增長點。加強培養隊員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

1、根據學校工作計劃,遵循少年兒童工作的規律,擬訂少先隊工作計劃,并組織實施。

2、堅持抓好常規教育,切實抓好少先隊的基礎建設。

(1)加強輔導員的隊伍建設。

輔導員自身的素質,具有舉足輕重的作用。要規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。因此學校組織中隊輔導員們進行班主任研修,努力為中隊輔導員的學習、工作創造良好的環境和條件。

(2)加強少先隊陣地建設。

制定了康巴什新區第二小學紅領巾幸福小廣播廣播制度、廣播欄目。其中“童心童語”欄目的稿件來源于學生的優秀作文和日記。這一欄目不僅激發了學生的寫作熱情同時也培養了隊員們的播音能力,以及學生實踐能力,豐富了校園文化生活,創設了濃厚的文化氛圍。

進一步完善了紅領巾監督崗,每個樓層一名紅領巾監督員,監督員對各自負責的區域進行督察并做好記錄,每周五將本周督察情況進行匯總后由本周組長交到大隊部。紅領巾督察員配合值周教師進行值周,起到了小助手的作用。

成立了板報組,少先隊活動室黑板報會定期根據主題進行更換,這一任務主要由喬新蕊等隊員完成,既豐富了少先隊陣地建設,同時又鍛煉了隊員的能力。

(3)進一步規范升旗儀式。

為了使每一次的升旗儀式都能給學生帶來心靈的震撼,讓學生銘記每一次的升旗儀式,學期初,大隊部頒布了升旗儀式方案及安排表。為了激發輔導員們的積極性,還設了升旗儀式評比方案和具體實施細則,學期末評出一、二、三等獎,并給與相應的獎勵。取得了較好的效果。

3、開展形式多樣的主題活動,讓學生在活動中受到教育。

顧明遠先生曾歸納了關于教育的四個觀點,第四句就是“學生成長在活動中”。少先隊工作是學校德育工作的重要載體,是教育學生成長的搖籃。少先隊工作的最終目的就是要把社會主義核心價值體系內化為孩子們的認識、行動。而豐富多彩的少先隊活動就是這兩者之間重要的橋梁與紐帶。

本學年,少先隊大隊部圍繞學校整體工作安排,具體開展了如下活動:3月份開學典禮的與時間賽跑活動、學雷鋒進社區活動、4月份“遠足寄哀思暨放風箏”社會實踐活動、5月份迎六一入隊儀式暨義賣活動、“強化安全意識,提升安全素養”活動、9月份重陽節學生走進孤寡老人活動、民族團結活動、牢記社會主義核心價值觀“24字”“16字”班隊會。10月份秋游活動、少先隊建隊日活動、11月書法節、我,爭當踐行社會主義核心價值觀楷模”主題簽名活動、交通安全知識競賽活動等。

三、我校少先隊工作中存在的一些困難

1、我校的學生80%是轉移農民和外來務工人員子女,還有單親家庭的孩子,生活都比較困難,雖然學校也給一些學生減免了生活費、校服費用,但學校的力量畢竟是有限的。

2、我們學校特別重視閱讀,每天下午都有20分鐘的閱讀時間,每星期還有一節閱讀課,學生的閱讀量特別大,現有書籍已不能滿足學生的閱讀需求,特別是科技類的書籍較少。還有,我校對少先隊工作比較重視,專門給少先隊成立了少先隊活動室,少隊室也成立了讀書角,當前比較緊缺的就是少先隊紅色書籍和少先隊雜志。

以上就是我的工作匯報,有不足之處敬請各位領導指正、批評。

熱搜總結: 工程管理人員述職報告一篇


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱搜總結: 工程管理人員述職報告一篇》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

各位領導、同志們:

大家好!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這里,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持,使我在工作之中不斷學習、成長?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步,同時也有著許多不足之處,現將主要情況述職如下:

