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中學副校長述職報告

發表時間:2022-08-03

2025總結: 中學副校長述職報告其一。

作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結: 中學副校長述職報告其一》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

局黨委任命我為章丘市道通實驗學校副校長已經整整一年了,首先感謝各級領導和學校廣大教職工在工作上給予的指導和幫助。一年來,我緊緊圍繞局黨委“一一二三”工作思路,在學校黨支部的正確領導下,團結帶領有關人員,認認真真,扎扎實實地開展工作,較好地完成了本年度所承擔的各項任務,現匯報如下:

一、堅持不斷學習,努力提高政治素質修養

一年來,我認真學習了>十八大、二中和三中全會精神,及時學習了局黨委的一系列會議精神和重要部署。通過學習,提高了我的>政治理論水平,提升了我的業務執行能力。

二、堅持精益求精,較好地完成了各項本職工作

作為分管后勤和安全工作的副校長,我時刻感覺戰戰兢兢、如履薄冰,時刻繃緊安全之弦,時刻想著為全校師生服好務、為全校的健康持續發展保駕護航。

(一)后勤工作方面,以“無要求服務”為工作標準,積極高效地服務教學一線。

1、完成了運動場的改造工程、升旗臺新建工程、心理咨詢室建設工程和廣場音響設備安裝工程,成功改造了中水系統。

2、完成了綠化工程的移交,探索實施學校的綠化美化工作校內管理模式。

3、完成了春季和秋季的教育用品采購工作,及時為師生提供了所需的各項物品。

4、完成了學校的各項維修工作,保證了教育教學的順利開展。

5、完成了本校的山東省辦學條件標準化建設和國家義務教育均衡發展評估驗收工作。

6、完成了學校的財務建賬工作,完善了>會計室各項財務制度,規范了學校的固定資產管理,保證了學校資金和物品的廉潔高效運行。

7、規范了餐廳的>財務管理,及時安裝了滅蚊蠅和防鼠設備,為全校師生提供了安全營養的午餐。

8、完成了學校的創衛現場和檔案整理工作。

9、積極辦理建校工程手續。

(二)安全工作方面,以創建“章丘市安全標準化管理示范學?!睘榭傋ナ?,堅持“安全工作防勝于治”這一理念,狠抓“安全教育和排查整改”這兩項舉措,確保學?!皫熒硇?、校舍財產和周邊環境”這三方面的安全。

1、狠抓安全教育,充分利用安全教育課、班隊會和升旗儀式等集體活動,對學生進行安全知識教育,全面提高師生的安全意識,減少了安全隱患。

2、狠抓安全制度的落實,進一步完善了各項安全工作制度和應急預案,安裝了防踩踏警示牌和應急疏散示意圖,明確了應急疏散、消防栓管理和安全導護責任人,定期檢查各類安全標準化管理記錄,層層簽訂了各類安全責任書,組織了應急疏散演練,堅持安全預警提醒制度,依托學校短信平臺和QQ工作群及時發布安全隱患、惡劣天氣預報和安全教育知識,督促提醒警示全體教職工做好安全工作。

3、狠抓安全隱患的排查和整改,堅持每月一次和節假日前后進行安全檢查,并對安全隱患進行立即整改,安裝了傳達室的反光凸鏡和照明燈,延長了學校門口的減速帶并劃出接送學生車輛專用車位,召開了多次>班主任安全工作專題會議和接送學生車輛人員座談會,了解學生在車內的表現,及時反饋給班主任,加強對學生的教育,針對H7N9禽流感和水痘等傳染病,執行了嚴格的晨午檢制度,要求食堂停止采購與家禽有關的食品,嚴把物品采購驗貨關,購置了先進的消毒設備,切實做好消毒工作。

4、完成了兩次學生健康體檢工作,組建了規范的學生健康檔案。

5、完成了章丘市A級平安企事業單位創建工作。

6、配合市局在我校成功召開了安全工作現場會。

三、堅持廉潔奉公,清清白白做人干干凈凈做事

作為分管學校后勤工作的校級干部,涉及的人、財、物相當多,特別是在工程和大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在思想上,我高度重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”。在工作中,嚴格按照政府采購制度進行物品采購,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,把自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。在生活中,我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,擺正了自己的角色,體現了共產黨人的本色。

