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易班述職報告
易班述職報告(精選十一篇)。
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認真地做好述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的工作述職報告(通用11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
易班述職報告 篇1
尊敬的領導:
一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創新,履職盡責,保增長、促發展、抓穩定,全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況匯報如下:
一、注重學習,提高能力
學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作為重要任務來對待,認真鉆研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。
二、攻堅克難,促進工作
自己一直認為,工作是實現個人價值的最大平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據班子成員特長,及時調整分工,充分調動、發揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發展平臺。同時,結合各部門、站所的行業性質,有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意干事業,崗位創優見行動,堅持不懈抓落實,實現了各項工作任務的.大跨越。
三、廉潔自律,樹立形象
作為一名領導干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權公,自省、自警、自勵,慎權、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。
一年來,自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節約,從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,按規定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導工作、調研中,輕車從簡,盡量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發生過任何不廉潔行為。
總之,一年來,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節,亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,并在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經濟和各項事業又快又好發展。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
易班述職報告 篇2
各位尊敬的老師同學們:
下午好!20xx年是神東整合后的第一年,對于人力資源部來說,更是充滿挑戰的一年。在公司的正確領導下,在各單位和各部門的全力配合和支持下,人力資源部緊緊圍繞公司發展戰略和工作目標,較好地完成了各項工作任務,基本實現了人力資源管理的戰略轉型。主要工作體現在以下幾個方面:
一、人力資源信息系統項目取得階段性進展
建立了人力資源管理新模式,以人力資源管理信息系統項目建設為依托,成立了人力資源共享服務中心并實現部分功能,確立了人力資源專業化服務模式。在榆家梁礦進行了優化人力資源管理體系的試點,為強化人才管理起到了以點帶面的示范作用。實現了人力資源信息系統部分模塊上線運行,完成了公司員工信息數據的采集、清洗、審核并導入系統,系統現在已初步實現基本查詢及統計功能,并開始適時維護與動態監控,服務于公司相關業務領域。
二、人力資源制度與體系得到進一步優化
優化了人力資源管理流程和制度。將人力資源業務流程由原來的43條進一步完善到74條,同時制訂、修訂印發了《員工請銷假管理辦法》、《干部輪崗交流指導意見》《人力資源管理制度》等24項管理制度,使人力資源管理的各項工作更加制度化和規范化。
