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經理述職報告

發表時間:2022-06-27

總結示范: 經理述職匯報季度范文精選。

自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《總結示范: 經理述職匯報季度范文精選》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,在上級公司和服務部經理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。現就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:

一、在思想政治上

能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業務水平。

二、工作情況

我負責分管公寓、環衛工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年,為了加強公寓管理的規范性礦方與服務部對五棟公寓進行了全面調整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調整工作打好了基礎,經過近半個月的調整,公寓住宿情況秩序井然,較未調整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。

三、工作中存在的問題

一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面,協調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;

二是管理工作粗放,不夠精細,深入班組場所調研較少,對各場所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯系的不夠緊密。落實不到位,缺乏監督檢查的力度。

三是工作安排的多,親自檢查的較少。

四是自己領導藝術和駕馭全局的能力還有待于進一步提高。由于自己職務的轉換,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對政治理論學習的重要性和必須要認識不足。強調日常工作多,放松了理論的學習,缺乏主動性。

五是求真務實的工作作風還有待于進一步加強。在工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不大。同時,在工作中還缺乏開拓創新精神,堅持科學發展的意識淡薄,對在工作中產生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些問題處理的還是不很圓滿。

針對以上存在的問題,我進行了認真的分析,認為有以下幾個方面的原因:

一是堅持經常性學習的理念不強。即使學習,也只是學習重點的東西,沒有全面系統地對有關方針政策進行深入的學習,只是現學現用。二是服務宗旨意識不強。沒有深入到職工群眾中進行調查研究,造成工作沒有深入現場,對情況了解的不清,掌握的不細。三是開拓創新的意識不強??傉J為一些老的工作方法還比較實用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問題,造成工作方法簡單,不能適應新形勢、新情況的需要。

根據自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。

一是加強自身學習,提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入現場調查研究,堅持以人為本,制定出符合服務部的工作思路。三是改進工作方法,要身體力行的組織、協調好和發揮職工群眾的團隊作用,真正使上級各項方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實。

四、下步工作設想

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為礦方做好服務。

2、掌握特點,總結規律,提高工作水平。

3、增強創新意識,不斷提高服務水平。一是繼續保證各項工作的有序運轉;二是充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。

因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

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總結收藏: 酒店經理述職匯報季度范文精選


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“總結收藏: 酒店經理述職匯報季度范文精選”,希望能對您有所幫助,請收藏。

大酒店經理述職報告本人**,**俱樂部和**大酒店總經理,在**董事長及**總部的領導下, 率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益?,F就本年度的工作匯報如下:

一、確立酒店的經營計劃發展規劃及經營方針,制定酒店的經營管理目標,并指揮實施。**酒店自開業以來,受諸方面因素影響,經營情況不容樂觀,制定本年度發展規劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的,本年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。 本年度俱樂部原計劃收入為3709。04萬元,實際收入為2329。65萬元,完成率為62。81%。剔除中餐收入影響,俱樂部計劃收入為1613。40元,實際收入為1648。69元,完成率為102。19%。其中西餐計劃收入為401萬元,實際收入為436。29萬元,完成率為108。8%,客房計劃收入為1186萬元,實際完成1145萬元,完成率為96。5%。為推動住房,帶動消費,俱樂部在經營方面主要采取以下措施保證經營持續增長:

1、對住房客人增設了免費的游泳項目,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優惠活動,以此激勵商務公司的訂房并對新開業的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客和商務住房贈送早餐,對旅行社調低周末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調價,將自助餐午餐價格上調至58元/位,同時新推出下午茶項目。

4、俱樂部經營未達目標,主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀,在**股份公司決策下,于9月11日宣布停業。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標指日可待。

5、指導制定策劃中西方節日活動,實現創收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立內部合理而有效的運行機制。為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作?,F該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

總結示范: 綜治工作述職匯報季度范文精選


作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結示范: 綜治工作述職匯報季度范文精選》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

