創新創業大賽個人事跡材料

發表時間：2025-06-07

創新創業大賽個人事跡材料（集合十五篇）。

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武昌理工學院電子商務“創新創意創業”大賽活動方案

一、【大賽背景】

為促進我校電子商務教育的發展，進一步加強我校學生的創新意識、創意思維和創業能力培養，提升學生的團隊協作能力、項目組織開發能力、網絡交互能力等大學生創新、創業素質，讓學生在實踐中學習、在實戰中成長，為更多的優秀人才脫穎而出創造條件，我校將以校級賽事為基礎，選拔部分學生組隊，參加第四屆全國大學生電子商務“創新、創意及創業”挑戰賽。

二、【大賽組織】

賽事主辦：武昌理工學院電子商務創業孵化中心

賽事承辦：武昌理工學院商學院團委

賽事協辦：武昌理工學院商學院、電子商務與物流協會、創業協會

三、【大賽時間】

（一）報名：2013年12月26日至2014年1月10日，報名方式：

1.現場站點報名：2014年1月10日前在賽事宣傳點（文化長廊、商學院門口）填寫報名表。

2.網上郵箱報名：在商學院官網上下載報名表，于2014年1月10日之前提交大賽郵箱。

3.網上注冊：所有參賽選手以網上注冊為依據，要求2014年1月10日前必須完成網上注冊。大賽官方報名地址為

（二）初賽： 3月10日，初賽參賽隊伍數量不限，通過初賽隊伍需接受專業老師對其作品的指導。初賽共10至18支團隊或個人進入復賽。

（三）決賽：3月24日下午13:00舉行，產生一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項。

四、【邀請嘉賓】

院領導、參賽團隊指導老師、電商中心指導教師

五、【大賽參與人員】

武昌理工學院全體學生

六、【大賽開展】

第一階段：前期宣傳、報名階段（2013.12.25-2014.1.10）

（一）宣傳工作

1、通過各院團委積極宣傳，召集全體班級進行宣傳和動員，使每個學生都知曉，同時素質導師和學院教師動員學生參加。

2、利用院團學官方微博、Q群轉發、短信、校廣播、新聞宣傳中心、大學生通訊社、在商學院官網上傳報名資料（大賽通知、申報表格等）。

3、在校文化長廊布置宣傳板、橫幅

（二）動員工作

1.素質導師在班級充分宣講、廣泛動員，組織優秀學生組隊參賽。

2.學院召開2011級學生大賽動員會，由學院領導主持、特聘教授桂學文做動員。

（三）報名工作

1.素質導師負責協助學生完成網上注冊報名及報名表的收集。

2.團委負責報名團隊的學校教務處的審核、表格掃描、文件傳遞等。

第二階段：創業大賽初賽階段（2014.3.5-2014.3.10）

（一）初賽要求：各個團隊以上交創業策劃書的形式參加比賽，對其經營模式、特色、市場定位、產品分析、核心競爭力、優劣分析、團隊、預算等，并書寫規范版本創業策劃書。所有本次參賽項目的負責人須在2014.3.5前將創業策劃書提交到孵化基地辦公室。

（二）文件命名方式：項目名稱+團隊負責人名字。

（三）評審方式：由評委老師進行審核篩選，選出10份優秀作品進入決賽。

第三階段：創業大賽決賽階段（2014.3.11-2014.3.24）

（一）各個團隊交指導老師修改完善電子商務創業策劃書。

（二）決賽團隊須制作PPT并聯系負責指導老師進行交流，完善策劃思路。

（三）抽簽決定順序進行現場PPT展示及答辯，每個參賽隊時間為10-15分鐘，其中PPT展示7分鐘、答辯3分鐘。由評委進行打分，并評選出一等獎、二等獎、三等獎、優秀獎。

1、評委構成包括：商學院院長、電商專業老師、創業孵化基地主要指導教師

2、決賽地點：商學院二樓電子商務孵化基地

3、參賽著裝要求：各隊伍統一正裝展示

4、決賽形式：

第一部分：項目展示環節（7分鐘）參賽者展示PPT，簡要地將項目擬解決的問題或價值、具體的解決方案（產品或服務）、市場分析、營銷策略、團隊構成等展示給在場的評委和觀眾。

第二部分：項目答辯環節（3分鐘）

六、【專業培訓】

培訓項目：項目選擇和策劃培訓、PPT制作和演講培訓。

培訓教師：桂學文、陳聯剛、肖明華聯合培訓項目選擇和策劃——以沙龍方式進行，張毅進行PPT制作和演講培訓

課時：項目選擇和策劃3個學時、PPT制作和演講培訓2個學時

地點：8樓錄播室

時間：另行通知

六、【獎項設置】

1、個人獎項：優秀個人3名，頒發校級優秀證書。

2、團體獎：根據提交的策劃書質量和答辯情況評選一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優秀獎6個，頒發校級證書。決賽獲獎團隊及項目都將被推薦參加全國 “三創”電子商務大賽。

七、【大賽經費預算】

1.宣傳費用：校園主要位置張貼海報20張、懸掛橫幅3條，預算500元。

2.獎品：一等獎價值300元獎品、二等獎價值200元獎品、三等獎價值100元獎品。

3.服裝補助費：被推薦參加省級大賽的項目團隊，每個團隊補貼參賽服裝租借費100元。

4.教師指導課酬：給予進入校級決賽的團隊指導教師3個學時的課酬補助，對于進入省級決賽的團隊指導教師給予4個學時的課酬補助。

八、【大賽注意事項】

（一）參賽團隊或個人對創業計劃書的書寫應注重創新性與市場可行性。

（二）參賽團隊或個人在決賽環節應注意團隊或個人的整體風貌，要求統一正裝參賽。

（三）參賽團隊的隊長或者參賽個人需加入指定QQ群，關注賽事通知和賽事進展情況。

九、【聯系方式】

社團聯系：電商與物流協會聯系人：吳慶思，電話***qq創新創業協會聯系人：劉士潔，電話***qq

基地聯系：商學院3樓電子商務創業孵化基地辦公室聯系人：萬翀 138861680

32大賽官方QQ群：340101243

附件1：電子商務創業策劃大賽評分細則表

序號項目分數標準 1 市場分析競爭分析商務策劃

產品與服務的創新與創意營銷策略解決方案設計創業企業合作

對產品或服務的市場容量、市場定位等進行合理的分析，要求對目標企業具有較強的說服力。對相同或相似的產品與服務、對行業現狀與發展趨勢等進行分析，要求對目標企業具有較強的說服力。簡明、扼要地概括策劃方案，要求對目標企業具有吸引力。對目標企業現有的產品、服務、營銷、業務流程等的創新或改進，要求有較顯著的競爭優勢或市場優勢。對營銷策略的相關內容等進行分析，要求具有吸引力、可行性和一定的創新性。商務策劃的具體解決方案，要求需求分析到位，解決方案設計合理。項目是否真正適合大學生創業是否有企業合作意向

