前廳經理履職工作總結
[總結分享] 培訓經理履職工作匯報其六。
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結分享] 培訓經理履職工作匯報其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
![[總結分享]
培訓經理履職工作匯報其六](http://pic.w286.com/themsimg/20220625095153810.jpg)
我于20--年擔任區領班,在房屋部總監,經理,以及區主管的監督和支持下,我與區同事一道,認真履行崗位職責,完成了區各項工作任務?,F做如下述職:
一,一年來的工作情況
(一)從實際情況出發,認知和解決區的各項工作問題。
每年三月份到八月份是區崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門的領導溝通協調,爭取從其他部門調同事過來以補區的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。
(二)加強對員工的培訓
按照以往的經驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓計劃上制定出"一個循環,三個節約”的綠色環保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發,爭取將節能降耗措施做到最好。
(三)在做好本職工作的同時,積極參加酒店組織的各項活動。
在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店領導積極配合,協助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。
在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續工作做著積極的準備和改進。
二,存在問題以及整改措施
一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。
1:對服務和管理的理論知識儲備不夠。
2:工作開拓創新不夠。
3:在工作中對細節問題考慮不夠。
4:只注重工作質量,對工作態度和工作作風要求少。
5:爭取上級支持多,和同事協作,共同處理問題少。
針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:
1,加強理論學習,進一步提高自身素質。
2,工作上創新。轉變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個問題。
3,采取過硬措施,確保工作保質保量完成。
4,加強對員工的督促和培訓。
5,主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協作處理問題。
衷心感謝各位領導一年來對區工作的支持,監督,指導以及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創新,為酒店的發展和壯大做出應有的貢獻。
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【總結分享】資產清查工作匯報其六
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《【總結分享】資產清查工作匯報其六》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
按照上級的統一部署,經過財政部門的精心組織和各部門單位的密切配合,我縣的行政事業單位固定資產清產核資工作已圓滿完成?,F將有關情況報告如下:
一、資產清查及管理信息統計工作主要情況:
資產清查和管理信息統計工作是國有資產管理的一項基礎工作,是確定產權關系,維護國有資產安全完整的重要手段,為了做好這項工作,不斷提高管理質量,我們主要采取了以下措施:
(一)領導重視,責任明確。
一是迅速整理了上級資產清查會議精神匯報提綱,向縣政府領導做了匯報;
二是成立了我縣資產清查工作領導小組,公布了《汶上縣行政事業單位資產清查工作實施方案》;
