上半年述職報告文字模板

上半年述職報告文字模板十六篇。

上半年述職報告有助于員工全面回顧過去半年的工作，包括完成的任務、取得的成果和遇到的問題。通過這一過程，員工能夠清晰地梳理工作軌跡，總結經驗教訓，識別自身優缺點，并為下半年的工作改進和提升提供參考。這份模板旨在幫助您高效整理和呈現這些信息。

【1】上半年述職報告文字模板

尊敬的領導：

您好！

時光飛逝，不知不覺已經過去半年，在這過去的半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做好述職。

一、前臺接待方面前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯系小區住戶的窗口。

在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復；業主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴，已上報有關部門協調解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業主及領導的一致好評，也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共x宗，辦理放行條x張，工作聯絡函x張。

三、各項費用的收繳工作

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用xx元；私家花園養護費xx元；光纖使用費xx元；預存水費xx元；有線電視初裝費xx元；燃氣初裝費xx元。

四、經驗與收獲

半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

五、下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

【2】上半年述職報告文字模板

今年上半年，我們緊緊圍繞年初確定的目標任務，重點抓好就業、創業、社會保障、勞動監察，人事人才等工作，各項工作取得了新進展。以下是上半年的工作總結。

一、勞動保障監察執法活動開展情況

加大勞動保障法律法規的宣傳力度。結合區政府開展的各項法制宣傳活動，做到合法用工，及時補簽和續簽勞動合同。開展專項檢查維護勞動者合法權益。兩節期間加大了對用人單位拖欠農民工資行為的查處力度，開展全區重點工程項目農民工工資支付檢查與勞動密集型企業工工資支付情況檢查等專項檢查活動。了解用人單位的用工情況，指導、督促用人單位遵守法律法規，做到合法用工，及時補簽和續簽勞動合同。

為積極穩妥解決我區企業拖欠職工工資特別是建筑施工領域企業拖欠農民工工資問題，努力構建和諧勞動關系，維護社會穩定，努力在我區形成解決拖欠農民工工資問題“統一領導、部門協同、各負其責、齊抓共管”的良好局面。

二、人事人才工作情況

認真做好人員人事變動工作。繼續做好事業單位崗位設置工作。格崗位設置職數管理，嚴格執行所核準的崗位設置結構比例和細化等級，嚴把崗位職數總量關。完成機關事業單位在職人員工資正常升級工作。為全區機關事業單位職工工資的動態調整和工資改革正常進行做好準備。完成基層特定崗位人員工資調整工作。提高了基層特定崗位（原公益性崗位）人員工資待遇，穩定基層工作者隊伍。做好退休人員審批及遺屬補助標準調整工作。嚴格執行退休制度，做好各種退休福利費的審批工作，今年上半年按照文件規定，事實調整了遺屬補助標準。

下半年我們將繼續落實做好各項就業創業政策，加強市場信息網絡建設。加大民生工程實施力度，重點推進城鄉居民養老保險、城鄉勞動者技能培訓等民生工程的實施進度，確保各項民生工程全面完成。積極開展勞動用工、工資支付、農民工工資支付等各項專項執法檢查活動；及時受理各類投訴、舉報，及時辦理各類，構建和諧勞動關系。

【3】上半年述職報告文字模板

上半年，縣旅游局在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治委的具體指導下，結合旅游業實際，把社會綜合治理和旅游安全工作作為一項重要工作，常抓不懈。

一、堅持把綜治工作作為一項重要工作來抓

縣旅游局高度重視社會治安綜合治理工作，堅持把綜治工作納入全年工作計劃，擺上重要位置，緊抓不放。年初，根據縣綜治委要求，成立了以胡冰彬局長為組長的綜治工作領導小組，落實了綜合治理責任制，目標管理責任制，建立健全了綜治工作的資料臺帳。

二、切實抓好全縣旅游業綜治工作

在日常工作中，縣旅游局認真落實了景區景點、賓館酒店、旅行社等旅游經營單位的社會治安防范措施，將安全生產、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節假日、五一小長假到來之前，縣旅游局都要集中部署各旅游經營單位治安防范安全工作，重申“安全責任重于泰山”，要求各旅游經營單位不得有絲毫的麻痹和松懈，思想上要認識到位，措施上要落實到位。加強旅游治安防范和安全質量檢查，并嚴格執行事故責任追究制。為實現“健康、安全、秩序、質量四統一”的目標，我局要求各相關單位出臺有效措施，確保旅游安全生產：