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張嘉莉：90后創業開私人影院月入過萬元

心疼母親從上班族轉變成創業者

張嘉莉在學校學的是酒店管理專業，2013年，從南京某?？茖W校畢業，在南京一家酒店干了一段時間后，她覺得做酒店工作不是長久之計。加之母親在鹽城，獨自經營一家酒店。由于心疼母親，不想母親太過操勞，張嘉莉就下定決心回到鹽城。

回來后，張嘉莉又找了一份電話銷售的工作，干了大半年，銷售業績一直領先，月收入達四五千元。但沒有想到，好景不長，公司內部有矛盾，迫于無奈，她就離開了公司。這時，母親提出建議，反正酒店現在生意也不行，索性放棄酒店，讓女兒創業。

“左思右想，就想到自己上學那會，學校周圍的私人影院生意特別好?！睆埣卫蛘f，她與許多年輕人一樣愛好看電影，“有次我和朋友在影院里，旁邊有一名男子打電話不停地吵?！蹦菆鲭娪翱吹盟軔阑穑南?，“為何不能有安靜的電影院呢?”

但家庭式私人影院投入不是小數目，她前后到上海、泰州、南京等地實地考察，發現這種觀影模式確實很受年輕人喜歡。她在外地體驗了一家私人影院，認為該家公司開發的影視播放系統非常不錯，而且，片源有保障。她由此決定，加盟后在鹽城開一家。

從頭開始全家總動員上街宣傳

2014年，5月份開始選址，張嘉莉跑遍鹽城大大小小商業圈，房租不能太高、地方不能太偏、面積還不能太小種種因素都要考慮到，幾經周折，最終確定了在繽紛亞洲?！叭绻麅H僅是安裝一個電腦播放設備那不如窩在家里看電影。”張嘉莉在裝潢期間，對墻面、音響以專業影院標準去配備，8個放映室整整裝潢了三個月。

“8月份正式開業，那時候恰逢學生暑期，生意還不錯，比預想要好。”張嘉莉回憶道，隨后9、10月份是個瓶頸期，由于知曉率不高，生意淡到不行。她說，可以說全家總動員，上街發宣傳單。媽媽、大姨都幫忙上街發傳單，她和同學在高職院校、寶龍、中茵海華等地都發過，還被保安驅趕，只能躲著發?！鞍l傳單不僅僅是將單子遞給別人，因為畢竟是新興事物，還要給對方講解一番?！睆埣卫蛘f，人家感興趣，聽你說幾句倒還欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，將傳單直接丟棄，這讓她感到特別受挫。

創業路上，張嘉莉越挫越勇，如今，她不僅在各個社交站推廣自己的私人影院，還和市區不少中學、大學合作，甚至有的學院是自己找上門談合作，有客人在店內娛樂時候餓了，她就在店內附加一些小服務，比如代售甜品等。

前景可觀預計一年內就能回本

店內基本都是張嘉莉一個人，忙的時候，媽媽就會過來幫幫忙。張嘉莉說就需要打掃、端茶倒水、收銀等，活并不多，整體來說還是比較清閑的。

由于版權問題，張嘉莉說，“我們不可能跟電影院搶生意的。”私人影院不會有排期，更不會有新片，一般大片都會滯后才有片源。私人影院提供的是一個私密空間，可以約三五好友邊看電影邊玩游戲，情侶也可以找到真正的“情侶包間”等。

“有些客人比較喜歡文藝的經典片，只要提前告訴她需要什么電影，在合法范圍內，她們會努力幫忙尋找片源。”張嘉莉說，從目前點擊量來看，點擊最多的是不需要動腦去思考的娛樂片。目標主要消費群是學生群體，但也會有中年人相約而來。有次一個中年人打電話預約，要看二戰時期的戰爭片，而這個片子是很少人喜歡看的，張嘉莉想盡辦法找到了一張正版碟，滿足了這個中年人的需要。

對于未來，張嘉莉自信滿滿地說：“預計一年內就能回本?！彼f，目前從受益上來看，證明這條創業路走對了，現在經濟發展迅速，人們對娛樂的需求越來越高，而家庭式私人影院是市場上一個娛樂補充，她很是看好。“做好眼前，未來當然希望開分店!”

分析：私人影院前景和問題

為何私人影院突然風靡起來?私人影院一般是獨立小包間，以私密的空間、優質的服務和良好的觀影體驗著稱。相比傳統影院，消費者可以自由選擇觀看影片，時間靈活，還可以享受更多的服務，以及無礙互動與社交，廣受一部分消費者的喜愛。

目前市場上有三種類型私人電影院：

第一種：由傳統影院針對中高端消費者打造的私人影院，是傳統影院精心打造的新增業務平臺，與定位大眾消費者的影院互為補充。這類私人影院，一般定位中高端，價位較高，影院內部裝修豪華，設備齊全，提供一站式管家式服務，以直營模式為主。以“橙”Cinemas為代表。

第二種：連鎖式私人影院，此類私人影院采用加盟的模式，有統一的品牌文化、統一的裝修風格及統一的運營模式。目前國內比較知名的連鎖私人影院主要有愛沐電影和極米私人影吧。

第三種：小而美的私人影院，這類影院目前在私人影院數量中是占比最多的，大多是個人開的，相當一部分是電影愛好者。這類私人影院，一般規模比較小，只有一到兩家左右，影院裝修風格多樣化，設有不同主題供選擇，價位相對第一種類型較低，通常地處鬧市區，還有一部分設在居民樓里。以廣州地區私人影院為例，叁月私人影院和暮里電影公館都是不錯的私人影院。

私人電影院正漸漸被更多的人熟知和使用。據了解,開一家私人影院的成本遠遠低于常規影院。加之，成長起來的90后一代逐漸成為觀影的主力軍，他們更加注重觀影體驗和社交需求;以及國內電影市場的繁榮，使得私人影院在強大的院線面前仍占有一席之地。

據公開資料，近日愛沐電影宣布啟動“互聯+”戰略，以陌生人社交為未來線上、線下主攻方向，進一步打造私人電影院領域的O2O社群;TCL集團也在布局私人影院領域，日前，由其旗下的多媒體科技控股有限公司與IMAX公司共同出資成立的TCL-IMAX娛樂在上海召開發布會，宣布正式發布合資公司自成立后的首款私人影院系統—IMAX臻享影院。

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我國創業大賽的蓬勃發展,對于增強大學生的創新精神、創造意識和創業能力,深化大學生的創業實踐具有積極的推動作用。以下小編為您整理了創新創業大賽范文，供您參考閱讀!

各位親愛的老師、同學們:

大家好!上次有幸參加了第30屆廣州市青少年科技創新大賽，看到了很多很有創意的作品，深有感觸。

又聯想到我們正處于一個時過境遷的時代，很多有用的東西都需要新的想法才能創造出來。

所以，我今天想跟大家討論的話題就是:創新!

