各位領導、評委們：

大家好！我叫**，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到了這里，競聘出納一職。無論成敗，我都要跨出這一步，雖然這只是從臺下到臺上的幾小步，但我明白這是非比尋常的幾步，我要用我的努力來丈量這幾步，為集團的振興和發展貢獻自己的一份力量，希望大家支持。

大家都知道，出納工作具有綜合性、廣泛性、服務性等特點，頭緒繁雜、任務艱巨。所以參加這次競聘，我的優勢在于四個方面：

一是有深厚的理論基礎。我的專業是會計?，F在我是碩士生了。系統的會計知識使我具備從事出納工作時應具備的專業知識。對于這個職位，我有更深入和全面的聯系。

第二，他有豐富的權力會計經驗。在工作的兩年時間里，我一直從事著跟公司財務相關的電費計算工作，還從事過抄表，檢查變壓器等方面的工作，對公司的工作流程、細節有較全面的把握。兩年來，我堅持用擺正位置、謹言慎行嚴格要求自己，努力塑造踏實穩健的工作作風，用良好的人格魅力與同事建立起深厚感情。

集團公司是一個整體，每個崗位都是相互關聯的。我相信我謹慎謹慎的工作態度正是出納員職位所必需的。

三是有吃苦耐勞的敬業精神。一份耕耘一份收獲。在部門的培訓下，我認真、認真地完成了領導交辦的各項任務。

在擔任電費催收客戶經理期間，我連續15個月如期將電費催繳進項，連續4個季度被評為營銷部的服務明星，并獲得營銷部的服務之星證書。營銷部是一個團隊精神很強的部門，大家工作效率都比較高，正是這種精神，培養了我高效工作的作風，也培養了我不怕吃苦的精神，讓我把復雜繁重的工作化為了輕松的樂趣。

四是有學無止境的勁頭。工作以來，我深知綜合知識在工作中的地位與作用，在提高專業技能的同時，不斷更新自身知識結構，及時了解、掌握新知識與新動態，努力把自己培養成一個“一專多能”的人才，除了豐富自己的財務會計、出納、審計等相關知識，還努力提高計算機操作水平。不僅在公司演講比賽中獲得二等獎，還代表公司在團隊乒乓球比賽中獲得六等獎。

除此，實際工作中我勇于突破創新，我所在的電費結算中心小組題目《實現農村客戶應行代扣電費》，獲得省經貿委頒發的優秀小組稱號，電費結算中心的《電費**典型經驗》也入選電費**最佳實踐庫。

優勢固然重要。但是，要有效地做好出納工作，就必須有一個施展才華的實踐平臺。如果能當選出納，我會在分管領導的領導下開展好工作，主要設想有以下方面：

一是突出重點。我將在主辦會計領導下，嚴格執行財務制度，執行《會計法》；辦理現金收付和銀行結算業務，登記現金和銀行日記帳，做到日結月結與賬相符；保管現金和有價**，保管有關印章，對空白收據和空白支票要嚴格管好，專設登記薄登記，認真辦理領用、注銷手續；積極配合會計做好會計工作，及時傳遞會計憑證；及時核對銀行對帳單，調整未達帳款，及時處理問題；及時收取其他應收款，并將費用及時存入銀行；每月定期清理合同、協議，對未及時收取的費用及時收回。

二是跟進措施。堅決堅持財務程序，嚴格核算，對不符合程續的發票絕不付款；監督收電人員的工作，保證資金的一致性，及時入庫；注重會計核算質量，落實國家和本單位各項制度；加強日常工作管理，做好安全防范工作，倉庫每天嚴格保管日常工作中使用的各類公章和名章；重要憑證的領用有專人負責；明確出納權限，不得擅自授權；嚴格執行現金管理和結算制度，定期與會計核對現金和帳目，對現金金額不符合的，及時報告和處理。

希望各位領導能夠給我這次機會，我一定會在之后的工作中認真發揮自己的優勢，不斷改進工作中的不足之處，我相信我會做的越來越好。

謝謝大家！

<四> 公司崗位競聘演講稿

近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。

把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境；協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

我對公司改革發展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。

2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕腐（fu）敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。