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的`不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)、xx工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的'正常推進。

8、后期對xx工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。

心得體會:

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,

他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。

(二)、xx工程維修工作

1、完成xx工程各項維修工程

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規范要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。

心得體會:

首先,通過xx工程各種工程質量問題的產生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早采購,為工程建設做好一切準備工作。

熱搜總結: 移動公司述職報告(推薦一篇)


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“熱搜總結: 移動公司述職報告(推薦一篇)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

尊敬的總經理,尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!下面,我向各位領導和評委做述職報告,請審議。 任內三年,是企業在變革中成熟的三年,也是我個人職業生涯中難忘的三年。難忘于省公司管理層的堅強領導,難忘于省公司各部門、各兄弟公司的指導幫扶,難忘于XX公司全體員工的奮勇拼搏。正因如此,我們才能克服種種困難和挑戰,年年圓滿完成各項工作任務。我想用三句話來總結三年來的工作:第一句是指標健康完成,守土一方讓領導省心;第二句是網絡持續領先,感知良好讓客戶放心;第三句是管理基礎堅實,以人為本讓員工開心。

具體來說,我將三年的工作歸納為“強化了三個優勢”。下面我逐一匯報,請各位領導批評指正。

一、不惟指標惟發展,強化了客戶規模優勢

首先,實現了大市場的穩健發展。相比20xx年,20xx年運營收入增長了%,考核利潤增長了%,用戶數增長了%,達到了萬,總體市場占有率為%,提高了XX個百分點。每年的凈增市場占有率都保持在%以上,機器客戶數則翻了X番。個人客戶滿意度考核每年都位列全省前三名,20xx年中高端客戶保有率為%,位列全省第二、二類公司第一。

其次,實現了信息化的創新發展。經過幾年的努力,我們的信息化應用和產品,已經得到了廣泛的接受和使用。比如說,在政府層面,市委主要領導每年都對XX公司的信息化工作做出批示,市委信息交換系統被省委辦公廳采納全省推廣,東華村成為全國首批“新農村建設科技示范村”;在行業層面,“移紡通”作為全省紡織行業信息化的唯一代表參展了第四屆中國國際中小企業博覽會;在家庭層面,承接全省家庭信息化創新基地項目,目前已收編了萬家庭客戶;在消費層面,在KTV訂購彩鈴、用E積分購物、用二維碼買電影票等等,已成為一種時尚和習慣??梢哉f,從政府工作到行業發展再到百姓生活,移動信息化已經滲透到社會各個領域。相比20xx年,20xx年集團客戶數增長了%,集團信息化收入翻了兩番,重要集團客戶保有率達到了%,數據業務收入增長了%,占比提高了XX個百分點,健康度位居二類公司第一。

第三,實現了支撐職能的高效發展。在資源支撐方面,我們堅持按照市場規律有計劃、有步驟地使用成本和折扣,以小投入撬動大市場。20xx年多項效益類指標比20xx年明顯改善,價值貢獻指標在二類公司中一季度排第二,二、三季度排第一,四季度排第X。在系統支撐方面,先后圓滿完成了BOSS2.0、動感地帶、神大回割BOSS系統等X個省級試點項目,開發了圖表賬管控系統等X個自有支撐系統,連續三年獲得了全省業務支撐管理考核一等獎。

二、不惟數據惟感知,強化了網絡領先優勢

過去三年,是我們網絡工作困難重重、挑戰不斷的三年,如華為設備質量問題、基站建設受阻、電子干擾、雙網雙設備融合等等,但在省公司的指導和幫助下,我們迎難而上,大膽創新,確保了網絡品質的持續領先。

首先,加大了優化整治力度。累計完成投資10.39億元,使網絡規模翻倍。開展了XX項省市級專題整治行動,客戶感知明顯提升。例如,通過整治,使非法呼叫絕跡,率先完成了省級黑點整治目標等等。特別是在省公司領導的親自過問和協調下,華為網的早期設備得到了及時更換。借此機會,我也向省公司各位領導表示衷心的感謝!同時,推動政府成立了由市領導掛帥的全市TD網絡建設領導小組,并完成了TD站點建設XX個,著手布局無線城市。

