2025電站站長述職報告（推薦六篇）。

電站站長述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

在過去的一段時間里，我肩負著電力企業領導的重任，與全體員工攜手共進，努力推動企業各項工作向前發展。在此，我將向大家詳細匯報我的工作情況，請予以審議。

一、工作業績概述

安全生產：始終將安全生產視為企業發展的生命線，組織制定并完善了一系列安全生產規章制度，強化員工安全培訓教育，全年累計開展安全培訓X場次，覆蓋員工X人次，使員工安全意識大幅提升。加大安全檢查與隱患排查治理力度，帶領團隊深入一線，定期巡檢設備設施，本年度共排查出安全隱患X處，整改完成率達到X%，確保了電力系統的穩定運行，實現了全年無重大安全事故的目標。

生產經營：面對復雜多變的市場環境，積極拓展業務領域，優化電力供應結構。一方面，加強與大客戶的溝通合作，深入了解他們的用電需求，為其量身定制供電方案，新增重點大客戶X家，提升了企業市場份額；另一方面，推動新能源項目落地，積極參與風電、光伏等清潔能源項目的開發與建設，年內新能源發電量占總發電量的比重提升至X%，既順應了能源發展趨勢，又為企業創造了新的經濟效益增長點。全年完成售電量X億千瓦時，同比增長X%，營業收入達到X億元，實現利潤X億元，均超額完成年初預定目標。

電網建設：為滿足地區日益增長的電力需求，大力推進電網基礎設施建設。主導完成了X個變電站新建工程和X條輸電線路改造項目，有效改善了電網架構，提升了供電可靠性和電能質量。在項目建設過程中，精心組織、科學管理，嚴格把控工程進度、質量和成本，各個項目均順利竣工投運，為地方經濟發展提供了堅強的電力保障。

二、團隊管理與人才培養

深知團隊的力量是企業發展的核心動力，因此在團隊管理方面投入了大量精力。

優化組織架構：根據企業發展戰略，對內部組織架構進行了合理調整，進一步明確各部門職責與分工，減少了部門間的溝通壁壘，提高了工作效率。同時，完善了績效考核體系，將員工工作表現與薪酬、晉升緊密掛鉤，充分調動了員工的工作積極性和主動性。

人才培養引進：注重員工的職業成長，建立了多層次的人才培養體系。開展內部培訓課程，涵蓋技術技能、管理知識等多個領域，鼓勵員工參加外部培訓、學術交流活動，為員工成長創造有利條件。本年度共有X名員工通過內部培訓獲得技能提升，X名員工取得專業技術職稱。此外，積極引進外部優秀人才，招聘了電力工程、市場營銷等專業的高校畢業生X名，以及具有豐富行業經驗的技術專家X名，為企業注入了新鮮血液，充實了人才隊伍。

三、科技創新與數字化轉型

當今時代，科技創新是企業發展的關鍵驅動力，積極推動電力企業在這方面的探索與實踐。

技術研發應用：加大研發投入，鼓勵技術團隊開展創新項目。在智能電網技術領域取得了一系列突破，成功研發并應用了智能巡檢機器人、電力設備在線監測系統等新技術、新設備，實現了對電力設備的.實時監測、故障預警和遠程操控，大大提高了運維效率，降低了運維成本。這些技術成果不僅在本企業得到廣泛應用，還在行業內產生了一定影響力，為企業贏得了良好聲譽。

數字化轉型：全力推進企業數字化轉型進程，構建了一體化的電力生產運營管理平臺，整合了調度、運行、營銷等多個業務環節的數據資源，實現了信息共享與協同辦公。通過大數據分析技術，深入挖掘數據價值，為企業決策提供科學依據，例如精準預測電力負荷、優化電力調配方案等，有效提升了企業運營管理水平和市場響應能力。

四、社會責任履行

作為電力企業領導，始終牢記企業肩負的社會責任，積極為社會發展貢獻力量。

保電供電服務：在重大節假日、重要活動期間，提前制定保電方案，組織應急搶修隊伍，確保電力供應萬無一失。如在今年的城市重大活動名稱期間，帶領全體員工堅守崗位，24小時不間斷值守，圓滿完成了保電任務，得到了政府部門和社會各界的高度認可。

