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集中采購自查報告

發表時間:2024-12-28

集中采購自查報告(范例二篇)。

隨著個人素質的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的物資采購自查報告,歡迎閱讀與收藏。

集中采購自查報告 篇1

為了加強我單位物資采購的規范性和透明度,確保采購過程公正、公開、公平,防范采購過程中的腐敗和違規行為,我單位依據國家相關法律法規及內部規章制度,對近期物資采購活動進行了自查。現將自查情況報告如下:

一、自查范圍及內容

本次自查涵蓋了本單位20xx年xx月至20xx年xx月期間的所有物資采購活動,重點檢查了以下幾個方面:

1、采購計劃的制定與審批:檢查采購計劃是否按照需求合理編制,是否經過相關部門審批,是否存在無計劃、超計劃采購現象。

2、采購方式的確定:檢查采購方式是否符合規定,是否按照公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行,是否存在違規操作。

3、采購文件的編制與發布:檢查采購文件是否規范、完整,是否包含必要的采購信息,如采購需求、供應商資格要求、評標標準等,是否及時、準確地向社會公開發布。

4、供應商選擇與評審:檢查供應商的選擇是否遵循公平、公正、公開的原則,是否對供應商進行了資格審查和業績評價,是否存在利益輸送等違規行為。

5、合同簽訂與履行:檢查合同是否按照采購文件要求簽訂,合同條款是否明確、完整,合同履行過程中是否存在違約行為。

6、采購資金管理:檢查采購資金的使用是否合規,是否存在挪用、截留、私分等違規行為,是否按照合同約定及時支付款項。

二、自查結果

經過自查,我單位在物資采購方面總體規范,但也存在一些問題:

1、在采購計劃制定方面,部分采購計劃未經充分論證和審批即開始實施,導致部分采購需求與實際需求不符。

2、在采購方式確定方面,部分項目未按照規定的.采購方式進行,存在違規操作現象。

3、在采購文件編制與發布方面,部分采購文件存在信息不完整、表述不清等問題,給供應商帶來困擾。

4、在供應商選擇與評審方面,部分項目存在供應商資質審查不嚴、業績評價不準確等問題,導致部分供應商未能公平參與競爭。

5、在合同簽訂與履行方面,部分合同存在條款不明確、履行過程中存在違約行為等問題。

6、在采購資金管理方面,部分項目存在資金使用不規范、支付不及時等問題。

三、整改措施

針對自查中發現的問題,我單位將采取以下措施進行整改:

1、加強采購計劃管理,確保采購計劃經過充分論證和審批,符合實際需求。[工作總結之家 dg15.Com]

2、嚴格執行采購方式規定,確保采購活動公開、公平、公正。

3、完善采購文件編制與發布流程,確保采購文件規范、完整、準確。

4、加強供應商選擇與評審工作,確保供應商資質審查嚴格、業績評價準確。

5、加強合同管理,確保合同條款明確、完整,履行過程中無違約行為。

6、規范采購資金使用,確保資金合規使用、及時支付。

通過本次自查,我單位深入了解了物資采購活動的實際情況,發現了存在的問題并制定了相應的整改措施。今后,我單位將進一步加強物資采購管理,確保采購活動規范、透明、高效,為單位的正常運轉提供有力保障。

集中采購自查報告 篇2

為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》的文件精神和要求,進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴格按照“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結合各項目施工特點的同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發現的問題和存在隱患,結合水電公司設備物資管理工作的實際情況,進行了認真分析和總結,對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設備物資(采購)安全管理工作更加規范有序,現將此次自查自糾整治活動的'主要情況報告如下。

一、活動啟動部署情況

1、成立自查自糾整治活動組織機構

為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組

組長:

副組長:

成員:

成立自查自糾整治活動工作小組,具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦,xxx兼任辦公室主任。

2、制定了自糾自查整治活動開展方案

根據公司文件要求,水電公司制定了《20xx年度設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》,從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資(采購)安全管理的主要工作內容,制定了不同工作重點和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛、設備物資管控資料清理為重點;二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現場材料發放和管理、現場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。

二、活動自查自糾情況

當前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區域,其中完工項目個,尾工項目個,在建項目個。由于工程項目點多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據上報材料首先電話進行核實和處理,對需要到現場核查落實的整改項目,派專人趕赴現場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現場核查項結合形式,重點針對設備物資安全管理制度的落地和執行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發放、使用、退庫等環節的安全管理措施及執行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實效。

1、取得的成績,活動亮點

此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:

一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識,進一步完善了設備物資安全管理規則制定,強化了規章制度落實執行,推動了水電公司設備物資管理水平的提升;

二是提高了設備物資管理人員個人的現場管理業務水平,對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除退庫等控制環節的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業務能力和管理水平;

三是讓對外協隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設備操作規程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識,提高了外協隊伍現場作業人員的自我安全防范意識和防范措施;

四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環節和工作流程,總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環節,對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。

2、發現的不足,存在的問題以及原因分析;

此次整治活動主要存在以下問題:

一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應付,自查內容、項目和報告資料簡單;

二是個別檢查人員業務能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠,檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時,僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內容,對特種設備的安全防護設施的.日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養記錄沒有檢查;

三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同,如完工和尾工項目,重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。

3、整改的措施、辦法

針對此次整治活動中存在的問題,結合水電公司設備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

1、組織項目主要設備物資管理人員,召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產為目的,重點針對設備物資采購管控環節、現場物資限額發放、外協隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。

2、舉辦設備物資管理培訓班,邀請公司設備物資管理專家,對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件,熟悉設備物資管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容;三是學習民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環節的工作內容、工作要求和注意事項。

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