新能源公司規章制度（熱門十三篇）。

現如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的公司能源管理制度（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

新能源公司規章制度 篇1

1、范圍

本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門。

2、總則

2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

2.2能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。

2.3各部門必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。

2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。

3、能源管理的組織機構及崗位責任制

3.1組織機構

3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

3.1.2能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、車間（科室）、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。

3.1.3公司能源管理領導小組由主管生產經營常務副總理任組長，廠長任組長，各有關部門負責人為組員；安全能源部為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協調日常事務。各部門、車間（科、室）應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。

3.2崗位責任制

3.2.1能源管理領導小組職責：

①協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準；

②負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督；

③負責本單位新增用能項目的合理用能評價；

④考核監督公司能耗定額執行情況；

⑤開展節能宣傳，組織節能培訓，積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；

⑥結合生產、經營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。

3.2.2能源管理員（包括兼職）的職責：

能源管理人員協助本部門能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查。

①協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定；

②協助責任人作好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；

③協助領導作好本部門能耗統計、分析，報告情況；

④協助領導考核監督本單位能耗定額執行情況；

⑤組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實；

⑥組織編寫并報送能源利用狀況報表。

3.2.3財務部職責：

①組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；

②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；

③參與本單位增購用能設備的審查；

④負責公司能源使用的統計、匯總和分析；

⑤組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關職能部門的規定定期報告工作；

⑥考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況。

3.2.4機動部職責：

①組織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；

②參與起草公司能源管理制度；

③負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查；

④考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況；

⑤配合相關部門組織的用能分析、節能測試，對發現的問題及時進行整改；

⑥開展節能宣傳，組織節能培訓；

⑦負責公司水、電等能源的初步統計，定期匯總、上報；

⑧負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；

⑨負責能源使用和計量等設備或項目的請購（立項）、改造或報廢的組織的實施。

3.2.5安全能源部職責

①監督有關能源管理法律、法規、規章、政策技術標準及制度的貫徹執行；

②按照能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織；

③協助組織能源節約監測部門完成對所有單位的能源節約監測任務；對監測發現的問題，監督整改；

④參與有關能源利用狀況報告及有關報表的核實、上報工作；

⑤協助能源領導小組組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準；

⑥組織公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；

⑦參與本單位新增用能項目的合理用能評價；

⑧開展節能宣傳，組織節能培訓，進行節能信息交流，積極推進新型節能技術的推廣和使用；

⑨完成領導小組交給的其他工作。

3.2.6生產部職責：

①貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準，執行相關公司能源管理制度；

②負責本部門各下屬車間制定和執行能源管理制度和并進行監督；

③參與生產新增用能項目的合理用能評價；

④考核監督下屬車間能耗定額執行情況；

⑤組織生產用能分析，協助節能管理工作部門完成節能監測，對發現的問題進行修改；

⑥開展節能宣傳，組織節能培訓；

⑦組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告；

⑧積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的.應用；

3.2.7采購部職責：

①貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度；

②負責能源使用、計量設備等的采購；

③參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選；

④考核監督本單位能耗定額執行情況；

⑤積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；

3.2.8各車間（科室）職責

①貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度

②負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督

③負責本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設備的審查；

④考核監督本單位能耗定額執行情況；

⑤協助節能管理工作部門完成節能監測，積極參與分析，對發現的問題參與進行整改；

⑥組織編寫并報送相關能源利用狀況統計或分析報告；

⑦積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用

⑧監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統計臺帳，準確及時地上報；

3.2.9各班組職責

①執行公司相關能源規定，合理使用能源；

②組織全班組人員完成班組的節能指標，積極開展小改小革和技改活動；

③監督班組人員認真填寫原始記錄，按規定及時報送有關部門，妥善保存各項能源原始記錄。

4、能源計量管理制度

4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制

4.1.1能源計量管理工作由機動部計劃檢查科負責。

4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負責抄表、統計、匯總并上報財務。

4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定。

新能源公司規章制度 篇2

能源采購管理制度

1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經理審批，同意后交采購部按計劃采購。

3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業狀況，定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量，并填寫請購單，交采購部經理呈報總經理審批同意后，交能源采購組辦理。

4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。

5、當采購部接到工程部油庫請購單后，應立即進行報價，將請購單送總經理審批同意后，將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用，一聯交能源采購組。

能源提運管理制度

1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進行采購。

2、采購部將采購能源的手續辦理好后，將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后，連同填寫委托提貨單據，交油庫辦理簽收手續，便以安排提運。