助力脫貧攻堅：響應國家號召，積極參與脫貧攻堅工作，對口幫扶貧困地區名稱。為當地捐贈電力設備，改善農村電網條件，實現了電力全覆蓋，助力當地發展特色產業，帶動貧困群眾增收致富。累計投入幫扶資金X萬元，幫助X戶貧困家庭脫貧摘帽，為打贏脫貧攻堅戰作出了積極貢獻。

五、問題與挑戰反思

在取得成績的同時，也清醒地認識到工作中存在的一些問題與挑戰。

市場競爭壓力：隨著電力市場改革的不斷深化，市場競爭日益激烈，來自同行企業以及新興能源企業的競爭給我們帶來了較大壓力。在市場拓展方面，雖然取得了一定成績，但仍需進一步挖掘潛在客戶，優化營銷策略，提升企業核心競爭力，以應對不斷變化的市場環境。

技術創新瓶頸：盡管在科技創新方面投入不少，但在一些關鍵技術領域，如儲能技術、特高壓輸電技術等，仍面臨技術難題，與行業領先水平存在一定差距。需要進一步加強與高校、科研機構的合作，加大研發投入，吸引高端技術人才，突破技術創新瓶頸，推動企業技術升級。

人才隊伍建設短板：雖然在人才培養引進方面做了諸多努力，但人才隊伍結構仍不夠合理，高層次、復合型人才相對匱乏，部分員工的創新意識和專業技能有待進一步提高。后續將持續優化人才培養機制，拓寬人才引進渠道，為員工提供更多發展空間，打造一支高素質的人才隊伍。

六、未來工作計劃

針對以上問題與挑戰，結合企業發展戰略，制定了以下未來工作計劃。

強化市場開拓：深入研究市場動態，制定差異化的市場營銷策略。加強品牌建設，提升企業品牌知名度和美譽度，以優質的電力產品和服務吸引更多客戶。進一步拓展售電業務范圍，積極參與電力市場化交易，提高市場占有率。同時，關注新興能源市場，提前布局儲能、分布式能源等領域，培育新的業務增長點。

突破技術瓶頸：設立專項研發基金，加大在關鍵技術領域的研發投入，組織技術骨干成立攻關小組，集中力量突破儲能技術、特高壓輸電技術等難點問題。加強與高校、科研機構的產學研合作，建立長期穩定的合作關系，借助外部科研力量提升企業技術創新能力。積極參與行業標準制定，提升企業在行業內的技術話語權。

優化人才結構：根據企業發展需求，優化人才隊伍結構，重點引進和培養高層次、復合型人才。完善人才激勵機制，設立創新獎勵基金，對在技術創新、管理創新等方面作出突出貢獻的員工給予重獎，激發員工創新活力。加強員工職業發展規劃指導，為員工提供個性化的成長路徑，營造良好的人才發展環境，確保人才引得進、留得住、用得好。

回顧過去，我們在諸多困難與挑戰下取得了一定成績；展望未來，深知任重而道遠。我將繼續秉持敬業、擔當、創新的精神，團結帶領全體員工，砥礪奮進，努力推動電力企業邁向更高發展階段，為社會經濟發展作出更大貢獻。

謝謝大家！

電站站長述職報告 篇2

我于11月份被提拔為xx西站站長，這幾個月的時間里來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協調能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來，在公司領導的正確領導下，各位同仁的幫助下，xx加氣站在站容站貌，規范服務以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報

一、經營情況

xx西站位于商貿大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區市場占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客戶，主要客戶大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

二、內部管理

一個站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實抓好加氣站的安全規范運營。是我調入西站的第一年，于是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質，在現場管理方面以做好班前班后會，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區樹立起良好的xx燃氣企業形象。培養代班長自覺鉆研技術和愛護設備和設施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長對設備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營。