1、要切實做好應對各類公共性突發事件的準備工作，要制定緊急救援工作預案，發生重大旅游安全事故后，要及時妥善處理，并按報告制度及時上報。

2、要認真抓好交通安全工作，租用車輛時，必須選擇信譽好的車隊、技術性能合格的車輛和責任心強、技術過硬的駕駛員，簽訂有關合同，明確事故責任追究制度和賠償處理辦法。要強化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育，采取有效措施，杜絕司機違章駕駛、疲勞駕駛等行為，確保旅游的行車安全。

3、對容易發生火災、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地（飯店、景區景點等場所）要進行檢查，切實排除各種安全隱患。

4、組織人員對旅游區（點）的步道、接待設施、娛樂設施等進行檢查并及時維修，排除各種安全隱患。

三、加強基層聯系點的指導和督查工作

湖村鄉大坂村是縣旅游局新農村工作的。聯系點。局里相關領導多次到該村調研指導綜治工作，認真分析并及時建立準確的治安形勢分析評估機制。同時，指導該村創新農村治安防范工作體系，大力推進治安防控建設，構筑社會治安防控體系。

四、全力做好“創建和諧平安縣”的相關工作

為落實縣委、縣政府建設“和諧平安××縣”的工作部署，營造穩定和諧的社會環境，加快我縣旅游業的快速發展，縣旅游局結合行業實際制定了工作目標，并認真實施。同時，注重做好綜治和平安建設的宣傳工作，努力營造人人關心、人人支持、人人參與“上饒縣”的深厚氛圍。

【4】上半年述職報告文字模板

轉眼間上半年已通過去，回憶這半年，在領導的關心指導和同事的支持與協助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，本身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要今后不斷學習，不斷積累工作經歷，現將這半年的工作和學習情況匯報如下：

一、行政工作較為復雜和瑣碎，不斷以來，我認真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運轉。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發放工作，合理配置各個部門的使用和治理。

三、文件治理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事治理工作：上半年公司在人員招聘方面采納多個渠道，分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的'人員招聘，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網絡招聘我公司采納的是長期合作的方式，不斷和和招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務工作：在公司的車輛治理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。

六、公司材料辦理工作：辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建立方面：在公司各種制度的根底上，接著完善公司的《車輛治理制度》及環境衛生負責區域，車輛治理制度中，把車輛的使用范圍詳細的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。按照公司的詳細情況，制定出差治理制度并下發到各個部門。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參與公司投標文件的制造：分別參與了礦業集團、法院、產學研基地、人民醫院等標書的制造，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯絡。

十、缺乏之處：在公司環境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強；治理認識欠缺。關于其它部門的工作，監視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視本人工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。

【5】上半年述職報告文字模板

根據全省《打非治違專項行動方案》的通知精神及區安委會要求，現將上半年民爆物品安全管理工作情況匯報如下。

一、加強煙花爆竹的安全監管。

一是春節前在小溪塔城區和各鄉鎮集鎮開展了禁鞭宣傳，分局安排14臺小車5臺兩輪摩托車安裝宣傳喇叭，在全區開展禁鞭宣傳，印制下發禁鞭通告5000份。

二是對全區煙花爆竹倉庫及銷售點進行安全檢查，開展煙花爆竹打非治違專項行動。三是對全域禁鞭下發征求意見表，廣泛征求意見，90%同意全域禁鞭，同時分別在部分鄉鎮召開了座談會以及相關部門、企業專家論證會，爭取各方面意見建議，全域禁鞭綜合報告已形成，準備報區政府審議。

