熱門總結: 工作匯報(篇七)。

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了更快的實現工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 工作匯報(篇七)”，僅供參考，希望能為您提供參考！

一、問題的提出

呂叔湘先生也曾說：“回憶自己的學習過程，得之于老師課堂上講的占多少，得之于課外閱讀的占多少。我想……百分之七十是得之于課外閱讀?！?/p>

二、研究目標

探尋農村小學生不愛看課外書及課外閱讀過程中的不良習慣的客觀原因、心理基礎，并探索行之有效的矯正方法，最終培養農村小學生具有良好的課外閱讀習慣。

三、研究對象

農村小學三~六年級的學生。

四、研究內容

1、對現狀的調查與分析：在課題實施前對全校區三~六年級學生進行一次全面的調查。包括：對閱讀意識的調查、對閱讀的材料的調查、對閱讀的目的的調查、對閱讀方法的調查。yS575.cOm

2、實施的策略：通過調查和分析，確定

合理的實施策略，如激發閱讀動機、指導閱讀方法、養成閱讀習慣。

五、研究方法

調查法，行動研究法，經驗總結法

六、研究步驟及階段目標

第一階段：準備階段(20xx.9至20xx.1)

制定課題方案，對現狀進行調查與分析，學習相關理論，并確定合理的實施策略。

第二階段：實施階段(20xx.3至20xx.6)

1、根據課題方案，在理論指導下實踐。

2、每個學期召開研討會，匯報信息，總結交流經驗，加強調控，不斷改進實施策略。

第三階段：總結階段(20xx.9至20xx.1)

整理、分析研究結果，撰寫研究報告，展示研究成果。

七、課題組人員情況及分工

八、成果形式

階段成果：在實施的同時，進行小結和調整，寫出階段性報告和有關論文。

最終成果：結題報告，課題論文。

九、機制保障

1、學校重視。邀請課題研究專家和教學專家做課題顧問，成立課題研究領導小組，建立健全的課題研究組織。

2、結合課題研究的需要，個人學習與集體學習相結合，理論與實踐相結合的方式，組織教師學習相關理論書籍，充實課題研究的理論基礎，有效指導教師的實踐研究。

3、規范課題研究的過程。課題組每學期開展課題研究進展的研討會，匯報信息，總結交流經驗，對課題實施的達成情況定期進行評估，并加強調控，不斷改進實施策略。

小編推薦

熱門報告: 縣教育衛生事業工作匯報(篇七)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了給我們后續的工作提供幫助，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“熱門報告: 縣教育衛生事業工作匯報(篇七)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

近年來，**縣委、政府著力在提高人民群眾受教育程度和醫療救助水平下功夫，教育衛生事業健康發展，確保了人民群眾文化素質的提高和身體健康。

教育事業取得重大突破今年七月，**縣高考上線率躍居全州30多所學校中的第四，增幅居全州第一。這是繼去年該縣高考上線率在長期保持全州末位水平后居全州第九這一喜訊后又一令人振奮的消息。這一消息充分表明了**縣委、政府切實加快教育事業發展的決心和通過努力所取得的顯著成效。

**教育基礎薄弱。多年來，由于教育經費嚴重不足，全縣中小學校大多年久失修、校舍破爛、設備緊缺、辦學條件極差，很難適應教育發展的需要。為改變落后的面貌，為教育發展創造必要的物質條件，實施好“科教興縣”戰略，縣委、政府千方百計籌措教育經費，為教育事業發展打好基礎。多年來，在財政十分困難的形勢下，該縣積極爭取國家扶持、動員社會捐資集資助學，努力爭取外援，抓住了國家實施“兩基”和“西部開發”等工程的重大機遇，加大了對教育的投入，使教育事業駛上了健康發展的快車道。自治縣成立以來的二十年，全縣累計投入學校建設和設備購置經費4000多萬元，對全縣12所初級中學和44所完小進行了改擴建，使全縣中小學面貌得到了根本的改觀。與1985年相比，全縣校舍占地面積由312.8畝增加到741畝，增長2.38倍，校舍建筑面積由66480m2增加到115833m2，增長74%，實驗室面積由730m2增加到4216m2，增長5.8倍。實驗儀器、圖書、體育、美術器材等從無到有，部分學校還配置了微機。同時在16所學校建成光盤播放點30個，實現了現代“遠程”教育，建成衛星接收點4個。如今，所有中學和44所完小做到了必備條件一應俱全，基本滿足了師生教學、生活的需要。

