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爆破員工述職報告總結
爆破員工述職報告總結(精品6篇)。
時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,想必我們需要寫好述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?以下是小編整理的爆破項目負責人述職報告范文,希望能夠幫助到大家。
爆破員工述職報告總結 篇1
在公司領導的正確領導和支持下,安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發展、和諧發展”的`思路。
安全工作開展情況
在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執行公司安全生產例會會議精神,按照制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程,進行嚴格的管理,項目經理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
1、抓現場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。
(1)按照要求成立了安全生產領導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監督檢查指導安全工作。
(3)專職安全員蹲點現場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網絡。
(5)接受安監局安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產建設為重點,托乎木臺項目設立了穿爆班,挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查
每月至少召開一次安全工作會議,及時解決施工中發現的問題,按要求傳達公司的各類文件內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。每月負責都對施工現場至少安全檢查一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查,對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時采取糾正與預防措施,制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理
在“安全生產月”
(1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅,懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產發展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。
(4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災事故,自然災害的預防工作,制定職業健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設備進行安全檢查,,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業人員的安全教育培訓工作,對爆破作業人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業人員對施工現場的危險、危害因素及“三違”現象進行辨識學習,提高了作業人員及管理人員的安全意識及安全專業知識,達到了預期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環節實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業申請--填寫爆破作業指導書--進行爆破作業安全交底--作好爆破作業檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現場監督,嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進行施工。
還重點加強了爆破現場安全警戒工作,防止發生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結,賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項目設立勞動監督員;為作業人員配發符合行業規定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現場的監督管理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理
該工程在生產過程中使用機動車輛和機械設備,安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則,按規定對使用的車輛進行定期強制保養,對駕駛人員進行安全行車教育,嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為,督促駕駛人員對車輛的自檢自查,特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查,發現問題及時解決,杜絕車輛帶“病”運行,確保人身財產安全。并加強教育培訓力度。對外協人員、機械項目嚴把進口關,要求持證上崗,并做好現場培訓和管
7、嚴格各類生產安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問題與不足
(1)安全管理組織系統還需不斷加強,樹立“布置不等于完成”的理念,會議、文件傳達不等于落實,確保系統不斷“鏈”;
(2)安全生產管理中細節工作做得還有不到位的地方,表現在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患治理追蹤不及時;
綜述安全生產工作,在公司領導的正確關心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,緊緊依靠項目職工,創新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經濟又好又快發展提供了良好的安全生產保障。
爆破員工述職報告總結 篇2
一年來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持上級抓好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。
一、戰勝重重困難,施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。
項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的.情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環水保工作
積極與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
三、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
四、注重自身修養,努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。
一)是不斷豐富知識,提高工作能力。
二)是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三)是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。
分析其原因
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
爆破員工述職報告總結 篇3
尊敬的各位領導各位代表:
大家好!
在公司領導和各有關部室的熱情幫忙下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了X路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔職責,有較高的組織協調潛力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務,現將20xx年全年工作總結如下:
一、20xx年工作狀況:
作為項目部負責人,安全一向是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際狀況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業永恒的主題,更是自我追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率到達100%。
進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不一樣階段編制各層次的進度計劃,特殊狀況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度到達95%以上。
