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校級部門部長述職報告(分享17篇)_校級部門部長述職報告

發表時間:2017-05-23

校級部門部長述職報告(分享17篇)。

校級部門部長述職報告 之 一

尊敬的各位領導和同事們:


大家好!我是商會部長XXX,在過去的一年里,我有幸擔任商會部長一職。在這期間,我愉快地和我的團隊一起努力工作,共同致力于推動商會的發展,促進會員企業之間的合作和交流,推動行業整體的發展。在此,我向各位領導和同事們匯報我所做的工作和取得的成績。


一、商會工作總結


在過去的一年里,商會部在各方面的工作穩步發展。我們加強了與會員企業的溝通和聯系,及時了解了他們的需求和期望。我們組織了多次座談會和企業家論壇,深入了解了會員企業的困難和需求,為商會制定下一步的工作計劃提供了重要的參考。


我們加強了與政府部門和其他商會的合作,推動商會在政策制定和公共事務方面的影響力。我們與相關部門合作共建了一座創新中心,為會員企業提供了更多的創新支持和資源,促進了行業的創新發展。


我們還組織了多次專業培訓和交流活動,為會員企業提升了管理水平和競爭力。我們還邀請了多位知名專家和企業家來商會進行講座和座談,為會員企業提供了更多的學習機會和交流平臺。


商會部在過去一年的工作中,秉承服務會員企業、服務行業、服務社會的宗旨,始終堅持合作共贏的理念,取得了一定的成績。


二、未來工作計劃


在未來的工作中,商會部將繼續努力,致力于為會員企業提供更多的服務和支持。具體包括以下幾個方面:


1. 加強與會員企業的溝通和聯系。商會部將組織更多的座談會和企業家論壇,聽取會員企業的意見和建議,及時解決他們的困難和問題。


2. 拓展與政府部門和其他商會的合作。商會部將與相關部門繼續加強合作,參與更多的政策制定和公共事務,為會員企業爭取更多的政策支持和資源。


3. 組織更多的培訓和交流活動。商會部將繼續加大對會員企業的培訓力度,提升他們的管理水平和技術能力。并且將繼續邀請知名專家和企業家來商會進行交流,促進會員企業之間的合作和交流。


三、感言


作為商會部長,我深感責任重大、使命光榮。感謝商會領導和各位同事對我的支持和信任,感謝會員企業對商會的信任和支持。我將繼續努力,不懈奮斗,為商會的發展和行業的繁榮做出更大的貢獻!


希望各位領導和同事們能夠繼續支持商會的工作,共同攜手努力,共同推動商會的發展,實現更大的成功!


商會部長XXX敬上

校級部門部長述職報告 之 二

各位同仁:

回顧一年來的工作,加以梳理、盤點和反思,下面我就學校一年來的工作客觀真實的向各位老師作一匯報,恭請老師們指正并予以評議。

一、愛崗敬業 率先垂范

作為校級領導,我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為大家做好表率。校級領導之間做到了各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強。堅持理論學習,了解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學,并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局。

二、教育為本,德育為先。

學校領導班子始終把德育工作放在學校工作首要位置來抓,本學年不斷研究德育工作的新規律、新方法,不斷強化學生思想道德教育,充分發揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養。

1、以“常規督導”為切入口。校領導班子以《小學生日常行為規范》、《富春江小學學生文明公約》為指南,每周一主題加強常規性教育。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓,調動他們參與學校管理的積極性和創造性,培養學生自我管理的能力。各班班主任老師也加強了學生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育,特別的是“問題學生”的教育。

2、以“文明教育”為重點。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學生進行細致的思想教育工作,精心布置班級板報、班級文化布置展示,校園內也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們在日常工作生活中講規范、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導員教育職能,組織全體班主任到德清實驗學校參與了班級陣地建設的學習交流。

3、以“體驗教育”為手段。開展形式多樣的活動,在活動中豐富學生的生活,培養學生的能力,養成良好的行為習慣。如創市綠色學校中的“白色污染、節能調查、垃圾分類、環保書法、環保繪畫”等系列活動,贏得了市綠色學校驗

收小組的一致肯定;又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動,獲得了多家媒體單位的好評。

三、加強教學管理,鑄就優質教學。

1、夯實學校體藝工作,加強薄弱學科課程建設。

堅持不懈地重抓藝術教育教學工作,讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均2門學科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學促教”的學科教研組培訓安案。重點提升音樂、美術、英語、品德、科學等兼職教師的課堂教學能力,采用“公開研討、理論學習、相互聽課、外出交流學習”等形式,提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術、體育學科到我校開展教研活動,作專業引領。二為舉行了音樂、美術、體育、紙藝等學科全鎮教研活動,進一步規范課堂教學行為,重點在于專職教師對兼職教師的校本培訓;三為實現完小和中心校師資培訓同步化,一體化;四大力開展家常課互聽互學活動。本學年,共聽公開課27節,隨堂聽課和縣級公開課22節,并扎實做好課后評課工作,營創“民主探究、相互學習”的評課氛圍。確保體藝類活動時間充足,學生全員參與,不搞“花架子”。學校嚴格落實體藝2+1活動方案。學生全員參與,要求每位學生每天帶“跳繩”“樂器”,豐富校園生活,體現小學教育的特質。先后舉行“科技節、藝術節、體育節、英語周、讀書節”。 堅決落實“每天陽光體育活動1小時”活動方案。扎實開展冬季長跑活動,每年舉行“素質運動會”和“春季體育運動會。

2、立足于課堂教學探究和校本培訓的落實,促師資,提效益。

本學年,教科室和教導處緊扣“以學促教”這一理念,重點開展以下工作: 首先就是以學促教,以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學”。

本學年學校引導教師去聽評課的時候要換位思考?!皳Q一個角度看課堂——學生狀態”。主要從學生的情緒狀態、注意狀態、參與狀態、交往狀態、思維狀態、生成狀態六個方面教學評價。反對課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場。評課的本質回歸到學生,學生好才能看出老師教學水平高。

其次就是注重全體學生的發展,新措施促學困生輔導工作。

本學年,結合我校實際,對班級的后15%學生的實行兩個強化:

強化后30%學生所有作業實行100%面批;強化后30%的學生每人每天多輔導10分鐘。

其三就是常規管理有新意:重語文學科作文的批改和輔導;重薄弱學科的學生活動過程監督;重教學過程管理的有機整合。

3、特色辦學課程化,重活動,重宣傳。

首先抓好紙藝教學的師資隊伍建設。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出??钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。積極邀請縣教研室美術教研員和上級領導來校指導。通過幾年的努力,我校教師隊伍的素質得到不斷提高,具有藝術特長的教師愈來愈多,為我校紙繩藝術教育特色的創建工作提供了強有力的專業師資保證。其次就是遵照學生的認知規律,進行了分層教學:我們在第一學段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓” “色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構圖安排”等基本內容。第二學段主要安排了“自由創編、自主創新”。第三學段:主題創作、個性發展所謂“主題創作”就是指根據某個主題,幾個學生組合或全班同學合作完成這個主題的作品制作或創作。其三是搭建三個舞臺:舞臺一——紙繩藝術社團活動。舞臺二——校園“紙繩藝術節”活動。相關活動被桐廬日報、桐廬教育網、桐廬教研網進行了報道,活動受到了家長們的一致肯定。舞臺三——市、縣、校級展示活動。上學期,桐廬電視臺《春江少兒》節目對我校特色活動作了專訪;這學期,受邀參加了杭州市藝術節開幕式展覽活動。

四、注重環境優化,改善辦學條件。

后勤工作逐步規范,努力開創后勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學校辦學辦件。一就是加強基礎設施建設,改善硬件設施。我們新建了少先隊宣傳欄,購置了會議桌,教師辦公櫥柜,征訂了實驗室實驗柜、實驗桌設備等,并對學生教室、校園文化宣傳等作了進一步的布置。二就是加快信息化建設。一年來,學校大力進行信息化建設,購置了11套多媒體設備,新訂學生電腦103臺,教師電腦56臺。對B幢教學樓的多媒體設施進行了全面的維修,實現了教學設施教學手段管理手段現代化,新建校園網使學校信息化水平有了質的飛躍。三就是進一步整頓校容校貌。我們對校園設施進行了維護和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學校綠化的檔次和品位,接下去還將對行政樓前進行改造,教師停車場

地進行規劃,更換部分花草樹木,努力為師生員工創造優美的學習與生活環境。

學校的發展得益于同行們的幫助,得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績如杭州市綠色學校,桐廬縣依法治校學校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車先進學校等。但我們在平時的學校管理工作中,有時也缺乏對學校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對大家談工作多、談思想少,對大家關心還不夠,在此我代表學校領導班子,也代表我個人對學校的每一個老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻!

