銀行招投標演講稿|銀行招投標演講稿(精品十四篇)

發表時間：2017-07-01

銀行招投標演講稿(精品十四篇)。

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招投標通知是在各行各業中常見的一種通知形式，用于公開招募供應商、承包商或服務提供商。它是一種重要的商業活動，具有推動市場競爭、促進企業發展的重要作用。本文將就招投標通知的目的、內容和注意事項進行詳細論述。

招投標通知的目的在于尋求合適的供應商、承包商或服務提供商，以滿足組織或企業的需求。通過公開招標的方式，可以促使更多的供應商參與競爭，提高服務質量，降低采購成本。同時，招投標通知也可以為企業帶來新的商業機會，擴大市場份額，推動企業發展。因此，制定一份詳細具體且生動的招投標通知非常重要。

招投標通知的內容應當包括以下幾個方面。首先是招標單位的基本信息，包括公司或機構的名稱、地址、聯系方式等，并且要進行真實準確的描述。其次是項目的背景和需求，即清楚地說明所需要的產品、工程或服務的類型、規模和質量要求，以及所涉及的時間、地點等特定要求。對參與招標的條件和要求也需要進行明確的列出，例如資質要求、經驗要求、技術要求等。還需要提供招標文件的獲取方式、截止日期和開標時間等。所有這些內容應當以簡潔明了、條理清晰的方式呈現，以便供應商、承包商或服務提供商能夠準確理解招標的要求和細節。

在編寫招投標通知時，需要注意以下幾個事項。首先是表達方式的準確性和正確性，避免使用難以理解的行業術語或模糊不清的用詞。通知的內容應當盡量簡明扼要，句子結構清晰，語法準確，以便于讀者理解。其次是信息的及時性和可靠性，確保通知中的內容是最新、準確的，避免給供應商或承包商造成誤導。同時，還需要遵守法律法規，確保通知中的要求符合相關規定，例如公平競爭、不歧視、保護知識產權等。

招投標通知的格式和樣式也需要得到重視。通知應當以正式的商業文書形式出現，包括信頭、標題、正文、簽名、日期等基本元素。同時，可以使用字體加粗、編號、分段等方式，使通知更加易讀易懂?？梢越Y合圖片、圖表或示意圖等來輔助說明，使通知更加生動形象。

小編認為，招投標通知是一種重要的商業活動，應當及時準確地進行編寫。具體而生動的通知可以吸引更多的供應商、承包商或服務提供商參與競爭，提高服務質量，促進企業發展。因此，在編寫招投標通知時，應當確保內容詳細具體且生動，并遵守相關的法律法規，使招標活動能夠順利進行。招投標通知的格式和樣式也需要引起足夠的重視，以保證通知的清晰易讀。只有這樣，才能夠有效地吸引供應商、承包商或服務提供商的關注，讓招標取得良好的效果。

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1、報名時間和地點：20**年3月19日-20**年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。

2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

1、開標時間和地點：20**年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。

2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

4、評標時間和地點：20**年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。

5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家庫中抽取四名專家與一名甲方人員組成五人評標小組。

1、確定中標人的方式：根據綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。

2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。

中標范圍為土建、水衛、采暖、電照;中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質量標準為合格，中標項目經理為楊國銘。

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【摘要】

目前，我國建筑工程行業規范已漸漸完善，而在建筑工程中招投標越來越凸顯其重要作用，本文主要闡述了建筑工程招投標與合同管理間包含的的主要內容以及它們之間的相互關系，對合同管理在建筑工程中招投標中的作用以及現今易發生的問題進行了探討，并提出了一些解決措施。

【關鍵詞】

建筑工程；招投標；合同；工程造價；管理

淺談建筑工程招投標與合同管理

1. 引言

隨著我國加入世貿組織，大家都能認同工程合同管理是建立和維持良好建筑市場中經濟秩序的重要手段和有效方法，同時它也在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發揮著重要的作用。然而由于目前建筑市場相關法規還很不完善，加之一些思想觀念及管理體制存在的深層問題，使得建設工程招投標與合同管理中還存在這一些問題。

2. 建設工程招標投標與合同管理的關系

作為招投標管理機構之所以既監督建設工程招標投標活動，又要監督施工合同的簽訂和履行，是因為建設工程招標投標與施工合同有著密切的聯系。一是因為建設工程招標投標的過程是施工合同談判和訂立的過程，就是雙方當事人提出訂約提議和接受訂約提議的協商過程。二是從市場交易行為看，工程招標投標的過程是交易行為的過程，在這過程中，雙方還沒有建立依托法律的交易關系，這個關系只受有關招標投標方面法規的調整，只有決標后，承發包雙方簽訂了施工合同，這種交易行為才通過合同這種法律形式被正式確定下來，雙方的權利義務關系，才能受到法律的保護。三是從招標投標的跟蹤管理和評價招標投標是否成功的角度看，也只有通過監督檢查雙方對施工合同各項條款的履約情況來體現。從建設部制訂的

建設工程施工招標文件范本及建設工程施工合同文本中看：招標文件包含合同主要條款，而組成合同的主要文件同樣包括招標文件，兩者互為主要內容，這就更進一步說明它們之間的不可分割性。