加強了人力資源組織體系建設。完成了公司機關部門、維修中心、信息中心等xx個單位(部門)的組織結構優化和職責澄清;對涉及54家單位的3487個崗位進行了全面普查,形成了一套較為完整的神東崗位體系標準。
三、建立了多維度的干部選拔測評新模式
借鑒集團公司管理干部競聘辦法,優化和創新了管理干部公開選聘流程和內容,以管理干部勝任能力素質模型為依據,將測試程序改進為“筆試、情景模擬測試、半結構化測試、民主評議、黨委測評”5個環節測試,測評維度更加全面、客觀,得到了應聘人員的普遍認可,為公司樹立了以能力、業績和公論為導向的用人機制。20xx年先后組織了5次助理級以上管理干部公開競聘,參加人數達472人,共選拔出助理級及以上管理干部85人。
四、人才培養模式取得新突破
開展了“3+1”聯合培養人才模式,首批培養對象選拔了64人,提升了人才培養的針對性與前瞻性;創新了培訓形式與內容,將傳統工會療養項目與培訓相結合,分三批組織了185名科隊長、班組長赴遼寧葫蘆島進行帶薪休假與培訓,培訓形式及內容得到員工廣泛好評;與清華大學機械學院合作開辦工程碩士研究生學歷班教育,加快了專業技術人才隊伍的培養;以人才價值最大化為導向,出臺了管理干部輪崗交流指導意見,建立了干部輪崗交流常態化機制,全年有xx批181名助理級及以上干部進行了輪崗。
五、進一步規范勞動用工管理
圍繞用工總體計劃,加強定編定員工作,重新梳理核定了定編定員標準,編制了生產礦井統一勞動定員標準手冊,初步完成了各單位的定編定員審定工作。堅持以人為本,做好大學生的招聘、接收、分配及跟蹤管理工作,20xx年共接收864人,結合定編定員計劃完成了20xx年主體專業的校園招聘任務,共簽約489名。采用基層單位與公司“兩級甄選”的方式,分批次組織完成了涉及九大類40個工種、3854名優秀勞務工參與的選拔考試工作。在進行多次座談、調研的基礎上,研究制定了員工子女及配偶考試選拔方案,目前正在全力組織考試選拔工作。
加強勞務用工管理,對勞務工進行了摸底清查工作,出臺了對勞務公司服務質量的考核辦法,并對6家勞務公司進行了考核與整改。針對部分崗位招聘難的情況,組織勞務公司走訪了四個省20多個市縣,與當地的人才交流中心建立了聯系,為下一步招聘奠定了基礎。
六、薪酬管理得到加強
年初按計劃圓滿完成了公司薪酬并軌,5月份又組建了寫實隊,加大了現場跟班寫實力度,加強了對生產組織、人員配備、有效作業時間等因素的統計分析與研究。通過現場寫實,補充和完善了16項852個勞動定額標準,規范了定額工資結算流程與方法。圍繞生產接續的變化,制訂并試行了停限產礦井及洗選、運銷等相關單位以及公司配采隊的工資結算辦法,加強了審核與管控力度。完成了工資二次分配指導意見與薪酬管理辦法的草擬工作,使工資結算與分配更加科學合理。
20xx年5月份組織調任我為人力資源部經理以來,我深感責任重大,不敢有絲毫懈怠,兢兢業業,認真履行職責,不折不扣執行公司各項決策部署和規章制度;加強部門協作的同時,深化內部建設,營造“比學趕幫超”的學習氛圍,推行承諾限時服務,努力提升服務質量,充分發揮和調動大家的積極性;帶領部門全體人員加強政治理論學習,不斷提升政治素養,使人力資源工作始終與國家政治方向保持一致;嚴格遵守集團、公司廉潔自律有關規定,部門內沒有發現違規違紀現象。
一年來,人力資源部的各項工作在公司領導班子的正確領導下,各單位、各部門的大力支持和幫助下,通過人力資源部全體工作人員的辛勤努力,運行平穩并取得一些成績,為公司的'發展提供了有力的人力資源支持。但是我們的工作中還存在許多不足,與公司的快速發展、與領導及各單位、各部門、全體員工對人力資源工作的要求還有不小的差距,人力資源工作質量、工作效率還有待于進一步提高,我們將在20xx年努力改進,特別是在人力資源服務質量上進一步提升。
20xx年人力資源工作總體思路是:積極貫徹落實公司整體工作部署,以十二五人才發展規劃為引領,以人力資源信息系統項目建設為抓手,加強人力資源基礎建設,發揮人力資源專業化服務職能,貫通人才選用育留,提升人才管理能力,為公司戰略落地提供強有力的人力資源支持。圍繞這一思路,重點抓好八項工作:
一是加強人力資源自身隊伍建設,提升業務能力、執行力與團隊協作力;二是完善人力資源制度體系建設;三是加強人力資源信息系統項目建設;四是抓好三支隊伍建設,啟動員工職業生涯“三條通道”;五是深化管理干部體制機制建設;六是加強勞動用工管理,建立科學合理的定編定員體系,規范勞務用工管理。七是優化薪酬管理體系,體現崗位價值、技能與績效,建立合理的勞動定額標準體系。八是分層有重點做好各類人員的培訓。
以上是我代表人力資源部以及我本人的述職,有不妥之處敬請指正,謝謝大家!