20xx年,我局在縣委、縣綜治委的正確領導下,以“確保安全播出,建立和諧洛南”為已任,全面落實綜治及政法維持穩定領導職責制和目標管理職責制,深入開展平安建立活動,扎實推進綜合治理和政法維持穩定各項工作,使全縣廣播電視工作呈現出了政治穩定、人心穩定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經濟率先突破發展營造了良好的輿論氛圍,帶給了較好的思想保障和智力支持?,F結合實際,作如下述職:

一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦,堅持穩定壓倒一切

廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維持穩定工作,始終堅持把綜治和政法維持穩定作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維持穩定工作,落實一把手負責職責制,落實綜治政法維持穩定工作人員、制度、措施、職責和獎懲辦法,成立了相應工作機構,局主要領導負總責,分管領導具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領導小組,為綜治政法維持穩定工作帶給了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維持穩定工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單位綜治及維持穩定工作中出現的新狀況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態。三是加強綜治工作經費保障。今年以來累計投入綜治工作經費近3萬元,先后在機關設置了監控攝像頭,在財務室、制作室、設備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網,樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負責管理和使用。

二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安建立力度

一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排調度會、黑板報、宣傳標語等形式經常部署安排綜治政法維持穩定工作,加強對全體職工及其家屬安全生產、法律法規、維護穩定的教育管理,先后對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓27人次。使每個部門、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維持穩定工作、平安建立工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維持穩定工作。

二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環節、辦公樓衛生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全職責合同,對安全生產重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

三是信訪案件職責落實到每一個班子成員,確定專人負責具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規則,堅持做到全程服務、安全服務、周到服務,強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認真簽訂安全施工職責合同,加大施工過程的安全監督管理和竣工驗收工作。加強制度建設,實行工作失誤追究制度。

四是建立健全了門衛制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了《財務制度》、《車輛管理制度》,建立健全其他各類制度21個,堅持用制度來約束職工行為,用獎懲兌現目標職責書,確保了工作正常進展。同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全職責合同,對安全生產重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

三、效果上始終緊扣“安全播出,平安穩定”這個點,力求綜治維持穩定取得實效

安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多,人、財、物投入再大,能否取得實效能否確保節目安全播出始終是衡量工作成績的首要標準、落腳點。我局緊扣“安全播出,平安穩定”這個落腳點,扎實工作,力求綜治維持穩定工作取得實效。

一是“五五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學法用法,著力提高廣播電視工作人員的法律素質,堅持執行每2月一次的學法制度,用心組織行政執法人員法制參加市、縣學習培訓。從年初開始,利用“科技宣傳周”、“三下鄉”等活動用心組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉宣傳活動,多渠道多層次宣傳廣電法規和依法行政法律法規。

二是行業管理扎實推進。今年來共制定印發安全播出安全生產文件5個,配合縣公安、工商等部門進行集中整治衛星地面接收設施銷售市場專項行動4次,收繳非法經營銷售衛星地面接收設施280臺(套),有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設施的案件90余人次。

三是綜治基礎不斷夯實。我們結合工作實際,不斷強化安全播出制度建設和職責落實工作,有效地杜絕了各種不安全事故的發生??h廣播電視臺和兌山轉播臺制定了《節目播出安全風險評估機制》和《安全播出應急預案》,落實值班人員職責,進行反復演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位職責,對節目的播前、播中、播后和收視狀況實行分時段把關、全程監測,從時段、職責等環節強化了職責;廣播電視臺節目播出實行總編負責制,由技術播出部、社會事業股雙重監測監控,新聞部、專題部對各種播發稿件實行領導簽發制度,確保了宣傳質量和節目播出效果。

對地處偏遠農村的“村村通”設備,由縣局村村通辦公室負責技術服務和行業管理,逐一簽訂安全播出目標職責書,落實安全播出職責。

綜治工作是維護社會、政治穩定的一項重要工作,透過全體同志的不懈努力,我們在綜治政法維持穩定工作方面,取得了較好的成績,確保了機關工作的安定和團結,確保了廣播電視節目的安全播出,為維護社會穩定,營造和諧氛圍做出了用心貢獻,也得到了縣委、縣政府的肯定和好評,但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改善,努力為我縣經濟社會率先突破發展和構建平安洛南做出應有的貢獻。

總結示范: 計生專干述職匯報季度范文精選


自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結示范: 計生專干述職匯報季度范文精選》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位領導,在座的各位同志:

大家好!