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年5月25日

校級部門部長述職報告 之 三


作為質量部長,我在過去一年里致力于提高公司的質量管理水平和產品質量,下面是我對這一年工作的述職報告。



一、工作目標和職責分析


作為質量部長,我的工作目標是建立和完善公司的質量管理體系,確保公司產品質量穩定可靠。我的主要職責包括:


1.質量管理體系的構建和改進:制定質量管理制度、規范和流程,組織開展內部審查和不合格品處理,提高公司質量管理水平。


2.質量數據分析和監控:通過收集和分析質量數據,發現問題并及時采取措施解決,確保產品質量穩定。


3.質量培訓和宣傳:組織開展員工質量培訓,提高員工的質量意識和技能,加強對質量管理的宣傳和推廣。



二、工作成果和亮點展示


在過去一年中,我和我的團隊取得了一些重要的工作成果和亮點,具體表現在以下幾個方面:



1.質量管理體系的建立和改進


為了確保質量管理體系的有效運作,我們對公司的質量管理制度和流程進行了全面的評估和改進。我們制定了一系列的質量管理制度和規范,并將其推廣到各個部門和崗位,以確保每一個員工都能夠遵守和執行。此外,我們還開展了內部審查活動,發現并解決了一些存在的問題,提升了公司的質量管理水平。



2.質量數據分析與監控


我們建立了一套完善的質量數據收集和分析系統,定期對產品質量進行監控。通過對數據的分析,我們及時發現了一些潛在的質量問題,并采取了相應的措施進行改進。我們還通過與供應商建立了緊密的合作關系,加強了對供應鏈質量的監控,確保原材料和零部件的質量達到公司的要求。



3.質量培訓和宣傳


為了提高員工的質量意識和技能,我們組織了一系列的質量培訓活動。我們邀請了專家和行業內的高級人員進行培訓,將質量知識和技能傳授給員工。同時,我們還通過內部宣傳活動和質量獎勵制度,激勵員工積極參與質量管理工作,提高他們對質量的認識和重視程度。



三、工作中的困難和挑戰


在工作中,我們也面臨了一些困難和挑戰。主要表現在以下幾個方面:



1.員工質量意識和技能的提升需要時間


盡管我們組織了一系列的培訓活動和宣傳活動,但是員工的質量意識和技能的提升需要一個過程,不能一蹴而就。在質量管理過程中,我們發現有些員工還存在質量意識不強、工作質量不穩定的問題,需要進一步的培訓和引導。



2.供應鏈管理的難度較大


由于供應鏈涉及到多方面的合作和溝通,因此對供應鏈質量的管理較為復雜和困難。盡管我們與供應商建立了緊密的合作關系,但是在實際操作中,仍然存在一些供應商的質量問題。這需要我們與供應商加強溝通和協調,共同解決問題,提升供應鏈的質量管理水平。



四、未來工作計劃


在未來一年,我將繼續致力于提高公司的質量管理水平和產品質量。具體的工作計劃如下:



1.進一步完善質量管理體系


我們將進一步完善質量管理體系,強化各項質量管理制度和流程的執行。同時,我們將進一步開展內部審查活動,發現并解決存在的問題,確保公司的質量管理水平繼續提升。



2.加強質量數據分析與監控


我們將進一步完善質量數據收集和分析系統,對產品質量進行更加細致和全面的監控。同時,我們將加強與供應商的合作,建立更緊密的合作關系,確保供應鏈質量的穩定和可靠。



3.持續提高員工的質量意識和技能


我們將繼續組織質量培訓活動,提高員工的質量意識和技能。同時,我們將加強內部宣傳和獎勵制度,激勵員工積極參與質量管理工作,形成全員質量管理的良好氛圍。



總結:


通過過去一年的努力,我在提高公司的質量管理水平和產品質量方面取得了一定的成果。然而,我們仍然面臨一些困難和挑戰。在未來的工作中,我將繼續改進和完善質量管理體系,加強質量數據分析與監控,持續提高員工的質量意識和技能,力爭將公司的質量管理水平提升到一個新的高度。

校級部門部長述職報告 之 四

我于20xx年3月18日透過招聘到xx集團公司沈陽辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績。現將工作狀況簡要總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在校園也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一齊檢查質量、安全、禮貌施工等狀況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備必須的獨立完成任務的潛力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,透過對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,能夠進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:①堅持每一天空上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事用心探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。透過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身潛力⑤主動與同事交流,熱情幫忙他人。

二、努力的方向

1、思考到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取到達工作年限要求時,順利透過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用透過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,用心主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作潛力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、用心參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務潛力和專業水準;

3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

透過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

校級部門部長述職報告 之 五


尊敬的各位領導、親愛的同事們:


大家好!我是商會的部長,今天非常榮幸能夠在此向大家述職。在過去的一年里,我所領導的商會部門取得了一系列顯著的成績?,F在,請允許我向大家詳細介紹。


讓我向大家匯報商會在推動企業發展方面所作出的積極努力。我們積極倡導和組織各類活動,與高校合作,為企業提供人才支持。我們牢記商會的使命,努力改善企業營商環境,為企業的發展提供有力支持。我們成功組織了許多培訓班和研討會,為企業家們提供了一個學習和交流的平臺。我們也成功舉辦了多次企業采購洽談會和展覽會,促進了商會會員之間的合作以及企業的營銷和推廣。


商會的各項服務工作也取得了令人鼓舞的成果。我們積極支持會員企業的創新創業,組織了一系列創新創業活動。我們為會員企業提供了財務、法律等方面的咨詢服務,幫助他們解決了許多實際問題。我們也加強與政府部門的溝通和協調,為會員企業爭取了政策支持和利益保障。我們更為會員企業提供了廣泛的展示平臺,通過開展商會網站建設和會刊、雜志的出版,幫助企業提升了品牌形象和競爭力。


商會在社會責任方面取得的成果也值得一提。我們積極倡導企業的環保意識,舉辦了多場環保宣傳活動,提高了人們對環保的認識。我們還組織了慈善募捐活動,幫助了許多需要幫助的弱勢群體。我們鼓勵企業家們勇于承擔社會責任,積極參與社會事務,為社會和諧穩定做出了應有的貢獻。


商會部門在自身建設方面也取得了良好的成績。我們持續加強內部團隊建設,提升了團隊的專業素質和服務水平。我們加強了與其他部門之間的合作,形成了良好的工作協同效應。我們注重各項工作的管理與創新,提高了工作效率和質量。同時,我們也進行了成效評估,積極主動糾正不足之處,不斷完善我們的工作。


在過去的一年里,商會部門為了實現企業和商會共同發展的目標,做出了巨大的努力和付出。在未來的工作中,我們將繼續以服務企業為宗旨,不斷改進自身的工作,提升服務質量和效益。我們將加強與政府、高校以及其他商會的合作,拓寬服務范圍和內容,不斷滿足會員企業的需求。


在此,我要向每一位同事表示感謝和敬意。正是大家的支持和合作,使得我們取得了如此令人矚目的成績。我相信,在大家的共同努力下,商會將迎來更為美好的明天!