易班述職報告 篇3
大一的第一個學期已接近尾聲,作為一名班長,在班級事務的管理協調。各項活動的開展過程中,看到了我們班的進步與缺失。
這半年來在輔導員博老師的帶領下,我們主動的努力完成下達的各項工作,同時也在工作中,學會了許多東西。尤其是在與人打交道的這個方面獲益匪淺。班級的同學來自五湖四海,各自的家庭也不相同,因此每位同學都呈現出別出心裁的風格。這就意味著我面對不同的`對象就得用不同的方式溝通,來了解他們。從而能更好的盡自己的努力為同學做一些事,同時也是恰當開展班級工作的基礎??梢哉f班級這半年來都向好的地方進展。到底同學們已經相處很久了,彼此都建立了友情,這也是我們班級分散的基礎。同時經過幾個月的磨合,無論是班委還是同學都漸漸形成了一個默契,這也是我們所期盼的,有了這些些學期的工作建設就會更簡單。
回首過去的半年,雖然始終在主動努力,但自己身上也存在很多不足。
1、在工作中,具有極強的責任心,但有時工作方法不到位。首先,我作為一名班長,不管工作力量如何我也應當具備責任心與集體意識,也就是班級利益至上。另外,也必需有適當的方法與技巧。另外,我覺得耐煩也是一個班長所必需的,面對同學的要求與疑問,班長應當有足夠的耐煩來傾聽同學的心聲,來回答他們的疑問,解決他們的問題。面對幾十位同學,就需要不同的方法,但這還不夠,所以我們還要提高自己的力量。
2、在班級工作中協調欠完善,班干部間溝通缺少。一方面,由于條件限制班干會的支配不好,另一方面,有的班干部主動性不是很高。我怕我們是一個集體,應當具備集體意識,集體的利益高于一切,因此班級的集體力氣還沒完全發揮出來。
3、班級活動較少質量不是很高,沒有培育好同學的團體精神。班級的活動缺乏新意與有用性。這也是造成班級分散力不夠的一個緣由。
4、最終活動方面,首先就是一份完整具體細心的籌備,使大家玩的快樂,增進同學的友情與集體的歸屬感,感到家的暖和。
展望將來,要把我們的班級建成優秀的班級體。當然班干部的工作離不開同學的努力配合。所以我盼望,我們每一位同學,一起努力,把困難當成挑戰,做好完善自己。是大家分散起來。
易班述職報告 篇4
大家好:
我很榮幸能站在這里向大家作述職報告,我擔任的是班主任助理一職。 眨眼一個學期過去了,我們班舉行了幾次重大的活動,像團日活動、籃球聯誼賽、燒烤活動、班級聚餐等等,每一個活動都取得了圓滿的成功,作為班委的一員,我和很高興能組織和參與其中。以下是我這個學期對自己的工作總結。
首先是做的好的幾方面。工作方面,每一次組織活動,我們幾個班委都能在一起商量,選擇既有趣又有意義的活動,制定活動方案,積極的宣傳,并提前準備后勤工作,認真做好后期總結工作。我也在每一次活動中積極宣傳和組織,并且參與其中。在活動的后期總結中,我也能貢獻自己的智慧,協同其他班委完善活動總結。學習方面,我能積極的和大家一起討論課程,特別是上學期的'C語言課和計算機課,討論的過程中我們取得的了很大收獲。
當然,我在過去的一個學期也有很多不足的方面。
班主任助理的職責是經常和班主任溝通,幫助班主任打理一些班級事務。但是在上個學期,我不經常去辦公室,對班主任的事務的參與度也不高。還有就是我上個學期的學習態度不夠端正,以至于有一門功課考了低分。
針對我的優缺點,我對自己新學期提出以下幾點要求和改進計劃:
1、 更加積極務實地組織和參加班級活動,為班級事務貢獻智慧和力量;
2、 進一步團結班級同學,和其他班委通力合作,更好服務班級同學;
3、 多和班主任及系部其他老師溝通交流,發揮同學和老師之間的橋梁作用,做好本職工作;
4、 加強學習,做一名學習能力高,管理能力強的學生干部。
易班述職報告 篇5