4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監督作用。

5、要大搞第三產業，增加職工收入。

6、制定職工業務培訓制度，讓公司職工定期接受業務培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務標準，職業技能。

<五> 公司崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、職工代表們，下午好！

為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，我們的廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，這是營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象的重要舉措，也將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用，促進公司的向前發展。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務的理由。

從我進入xx崗位開始，我承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅和同仁的幫助與支持，使我在多年的xx工作崗位上能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

首先是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。

其次是我掌握了嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式。我能科學合理地組織生產，充分調動各方的積極性和創造性，協調好各方關系，在紛雜多變的生產環境中積極穩妥地處理生產中出現的各種事件；在節油、值際經濟競賽、安全生產工作等方面也取得了顯著成效。

第三，我的身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了XX學業，并自費購買了許多生產技術書籍。從中受益匪淺，不斷地追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。

秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節，又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的，但競爭又是公平的`。若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前，隨著網改工作的不斷深入推進，電力企業在農電管理方面面臨以下新問題：

一是農村低壓綜合線損率高。農電體改后，供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由于農村用電戶數多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

農村電力管理的問題及解決措施

1、農電營銷基礎管理存在薄弱環節

在農村電力管理體制改革的進程中，有些單位沒有及時整體跟進，還在傳統的粗放型管理模式上運作，導致基礎資料不齊全，業務流程不規范，統計數據不真實等問題。為了解決這些問題，需要全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學的農電營銷基礎管理體系。

2、農電資產移交不清，安全管理風險大

根據國家政策規定，網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業，但是由于農村用電安全意識不強，導致農電事故和法律糾紛增多。為了解決這些問題，我們需要調整管理方法和手段，加強農電安全管理，規避安全風險，促進城鄉電力一體化管理。

3、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規范

盡管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓，但過去長期松散管理，導致農電隊伍整體素質參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。另外，職工子女適應農村工作環境也需要一定時間。為了解決這些問題，我們需要采取一些措施，如加強內部管理，制定全面的工作規劃和年度計劃，明確供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法等。

總之，在推進農村電力管理體制改革的過程中，需要深入研究、共同探討、突出重點，改革創新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我們必須采取以上措施，強化內部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規范化管理，積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理，建立統一、科學、規范的農村電力營銷體系。

1、加強供電所營業窗口和電工組的建設，以經濟實用、科學規范、客戶便利為宗旨，創造必要條件，積極組建和改善供電所營業窗口和電工組。

2、采取科學有效的管理措施，努力降低農村低壓綜合線損率。

考核臺區線路和臺區變壓器線損，周期性進行統計分析，嚴禁通過改變臺區定比和抄表時間來調整線損率。推動農村戶表改造，加強同構搗毀和抄襲功能的電表封裝使用，長期開展營業普查活動，打擊竊電行為，維護農村供電秩序。加強線路通道的清理，管理客戶表計來源，加快表計校驗和輪換。為便于臨時用電需求，預備移動電表和電力材料，方便客戶租用。監控農村配變臺區負荷，對處于“大馬拉小車”狀態的配變和季節性負荷波動的配變，備用變壓器進行及時調整，降低綜合線損率。

3、轉變觀念，強化服務，積極開拓農村電力市場。

隨著農村經濟發展的趨勢，各鄉鎮企業的生產、農產品深加工和農民生活需求對電能的需求也會不斷增加，農村電力市場潛力巨大。必須靠近客戶，改進農電管理手段和方法，提高農村供電質量和服務水平，積極引導農村電力消費，有效開拓農村用電市場。通過提高供電的可靠性和電壓合格率降低農民的電費，為家用電器早日進入農村家庭刺激和引導廣大農民多用電。進一步深化供電承諾服務，簡化合理用電報裝程序，持續加強營業窗口和農電工隊伍規范化建設，建立報修服務熱線，將優質服務延伸到農村用電市場。

4、強化宣傳教育，加強電力法規和用電知識普及。

采取多種形式的會議、報刊、電臺、宣傳欄、宣傳車等廣泛開展農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平。逐步實現供電法規和用電知識的普及。

<六> 公司崗位競聘演講稿