三是召開了全縣資產清查工作動員大會,縣政府領導到會并做了重要講話,資產清查領導小組辦公室認真部署并安排了資產清查業務培訓;
四是各部門單位積極配合工作,均于3月12日前成立了以主要領導人為組長的資產清查領導小組,為資產清查工作的順利開展,奠定了堅實的基礎。
(二)精心操作,嚴格審核。
一是對有條件的單位逐戶安裝了系統軟件,做好數據的程序化管理,提高工作效率;
二是做好數據審核工作:對照各單位20xx年資產統計報表,做到數據銜接無誤;對照部門決算報表,做到人員情況、收支情況及其他相關數據無誤。清查中發現的違規處置資產,已經核銷減賬的已沖回;
三是采取單位自查和會計師事務所審計相結合的辦法。單位清查上表后,事務所對其報表的真實性進行了審核,并出具了詳實的審計報告。
(三)夯實基礎,做好產權登記工作。在開展資產清查工作的同時,結合國有資產產權登記管理系統提供的數據,對所有單位(不含鄉鎮),進行了行政事業單位國有資產產權占有登記。一是單位填寫占有登記表;二是根據會計師事務所審計的資產清查報表、部門決算報表及有關權屬證書進行審定;三是換發新證,做到了資產清查與產權占有登記同步,共為縣直112個單位換發了新的產權登記證。
二、數據分析情況:
(一)資產清查單位戶數情況。據山東省行政事業單位資產管理統計報表顯示,本次資產清查截至20xx年底,共清查登記全縣各類獨立法人、獨立核算的行政事業單位166戶,其中縣直單位112戶,鄉鎮單位54戶。
(二)資產負債結構。
(三)主要資產實物量結構
(四)固定資產及增減變動狀況。
三、切實加強行政事業單位國有資產管理:
20xx年度,我縣財政局和縣直各部門、單位一起,明確職責、加強協作,積極探索行政事業單位國有資產管理的長效機制,經過努力,全縣上下初步建立起了“政府統一所有、財政分級監管、單位占有使用”的行政事業單位國有資產管理體制。通過制定相關政策措施,進一步加強資產管理,取得了一定成效。
(一)建立資產統計體系,全面實施資產監控。
一是通過編報資產統計報表和資產清查報表,基本摸清了“家底”。按照實物量管理與價值量管理相結合的原則,資產統計報表要求各單位對房屋、土地、車輛、設備等各項資產的實物量和價值量進行全面、細致的盤點、清查,保證了家底常清。通過資產清查,盤盈入賬的資產價值37。85萬元;
二是按照統計報表和產權登記年度檢查工作相結合的原則,資產統計報表在資產清查的同時,還要求對土地、房屋、車輛、設備等重點資產的產權、產籍進行詳細清理、核實,從根源上解決產權不清現象,切實避免產權糾紛的發生;
三是按照靜態管理與動態管理相結合的原則,資產統計報告要求詳細披露本年資產特別是固定資產的增減變動情況,對未按規定程序配置和處置資產的行為要求有關單位及時予以糾正,糾正價值48。57萬元;
四是按照資產管理與預算管理以及經營性資產收益情況進行監督,增強預算執行的嚴肅性,防止財政收入流失,提高財政精細化管理水平,同時也為今后加強資產配置預算編制審核打下堅實的基礎。
(二)以促進有效使用為目的,加強資產處置及其收益管理。加強資產處置及其收益監管,是確保國有資產有效使用和防止國有資產及其收入流失的重要環節。嚴格按程序辦事,通過三項措施加強對資產處置及其收益的管理。
一是規范資產處置程序,杜絕了私自處置資產的行為。有效防止了國有資產的隨意處置、低價買賣,確保實現了國有資產價值最大化;
二是強化經營性資產監管。對行政事業單位國有資產出租、出借和事業單位對外投資、擔保活動等改變用途的行為,嚴格履行審批手續,鼓勵盤活存量資產;
三是強化資產收益管理,防止財政收入流失。積極加強土地、房屋建筑物、車輛、通用專用設備等行政事業單位資產處置收入管理工作。
四、存在的問題:
當前,行政事業單位國有資產管理工作中,還存在不少問題急需研究解決。
(一)資產管理與預算管理脫節,影響了財政資金的使用效益。在當前實際工作中,資產管理與預算管理存在脫節的問題,不僅造成了資產重復購置、閑置浪費,而且也影響了財政資金的使用效益。一是資產購建預算與資產存量信息不對稱,編制預算缺少信息支持。二是對資產購建預算的執行情況缺乏跟蹤監督,在一定程度上存在重分配、輕管理的現象。從實際情況看,有的單位沒有按照預算規定的用途、標準、進度配置資產,嚴重削弱了預算管理的嚴肅性和政策性。