20xx年,在酒店總經理的正確領導下,KTV全體員工積極努力完本錢年營業任務及內部管理提升工作?,F對全年工作進行如下總結:
1、提升營業額,制定經營方案:
(1)比照同期月營業額,樹立保完成,求增長的經營目標。對同期月營業額進行量化,樹立日營業數額目標,進而量化到一線銷售效勞人員,提高包房消費收入,從而到達總體營業額提高要求。
(2)開展每一個客戶,積累客戶資源。部門針對于消費客人由前臺接待人員進行登記客戶個人信息:對客人工作單位、工作性質、 、消費習慣等進行溫馨問詢并經行登記。要求部門人員熟記登記客戶,在實際工作中做到個性化效勞。重要節假日中,由部門經理組織一線銷售人員對現有客戶發送節日祝福信息,讓客戶在有消費欲望的時候想到我們。
(3)加強節日營銷工作,KTV本年成功舉行了夏季包場、情人節、圣誕節等活動。通過活動提升了KTV客戶人氣及部門工作士氣,提高了期間營業額。在下一階段工作中爭取通過營銷創新,進一步提高營業業績。
(4)豐富商品種類:基于對同類型KTV考察,對其所銷售商品進行比照,添加部門特色鹵味及其它商品。
(5)針對一線效勞員工,定期進行銷售、推銷技巧培訓。結合員工實際操作,針對性進行講解及點評,從而提高一線員工推銷能力。
2、標準管理流程,強化內部管理
(1)建立部門管理組織系統,由經理至員工樹立逐級管理責任制,協調部門關系使部門員工各盡其職,各盡其責,樹立誰主管誰負責的方針。制定部門人員通訊錄,做到工作有需要,溝通無障礙。
(2)堅持每日例會:由部門經理每日組織部門例會,對部門人員進行點到;檢查員工儀容儀表;傳達酒店通知;點評上日工作;通知當日考前須知等。
(3)注重培訓工作,提高業務技能:每周針對員工實際操作,進行針對性培訓。培訓內容涵蓋效勞技巧、夜場效勞實例、流程操作標準等內容。培訓工作責任到人,誰培訓誰負責,部門經理進行現場監督與檢查,并對實際問題進行講解。
(4)衛生標準與檢查:部門制定部門衛生標準,對包房、公共區域、收銀臺等營業區域進行衛生標準細化,做到衛生檢查有標準。堅持每日衛生檢查,由員工自查,到組長、領班檢查,再到部門經理每日抽查,對衛生不合格包房進行例會通報并處分。由此全面提高部門衛生標準。
(5)基層管理人員填寫工作日志:要求當班組長、領班人員填寫工作日志。日志內容:當日工作程序、領導傳達工作跟進與解決、需協調工作燈方面。由部門經理對日志進行檢查與批閱,提高部門工作效率。
3、工作中存在問題:過去一年中部門工作雖有提高,但也存在局部問題與缺乏,值得反思、總結與改良。
(1)根底人員缺乏壓力感:通過近期市場考察,地區相繼新開KTV店面2家(北苑、神話量販)。相對的市場,我們的市場份額在無形的縮小,市場競爭壓力大??蛻舴e累及公關工作難度隨之在增加。
如何在劇烈的市場競爭中保持我們的市場占有率并進行提升是我們現階段需考慮的`工作。加強員工憂患意識,達成部門工作共識及目標。
(2)接待、公關能力需提高:市場資源(消費客戶)是有限,用心的效勞是必不可少的。如何吸引更多市場資源,接待、公關能力在這個過程尤為重要。好的接待人員可以及時從客戶那里的得到客戶的個人信息及消費需求,針對其所提出問題進行考慮并解決,提高客戶滿意度,樹立市場口碑。進而加強學習,積極考察其它相關KTV,汲取其在接待、公關工作方面優點可取之處。
(3)管理中各層協調能力需提高:樹立各層員工工作效率意識,要求人員在現實工作中加強工作溝通與匯報、對需協調工作進行跟進與解決。嚴防各層員工出現工作斷層及扯皮現象發生。
4、20xx年工作設想:
加強標準管理,提高整體管理水平和效勞質量;加強市場營銷工作,提高市場占有份額;
易班述職報告 篇6
尊敬的領導:
您好!