下面我給大家舉個事例，讓大家感受到創新思維的無處不在與重要性。

而且還很清晰.在此事的啟發下，他請人拿來一張紙，把紙緊緊卷成一個圓筒，一端放在那婦人的心臟部位，另一端貼在自己的耳朵上，果然聽到病人的心率聲，甚至于比直接用耳朵貼著病人胸部聽的效果更好.后來他就根據這一原理，把卷紙改成小圓木，再改成現在的橡皮管，另一頭改進為貼在病患者胸部能產生共鳴的小盒，就成了現在的聽診器。

由此可見，創新思維是多么的偉大，能夠創造出造福人們的"東西。

如今，我國正在努力的建設創新型國家，大力發展科學技術。

作為21世紀的青少年，我們應該積極培養自己的創新思維，提高自己的實踐能力，為祖國的偉大事業貢獻自己的一份力量。

那么，我們該如何培養創新思維呢?首先，知識是產生創新性思維的前提。

沒有厚實的知識積累，即使有了創新點子，與無法將點子轉變為解決問題的方法。

牛頓有一句很經典的話:我之所以看得更遠，因為我站在巨人的肩膀上。

巨人的肩膀就是前人知識的沉淀，所以培養創新思維的第一步，就是做好知識積累。

第二點，實踐經驗是創新思維的根本基礎。

知識是在理論、實踐、理論、實踐的過程中不斷創新發展。

因此，我們在學習中、生活中，應當注重觀察細節，積累實踐經驗，為創新思維打下堅實的基礎。

最后一點，發散思維是創新思維的基本方法。

當我們不能直接解決問題的時候，可以嘗試運用逆向思維、反向、橫向、類比、聯想思維，從不同的方向提出解決問題的方法。

我相信努力做到以上幾點，創新思維就會慢慢被培養出來。

當今世界，國家與國家的競爭十分激勵。

其競爭的焦點就是科學技術，科學技術的競爭核心則是人才的競爭，而衡量人才的標準就是看其創新能力和才能。

因此，創建創新性國家，建設一個國富民強的國家，核心就是培養創新性人才。

少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立。

而我們，作為這個時代的少年，作為國家重點培育的創新型人才，應該努力學習，積極實踐，將自己雕琢成符合時代要求的人才，為祖國的偉大事業做貢獻!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓，尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家好!我是xx總經理x，很榮幸有機會在這里與大家分享創業心得。

創業路，不同尋常路。

因為創業道路漫長而艱辛，每個階段風景不一，成敗不一!我xx年畢業于漳州師范學院，xx年只身一人來到福州，毅然決然投入創業大軍，當時我告訴自己，一旦邁出這一步，就不能放棄，一定要堅持走下去。

為自己，為家人，歷盡千辛萬苦，從小規模創業起步，從來沒有周末的概念，一天上班時間不低于18小時，睡過天橋，吃過饅頭!這種經歷對于80后來講也許無法理解，但對于我來說是最難得的經歷!經歷狂風暴雨，無數次想放棄，回去上班至少穩定，但是因為夢想我堅持了，我挺住了，創業者的毅力比一切都重要，堅持是我認為作為一個創業者必須具備的首要條件。

為員工，為團隊，我們盡最大的努力給公司員工提供良好的工作環境，提供富有競爭力的企業發展平臺.正因為此，壓力再大，我們也要前進，我常告訴我的同事，是你們推著我往前走!有你們才有企業的今天，但同時我也不忘提醒所有員工：做人要有良心，人生的意義才能體現。

做企業要有責任心，企業才能走下去。

我想創業成功的核心是創新，與時俱進，根據市場的需求而創新，而創新本身有多少魅力和困難不是重點，重點在于市場潛力的大小，實施計劃的可行性以及政府各職能部門的支持。

市場給予了契機，我們才有通向成功的機會。

在此特別感謝郵儲銀行一路來對我們的大力支持!感謝所有關心、幫助正豪成長的領導和朋友。

也希望通過本次活動，能夠展示自我，繼續得到政府及社會各界的支持!

路漫漫其修遠兮，正豪今后的道路還很長，我們秉承我們的核心理念，創造一種全新的二手房交易和服務模式，實現一種真正意義上的營銷服務創新。

線上線下資源整合，迎合網絡電子商務化發展趨勢，整合傳統房產中介，評估擔保，網絡傳媒，家裝服務一體化，打造一個由信息采集、展示、咨詢、交易、代辦，家裝構成的房地產綜合服務平臺，以完善、周到的服務體系，營造一個信息對稱，交易透明，流程便捷的二手房交易服務環境，為客戶輕松愉快地實現家的夢想，同時也為福州房地產市場的健康穩健發展而努力。

更加希望能夠獲得今天在座領導，嘉賓以及社會各界朋友的認可和支持!

總結：選擇創業：為自己，為家人!

持續創業：為員工，為團隊!

發展創業：為人民，為社會!

最后，祝愿所有來賓身體健康，萬事如意!祝所有創業者乘風破浪，揚帆遠航!謝謝!

親愛的同學們，敬愛的各位評委們。

今天很榮幸的能站在這個小小的舞臺中間，有一個展示自己以及我們團隊的機會。

此時內心充滿著激動，也夾雜著緊張。

在座各位，我們都正值青春年華，不知你是否聽過這樣一句話“讓青春的烈火燃燒，讓生命的閃電劃過天空，用所有的熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”。

永恒縱觀古今，有不計其數的前輩先人為了自己的夢想而付出心血，撒下汗水。

夢，對每個人來說都是必不可少的。

有夢才有一切。

但夢的形式形形色色，各色各樣。

我們現在所學的、所做的一切都是為了以后能在社會上找到一份好工作，一份好收入，一個好生活，園一個好夢。

為了夢想，我們必須要付出，要奮斗，要拼搏。

今天，很幸運的有了一個機會，一個為展現夢想的時機-----我們的創業夢。

在這里我將攜手我們的團隊和大家一同分享我們的創業想法。

就目前大學生就業是一個難以解決的的難題。

這針對全體大學生來說是一個嚴峻的挑戰。

于此同時在校的大學生也形成了一塊豐富的資源。

如果能充分利用好這個份資源，所帶來的效益是不可計量的。

也真是針對于此，我們創業想法的出發點就來源于此。

總體設想如下：在在校大學生與社會之間成立一個正規的、系統的組織，此組織不同于中介，也不同于網絡交際平臺。

這個組織主要經營業務代理，兼職聘請，活動贊助，組團旅游。

這就是我們的產品。

看著似乎不具什么特色，但是針對企業和學生來說有這樣一個組織機構給他們帶來的便利相信是不言而喻的。

如果你是一個學生，經歷高考，來到大學。

現在在坐每一位同學都不想平平淡淡的度過自己的大學生活就像高中一樣，忙碌，不停的忙碌著學習。

大學本來就是一個小小的社會，如果還像高中一樣，我相信很多人會說you are out!!!在大學里面學習方法要轉型，你只有知識而沒有經驗進一個企業很難立足的，有多少企業寧愿要經驗豐富的，也不要剛出道的學生。