3. 投招標的合同管理中所存在的問題及原因

3.1投招標的合同管理中所存在的問題

當下，我國的相關工作單位對建筑施工單位管理不力，對他們施工資格審查控制也不到位。有很多還不具備投標資格的或無獨立施工能力的單位中標。這種違反建筑工程招投標的做法隨處可見，是當前建筑工程建設模式的一大弊病，其最大的害處就是直接影響建筑工程的施工質量。違規的投標審批和規避招標，有的建設單位不按招投標規定選擇，總承包施工單位界限不清，對分包管理不嚴，在工程承發包中任意肢解工程及轉包工程，層層轉包現象極其普遍，有的已經到了會嚴重危害到建筑產業市場的局面，或未經招標投標就直接把建筑施工單位直接分派給指定的建筑施工單位，有的建設單位沒有合同方面的專門人才，對涉及施工招投標制的工程經濟及管理方面不熟悉，這就造成了我國建筑工程市場標底不準確、頻繁變更的局面，嚴重的影響建筑企業招投標文件的公正性。最近幾年，在我國時常有建筑工程企業泄露標底、串標等事件的發生，與此同時，有很多的施工單位為達到中標目的采用微利標有意壓低報價甚至虧損致使投標書編制不完善。

3.2投招標的合同管理中問題出現的原因

這些問題發生的主要原因出現在以下幾個方面:

（1）缺乏合同意識，法律觀念淡薄。許多承發包對于合同管理的意識極度缺乏，缺少依法管理合同的觀念以及全局利益的觀念，并且對于政府的管理工作不積極地配合，導致工作往往陷入僵局。

（2）監管意識淡薄，管理措施疏松。政府的監督管理部門對于有關的法律、法規、條例的宣傳力度還遠遠不夠，造成許多承發包的監管和管理意識都極其淡薄，不僅如此，政府的監管部門具體的監督、管理、制約的措施也落后，所以，對于在合同管理中出現的一些問題，不能有效地、及實地進行公平公開公正的處理。同時，有些政府相關部門對于招標文件的管理把關不嚴格，導致其中的很多條款并不完善，這樣會為之后的簽訂合同、合同管理造成很大的麻煩。

（3）建筑工程有不法中介的參與與運作。市場上常常出現這樣的狀況：有投標單位必須通

過工程的中介才能與業主進行接洽，一旦失去了與中介的聯絡，也就失去了獲得有價值的信息的渠道，所以，投標單位無法準備出令發包商滿意的標書，結果也就是無法中標。通常情況下，這些神通廣大無所不能的中介基本是與招標單位或其部門有利益關系的至親或者好友，應該加以合法的管理，讓這些不法中介退出參與投招標的工作。

4. 對于投招標與合同管理中存在的問題的解決方法

（1）要健全管理機制，注意落實實際行動。招標與投標以及合同管理制度都是保護競爭，所以，要努力防止不正當的競爭的產生，要進一步提高思想認識，努力實現管理的一體化，監理處一個現代化的、系統的、開放的社會主義建筑市場的.經濟體制，運用科學的管理手段，貫穿于整個建筑市場的交易過程之中，促使其形成一個相互制約、相互促進的有機的結合體。

（2）要建立并且完善市場中合同管理的組織，努力提高相關工作人員的素質。對于涉及到合同管理工作的相關人員，應該進行相應的培訓學習工作，要堅決落實持證上崗的制度，避免其工作人員對于業務不熟練、對于法規不熟悉的情況發生，以免造成工作上的疏漏與錯誤。

（3）大力宣傳在建筑工程承發包進行交易時必須遵守的法律法規以及管理辦法，讓交易的雙方都能明確自己的權利與義務，真正做到知法懂法，為規范市場的營運創造良好的外部環境條件。

（4）依法加強對于建筑工程的招標投標的監督與管理，規范其市場交易行為，確保簽訂合同的真實、合法、有效等性質，促進招標工作的發展。強化合同的簽訂和履行的監督管理工作，不僅是市場發展的需要，也是維護社會主義市場秩序的重要手段之一。認真把握以及正確處理二者相輔相成的關系，從維護市場秩序、促進經濟發展的高度出發，進一步完善規范市場監管的機制，是做好管理工作的重要任務。

5. 合同管理在招標投標中的作用

（1）招標投標與合同管理相脫離給工作帶來的弊端

過去，由于我們對合同管理在招標投標中的作用認識不足，招投標科只管審查招標文件、標底、監督開標，合同科只管審查合同的簽訂、履行，兩者互不聯系，結果造成工作上的被動。

（2）合同審查的必要性

前幾年我們沒有建立合同正式簽訂前的審查制度。在進行合同季檢時發現沒經審查的合同存在著許多嚴重問題，對維護建筑市場的秩序起了很不利的作用。由于簽約行為的不規范，引發的工程質量、工期、資金等方面的違約現象比比皆是，給國家、企業帶來不必要的浪費和損失。

（3）正確處理招標投標與合同管理的關系

在實際工作中我們體會到，不但管理部門要正確處理好招標投標與合同管理的關系，還要不失時機的向建設、施工單位宣傳好如何看待這二者的關系，只有將兩者密切地結臺起來，才有利于建筑市場的健康發展。

6. 招投標與合同管理在實際工作中的運用

6.1加強對招標文件的理解

招標文件中的有關條款是要約邀請方向投標方提出的具備主要條件的合同草案，通過學習和深入理解招投標文件，可以對簽訂工程合同的要求及應具備的主要條款和具體條件有一個基本的了解。在當前市場經濟的條件下，建筑市場還是賣方市場，業主為用較小的投資換來最大的經濟利益，勢必在招標文件中反映出代表自己意志，因此加強對招標文件的理解，及時制定相應的措施，對提高投標人的合同風險防范能力是相當重要的。