二、加強民爆物品的儲存、運輸、爆破現場的安全監管。

謝謝年后，針對全區礦山企業停工，各派出所組織開展了民爆物品清理大檢查，民爆倉庫落實三人兩犬值守制度、巡更制度的網上視頻巡查。在檢查中發現，興臣爆破公司在翻壩高速施工現場因儲存不符合安全標準，責令停業整改，并對民爆隊長鄭某治安拘留五日。從今年元月一日起，全區已全面實行了鉆爆一體的爆破方式，規范了爆破作業管理。"兩會"期間全體民警放棄休息，加大了對涉爆企業的檢查力度，杜絕了各類事故的發生。5月，召開了全區涉爆人員思想動態排查研判工作會議，重點學習了分局下發的《夷陵區涉爆人員思想動態排查研判工作機制》，全面掌握涉爆人員的思想動態，有效防止涉爆案事件發生，創新民爆監管機制，在全市率先擬定出臺了排查研判機制，經排查研判，對三名存在問題的涉爆人員清除了民爆隊伍。同時下發了民爆物品運輸安全監管通知，嚴格人貨同車運輸，嚴格遵守運輸途中的`各項規定。

三、加強爆破作業項目和重點工程的涉爆安全監管。

嚴格對中鐵、中交及水上爆破項目的現場監管，認真落實全市2月8日至3月2日一律停止重點工程爆破項目涉爆作業的通知要求，在停工期間，嚴禁工地現場存放民爆物品，嚴防民爆物品流散社會，礦山企業節后復工一律憑安監部門的復工通知書方可恢復涉爆作業。

四、嚴格安全檢查和案件查處力度。

分局下發了打非治違檢查、整改、查處考核指標，每周進行匯總通報，上半年共檢查涉爆企業51家，下達整改通知書13份，責令限期整改問題和隱患37處，同時對非法儲存、銷售、運輸使用危險物品和物質的違法行為人給予治安拘留9人。

【6】上半年述職報告文字模板

我是公司的理財經理。在過去的一年里，我和我的團隊一起努力，不斷學習和實踐，為公司的財務管理做出了積極的貢獻。在這里，我將就過去一年的工作進行總結和述職報告。

首先，我要感謝公司領導和各位同事對我們工作的大力支持和幫助。在您們的指導下，我們克服了許多困難，取得了一定的成績。在過去的一年中，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、資金管理

針對公司的資金情況，我們制定了合理的資金計劃，并根據市場走勢做出了相應的資金調配措施。通過對公司資金的周轉和利用進行精心規劃和管理，不僅保證了公司的日常運營資金需求，還有效地提高了資金利用效率，為公司節約了大量的財務成本。

二、投資理財

在投資方面，我們密切關注國內外經濟形勢，加強了投資策略的研究和制定，不斷優化投資組合，以確保資金的安全和合理增值。在風險可控的前提下，我們積極探索各種投資渠道，為公司獲取了穩定的投資收益，提高了公司的整體財務實力。

三、財務風險管理

針對市場的'不確定性和風險，我們加強了對公司財務風險的監測和分析，完善了風險防范機制。通過建立風險預警系統和靈活的對沖策略，我們有效地避免了市場波動對公司財務的沖擊，保障了公司的財務安全。

四、財務報告與分析

我們按時、準確地完成了各類財務報表和分析，為公司領導提供了重要的決策依據。通過對公司財務數據的深入分析，我們及時發現和解決了一些潛在的財務問題，為公司穩健的發展保駕護航。

在未來的工作中，我們將繼續加強團隊建設，不斷提高專業素養和綜合能力，為公司財務管理工作注入更多的創新和活力。同時，我們也將繼續密切關注市場動態和政策變化，靈活應對，為公司創造更多的財務價值。

最后，再次感謝公司領導和各位同事對我們工作的支持和肯定。我們將以更飽滿的熱情和更扎實的工作作風，不斷提升自身素質，為公司的發展貢獻力量，共創美好未來！

【7】上半年述職報告文字模板

我是xx公司環保部門的一名普通員工，非常榮幸有機會在此向大家述職，分享我在環保工作中所取得的成績和經驗。在過去的一年里，我積極參與公司的環保工作，努力做出自己的貢獻。在這次述職報告中，我將就個人工作情況、工作成績以及下一步的工作計劃進行匯報。