3、各類油類、氣類的驗收手續，按油庫驗收的有關細則辦理。

4、提貨完畢，應及時通知鐵路卸車專線負責人，把空車拖走。

5、驗收情況要及時報告采購部。

新能源公司規章制度 篇3

時光荏苒，轉眼間又到了一年末。在這個特殊的時刻，我代表光伏電站全體員工向公司和所有領導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。

回顧這一年的工作，我們一道迎來了很多挑戰與機遇，讓我們懂得了更多的經驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下，我們光伏電站圓滿完成了每一項工作任務，在各方面取得了優秀的業績。

一、生產效率的提升

今年我們的光伏電站進一步推進了智能化改造，并且通過合理調度生產線，優化生產流程，提高了生產效率。大幅度提高了我們的生產能力，并且穩步提升了產品質量，這些都是我們的共同努力的成果。

二、團隊合作的取得

第二點是我們光伏電站各部門注意團隊合作，發揚團結互助的良好精神。我們在工作中，相互協作，互幫互助，團結一致，形成了高效的工作氛圍。在處理協商工作當中，大家更是以對方為重，推動各項工作得到了突破性進展。

三、員工個人素質的提升

最后，我們的公司注重員工的個人成長，為員工的專業技能提供了各種的契機，通過多樣化的培訓，加強了員工的自我學習和自我發展的'能力，為公司培養了一批高素質的人才，長盛不衰的核心競爭力。通過企業文化的引領，公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位，始終牢記自己的使命，積極推動公司不斷發展。

在新的一年里，光伏電站將繼續在不斷發展的同時，以不斷學習和創新的態度，以優異的成績回報公司和社會。

最后，預祝公司再創輝煌，員工事業騰飛，新年快樂！

新能源公司規章制度 篇4

1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構(企業計量主管部門)統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。

2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。

3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。

5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度。

6、企業能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量;

⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;

⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業又不能檢定的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業企業能源消費平衡表，以反映各種能源的'來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。

11、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產值單耗和產品單耗等)統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。

12、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。

13、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網絡圖，以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能量審計工作。

新能源公司規章制度 篇5

一、總則

1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構（能源計量科）統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。

2、車間部門用能實行有效計量，如有可能各種能源按生產過程需要實行分別計量。

3、研究所配備適當的專業人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

二、能源計量組織機構及職責

1、公司研究所設備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門，在主管副經理所長的領導下，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

2、能源計量設備科科長負責公司的能源計量工作的全面開展，包崗計量管理員負責所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護、測試等具體工作，各車間部門及有關職能部門指派計量分管領導和兼職計量員各一名，公司由此組成一個完整的計量管理體系。

三、能源計量設備科的管理職責：

⑴嚴格貫徹國家有關能源計量的法令、政策、規定和標準，制定公司能源計量管理制度，組建公司能源計量管理體系。

⑵按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準確度符合要求。

⑶統一管理能源計量器具和設施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的包崗分工，嚴格落實巡檢，發現問題及時組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時進行周期檢定。

⑷編制能源計量器具管網示意圖。

⑸做好能源計量器具檔案和技術資料的存檔、保管。

⑹組織對能源計量人員的技術培訓和考核，不斷提高人員的業務水平。

⑺在本公司內部執行能源計量監督，具有能源計量執法職能，處理公司內因能源計量而產生的糾紛。

4、能源計量器具包崗員職責：

⑴認真做好所包崗位的能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發現問題及時處理或上報。

⑵協助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。

5、班組能源計量員職責

⑴做好本崗位能源計量器具的日常使用和維護，保持完好和清潔。

⑵計量器具發生故障后，及時與維修人員聯系處理。

1、企業能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的.計量；

⑵自產二次能源和載能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；

⑶生產過程中能源和載能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；

⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；

⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

2、新購進計量器具時，必須認真審核生產廠家的資質，索取并保管好生產許可證、合格證、使用說明書、維修憑證等技術資料。

3、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規程的規定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門還應加強購置進廠檢驗和現場安裝監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。

四、能源計量器具周期檢定制度

1、能源計量設備科負責編制并實施全部能源計量器具的周檢計劃，在用檢測設備必須按周檢計劃定期進行周檢，其周檢率達到98%以上。

2、對屬于用能單位的水、電表的周檢，聽從并協助有關方面（水務局、電力公司）統一安排。

3、對屬于次級用能單位、主要用能設備級的水、電表，以及主要用能設備的蒸汽流量計的周期檢定，由能源計量設備科與使用車間部門根據實際情況報主管公司領導安排。

4、以上各項的檢定記錄由使用部門按月統計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。

5、能源計量設備科應認真填寫計量設備的周檢記錄，妥善保存檢定證書。

五、能源計量器具使用、維護、保養制度

1、基建設備科應指導使用車間部門認真做好能源計量器具的使用、維護和保養，在崗計量使用人員應定期進行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。