在抓好學校建設的同時，該縣始終堅持建成一校、裝備一校、綠化美化一校的原則，高起點、高標準力爭把項目學校建成全縣一流的精品工程。全縣涌現出了以**一中、上街完小為代表的花園式學校，全縣有12所中小學被評為州級育人環境優級學校，上街完小、金星完小被評為省級文明學校，上街完小還被認定為一級示范小學。有28所學校評為縣級文明單位，省、州、縣文明單位共42個，占全縣學校（完小以上）總數的65%。在廣大農村，已做到最好的房子是學校，最美的環境是校園。放眼寬敞的校園，布局科學合理、建筑整齊宏偉，門樓花坊精巧別致，處處花團錦簇，綠草成茵，時時春風拂面，花香襲人，書聲朗朗，歌聲陣陣。

至20xx年末，**縣共有完全中學1所，教師進修學校1所，職業高級中學1所，初級中學6所，九年制學校5所，小學121所，幼兒園6所。20xx年在校學生高中648人，職業高中329人，初中6005人，小學7266人，在園幼兒1272人，全縣小學入學率達99.8%，初中入學率達96.5%。全縣人均受教育年限由1985年的4.5年提高到20xx年的6.6年，極大地改善了勞動者的文化結構，提高了勞動者素質，為彝縣發展奠定了堅實的基礎。1999年在全省貧困縣中率先實現了基本普及九年義務教育和基本掃除青壯年文盲的目標。

醫療衛生事業得到長足發展解放前，**俗稱：“小夷方”，是疫瘴流行之地。醫療衛生事業任重道遠。

19XX自治縣成立之時，該縣設衛生機構15個，其中：局機關1個，縣級3個，鄉鎮衛生院11個，全縣衛生業務總收入67.5萬元，房屋65.9萬元，設備47.6萬元，床位214張，人員237人。鄉鎮衛生院普遍存在醫療設備不多，房屋簡陋，主要靠聽診器、血壓計、體溫計老三件看病，難以滿足人民群眾健康的需要。自治縣成立以來的二十年，是醫療衛生事業發展取得長足發展，邁上新臺階的二十年。

——縣人民醫院不斷壯大?，F在的縣人民醫院，占地11906.89m2，建筑面積9489m2，業務用房面積5827m2，尤其是總投資300多萬元的國債項目，住院大樓竣工投入使用，綜合醫院的服務水平大大提升。電梯、呼叫系統、護士站、病房電話等設施俱全。院內綠樹成蔭，四季鮮花不斷，優良的環境、優質的服務，使來診的病員倍感親切、溫馨。醫院核定床位110張，并擁有一支高級職稱5人，中級職稱32人，初級職稱57人的高素質的醫療

熱門總結: 采購工作匯報

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了落實工作目標，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“熱門總結: 采購工作匯報”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在xxxx年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優惠條件。

總體說來，xxxx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下：

一、采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計xxxx萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：xxxx營業部UPS、發電機設備；xxxx營業部建設項目所需設備；xxxx日常設備供應；湖南省xxxx小型機以及附屬設備；xxxx證券xxxx所需設備；項目以及xxxx設備供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，在xxxx年，我們接洽一些比較新的項目，如xxxx營業部發電機項目以及xxxx的小型機項目，還有xxxx營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，在xxxx年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得一定的好成績，在xxxx年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。