而我們這里給你提供了獲取足夠經驗的機會。

當你想要增長閱歷，尋找兼職無從下手時;當你看到墻上兼職廣告而無辜受騙時;當你即將畢業到實驗單位沒有著落時;當你學?；蛘呓M織為了舉辦大型活動而沒有贊助商時。

會想到這樣的一個組織，我們都會及時給個你們提供服務，提供幫助，更加提供機會。

將企業的最新動態分享給你。

難道你們不懂得成功只屬于時刻有準備的人嗎?我相信不會不懂的。

你是選給你機會讓你選擇還是讓機會去選擇你?我想相信你們選擇前者，讓自己選擇機會。

就企業而言，他們要人才，要人力資源，大學生不就是最好的資源嗎?這里匯聚著精英。

但是，他們為了尋找這些資源，要不停的做著廣告宣傳，不停的到處來回奔波，誰想這樣做?我相信他們誰都不想這樣。

然而突然有一個組織能夠幫他們奔波，而且帶給他們的是他們想要的資源，甚至會比他們想要的更好，難道他們就不愿把他們的廣告費呀，人力費用呀……這些那些的費用給我們嗎?我相信他們很樂意，非常的樂意。

我們組織機構另一大優點：提供外出旅游服務。

在校的每個大學生內心都希望自己的生活能夠充滿價值，充滿意義，也想使以后對自己的生活有一段段充滿陽光的回憶。

外出旅游是越來越多的大學生所喜歡的業余生活，一是能夠陶冶情操，二是增加閱歷，三是能夠放松心情。

對此我們提出外出旅游這一產品。

我們可以為你們聯系旅行社，我們會盡我們最大的力量去幫你們獲得比你們自己出去找旅行社更好的服務。

外加現在很多大學都有旅游專業，為什么我們不能充分利用這點資源呢?讓大學里面的旅游專業的同學當導游，一可以幫助這些同學積累經驗，為以后就業多一份保障，二來可以增加學生與學生之間情感友誼，游山玩水同時，認識更多好友。

有句話說得好“朋友多了路好走?！蔽矣X得這句話說得很有道理。

創業，成才，是每個人都渴望的。

以上是我們團隊的創業想法，雖然不是很具體，但是每個細節大家都會抱著百分百認真的心態思考。

由于時間限制，我們想法的詳細方案不能拿出來給大家分享，但是我們會在以后的比賽中逐步地給大家呈現一個完美的創業方案。

? 創新創業大賽個人事跡材料 ?

尊敬的評委、各位嘉賓、參賽選手們：

大家下午好！歡迎來到我校舉辦的第三屆創新創業大賽現場！

首先，感謝每一位參賽者為此次比賽付出的辛勤努力。此次比賽的主題是“智能科技創新”，我們有信心相信，所有參賽者都準備充分、才華橫溢，必將在此次舞臺上展現出自己最優秀的一面。

創新創業，是我們時代最重要的議題之一。我們正處于一個充滿機遇和挑戰的時代，這個時代需要我們有著勇氣、智慧和創造力的人來掌握和引領。在全球科技、經濟、文化融合的背景下，我們需要在世界范圍內探究創新和創業的新模式和新方法，引領中國創新和創業事業的發展。這正是本次比賽的意義所在。

在這里，我們欣喜地看到，越來越多的青年學生不僅有著獨特的想法，而且敢于付出行動，計劃和拼搏。這些年輕人的實踐經歷和創新成果，增強了他們自信，鼓舞了他們領袖創業的志愿，對中國的技術和產業發展注入了新的動力。

過去，這個世界是由那些有錢、有權、有頂尖技術、有品牌的企業主導的，但是現在，隨著創新創業的熱潮興起，這種格局已經被顛覆了。創新能力成為了企業主導成長的關鍵，同時也成為了衡量國家競爭力的重要標志。

下面，請允許我引用一句話，來概括一下創新的重要性和創業的意義：創新是推動社會變革的重要動力，創業則是貫穿創新主題的重要元素。只有有上進心和追求卓越的人，才有可能成為創新和創業的主人公。因為，創新需要不斷探索、實踐和創造，而創業則需要勇氣、決心以及全面的專業技能。

在這個充滿機遇和挑戰的領域里，保持激情和熱情是非常有必要的。我們需要有一批批充滿激情、才華橫溢”的年輕人，開辟未來的新道路，用他們的卓越創意，推動社會的進步。

最后，再次祝愿所有參賽者，在這個舞臺上能夠展現出自己的最好一面，也希望大家能夠把比賽看成一個挑戰，一個展現自己和推動創新創業進程的大舞臺！

謝謝大家！

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扎根一線創新創效助己成長帶人成才

李東是長城鉆探鉆井一公司長慶項目部主任工程師。多年來，他熱愛鉆井，扎根一線，苦練技術，鉆研技能，在為企業創新創效的同時，也實現了自己的人生價值。多年來，在不同級別的33項榮譽中， 2014年獲得“全國五一勞動獎章”最為閃亮。

功夫在一線練就，做過硬的“金剛鉆”

干鉆井沒有知識就是沒有金剛鉆。李東從遼河石油技工學校畢業，分配到鉆井一公司學完就練，勤學苦練使他很快掌握了崗位技能。一年后，被安排到副司鉆的關鍵崗位，干副司鉆不到兩年，在公司技術比賽中獲得崗位第一名的好成績，于是升級為司鉆。

“司鉆手中三條命，這個兵頭將尾不好當”，他深感自身文化技術水平和管理能力都跟不上鉆井發展步伐，不斷刻苦自學，終于考入遼河石油職工大學，三年的鉆井專業大學學習，為他補上了不可或缺的專業知識，打下了厚實的理論基礎。

一次機會，又讓他走上夢寐以求的鉆井技術員崗位。當上技術干部后，他把學校所學與現場實際緊密相連，狠抓鉆井提速工作。1994年，他所帶的32416隊成為“集團公司金牌鉆井隊”，一年進尺4萬米，一次定向成功率98.5%，李東這個名號也在技術員中出了名。

才干在一線施展，做科技的“領頭羊”

側鉆水平井配套鉆井技術》等18項科技成果，多次榮獲遼寧省和遼河石油勘探局優秀質量成果獎。

學習兄弟單位成功經驗，不斷總結和完善技術模板，創出水平井鉆井周期技套、水平段三個“模板化批量作業”，嚴密組織，科學施工。從4月11日到11月13日，2部50鉆機歷時216天，安全優質高效地完成了大平臺13口井的鉆井施工任務，比計劃提前了47天，一舉叫響了長城鉆探品牌。

價值在一線創造，做提速的“發動機”