小編感謝您的閱讀!

校級部門部長述職報告 之 六

尊敬的各位領導和同事們:

大家好!我是本公司的綜合部長,在這里我向大家匯報我們部門的工作情況。首先感謝各位領導給予我們的支持和信任,使我們能夠順利地完成了各項工作任務。接下來,我將從幾個方面來詳細地介紹我們綜合部的工作內容和成果。

一、人力資源管理

作為企業的管理者,我們充分認識到人力資源是撐起企業的重要支柱。因此,我們逐步建立了一套完善的“績效考核與激勵制度”,通過對員工的績效和貢獻進行評估,給予他們薪資、晉升和培訓等方面的激勵,進一步激發他們的工作熱情和創造力。同時,我們也注重員工的凝聚力和向心力,通過加強內部溝通和活動的舉辦,使員工之間的聯系更加緊密,企業內部形成了良好的工作氛圍。

二、行政管理

行政管理是綜合部的重要職責之一,主要包括安全保衛、后勤管理、場地維護等方面的工作。為了有效維護公司的安全和正常運轉,我們制定了一套安全管理制度,不斷加強安全知識的宣傳和培訓,使員工對安全生產的重要性有了更深刻的認識。同時,我們也不斷優化后勤管理服務,完善各項接待、通訊、郵件處理等工作程序,為員工提供更加便捷和高效的服務。

三、財務管理

財務管理關系到企業的資金運作和財務狀況,是企業主要的核算部門之一。我們積極適應了國家相關法律、制度和會計準則的要求,把財務管理與企業的發展戰略相結合,逐步健全了財務內部控制體系,加強了成本管控,完善了財務報表和征稅管理等方面的工作。通過以上的努力,我們也為企業的穩健健康發展提供了堅實的財務保障。

四、信息技術管理

信息技術在現代企業中發揮著越來越重要的作用,作為企業管理人員,我們也必須與時俱進,不斷跟進信息技術的發展趨勢。我們建立了一套信息技術管理體系,重點圍繞著企業信息化建設、網絡和硬件設備的管理,以及保障企業信息安全等方面,不斷增強企業的信息化應用能力和保障能力。

總之,綜合部負責公司的行政、人力資源管理、財務、信息技術等多項管理工作,通過持續推進各項工作,建立健全了一整套行之有效的管理制度和規范流程,有效保障了整個企業的正常運營,取得了良好的業績和社會聲譽。今后,我們將繼續堅持服務意識和創新理念,繼續提升管理水平和綜合競爭力,為企業的可持續發展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

校級部門部長述職報告 之 七

尊敬的領導、師長和同學們:


大家好!我是某某學校的校級干部,今天我非常榮幸能夠在此向大家匯報我的工作,回顧過去一年的成績與不足,并展望未來的工作計劃和目標。


回顧過去一年,作為校級干部,我承擔了學生會副主席的職責。在這一年里,我深刻理解了作為校級干部的使命和責任,不僅理清了學生會與全體同學的關系,還加強了與教師和學校領導的聯系,取得了一系列的成績。


我積極組織了一系列關注同學們身心健康的活動。比如每學期開展的運動會,以及不定期的籃球、足球比賽,這些體育活動豐富了同學們的課余生活。同時,我還組織了一些文藝晚會,包括歌唱比賽、舞蹈展示和學生才藝大賽等等。這些活動豐富了校園文化生活,激發了同學們的創造力和藝術才華。


我在班級事務管理上做了很多工作。為了增進師生之間的溝通與合作,我組織了定期的班會和黨課,幫助同學們解決學習和生活中的問題。為了提高班級的學風和班級凝聚力,我組織了好書分享會,并積極參與了班級內的各項活動,與同學們共同度過了一年愉快而有收獲的時光。


我還十分關注同學們的發展和學業成績。我與班級輔導員一起制定了一系列學習計劃和輔導措施,通過組織學習小組、開展學習講座等方式,幫助同學們提高學習能力和學習效果。同時,我還與各位班干部密切合作,共同做好班級管理,確保班級的秩序和安全。


在過去一年的工作中,我也遇到了一些問題和困難。由于學業和活動任務的繁重,時間安排上面臨一些壓力。為了解決這個問題,我提前規劃好每周的工作計劃,根據優先級安排時間。班級管理中有時候會遇到一些個別學生的糾紛或挑戰。我通過與班級輔導員、家長和學生本人的積極溝通,及時解決了這些問題,并給予相關幫助和引導。


在未來的工作中,我將繼續努力做好校級干部的工作,按照既定目標和計劃,不斷提高自己的能力和素質,為學校和同學們做出更大的貢獻。具體來說,我將繼續加強與同學們的聯系和溝通,及時了解學生需求和關切,為學生提供更好的服務和幫助。同時,我還會積極參與各項學校活動,發現問題并及時解決,為學校的發展貢獻自己的力量。


我要感謝學校領導、老師們以及同學們對我的支持和信任。正是有了你們的幫助和鼓勵,我才能不斷成長并取得一年來的成績。我相信,在大家的共同努力下,學校會越來越好,同學們也會在自己的學業和成長中取得更大的進步!


校級部門部長述職報告 之 八

本人于20xx年度負責全校的教學工作,分管教務處、高三升學班、BTEC教學、圖書館、電教等具體工作。一年來自己能用共產黨員的標準嚴格要求自己,工作勤懇,認真負責,敢于堅持真理,敢于嚴格實施管理,為提高教學工作質量、提升學校的整體工作質量貢獻了自己的綿薄之力。具體說來,陳述履職情況

一、常規工作,長抓不懈,努力營造良好的教學氛圍

1、20xx—20xx學年度上學期,教務處進一步修訂完善了學習流動紅旗評比辦法,更好地調動了班級參與學習評比的積極性。

2、針對年輕教務主任任職時間短、缺乏經驗的實際情況,要求他們定期匯報工作,以及時糾正工作偏差,幫助他們提高管理水平。

3、充分利用教研組長例會時間,總結工作,指導教研,規范管理,調動教研組長工作的熱情,搞好教研組工作。

4、20xx—20xx學年度上學期,學校成立了“教學督導室”,擬從課堂教學的監督與檢查、課堂教學效果評價、幫助青年教師提高教學能力等方面強化課堂教學管理,提高課堂教學效果。從一學期的運作情況看,態勢良好,效果明顯,起到了應起的作用。

5、20xx—20xx學年度上學期,學校建立了領導班子集體聽課制度,在校內引起了較大震動,促進了課堂教學質量的提高。

6、堅持依法治教,堅持嚴格管理,教務處從備課、上課、作業批改到課后輔導、考試考查等各個方面對教學進行有效的監控,以期達到預期的管理效果。

7、五愛校區,針對藝術專業教學管理存在的不足,本學期進行了大膽的改革,統一了教學管理模式、方法,細化了部分管理內容,有效地提高了管理效果。

8、對高一年級新生在入校之初,由教務處進行一次“職業高中學生學習常規”教育,讓高一新生明確學校的教學管理內容、辦法及具體要求,為學生努力學習,完成學習任務做好必要的鋪墊。

