總結示范： 公司述職匯報范文網頁版。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編幫大家編輯的《總結示范： 公司述職匯報范文網頁版》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

隨著生活水平的提高，城市交通機動性趨勢迅猛，特別是家用小汽車的增長已顯出強勁的勢頭。在城市化和機動化的雙重壓力之下，城市交通需求日益膨脹，再加之我國城市道路網絡結構本身固有的一些問題，使我國近年來城市交通問題越發突出：城市交通堵塞、停車難等，同時也帶來了環境污染、能源浪費、土地開發過甚等一系列的問題，嚴重影響了人民生活環境的改善，困擾著城市經濟的進一步發展，甚至影響到城市的可持續發展。

現代城市的整個交通體系是由個體交通和公共交通兩大部分組成的。所謂公共交通優先，是指在意識上、法律政策上、規劃和管理體制上以及資源分配上優于其他方面而優先發展，在整個城市體系中，樹立牢固的公共交通優先的意識，在法律和政策上扶持公共交通，在體制上優于其他的交通方式以達到優先發展公共交通的目的。

經調查和對比，在相同的交通需求的前提下，公共交通運能是私人交通的十幾倍和幾十倍，可以有效地減少道路的交通流量，不但有助于控制交通需求，引導城市居民出行方式的選擇，緩解城市交通擁塞，而且可以節約道路資源，減少修建道路的投資，節省土地資源，還可以減少能源消耗，保護環境。大力發展公共交通，不僅是解決我國當前交通問題的根本出路，也是我國城市化發展和全面建設小康社會的必要條件。

發達國家在發展過程中，也同樣遇到過這一問題。他們早在二十世紀六七十年代就提出一個解決辦法——公交優先。因為，在同樣的道路面積上，公交車的通行量是自行車的4倍、小汽車的十多倍。優先公交，就能大幅度提高路網通行能力。

為此，要在城市發展規劃中，把公共交通的建設、管理放在優先位置上，給予政策、資金、技術等多方支持。這其中，要給公共交通以優先行駛的“特權”。這種“優先”，公平得多，合理得多。中國公眾的交通需求量大，而公交出行率較低的原因有兩方面：一是道路、車輛、線網等交通設施落后，滿足不了大客運量的需求;二是公交服務的準點性和便利性得不到保證，影響了公交出行對乘客的吸引力。要使公共交通適應城市的可持續發展，就必須盡快建立起切實可行的公交優先發展保障體系。

公交優先的目標只有在技術保障體系和行政保障體系強有力支撐下才能得以實現。公交優先的技術保障是通過優化公交線網、站點、調度，以及公交優先通行技術設計，保障公交出行的便利性和準時性;公交優先的行政保障，是通過管理、政策和資金投入的引導，促進公交企業及其提供的服務實現良性循環，保障城市公交事業健康發展。

波特蘭市是美國公共交通的示范城市。為了限制市區的小汽車數量，鼓勵公眾使用公交系統，市中心的道路專門辟出了“only bus”車道也就是公共汽車專用車道，以確保公共汽車在市中心的運行暢通無阻，而別的汽車就望塵莫及了，只好乖乖的排隊等候。

政府還采取措施減少市中心的停車泊位，將原來的停車場改建為街心公園，同時提高停車費;除此之外，還在市區中心地帶劃出特殊區域，在此區域內人們可以免費乘車。另在波特蘭城郊結合的地區設有21個轉乘中心，而每一個轉乘中心都提供給人們24小時的免費停車場，以便那些使用私人汽車的人在此換乘公共交通工具進入市區。所有的措施都促使人們把使用公交系統作為最明智的選擇。政府各機構還采取了很多鼓勵措施。比如說，棒球比賽入場券就可以作為公共汽車票來使用，或者你可以拿著一個比賽門票去乘坐輕軌看比賽。針對在市區工作的雇員，在工作區并不向他們提供停車場，甚至報銷他們乘坐公共交通工具的費用，或者給予補助。地鐵公司推出一種“精靈旅游卡”，持卡人可以在整個華盛頓地區支付使用任何一種交通工具的費用，甚至支付使用地鐵站停車場的費用，現在大約有十萬人使用這種“精靈旅游卡”。