一、個人工作情況

作為公司環保部門的一名員工，我時刻銘記著環境保護的重要性，努力將環保理念融入到日常工作中。在過去的一年里，我主要從事以下工作：

1.參與環保宣傳教育活動：我積極參與公司舉辦的環保宣傳活動，包括組織員工參與環保知識培訓、撰寫環保宣傳文章等，旨在提高員工對環保工作的認識和參與度。

2.垃圾分類管理：我在公司內部開展了垃圾分類管理方面的工作，制定了相關的管理制度和宣傳材料，并組織員工進行垃圾分類知識培訓，取得了顯著的成效。

3.環保設施維護：我負責公司內部環保設施的日常維護工作，確保設施的正常運轉，及時發現并解決環保設施存在的問題，保障環保工作的順利開展。

二、工作成績

在過去一年的環保工作中，通過我個人的努力和團隊的配合，取得了以下工作成績：

1.提高員工環保意識：通過組織各類宣傳活動和培訓，成功提高了員工對環保工作的關注度和參與度，使全員形成了良好的環保意識。

2.垃圾分類率提升：通過開展垃圾分類管理工作，我成功提升了公司內部的垃圾分類率，有效減少了對環境的污染。

3.環保設施運行良好：我及時維護和處理了公司環保設施的問題，保證了環保設施的正常運轉，確保了環保工作的順利進行。

三、下一步的.工作計劃

在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身的環保工作能力，實現以下工作目標：

1.持續推進垃圾分類工作：加強對垃圾分類工作的管理和宣傳力度，促使更多員工養成垃圾分類的好習慣，提高公司整體的垃圾分類率。

2.加強宣傳教育工作：繼續組織各類環保知識培訓和宣傳活動，幫助員工樹立正確的環保觀念，推動公司環保工作取得更大的成效。

3.完善環保設施管理：優化環保設施的管理措施，加強設施的定期檢查和維護，保障環保設施的穩定運行，為公司的環保工作提供更可靠的保障。

在未來的工作中，我將繼續努力，積極履行自己的崗位職責，為公司的環保工作貢獻自己的力量，在大家的共同努力下，讓我們的生活環境變得更加清潔、美好。謝謝大家！

【8】上半年述職報告文字模板

分析了20xx年的工作后，我們總結經驗，吸取教訓，不斷超越自我，開拓創新，以新的起點確立當前的位置，我們以“修身、執行、創新”的管理理念為指導，采取科學的規劃措施，保證了20xx年各項工作任務目標的實現。現將我科20xx年工作做以簡要總結。

一、各項生產經營指標預計完成情況

1、全年預計入洗原煤154.2萬噸，比計劃152萬噸，超2.2噸；洗煤預計達到117萬噸，比計劃106萬噸，超11萬噸；洗煤綜合熱值達到4275千卡/千克，比計劃4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率達到72%比計劃超2%；洗煤損耗28%，比計劃降低2%。

2、在安全生產上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時影響生產事故。

二、各項工作開展情況

（一）加強精細化管理，向管理要效益

按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位（工種）的質量標準化行為規范、工作標準、考核辦法等，初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線，形成全科各項工作都達到精細化管理運行。

對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任落實到人，提高了管理準確性，同時嚴格執行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領新，對材料、配件人員嚴格進行培訓管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創新，實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

科學組織生產，合理調配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發生。堅決執行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產任務的同時，使噸煤用電量控制在10度以內。結合全科設備運轉的實際情況，在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制，使設備在運轉中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產檢修3小時，動態巡檢24小時，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。今年以來，篩選車間修復螺旋篩子減速箱15件，各種規格皮帶托輥300余件；螺旋篩子各類篩軸30余件；洗煤車間修復各類篩板100余件，脫水機篩欄10件，刮刀7件，電機5臺，節約資金80余萬元。

（二）加強安全管理，向安全要效益。

根據煤質科生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動，嚴查安全生產中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領導及相關人員進行抽查達10次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。1-11月份共查出安全隱患233條，落實整改率達100%，處理違章違紀人員達，20余人次。對大中小修項目，進行現場監督，確保了洗煤生產安全有序進行。

（三）加強設備管理，向設備要效益

全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力度，生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，全年設備完好率達到99.68%；建立健全設備的各種技術檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設備包機責任，設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”；制定設備的大、中型修理計劃，設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施，建立設備檢修原始記錄，并進行存檔。

（四）加強質量標準化管理，提高質量達標水平

煤質科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質量達標活動，下發貫徹集團公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規劃，每月嚴格按標準和規劃進行考核，使全科各車間質量達標工作都有一定成效，職工達標意識明顯提高。在礦領導大力支持下，科領導積極組織，從臟亂差入手，處理車間內外的環境衛生死角，我們在篩選、洗煤兩車間的`各臺膠帶機上安裝了防護欄，共計約800延長米；各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊；各類管路、圍欄刷油1000余米；對主洗車間的10臺篩子進行封閉，并在上面掛設各類安全宣傳標語。