9、對外聘教師實行登記、課堂監督、效果評價等具體管理辦法,保證學生受到教育質量不被降低。

二、積極進行教學改革,不斷促進教學質量提高

1、組織部分專業教師制定“各專業教學目標及考核辦法”,讓學生明確每一學期、每一學年的學習任務,明確專業技能考核標準、方法,清楚奮斗的方向及目標。計劃本學期末,結束此項工作。

2、藝術專業在征求專家意見、任課教師意見的基礎上,對模特、聲樂、舞蹈、表演等專業的教學計劃進行較大幅度的調整,使藝術專業的教學工作更切近培養目標,以有效地提高學生的專業素質。

3、機場地勤專業依據就業崗位的知識技能要求,在征求沈陽航空工業學院有關教授意見的基礎上,修改、完善了專業教學計劃,調整了部分專業教學內容,受到了學生的。

4、繼續實施名師治教工程,大幅度提升教學質量。20xx年11月份,國家一級編導李靜波老師培養的學生王德楓參加在上海舉辦的“上海東方模特大賽”獲得冠軍,使我校的模特走向了世界。模特專業劉嬋、李佳等7名學生20xx年9月參加在大連舉辦的“20xx年世界頂尖超級模特大賽”、“20xx年上海時裝周東方國際模特大賽”東北選拔賽中,獲得七項大獎。

5、為激發學生學習專業的熱情,提高學生的技能水平,本學期學校組織了餐廳擺臺、客服鋪床、外語單詞、外語演講、外語書法、計算機漢字錄入等項比賽,有效地促進了學生專業技能的學習,收到了令人滿意的效果。

6、利用周五下午時間,對各專業的技術尖子進行強化訓練,為學生提高專業水平創造有利條件。20xx年4月我校烹飪學生參加在北京舉辦的第二屆東方美食節烹飪比賽,7名參賽學生,有5名奪得金牌,2名奪得銀牌。

7、我校學生參加教育部組織的中等職業學校學生“文明風采”競賽活動,有二十余名學生獲獎,學校獲優秀組織獎。

8、在學校開展的“優化課堂教學,爭當優秀教師”的活動中,我校的王巍老師、王爽老師、黃偉老師的示范課,獲得了聽課教師和有關領導的一致好評,促進了專業教學質量的提高。

9、高三年級針對教學存在的問題,在督導室廣泛聽課的'基礎上,開展了教學研討活動,提高了高三授課質量。

三、重視教師培訓,培養教學中堅

1、教務處根據我校青年教師比例較大的實際,依據省市關于師資隊伍建設的若干規定,制定了學校教師培訓規劃,有目的、有計劃地培訓教師,以盡快地提高青年教師的教學能力。

2、BTEC教師積極參與市教研室組織的專業英語教材的編寫工作,為探索職高英語教學的有效途徑作出了應有的貢獻。

3、崔曉翠老師代表遼寧省參加全國職業高中外語教學競賽獲全國優秀課一等獎,不僅為外事服務學校贏得了一份光榮,而且為遼寧省及沈陽市也贏得了光榮。

4、李明靜、楊立新、王英三名教師參加沈陽市教師教學技能競賽,獲得優異成績,其中王英老師被推薦到省里參賽,獲得省級二等獎。

5、根據專業建設的需要,學校在20xx年暑假,選送四名青年教師參加業務培訓,受到了青年教師的。

四、多樣耕耘,多種收獲

1、學校重視學生的普通話水平,因為這是三產服務人員的一項基本素質,本學期在認真上好普通話課和加強平時訓練的基礎上,我校參加市語委辦組織的普通話測試,取得了較好的成績。

2、BTEC專業緊緊圍繞學生通用能力和專業技能的培養,一絲不茍地抓理論學習,抓專業實訓,規范管理,注重實效,努力工作,贏得了BTEC英方專家的第四次好評。

3、我校高三年級部分學生參加普通高考和高職考試,又獲佳績。全校共有87名學生考入本科院校,141名學生考入??圃盒#瑢崿F了他們的大學夢和人生理想。特別是藝術專業有些尖子生竟考入中戲、上戲等國家級名牌院校,讓家長大受感動。

4、我校烹飪專業四十余名學生參加市勞動局的技能考核,全體順利通過。

5、作為全國啟發式教學實驗校,我校又一次被評為“全國啟發式教學實驗”先進單位。

述職人:xxx

20xx年12月20日

校級部門部長述職報告 之 九

尊敬的各位、教師,親愛的同學們:

大家午時好!我叫,是系07級xx班的學生,自年9月起擔任學聯文藝部部長一職。經過一年的努力,我部在校團委的下,立足本職,圍繞學聯工作大局,解放、開拓創新,腳踏實地、狠抓落實,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好地完成了各項工作任務。在組織活動中做到了部長以及部員共同協調配合,努力到達了預期目的。我們開展各項活動時力求具有創新性、條理性、知識性、整體性,同時注重激發廣大學生參與活動的積極性,使得每位同學都能參與到活動中來,在舉辦活動期間,我部和其他各部一齊分工合作,每次活動都在大家的共同努力下,完成的十分成功。下頭匯報一下我部在年度的工作情景:

一、立足本職,積極參加學生會各種會議和各項活動。

學聯是在學院總支和團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織,是聯系學生與學校的橋梁和紐帶,是發展與繁榮學校文化的舞臺和基地,是培養大學生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學,服務同學,我自加入學聯以來,從未脫離這一主題,認真履行職責,在學生會年的接新生活動中,帶領文藝部全體成員本著“真誠迎新生,努力創溫暖”的原則投入到了迎新活動中,努力為新生創造一個家的溫暖,我們懷著一顆熱忱的心,微笑著去為每一位新生和家長服務,關心他們的學習生活,幫忙他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。

同時在過去的一年里,我們還積極配合學聯其它部門開展相應活動,如:“金鷹杯”辯論賽,演講比賽,早操評比月活動等。一年來,學聯的各種會議,活動和政治學習,我均積極參加。

二、恪盡職守,狠抓落實各項工作

文藝部擔負著豐富學校文化生活,展示學生才能,陶冶學生情操等任務,旨在提高全校同學的藝術水平,營造多彩的藝術氛圍。圍繞“供給魅力平臺,繁榮學校文化”的主題;以“展現自我風采,秀出個性青春”為落腳點;發揮文藝部“自我服務、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學“自愛、自信、自立”的。積極探索工作新經驗和新方法,充分調動文藝部全體成員的積極性,做到團結一致、齊心協力。經過努力,較好地打開了我院文藝工作新局面,創立了工作新格局,調動了全體學生參與文藝活動的新興趣。在年學校文化藝術節期間,我部主要承辦了兩項大型活動,“謙合杯”學校十大歌手大賽及“圓夢杯”主持人大賽。同時協辦紀念“五·四”大型音樂噴泉舞會,與女生部合辦第二期交際舞培訓班。具體工作匯報如下:

1、從四月上旬起,文藝部配合教育系團總支在全校范圍內征集噴泉舞會節目及主持人,并對節目進行了多次篩選,初步確定入選節目,并對這些節目的排練進行監督,提出問題與不足,以便及時改善,便節目盡量到達完美。

最終經過討論,確定了晚會節目。各系學生會對我部的大力幫忙,推動了晚會籌備工作的順利進行,在此,對這些幫忙我部門的教師及同學們表示衷心的感激。

2、從五月中旬起,我部為給同學們供給展示自我、發現自我的機會,特舉辦了“謙合杯”學校十大歌手大賽。

我部經過多次例會的商議,擬定了大賽通知,同時分工分別籌備賽前的一切準備工作,從眾多的音樂愛好者中,經過初復賽的層層選拔共有26名選手進入決賽,在比賽過程中不分唱法,選手們的實力相當,風格各異,比賽中選手都充分展示了自我的風采。本次大賽既豐富了學生的業余文化生活,提高了各方面的素質,也為愛好音樂的同學供給了一次登臺獻藝的機會。