四、堅持以德服人,不斷提升自己的品德修養

古人云:“以正德臨民,猶樹表望影,不令而行?!蔽沂冀K牢記為人的道德規范,

按照道德模范的標準要求自己的道德修養,讓美德在自己的身上生根發芽,用自己的言行去踐行為政道德和家庭美德,做一個情趣高雅、品德高尚的人。

五、不足及努力方向

(一)工作能力有待進一步提高,要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

(二)工作藝術水平有待進一步提高,要更加合理地安排工作,為老師們營造>幸福的工作環境。

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,今后,我將憑著對學校的熱愛、對事業的忠誠和對師生的負責,盡心盡力,積極作為,扎實做好學校后勤保障工作,為全校師生平安和學校的穩步發展而不懈努力奮斗。

延伸閱讀

2025總結: 學校副校長述職匯報篇一


自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編為大家精心整理的“2025總結: 學校副校長述職匯報篇一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一年來,我擔任副校長一職,分管學校支部的宣傳以及德育工作、安全工作、教育扶貧,學生資助、群團、食堂營養餐、藝體工作等,涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校熊建明校長為核心的班子成員配合下,在全校班主任和老師的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。一年來的工作讓我欣慰,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖?,F從工作職責、廉潔自律、學法用法三方面對我的工作進行匯報:

一、認真學習黨的十九大精神及“一黨章兩準則四條例”

過去一年,作為學校支部委員,分管宣傳和師生的思想政治工作,我認真學習黨的十九大精神及“一黨章兩準則四條例”,貫徹黨中央的決策部署,在加強理論武裝、推進全面從嚴治黨、指導學校各項工作和改革、推動校內規章制定實施、籌辦重大活動等方面做了不少工作,充分發揮了自己的職能作用。

二、堅決執行政治紀律和政治規矩,推進黨風廉政建設和反腐敗工作

過去一年,面對當前深化教育改革的關鍵時期,20xx年四川省開始新的高考,普通高校統一高考和高中學業水平考試成績的綜合評價多元錄取機制。要帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同以《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的精神保持高度一致。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入領會黨中央對重大形勢的科學判斷和對重大工作的決策部署,切實履職盡責,凝聚和激發各方面積極性、主動性、創造性,精準發力做好各項工作。

三、帶頭貫徹落實規定、省委省政府十項規定、市委市政府十一項規定和縣委縣政府十項規定。

要按照新時代黨的建設總要求,認真履行全面從嚴治黨主體責任,嚴肅黨內政治生活,嚴格執行民主集中制,帶頭貫徹落實規定、省委省政府十項規定、市委市政府十一項規定和縣委縣政府十項規定及其實施細則精神,通過學習,我和全體教職工都樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀,知道哪些該做,那些不能做,把自己放在黨規黨紀中,在工作中必須堅持全心全意為人民服務根本宗旨,必須繼承發揚黨的優良傳統和作風,必須自覺培養高尚道德情操,努力弘揚中華民族傳統美德,廉潔自律,接受監督,永葆黨的先進性和純潔性。堅決防止和克服一切形式主義、官僚主義。

四、著力解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題情況,開展掃黑除惡“打傘”問責等情況。

過去一年,作為學校支部和行政班子重要成員,對整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題,是學校黨支部和行政班子職責所在,使命所系,是不可推卸的政治責任。自己必須領導上作表率,勇于擔當作為,嚴格落實“一崗雙責”,督促指導分管處室和全校班主任扎實開展專項整治。充分發揮監督作用,認真履行監督職責,重點對脫貧攻堅領域、資助項目資金管理使用等情況進行監督,發現問題及時督促整改。認真治理亂收費、亂定資料、亂辦補習班的“三亂”行為。嚴格按照上級要求全面展開工作,樹立正氣,長期與歪風邪氣作斗爭,并使之常態化,確保教學秩序正常。