2、能源計量器具出現故障后，在崗計量使用人員應立即報告基建設備科，立即進行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應超過三個工作日。

3、各使用車間部門應做好對能源計量器具的日常維護，發現問題及時聯系基建設備科解決。

六、能源計量器具檢定測試制度

1、基建設備科應根據需要做好能源計量的測試，自身無條件時，應聘請專業機構進行。

2、應妥善做好測試數據的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準確狀況，并做好測試資料的保管。

七、能源計量器具檔案保管制度

1、能源計量科應認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。

2、能源計量器具檔案應包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。

3、能源計量器具檔案在公司有關部門使用時，應做好借閱手續，防止丟失或損壞。

新能源公司規章制度 篇6

企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：

1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能領導小組主管總工程師批準后執行。

2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。

4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。

5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。

9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。

新能源公司規章制度 篇7

1、目的

為了確保從事能源介質生產、使用、調配過程中作業人員的安全和設備財產不受損失，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于所有從事能源介質的生產、使用、調配過程中作業人員。

3.職責

3.1技術科負責廠能源介質考核指標的制定、分解與考核，編制各類能源報表和能耗分析，以及全廠能源介質的使用情況的總協調管理。

3.2設備科負責廠區內所有公共系統的能源介質管網設備的點檢、完善和安全運行管理，并監督車間的相關管理。

3.3調度室負責廠內所有介質公共管網的啟用、停用、切換的協調指揮。

3.4各車間負責將本單位的各項能源介質指標分解到工段、班組或個人，并負責所管轄區域的能源動力管線及設備的運行、維護和檢修工作，及時處理“跑、冒、滴、漏”，杜絕各種浪費現象，同時，各車間應建立能源檢查記錄臺賬。

3.5安全科負責能源介質安全作業制度的制定和修訂，以及廠內所有能源動力介質的安全使用的監察和管理。

4.管理內容及要求

4.1 用電管理

4.1.1 各車間應按照生產情況及時開、關用電設備，嚴禁設備空載運行。

4.1.2 在未生產和不調試的期間，嚴禁電機空轉。

4.1.3 對于現場拖動負載進行核算，嚴禁大馬拉小車的.現象存在。

4.1.4 遵循誰使用誰負責、誰送電誰負責的原則，各單位的責任區域按下發的定制管理區域劃分，有交叉的區域，開關在誰的責任區域誰負責?，F場照明本著為生產服務的原則，根據需要停送電，嚴禁長明燈。

4.1.5 臨時照明或臨時需要220v電源接入的，嚴禁采用一火一地接入方法。

4.1.6 發現用電設備及線路故障時，使用單位應及時通過調度通知電氣車間，電氣車間接到通知后，應當天解決處理。

4.2 氣體介質及水的管理

4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮氣的管道及閥門的維護。管道所在車間應制訂相應的巡檢制度，認真執行并填寫巡檢記錄。

4.2.2使用單位所管轄的車間內部管網應設專人負責點檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”，保證生產的正常進行，能源的合理運用。

4.2.3 使用單位發現上述氣體的管道或閥門有問題時，必須立即書面通知維修單位處理，維修單位接到通知后，應當天處理。

4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應征得生產調度的同意后方可進行，使用單位應根據生產要求，合理地進行各項操作與調整，嚴格控制上述氣體的使用，嚴禁出現低負荷大流量或無負荷有流量的浪費現象。

4.2.5 使用單位發現上述氣體的用氣設備故障時，應書面通知維修單位當天處理。

4.2.6 嚴禁使用上述氣體進行非生產操作，如吹掃地面或設備表面衛生等。

4.2.7 使用單位對本轄區內上述氣體負有監管責任，發現外單位在本轄區內違規使用上述氣體，有權進行制止和向上級反映。

4.2.8任何單位和個人不得擅自在上述氣體管道上開口接管用氣。必須接管用氣時，需經調度室批準、備案，方可接管、使用。需要從公司主管網開口接管用氣，必須報生產管理部審批后，方可在指定位置接管使用。

新能源公司規章制度 篇8

不知不覺間，短暫的20xx年就結束了，在新的一年需回望過去展望未來。對于我們剛走出校門邁入工作的我們，對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發向前的團隊下我們會變得更加美好，憧憬如西游夢幻般知識與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。