6.2 招投標階段中的合同管理工作

（1）市場開發階段通過市場調查收集工程招標信息，在綜合分析工程的特點、自己的實力、承包市場的外部環境以及公司的發展戰略以后選擇自己的投標方向。

（2）參與招標活動的全過程，配合參加較大工程的開標和現場勘察，在開標會上，各投標企業要宣讀投標書，發包方要宣布標價等，這些內容中有許多都是招投標當事人對將來簽訂合同條款真實意思的表示，作為合同管理人員參加開標，全面掌握招投標中的第一手資料，將更有利于合同的審查，使合同更具有合法性、真實性和可靠性。參加現場勘察，了解現場情況，是因為在合同中有諸多條款是涉及到施工現場條件的，合同管理部門掌握一些現場情況，有助于調解合同當事人的不同意見，起到協調關系、達成一致意見的作用。

（3）評標和決標階段業主通過評審委員會初步評選出最有可能被接受的幾家承包商，以個別邀請的方式要求承包商進行澄清和答辯，最終選定中標者。收到中標函后雙方還要進行合同簽訂前的談判，這也是最為關鍵的一步，之前所有談判所取得的成果將形成一套完整的合同文件并最終簽署具有法律效力的合同。

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摘要：在企業的風險管理工作中，招投標風險管理是重要的組成部分之一，該工作就是對企業所面臨的風險信息進行全面的收集，并進行分析從而得出一些對企業危害較大的風險并及時給予解決，從而避免不必要的損失。而風險管理本身也是企業管理的在一個重要組成部分，影響企業建設質量的重要因素之一就是風險管理水平。本文從風險管理的定義、管理體系的預警實現過程以及風險管控措施三個方面，對企業招投標風險管理體系進行分析，僅供相關人員參考。

關鍵詞：企業招投標；風險管理體系；構建探究

0引言

在一個企業的運行和發展過程中，管理工作發揮著十分重要的地位，尤其是其中的風險管理工作，能夠敏銳察覺企業可能面對的風險，從而施行具有針對性的解決方案。而針對企業的招投標工作方面，進行必要的風險管理工作也是主要的工作內容之一，企業大部分的項目來自于投標，大部分的工作開展離不開招標工作，這其中存在怎樣的風險是需要構建專門的風險管理體系來加以測定的，這樣才能確保企業在最小風險的情況下得到最大的經濟效益。

1企業風險管理定義

在企業的生產經營和運行的過程中，風險管理工作的主要目的就是對企業在發展過程可能遇到的潛在風險進行全面的分析，從而及時的進行預防和控制，保證企業能夠的生產經營能夠正常的開展。在分析得出企業面臨的風險時就要及時的采取措施進行有效的控制。相比于內部環境管理，風險管理的概念更為廣泛，除了內部環境的因素外，市場因素以及社會因素和自然因素都在其考慮的范圍內。因此，在企業的生產經營過程中，風險管理工作是極為重要的，涉及到企業各個方面的工作，時確保且能夠順利發展的必要條件。因此，企業想要長久穩定的發展，就需要在企業的風險管理上加大資金投入的力度，招聘專業的管理人才，并在企業內部設立專門的風險管理部門，還要完善相關的風險管理體系。

2企業招投標風險管理體系的預警實現過程

2.1風險信息的收集和處理

對企業招投標工作開展的風險管理工作，少不了事先對市場經濟現狀和市場環境現狀以及其他因素進行了解，從而分析出對招投標活動所能造成的風險，然后針對這些可能出現的風險適當的調整企業的目標或者指定合理的解決措施，從而全面地監控招投標活動的整個過程。因此，想要構建企業招投標風險管理體系中的風險預警系統，首先應該對風險信息的收集和處理，從而對風險進行全方位的考慮和分析，以確定風險的類型和來源。以某正在升級轉型的企業的為例，在企業的招標活動中，存在著大量的對企業發展存在影響的風險因素，針對這種情況，企業的相關人員應該立足企業內部的實際情況，充分掌握市場的動向以便詳細地掌握風險信息，并加強研究和處理工作，從而為實現風險預警打好基礎。

2.2風險管理體系對企業招投標情況的動態監控

在企業參與或開展的招投標活動中，隨著時間以及其他因素的變化，風險因素也在不斷的變化當中，因此對招投標活動進行全過程的動態性的監控是極為必要的。首先，對于企業將會或可能會面臨的各種風險，應該根據這些風險信息的種類和影響力度進行分類，從而對整個招投標活動中的風險信息有一個大致的掌握；其次，針對風險的監控系統應該對風險信息有著敏銳的嗅覺，并對可能發生的變化進行及時的反應，根據風險預警臨界值對各個時段的風險信息進行分析和對比，從而全面監控各個時段風險信息的動態指數，實現對風險信息全方位全時段的監控過程。以某鋼廠為例，如果想要為其構建時效性較長的風險預警系統，就必須對招投標活動中的采購、投資、市場價格以及項目實施過程等風險因素的動態參數進行監測，從而確定一個合理的數值作為風險預警的臨界值，進而對各種風險作出預警。