五、牢固樹立法治理念,開展學法用法、提高法律素養情況;履行依法行政、依法治教;積極開展法治宣傳教育情況;堅定中國特色社會主義法治道路、帶頭學習憲法修正案。

過去一年,我充分利用各種渠道、多種形式學習和鞏固法制知識,在提高實效上下功夫,進一步提高自己學法、懂法、守法、用法的水平。使學校規章制度逐步走向深入化、規范化、科學化,加大對違法違紀、體罰學生造成不良后果和影響的教職工嚴肅查處的力度。結合十九大報告學習,牢固樹立“四個自信”及法制意識,反復學習憲法修正案,精心打造學校法制宣傳陣地,加強法制德治文化硬件建設,爭做學法、用法、守法的表率。

六、個人廉潔自律情況。

過去一年,作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化,從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重;“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂。待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規范,舉止端莊大方。

2025總結: 高中副校長述職報告篇一


作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“2025總結: 高中副校長述職報告篇一”,僅供您在工作和學習中參考。

各位領導、各位老師:

三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了XXX中學的校長,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學校一起共同成長共同發展。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔任*中校長的,三年來,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的`生命更有意義,任校長的三年來我非常幸福,我覺得這所遠離喧鬧城鎮的僻靜的農村中學有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

過去的三年對*中來說非同尋常。三年里,我們有非常難得的機遇,振興和發展教育、全縣學校的布局調整、全面實施素質教育、全面實行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個望江關注的焦點,我們如果沒有能夠把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對學校和各級領導及社會各界的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農村學校師資隊伍穩定和建設上的困難,克服了場地不足基礎建設、設施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執著、堅持,終于創下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學校、望江縣安全生產先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發光的“金牌”,高考質量連年刷新同類學校本科上線紀錄,**年本科達線**人,**年達線**人,**年達線***人,到今年的***人,另加藝體本科上線*人。獲市高考優勝學校,達線率第一學校等榮譽。尤其是我校每年入校的生源質量參差不齊,學困生較多,針對這些學生,學校采取了“加強領導,健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對癥下藥,結隊幫扶,強化過程,培養毅力等方法與措施,使這些學生提高了學習興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉化學困生,人本關愛問題學生,文化立校,厚德興?!钡?中特色,成為了XX中學的育人亮點。

總結三年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是**學年度的管理與合作年,同時提出爭創安慶市示范高中的戰略目標,提出非權威化領導和人性化管理理念。**學年度的學習與服務年,確立師德建設和德育為先的育人新理念。**學年度的質量與創新年,深化四制改革,實行全員聘任制,積極宣傳、實施新課改,開拓性踐行課改理念。二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在*中形成。三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,有的已經實現成為現實,還有的正在實施過程中,它帶動了學??沙掷m發展,我想*中的崛起將不是偶然的,而是持久的。

各項常規工作,常抓不懈

學校常規管理:管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、現實性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。

從校長到教師,從辦公室到教研組,從教學到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到人定崗,崗定責。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《XX中學教學工作常規》、《XX中學考核制度》、《XX中學職稱評定辦法》、《考勤制度》等;學生管理方面,制定了《XXX中學學生在校一日常規》、《班級管理具體規定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產、財務、食堂、公寓、環境衛生、用電等十幾項制度。為保證制度的實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施。同時改變了過去重結果、輕過程的做法,加強對工作過程中多環節的跟蹤、監控、研究、指導,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了*中嚴縝細密的管理特色。

在教育教學管理上,實行政教、教務“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制。由教務處、政教處負責人分任三個年級的年級組長,規定職責,明確權限。學校年級組是在校長室領導下,在相關職能部門指導下的管理機構,在年級范圍內開展具體工作,有他的獨立性、靈活性。年級組針對本年級實際,開展活動,確定管理細則,其管理功能得到充分發揮,管理成效顯著。

學校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學校管理層次。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,其最佳效果是使學校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發點,也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發展人?!?/p>

2025總結:教學副校長述職報告匯集


自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結:教學副校長述職報告匯集》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

教學副校長述職報告【篇一】

“我崇尚認真,認真是一種精神境界,一種做人的品格。力到為事,心到為詩?!蔽沂沁@么說的,也是這么做的。

作為主管教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我一貫的工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