作為剛踏出校門參加工作的我，沒有電力的常識經驗，清晰的記得斷路器、隔離開關等一些電力設備都是第一次接觸，這些陌生的.設備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員，剛入職時熟悉各類報表、各類所接觸設備、設備檢修和各種相關的培訓下，漸漸認識到電廠運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結。

1. 擁有強烈的進取精神和學習動力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛入職的時候，面對一個新的環境，一個新的學習目標下，在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關知識，但都是想到一個學一個，知識顯得零零散散，沒有系統性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學習能力大幅下降。

2. 做事認真負責，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒有養成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全，簡單到辦事能用到的相關資料（手續）、工具都沒準備齊全就慌忙出門，走到半路或用到的時才恍然大悟。到現在還沒總結出屬于自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問題之前先冷靜想一想，頭腦里簡單擬定處理方案，想想那個方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。

3. 在工作生活中善于發現問題，總結規律，在發現的問題中或多或少能想出幾個解決方案，但缺少團隊溝通能力。

4. 主人翁意識薄弱，對于自己負責的事很專注，但別人負責的很不上心，沒有養成記筆記的習慣，導致許多東西自己經手，過了許久后頭腦里僅有模糊的印象，也沒有形成一種高效率處理事務清晰的思路。

新能源公司規章制度 篇9

為全面貫徹落實酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實到人。在確保酒店經營服務質量的前提下，以最優的經濟能耗運行方式，創造理想的服務環境，達到最佳的節能效果，特制定本能源管理實施辦法。

一、實施原則

1、查清各經營功能區和全酒店能耗設備情況，統計出各經營功能區能耗設備功率；

2、根據各經營功能區的服務要求，確定耗能設備的使用時間，并據此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標；

3、根據上述要求，確定各經營功能區各時間段的開啟方式，作為各部門對當班負責人的考核最低要求；

4、各部門按上述要求加強管理，在滿足酒店經營要求的前提下，未引起服務投訴，酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵；

5、酒店提取已節約能源價值的一定比例作為節能獎勵基金，用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人，同時提取已節約能源價值的一定比例作為節能改造基金，用于能耗設備的技術改造。

二、實施辦法

1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門，見**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表

2、各部門負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表，組織本部門熟悉能耗及照明設備的情況，做到熟練使用和操作，并責任到崗位；

3、各部門負責人組織本部門熟悉各經營功能區照明及空調按時間段開啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調各時間段的開啟方式（附表五），并將責任落實到各當班崗位；

4、主機房的能源控制由工程物業部運行值班中心負責，并按負二層動力設備開啟的方式（附表六）的要求責任到各值班負責人；

5、各部門對各區域、各位置的空調風機和相關設施的開啟或關閉，要指定專人負責，按空調風機運行控制規定（附件七）執行。

6、公司能源控制管理領導小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責任部門的考核，并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現；

7、公司能源控制管理領導小組根據酒店能耗的`整體情況和各部門的申請，參照節能改造實施辦法（見附件九）；組織節能改造工作的實施。

三、實施步驟

1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執行。組建相應的能源實施小組，做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時，以班組或崗位為單位組建能源執行小組，做好本班組或輪班節能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

2、工程物業部提供現有耗能設備及照明設施的名稱、型號規格、功率及數量統計表。

3、各部門需配合工程物業部制定相關經營功能區各時間段的耗能設施的開啟方式。

4、確定考核指標，以各經營功能區域耗能設施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數，根據實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計，按月統計確定，每月底下發下月指標；

5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊（如營業內容的變化等），可合理調整考核指標，再對實際能耗情況進行考核評價；

6、能源管理領導小組按月收集相關資料。同時，不定期進行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據。

四、工作程序

1、各部門分區做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄，按月編制日開啟時間數統計表，統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。

2、根據季節的變化部分照明燈具的延長開啟時間，需對開啟時間作相應的調整時，應事先報告申請，交工程物業部作相應的修訂后，經公司能源管理領導小組審批，方可實行。

3、各部門的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時向工程物業部提供有關資料，以便修訂相關數據。

4、實際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業部指派專人負責抄表記錄，各部門指定專人監督抄錄、認可簽名。

5、考核指標與實際能耗統計報表，由工程物業部負責編制，于次月1日報能源管理領導小組。

6、公司能源管理領導小組以統計數據為依據，以日常檢查記錄作參考，結合實際經營狀況進行綜合評價，按月考核。

五、考核獎勵操作細則

1、酒店主管領導牽頭，工程物業部具體負責，其它各部門負責人參加，組建酒店能源管理領導小組。負責酒店能源管理考核的實施；

2、由部門主管負責人負責、各班組主管參加，組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施，并貫徹執行；