鉆井這個系統工程，沒有細枝末節的完美支撐，很難換來整個項目的成功。在蘇53大平臺施工中，李東帶領大家就4大項17個問題設立了6個小項進行群眾性技術攻關，解決了24個實際性問題，其中鉆機整體平移為每口井節省了2天時間，水利振蕩器在軌跡中使用將生產時效提高了20%，全方位全天候盯井駐井，積極預防井下事故與復雜情況，為鉆井提速提供了必要保證。

作為一名技術專家，現場解決問題的過程中，他意識到搞科技創新，靠自己的力量單槍匹馬真是勢單力薄，只有引導廣大技術工作人員都投入到崗位創新活動中，才能發揮無窮的集體力量，創造更多更大的價值。

MWD儀器是一種廣泛用于水平井、定向井鉆井的隨鉆測量儀器，對于降低鉆井成本、保證鉆井安全及加快鉆井速度具有重要意義。為在項目部推廣使用MWD，他在自己幫自己帶的基礎上，外請技術專家，對技術員進行培訓，反復安裝和調試儀器。他經常帶領技術員們分組到施工現場，把自己打井的經驗、絕活分享出來，做好傳幫帶，邊干邊講，邊干邊教?？粗降軅円粋€個成長起來，獨挑大梁，他的心里無比欣慰。

2014年，在他獲得全國五一勞動獎章后，公司支持他建起了李東工作室，他經常帶工作室的人員搞技術創新，到鉆井現場解決實際問題。半年多的時間，他們去現場30多隊次，幫助解決問題50多個，為公司鉆井提速出了自己的一份智慧和力量。

運搬工區創新創效典型事跡材料

今年以來，運搬工區堅持深入開展“雙創三爭”創先爭優活動，積極創建技改創新型區隊，先后在翻矸系統改造、地面噴漿料裝運環節革新改造、井下斜巷風動門式阻車器的研制等方面，進行了卓有成效的技改創新，既提高了工作效率，又減輕了職工勞動負擔，還持續維護和實現了安全生產。

一、用新思路指導創新創效

運搬工區認為，建高創新創效型區隊，既要增加產能，提高效率，解決增產與增效、提質與提效的關系，必須要倡導艱苦奮斗、節儉辦事。針對部分員工大手大腳、鋪張浪費的現象，運搬工區利用班前班后會、政治學習日等各種形式，對加強思想教育，在全工區大力倡導“崇尚節儉，反對浪費”之風，教育引導全區員工牢固樹立勤儉節約的思想，有效地調動了全員節支降耗、降低成本的積極性和主動性。使建設創新創效成為每名員工的共識。強化管理機制建設是建高創新創效區隊的關鍵。為此，這個工區先后制定了《厲行節約、杜絕浪費管理考核辦法》、《副井料場管理辦法》、《運搬工區后勤人員管理規定》等制度，以制度保證員工節支降耗、降低成本活動的實行。為加大執行落實力度，他們對各班組檢查出的問題進行嚴肅處理，對造成材料浪費的班組和個人決不手軟，做到獎罰分明。通過經濟杠桿來調動職工材料管理的積極性，杜絕了使用材料亂丟亂放和浪費現象，有效促進了工區材料管理工作逐步向規范化、制度化和自覺管理方向邁進。極大的促動了職工加強材料管理的積極性和主動性。

二、多項措施并舉，加強材料回收利用

對廢舊材料進行分類回收。運搬工區在副井口工廣場開設廢舊物資料場，并分類管理。對升井的廢舊物資進行分類存放，有再利用價值的進行嚴格挑選，由倉庫入庫或由機廠回收?；厥者^程中的現場檢查、回收上交、臺帳記錄和考核兌現等嚴格按照程序辦理，杜絕了材料丟失和浪費，有力地提高了礦井的材料回收率。鉆桿托盤電纜鉤托管梁道軌夾板考核兌現為基礎。一是加強業務培訓力度，努力提高職工的業務技術水平。好的業務水平是提高修舊利廢的有利保障，掌握先進專業技術知識的人才才能充分發揮修舊利廢的作用。二是建立考核兌現的獎勵機制。對修舊利廢做出貢獻的職工實行考核獎勵，以經濟杠桿調動職工修舊利廢的積極性。

三、通過技改推進創新創效

一是完成了副井工廣區翻矸系統革新改造。通過對原副井工廣區前翻式翻罐通過技改，一是提高了工效。改造后的翻罐籠可減少用人二名，每年可節約工資性開資柴油及維修費約250元，年節約9萬元。

二是完成了地面噴漿料裝運環節革新改造。噴漿料的裝運是運搬工區每天工作中的一項重要任務。原工作模式是用裝載機直接裝入車平行作業，現場不安全因素明顯增多。針對上述情況，工區領導班子和現場職工多次探討改革方案，號召職工積極主動的提供合理化建議，從初步設計到最終的成果歷時兩個月，并與本年度五月份開始了施工改造。改造后的噴漿料裝運系統，采用了井下煤倉的儲藏方式，裝載機只需工作十多分鐘就可滿足一個班的供應需求，其優點是：一是避免了人車平行作業的不安全因素;二是裝運噴漿料實現了遠程操控和自動裝卸;三是工效大大提高，由原來的每班1.5個小時縮短至十多分鐘。噴漿料自動裝運的改造成功，在兗礦集團各生產礦井中是首創，它的改造成功滿足了礦井安全質量標準化中生產工藝遠程操控和自動化的標準要求。

三是完成了井下斜巷風動門式阻車器的研制。前期,井下斜巷扒裝機后方使用的阻車器，阻擋力量弱，人工在斜巷中操作非常不安全，在集團公司組織的安全檢查中也多次提出這樣施工含有非常不安全因素。在兗礦本部如購買一臺合格的阻車器，多在4-5萬元之間。在生產中如需購買合格的阻車器，一次性投入需30多萬元，在這種情況下，運搬工區想公司所想，急公司所急，在短期內自行研制成功了“風動門式阻車器”，并進行了現場安裝，調試和試用，取得了非常滿意的效果，在集團公司質量標準化檢查中，給予了充分的肯定和高度贊揚。新的“風動門式阻車器”具有抗沖擊力強，遠程操控的能力，由扒裝機司機一人控制，安全系數提高，勞動工效增加(至少每班可節約一人)，易于操作和維修。目前已有七臺正式投入到井下生產，僅此一項每年可節約生產開資35.1萬元。

其他方面,工區組織職工利用工作間隙,積極用廢舊錨桿、鋼筋，經裁截后，加工制作了井下用水溝蓋板。

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xxx，福州職業技術學院技術工程系04級學生，07年畢業，曾擔任04級樓宇班班長，學生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創業者。

2007年畢業后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現人生價值，但走出校門后猛然發現現實遠比想象中殘酷。在經歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經驗。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創業相關知識培訓，做了服務類、技術類等不同的創業項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。