2.3風險信息的識別、評估、分析、診斷和預警

風險信息的識別工作主要是對新出現的風險進行類型和來源上的確定，從而給出相應的反應。關于對風險信息進行的評估工作和分析工作，兩者的主要內容就是分析出風險因素所產生的原因、種類、性質以及所能造成危害，從而將這些信息傳達給風險預警系統，從而進行下一步的處理。針對風險信息的診斷工作，就是對風險因素進行細致的分析，從而診斷該風險所能造成的危害有哪些，確定其中主要的危害，并分析和估計出該風險未來發展的速度以及到達臨界值的時間，從而對所能造成的經濟損失加以預測并進行及時的預防，如果風險已經到達了風險臨界值以上，那么風險預警系統就應該發揮出其應有的作用，及時的向相關人員發出報警信號從而確保風險及時得到解決。

3企業招投標風險管理體系采取的風險管控措施

3.1風險評估體系的構建

想要有效地對企業的招投標活動中的風險信息進行評估和管理，必要的就是通過專業的人員對風險評估、反應、識別以及風險事件進行合理的控制，從而為企業招投標風險管理體系的構建打好堅實的基礎。風險事件就是指對那些對企業可能會造成危害但是目前尚不明確的因素進行分析。在這一過程中，企業應該做到對內部以及外部的因素進行全方位的考慮，并充分地在企業內部貫徹落實風險管理工作，從而實現對可能發生的潛在對企業造成危害事件進行綜合分析，從而削弱企業所受到內外部因素影響的程度。風險事件對于企業的風險管理工作來說也會造成一定的影響。風險識別主要是指，在確定了企業的經營和發展目標后，覆蓋企業所有活動的風險分析識別工作。在這一過程中，相關人員應對企業內部的風險識別制度以及因素進行全面的了解和細致的分析，從而明確企業的風險識別和分類是具有時效性的。進而通過對風險進行分類以及追尋源頭并加以衡量達到對企業風險和企業自身進行評估的目的。風險評估主要指的是在對企業內部的風險進行控制工作的過程中，進行分析、辨認、管理企業設立的機制。這一過程中需要對企業在內外環境、資產、經營活動、合法性、信息系統等等方面的風險信息進行全面的分析，從而確定高風險事件發生的時間和范圍。有關風險的辨識、分析以及評價是風險評估工作的三個方面。想要在本質上提高企業未來的經濟效益，從長遠角度來講，提高風險意識加大對風險的研究力度是有效的途徑之一。風險反應就是指在完成風險的評估工作后，根據評估的結果以及企業所能承受的風險范圍，綜合考慮來制定或選取合理的解決和應對措施。

3.2完善風險管控措施的制度基礎和組織基礎

在企業的招投標活動中，必須進行風險管理工作并制定與之相關的嚴格的制度和相應的措施，同時根據企業實際的情況，還應該為企業對風險開展的管理和預警工作提供制度基礎、組織基礎以及良好的保障環境。為了更全面地構建質量管理等職能管理體系，并將其在規章制度的執行中體現出來，我國企業將風險管理與招投標業務發展以及企業經營的實際情況結合起來，編寫了《內控手冊》這一條例；并針對招標活動所涉及的不同類型的行業和領域，開展了與風險控制工作相關的一系列組織管理活動，通過了解各個企業對風險的'承受力和自身存在的風險因素，制定了具有較強針對性且操作簡單的預防和控制措施。

3.3重視企業招投標風險的日常管理

由于企業招投標活動的風險管理主要體現在動態監測的過程中，因此必須重視企業招投標風險的日常管理，及時糾正招投標活動中的不合理狀態，有效控制存在的經濟風險。現有的風險管理體系目前得到了嚴格的貫徹執行，企業將風險管理落實到日常的運營活動和管理活動中來，落實崗位職責劃分，嚴格執行有關的獎懲措施，積極貫徹企業制定的招投標風險管理的相關規章制度。一般來說，影響比較大、時間比較長的風險出現的概率是比較低的，真正的風險都來自于日常的小風險因素的積累，因此做好日?；顒又械娘L險管理防控才能減少大風險出現的機率。

3.4及時制定企業招投標風險的應急措施

及時制定企業招投標風險的應急措施是風險管理中危機應對的重要方面。由于招投標風險會對企業的經濟效益產生比較大的影響，如果通過構建有效的風險管理和預警系統并對企業可能面臨的風險進行合理的估測，然后制定一系列的應急準備措施來降低風險爆發后的影響范圍和影響程度，那么企業面臨的潛在經濟損失就會比較小。因此，風險管理中的危機應對措施就顯得比較重要。

4結語

從上述分析可知，企業的生產經營過程中，風險管理工作是企業管理工作的重要組成部分，而其中針對企業招投標活動的風險管理工作更是尤為的重要。因此針對企業招投標活動，應該構建一套完整全面的風險管理體系，從而確保在企業承受最小風險的情況下，得到最大的經濟效益。

參考文獻：

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[2]黃潤華.中國現代企業風險管理體系初探[J].商場現代化，20xx（17）.

[3]李小偉.工程項目招投標風險與防范研究[J].價值工程，20xx（25）.

[4]馬乾梁.央企內控與風險管理體系存在的問題及對策[J].企業改革與管理，20xx（21）.