企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊務必要具備“凝聚力、職責心、榮譽感,歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的'成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和群眾榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,構成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,能夠使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就務必取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自我的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有到達完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中,感謝公司各相關部室帶給的及時配合和幫忙,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點,也是充滿期望和機遇的一年。我必須不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。
爆破員工述職報告總結 篇4
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,能更好的做好本職工作。
一、內勤工作:
內勤是部門的管家,主要負責部門職員的考勤,財、物的管理及辦公用品的申購,表格的上報,相關通知的上傳下達等。在這一年中,按要求完成:
1、每日做好考勤工作,并上報公司。
2、每月底完成考勤表、人力資源報表、應發工資名單、績效考核表等。
3、按要求完成部門財務的管理,辦公用品的申購工作,并控制在預算內,及做好臺賬登記與領用簽收登記。
4、做好通知及文件的上傳下達工作。本年度共接收53份文件(紙質版),并及時向部門職員傳達。
二、資料員工作:
資料員工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,同時也能鍛煉人。主要完成的工作如下:
1、完成對各施工項目的現場安全生產檢查表、隱患整改表、分部分項綜合評定表、開工聯系函、完工報告等資料的收集、整理、存檔工作。
2、參加部門的周例會、公司的月安全生產例會,做好會議記錄,并做好會場的布置及簽到工作。
3、負責部門的公文寫作工作。在部門經理的指導下,擬定了錫源公司的`安全生產應急預案,部門質安員、資料員的崗職、量化表、績效考核表、應知應會,修改部門編制的ISO管理體系文件等。
4、積極參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓。培訓的內容有:ISO管理體系文件培訓,《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等法律法規、行業標準的培訓,總工室組織每周二的爆破技能知識的培訓,財務相關知識的培訓,項目負責人的培訓,內審員的培訓和安全生產管理人員的培訓等。
5、以實習生的身份,參加了集團公司組織的內審工作及內審本部門資料的準備工作。在內審過程中,檢驗了本部門編制的ISO管理體系文件的適用性。
6、隨部門經理、公司領導到現場安全檢查,召開三級安全教育、安全交底,做好相關記錄,并及時跟進檢查過程中的整改項,完善相關資料。
三、其他方面:
1、傳遞正能量,不該說的話不說,維護公司的形象,做好本崗位的保密工作。
2、及時完成日工作總結、計劃、懺悔;周、月工作總結、計劃。
3、積極學習公司企業文化及每期的動態簡報,并完成讀簡報心得。
4、爭做入黨積極分子,參加黨支部組織的會議,努力提升思想境界,提高工作能力,向黨組織靠攏。
5、及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
在這一年度中,主要完成以上工作。當然,還存在不足,如:個人的履職段位能力不夠、在工作中不夠認真、仔細等,將在新的一年中不斷改進與糾正。
20xx年即將來臨,新的一年,新的開始、新的起點、新的機遇、新的挑戰,我將繼續揚帆起航,為社會持續貢獻價值,為社會、為行業、為職員、為股東請命。主要的工作計劃如下:
1、做好部門的內務工作。
2、做好資料的收集、整理、存檔與分發工作。
3、做好部門的公文寫作工作。
4、和公司、部門領導到現場安全檢查、三級安全教育、交底工作,并做好相關記錄。
5、參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓,特別是爭取參加初級爆破工程技術人員的培訓,并取得作業證。
6、不斷努力學習,參加黨支部的會議,努力向黨組織靠攏,申請做一名合格的預備黨員。
7、參加公司、部門的相關會議,并做好會議記錄。
8、學習公司企業文化,提升自我履職段位能力。
爆破員工述職報告總結 篇5
20xx年即將過去,回顧一年以來工作情況,在領導和同志們的幫助、鼓勵、信任與關懷下,我注意嚴格要求自己,注重加強理論知識方面學習,不斷加強自身道德修養,努力提高自己的綜合辦事能力,在團隊積極配合協作下,認真完成了領導交辦的各項工作,下面就以下幾方面總結一下一年來工作情況:
一、思想方面:
認真學習貫徹黨的“十七大”精神,深刻理解科學發展觀內涵,參加了集團公司組織的`讀書月活動和法律知識講座,與同志們認真實踐,分享交流心得體會,不斷提高個人能力和素養。
今年是祖國建國xx周年大慶,自己積極的參加了單位組織的歌唱祖國大型團體歌詠比賽活動和大型愛國主義教育“復興之路”學習活動,從中受益匪淺,深知我們今天的改革成果來之不易,須倍加珍惜和努力。
二、工作方面:
結合公司部門發展需要,我深刻的體會了民用爆破行業的重要性和計算機電子安防服務工作的必要性,認真完成領導交辦的每項工作任務,按時協助配合單位部門同事去有關指定機構辦理電子安防相關事宜并及時做好安防產品市場采購詢價工作,認真仔細準備電子安防工程工作所需要和涉及到的相關資料,按時收集部門工程需要的法律規章制度進行匯總編制,積極協助部門同志做好打印制表,收發存取文件、查詢復印備份工程資料、妥善保存處理有關文件文檔等具體工作。定期按時做好部門內會議的相關記錄,認真協助領導和同志辦理職業質量體系認證相關具體工作。在工作中遇到問題絕不抱怨、不埋怨,耐心妥善處理好,遇到搞不懂的難題及時查閱有關專業書籍和資料,虛心請教身邊同志,認真探討,結合實際情況仔細分析研究總結,將問題妥善處理、順利解決。
平時工作中注意認真學習總結民爆行業安全生產科學知識,不斷加強安全意識與電子計算機和電子安防專業理論知識,參加了單位組織的系統培訓課程,通過了爆破技術人員作業資格、全國電子造價資格、安防工程技術人員培訓、爆破員培訓等相關考試,從中收獲很多。今后要再接再勵,繼續加強理論方面學習,不斷提高自己知識理論水平。
今后還要加強各方面的學習,以誠信為本、科技為先、服務至上、共同發展的理念全心全意為企業發展做好服務和本職工作。在20xx年我將繼續加強學習,在思想方面以科學發展觀理論指導工作和實踐,平時主動認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等重要知識,并認真積極去學習黨的先進理論知識,認真貫徹落實上級文件精神,積極參與單位組織的理論學習,不斷改進工作作風,提高個人綜合素質,培養良好情趣。
爆破員工述職報告總結 篇6
一、法規至大,規程至嚴,安全至上,業務至重
1、作為國家特殊管制之行業,相關法律、法規,所有從業人員必須掌握。在國家法律、政策、法規的約束和指導下,企業才能夠健康生存、有序發展。懂法、尊法、守法,是企業存在的基礎,是員工立業的根本。
2、作為危險品行業,一切作業工作必須遵循既定規程。作業規程是企業日常工作的強制性綱領、規范性要求,對企業各項管理流程、管理細節及人員觀念、心態、作風、行動力都進行了詳盡的規范約束。尊,則康??;違,則引生命安全、財產損失之禍。
3、安全工作,是企業正常運轉的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規等原因喪失安全生產意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓、嚴謹的安全作業、嚴格的安全管控,是企業正常運轉中安全工作的核心。
4、業務實踐,是企業成長的根本。企業的資質、水平,是與業務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎,未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業務實踐磨煉。一切管理的前提都是業務。業務是企業生存之本,是管理之源。
二、工作計劃
1、業務培訓。不論在何分公司,業務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業規程在改變、競爭環境在演變,員工觀念、心態、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業務知識熟練、法律法規明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產。
3、業務拓展。前端業務拓展,既創收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業務領域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措,開創全民業務、全民創收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關系。xx年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當地公司開證、攬業務等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗,阻礙發展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業文化的創建與完善。
謝謝!
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