3、九月中旬,我部秉承著“來自同學,服務于同學”的原則,同時為了提高同學們的社交本事,豐富課余文化生活,以舞會友、增進友情、培養氣質,我部與女生部合辦了“第二期交際舞培訓班”。

本次培訓班開設的主要課程有:三步、四步、平步、恰恰及浪漫櫻花。經過前期大力宣傳及各項籌備工作,本期培訓班招生達二百余人,取得了可喜的成績,也在同學們之間得到一致好評。并為我們以后的活動奠定了良好的基礎。

4、從十月中旬開始,我部開始籌辦“圓夢杯”主持人大賽。

經過擬定通知,籌備復、決賽,從眾多報名選手中選拔了33名選手參加發賽,各位選手準備的都很充分,經過、模擬主持和綜合素質三個環節的比拼,對選手全面的進行了測試,經過緊張激烈的角逐選拔前十五名選手進入決賽,在比賽過程中許多選手運用了電腦課件,以豐富自我的參賽資料,使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽資料及風格。

本次大賽既鍛煉了選手的口語表達本事,也提高了教師的基本職業素養,同時豐富了學校文化生活,也為學校及各系選拔了一批優秀的主持人。

加入學聯到此刻也有一年多了,回首這一年的點點滴滴,我和我的同學們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,甚至還有一些爭執。此刻想起,覺得這些經歷是那樣的完美與寶貴。因為正是這些成就了今日的我們,讓我們真正做到了娛樂同學,為同學服務,也給每一位參加活動的同學供給了一個展示自我的平臺。我以我是學聯的一員,文藝部的一員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力,經驗,改正不足,把我們文藝部搞的更好,爭取將工作做到最好!相信更加完美的明天等著我們!

校級部門部長述職報告 之 十

各位局領導,各位同仁下午好:

根據教育局的要求,校級領導要在全校教職員工大會上向教育局領導和全體教職員工述職述廉,關于述廉,我想我還沒有這樣的資格和資本,因為我面對的更多的是不夠自律的,不成熟的甚至是沖動的學生,面對的是不冷靜的,失望的,甚至是不理智的家長,面對的是有時候有些失望的,疲憊的,甚至是受了委屈的班主任老師。所以,當老師對你說,汪老師,我回到家里,我的女兒都不要我報了,親情都流失了,你是不是可以考慮下半年不要安排我做班主任了……,說著說著還流淚…..而我一直在爭取讓管理有成效的,年齡成熟有經驗的同志更多的進入我們的班主任隊伍,所以主要以述職為主。

xx中學工作即將滿十一年了,學校給了我鍛煉的機會,讓我從一名普通教師走上了學校的領導崗位,讓我從一名普通教師,在教學業務上晉升到了高級職稱。是學校培養了我,從這個層面上我很感謝學校給我的機會。在今天的會議上關于理論上的條條框框不不講了,我想很真實的講幾句自己份內工作的一點真實的想法。

20xx學年,我繼續協助xx校長分管德育和體藝衛工作,并且分擔了原來在校級領導分工里屬于xx校長分管的部分安全綜治工作。大的工作思路和工作方法取得的成績以及一些理念性的內容在今天會議上我就不一一大講了,我就把在我一線和我相關的所做的一些工作向局領導和各位教職員工做一下匯報。20xx學年,主要做了以下幾件工作。1是按照校長年度工作計劃,讓學校的運動節,文化節,藝術節,讀書節,感恩節,志愿節,感恩節活動一一順利開展,寓德育教育于活動之中,體現德育的滲透的功能。2根據教育局的各個時段的工作安排和相關文件精神,做好相關工作,做到上情下達,下情上報。3是主持召開了xx中學第四屆班主任論壇,編輯刊出了第四期班主任論壇的相關文章,并將編輯形式做了更改,以實況錄音的形式進行編輯,盡力爭取我們學校在兄弟學校中的知名度。4搭建平坦,在體育老師的大力幫助下,組隊并帶隊代表慈溪市參加了寧波市中小學乒乓球團體賽,取得了女子團體高中組第四名。在寧波市中小學生體質測評中,順利過關,并取得了良好的名次。5自己帶隊,組織了高一年級的軍訓,春游,高二年級的社會實踐活動。6更多的是常規性的.工作,比如組織班主任會議,和日常管理工作,比如學生早操,課間操,午自修,夜自修巡查,比如就寢管理,學生違紀事件處理,比如組織學生獎懲,學生會和文學社改選,安保力量培訓和班主任培訓等等。我想,在20xx學年度,我們學校通過的各項考核評估中,比如平安學校,比如綠色環保學校等等,我和我們德育一線的同志們還是做了一點實實在在的事情。

以上所說所做的一些工作的完成,很大程度上得益于我們一線的班主任老師,體藝老師和我們政教處的另外四位同志。尤其是我們班主任老師,自修課下班,坐班老師有事的時候他們代理,他們經常性找學生談心,集會的時候鼓勵學生,幫助外出的老師分發講義,甚至校對答案,盡心盡力,把整個班級當成自己的家庭一樣來經營,有時還得擔心學生發生什么事情,每次接到政教處打來的電話都膽戰心驚,讓我很感動。而我所做的,很多知識牽牽頭,提提意見和看法罷了,大談特談取得了什么什么所謂的成績,把一線老師和其他同志做的更多的事情歸功到自己身上,就顯得有些慚愧了,在同一個單位工作,同事之間還是很清楚的。我首先是一名教師,所以我堅信上好課才對得住我的學生。其次我才是學校主管德育和體藝衛工作的領導,如果,在管理過程中出現了什么紕漏和做的不好的地方,我想那是我的責任,我也愿意為做得不好的方方面面承擔責任。我只能是盡量做好屬于自己分內的事情,把屬于自己指責范圍之內的事情當做自己最重要的工作來做,這是真實的心聲。我記得有幾次學生有事情發生,我是十點半,十一點多,從家里趕到學校里來處理來面對學生面對帶有很大情緒的學生家長的。凡是涉及到學生的相關問題,盡量到我這里可以全部圓滿解決,不給學校正常的教學增加更多的麻煩和無謂的消耗。萬幸,平平安安又一年了。

如果一年來有所成就的話,我想,我的工作可以順利完成,一要歸功于全體教職員工的理解支持和卓有成效的工作。二要歸功于全體行政人員識大局,顧大體,各行其職,各負其責的合作精神。三要歸功于我的上級領導對我的信任和培養,為我的工作營造了一個寬松的環境,為我提供了更廣闊的人生舞臺。借此機會,向領導和老師們表示衷心的感謝。

最后,我談幾點自己感受到的不足:1是工作態度上創新不夠,前瞻能力有限,獨立主管一塊工作后,反而膽子變得不夠大了,步子不敢放大,信奉了求穩的原則,處理學生的問題上,沒有幾年那樣嚴聲厲色了,但愿我的“無事不膽大,有事不膽小”的原則對學校的德育常規教育依然有效。2工作作風上,協調部門內人員協調部門之間的親和力還要進一步增強。3是工作方法上,深入一線還不夠,無法調動教職員工的德育熱情,特別是更科學合理的評價班主任工作的優劣的管理藝術需要進一步提高。當然,待遇也是一個方面,初中績效了,小學績效了,高中,還在積累,沒有看到效果,只有積,沒有效,當然,對于大多數班主任老師而言,提高待遇,能夠帶來一定的效果,也會使班主任老師感到暫時的滿足,但從長遠發展來看,讓班主任老師感到幸福,感到工作的成就感,更有價值才能更長久的提高工作積極性,所以,借著今天的平臺,教育局的領導也在,希望領導可以給我們的工作提供一些指導性的意見,為我們一線的老師,特別的班主任老師提高待遇向教育局爭取相關的專項津貼。感激萬分,萬分感激。如果還有機會,我希望我可以得到更大的改進和提高,我的述職述廉就述到這里吧,謝謝各位。