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xx年森林防火基礎設施建設項目實施方案通過批復

為切實提高撲救森林火災的綜合能力，有效加強全省森林防火工作，省發改委以晉發改農經發[xx]866號批復xx年森林防火基礎設施建設項目實施方案。批復主要建設內容為：共購置森林防火物資76052臺(枚、套、部)，維修改造森警營房1處。項目總投資1000萬元，全部為省煤炭可持續發展基金。項目完成后，將進一步提高撲救森林火災的綜合能力，有效加強森林防火工作，對保護全省森林資源安全將起到重要作用。

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摘要：自從我國進入到改革開放的嶄新經濟發展時期以來，我國社會經濟發展進程向前推進的速度就較為穩定，在此基礎之上我國逐漸進入到了知識經濟時代中，在此基礎之上各項科學技術發展進程向前推進的速度是較為穩定的，隨著信息技術和網絡技術也得到了較為廣泛的應用，在此基礎之上工程招投標領域當中肯定也是會應用到信息化管理措施的。因為計算機信息技術隨著計算機網絡得到的發展而快速的開展各項更新工作，那么黨信息化技術在招投標管理領域中得到應用的基礎之上，人們對信息技術形成的認識也應當顯得更為明確。目前站在招投標管理的層面上展開分析工作，尚且沒有在建設工程招投標管理領域當中形成完整的工程化招標信息化管理機制，在此基礎之上自然是會使得招投標領域當中呈現出來一些問題的，在此基礎之上再在建設工程招投標領域中施行信息化管理工作就顯得較為重要了。

關鍵詞：信息化技術；建設工程；招投標管理；分析；現階段

1、信息技術在建設工程招投標管理領域中得到應用的時候應當遵循的原則

1.1、招標信息是應當呈現出來一種網絡化分布的態勢

工程造價以及招標信息等中標展示性信息的發行是工程招投標階段中涉及到的一項較為重要的工作，在信息發行工作進行的過程中，一定是需要選擇專業性比較強的網站展開發布工作的，并且在此基礎之上也是應當對是信息的隨時更顯、查詢以及下載工作的及時性做出一定程度的保證的，上文中提及到的這些工作是不應當受到時間和地點的限制的，發行出來的信息本身是應當具備一定程度的準確性和及時性的。除去上文中提及到的這些內容之外，在和以往的信息公布模式進行一定程度的相互比較的基礎之上，一般情況之下網絡化發布措施在實際施行的過程中是不會受到發布時間、排版時間以及地域性因素的影響的。因此信息化技術在工程招投標管理領域中的應用空間是較為廣泛的，希望能夠在今后得到相關工作人員充分的重視。

1.2、應當在招投標領域當中施行信息化管理措施

開標會議記錄措施是應當向著信息化的方向轉變的。當開展開標會議的時候，是應當和將書面形式的招標文件轉化為數字化的文件的，再交由專人來將會議之上的內容記錄下來，在對電腦等多媒體設備加以一定程度的應用的基礎上將會議內容及時的呈現在人們的眼前，在此基礎之上也就可以對投標單位信息的公開性和透明度做出一定程度的保證了，使得各個投標方在和實際工作的過程中可以實現良性競爭這樣一個目標。在開標會議結束之后，確定會議沒有任何有疑問的地方，就應當將與會內容打印下來并交由投標單位簽字。其次是應當在評標專家選擇工作進行的過程當中名施行隨機抽取模式的，在對計算機軟件加以一定程度的應用的基礎上來將評標專家抽取出來，將工程項目的實際情況作為依據，施行回避性原則。評標專家選擇工作進行的過程中，針對被選中的專家是應當在對語音通話系統加以一定程度的應用的基礎上去通知的，與此同時也是應當將被選中的專家的資料打印出來的，再交由現場簽字之后，相應的評標專家也就可以進入到評標工作室當中了。評標流程是應當向著透明化的方向轉變的。專家評標工作進行的過程中，是需要將干擾設備啟動開來的，在此基礎之上自然也就可以將對外界聯系的信號屏蔽掉，從而也就可以對評標過程的封閉性做出一定程度的保證了，在此基礎之上自然也就可以對弄虛作假問題出現的幾率形成有效的控制。在得出相應的平標結果之后，專家就應當離開工作室了，最終也就可以對評標工作的公正和公開做出一定程度的保證。行政審批工作是應當向著軟件化的方向轉變的。在建設工程施工相關工作進行的過程中，需要經過行政審批流程處理的文件的數量是非常多的，因此是需要在對專業化的軟件加以一定程度的應用的基礎之上展開行政審批工作的，除此之外在行政審批工作向著軟件化的方向轉變的過程中應當注意到的問題就是聯合處理。

2、信息化技術在招投標管理領域中發揮出來的作用

招投標活動的施行以及日常交易活動的受理是工程建設招投標管理工作進行的過程中需要完成的較為重要的一項任務，信息化招投標管理平臺是將日常工作當成是基礎性內容的，在將流程化程度比較高的招投標管理機制以及服務機制構建出來的基礎之上，再在和已經構建起來的交易系統進行一定程度的相互融合，在此基礎之上自然是可以構建出來公正性比較強的信息化招投標管理平臺的，將項目投標流程作為實際例子，再在從招投標公告當中了解到了項目的實際情況之后，而后再對招標名額進行申請，在獲得了相應的資格之后獲得相應的招標文書。再在構建起來信息化平臺之后，一個層面之上是可以將人為失誤引發的招投標問題出現的幾率控制在既定范圍之內；另外一個層面之上也是可以使得重復投資問題出現的幾率大幅度降低的，在上文中提及的背景之下作為重要的一個問題是，可以使得整體工作效率得到一定程度的提升。工作人員在信息化程度比較高的共享平臺之上辦公，施行相關的操作的難度較為低下，當面對的是較為重要的招投標活動的時候，大多數地區的招投標平臺也是構建起來了和與之相關的信用系統以及評標語音操作系統的，在此基礎之上不單單是可以為信息獲取效率做出一定程度保證，也可以將人為操作招標結果問題出現的幾率控制在既定的范圍之內。

3、結束語

以往我國建筑行業的市場在實際運行的過程中，有些情況之下會出現混亂這種問題，相關的部門在實際工作的過程中基本上不會協調溝通，各個行政機構基本上實際工作的過程中都是獨立發布信息，甚至在某些嚴重的情況之下也是會形成市場壟斷問題。

參考文獻

[1]孫建臻.工程招投標交易信息化管理策略及應用實踐探究[J].科技經濟導刊，2016，(12):175.