在教學中全面落實教學工作的“十字”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。這一舉措既發揮了優秀教師群體的作用,又有力的促進了青年教師的成長。幾份耕耘,幾份收獲:五名教師被評為“河北省骨干教師”;兩名教師被授予“河北省中小學學科名師”;在邢臺市優質課評比活動,我校有21名教師分獲一二等獎;在河北省第十二屆優秀科研、教學實驗成果評獎活動中我校有19人分獲一二三等獎;30名教師在邢臺市第二屆新課程教育教學教研優秀成果評比活動中獲獎;邢臺市第十四屆自制玩教具評選活動,我校8名教師榜上有名……XX年中央電視臺英語“希望之星”河北省總決賽我校再創佳績:共榮獲13枚金牌,24枚銀牌,78枚銅牌;學校榮獲組織獎;由我主持的“河北省xx規劃課題”《以創建學習型家庭為抓手做好學校的家庭教育工作》以認真扎實的研究、科學具體的結論、可操作的實施模式獲得河北省教育學會領導的一致好評并順利結題……

本年度學校分別被市教育局評為“教研教改先進單位”;被省教育學會授予“河北省英語教育名?!豹勁疲弧凹彝ソ逃冗M學?!钡裙鈽s稱號。

一年來,我每天在校時間近14小時,放棄了許多休息時間,常常早出晚歸,加班不下60天/學期。我把學校當成自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路付出的是汗水和淚水,收獲了一份份充實,那沉甸甸的情感。

“駕馬明知征程遠,不需揚鞭自奮蹄”是我多年的座右銘;“腳踏實地做事,頂天立地做人”是我為人處事原則。吃自己愿吃的苦就會感到甜,保持勤奮就是成功。在多年的磨練中,我將滿懷從容的自信和澎湃的激情,繼續向更高的標準攀登。

教學副校長述職報告【篇二】

各位教師:

大家好!首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場老師匯報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作,從不計較個人得失。

2、虛心學習,提高自身工作水平。我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣,周周要進行崗位大練兵,每月要有一次教學反思,堅持政治和業務學習,從而不斷提到教師的個人素質。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,本學期聽了近四十節課,并及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,教師的教學觀念有了質的改善,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。本學期學校在教研教改活動方面作了大量工作和活動:

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。開學典禮大會、學科競賽、觀摩課評選活動、組織全鄉教學能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。四、存在題

回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

教學副校長述職報告【篇三】

回眸20xx,我與學校發展相伴,與教師成長同行,在平凡的崗位上認真履行著自己的工作職責。一年來,在上級領導的關心和悉心指導下,在各位老師的支持與幫助下,較好地完成了既定的工作任務。現總結如下:

一、認真學習,與時俱進,不斷完善自己。

一年來,堅持政治思想建設,堅持理論學習,積極參加上級部門召開的形勢報告會,參與黨支部組織的各項活動,使自己的理論水平、政治素養得到不斷提升。20xx年,對于我們來說不同尋常。我們迎來了黨的十八大勝利召開,作為一個教育工作者倍感振奮,我為我們黨和國家所取得的成績而感到驕傲和自豪。通過認真學習十八大報告,更加增強了自己教書育人、為人師表的責任感和使命感,思想和覺悟產生了新的飛躍。20xx年,我們對十年新課程改革工作進行了認真的總結與反思。作為分管教學的副校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。能堅持原則,以身作則,自覺遵守規章制度,廉潔奉公,以飽滿的熱情投入到工作中。團結教師,關愛學生,服從學校分配,凡事能顧全大局,不計較個人得失。勤于學習,用心做事,真誠待人。

二、勤勉工作,履行職責,不斷提升自己

教學質量是學校全部工作的生命線,提高教學質量是學校教學工作永恒的主題。一年來,我與教導處同仁共同協作,帶領教師進行“悅動”課堂的研究與實踐中,嘗試運用評價的多種功能,落實教學常規管理,開展形式多樣的校本研修活動,促進教學質量不斷提升。

1、以質量的多元評價為抓手,促進常規管理。

開學初,認真制訂了學校教學工作計劃,平時重過程,重落實,學期結束及時做好總結。按照教學“五認真”的要求,抓好“一個流程”即備課、上課、作業批改、測評考核、學困生輔導的管理。我們充分發揮教育評價的診斷、改進、激勵、重構等功能,著眼于對教師教學過程的多元評價,有效促進教學質量的持續提升。