3、由班組主管負責、各輪班領班（值長）參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實施。

六、本辦法從公司批準之日起試行；本辦法的解釋權歸公司能源管理領導小組

新能源公司規章制度 篇10

20xx年云峰光伏電站在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。

一、 生產情況

20xx年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過云峰水電公司統一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網電量21950千瓦·時 。

二、安全工作情況

安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強光伏電站安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

1、人員培訓情況

按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。 此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。

4、秋檢工作

結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

1、設備設施問題

（1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的.安全穩定運行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：

1、 安全工作：

光伏電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。

（1） 春檢工作

春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開展反習慣性違章活動：

B、大力推行標準化作業：

C、加大現場作業及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產：

（2）加強經營管理，提高經濟效益：

（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設，提高人員素質：

3、發電情況

光伏電站的發量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。

20xx年云峰光伏電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發展，增強光伏電站的核心競爭。

新能源公司規章制度 篇11

進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業知識還是項目管理都取得了不小的進步?，F將20xx年度個人工作情況作如下匯報。

一、年度工作任務完成情況和工作總結：

（一）熟悉了解公司各項規章制度

20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司，在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓，熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。

（二）熟悉了解工程項目結構，現場情況

我的工作職責，就是抓進度抓質量，將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識，但仍然還得繼續學習成長進步，為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報：

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發的，這就要求我們相關技術部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠發電，從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場土建相關工作

金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質量，發現不按要求規范施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質保量按期完成項目并網發電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。

3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場土建相關工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。

4、統一集團分布式10兆項目——現場負責人

統一集團分布式項目分為三個地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網發電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的`信任，三地項目基本每周一換輪流現場督促檢查，及時匯報相關進度，施工質量，有側重點的蹲點相關項目，就目前來看徐州統一項目能在月底左右完成并網，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：

(1）材料供應及時服務到位

由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場都在合同期限內完成，這一點做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案，很快就現場解決問題，做到現場問題現場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導軌組件安裝。

(2）現場成品保護到位

此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領導的一致好評?，F場的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。

(3）主要電氣設備到場不及時

在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關主要電氣設備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網事項。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協調督促相關單位及時完成工作，也有不盡如意之處。

新能源公司規章制度 篇12

1、范圍：

每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項目，不斷改進能源計量工作。

2、責任：

生產裝備部，計量室，車間兼職計量員。

3.程序

3.1每年至少對能源計量的各環節、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據實際情況而定，檢查由生產裝備部統一協調調度，各車間派兼職計量人員，計量員及相關人員參加。

3.2自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規定的要求，及時發現存在的問題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據。

3.3自查方式為：相關資料定自查和現場自查相結合。

3.4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關，責任到人。

3.5對自查發現的問題，及時進行整改，并對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規定要求，并提高其效率和有效性。

3.6整改措施計劃及完成情況評價需經生產裝備部分管能源計量負責人審批。

3.7對發現檢查中不能及時處理的問題，要及時報告生產裝備部經理處理。

3.8生產裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產的前提下，確定整改期限。

新能源公司規章制度 篇13

時間匆匆流逝，20xx年即將結束。在此，我代表光伏電站全體員工，向公司領導和所有同事們致以最誠摯的問候和最熱烈的祝愿。

回首過去的一年，我們光伏電站承擔重任，奮勇前行，取得了顯著的成績。在光伏電站全體員工的共同努力下，光伏電站工作取得的進步，已經成為廣大員工的自豪和科技界的佳話。

首先，是我們取得了累累碩果

1、市場競爭優勢持續增強，推出的系列新產品受到廣大用戶的歡迎。

2、生產主流工序自動化達到95%，挖掘潛力，提升效率。

3、員工加班費按國家規定計算，實行五險一金。

4、勞動密集型流程逐漸向智能化與自動化方向邁進。

5、實施全員業務培訓計劃，提升員工整體業務水平，形成以客戶為導向的服務理念，受到客戶好評。

第二，感謝團隊的努力和一直支持的領導們。

20xx年，我們光伏電站的每一個科室都做了艱苦卓絕的工作，業績突出，取得了多項輝煌的'成績。在這里，我要向各位同志表示衷心的感謝。

接下來，我們的任務更加艱巨，前途更加光明。相信在公司領導的領導下，全體員工團結協作，排除萬難，攻克重重難關，開創健康、可持續發展的新局面。

最后，祝大家新年更加平安，事業更加成功，幸福更加持續。再次感謝所有同事們，祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意！