可是，不幸的是，在2008年，受金融風暴影響，xxx所在的公司由于運行不當倒閉了。再一次的失業，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創業路上快速成長的高品質營養品。

于是，他開始在大學同學里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術轉化為產品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經一年的計劃無奈流產。

經過一家人的協商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內送貨上門，貨到付款。當他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你?！笨蜕坍敿锤肚辶素浛?，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是xxx開業以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。

回首擔任學生會主席的經歷對于創業的幫助，xxx說擔任擔任學生會主席期間的收獲主要是方法論，學會如何處理人和事的方法。同時培養了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創業后也很有用。

xxx在公司里常用“細節決定成敗”“心態決定命運”“態度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學生比較浮躁，對每個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現在的新人，做了一年以后就要提項目經理，不提就要走，做了一年項目經理后就覺得自己就可以做架構師了。因此現在更需要強調的是，在經濟高速發展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。

如果用一句話總結xxx的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經歷，一定會成為你事業的基石。

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田凱文，遼寧龍參健康藥業有限公司行政總監。自工作以來，他充分發揮自身的金融學專業知識，根據企業實際發展情況，創編企業管理績效評價體系，編制基地管理制度和科學種植管理方法。

同時積極與科研機構、高校取得聯系，形成產學研一體化的新模式，促進民營企業在管理和生產等方面有效運行發展。積極帶動技術創新，參與企業植物油冷榨設備的研發工作，研制出的制油設備榮獲兩項國家專利。生產出的植物油產品，榮獲中國國際有機食品博覽會金獎。

同時積極響應國家號召，加快轉變農業發展方式，促進農業結構優化升級。主張大力發展企業+基地+農戶的運作模式，吸納農戶聯合創建高品質原料基地，保障了從原料到成品過程中的優質、高效、生態、安全。

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發展趨勢：

母嬰產品是現在市面上非常熱銷的一種產品，是所以新生嬰兒的生活必需品，隨著我國人口的不斷增加，嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業，開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業的發展趨勢。

趨勢一：嬰幼兒奶粉行業格局發生變化，國產品牌形象重塑任重道遠。

嬰幼兒服裝市場經過多年的發展，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

趨勢二：網絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點，與網絡的接觸更加頻繁。網絡所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網絡能夠減少出行，從而減少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。從發展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持著一定的優勢，而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

目標市場分析：

一、母嬰店創業計劃書之項目背景分析

隨著時代的發展，網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網絡店鋪的優勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪，輔助以QQ、旺旺、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網上開店，不僅是為了實踐自己的專業，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

二、母嬰店創業計劃書之環境背景分析

母嬰用品產業是21世紀的朝陽產業,是目前乃至以后發展潛力最大，收益豐厚的產業之一。2008-2009年，我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲，與之有關的母嬰消費正在迎來黃金時代，無疑會給母嬰產品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年，中國又將迎來新一輪的嬰兒潮，引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現代母嬰用品的走俏，許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場，母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元，國內3億多母嬰中，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元，再加上2.5億農村母嬰的用品消費，每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到2014年，中國母嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數字蘊含著母嬰用品的巨大市場，巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業在國外發達國家早已屬于成熟產業，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備，按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)母嬰用品行業也必將在我國市場迅速崛起。我國母嬰用品市場領域急需要一個品牌化，專業化和實力化的企業來開發和壯大。

三、母嬰店創業計劃書之行業背景分析

據權威調查顯示，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關專家指出，嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點。有關專家預測，中國已開始進入一個新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平，將出現一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出，與前幾個高峰期不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女，在經濟社會不斷開放的環境中成長，他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點：一個舍得花錢；二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。

這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統計顯示，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元。

的確，中國嬰童產品市場的發展潛力極其巨大。據中國童裝協會統計，目前我國年產童裝46億件，占全服裝總產量的近10%，國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元，占全國服裝總消費的近7%，占全球童裝總消費的3%。

再者，社區兒童服務業在國外發達國家早已屬于成熟產業，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的服務項目在社區中都已具備，按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

市場現狀：

一、實用性品牌專營嚴重空白

在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感；而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值，又具有品質保證，且能適應消費需求的品牌專營店。

二、購物地理環境局限性大

孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費群體一般活動不便，對安全性要求特別強，這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利，接近社區服務，且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費者消費。于是，消費者在出于安全及品質的雙重的需求下，對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

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女大學生網上賣零食一周進賬75萬獲投資500萬寢室就是辦公室

兩個好吃嘴大學生開了一家網店賣零食，沒想到做大了：輝煌時一天接1000多個單子，請30個同學幫忙，5個物流公司工作人員專門為她們服務，一周進賬75萬元!

現在，她們甚至得到了500萬元的投資，準備組建公司、發展成全國連鎖。

這一切，好像有點不可思議。尤其是發生在兩個小小的女大學生身上，但現在卻已經成了事實，就讓我們來看看這個奇跡是如何誕生的吧。

小女生的賺錢攻略

吃苦是種本事

投資公司負責人沈先生說，來考察當天，這兩小姑娘就在家做了兩個家常菜招待他……沈先生被這兩個女生吃苦的本事打動了?！八齻儸F在最想睡到自然醒，但還是堅持著每天早起。”

同學是種本錢

生意好時，兩個女生完全忙不過來，袁蘭發動了同班同學前來幫忙。每天十多個同學來幫忙，他們幾乎分文未取，堪稱“苦力”。

廣告是種堅持

她們像不法網站的人一樣，上征婚網站掛美女圖，配自己店鋪的網址鏈接。最終被管理員給刪了。她們發的宣傳廣告被扔在了地上，又去撿起來繼續發。

啟動資金

每人向父母借了5000元

川師大大二學生，袁蘭和王菊園，一個窩在屋里收著網上訂單，一個配送著貨品。

袁蘭，21歲，四川師范大學公共事業管理大二學生，正與同鄉、同班、同寢室好友王菊園經營著一家網店賣零食。兩人的創業故事從大一就開始了。

當時的她們沒有資金來源，紛紛把目光投向父親。袁蘭的家在大巴山，父母都是農民，并沒有太多的錢給她們，“每人借了5000元?！?/p>

有了錢，她們先買下一個網址。萬事俱備時，兩人開始為網店定位——成都的辦公室白領，“有錢有時間吃零食，怕刮風下雨曬太陽。”袁蘭和王菊園想到賺辛苦錢，“農村出來的，不怕苦?！?/p>

由于一些網店在退貨時會提出顧客自付郵費的要求，兩人便給自己定下了規則：凡是在她們網店買的東西，只要發現有問題，哪怕吃得只剩最后一點，都可無條件退貨!如此大膽的想法，讓人不得不對她們刮目相看。

確實很難

上征婚網站掛假鏈接

去年10月，網店開好了，兩人拿著剩下的錢到北門食品批發城，批發了幾千元的食品樣品回來，“每樣一兩包，拿回來拍照片掛網上。”最初，她們特別擔心沒人光顧，常安慰自己說“賣不了就自己吃”。