時間過得真快,一晃一年又過去了!在這一年里,我在街道黨工委辦事處,社管科,街道計生辦的領導下,認真貫徹落實黨的各項方針,政策,學習創先爭優文件,以創先爭優為精神指導,在學習中不斷探索社區發展的新路子,開展了以服務社區居民為宗旨的系列活動,及時順利的完成了上級下達的各種任務和目標?,F將一年的工作述職如下:
一、主要指標完成情況
1、常住人口信息情況。
每月按時上報月信息報告單,報表,做到賬賬相實,相符,XX到XX月初婚人數為XX人,其中晚婚XX人,懷孕XX人,出生XX人,其中女孩XX人,男孩XX人,實施四項手術XX例,包括結扎,放環,取環,人流,引產。
2、主要工作開展情況。
一年二次孕環情情況,上半年孕環情應透人數為XX人,已透人數為XX人,透環率為百分之XX,下半年孕環情應透人數為XX人,已檢XX人,透環率為百分之XX。
在XX月份發動婦女參加婦女病普查XX人,在避孕藥具隨訪工作中,每季度發放避孕藥具XX余只,在親情隨訪工作中,做到一星期內上門隨訪,送去宣傳資料,避孕藥具。今年是XX的一年,從XX月份開始,計生的所有臺賬都由縣計生局統一部署,我按照街道的標準,把計生的所有工作思路都進行了統一,在XX月份,市里,省里要來考核,我同XX二人日夜加班半個月,把所有的計生常住臺賬同流動人口臺賬進行了統一整理,把XX路XX路作為計生的一條示范街,在這條街上做了計生宣傳墻面同計生宣傳櫥窗,在這次檢查中,贏得了市里,縣里的一致好評!在XX月底,進行了一次XX省全員人口信息采集,這次的任務時間緊,工作量大,我又日夜加班加點,在一星期之內把XX千多條信息如期做好核對好準時的上交了!在這次創國優當中,雖然很辛苦,但是辛苦換來的是笑容,是成果!在XX月份,創國優驗收合格!
二、流動人口信息情況
XX社區外來流動人口總數為XX人,其中外來育齡婦女為XX人,外來男性為XX人。今年我社區是創建省級流動人口優質服務社區,在這一年里,社區做了大量的工作,在XX月份把流動人口育齡婦女納入常住育齡婦女當中,發動外來育齡婦女參加查孕查環查病之中,帶領她們到婦保院參加免費婦女病普查。在雙月大整治當中,發放流動人口宣傳資料,條例XXXX余份,發放避孕藥具XX余只,五對夫妻享受了生育補貼金,XX人享受了免費的查孕查環查病,XX余人享受了婦女病普查!讓外來流動人口真正享受到了同宣傳同管理同服務的均等化服務,市民化管理。我還打算在明年邀請計生領導為她們去講解計生政策,讓那些外來的流動人口知道更多的計生好政策,讓他們知道自己可以享受那些屬于他們的權利同義務!讓更多的人都知道現在的好政策!
三、中心工作方面
我雖然主要負責做計生這一塊工作,在醫院公共衛生這一塊也是我在管理,在公共衛生這塊工作中,主要負責報每個月的.新婚,懷孕,出生人數,還包括外出外來兒童的預防接種,在上半年同下半年的二次兒童強化接種當中,我同社區的工作人員都以飽滿的工作熱情完美的完成了工作!社區工作繁瑣而復雜,綜治,環境衛生,人口普查,文化藝術節,居民醫保,在縱多的工作當中,我都任勞任怨的毫無怨言的做著,因為付出的背后是居民換來的一句謝謝!
四、工作感受
作為一名社區工作者,我覺得對人真心最重要,居民來了熱情接待,不能給他們冷面孔,他們能來社區就是相信我們!所以我要不斷學習不斷增加新知識,掌握新業務,真心真意為居民服務!
新的一年即將到來,我要揚長避短,吸取好的工作方式與為人處世,讓自己能在新的一年里把自己的工作推上一個新臺階!
此致
敬禮!
述職人:XXXX
20XX年XX月XX日
易班述職報告 篇7
尊敬的隊領導:
您好!