三、安全管理

1、抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。

2、每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關聯績效考核，確保加氣站的安全。

3、落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。

四、我個人工作中存在的不足

1、服務意識還有待提高，細節問題做的不到位，沒能讓客戶感受到xx燃氣的服務。

2、溝通協調能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。

3、管理能力有待提高，真抓實干性沒有嚴格規定。

五、20xx的工作思路和決心

我將加強加氣站員工的服務質量，努力提高售氣量，增強現場服務能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養員工處理突發事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難，完成留下的一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長并不是想象中的'那么簡單，xx加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這么好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中，我會不斷總結經驗教訓，更加刻苦的學習鉆研專業技術，愛崗敬業，出色完成領導交給的各項任務，為公司發展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心教育和培養。

電站站長述職報告 篇3

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

二、車間管理工作

1、強抓現場管理工作;現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養員工工作態度。車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的.思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、全年用電及節能降耗

1、我公司20xx年x月至20xx年xx月，共計用電99008560度，電費約765784x0元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，x-xx月份節約電費共計7920684元(現在我們簽的是大工業用電)我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到最佳，全年x至xx月份共獲供電局退補電費x29248元。

2、我們還結合公司具體情況，8月份報停x0000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節約電費x52000元，現四個月共節約電費608000元，是x0月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現已批復，每個月可為公司節約電費x2x60元。

3、根據公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節約了x3600元，除鹽水新增變頻柜為公司節約了x9500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐中總結經驗，也為公司節約了近萬元。

四、運行、調試、維修、檢修工作

1、20xx年，是公司建設收尾，開工生產的一年，由于是新設備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關廠家聯系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經歷了才能有體會。

2、值班人員認真監控變壓器穩定運行，仔細調節變壓器功率因數，達到0.98以上，得到供電公司功率因數退補電費29248元(x-xx月)。

設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項電動機維護檢修規程，我們要求維修班員工嚴格執行。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。

3、根據機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。

4、拆除提前敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。

5、認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。

6、配合基建及其他部門協調電氣施工管理，參與電氣設備驗收，使電氣設備具備生產條件

7、配合施工單位進行發電機系統調試，使發電機具備并網發電條件。

8、我們定期維護，定期檢修，定期保養，保證了裝置的正常運行。

五、學習方面

我們不斷不定期對員工進行專業知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設備的正常運行打下了堅實的基礎。

六、工作中存在的問題及解決

1、我們部門員工大部分是新員工，經驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術發展，以后要多加強技術演練，全面提高實際操作水平。

2、管理方面手腕太軟，管理執行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發生，使工作有人安排，有人執行，有人監督，有人管理，責任到人，實行監督管理。

3、節能降耗方面力度太小，我們以后要經常研究，提出更多節能方案，不斷改進。

七、明年工作展望

20xx年即將過去，我們將迎來美好的20x8年，20x8年我們任重而道遠，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領電氣全體員工按照公司領導的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據我們的不足持續改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學習，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩定生產和集團公司的發展做出更大貢獻，我們的成績需要領導的見證。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

電站站長述職報告 篇4

一、學習情況

一年來，我在工作之余，不斷加強理論和業務知識的學習，堅持每月一次的中心組學習，認真作好筆記，自覺學習“三個代表”重要思想。并在實際工作中加以貫徹落實。同時，堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業規定》等專業知識，通過一系列的學習，使我覺得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學習的過程中，提高了自己的工作水平。

二、紀檢工作

認真落實國家電網公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作，為建設“一強三優”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來，主要開展了以下幾項工作。

(一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實

加強對黨風廉政建設工作責任制的領導，把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，制定了黨風廉政建設工作和反腐敗工作任務分工，將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解，責任到人，認真實行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。

(二)積極開展黨風廉政宣傳教育

1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日，在公司領導班子成員和全體中層干部大會上，傳達學習了上級紀委有關反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內的懺悔》。10月份，又認真部署開展了“四個一”活動，要求各黨支部(各單位)組織學習《中共國家電網公司關于加強黨風廉政建設預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網公司加強廉政建設預防職務犯罪暫行規定》，并開展預防職務犯罪教育。

2、積極推進學習先進典型活動，開展了“遠學李洪應、張小毛，近學孫平、夏興國，身邊學余燕峰、李志虎”活動，大力倡導艱苦創業、節儉從事、樸素生活的作風，樹立和宣傳廉潔自律典型。