校級部門部長述職報告 之 十一



尊敬的領導和各位同事:



大家好!我是生活部的部長,今天我非常榮幸能夠在這里向大家述職。首先,我想向各位領導和同事表示衷心的感謝,感謝你們對我的信任和支持,讓我有機會擔任這個重要職務。



一、工作概況



自擔任生活部長以來,我始終秉持著以服務為宗旨,以提升員工生活質量為目標,通過一系列的工作舉措,推動了生活部的發展和改革。



1. 加強員工健康管理



為了關注員工的健康狀況,我們與公司醫療團隊合作,開展了一系列健康管理活動。我們定期組織健康檢查,提供健康咨詢和健康知識培訓,同時為員工提供健身房、瑜伽課程等活動,鼓勵大家積極參與,并提供良好的工作環境和福利待遇。



2. 改善員工福利待遇



為了改善員工的福利待遇,我們與人力資源部合作,對薪酬、休假、福利等方面進行了全面的調研和分析。根據調研結果,我們對員工的福利待遇進行了優化和改進,提高了員工的工資水平和福利待遇,同時增加了員工的獎勵機制,激勵員工更加積極地參與工作。



3. 提升員工生活品質



為了提升員工的生活品質,我們策劃并組織了一系列文化活動和團建活動。我們組織了旅游團隊,舉辦了文化節、攝影比賽、音樂會等活動,為員工提供了豐富多樣的業余生活。此外,我們還與公司外部合作伙伴合作,提供各種優惠活動,讓員工可以享受到更多的優惠和福利。



二、成績與問題



在過去的一年里,我和我的團隊共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,但同時也面臨一些問題需要大家的支持和幫助。



1. 成績



通過加強員工健康管理,我們成功降低了員工的疾病發生率,提高了員工的身體素質和工作效率。同時,員工對我們組織的各項文化活動和團建活動反響熱烈,參與度大幅提升。此外,我們還成功與多家合作伙伴達成合作,為公司的員工提供了更多的優惠和福利。



2. 問題



面對日益增長的生活需求,我們在資源和人員方面還存在一定的不足。一些活動的組織和策劃需要更多專業人員的支持和幫助,同時我們也需要與其他部門共同合作,協調各項工作的進展。



三、下一步計劃



針對存在的問題和不足,我們制定了以下的下一步工作計劃:



1. 完善資源和團隊建設



我們將加強與人力資源部門的溝通和協調,爭取完善生活部的人員配置和資源分配。同時,我們還將積極尋求外部專業機構的支持,與他們進行合作,提供更專業、多樣化的服務。



2. 拓寬福利渠道和活動形式



我們將進一步拓寬福利渠道和活動形式,與更多合作伙伴建立長期合作關系,為員工提供更多領域的優惠和福利。同時,我們將加大創新力度,推出更具特色的文化活動和團建活動,讓員工能夠更好地融入公司文化。



3. 提高服務質量和滿意度



我們將不斷完善服務流程和服務標準,建立良好的服務體系。通過定期收集員工的反饋和建議,及時改進和調整我們的工作方式,提高員工對我們工作的滿意度。



最后,我要感謝我的團隊成員,是他們的辛勤付出和團結協作,才取得了以上的成績。同時,我也要感謝各位領導和同事的支持和配合,沒有你們的幫助,我無法完成這項重要任務。



謝謝!

校級部門部長述職報告 之 十二

一、班組簡介

合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主如果車廂的組拼合成。近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具氣憤與活力。

經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全消費優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

20xx年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃施行各項工作的提升活動。

伴著公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行施行。

二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由于流淌性大,不易控制,為此,班組全月利用業余工夫每月至少2次以上的整頓現場;

②制作各種相宜的標語,美化現場環境;

③施行班組管理板的更新,更具實效性;

④根據物料的運用性質不同,對現場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

⑤合成線操作區無明確范圍,外單位人員易走進操作區,影響組員操作和現場安全,因此,畫定操作區域,設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①20xx年,班組圍繞消費能力提升,首先對工位布局進行了調整,將原3個各工位細化為4個工位,對消費現場物流進行了改善,伴著品種的變換,不斷對物料定置進行順應性調整,肯定程度上降低了翻料的浪費工夫,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

②對班組各工序施行了動作研究,降低動作浪費,年提高消費能力約3000臺;

③為了消費能力提升的長遠規劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經過專業廠研究,進行了確認,目前所有裝備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備),班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺消費工夫約為10分20秒,方案如果施行,每天的消費能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,施行崗位成本投入產出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個品種進行產品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺消費成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對在產品,班組施行崗位責任制,填報投入產出報表,每周對庫存數字和實物進行抽驗。

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,施行47項,有效改善施行率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%.

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共完成qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深化spc在過程管理中的運用,依賴數據了解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

校級部門部長述職報告 之 十三

尊敬的中心主任、部長,親愛的同學們:

大家好!

我是經管學院11級學生高磊。在20xx年10月,我懷著滿腔的熱忱、學習的心態和鍛煉自己的初衷加入了活動外聯部。經過上個學期的磨合和熟悉,在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,始終懷著虛心學習的態度認真履行自己的職責。在活動部的這半年是我成長最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學期我做的事是十分有意義的,豐富了課余的學習生活,也充實了自己?,F將工作情況作如下匯報,請中心主任和部長予以審。

校級部門部長述職報告 之 十四


尊敬的領導、各位同事:


大家好!我是XX公司生活部的部長XXX,今天非常榮幸能夠站在這里向大家述職報告。在過去的一年里,我和我的團隊為公司的各項生活服務工作全力以赴,取得了一些階段性的成績和進展。下面我將結合具體事例對我們的工作進行詳細匯報。


我們在員工日常生活服務方面取得了一些重要進展。我們對員工食堂進行了全面升級,引進了更加健康和多樣化的餐飲選項,并且優化了就餐環境和服務流程。同時,我們還加強了員工的文體活動組織,不定期組織籃球賽、乒乓球比賽等活動,豐富了員工的業余生活。在員工宿舍管理方面,我們加強了對宿舍的衛生和安全管理,定期組織宿舍檢查和維修,確保員工居住環境的舒適和安全。


我們在節日慶?;顒臃矫嫒〉昧艘恍┓e極成果。在過去的一年里,我們精心組織了各類節日慶?;顒?,如春節晚會、端午龍舟比賽、中秋月餅DIY等活動,讓員工感受到節日的歡樂氛圍,增強員工的歸屬感和凝聚力。同時,我們還注重員工生日的關懷,定期為員工舉辦生日派對,給予員工節日祝福和禮物,增進員工之間的感情。


我們在員工健康管理方面也取得了一些重要進展。我們定期組織健康體檢活動,為員工提供免費的健康體檢服務,關注員工的身體健康狀況。同時,我們還開展了健康講座和健身培訓活動,向員工傳播健康知識,鼓勵員工積極參與體育鍛煉,提升員工的健康素養和生活質量。


我們在員工關系維護方面也做了一些有益的工作。我們建立了員工投訴建議箱制度,鼓勵員工對公司工作提出意見和建議,積極處理員工的投訴和矛盾,維護良好的員工關系。同時,我們還定期組織各類員工座談會和團隊建設活動,增進部門之間的溝通和合作,營造和諧的工作氛圍。


過去一年是XX公司生活部穩步發展的一年,我們在員工生活服務、節日慶祝活動、健康管理和員工關系維護等方面取得了一些階段性的成績。但是,我們也清醒地意識到,在未來的工作中還有許多困難和挑戰需要克服,我們需要繼續努力,不斷提高工作水平和服務質量,為員工打造更加舒適和美好的工作生活環境。


我要感謝公司領導對我們的支持和信任,感謝生活部的全體員工付出的努力和汗水,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天取得的成績。在新的一年里,讓我們攜手并肩,共同努力,為公司的發展和員工的幸福而奮斗!