國外城市交通建設的經驗是：優先發展公共交通，特別是地鐵、輕軌等大運量快速軌道交通方式;在加強城市交通基礎設施建設的同時運用行政、法律、經濟等手段調節客貨地運輸需求;城市間的多種交通方式統一規劃，協調發展;注重環境保護。對此，我們有許多可以借鑒的地方，然而，結合我市的實際情況來看，目前需要迫切解決交通擁堵難題，就是加快發展城市快速公交(brt)。事實證明，發展城市快速公交系統遠比建設地鐵、輕軌等成本低得多，對我們也更現實的多。brt是城市快速公交系統的英文簡稱，它是利用現代化的大容量專用公交車輛，在專用道路上快速運行的新型公共交通方式，有“地面上的地鐵”的雅稱。對于快速發展亟須提供大眾運輸服務的城市，brt是輕軌或地鐵之外的另一選擇。

實施brt項目，優勢明顯。首先，僅市區就有300多萬人口，區內道路狀況良好，經濟相對發達。這既對建設brt線路提出了迫切要求，也為brt線路的開通創造了良好條件。 其次，擁有國內最大的客車制造企業——宇通集團。該公司新開發的快速公交專用客車，十分適合用于brt線路的運營。這種本地化的優勢無疑能為brt項目建設節省資金、時間和資源?！網WW.jk251.cOM 教師范文大全】

快速公交系統建設，需要的資金投入遠少于軌道交通。同時，線路構成比軌道交通更靈活，可以根據不同時段、不同客流需求進行適當的調配?？焖俟灰驗楠毘上到y，所以能像地鐵一樣，無論城市其他交通如何擁堵，全封閉的運行環境都可以保證公交車暢通無阻?？焖俟幌到y建成后，市民可能會看到這樣的畫面：同一條路上，普通車道擁擠不堪，而快速公交車道卻空空蕩蕩。

這體現了國際流行的一種城市道路管理理念：城市的道路資源不按車來分配，而按車輛運載的“人”來分配。一輛車運載的人越多，就應該享受到越多的道路資源。

據介紹，我市正積極創造條件，爭取世界銀行支持，推進快速公交建設。目前，全球環境基金對我市快速公交項目的前期增款已基本確定。在不久的將來，將確定首條快速公交線路走向，啟動項目建設。相信在不久的將來，呈現在我們面前的將是一幅和諧的交通畫面。

小編推薦

總結收藏: 公司職員述職匯報范文網頁版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結收藏: 公司職員述職匯報范文網頁版”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、各位同事：

我于20xx年04月08號日到貴公司工作，從入職至今已三個多月，透過這三個月的鍛煉和磨合，在領導和同事的指導幫助下，初期熟悉公司技術、鉆研項目業務，配合項目組完成階段性的任務?；仡欉@三個月來的工作歷程，總結如下：

一、主要職責方面

1、負責商務部合同管理工作，包括：制定《經濟合同管理制度》、整理20xx年至20xx年合同臺賬、合同借閱、合同起草、合同審批修改以及簽章存檔等工作內容，配合財務部和其他業務部門工作需要；

2、協助編寫相關項目的文檔材料，目前已跟進的項目包括：寧波-魚山島貨運碼頭租賃項目（起草合同）、xx船廠區域新建砂石碼頭項目（協助撰寫相關報告和合作意向書）、300t全回轉起重船建造項目（起草合同意向書、撰寫可行性報告）。

3、完成上級領導交辦的其他工作。

二、不足之處

1、缺乏實踐經驗，自身的專業業務水平不高，對公司業務及相關內容鉆研的不深不透，處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；

2、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，創新不足；處理問題有時思考得還不夠周到，放松了要求和標準。

三、下步工作思路

1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。

2、注重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法；

3、用心進取，加強團隊合作，虛心向同事求教，共同進步。

總結示范： 副廠長述職匯報范文網頁版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓工作計劃順利進行，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結示范： 副廠長述職匯報范文網頁版”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的公司領導:

自從擔任修理廠副廠長以來，按照廠部分工，由我協助方文廠長，主管倉庫配件工作，兼管廠區衛生、安全工作，協助維修質量、車間生產、質量認證工作。在廠領導及公司總經理的指導下，我圍繞修理廠20xx年經濟責任制開展工作，全面完成了公司下達的各項指標和任務。在工作中能自覺接受職工的監督，盡職盡責，踏實工作，嚴于律己，嚴格管理?，F將我就職以來工作情況述職如下，請公司領導審議。