(1)運用好兩張數字化評價表,進一步規范我校備課、作業兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結合,行政檢查與教師交流相結合。

(2)隨堂聽課重實效,采用“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽課”等形式,督促和指導教師備好每節課,上好每節課,從而不斷提高課堂教學的有效性。每周的隨堂課,教導處都會在每天早上教師做操時及時掛出,同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學期個人聽課不少于40節。

(3)數據分析促發展。在學校質量文化建設中,要全面客觀的評價教師的教學水平和學生的學業水平,必須要對質量有明確的要求。學校在平時隨機調研、期末質量檢測中,逐步完善了班級學生成長過程的各項數據,并對每次考試的及格率、優秀率、與年級均分的差距等相關數據進行了記錄和跟蹤分析,客觀公正地反映班級的狀況,年級的均衡發展情況,作為對教師教學質量評價的一個重要依據,以此激勵教師樹立強烈的質量意識。

(4)“家長開放日”活動促交流。每學期我們都以年級為單位開展,作為家校交流的平臺,把課堂面向全體家長開放,讓家長走進學校、走進課堂,近距離地了解學校教育教學情況,孩子在學校的學習生活。每次活動結束,學校向每位家長發放一份《孝小教學評價問卷》,請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫,較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教育教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動,下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

(5)重視幼小銜接和畢業班的全程管理。上半年我校接待了南農大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農科院幼兒園大班的小朋友們和家長,開展了別開生面的幼小銜接活動。加強畢業班的長效管理,學校定期召開畢業班教師、學生以及家長會議,及時了解教師想法,學生思想動態,家長需求,從精神和實踐方面給予畢業班師生最直接的關懷。加強中小學教學銜接研究,組織教師走進中學課堂聽課評課,邀請中學經驗豐富的教師為家長做講座,為小學生升入中學后能盡快適應中學學習生活奠定基礎。

2、以“悅動”課堂的研究為立足點,推進校本研修。

一年來,我校以“十二五”規劃課題《基于兒童心靈成長的小學“悅動”課堂教學策略研究》為立足點,以研究促提升,融會多種方法,逐步彰顯課堂特色。

(1)專家把脈 我們邀請區教研員到學校,指導各學科的課堂教學工作。就拿語文組和英語組來說,區教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學校指導我們的課堂教學。田紅老師還為全體語文老師讓了一節精彩的示范課,讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區三年級語文老師以“基于學情,優化設計,提效習作指導”為主題的教研活動,下半年承辦了全區一年級語文教師“基于兒童,夯實基礎,運用規律和方法學習”為主題的教研活動。英語組還為我區全體英語教師呈現了精彩的學科特色展示活動,得到市教研員的高度贊譽。

(2)特級引領 自20xx年以來,省特級教師賁友林來到了孝小,他精彩的講座《十年反思的力量》,這份精神大餐讓全校教師體會到課堂中的反思對教師職業成長的巨大作用;他所上的示范課《找規律》拉開了我?!皭倓印闭n堂研究的序幕,課后每一位老師都在QQ上留下了發自肺腑、感人至深的心得體會;每周一下午他都會參與我校數學組聽課、評課的研討活動之中……在他的引領之下,調動了我校教師課堂教學研究的積極性,將“悅動”課堂的研究又向前推進了一步。

(3)骨干示范 市級優秀青年教師汪勁松為全體教師呈現的數學課——《倒數的認識》,區語文學科帶頭人馬超俊副校長呈現的《海洋—21世紀的希望》及校級骨干教師趙松慧呈現的《拉薩的天空》,都為老師們研究“悅動”課堂提供了很好的范例。再加上區教科所項平老師的蒞臨指導,使我們對“悅動”課堂的研究與實踐有了進一步的思考。