二、協助公司完成的其它工作

在xxxx年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是xxxx證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款xxxx萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款xxxx多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

三、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我們采購部xxxx年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業務水平和綜合技能，為公司的發展作出應有的貢獻。

熱門總結: 餐飲工作匯報

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《熱門總結: 餐飲工作匯報》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的半年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現將餐飲部上半年工作總結如下：

今日總結:員工工作匯報(篇七)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“今日總結:員工工作匯報(篇七)”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20ｘｘ年?；赝?0ｘｘ年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司與個人品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的努力?，F對過去一年的工作總結如下：

在過去的一年里，作為人事專員這職位上的工作主要為人事方面的工作。由于部門的特殊性，從去年二月份開始，人事部缺少了人事主管，大部分人事工作都由我來接手，在開始的時候，因為不習慣、不認識從而在工作上出現了很多的困難和錯誤，成了公司動作上的一個延誤點。但隨著時間的推移，在工作上一步一步學習和了解，慢慢有了一定的認識。

在人事工生活方面，主要的工作為招聘、人事檔案管理、勞動合同管理和培訓。

一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊，也是給我們部門帶來壓力最大的一塊，更加是我在20ｘｘ年中最不能達到公司要求的一塊。在公司領導過去一年中的對用人制度的不斷變革和創新的推動下，公司20ｘｘ年員工的流失率相比20ｘｘ年減少了很多，這說明公司員工慢慢趨向穩定，這可是人事部的一大高興的事情，但還有少數部門存在著招聘困難的現狀：

第一、公司的管理人員和行政人員的招聘。很應聘者在第一次接觸我們公司的時候，都一定會被公司的大規模和良好的發展機會所吸引，因而很多有素質和經驗的人來，但最終卻不能錄用的用人部門對于聘用人員的標準不明確，常常的把要求放得太高。對此，我有一定的人個認為：①每一個部門寫一份較仔細的.員工招聘標準細則，以及相對應的面試考核標準，不要太過于人性主意化，杜絕憑主觀感覺來招聘。這可以規范了招聘的要求，也可以減少因初次感觀的錯誤而招聘錯誤。②設立晉升機制。對于薪酬機制下的職位分級制使不同級別的工資收入差別非常遠，建立有效的考核晉升機制，不但可以激發員工自我提升、自我突破的精神，也可以增加員工向上攀登的動力。這可使公司做有擇優而用，優勝劣汰。

第二、招聘工作中最大壓力的是促銷員的招聘?，F在各專柜的促銷員占有85%以上的人員是外來務工人員，在一些傳統的節日里，可是人員流動最大的時刻，特別如每年的12月到下年的春節，有部分人員因回家過節，而提前離職，同樣由于這種心態，也使很多暫時沒有工作的流動人員也不會在節前找工作，這給促銷員的招聘工作帶來很大的壓力。針對這種情況，我建議：①建議供應商與促銷員之間簽訂《勞動關系合同》，規定促銷員入職后半年以上才能申請離職，以及在國家法定節日前離職必須提前一個月以上申請。②要求廠商提供對促銷員進行品牌培訓，增加促銷員對銷售品牌的認識和信心。

要提高招聘的效果，宣傳投入不能少。網絡招聘是現在比較流行的招聘方式，我們公司也有利用這種招聘方式，但可惜的是只開通了中山國際人才網一家，這樣的資源比較少，希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。這不但可以從更多的途徑找資源，也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。還有一點是希望公司可以加強公司網頁的管理，因為有部分應聘人員也會利用公司的網頁來認識我們公司。還有的是，為了可以招納更多適合的人才，公司增加到各種類型的現場招聘會議。