一、履行工作職責

1.經營創效情況

20xx年，我主要負責修理廠配件倉庫的經營管理工作，為了圓滿完成經濟任務，著重做了以下幾個方面的工作。

(1)、二、三月份利用節假日分別去青島、煙臺、龍口了解配件市場，考察配件供貨商，初步確定了主要供貨商。

(2)、10月份參加了全國第60屆汽車配件展銷大會，通過參觀考察，進一步增長了配件知識，增加了配件進貨渠道，有利于更好的選擇物優價廉的配件。

(3)、基本確定了配件倉庫“質量保證、價格優惠、專業服務、誠信經營”的經營理念和“用行動感動客戶”的服務理念，并積極灌輸給倉庫人員，以提高服務意識。

(4)、打印制作配件倉庫聯絡優惠卡和宣傳資料，協調借助物流公司、財務科、安全科、檢測站等部門進行分發，取得了良好效果。

(5)、積極配合廠部領導訂購配件貨架十個，現全部投入使用;為配件倉庫各屋都配備了滅火器，安裝了防盜卷簾門和防盜窗，防火防盜工作防患于未然，做到萬無一失。

在倉庫全體人員的共同努力下，修理廠配件倉庫全年完成配件銷售額元，比去年同期增長111.30%，利潤共計元，比去年同期增長203.16%。

2.抓隊伍建設，打造核心團隊。

好的團隊，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會有企業的發展。作為修理廠副廠長和倉庫負責人，通過完善員工激勵機制，加強對管理人員的考核要求，促進員工自省、自覺遵守各項規章制度，通過一年的隊伍建設，最終培養了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經濟指標的完成奠定了良好的人力資源。

3.關心生產工工作生活，致力解決實際問題。

能夠關心員工特別是學徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學徒工工資夠生活費用，遇到小病小恙，就有點困難，我主動把醫療卡借給生病同事，以緩解就醫資金壓力。我廠發動機組組長于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評審工作，我認真負責積極準備大量文件資料，于師傅最終被評為文登市第一批首席技師。

4、完成了公司iso9000質量管理體系內審工作

在認真完成修理廠質量管理體系工作的同時，在公司辦公室的指導下，組建內審小組，順利完成了對公司各部門質量管理體系運行情況的內部審核工作，并通過內審工作的促進作用，使公司各部門較順利通過了外部審核。

5、為一類汽車維修企業復審做文件性準備工作

根據國家標準的要求，為迎接一類汽車維修企業復審工作，從管理制度、作業指導書、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準備工作，雖然，最終沒有審核修理廠，但是，為修理廠工作的制度化、標準化做了工作，也為以后審核工作打下了堅實基礎。

6、加強自身學習

作為一個普通領導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。我通過訂購《當代經理人》及《汽車與駕駛維修》雜志，報名參加省委黨校20xx年《經濟管理》專業本科班學習等方式手段，努力提高管理水平及業務水平，并積極把雜志推薦借閱給同事。通過學習使我更加具有緊迫感、危機感，在今后的工作里我會更加努力學習，不斷提高自身知識和獲取信息，更進一步推動工作的開展。

月度總結精選: 物業公司述職匯報范文網頁版

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 物業公司述職匯報范文網頁版》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、各位同事：

大家上午好！

XX年物業公司在集團領導的大力支持下，在集團公司各部門的積極配合下，在本人的精心組織下，在物業公司全體員工的團結協作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，現對一年來的主要工作做一簡要回顧：

一、組建物業公司，辦理各種手續：

XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下，著手申報物業公司的各項手續，至1月底懷來項目辦理入住前，包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全，為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎，之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。

二、懷來佳苑項目：

1、辦理入住手續：

元月3日到懷來著手佳苑小區入住工作，在谷經理的統一協調下，在20多天的時間里從零做起，與懷來項目人員一起加班加點，完成了入住所需各種資料制作，制作安裝小區的標識系統，督促施工方整改遺留問題，交接各種鑰匙，招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作，確保了元月28日如期辦理入住，由于準備充分，且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當，使辦理入住工作進行得非常順利。

2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調：

年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察，確定庭院照明、攝像監控的點位，并繪制出規劃草圖，為施工單位最終的設計方案提供了依據。

院面施工中積極協調各施工方關系，并參與現場質量監督，發現問題及時要求乙方返工或整改，確保了施工進度和質量。

對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目，積極進行市場詢價，貨比三家，并同何總、谷經理一起到北京采購，為公司節省了可觀的費用，并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。