(二)資產管理與財務管理脫節,賬實不符現象嚴重。資產管理是財務管理的基礎。目前,相當一部分單位存在資產管理和財務管理脫節的現象,沒有形成資產管理和財務管理相結合的管理機制。事前購置與財務資金計劃脫節,事中使用、處置與財務會計處理脫節,事后資產統計與年終財務決算脫節,造成“家底不清”,賬實不符,管理混亂。有的單位實物資產購置后,不及時辦理財務入賬手續。如:不少單位對新增固定資產特別是對上級調撥或捐贈等渠道無償獲得的固定資產未及時入賬,形成賬外資產。未在賬房屋建筑物面積16068平方米、未在賬交通運輸工具24輛、未在賬設備5878臺(件)。
(三)資產處置存在隨意性。近幾年,資產的處置管理雖然得到加強和規范,但是還有相當一部分單位仍存在不按規定程序隨意處置資產的情況。一方面有不少單位對規定限額內的自行處置資產事項,內部控制機制不健全,缺乏必要的內部審批程序,管理漏洞較大;另一方面有不少單位對于規定限額以上資產處置事項,未報經財政部門審批,擅自變賣、處置車輛,拆除、出讓房屋,越權報廢、調撥固定資產。
(四)經營性資產使用效益不高。利用好這部分資產,在一定程度上可以增強單位自我創收能力,緩解經費不足等問題。但由于缺乏有效的監管,這部分資產的運營中存在許多問題,主要表現在效益低下和對外投資潛在風險嚴重。
五、建議措施:
財政部兩個《辦法》的頒布實施,對于全面規范和加強行政事業單位國有資產管理,維護國有資產的安全和完整,提高國有資產使用效益,保障行政事業單位履行職能,具有重要意義。在當前和今后一個時期,要重點做好以下工作:
(一)健全各項管理制度,保障實施職能到位。財政部兩個《辦法》明確規定,今后各級財政部門是政府負責行政事業單位國有資產管理的職能部門。財政部門要進一步強化行政事業資產管理,完善各項管理制度,充實業務管理人員,并在辦公設備、業務經費等履行職能所需條件方面給予保障,確保資產清查、資產評估、信息網絡平臺建設等各項資產管理工作的順利開展,使我縣行政事業單位資產管理走上制度化、規范化軌道。
(二)積極推進資產管理與預算管理相結合,實施資產管理科學化。按照《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號),切實做到資產管理與預算管理、財務管理緊密結合,建立資產管理與財政改革相結合的配套機制。著重解決以下幾個方面的問題,一是資產管理要與預算管理對接;二是資產配置要與部門預算對接;三是資產購置要與政府采購和國庫集中支付對接;四是國有資產收益與“收支兩條線”對接;五是會同有關部門、單位研究制定本級行政事業單位實物配置標準,盡快建立起資產管理與預算管理相結合的管理機制,逐步實現資產配置科學化;六是按照“因事制宜、陽光操作、市場運作”的原則,對不同類型的資產,推行不同的管理辦法。按市場化取向,借助社會中介機構力量搭建平臺,提高資產管理效益和質量,切實增加財政收入。對行政事業單位土地(由行政事業單位使用的已出讓土地)、房屋、汽車和大項資產處置項目、經營性房屋公開招標、公開拍賣,資產處置收入全部繳存財政專戶,實現財政統一管理,防止國有資產流失,增加財政收入。
(三)建立資產網絡臺賬,實現資產動態管理。為徹底扭轉行政事業單位以財務賬代替固定資產賬和沒有固定資產賬、“重錢輕物、重購輕管”的現象。
在建立固定資產總賬與明細賬和實物卡片的基礎上按土地、房屋建筑物、一般設備、專用設備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產分門別類建立網絡臺賬,做到總賬與明細賬相符,明細賬與固定資產卡片相符,固定資產卡片與實物相符,實行網絡管理。下一步,我們還要根據上級的要求,結合“金財工程”建設,建立起財政部門與主管部門和行政事業單位之間的全縣國有資產動態管理信息平臺,實現對資產的動態監管。
(四)改革行政事業單位資產管理體制。為進一步強化行政事業資產管理,借鑒外地經驗,改革我縣行政事業單位資產管理體制。將行政事業單位所占有的房產、地產全部收回,由縣金財國有資產經營公司統一持有房產證和土地證。將行政事業單位所辦經濟實體和以其它方式所得收益收歸縣金財公司所有。將各行政事業單位占有的經營性資產,全部收歸縣金財公司統一經營,收益歸政府所有。徹底改變各行政事業單位由于占有政府公共資源不同而造成的單位之間、部門之間苦樂不均的現象。
為全面規范和加強行政事業單位國有資產管理,提高行政事業單位國有資產使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)的規定,財政部決定20xx年度在全國行政事業單位進行清產核資。