（五）加大技術改造力度，理順洗煤工藝流程

在20xx年我們堅持繼續抓好技術改造工作，努力提高生產能力，保證產品質量，從而達到各項指標的實現。

20xx年主要做了以下技術改造。

1、在301入洗膠帶機頭及301與219皮帶尾分別增設除塵設施2套，不僅改善了生產作業環境，而且維護了職工的身心健康。

2、按照上級部門領導指示，進一步提高塊煤產出率，拆除原煤二次破碎機2臺，使原煤不需經過二次破碎，直接篩分入洗，不但提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米，更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現象，而且大大節省了材料費和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在2臺精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。

5、進一步增加洗煤品種產量，提高入洗率，將217入洗螺旋分級篩篩軸8更換為6，為企業創造顯著經濟效益。

6、進一步加強節電管理，避免生產中“大馬拉小車”現象發生，將烘干車間引風機電機280KW改為132KW，不但達到設備的合理運行，而且年可節約電費70余萬元。

（六）強化教育培訓，提高職工綜合素質

在職工綜合素質方面，科領導高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業技術培訓工作，在今年以來科內對各車間近15個工種200余人進行專業技術講解和考試培訓，培訓后全員技術水平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進行講解，深挖事故發生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓，杜絕類似問題的再次發生。員工綜合素質明顯增強，為實現安全生產夯實了基礎。

（七）關愛職工，為職工解憂難

在今年下半年，有關領導及時與礦溝通，為科內4名困難職工子女上大學提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學深造。激發了員工的工作熱情，全科呈現出人氣旺，士氣高的良好局面。

以上為我科20xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

【9】上半年述職報告文字模板

作為煤炭采制樣工，我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求展開工作。全面的完成了各項工作，現將我這幾年工作做以下總結；

一、強化學習，提升素質

充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會十八大精神；積極學習工作面作業規程和崗位操作規程，來持續提升自己的理論文化水平及業務操作技能。即時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。

二、強化管理，確保安全生產

在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工增強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在防治方面，增強下隅角管理，保證下隅角xx抽放空間；即時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題即時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

三、嚴細管理，強化班組建設

抓好班前會質量，在會上即時總結前一班存有的問題，強調本班工作中的注意事項，認真展開班組核算，做到“班清班結”，認真展開“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創一流”的'總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規范、節支降耗展開工作；在班組內積極展開隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現場環境的安全。

四、工作中的不足及改進措施

一年來，我班組雖有成績卻仍然存有各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提升；生產過程中班組成員，還存有僥幸心理，安全思想意識淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提升業務理論和管理水平，進一步強化安全思想意

【10】上半年述職報告文字模板

在聯社的領導下，按照會計委派制管理辦法的要求，認真學習科學發展觀知識和金融法律法規，以及會計業務的操作規范，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規范財務核算，完善費用管理，在臨柜業務方面注重合規性。努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時迎接農信社在體制和機制轉變中新的工作機遇和挑戰，認真完成各項工作任務?，F就第上半年主要工作述職如下：

一、強化管理，抓落實

1、會計移交后,整理內部帳務,規范各類帳簿和表冊。對未建立的帳簿即時建立，對不清晰的帳冊即時整理規范和復核，并作好記錄和備份。

2、強內控，抓管理。根據年初工作存有問題，提議主任安排具體工作，明確各個崗位的崗位職責及工作規范。安全保衛制度規定中的缺失內容如應急預案等，作了即時的討論補建，根據聯社的規定對內部管理作了詳細的職責定位，為管理水平的提升打下了良好的基礎；為提升營業廳環境衛生，明確規定了員工的值勤表。另外安全保衛設施方面的管理規范情況，先作了內部檢查，一是對庫款、憑證及安全方面實行一次檢查，了解狀況。

3、百日業務竟賽。以此為契機，整改業務中的服務水平，對客戶的態度和服務質量提升了。

4、展開達標規范活動。為了繼續提升柜臺帳款核算質量，提升營業人員的業務素質，展開優質文明服務，增強日常管理和安全保衛力度，保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