至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位，小區進入日常管理服務。

3、建立培養物業服務隊伍：

佳苑小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人，三月份隨著小區設施的完善，入住戶數逐漸增多，小區各個服務崗位人員陸續到位，至6月初基本進入正常管理，在這期間對招聘人員嚴格把關，特別是項目主管一職寧缺勿爛（好長一段時間沒有物色到合適人選）；對前期招聘人員思想理念跟不上的，給予教育轉化，仍然不適合崗位工作的給予勸退，確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求，且具有可塑性。

鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗（當地物業服務剛剛起步，招聘有從業經歷的人員是不可能的），頂多也就是接受過并不規范的物業服務，對物業服務略知一點的實際情況，從4月1日至5月底2個月時間，每天通過班后會形式進行強化培訓：首先，對員工進行職場工作理念培訓，使員工明白付出與回報的關系，愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系，企業利益與個人利益的關系，學習實踐提高自身含金量與提高個人（家庭）生活水平的關系，使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度；其次，對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起，從接聽電話的標準用語做起，培訓過的內容馬上就要實踐，做不好的給予及時糾正，使員工逐步養成文明服務的好習慣；第三，針對當天物業服務中存在問題進行案例分析，將物業管理服務知識寓于具體案例，通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。

此外，還通過日常工作中的隨即培訓、言傳身教、工作效果點評、辦公室懸掛倡導工作理念的條幅等形式，使員工時刻牢記：“做物業就是做小事，做物業就是做細節，故而，我們的工作務求：最精、最細、最完美”的信條，要求員工對完成的每一項工作都用“最精、最細、最完美”去自檢。比如，張貼物業通知，必須是端端正正，櫥窗里有2張以上通知時必須是對得整整齊齊；墩布掛在墻上涃水，一排墩布必須是豎看成行，橫看成排。

4、項目管理：

管理得當與否對一個企業是至關重要的，管理又分為制度管理、文化管理、制度與文化相結合進行管理；從另一個角度管理又可分為對人的管理和對物的管理。

根據項目的實際情況，本人對員工的管理側重于文化管理，就是通過言傳身教，引導、帶動、幫助員工樹立一個好理念，養成一個好習慣，至于各方面工作的“度（分寸）”不去刻意的去“制（規定）”，而是由員工自己去把握這個“度（分寸）”。

其實再好的制度，員工若沒有好的理念就不會去主動執行，且制度精細化到一定程度就連管理者可能都記不得了，又怎么去監督員工去執行呢？所以說：沒有監督執行的制度加上沒有好理念的員工，制度就等于零。居于此種理念，在管人的制度建設上沒有去花費過多的精力，寫在紙面上的規章制度也就有數幾個。

對物的管理方面，實行制度化管理，有章可循、有據可查則是必須的，這方面在年初第一筆物料購進時就建立了管理臺帳，之后進一步完善制度，建立了物業固定資產臺帳、日常消耗品臺帳，購進的每一筆物料首先辦理入庫登記，未入庫的單據不能報銷，日常物料領用都有必要的手續。每月底進行一次庫存盤點，盤點表報會計審核簽字。確保了物料無賬外流動，即使1角錢買了2個鋼釘，這2個鋼釘的去向也有據可查。

另外，對開發調撥給物業的物品，大到辦公桌椅，小到一把盒尺都進行了入賬登記。

5、社區文化建設：

物業服務之中蘊含著管理的成分，這種管理是非行政的，并且我們沒有執法權，住戶違規我們也只能說服教育。因此，培養、引導一種“熱愛小區、鄰里互助、自覺配合物業工作、自覺遵守規章”的社區文化就尤為顯得重要。這方面我們通過宣傳櫥窗、張貼宣傳標語、入住歡迎詞、新春楹聯、自動門滾動顯示屏、貼在車庫門上的永久性標語等形式，潛移默化地將一些社區文明、鄰里和睦、物業與住戶和諧共建的思想灌輸到住戶心里，形成一種和睦相處、和諧共建合力，促進小區各方面工作的開展。

通過豐富多彩的節日布置，使住戶感到我們的小區就是比別的小區好，激發住戶熱愛小區的感情，從而自覺配合物業進一步搞好小區的工作。

另外，我們在小區服務中倡導寓教于聊，就是物業人員與住戶交朋友，在朋友間不經意的閑聊中宣傳物業方面的政策法規，提高住戶遵守小區規章的自覺性。在工作中遇到難題，也請自己平常交的住戶朋友出面敲邊鼓，配合解決。