總結示范: 季度工作匯報其六
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編為大家收集的“總結示范: 季度工作匯報其六”希望能為您提供更多的參考。
XXX培訓中心一季度經營活動分析
一、收入情況
培訓中心1—3月份實現營業收入X萬元,完成年度經營指標的X萬元的XX%;實現營業利潤XX萬元。其中客房實現收入XX萬元;餐飲實現收入XX萬元;娛樂實現收入XX萬元??头渴杖胝伎偸杖氲腦X%,餐飲收入占總收入的XX%,娛樂收入占總收入的XX%??头縓X月份平均開房率為XX%比預算XX差X%。一季度營業收入較上年同期數X萬元下降X萬元,主要原因為:XX。
二、費用情況
X月份費用總額為X萬元,X月份費用總額為X萬元。 X月份費用結構中與上年同期相比較差異數較大的原因主要為能耗費用增長2萬元,主要為熱水機組因冰災受損不能正常制取熱水,用加熱管加熱電耗增加。災后損失重建已修復工程的維修費用增加5萬元。20xx年費用控制的重點主要為能耗費用及設備設施的維護與保養費。
三、成本情況
X月食品成本率平均為X%比預計標準成本X%低X%,主要為財務對廚房出品的菜品進行標準菜譜成本率的計算以及貫徹執行已核成本的套餐餐標的情況較好。
[參考總結] 部門工作匯報其六
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編收集整理的“[參考總結] 部門工作匯報其六”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
我校根據縣教育局及草海鎮中心校關于行風評議文件精神,為改進我校工作作風,虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議,認真解決群眾關注的教育熱點問題,真正樹立“學校為學生著想,教育為百姓服務”的良好形象,推動我校教育事業全面、協調、健康、持續發展,精心布置,認真落實“民主評議行風”的各項工作,進行了深入、細致的自查自評,情況匯報如下:
一、強化組織領導,加大宣傳力度,為行風評議提供了有力保障。
(一)建立機構。成立了以校長為組長的行風評議領導小組,設立了專門的行風評議辦公室,具體負責日常工作。
(二)制定方案。根據縣教育局及中心校文件精神,結合我校工作實際,制定下發了《新林小學民主評議工作實施方案》,明確了評議工作內容、階段任務、工作步驟、具體要求,同時排出工作日程表,逐項落實。
(三)深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入到行風評議活動中來。學校從4月份開始召開行風評議教職工動員大會,舉辦家長、學生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用墻報、簡報、廣播、等形式,加大對行風評議的宣傳力度,提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。校長在學校行風評議動員大會上指出:學校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作,全校教職工要抓住行風評議這一契機,不僅要認真總結這幾年來學校在改革和發展中的成功經驗,而且更要好好反思,認真查找問題和不足,找出阻礙學校發展,有損學校形象的問題,并采取對應性的解決措施,提高學校的管理水平和教育教學質量,維護學校的良好形象,為教育系統的行風評議作出自己的貢獻。
二、吸納群眾意見,實行開門整風,切實找準行風建設中的問題。
在這次行風評議活動中,我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監督,認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內評、外議”的形式:一是發給全校教職工人手一份《教育系統工作人員十條禁令》,二是學校還給每位學生發了《學生評老師問卷調查表》,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法。三是給全校每位學生家長發了《行風評議家長問卷調查表》,從領導班子工作作風,各辦公室工作作風,職工工作作風,師德師風情況,學校校風情況,學校學風情況,教師對學生思想工作情況,教師敬業情況,學生所在班級的班風情況,教師對中等生、后進生關心的情況,教師教育教學水平情況,學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見,家長對我校的行風總體評價是滿意或比較滿意),從中獲取了大量有價值的信息,有助于推動學校的自查工作。四是我們在學校家長會上公開舉報電話。爭取能夠收集到一些真實的意見,為搞好行風整改工作打下堅實的基礎。