事實確實如此。

兩人的第一次推銷是在宿舍樓，她們挨個寢室去宣傳網站，“我‘強迫’一個好朋友買了一包泡椒鳳爪，3元，沒好意思賺錢?！边@是她們的第一筆單子。

之后，兩人分工，一個人在網上做推廣，另一個人印傳單發。

袁蘭說，她們的網上推廣范圍很廣，“征婚網都是我們的目標，我們在美女圖片下放上我們的網址鏈接。”當然了，沒過多久帖子就被管理員給刪了。

兩個人將宣傳廣告印成傳單，原本想進辦公樓內發，但保安委婉地請她們不要污染環境。沒辦法，只有厚著臉皮，每天早上8點就守候在辦公樓門口，帶著微笑將傳單發給進樓的白領們。那些被人轉身就扔在了地上的傳單，“我們撿起來繼續發?！?/p>

半個月后，生意終于有了起色，一單、兩單地出現，讓兩小姑娘看到了希望。

有了生意，物流卻成了問題，物流公司嫌單子少都不愿意去接貨，還是她們親自把貨送到公司的。連物流都給臉色看，這生意真是憋屈。

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11月11日凌晨，“雙十一”剛剛開啟半個小時，李詩宣看著店鋪后臺爆單的勢頭，就知道今年的牛肉銷量肯定要超過去年了。

這是返鄉創業以來，李詩宣經歷的第二個“雙十一”。與第一次相比，雖然少了一些新鮮感，但看著飛快增長的訂單，李詩宣和團隊的小伙伴們還是難掩興奮。

截至當天下午5點，店鋪的單日訂單量就已經突破 11000單，銷售額超過130萬，比去年增長了近4成。

劉胡蘭鎮緊鄰汾河，與平遙古城一河之隔，當地盛產貢梨，養殖業也尤為發達

這個成績對于一個小鎮的創業青年來說，已經十分可觀。2019年，在太原創業失敗的李詩宣，解散了當時的團隊，只身回到了家鄉呂梁市文水縣的劉胡蘭鎮，開啟了第二次電商創業，成了鎮上第一個搞電商的年輕人。

兩年來，李詩宣的團隊擴展到30多人，并帶動當地100多名年輕后生參與到電商產業中來，先后把劉胡蘭鎮的牛肉、豬肉和貢梨等特產銷往全國各地，累計銷售額超過2.3 億元，為英雄故里帶來了新的活力。

一次網購萌生創業想法

25歲的李詩宣，在電商行業已經摸爬滾打了七八年，算得上一個名副其實的老兵了，而他創業的想法最早還要從大學期間的一次網購說起。

2015年，李詩宣剛剛讀大一，課余時間喜歡和舍友一起打打游戲。有一次，舍友買了一個機械鍵盤，“噼里啪啦的很炫酷”，李詩宣羨慕之余也想著買一個。

“當時，舍友給我推薦了一個拼多多的鏈接，領券之后還能優惠5塊錢。”李詩宣表示，這是他第一次網購，也是對他影響最大的一次網購。

收到鍵盤之后，李詩宣反倒沒有了玩游戲的心思，而是對電商產生了強烈的興趣，并抱著試一試的心態，開了一家拼多多的網店。

“下單就能收到貨，比線下還便宜，就是覺得特別神奇。”李詩宣說，我們山西最有名的就是白酒，所以店鋪上線第一個商品就是汾酒。

在李詩宣看來，當時開店的舉動純粹是好奇心驅使，自己都不相信真能賣出去，但沒想到店鋪很快就開張了。

有一次，李詩宣正在操場上體育課，手機突然“叮當”響了一聲。李詩宣打開手機，發現店鋪里的汾酒居然賣出了一單，這讓他十分興奮。

“第一單商品就掙了30塊錢，這相當于大學時一天的飯錢。”首單生意的成功，讓這個山西后生對開網店有了信心，“這個事兒，能行！”

自此之后，李詩宣幾乎把所有的課余精力都投入到電商之中，每天都守在電腦前研究店鋪的運營技巧，也一度讓舍友們十分好奇。

為了拿貨，李詩宣還親自跑到當地的酒廠跟老板談合作，但每次都碰了一鼻子灰。因為酒廠老板不懂電商，也不相信一個學生能把白酒賣出去。多次軟磨硬泡之后，酒廠老板為了把李詩宣打發掉，才最終批了一批貨，但很快就供不應求。

在掌握了運營技巧之后，李詩宣的店鋪開始有了起色，差不多每天都能賣出三十箱汾酒，月收入能達到兩三萬塊錢，這對于一個學生而言，無疑是一筆巨款。

開網店最讓自己驕傲的是，沒有荒廢自己的青春。

“連續三個月發不出工資”

大三的時候，當其他同學還在忙于實習找工作時，李詩宣已經開始了首次創業之旅，并在太原成立自己的電商運營公司，但很快就經歷了當頭一棒。

由于大學期間積累的運營基礎，李詩宣的公司起步勢頭很不錯，單月銷售額很快破百萬，員工規模最高的時候超過100多人。

返鄉之后，李詩宣先后帶動超過100多位年輕后生，加入電商產業之中

“那個時候年輕氣盛，不懂得控制風險，什么都想嘗試，在全國各地接了很多代運營的合作。”李詩宣介紹，剛開始的確也做出了很多爆品，僅汕頭短褲一個類目，單日訂單量就能賣到4萬單。

但李詩宣很快嘗到了盲目選品的苦果，選出的品一旦打不開銷路，就會導致大幅虧損。2019年，李詩宣的公司開始連續幾個月呈現負增長，甚至賠光了前兩年的利潤。

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“很內疚，連續3個月沒給員工發工資?！崩钤娦f，自己的急功好利把公司帶到了破產的邊緣，最無法面對的就是一起創業的同學和朋友。

最后，李詩宣強忍著召開了一次全員會議，解散了公司。在補發完員工的工資之后，李詩宣還背負了60多萬的外債。

首次創業失敗后，李詩宣從太原回到了家鄉劉胡蘭鎮，一度十分消沉，每天借助打游戲來逃避失敗，甚至從不參加朋友的飯局，“覺得自卑，沒臉見人”。

一直不支持李詩宣“瞎折騰”的父母，也趁機力勸他轉行，找一份穩定工作，這反倒又激起了李詩宣的好勝心。

經過了一段時間的考察，李詩宣決定重整旗鼓，這一次他盯上了家鄉的土特產。

籌建“英雄電商小鎮”