目前，小區的社區文化是在向健康的方向逐步發展，小區的住戶與物業的關系是非常和諧的，小區住戶與物業保持著高度的一致。

6、冬季供暖：

在劉總親自部署下，在谷經理和許經理的大力配合下，XX年冬季供暖工作從10月下旬著手，在短短10天時間里完成了與中行的洽談、簽約，與供暖承辦方的洽談、簽約，供暖鍋爐的檢修，線路、閥門的增設以及幫助中行家屬樓居民成立業委會（由業委會統收供暖費）等項工作，確保了佳苑小區XX年冬季如期供暖。

小區供暖費（包括中行家屬樓）在物業員工不辭勞苦的努力下，在小區住戶的理解和大力配合下，小區供暖費從10底開始收取，至11月下旬不到一個月時間全部收齊，一份不差。

小區冬季供暖中，曾有1—2戶反映溫度達不到要求，物業服務處經多次現場確認，給予妥善處理，供暖服務投訴解決率100%，目前沒有一個積存的供暖投訴，供暖滿意率起碼在99%以上。

總之，目前的佳苑小區管理服務是成功的.，在懷來縣是一流里的一流，就是排名第一位的項目。住戶滿意率，費用收繳率，園區的潔、凈、美，員工的愛崗敬業精神，在懷來沒有任何一個小區可以和我們相比。我們的項目在懷來就是一個品牌，這個品牌已經成為我們樓盤銷售的一個賣點（業主買了我們的房子，他一定是看好了我們的價位、戶型和物業服務；若不買，他會說：物業服務不錯，就是價格貴或戶型不合適，絕不會說：價格不貴，戶型也還行，就是物業服務差事兒），促進了樓盤的銷售工作，這就是它最大的效益所在（經濟效益基本持平或略有微利）。

這個品牌已經發生了它的效應，由于經營發展方向原因，我們無意在懷來尋求接管新項目，但是仍然有其他項目找上門來，希望我們接管。有的甚至三番五次請求我們托管，都被我們婉言謝絕了。

7、存在問題：服務規范、服務禮儀方面尚有待強化。

三、光大豪庭項目：

1、合理化建議：

年初，從項目日后管理服務角度，以及樓盤銷售角度，以書面形式提出了一系列合理化建議，這些建議大部分被采納，避免了日后難以彌補損失。

下半年隨著工程進展，主要熟悉施工現場，根據現場情況繼續提出合理化建議，同時督促已確定增設項目的落實，發現質量問題或影響日后管理服務的問題，及時提請整改。

年末，主要了解宣化其他項目辦理入住收費情況，規劃我們的收費項目和收費標準，以及準備辦理入住所需資料。同時積極物色、篩選未來服務隊伍所需人員，確保未來服務隊伍具有基本素質和較強的可塑性。

四、XX年準備以打造宣化區一流物業服務品牌為主線，具體做好以下幾方面工作：

1、辦理入住工作：

2、解決好開發遺留問題：

3、參與園區設施的規劃、實施：

4、強化服務禮儀、服務規范：

要求員工必須做到“發必理、面必潔、妝必淡；衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦；頭容正、肩容平、胸容寬、背容直”

在服務禮儀方面要向民航、銀行、酒店看其，最起碼也要趕上或超過宣化區建行牌樓東營業廳的服務。

5、貼心服務拉近與住戶的心理距離：

①倡導物業人員與住戶交朋友，急住戶之所急，幫住戶之所需；

②通過電動伸縮門的顯示屏、手機短信等方式向住戶進行溫馨提示（天涼，注意多穿衣服等）、節日、生日祝賀等。

6、社區文化的培養：

①與住戶交朋友，多溝通，寓教于聊，在不經意的聊天中宣傳物業知識，增進理解，凝聚人心。

②充分利用小區櫥窗、大門液晶屏、臨時標語、永久性標語、草坪警示牌、電梯轎廂等設施，宣傳熱愛小區、鄰里和睦、物業與住戶和諧共建等思想，在潛移默化中逐步培養一種積極向上、和諧祥和的社區文化。