[2]劉建文.信息化在建筑工程管理中的應用[J].智能城市，2016，(03):115-116.

[3]劉傳鑫.建筑工程招投標管理信息化應用分析[J].住宅與房地產，2016，(03):108.

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招投標通知是指一個單位或組織通過公開發布一份聲明，邀請潛在的供應商或承包商參與競標或投標。這樣的公告旨在向廣大潛在投標者提供有關項目、要求和條件以及相關細節的詳盡說明。它是建立一個公開、透明和公正的競爭環境的重要步驟，不僅保護了投標者的權益，也為招標方選擇最合適的合作伙伴提供了可能性。

一份精心準備的招投標通知是一個成功項目實施的關鍵。它需要通過恰當的語言和明確的信息，使感興趣的投標者對項目產生興趣并做出明智的決策。通知應該包括以下方面的詳細信息：

1. 通知的背景和目的：在這一部分，通知應該明確表述招標方的背景和目的。它應該解釋為什么需要進行招投標，并提供項目的背景資料，以便潛在投標者對項目的背景和范圍有清晰的了解。

2. 項目描述：在這一部分，通知應該詳細描述項目的性質、規模和目標。它應該包括項目的主要要求、關鍵目標和預期結果，以便投標者能夠了解項目的核心內容。

3. 投標條件：通知應該明確規定招標方對投標者的要求和條件。這可能包括投標者的資質要求、技術要求、經驗要求以及其他任何相關要求。投標者應該清楚地知道他們必須滿足的條件，這有助于進行有針對性的篩選和評估。

4. 報名程序：在這一部分，通知應該提供有關投標過程的詳細信息，如投標文件的獲取、提交時間和地點，以及相關的聯系人和聯系方式。這將使潛在投標者知曉他們應該如何參與競標，并能夠按時提交相關文件。

5. 評估和選擇：通知應該明確說明投標評估和選擇的過程。它應該解釋評估標準、權重和評委會組成，以及最終選擇的時間表。這將為投標者提供透明的評估流程，以確保公正和合理。

6. 合同條款：通知應該附上招標方和投標者將需要遵守的合同條款和條件。這可能包括付款條件、保修責任、知識產權等方面的規定。投標者需要在參與競標前清楚地了解這些條款，以便能夠做出明智的商業決策。

招投標通知的準確性、透明度和公正性對于一個項目的成功實施至關重要。招標方應該確保通知中提供的信息充分且準確，避免模糊和歧義。同時，通知應該能夠吸引到感興趣的投標者，讓他們愿意投入時間和精力來準備并參與競標。只有通過明確的招投標通知，才能為項目找到最合適的供應商或承包商，并確保項目的成功實施。

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招投標介紹信

ＸＸＸＸＸ咨詢有限公司：

委派本公司人員代表本公司參加貴方的濱海新區20xx年市容環境綜合整治項目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標，該人員全權負責本公司的所有投標事項，請予以接洽。

投標人：（蓋章）

法定代表人：（簽字并蓋章）

年月日

介紹信

河西區人民檢察院：

委派本公司人員鄭洪濱代表本公司參加濱海新區20xx年市容環境綜合整治項目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標，招標文件中要求貴方開具的.《檢察機關查詢行賄犯罪檔案結果告知函》，請予以接洽。

投標人：天津振津工程集團有限公司（蓋章）

法定代表人：（法人章）

20xx年2月10日

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浙江浙石油儲運有限公司黨群（紀檢審計）室和計劃投資部于2020年5月6-7日對本公司招投標及合同執行情況進行了審計，具體情況如下：

一、儲運公司目前基本情況

儲運公司于2018年7月成立公司，并分別于2019年1月和3月接入ERP系統和PMIS基建管理系統。目前管道基建類合同通過PMIS系統審批，綜合類合同通過ERP系統審批。

二、自查情況簡述

公司的采購招投標管理和監督制度總體較為齊全、規范，根據計劃投資部提供資料，2020年目前累計簽訂合同9個，補充協議3個。各個項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。招標程序合法合規，中標單位資質符合項目要求，評標辦法科學、規范、合理，招、投標資料及評標報告齊全、合規、并已及時歸檔。

但仍存在部分不足，具體如下：

（一）?制度體系建設還有完善空間

根據自查員查閱發現，生產、綜合類項目（物資）采購管理辦法，缺少對下屬單位的權限劃分。

（二）合同歸檔信息等存在不完善

根據現場查閱，部分合同未在歸檔臺賬中注明簽訂日期，此外根據儲運公司《合同管理辦法（試行）》對項目類合同應按照不同項目進行合同編碼，但是部分最新簽訂的合同未及時按此項合同管理制度對合同進行編碼。

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1、進行招投標實習，使我對招投標有了初步的了解，使我自覺的綜合學習了資料審核、價格預算、施工組織設計等招投標專業知識，并擴大專業知識范圍。