(4)全員實踐 每學期,每位教師都要立足于研究“悅動”課堂,上一節研討課。采取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師匯報課”“組內教師研究課”等多種課例形式,以同伴互助方式,共同診斷我們的課堂:發現亮點,找出問題,提出改進意見。授課教師在此基礎上,針對自己課堂教學中存在的問題,及時用文字把自己的得失記錄下來。如下半年,為了進一步激發青年教師研究課堂、改革教學的積極性和熱情,提升教師的專業素養,提高課堂教學效益,促進學生全面發展,我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動”課堂,綻放青春風采》“悅心杯”青年教師的賽課活動。參賽對象均為1980年以后出生的青年教師,學校成立了以校長為組長的“賽課”活動領導小組,評委由學校領導班子成員和各學科骨干教師擔任,并特邀了校外的專家進行點評指導。每位參賽教師都進行了精心準備,同時也得到了組內教師的大力幫助。

課堂上,他們以生動的教學語言、精美的課件、獨特的教學設計,把一堂堂精彩紛呈的課呈現給師生,詮釋了自己對新課程理念的理解和實踐,真正體現了學生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過聽課教師及專家的點評,使參賽教師看到了自己課堂教學中的不足,對提升自己的教育教學能力有很大的幫助。學校還充分利用信息技術手段,為教師搭建“網絡觀課評課平臺”,使研修活動跨越時間與空間的界限,讓執教者和聽課人都能傾聽到每位教師的評價,形成教學大家談的研討氛圍。在多層面的交流中,老師們認識到“悅動”課堂需要給學生營造自由寬松的課堂氛圍,需要在“小組互動、師生互動、生生互動”中有思維的有力碰撞,以此提升學習的質量,形成良好的學習品質。老師們也通過交流和學習,互相啟迪,互相激勵,開闊視野,激活思維。

3、以關愛每一個學生為出發點,做好個人教學。

我認為做稱職的副校長要從做好一名語文教師開始。上半年擔任四(1)班語文教學工作,下半年擔任五(1)班語文教學工作。平時,盡管常常在瑣事中忙忙碌碌,但對于個人教學工作我絲毫沒有懈怠,本著對每一個學生負責的態度,上好每節課,改好每本作業,課余加強對學困生的輔導。教學中注重培養學生良好的學習習慣,讓每一個孩子都喜愛上語文。在語文教學的同時,我還注意學科的人文性特點,借助教材,教書育人。當好老師中的領頭羊。我經常在課余學習一些相關的教學指導書籍和雜志,認真鉆研教材,積極主動地與同年級組教師研討交流。參加了市級副校長展示活動,會上做了《“悅動”課堂下“三維互動”模式的研究與實踐》的交流,完成拍攝了一節錄像課《云雀的心愿》。撰寫的論文《一詩·一畫·一人——從教學中探尋詩之情韻》獲得市級論文評選一等獎。指導學生20多人次的佳作發表在《南京晨報》上。

回首過去,展望未來,我深深地感受到,自己所分管的工作能有序進行、順利開展,離不開全體教師辛勤地付出,默默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作,以人為本,求真務實,為學校持續穩定的發展貢獻自己的一份綿薄之力。

教學副校長述職報告【篇四】

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,全體老師幫忙的極好機會。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

一、明確目標,在思索中前行。

現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。在學習中,我明白了副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽學習網頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《小學數學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節,參加各種教研活動30多次,撰寫文章2篇,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。

2、準確把握主角位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收獲。

圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作:

1、實現教學管理的規范化、制度化、科學化。

一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,構成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業批改制度。⑤質量監控制度;四是規范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。

一年來,我校先后承擔了課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上海總課題組專家和區教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場會;6月14日,我?!白孕蕖此肌袆印獙嵺`”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優秀學校。在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日志14篇、研究動態68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收獲,激發了教師科研熱情,學校教科研工作呈現良好發展態勢。

3、畢業班推薦工作

狂年的畢業生戶口審核和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,用心做好畢業生推薦工作。

4、其他工作

課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統考安排、黨支部等工作。

教學副校長述職報告【篇五】

自20xx年3月至今,我擔任教學副校長已經近4年了。今天是我第四次站在這里進行述職,三年前的述職報告題目是《成長》,現在回過頭來看,它依然適合今年的主題。

回顧20xx年,我在各位領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實并圓滿完成學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的領導以及和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!本年度我分管教學工作,現將一年來的工作情況向各位領導老師匯報如下:

一、完善師德,提升素質,鑄造師魂

我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。作為校長的助手,我能擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。對老師們真誠坦率,用心幫助。我始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想,在工作中不和領導爭鋒,不和下屬爭功,不和同事爭寵。

二、勤勉工作,虛心學習,完善自我

梁啟超在《中國少年說》中說道:少年智則國智,少年強則國強…我們正肩負著培養這群未來雄于地球的少年們的偉大使命。所以,作為一名肩負著使命的教師,尤其是一名教育管理者,更加需要不斷提高自身素質,才能承擔起這樣的重擔,才能承載習近平主席的中國夢。所以我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索育人新模式。根據上級教育部門的計劃,在盧校長的宏觀把控下,我帶領教導處制定切實可行又具有特色的教學計劃,將教科研培有機融合,實施教學活動,在研究中促教師專業成長。

三、科學管理,抓好常規,提高效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教學管理理念,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了教學質量評價體系,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范的前提下,嚴格備上輔批考、計劃、總結的管理,確保教學工作的有序推進。加強課堂教學管理,深入一線聽課,參與教研,隨時掌握第一手情況。組織學業質量監測,加強質量分析,跟蹤薄弱學年及學科,教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。

四、立足教研,推進課轉,力求效率

本年度,我們依據教育局及基教科的工作計劃,將教學與科研和師訓有機結合起來,以“五鏈條”研究為切入點,開展問題化學習研究,關注學生素養培養,推動學生學習方式的轉變,提高教師專業能力。

(一)形成問題化學習的課堂教學結構,關注個體差異,形成課堂教學民主,構建了“對話式”課堂。

課堂是教師教學的主陣地。教師只有不懈地精研教學,優化過程,才能提高課堂教學的質量。我校經過長期的實踐探索逐步形成了四種課型,旨在通過這些課堂,讓教師聚焦學生。

1、自助式觀課。

即教師個人的研究活動。可以采取自助餐的形式,觀摩任意一節課,提升自己的教學實踐能力??梢允菍W年組老師的課,可以是網上的名家名課,可以是一師一優課,可以是優秀課教學實錄等。本年度教師自助觀課近百節,瀏覽網上名優課堂實錄不計其數。

2、互助式研課。

即采取預約看課的方式,促進青年教師的成長。教導處一學期針對某一種課型,提前一周預約青年教師上課。青師便與師傅及骨干教師進行認識溝通與觀點碰撞,進行教學觀念和教學策略的溝通交流。然后師傅幫助青師備課,由青師上課師傅查課,課后再針對問題繼續開展互助式研課。本學期教導處觀摩追蹤青師劉思遠、王舒及張文乾若干節。

3、主題式異課。

即同一個研究主題的學年組老師的團隊研究。同一個學年組圍繞一個研究主題,結合具體教學內容,選擇一種課型(如精讀課),采取三人同型異構的形式開展校本教研。本學科共上主題式異課30余節。

4、滾動式磨課。

即同一個學段組,圍繞一個主題,開展的“滾動導問式”校本教研:即教師個人先自研, 然后開展學年組的組本聯研活動,接著第一人上課、診課、反思、碰撞,第二人、第三人再依次滾動磨課,螺旋上升,最后,總結提煉教學成果。本學期共進行滾動式磨課11個循環。

選擇主題—集體備課—第一人課堂實施,行為跟進—評議提升—形成新年案—第二人再次施教,連環跟進—第三人施教—總結提煉—形成案例。

(二)以“五環鏈條”培訓方式為手段,將“問題化”學習研究推向深入。

我們以“問導磨展享”五個環節連環相扣,完成學校的研修計劃與主題內容。

1、問:聚焦存在的教學問題,深化問題化學習研究。即針對研究專題,分解子課題,并撰寫團隊研究方案。本學期共撰寫研究方案38篇。

2、導:依據教師課題和實際問題等開展的訂單式主題培訓活動。培訓分實踐篇和理論篇。實踐篇聚焦課堂的實踐操作層面,理論篇聚焦研究的主攻方向。人員有來自于區域的專家,也有我們學校的本土教師。