二、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

三、員工勞動合同的相關手續。20ｘｘ年，對于我們公司還是中國所有公司在勞動合同管理方面都是一個很大的變化，由于我國在20ｘｘ年對于《勞動合同法》作了正式的立法，并于20ｘｘ年正式執行。這法則與之前的法則有很大的不同，對于公司的規范制度作了很大的限制，為了可以促使公司在未來的日子里可以順利執行這法則，我們人事部做了相關的工作。如學習勞動合同法；參加一些機構組織的關于《勞動合同法》的分析學習會議；以及在網上了解更多的相關信息等。

四、公司從今年開始打破一直沿用的磁卡考勤方式，轉用較為先進的指紋考勤方式。由于這是第一次接觸指紋考勤方式，有很多的事情不了解不認識，使得在初次執行的時候出現很多的問題，至使開始的幾個月的考勤總不對或有問題。鑒于這些情況，我在錯誤中不斷嘗試和思考，針對之前出現過的問題來操作，以把不明白的地方解開，盡量地把每月的考勤做得更加準確。

五、結合公司的情況組織培訓項目。來自五湖四海的促銷員，內在的素質也是參差不齊，對銷售有著不同的認識，這對于專柜商品的銷售、對于公司的整體發現都有著不同程度的影響，只有通知統一的培訓才能解決，才可以使他們達到統一的要求。但在過去的一年工作中，培訓工作可真做得不足夠，只是斷斷續續地做了幾場，不能按公司的要求做到，為了能把這工作可以在未來的工作里再做起來，我計劃：①公司基本制度、公司的企業文化以及日常操作規范與促銷員有著很大的關系，為了能讓他們盡快投入到公司的工作中，應以最快的速度讓他們認識了解，但按以前的操作方式，在規定的日子給他們進行培訓，那可應拖延了他們的學習速度。為此，我認為應把這一點放到給現場部門操作，給他們來培訓，這既可以減少促銷員的學習時間，也可避免重復培訓。②銷售技巧每一位促銷員應具備武器，這可使所有銷售人員的業績提升，企業發展。作為培訓部門，我認為應該從這方便下手加大針對性的銷售技巧培訓，不應只局限于簡單的規章制度上。對此，我已搜集了數個不同類型、性質的銷售技巧于明年開展。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

【實用總結】 酒店工作匯報(篇七)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“【實用總結】 酒店工作匯報(篇七)”供您參考，希望能夠幫助到大家。

一、 上周主要工作

1、 完成當期餐飲的會議、用餐等服務接待工作。

2、 參加酒店二月份市場經營和財務分析兩個會議，對會議中提出的有關餐飲方面的問題，在工作中及時加以調整。

3、 跟進了餐飲銷售預定的信息工作，同時與餐飲通等網絡公司洽談了餐飲合作事宜，整理了與訂餐小秘書的信息資料。

4、 關注了餐飲新菜品的研發和菜單的設計等工作內容。

5、 營業時間巡視檢查并指導了樓面的服務工作。

6、 召開了廚房技術人員工作會議，跟進檢查了餐飲衛生和安全生產操作工作流程，同時安排參加了**區衛生局監督所召開的迎世博專題衛生工作會議。

7、 關注和檢查了餐飲員工的在崗和出勤狀況及相關的考核內容，杜絕工作盲區。

8、 周五衛生安全檢查中指出的部分餐椅椅套污漬去除不干凈，與客房協調反洗。

9、 協調解決相關餐飲問題。

二、 本周主要工作

1、 重點關注餐飲的營收狀況，縮小營收差距，力爭達標。

2、 落實二月份經營工作中出現的餐飲問題。

3、 安排新菜品的培訓工作。

4、 參加酒店二月份質量分析工作會議。

5、 考察餐飲市場。

6、 協調餐飲工作。

總結示范： 餐飲工作匯報(篇七)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了與時俱進、跟進任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編精心為您整理的“總結示范： 餐飲工作匯報(篇七)”，僅供參考，希望能為您提供參考！

徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。

質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規定獎罰分明。

運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導，質檢成果才得以穩步提高。