2、通過實踐，熟悉和了解各項工程項目(農村飲水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等)在施工階段的造價控制，以及投標材料的編制過程(資格審查、價格預算、施工組織設計)，加深對工程造價管理活動的感性認識。

3、聯系理論實際，培養自己綜合運用理論知識和專業技能的能力，學會分析解決各項工程設計，施工組織設計中的實際問題。

4、了解投標資料所需響應招標人要求的內容，按招標文件編制完整的投標文件。

1、招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣，工程建設項目的發包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方而。

2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。

4、招投標流程：

(1)招標人(即業主)辦理項目審批或備案手續，當招標人發出招標公告(公開招標〕或投標邀請(邀請招標)投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。

(2)獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項問答疑會。并根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。

(3)招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。

5)唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱、價格、交貨期、投標保證金等內容唱標)

5、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清(如有必要〕，最終確定中標人。

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招投標合同?|?建筑招投標實踐報告?|?銀行副總競聘演講稿?|?銀行經理競聘演講稿?|?銀行招投標演講稿?|?銀行招投標演講稿

6、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。

7、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。

8、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。

在進行4年半的理論知識積累之后，要有一個踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合。而且在學校書本上學的有一定程度的差異，在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實習的目的所在。

通過這次的實習，我不但掌握了一些不懂的具體細節，而且也鞏同了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內被掌握、被運作，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。

這次實習還是很客觀的，我不僅學到一些新的知識，也鞏同了在校期間所學到的理論知識。以前對一些技術要點，只是粗略地知道其作用，而其具體的環節，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現在實習了，對它們的具體環節及詳細步驟，我應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業的熱情，讓自己更有興趣將來能在這個行業開創天地。

在整個實習過程中，自己都保持一種積極好學，不懂就問的原則。雖然在學校課堂上對整個招投標沒有一個很好的感念，但來到公司努力的向師哥師姐學習，慢慢得懂得什么叫做招標，什么叫做投標以及招投標整個流程。雖然每天對著電腦操作者，其中也不乏疲憊和艱辛，但是學到東西后又很有一種成就感，總之一切路上都會有著不同得經歷，有著酸、甜、苦、辣。但學會些東西總歸是好的!

實習作為大學生涯的最后-課，實習不僅重要，更有其獨特性，讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實現我邁入社會獨立成長的第一步。

社會是一個復雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規則，當我們還是學生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會，我們就必須讓自己獨立起來，要學會選擇，學會自己作主，沒有誰可以幫你一輩子，社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們要學會擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨立，自己為自己負責。

社會是一個大染缸，形形色色的人都有，不公平的現象也會有。社會終究是社會，它不是校園，也不像校園里的一切那么簡甲明了，單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗，而對這些我們無力改變的狀況，我們能做的，就是堅持自我，不隨波逐流。在工作屮，我們可以忍受，可以退避,但是，我們不能放棄我們自己的原則，我們要堅持做自己，端正做人，專心做事。

作為辦公室的一個新人，在這個新的環境里，勤快一點總是沒錯的論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，出于對前輩們的尊重，也是為自己創造更多學習的機會，辦公室的小事我都要主動勤快地去做，不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學習機會就越多，便愈能鍛煉我們自己.我們的上動積極會給我們創造更好的環境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲!

在這實習的三個月里，我獲得的不僅僅是工作經驗，還有許多朋友和更多寶貴的人生財富，我很珍惜這次選擇，在這一點一滴都在改變著我，促使著我成長，使我拓展了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走上工作崗位做好準備。這是一段難忘的時光。相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在以后實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力!

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一、

委托招投標合同是指委托方將招標事務委托給承包方進行代理和管理的一種法律文件。招投標是企業之間進行業務合作和競爭的重要手段，具有重要意義。因此，制定一份合理的委托招投標合同對于雙方的合作關系的穩定和成功的進行是至關重要的。

二、合同內容

1.合同目的

本合同的目的是明確委托方與承包方在招投標事務上的權利、義務和責任，保證雙方的合作公平、公正以及合法。

2.合同范圍

本合同適用于委托方委托承包方進行的招投標活動，包括但不限于項目申請、資格審核、評審、中標文件準備等。

3.委托方的權力和責任

委托方應提供必要的資料和信息，保證所提供的資料真實、準確、完整。委托方應積極配合承包方的工作，并對承包方的工作進行監督和檢查。

4.承包方的權力和責任

承包方應按照委托方的要求和合同約定提供招投標服務。承包方應確保招投標活動的公平、公正，并保守委托方提供的資料和信息的秘密。

5.保密約定

委托方和承包方應對招投標活動中涉及的商業秘密和商業機密予以保密。未經雙方事先書面同意，任何一方不得向第三方透露相關的信息。

6.費用支付

委托方應按照合同約定支付相應的招投標服務費用。

7.爭議解決

本合同所涉及的爭議由委托方和承包方協商解決，如協商不成，可提交相關仲裁機構進行仲裁。

三、合同簽署

1.合同生效

本合同經委托方和承包方雙方協商一致，并經雙方授權代表簽署后生效。

2.合同期限

本合同自簽署之日起生效，有效期為___年。如雙方需要繼續合作，可在有效期屆滿前協商續簽。

3.合同變更和解除

如有變更或解除本合同的事項，委托方和承包方應進行書面協商并達成一致意見。

四、結語

本合同為委托方和承包方在招投標事務上的權利、義務和責任進行了詳細規定，保證了雙方合作的公正和合法，旨在共同推動招投標活動的順利進行。通過有效的合作，委托方和承包方可以實現雙贏的局面，共同發展。