我叫xx,1970年出生,初中文化,現任龍山村支委、計生專干。根據政府工作安排,現將本人一年來學習、工作狀況做好如下述職,請予以評議。

一、學習思想狀況

一年來,我認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想,黨的會議精神以及計劃生育方案法律法規,學習黨在農村的路線、方針、政策,透過學習和參加第二批黨員先進性教育。“小學教”等一系列活動,增強了黨性,正確樹立了自己的世界觀、人生觀和價值觀,為更好地開展工作奠定了堅定基礎。

二、本職工作狀況

一年來,我村順利透過了縣計劃生育檢查,工作上能用心完成上級布置的各項工作,協助村兩委搞好中心工作,熱心于計劃生育事業。

我村是合并村,本人主要負責計劃生育工作。計劃生育工作狀況,軟件資料多、工作量大,在政府和計生辦的領導下,在村支兩委配合下,在廣大黨員村民組長支持下。我村每年都要正常為已開始育教婦女開展四次查環查孕工作,對50周歲以下育齡婦女每年都上門進行四次健康訪視,對已懷孕婦女每月上門進行隨訪對應落實手術對象,我及時與她們取得聯系,要求她們堅決執行計劃生育改革。在期內該上訪的上了環,該結扎的結了扎。計生獎扶、特扶已在我村全面實施。

在流動人口管理方面,由于我村外出務工、經商人員較多,這給計劃生育管理帶來了很大的難度,例如我村今年就出了幾例政策外生育及早孕、早育現象?,F已按照國家計生政策進行了處置。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來,在各級領導和在座各位及廣大村民的幫忙、支持下,雖然取得了一些成績,但存在著很多的不足。主要是自身學習還需加強,自身素質有更進一步提高,計生業務知識,掌握了不全高活動人口管理存在的漏洞,開拓創新意識不強等。在今后工作中需要上級領導的協助,靠在做各位及廣大村民支持和村兩委同志協助,我將認真做好計劃生育工作推向新臺階。

以上述職不妥之處,請各位領導、同志們批評指正。

謝謝大家!

總結閱讀: 部門經理述職匯報季度范文精選


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編精心為您整理的“總結閱讀: 部門經理述職匯報季度范文精選”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

一、 今年的工作內容:

今年除了設計方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會,也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

二、 經驗與教訓:

我認為自己的流程規劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面,這造成了實施中的混亂,導致部分工作計劃的執行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍,應以開放豁達的心態、寬容理解的風格來溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經驗教訓,去粕存精。如果沒有經過討論達成共識,就不能更好的前進。在設計工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進的保障。

在日常方案的寫作中,經常出現要修改的細節,這對于個人的細心是一次次考驗,不僅是在做事的過程里,更表現在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態,排除干擾因素,將來查找起來也不至于手忙腳亂。

在設計工作中,我學會了很多相關網頁設計軟件的基本知識與操作,也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多,一定要利用各種資源,活學活用。

三、 需改進的部分和今后的努力方向:

回顧XXXX年的工作,我認為自己在工作中得

到了進步,同時也存在著不少需要改進與提高的地方:

首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急,每一步每個進度都要清楚,注重細節;其次要注意鍛煉邏輯思維能力,思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構,不然細節再完美也將是累贅。

在今后的工作中,我想應該繼續提高個人素質,一定要不斷充實新知識以適應信息化發展的要求;多虛心學習請教,開拓眼界,進一步加強溝通交流與協調能力,和大家一起為促進公司發展而努力。

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