3、磨:開展組本間的磨課活動。課前開展組本間課例研討,指向問題化研究專題,從核心問題的設計,學生學習活動的對接,到“問題解決”過程的方法等一一進行磨課。課后進行學段組的課后反思環節。本環節指向教學發現的問題,通過個人反思、同伴互助、專業引領來達成共識。本年度共磨課近百節。

4、展:展示本年度個人的研究微成果。有理論和實踐的成果呈現。

5、享:匯總學科組的總研究成果,這是基于研究主題或研究的問題的學段可使用的成果,全校經驗共享。(附五環鏈條方案)

(三)以“作業研究”來減輕課業負擔,促進學生能力的提高。

1、強化管理,規范框架,使教師作業布置有度。

(1)建立了《教導處作業管理辦法》(簡稱《辦法》)?!掇k法》中,針對作業量、作業內容、作業批改都做出了相應的規定,各學科教師在此規定的框架內開展作業研究。

(2)加大檢查力度。根據《辦法》,教導處對作業采取每月一查。重點查《辦法》中涉及到的作業內容,作業量、輔導批改,將檢查結果記錄在《教學工作記錄本》上。

2、開展活動,取長補短,使教師作業布置有效。

(1)主學科開展作業展評活動(附《標準》和《方案》)。作業展評活動既是對教師作業研究效果的檢驗,也是對教師工作的一種展示和認可,同時,也能讓老師們彼此學習,彼此借鑒,取長補短。

(2)教導處制定了《作業評價標準》,分別從教師和學生兩個層面評價。教師方面從作業量、作業內容以及批改等來衡量,學生方面從書寫、作業本的整潔度及完成質量上來衡量。

(3)制定了《作業展評》方案。以《作業評價標準》來檢驗作業的質與量。

(4)進行了校特色作業設計活動和班級內的作業展評活動。

3、期末進行學生和家長的問卷調查。(期末進行)

我們擬設計一份和作業內容、作業量、作業評價方式、作業效果的問卷,利用家長會向全體家長進行問卷調查,作為我們作業研究的第一手資料,進一步用于我們的作業研究,更好地以作業的形式促進學生學習能力的提高。

上述是我一年的工作匯報,感慨之余也有不足:在平時的教學管理中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活,理論學習和實踐提高還有差距,管理水平有待進一步提高。在以后的工作中,我將:

1、進一步立足本職做好工作。要在盧校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善于動腦;二是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;三是加強看課力度,及時發現和解決問題。

最后,再次感謝大家一年來對我工作的支持和幫助!謝謝你們!以上如有不妥,敬請批評指正。

2025總結: 副校長述職報告精選一篇


作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是由小編為大家整理的“2025總結: 副校長述職報告精選一篇”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

我一直擔任三中總務后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一匯報總結。

三中是寄宿制學校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩定,平安和諧,從未發生一起安全事故。究其原因,我認為關鍵是學校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

(一)建立健全安全防控網絡體系,不留安全管理真空地帶。

學校的安全工作時一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務處、教務處為陣地,輻射到各辦公室,可以說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統網絡體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

上課時任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數并作好記錄。可以說在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

(二)加強巡查和監管,與時俱進,不斷總結和提高安全管理水平。

我每天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

比如:在一次巡查中我發現通向樓頂的門僅僅是掛上實際沒鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調查事情的起因。原來是工人干活時圖方面沒及時鎖門。事后對負責人也作出了相關處理。

除了各項常規工作,今年我非常關注學校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學生人數急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學生人數也明顯增多。根據目前情況,學校對師生經常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學生上放學情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯系電話等,并且與家長簽訂了安全責任書。對校外就餐的學生也進行了摸底,對能解決住宿的學生盡量創造條件,解決不了的也對發放了安全告知書,提醒他們選擇正規安全有資質的小餐桌。

由于我校安全工作細致扎實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

作為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹立“管理就是服務”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹的工作作風,任勞任怨,從未在領導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

去年在上級領導大力支持下,我校新教學樓于去年9月正式投入使用?;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學多問,跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學校里,以實際行動確保工程的順利進行。

20xx年已經過去,今后我會繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

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