三、發現問題,把握重點,及時整改
經過行風評議活動的深入和學校自查自糾、社會民意調查活動的開展,學校在快速發展過程中也暴露出一些問題,歸納起來有以下幾點突出問題:
1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學方式方法還有不妥當的地方,有些教師教育教學效果還不夠理想。
2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉變,還有些不太適應新課改的要求。
3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。
4、個別教師與學生家長溝通不夠,未按學校規定的要求與數量家訪(含電訪、信訪)。
5、學生的作業負擔還偏重一些、班額過大等不利于學生全面發展的問題。
6、個別教師還存在讓學生過多購買學習資料的問題。
7、周邊育人環境較難差,學生學習風氣不濃,家長意見較大。
8、學校的硬件配套設施滿足不了學??沙掷m發展需要。
[精選總結]主管工作匯報其六
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[精選總結]主管工作匯報其六”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
12年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工及時對于上級行下發的文件和辦法及時學習討論,通過采取互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業務學習制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。
今日總結:網絡部工作匯報其六
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了對后續工作有所幫助,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是由小編為大家整理的“今日總結:網絡部工作匯報其六”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
新的學期開始了,人文院第四屆分團委學生會成立了,為了做好網絡部的各項工作,并且配合好其他部門的工作,網絡部擬定了一系列新學期的工作計劃。
一.學院網站的維護與更新
這是網絡部最為基本的工作。學院的網站一直是學生交流和學生獲取信息的平臺,他的正常運行對學生正常了解學校學院的信息有重大意義。新學期我們在維護的同時,將修改一些板塊,使設置更加合理,內容更加豐富。
對網頁上的惡意廣告信息進行處理,是同學不受惡意廣告的影響。及時發布更新學院的信息,及時將學院的活動總結進行發布。
二.實用知識,工具的推廣。
我們將繼承上一屆的傳統,開展一系列軟硬件應用大賽,比如ppt,網頁制作,圖片制作,影片制作,音頻制作,裝機大賽等等!
一、工作背景
在科學技術迅速發展的今天,信息,成為越來越重要的財富。
我院網絡部主要負責院學生會網站的建設和維護等等,為廣大同學提供一個很好的交流合作平臺。網絡部成立不久,就取得了可喜的成績。在此基礎上,網絡部決定勇攀高峰,捷創佳績,在新的學年力爭上游,深化網絡制度的更新。更好的為學生會發揮自立的力量。
人文院的精品活動很多,但長期以來一直在網絡宣傳上處于滯后的狀態。第四屆院團委學生會網絡部,將吸納很多優秀的人才,相信可以在技術上得到更多的支持,只要有各部門之間良好的協作,一定能將網絡宣傳工作落到實處。
二、工作目的
為了更進一步的宣傳我院,為了讓我院的同學對網絡有更深刻的認識,我們網絡部將認真負責的做好自己的本職工作,并熱忱的為廣大同學們服務!