校級部門部長述職報告 之 十五

尊敬的老師、親愛的同學們

大家好!

勵志助學部是一個新成立的一個部門,我們雖然年輕,但是我們的團隊充滿著活力與干勁;盡管我們經驗尚淺,但我們虛心學習,勇于創新。

作為勵志助學部部長,在學生會工作已經有一年半的時間了,從一個不知所謂的么懵懂少年到如今的一年半中,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過??赡芤荒臧氲氖斋@用只字片語難以表達,但是卻能深刻體會這一年半將是我一生的寶貴財富。

下面對勵志助學部成立以來各方面的.工作情況進行匯報。

一、日常工作總結

衛生檢查工作:在就職大會結束的第一天,根據與其他各系部勵志助學工作方面的簡單了解,制定出了適合于管理工程系的衛生打掃安排工作、衛生檢查標準等,并在后來幾周的實際檢查中根據反映出來的問題對原工作安排和檢查標準進行了及時改正和補充,使得勵志助學部工作逐漸走向成熟化。將近一個學期的工作,迄今為止已經將所有那助學金和勵志獎學金的同學安排了一個輪回,讓所有的同學的為色和那個打掃保準有了質的變化,讓他們心中有了更加認真更加高標準的打掃理念,為以后的工作打下了一個良好基礎。

對干事的考核與要求:全體勵志助學部成員本著全心全意為學生會和同學們服務為宗旨,嚴肅處理偷奸?;扔袚p學生會尊嚴的行為,對李詩洋同學進行了全系通報批評,警示所有學生會干事要以此為戒。鑒于在衛生檢查工作中經常有因干事說話方式引起的糾紛,在老師、學生會主席的幫助下對部員進行了多次的培訓,如今的工作中已經不再存在干事說話方式不當的問題,在此感謝老師和主席對勵志助學部的關心。為了能讓勵志助學部內部更加和諧,能更好的向前發展,舉行了一次聚餐活動,促進了大家相互之間的友誼,讓大家相互之間有了更加深入的了解,同時創立了勵志助學部QQ群便于大家的溝通與交流。

為了讓我系衛生成績能更加優秀,在每天的上午十點鐘左右找一次檢查衛生的老師,于老師溝通了解一下我系昨天的衛生情況,根據實際出現的問題給予及時的改正打掃,每天晚九點下晚自習后,要求部員簽到,簽到主要原因是讓部員看一下存在的問題并在當天的衛生檢查中突出重點檢查對象,在每晚打掃完衛生后部長再次檢查一下所有區域看是否存在不合格位置,每天的早上派三名干事各負責一層的樓道,用油拖再重新拖一遍走廊以保證在老師檢查時走廊仍然干凈。同時為了以后的工作能更加順利的展開,部長帶領干事在經過一周的努力,把我系負責的主樓六樓輔樓五樓和一樓的走廊的每一塊瓷磚徹底的清掃了一遍助學貸款工作是一件非常復雜的事情,相關工作正在與辦公室進行交接,截止到現在所有申請學校貸款我系同學的材料已經準備并收集完畢,網上申請也已經結束。

二、交流工作

勵志助學部作為一個新生的部門,得到了老師和主席的大力關心與支持,給予了我們更加好好工作的鼓勵。同時,部門內,與干事關系情如兄弟姐妹,在每周的例會中都對干事進行一次心態的調整,使他們能夠堅持始終如一的熱愛工作。在工作之外依然經常交流談心。另外于其他各部門部長部員的、都有密切的交流與合作,在他們身上學到了很多方法、經驗和精神。

三、不足之處

1、曾經有過抱怨,有時候的工作未能調動主觀能動性

2、部員開例會請假太多,思想上還是不大重視

3、交際方式有待于提高

4、工作經驗少,理念上存在偏差

四、總結

通過半年的相處,感覺到一個部門,成員能真正的團結合作的關鍵是它要和諧要思想一致而作為其中的一個個體,不應該局限于那些硬性的任務,只有認同自己所在的部門,認同自己的工作意義,并合理的培養好與成員的感情才能真正的在部門中成長。而作為一個部長,要努力做到圍繞中心、服務大局;勤于溝通,加強協調;聯系老師、關心同學;加強學習,努力創新;站好位置,選準角度,努力開創勵志助學部的新局面

五、工作計劃

1、服從老師和學生會的領導,做好本職工作。

2、嚴格做好衛生檢查工作,把我系衛生做得更好。

3、每月安排部員徹底清掃一次我系衛生區。

4、每周五下午五點召開一次例會。

5、每天安排組員進行簽到制度,讓他們在當天的檢查衛生的時候了解一下上一天衛生區出現的問題,便于及時有效地解決。

6、組織一次面向全系學生的志愿服務日,服務區域包括東西區以及教學主樓與輔樓。

7、配合其他部門搞好我系的活動。

8、組織部員為畢業生晚會排練節目,爭取在畢業生晚會中有勵志助學部部員的貢獻。

9、為畢業生做好打包工作。

10、為迎接新生做好準備

此致

敬禮

述職人:XXX

20xx年12月23日

校級部門部長述職報告 之 十六

各位領導、同志們:

現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20××年是不平凡一年,新老領導平穩交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

人口與計劃生育法于20××年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節育率100%;統計符合率100%;并達到“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被××X市評為先進單位,也可以說連續五年評為市級先進。

一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規及相關知識共計××X題,××X多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但××X題倒背如流而且臨場不懼,受到了盛市領導一致好評,說我們企業職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。

二、充分發揮計生專兼人員的能動性,開展優質咨詢,及時發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數××X%,并發現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。

三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。

四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中××X電視臺都進行了報告。

五、完成上級布置的臨時性工作:

1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查,××X多名職工統計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。

2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。

3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監督,層層把關,不讓發生一例違反計劃生育規定人員。

4、下發通知,貫徹落實三大標準規定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

校級部門部長述職報告 之 十七

尊敬的各位領導、各位家人:

大家好!我20xx年13月加入我們味美公司團隊,擔任生產廠長,我主要負責生產計劃的定制工作及生產控制體系的建立與完善,組織安全、禮貌、均衡生產;建立、實施和持續質量體系有效實施質量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。

回顧20xx年的工作,在各位家人的大力支持下,在生產系統全體員工努力下,按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“職責、誠實、激情”作為自己的從業準則,時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作資料,設定工作標準,用心學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法(管理系統:制度+流程+標準+工具+檢查)來推動生產部的各項工作。現將20xx年的各項工作向公司各位家人匯報如下:

一、捍衛和落實企業文化方面(認真、快、保證完成任務、絕不找借口)

1、生產方面。

在公司領導的幫忙和各部門的支持協調下,生產廠的全體員工用心努力,調配各種生產資源,提高生產效率,年加工完成429.330噸,完成年初計劃(20xx年年初計劃年完成450噸)的95.4%。

2.準時交貨率。

不管天氣、設備等客觀原因,我們都克服困難,使準時交貨率到達98%,很好的保障了公司的及時出貨,進一步的提升了客戶價值。

3、生產安全與質量安全

20xx年經過全體員工的努力,在全年的工作中,未發生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證,出廠檢驗合格率到達130%,國家相關職能部門抽檢合格率為130%,20xx年生產安全與食品安全事故為零。