(三)強化監督工作

對三項談話制度和其它重要規章制度執行情況的監督，對發生苗頭性傾向性問題的領導干部及時進行談話，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督，對擬提拔任用的干部，紀檢監察室參與了考察；對農電工聘用進行了監督；在公司舉行的`電工技術比武活動中，監督工作貫穿理論試題的出題、考試，實踐考試的現場始終，確保了工作開展過程中的公平、公正。

(四)抓好廉潔自律工作

組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業規定》知識競答活動，通過知識競答活動，進一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領導干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據，另外，根據上級紀委的要求，我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

(五)認真開展違紀違法案件查處工作

加強信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關的溝通和聯系；配合有關部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況。

(六)深化效能監察工作

一是認真組織開展用電抄核收效能監察工作，召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監察工作領導小組等機構，制定了實施方案，該項工作已于10月31日圓滿結束，由于成效顯著，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進單位；

二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資采購活動；

三是認真開展“三清理一規范”工作，成立了專門的組織機構，明確了相關職能部門和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿完成，公司各項工作都較規范，沒有存在“小金庫”的情況。

(七)深入開展行風建設工作

根據縣行評辦的要求結合公司的實際情況，制定了民主評議行風實施方案，明確了工作要求和目標；加大糾風和行風建設力度，督促相關部門進一步完善規范化服務標準，健全服務制度，督促檢查落實情況；認真受理群眾投訴舉報的問題，進行調查核實和處理并反饋；按照“有則改之，無則加勉”的原則，對縣行風辦提出的14條測評意見，認真進行調查核實，制定切實整改措施。

三、存在的問題和今后努力方向

xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級領導和職工的要求還有很大的差距：

一是方法上過于簡單，同志之間缺少交流和溝通；

二是自身學習還不夠努力，理論水平還有待于提高。

總之，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業的指導方針，堅持維護職工的合法權益，堅持以求真務實的作用和奮發有為的精神，團結拼搏、扎實工作、與時俱進，為公司建設“一強三優”現代化電網，實現國網一流縣級供電企業貢獻自己的力量。

電站站長述職報告 篇5

尊敬的各位領導：

我們自去年x月份畢業后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面。

從學生到一名工程施工技術員，這需要一個過程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。

首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂就是在中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在中出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續努力、反思和再，這樣才會較快地成長為一名技術骨干！

其次，在工作中一定要突出對人際關系的`重視，這一點發現是以前所從沒有過的?，F在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統一協調，發揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

電站站長述職報告 篇6

時光匆匆，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中，我嚴格要求自己，堅持四項基本原則，堅決擁護站領導的各項指示，遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度，認真履行崗位職責，盡心盡責完成本職工作。

現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結：

一、以人為本，以工作為中心

1、認真仔細，虛心好學：

上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表，防止差錯的產生。虛心向別人xx，借鑒他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己：

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發揚風格，關心班組人員，不計較個人得失，先人后己。

3、機智冷靜，反應迅速：

在處理突發時始終能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業務水平。

4、尊守規章，堅持原則：

嚴格遵守各項規章制度，起帶頭作用，不受司機誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。對不了解我們收費政策的司機，做好了解釋工作，讓司機明明白白的交費。

二、擺正自身位置，理清關系

1、與站領導，各班的關系：

堅決服從領導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和利益、局部利益的'關系。以軍事化要求自己，xx服從領導的工作安排，認真及時向收費稽查人員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通，堅持互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮主義精神。

2、與本班收費員的關系：

我始終認為班長是為收費稽查人員的。一方面，我以身作則，按照各項規章制度，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，關心愛護收費稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團結互助，先人后己，同舟共濟，共度難關。

3、與本站其他班的關系；

交班時檢查設施設備有無損壞，車道開通情況。及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度，縮短接班時間。團結互助，通力合作，合力提高交接班的質量。

三、班組人員管理

1、思想方面：帶領收費稽查人員用xx來充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進，排除消極被動思想，充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面：認真xx各項規章制度、收費稽查員考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。

四、工作中的不足

1、管理力度不足，在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經驗。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，xx要努力打開一個工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的xx，努力提高文化素質和各種工作能力，為南新的明天作出應有的貢獻。