三、工作方法、步驟和措施
在新的學年,我部將負責ppt的收集、審核;挖掘院里各個班級和部門的閃光點,擔任工作匯報(總結)ppt的匯總、院網站的維護等一系列職能。在此基本職能的基礎上我部將承辦一系列相關活動。
四、網絡知識競答賽
網絡時代的到來給生活帶來了巨大改變,作為21世紀的大學生,在網絡知識方面不能落于人后。
此項比賽為科技創新節的重要組成部分,主要是關于網絡計算機和科技問題的問答競猜,以激發大家對網絡知識的求知熱情,參賽以專業為單位,有組織有步驟的進行,在簡單的賽制的'前提下決出前三名,在頒獎典禮上嘉獎表彰。
五、部門展望
我認為作為一個部門,團隊精神是最重要的,而團隊的主力在于人才,而人才的產生必須通過培訓,對于加入我部門的干事,尤其是沒有基礎的干事。
首先我會對他們進行“學前教育”,讓他們了解什么是軟件,這些軟件有什么應用面,并拿一些制作的不錯的作品給他們欣賞。讓他們自己對這個東西產生興趣,并自主的去學習,只有有了興趣的基礎,他們才會努力的提升自身的綜合素質和能力。作為部長,調整內部人員的平衡是很有必要的,這就要求我在觀察中引導他們,使得部門人力更加的均衡。
同時,我認為,身為一個部長要求的不是專長于某一軟件,而是要把握一個大的方向,有能力帶領全部成員打造一個高技術的平臺,成為一種權威,就等同于打造一個品牌,我們人文院作為全校唯一一個擁有計算機專業的學院,我們的網絡部必須要有專業的水平,我們要吸納一流的人才和技術,對于部門活動,我將不再局限于幾種常見軟件的應用,而將專業知識引入,推進一種專業學習的風尚,該類型的活動在很多醫學專業已經初見成效,我們就提供了一個很好的目標供大家爭取,沒有做不到只有想不到,只要有創造這樣的專業氛圍我們人文網絡部才能在眾多院的網絡部眾崛起,有這樣的想法,更加有把這個想法付諸實踐的激情,我相信憑我們大家的能力加努力,一定能打造出一個我們人文院的精品網絡部。
六、部門人員安排
部長1人
副部2人干事6人
部長職責:每周召開例會、給大家安排任務、各種活動全程參與。
副部之一的職責為:兩名干事配合
1、溝通其他各個部門、老師、相關人員;
2、負責院網站新聞的上傳;
3、負責每一次活動的詳細考勤、會議記錄、活動總結;
4、負責收集整理資料供工作組使用;
5、負責組織部門成員參加各類活動;
6、負責活動的策劃、安排、借用場地等;
副部之二的職責為:兩名干事配合
1、負責給其他部門提供技術支持;
2、負責給干事提供培訓機會,與另一副部相配合;
3、負責組建各個工作小組完成上頭交代的工作,對于工作成果需經我的審核通過;
4、負責多媒體以及音響的操作、調試;
5、負責ppt、視頻、音頻、圖片等制作;
6、負責ppt收集、審核、匯總、圖片文字的匯總等等。
工作寄語:我們第四屆分團委網絡部將在繼承上一屆傳統的基礎上,改進自我,創造新的人文網絡部!
總結示范: 實訓工作匯報其六
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結示范: 實訓工作匯報其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實習生活已經結束半個月左右,我似乎也慢慢地回到學生身份那種讀書備考的生活,可是想起這個豐富又有趣的實習經歷,我的內心還是會竊喜和感恩,我如此幸運能夠遇到這樣有趣的工作上司和同伴,見識到很多我以前沒有機會去接觸的東西,感謝這一切。又或者,能夠進入自己專業領域去實踐和學習本身就是一件幸福的事情。實習的目的是什么?我認為實習是一個讓你了解一個行業的歷史、運作、發展的過程,實習是一個讓我們把書本上學到的知識和實踐結合起來的一個過程,也只有實踐過后,才明白書本知識的學習意義,最終更好地指導我們的實踐。所以,在我看來,實習的目的在于領悟專業知識,提高工作技能。學校給了我們八周兩個月的實習期,同時也給了我們要完成實習報告實習日志實習工作照片等等的實習任務,而有了這些任務,會讓我們在實習期間少一分盲目和迷茫,多一份明確和收獲。帶著目的和任務出發,實習之旅注定不會是一場徒勞無功的旅行,每個人多多少少都有著或深或淺的感悟。