5、增強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。上半年中實行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，庫款核對相符，但也存有很多問題，對存有問題切實做到了整改效果。二是搞好了會出

二、會計會審

會計會審增強了自我的業務規范化。在月未時完成會計事務，避免了積壓的后果。

1、強化業務的管理和監督。為增強對會計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計委派制管理辦法要求，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。因為狠抓了委派會計工作的`管理，受派會計期間，本人的責任心明顯增強，會計職能作用發揮明顯。

2、組織展開對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份實行人民幣的宣傳，各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行反洗錢局的安排

3、做好協調關系。于3月份和輔處鄉財政核對了農民“一折通”帳號，因為工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。在當地政府兩基工作中，作了一定的支持工作。

三、增強學習，提升質量

為了在競爭中求得生存，平時增強了對會計知識的學習，持續提升自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以業務水平為分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也持續提升，這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員持續更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推動高素質的會計隊伍建設，提升農村信用社會計管理水平。

1、深入學習實踐科學發展觀活動

2、安全消防培訓學習。

在聯社的安排下，實行了消防安全知識學習，并在本社中組織了一次專題目學習。

3、實行定期例會制度。于每周二組織召開學習實踐科學發展觀及案件專題會議，主要一是對上級行社轉發的相關學習文件及制度規定實行了全面學習，專題學習和討論，二是對委派會計工作實行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統一理解，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。

【11】上半年述職報告文字模板

過去的一年，在行領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

1、資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；

2、年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；

3、新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

4、全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；

5、辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

1、以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

2、持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

3、加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

4、充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

5、加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

6、加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

1、部門之間相互溝通的還不夠；

2、分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

3、財務部門未能夠經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

1、要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

2、要強化總部對資金的集中調控能力；

3、以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；

4、要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最后，還想說兩點：

1、我工作能夠順利的`開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；

2、希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

【12】上半年述職報告文字模板

過去的一年，在公司領導的關懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發努力，作風上務實創新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、20xx年工作回顧

（一）加強學習，提高素質

一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創優。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會計核算的各個環節，認真學習新企業會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

（二）履行職責，強化服務

工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。

1、在上半年的財務管理工作中，加強財務內部控制制度，落實省公司各項規章制度，完善分公司內部財務制度。

首先，全面加強財務基礎工作，對財務人員進行分工，要求財務人員努力鉆研業務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會計核算的各個環節，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務制度執行，層層把關，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%；再次，規范會計憑證裝訂，入檔管理工作。

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2、培訓上，參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業會計制度，配合完成會計集中管理系統升級，會計核算數據通過公司財務專網的連接，實現會計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數據轉換。并安裝財務軟件網絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務人員及各業務部門認真學習，并熟練掌握預算執行程序，有效提高資金使用效率。

3、預、決算上，第一、依據20xx年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年各基層單位包干經費。第二、20xx年1月根據省公司財務部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續，為08年財務決算做好了準備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時準確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。

4、編制報表上，按公司資產部要求，編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司08年經營支出，單項金額5000元以上發票統計工作。依據08年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好20xx年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求，依據08年各項成本費用開支，編制上半年經濟活動分析，及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部門費用開支提供數據和意見。

5、審計工作上，一是加強財務審計工作，充分發揮財務在經濟活動中的管理、監督、保障職能，對各單位及干線收費站經費支出進行檢查，及時發現問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務所08年財務決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業務部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協助完成公司財務部20xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強費用開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推進作用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，業務上缺少創新。在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，提高工作業績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

三、20xx年工作計劃

繼續抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業規定，始終把廉政建設作為加強自身建設的.一項重要內容，放到突出位置。

（一）帶頭學習黨和國家政策，加強理論修養。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調查研究、執行廉政規定，自覺接受監督和改進思想作風，以創新的精神和求實務實的工作態度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。

（二）嚴格執行公司規定，努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人，既擔負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利，不以領導自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度，率先垂范，甘為標桿。

（三）在原則問題上，堅持民主集中制。站在一把手的位置上，我注意團結帶領一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行一把手總攬全局、協調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道，創造更優異的成績。

【13】上半年述職報告文字模板

秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。

現將一年來的工作情況總結如下：

一、隊里財務公開化

在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。

二、營地和后勤管理嚴格化

工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。

三、安全施工科學化

在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的'銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