7、多種經營，彌補物業費不足，以及用于員工激勵：

8、摸清各種運行數據，為明年經營承包責任制提供依據：

9、市場調研，努力承接新業務：

下半年我們的小區進入正常管理后，積極進行市場調研，爭取承接新項目，包括外出講課、到我們小區實習、物業顧問服務等。

10、培養企業文化，帶出一個好隊伍：

電視劇《亮劍》經典臺詞：“每一支部隊都有他的傳統，傳統是什么？傳統是一種性格，傳統是一種氣質，這種性格和氣質是在這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質決定的，他為這支部隊注入了靈魂，從此不論歲月流失，這支部隊將靈魂永在，這是什么？這就是我們的軍魂！”

軍魂是什么？其實就是這支部隊的軍隊文化，軍隊換成企業就是企業文化。

我在自己職業生涯中養成的性格就是“面對困難具有——亮劍精神；面對外界——有第一，絕不做第二；面對工作——追求最精、最細、最完美；追求標準化、規范化作業”。

在我們物業服務隊伍建立之初，我將努力將這種性格和做事的態度，通過言傳身教，灌輸給我們的員工，引導、帶動、幫助員工人人樹立一個好理念，養成一個好習慣，使這只隊伍具有一個好傳統——也就是具有優秀的企業文化。

以上是我準備在新的一年著重要做好的10個方面的工作

我的述職完畢，請各位領導和同事批評指正。

謝謝大家！

總結示范： 村書記述職匯報范文網頁版

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“總結示范： 村書記述職匯報范文網頁版”但愿對您的學習工作帶來幫助。

各位領導、同志們：

本人是五聯村黨總支書記、村委會主任，現就我在20xx年度的工作情況作述職述廉報告如下：

我是20xx年9月份剛剛上任的村主任，20xx年度，在上級黨工委、辦事處的正確領導下，我認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵紀守法，走群眾路線，認真履行職責，帶領村兩委一班人和黨員干群，緊密團結，圍繞目標，積極工作，完成了村黨總支、村委會的換屆選舉;取得了農村經濟持續發展，社會穩定，農業在產業結構調整中調高、調優，農民的生活水平有了較大提高的可喜成果。

一、自覺學習，提高自身管理能力

作為一名村總支書記、村委會主任，尤其是新官上任，要管理好我村20xx多戶，常住人口6000余人，外來人口1000多人，我深感責任大，壓力不小。要提高自身的管理能力，就得不斷學習，更新知識。在學習方法上，堅持自學和參加培訓相結合，在學習內容上，學習一些黨報黨刊，黨的有關法律、法規，上級的文件精神、先進的管理理念，還向領導、同事、老干部等學習一些確實可行的處理村務的好經驗好方法，通過學習，使得本人能堅定信念，增強工作責任感，提高為民服務的本領，才能夠把黨的路線、方針政策、法律法規、上級下達的任務得到貫徹落實，才能做到辦事堅持原則，依法治村，勤政為民，才能真正做到政治上、思想上、行動上與黨中央、上級政府保持高度一致。

二、職責明確，團結協作共謀村務

村兩委班子是一個整體，發揮團隊作用，建產相應制度，充分施展才華是做好工作的關鍵。俗話說：“成事在天，謀事在人”。我堅持從我做起，從村委成員抓起，從村到組，建立各項管理、考核制度，做到用制度管事、管人。村干部明確分工，分片負責，責任到人，村委工作大家都有份，做到相互協作，共同努力，分工不分家。村委布置工作，商謀政事，做到客觀公正、集思廣益、集體討論商定，分頭落實執行。使村委的各項工作得以有理、有序、有節的得到落實。

三、三履行職責，踏實工作取得成績

我們的職責就是做好本職工作，工作的責任一是對上級負責，把黨的各項政策、法律法規、工作宣傳好，貫徹落實好。二是對群眾有個交待，把地方經濟發展好，把群眾的事辦好辦了。