我還記得我接到負責人給我打的第一個電話時內心難以按奈的激動和喜悅,那是我對這份工作的期待與向往。因為月底和年初都是審計行業的忙季,那時很多事務所都急需用人,為了能留在,一月初還沒有考完期末考我就到公司報到了。一入職就到出差五天,接下來半個月在審計,二月初到出差半個月,之后也是留在。審計的行業特點就是這樣,經常出外勤,也可以說不外勤可能就沒法工作了,以前我只是聽說,真正進入公司才發現這外勤的頻繁性。不管是在外省還是本地,工作內容的本質是一樣的,只是被審公司的規模大小不同,程序繁簡程度不同,讓工作變得靈活多變。實習期以來,我們審計的公司幾乎都是汽車行業,審過大公司審過小公司,在是一個小生物科技公司,在審的是,在是本田和豐田。有很多人會把實習生的工作稱為“打雜”,而會計實習生也不例外,在審計工作中做的工作也是最基礎的工作,抽憑證,寫底稿,復印,整理底稿等。有時也會填寫實質性程序的一些表格,負責人會教我具體怎么做,主要是聽負責人的安排。公司不同,固定好的審計程序也變得靈活起來,針對的重點不一樣,它需要負責人專業的判斷和分工,這就是審計工作有難度的地方。
我工作的大體內容就是這樣了,相比每天的抽憑,我更愿意分享一些別的與實習有關的東西。似乎我在收獲到的友情,感悟,對做人做事的體會要比工作內容收獲的多的多。我想聊“人”。我感謝我的負責人培哥,我很喜歡培哥,盡管說好的寫給他的情書我至今還沒寫。他是一位有魄力的幽默的能力強的熟男,原諒我的小花癡的心又蠢蠢欲動。他思維活躍,古靈精怪,他工作起來很專心,工作之余會拿假老鼠嚇人,當然,他也會請你吃零食喝奶茶。這就是我鐘愛的領導。然后就是帆哥,帆哥是個搞笑男,我們常說帆哥才比我們大三年,卻好像比我們老十歲,沒錯,他就是我們工作中常黑的對象,可是不得不承認,他的工作能力也很強。帆哥喜歡徒步旅行,走過中國很多地方,遇到過很多友人,他睡覺打呼,沒心沒肺,可是一起滑雪的時候卻又像孩子一般天真無邪…還有我們一起工作的被所里的人稱為“四朵金花”的小伙伴們,我們一起工作一起玩一起聊天一起說喜歡培哥不要帆哥…在,我和X瑩和帆哥培哥一起游,一起看噴泉,在,我和啞鈴和璇哥培哥帆哥一起在七分醉吃飯,一起去滑雪…在,我和班長和啞鈴一起在所里對表工作,去南沙偏遠到不行的地方出外勤,一起做公司的班車,一起擠地鐵,一起做公交,一起唱歌,一起上下班…我們,似乎成了一個整體,工作中有過的枯燥和辛苦,似乎都因為一起做著同樣一件事情的人們變得不值一提。似乎我沒有感受到世俗眼里在實習工作中會遇到的人情險惡,辦公室人際關系怎么處理等等,我像是交到了一幫好朋友,他們不分階層不分年齡,收獲了一份真感情,當然,他們的工作態度也教會我很多。
我的實習之旅有很多故事還沒來得及說,可能也不需要說。當然了,在有很多牛人,我沒有怎么提,因為當你和他們在同一個員工餐廳里吃飯的時候,其實并沒有感覺到他們有什么不同。我收獲的是我親身經歷過的事情中,和相處過的人的感情。他們也一樣,不覺得身邊的人牛,因為可能他們本身就是牛人,而我不是牛人,可是我相信有很多人也只是普通一員,成功或成績都是靠實力和付出換來。古人說得好,不積跬步無以至千里,我想我與其羨慕牛人,還不如一步一個腳印做好。
這就是我不一樣的實習生活,經歷過后,我發現自己成長和改變不少,而留在心中的東西也不少。
[參考總結] 主管工作匯報其六
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[參考總結] 主管工作匯報其六”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、在512地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。
2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持,得到外界對新聞物業1致好評。
3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作;
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