在招投標活動中，委托招投標合同具有重要意義。合同的制定和遵守有助于維護合作關系的穩定和公平，確保招投標活動的順利進行。委托方和承包方應嚴格按照合同的約定行事，積極配合，共同努力，實現共同的目標。只有這樣，委托方和承包方才能在激烈的市場競爭中占得先機，取得長期的合作關系，實現雙方的共同發展。

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2017年，按照組織分工，我主管建設工程招投標管理工作。一年來，在集團黨委的正確領導下，在各職能部門的支持配合下，我恪盡職守，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。

一、加強學習，提高素質，自身建設得到新增強

在積極參加理論學習的同時，堅持自學，重點學習了黨的十八屆六中、七中全會和中央經濟工作會議精神，以及省委、市委全會精神，認真學習了經濟、金融、法律等方面的知識，堅持理論聯系實際，學以致用，自身理論水平和工作能力都有明顯提高。經常深入基層和企業了解實際情況，掌握一手資料，及時發現和解決招投標工作的熱點、難點問題，增強了工作的主動性和針對性。服從組織安排，維護招標辦組織團結。進一步增強廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，管好家屬和身邊的工作人員，抓好招標辦廉政建設，沒有出現違法違紀現象。

二、突出重點，統籌兼顧，各項工作實現新突破

2017年，我牢固樹立穩定壓倒一切的思想，創新機制，健全網絡，強化責任，扎實工作，在集團大力推行建設工程招投標。重點落實招投標監管。主動深入企業，真正了解社情民意，切實增強做好監管工作的主動性、針對性和有效性。學習借鑒優秀招投標經驗，為實現陽光招標貢獻一己之力。

一是及時了解招投標管理最新動態、文件。2017年以來，我省大力推行網上無紙化招標，完善有關設備，更新相關軟件，今年6月已全面貫徹落實省、市網上招標文件精神，把相關文件精神貫徹落實到日常的招投標工作中去；

二是強化合同管理，合同備案是招標辦的招投標資料管理老大難問題，2017年以來，我狠抓合同備案工作。力保合同條件與招投標文件一致，杜絕陰陽合同、虛假招標的發生；

三是著力解決招投標糾紛，堅持依法辦事。隨著企業招投標工作的逐步發展，越來越多的外地企業進入集團的建筑市場，糾紛也不可避免的上升。我本著依法辦事、依法監督的原則，對招投標過程中形成的各種糾紛，一一理順，保護糾紛雙方、業主的合法利益，堅決打擊無理取鬧事件。

三、廉政工作

嚴格遵守廉潔自律各項規定，認真執行黨風廉政建設責任制，2017年，在集團黨委的正確領導下，我牢固樹立科學發展觀，深入學習貫徹黨的十八屆六中、七中全會精神，認真執行中央、省、市紀委全會要求，認真履行黨風廉政建設職責，做到自身廉潔自律和主管部門廉政建設“兩手抓”，較好地完成了各項目標任務。廉潔自律執行情況如下：

（一）加強學習，提高認識。

一是學習政治理論。深入學習領會黨的十八屆六中、七中精神，認真研讀XXX關于黨風廉政建設的重要講話，深刻領會科學發展觀內涵，始終保持堅定的政治立場，做到了在大是大非面前不含糊，在原則問題上不動搖，在廉潔自律上不放松。二是學習黨紀政紀條規。認真全面學習了新頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，對黨內《兩個條例》、中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內容進行了進一步學習，增強了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。三是學習先進模范人物。學習他們立黨為公、執政為民、無私奉獻的精神，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

（二）廉潔自律，嚴守底線。

一是自重。時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽，面對物質利益的誘惑，不沾不染，自覺抵制。二是自省。自覺做到防微杜漸，對分管的招投標工作，堅持做到“三抓、三不”，即抓決策、抓制度、抓落實，而不直接介入、不招呼說情、不濫用職權。三是自警。堅持用黨紀國法和反面典型，警戒自己潔身自好、清廉自守，思想認識始終保持清醒，細節問題始終注意防范，抵得住誘惑，管得住小節。四是自勵。在成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，高標準，嚴要求，始終保持良好的精神狀態。

（三）廣受監督，保持本色。

一是堅持執政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業上，用在為群眾謀利益上。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是正確對待監督。把組織和群眾的監督作為一面鏡子，經常想一想，照一照，查找不足，及時改進。四是嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定。沒有多處購房現象；沒有家屬經商辦企業、子女在境外上學現象；沒有參與高消費活動現象；年內個人沒有出國(境)情況；年內沒有操辦婚喪喜慶事宜。家屬和身邊工作人員沒有發生違規違紀行為。五是堅持民主決策、科學決策，凡有重大事項，都及時報告局機關。六是堅持依法行政，并按照規定，客觀真實地報告個人有關事項。

回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但與領導的要求還有一定差距，工作中還存在許多不足，如學習不夠深入系統，工作方式方法還有待進一步改進等。認真對照黨風廉政建設責任制的規定和要求，自己與上級的要求和人民群眾的期待相比，還有一定差距，如有時存在吃請、請吃現象等，剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設的認識還不夠深刻。今后，我將更加嚴格要求自己，更加注重自身修養，深入抓好自身廉潔自律的廉政工作，以更高的標準、更嚴的要求、更硬的措施，創造性地開展工作，為集團的招投標業發展做出新的更大的貢獻。