20xx年我們主要做了以下工作：

1、堅持走群眾路線，貼近群眾，貼近實際，為群眾排憂解難。

國以民為本，時刻牢記我們村干部是群眾選出來的，群眾是我們的衣食父母，我們始終要把群眾的事辦好辦了作為工作的出發點。我經常深入基層，與廣大群眾打成一片，虛心接受群眾的批評和建議，把我們的觀念和群眾的愿望有機結合起來。為群眾排憂解難，把群眾的事當成自己的事辦好辦了是我們義不容辭的職責和義務。因此，我們認真接待每一位到訪、辦事的群眾，能辦的事及時辦，需要與上級溝通的及時傳遞信息，因政策、法規，手續不全等原因不能辦的及時做好解釋工作，取得諒解，不推諉、不扯皮，該怎么辦就怎么辦。辦事就得了事，因為群眾最忌諱的`是“只有廿九，沒有三十”和“以后再說”。只有我們貼近群眾，群眾就會理解我們，支持我們。如7月份發生全村5400余畝水稻，疑是灌溉水污染，有1500多畝比較嚴重，群眾言行激亢，要群訪政府討要說法。這防止事態發展，我們村干部緊急靠前，一方面做群眾工作，一方面向上匯報請權威部門察看原因，經過4個多月的緊張工作，終于使群眾的損失，得到了合理補償。20xx年我村共接待和處理各類矛盾糾紛不下于130多起，基本上做到帶著試卷來，載著答案回，也為農村社會和穩定奠定了基礎。

2、不斷改善村居環境，綜治保證社會穩定。

為給村民一個社會穩定安全祥和的生活、生產環境。20xx年度修繕主干道、橋基、接口5處，涵洞1座、石子路面5000多米，堅持對村居環境的長效管理和村莊道路的保潔工作，做到村莊清潔，道路干凈，出行方便。

為維護社會穩定，及時化解各類矛盾糾紛，做到大事結，小事了。村綜治辦還會同警務室采取治安長效管理，對外來人口進行經常性檢查登記，還不定期進行安全檢查，確保一方平安。

3、狠抓農業不放松，農民增收得實惠。

一是我村堅持以農業為基礎，以調整產業結構為活力，以調優增收為突破口，以創新生產技術挖潛力，以經紀人規模經營戶為引導，保證了農業生產的持續發展，以全國“小農水利重點縣”為建設契機，改造泵站3座，建設田間高標準水渠8000余米。由單一糧食生產向高效多種經營產業結構調整面積200多畝，完成了90余畝的土地平整項目，為農業生產的發展注入了新的活力。

二是以農民增收為目標，我村堅持拓展農民增收的新路子，積極組織技能培訓，調整產業結構，實行勞動力轉移120多人等有效措施，使20xx年的人均純收入比上年增11%，達到14380元。

4、農村公益事業有了長足的進步。

在社會公益事業上，為保證勞有所養，老有所靠，有268人新入勞動保障，為保護弱勢群體，使他們得到黨和政府的溫暖，對2戶特困戶5間危房進行了改造;對113戶低保戶、62戶特困戶、246戶邊困戶進行了救助、救濟。婦女、計劃生育堅持服務到戶到人，兒童、老年人工作也常抓不懈，多次受到上級表揚，全年組織婦檢2次，450余人，老年人體檢3次、850多人。

5、其他工作齊頭并進，取得了較為滿意的成績。

(1)民兵工作有序開展，送檢人數8人，服役1人。

(2)秸稈禁燒足見成效，積極宣傳，組織巡邏，阻止得力，群眾的環境保護 法律意識增強。

(3)為建設社會主義新農村，變農村為城鎮，村民變居民，努力完成了河頭村小下云組的搬遷任務，隨后在不到一個月的時間，就依法組織對本村大下云、薛莊、塘家三個自然村280多戶村民進行了搬遷，做到了宣傳好，工作實，搬遷快，群眾滿意。

(4)為配合上級部門的工業園區、公共事業等建設，在征地、清塘、清障、高壓線基礎設施、陵園壁墓搬遷等做了大量工作，基本上完成了任務。

四、廉潔自律，主動接受群眾監督。

我的權力是人民給的，自身的一言一行、一舉一動都代表著黨在人民群眾中的形象，都置于群眾的監督之下。內抓素質，外樹形象，我深感責任重大，我堅持從自己做起，從班子抓起，帶頭落實黨風廉政責任制，廉潔從政，按制度辦事，不吃拿卡要，堅持窮撐村務這個家，實行黨務村務公開、公正、透明，主動接受群眾監督，做到做事明明白白，做人堂堂正正。

在工作取得一定成效的同時，也存在一些不足，主要是對黨的政策，法律法規學習的還不全面，在遇到問題時，有焦躁情緒，對少數不講道理群眾還缺乏耐心，由于本村資源虧缺，又受到某些瓶頸，對村級經濟的發展，感到心有余而力不足。

在新的一年里，我將更加努力學習，以黨的十八屆五中全會以及會議精神為指導，實踐群眾路線，開拓工作新思路，創新發展新辦法，帶領村委一班人，堅定信心，務實求進，攻堅克難，為五聯村的經濟發展和人民的安居樂業再作貢獻。