二、主要工作

1、根據生產任務,合理安排生產計劃,力求保障產量的完成。

20xx年對生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產指標同時還有其他對公司發展有重要幫忙的其他指標。所謂有序是指在任務下達以后,從生產廠現有的資源,如設備、人員等方面入手,對生產廠的年均產能、客戶定單狀況、進行綜合評估,得出最直觀的數據,用于指導制定出了《20xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上,進行生產成本的管理與控制,進一步提高生產的效率和產量為指導思想,包含了:月度產量計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作,使生產廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年生產模式訂單劃加為計生產模式。整合訂單信息,減少了生產的盲目性,將不同訂單的同類產品盡可能一齊生產,以減少頻繁換產品、清洗等的時間,提高單位時間內的產量。個性是在年底,由于天氣及原料等原因,將部分產品改為計劃生產,專線生產,極大地減少了更換品種等無效的工作,提高了生產效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發貨的任務,并且保證了充足的備貨。13月份透過合理的計劃庫存,將未來幾個月銷售的生產任務前提,也使整個生產更加有序均衡,員工收入基本

平穩,同時引進自動化設備,緩解生產壓力,購進1套自動灌裝設備,改造輸送帶,使之快速發揮作用,將調味油包裝產能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場狀況,均衡生產配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產

1)現場管理

工作環境會影響到一個人的情緒,而情緒會影響到工作效率,清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。20xx年,生產車間以“于細微之處著手,塑造味美新形象”為指導思想,加強推行5S管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境,從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障,保障品質;加強安全,減少安全隱患;養成節約的習慣,降低生產成本;縮短作業周期,保證交期;改善企業精神面貌,構成良好企業文化。

2)強化現場質量管理

20xx年設立了現場品管崗位,并有專業的品管員在生產過程中,認真實施推進質量管理體系,完善規范了7份生產部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則)和3份生產技術標準(冷提工藝產品作業指導書、熱提工藝產品作業指導書、油炸工藝產品作業指導書),使生產部各環節人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。

3)提高設備及人員綜合利用率

在生產過程中,組織生產車間推行設備管理點檢活動模式,結合方生產廠的實際狀況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針,透過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際狀況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行點檢培訓,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體狀況為維修和操作人員帶給補充培訓,以構成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改善,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監督檢查,并及時整改。

4)設備維護控制方面

為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行,保證訂單的按時、按質完成,提高生產車間的綜合產能,提升生產車間的整體自動化設備。20xx年,我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計,針對運行不良的設備,堅持以預防為主,日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類,根據分類狀況,制定維修、改造方案。

20xx年,根據實際需要對原有的灌裝設備進行更換,使我們的產能大大提高的同時效率也大大提高

5)新設備引進

為了提高生產效率,順應企業發展的大趨勢,同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產,提高生產效率,保證預期產量的完成,在公司領導的大力支持和帶領下,5月份,投入使用1套自動灌裝設備;自動化設備的投入使用,大大提高了我方便面車間的生產效率,加快了公司發展的步伐。同時公司生產廠還新增加2條生產線(感恩禮品生產線和腸健康產品生產線)為公司以“穩中求進”中的進做好了一片拼圖。

3、安全管理

20xx年,在公司領導的大力支持下,在有公司個部門配合支持下,在重點實施安全生產工作的基礎上,我結合年初簽訂的安全生產目標職責書和單位實際,堅持"學習、創新"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實了生產部的安全生產職責制,強化對一線作業人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,促進了各項工作的順利開展。

1)總體安排,明確安全生產職責

在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組,各個班長簽訂了安全生產職責書,明確了各班的安全生產職責及安全生產任務,把安全生產職責透過職責書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。

2)加強安全生產教育培訓

根據公司要求,結合生產廠實際狀況,對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓,提高了員工的生產操作技能及安全生產意識,并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,到達安全生產目的。透過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

透過一年的不懈努力,20xx年全年安全事故為零。4、數字化管理

加快精細化管理進程,根據調味油生產工藝流程,在調味油生產的整個周期內從細節上進行成本管控,針對原材料和損耗制定量化標準,制定并逐步完善了更科學有效的管理制度,對成本進行數字化管理。以到達節能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。構成人人參與,人人有責的成本核算網。

定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會,公布成本數據,搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會采用多種形式:按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等??偨Y經驗,找出教訓,并提出改善的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員,要求認真學習業務知識,堅持原則,工作認真負責,對本班發生的各項費用進行審核、考核。

實施并完善生產車間各種物料工藝使用。透過制定合理的生產計劃和物料需求計劃,加強物料控制,改變以前不合理的領料方式,提高生產效率,持續降低生產成本,在投原料相同的狀況下,生產周期相較20xx年用時更短,足以說明生產效率得到了提升,生產成本有必須程度的下降。

配合采購部提高物料的及時配套率,加強高質量物料的采購率。透過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施,外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產廠能更合理地安排生產,減少因為原料和輔料不適宜、質量不好造成的損耗,有效的控制了生產成本。

5、幫忙員工成長方面

1)培訓

為了團隊的績效提升,制定年度培訓計劃,針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衛生的培訓,每一天晨會安排生產任務的同時做簡單的培訓,每周組織一到兩次業務學習教育,透過講授和現場實操演練,相互交流,研究和學習改善業務技能;及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次,受訓人員到達720人次,使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領,改善了工作態度,提高了員工的工作熱情,培養了團隊精神,提高了員工的素質,提升了員工履行工作職責的潛力,改善了工作績效。

2)激勵

一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的,只有激發員工的內在動力,使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年,同人力資源部密切合作,針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衛生、安全等因素都加入考核項目,實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則,對員工進行物質和精神激勵。營造了用心向上,銳意進取的工作氛圍,極大的調動了員工的用心性,增強了工作動力和職責感,努力投入工作,使各項工作績效得到提高。

3)團隊建設

20xx年,針對生產廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導,透過必須的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好管理隊伍,確保調味油生產及質量持續穩定。

三、工作中存在的不足及改善

不足:1.隨著企業的發展,在工作中管理水平還不夠,個性是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己,2.在理解新的管理理念的時候還不夠用心主動,3.不能很好的控制自己的沖動脾氣,人說沖動是魔鬼,這一點我需要立刻糾正。

改善:20xx年工作將從以下幾個方面去努力:

1.在生產安全方面和質量安全方面:采取相應的措施,保證在20xx年生產安全事故、質量安全事故為零(已經對整個生產廠區進行區域劃分,每個區域有職責負責人,對每個區域的安全等級進行劃分,準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施,區域負責人有權對違反操作規范的人員進行教育處罰)

2.努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務潛力,為創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。

3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,職責落實,以確?,F場安全生產管理。

4.團結團隊成員,構成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改善工作,促進發展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的推薦,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。

5.鼓勵創新,讓創新構成文化,深入人心(1.制定獎勵制度、不管是什么樣的創新形式都務必予以創新肯定,2.構成制度,每人每月務必有3條以上的創新或者改善推薦,與績效掛鉤,3.透過不斷的培訓學習,讓員工明白創新的好處及重要性),創新越多,錢越多,員工的幸福感也會增加。

6.適當的增加工廠員工的文化體育活動,使員工得到勞逸結合的同時得到知識文化水平上的提高(開展與公司產品、生產有關的知識競賽,開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數)

我想,20xx年透過我們大家的共同努力,味美的事業將會飛躍式的前進,我們在味美會越來越有家的溫暖,同時實現我們自己的夢想,我的述職完畢,謝謝大家。

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