本學期已經接近尾聲,經過總結這半年來的各項工作后,學生張三現將任職以來工作中遇到的問題,以及班級的各項情況具體匯報如下: 自從到了電院以來,最讓我感到慚愧,給我印象最深刻的事莫過于剛開學時我的玩忽職守。由于當時剛開課一兩周,我對班級人員的要求就沒有太嚴格,思想上的緊迫程度也不夠,最終被隊領導發現了我班凌亂的內務。政委的批評教導激勵了我,現在我可以保證,無論是哪一天的檢查,我的班級都可以經得住考驗。不僅如此,我們還會努力爭取其他方面的優秀。
做了兩年的班長,我最大的感受就是,要把這個最基層的管理職位的`工作做好、做優秀是不容易的。班級人員來自五湖四海,各自的家庭背景不同,性格不同,觀點也不同,這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法,從而做好我的工作。特別是對于那些想法個性、思想活潑的成員,難免有時會出現幼稚的想法和不和諧的行為。不過,以往積累的經驗能幫我解決這些問題,我的班級也會嚴格按照隊里的要求行事。 職位在身,責任重大,這又要求我們這些學生骨干要培養出突發事件的意識。因為誰都不敢想象,當上級領導要突襲檢查時(或其他類似的情況下)因為自己的失職給全隊抹了黑,致使我們隊丟掉了又全隊人員共同積攢下來的名譽。 在我班,我不敢忽視任何潛在的火苗,在對全班人員了解的基礎上,我會及時、有效的制止那些不合規定的行為,并且會時刻督
促大家要改掉陋習。
其次,我會時不時的對大家進行“教育”,告訴他們做人做事的道理和方法,并把自己有用的經驗和他們分享。我告訴他們要團結一致、要善待別人,更要樂于助人,因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力,從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責任幫助大家共同進步、共同成長,這是我的一項義務。
最后,我認為我的工作之所以能夠順利的開展進行,是離不開班級成員的配合與支持的。作為骨干,只有真誠地關心“民”,才能得到“民心”。
匯報完畢。
匯報人:張三
20xx年12月30日
易班述職報告 篇8
我來到工作已有十一年了,在科室的密切配合和支持下,在主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療護理工作認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,認真做好醫療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的.奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
易班述職報告 篇9
時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。
在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的匯報:
1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉后臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
2、統計銷售數據,及時了解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的'品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。
4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。
經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。
看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
易班述職報告 篇10
尊敬的各位領導,同志們:
20xx年,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議。
1、積極推進績效管理工作:績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。
按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。
2、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。
在實業劃歸主業的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。
3、規范勞動用工方面:認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,xx年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理。
做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的.重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。
4、開展教育培訓方面:組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。
組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。
5、離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。
堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。
新春即至,萬象更新,在這迎新辭舊之即,我就人力資源部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領導匯報一下,不當之處,請店領導提出寶貴意見。
易班述職報告 篇11
敬愛的老師,親愛的同學們,大家上午好!
在這個學期中,我擔任數學課代表和宣傳委員,今天我就這個學期來的工作情況做個簡要評價。
作為數學課代表,在這個學期中,中午在校作業我總是不能按時交齊,拖拖拉拉到傍晚,甚至直到傍晚放學,我也無法將本子交齊,沒有做好提醒同學交作業的任務。同時,身為數學課代表,我并未做好榜樣,數學成績一直不如意。若下個學期我還能就任這個職務,我一定會努力做好催促工作,努力提高自己的數學成績。
作為宣傳委員,隨著時間的流逝,我的'工作變得有些懶惰,失去了以往的熱情,工作起來有些應付了事,未能為班級取得好成績,我很慚愧,若下個學期我還能擔任這個職務,我將努力尋回工作熱情,認真踏實地進行工作,努力設計黑板報,盡我所能為班級做出力所能及的貢獻,不辜負老師和同學們對我的信任。
作為副組長,在這個學期中我也未能做好榜樣,甚至有幾回學科成績還不如組員好,在小組中,我也未能協助組長管理好小組,沒能為小組做什么貢獻,有幾回甚至打掃衛生遲到,讓小組扣了分,我感到很慚愧,如果,我還有機會擔任副組長一職的話,我會努力協同組長做好組中工作。
以上就是我本學期的述職報告,謝謝!
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