其次,加強了應急保障能力。先后圓滿完成了25次重要節假日、20次臺風侵襲、8次特大型活動的應急通信保障任務,網絡各項關鍵指標每年均達到省公司規定的挑戰值,還榮獲了全省應急通信工作突出貢獻獎等榮譽。

第三,加快了技術轉型步伐。主要通過科技創新、課題攻關、技能競賽等途徑,不斷提升隊伍的技術水平,先后有12個項目成為集團和省公司的科技項目,有5個班組獲得全國質量信得過班組稱號,有XX個小組獲得國有和省優QC小組稱號,還獲得了全國網絡維護技能競賽一等獎、央企職工技能大賽優秀技能選手等榮譽。

三、不惟形式惟實效,強化了基礎管理優勢

首先,系統實施了“一年一工程”。針對20xx年員工滿意度調查發現的短板和形勢發展的需要,先后實施了20xx年的幸福管理工程、20xx年的可視化管理工程、20xx年的贏在移動班組建設工程,構建了基于滿意度提升的、從員工到干部再到班組的員工價值化管理體系,“累但快樂著”是大多數員工這幾年的真實感受。20xx年,XX公司在全省員工滿意度調查中名列第一;20xx年,《基于滿意度提升的員工價值化管理體系》榮獲了第十九屆廣東省企業管理創新成果一等獎。

其次,創新落實了系列專項工作。包括解放思想、學習實踐科學發展觀、中高層“五個一”、“三抓”、轉變機關作風“五個一”、黨風廉政建設等等,為企業科學穩健發展保駕護航、推波助瀾。三年來沒有發生一起廉政案件,各個指標完成情況真實可靠。

三年來,XX公司還先后獲得了全國精神文明建設工作先進單位、全國工人先鋒號、廣東省文明單位等稱號近50項,轉化創新成果100多項,其中有近30項獲得了省級以上獎項,先后10多次在全省工作會議和經營分析會上進行經驗交流,我個人也獲得了全國三八紅旗手、廣東省勞動模范等榮譽。

成績不管大小,都已屬于過去。站在新的起跑線上,我依然清醒地認識到工作上的一些不足之處,包括量收增幅不同步,資源的使用效益有待提升;指標感知不同步,網絡的客戶感知有待提升等等,我將在今后的工作中努力解決和完善。

未來三年,是3G全面發展并向4G過渡的關鍵三年,企業發展所面臨的內外環境將更加復雜多變。在現崗位上,我將繼續在省公司的正確領導下,與班子其他成員一起,以“三個堅定不移”為施政綱領,帶領XX公司繼續保持競爭主導優勢。

一是堅定不移地貫徹落實省公司各項戰略部署和工作要求,積極探索形成第二條增長線,打造第二個利潤點,確保企業在行業繼續領先三年。

二是堅定不移地加快推進企業的本土化創新和特色化發展,主動融入地方社會的政治、經濟、民生、文化等方方面面,確保企業在本地繼續領跑三年。

三是堅定不移地持續夯實企業的基礎管理和廉潔從業規范,打造一支德才兼備、士氣高漲、功底扎實的人才隊伍,確保企業在管理繼續三年。

我的述職就到這里,謝謝大家!

「熱搜總結」物業轉正述職報告(推薦一篇)


作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《「熱搜總結」物業轉正述職報告(推薦一篇)》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

第一階段,摸索階段。

從XX年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

第二階段,嘗試階段。

從XX年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持小區的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:

1、改善員工工作、生活環境;設立獨立監控室、保安宿舍;

2、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;

5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。

其中,

第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。

第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說明。

第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現象。

第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業處、住戶、開發公司三者之間的關系,婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。

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