四、井隊管理人性化

在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）

在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。

五、節能降耗強制化[高分作文網 wWW.ZuoWEN101.CoM]

節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

六、獎金發放透明化

獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。

七、安全教育評比化

本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。

【14】上半年述職報告文字模板

我隊20xx年來共施工12口井，分別是樁148-斜13、義古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜xx、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我隊清醒地認識到井控管理重要性，在井控問題上稍有閃失，將對井隊、對社會產生災難性的后果，不僅很大程度地影響井隊的生產經營情況，而且還可能使井隊在鉆井市場的激烈競爭中失去生存的空間?；谝陨系目捶?，在我隊上下形成了共識，就是必須將井隊的井控管理作為安全生產的重中之重的.大事來抓；必須將堅持不懈地提高全體職工的井控意識。

在xx年上半年的井控管理工作中，我們重點抓意識，強調管理，強化落實工作，以預防為主，重點突出，主要表現以下幾個方面：

一、提高井控意識

1、定期開展井控例會，并組織防噴演習，從而在大范圍內形成強大的井控氛圍。

2、借鑒他人的事故教訓，及時向職工傳達油田內外發生的井噴事故，并舉一反三查找自己存在的問題；組織職工觀看井噴事故現場和井噴事故錄像。另外，如果井隊發生井涌與井噴，則必須認真總結教訓，加強風險分析與評估，使全體職工充分認識井控的重要性。

3、組織井架工崗位以上的所有職工進行井控脫產學習，按要求和規定組織相關崗位進行取證培訓，因此，我隊全體職工的井控意識強，自覺性高，這也是我隊歷年來沒有發生井噴事故的最重要的保證。

二、嚴格執行井控管理制度

沒有鐵的制度，就沒有強盛的隊伍。在井控工作中嚴格執行《井控工作九項管理制度》，以及公司的《鉆井一公司井控管理條例》、《鉆井一公司井控管理補充規定》、《現場檢查否定指標內容》、《孤島地區調整井井控管理特別規定》等管理制度，同時我隊也制定了相對應的處罰制度。

三、井控分級責任管理

為響應井控分級責任管理制度，我隊成立了井控領導小組，以方便全方位地對井控工作進行管理。

此領導小組上至井隊長下至發電工的井控工作職責都有詳細的規定，從而將不同層次的井控管理內容分解到相應的崗位，落實到人頭，各司其職，各負其責，有效地提高了井隊的井控管理水平。

四、加強一次井控工作

在鉆井施工的全過程中，每一道工序、每一個操作動作中都有一次井控的內容，因此，井控管理的重點和難點在于一次井控。我隊在進行一次井控管理時，主要從以下幾個方面著手：

1、每口井在施工前，要認真地研究該井設計，仔細地查閱鄰井資料，做到地質情況心中有數，地層壓力一清二楚，避免在鉆井中出現盲目性。

2、在探井施工時，搞好隨鉆壓力監測，準確、及時地掌握地層信息，及早地采取有效措施。開發井的施工原則上要按照設計泥漿密度施工，在施鉆中如出現特別情況，要根據實際需要對泥漿密度及時進行調整。

3、在鉆井施工中，要全力防止一切人為原因引起的井內壓力系統失衡。

4、在淺氣層地層中鉆井，嚴格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規定進行施工。

五、認真總結并及時整改井控檢查中提出問題

進一步加強對在每一次的二開驗收或井控檢查中所提出的問題的總結工作并及時整改，只有這樣才能推動了井控管理的進一步深入。

井控工作前頭萬緒、管理環節多，可變因素多，但井控工作任重道遠，我隊將一如既往地在上級的領導下，持之以恒、常抓不懈，把我們的井控工作做得更好。

【15】上半年述職報告文字模板

尊敬的領導：

我叫××，現任××公司擔任施工員一職。在這一年里，我一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35、36住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明：

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量制造機會，讓每個人都能獨當一面，增加其經驗，從而提升全部班組的業務技巧水平。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的'建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評，這是體現施工員工作不斷進步的方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

三、今后的工作打算

總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將進行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

此致

敬禮!

述職人：

20××年××月××日

【16】上半年述職報告文字模板

回首20××年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們××全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說：一是要有一個專業的管理者。二是要有良好的專業知識做后盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的`損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境。其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求。要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們××店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。

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