劉胡蘭鎮位于呂梁市文水縣，是英烈劉胡蘭的故鄉，緊鄰汾河，與平遙古城一河之隔。當地盛產貢梨，養殖業也尤為發達。

數據顯示，截至2020年，文水縣肉牛存欄17萬頭，出欄10萬頭。其中，僅劉胡蘭鎮的保賢村肉牛養殖規模就超過8萬頭。

據當地的一位養殖大戶介紹，劉胡蘭鎮的肉牛大都是從內蒙古呼倫貝爾、海拉爾、通遼等地引進的牛犢?！霸诓菰橡B到500多斤之后，再把牛犢進行集中養殖，這樣養出的肉牛不生病，且肉質極佳，出欄之后都是直供北京、上海的高檔餐廳?！?/p>

劉胡蘭鎮的肉牛大都是引自內蒙古呼倫貝爾草原等地，牛肉品質極佳，直供北京、上海的高檔餐廳

第二次創業時，李詩宣就把主要精力集中在了當地的牛肉、豬肉上，而且吸取了第一次創業的經驗教訓，與當地的養殖場、屠宰場、加工廠采取了合作共贏的電商模式。

“肉牛的養殖、屠宰和加工鏈條非常繁瑣，只有完成資源整合才能行得通?！崩钤娦榻B，在復出之前，自己就已經想好了肉禽類電商的做法，要在供應鏈上下足功夫。

雖然有了再創業的構想，但李詩宣最初還是受到了不小的阻力，主要的原因還是村里的信息相對閉塞，很多養殖戶甚至都沒聽過電商，信不過他。

在做通了幾家商戶的工作之后，李詩宣負責電商運營，然后把屠宰、加工、包裝、物流等其他環節分包給專業商戶，并把利潤的大頭分給他們。

沒想到，第一個月就收到了奇效，單月銷售額達到了60萬元，第二月就突破了200萬元，這也極大的調動了當地商戶的積極性，紛紛參與到電商的產業中來。

與李詩宣同齡的王笑，之前在太原送外賣，去年年初回到當地，成為李詩宣合作的商戶之一，主要負責牛肉的加工和包裝，去年凈利潤接近30萬。今年17歲的杜朝，初中輟學后一直在當地的加工廠打零工，但去年與李詩宣合作后，成為商戶中的TOP 1，凈利潤超過200萬。

因為疫情的原因，當地的貢梨也一度滯銷，很多果農找到李詩宣幫忙救急。李詩宣通過拼多多，累計售出超過160萬斤，減少了果農的損失。

過去一年，李詩宣的電商運營團隊已經超過30多人，大部分都是95后，并先后帶動10多家養殖場、屠宰廠、加工廠加入到電商陣營中來，2020年累計銷售牛肉、豬肉、貢梨超過1億3000萬元，今年的銷售額預計也將超過1億元。

在拼多多平臺上，像李詩宣這樣的95后“新新農人”還有很多。據拼多多發布的《2021年新新農人成長報告》顯示，2021年，平臺95后的新新農人數量超過12.6萬，已經成為全國各地農業產業轉型升級的新生力量。

目前，李詩宣正在聯合當地的合作伙伴，共同成立“英雄電商小鎮”，帶動更多的商戶加入電商產業當中。

“劉胡蘭鎮是英雄的故鄉，我也在家鄉的支持下，實現了二次創業?！崩钤娦f，希望可以通過個人的努力，更多的回饋家鄉。

? 創新創業大賽個人事跡材料 ?

尊敬的各位來賓、青年朋友們：

在這金桔飄香，草色微黃的初冬時節，我們相聚一堂，參加__青年創新創業大賽頒獎儀式。借此機會，我謹代表大賽組委會對各位領導蒞臨表示熱烈的歡迎！向取得優異成績的個人表示熱烈的祝賀！向參加此次大賽的全體選手，以及廣大飽含創新激情、踐行創業夢想的青年表示敬意！向為大賽付出辛勤努力的評審專家和工作人員致以誠摯的問候！向長期以來關注、支持青年創新創業工作的領導和社會各界表示衷心的感謝！

__青年創新創業大賽歷時近3個月，今天即將落下帷幕。本屆大賽本著發現創新創業人才、發掘優秀創業項目、營造全民創業氛圍的理念，引領__青年為實現“__”，實現__作出新的更大的貢獻。

大賽總體呈現三個特點：一是社會各界廣泛關注，熱情支持。本次大賽縣委、縣政府高度重視，各主辦單位、廳局大力支持，為大賽提供了堅強保障；域內外各大金融機構，對大賽項目給予了極大關注，對大賽項目和團隊進行了悉心指導；全縣各地廣泛動員，主流媒體大力宣傳，為大賽營造了良好的工作氛圍。本次大賽組織有序，選手們賽出了水平，展示了風采。全體評審專家和工作人員全力合作，嚴守大賽規則，保證了大賽的公開、公平、公正。

二是項目豐富，人才薈萃。本屆大賽共征集項目__個，項目涵蓋一二三產業及電商服務領域，團隊涉及農村青年、城市青年、在校大學生等群體；參賽項目質量優秀，既有自主研發、推廣性強的新技術，又有突破傳統、市場營銷的新理念。不少參賽選手已經創辦了企業，不是方案，而是實踐；不是紙上談兵，是實戰演練。經過激烈角逐和層層選拔，最終評選出一二三等獎__個、優秀獎__個。大賽過程中，廣大__青年敢“試”敢“拼”敢“闖”，展示了風采，增長了本領。

三是創新創業平臺進一步拓展完善。大賽期間，團縣委舉辦了4場培訓；聘請了著名的創業專家，開展創業專題講座3場，組織創業青年觀摩學習活動2次。此外，協調金融機構為優秀的項目和團隊提供資金補助和支持；搭建了以“組織、政策、培訓、資金、發展”五大工作平臺為主體的服務青年創新創業工作體系。

回顧整段賽程，我們以大賽促人才選拔，通過大賽評選出一批優秀的創業人才和項目；以大賽促相互交流，創業者在大賽中交流了創業思路和實踐經驗；以大賽促能力提升，創業者能力在大賽中得到鍛煉，并對進一步做好創業培訓教育探索了新路徑；以大賽促宣傳推廣，宣傳創業理念和創業精神，推廣創業知識和創業項目。今后，__縣青年創新創業系列活動還會繼續朝著更加完善、更加務實、更加長遠的方向發展。

青年最具創新活力、最富創業激情。特別是當今互聯網迅猛發展的“大數據時代”，更為廣大青年將創意變成事業、將智慧變成經濟，提供了更加寬廣的舞臺、更加豐富的機會、更加便捷的通道。一大批有志青年在時代大潮中辟波斬浪、揚帆奮進，以激情和汗水譜寫著“勵志故事”、成長為“商海精英”。通過這次創新創業大賽，我們真切地感受到了青春的活力、青年的風采，看到了創業的希望、發展的前景。創新是發展的動力，創業是財富的源泉。我們熱切期盼有更多的__青年在改革發展的時代大潮中譜寫創業傳奇，我們真誠歡迎更多的青年才俊來__投資興業，在這片充滿生機活力的發展熱土上成就人生夢想，抒寫華麗篇章。我們將以更大的力度推進政策創新、優化配套服務，著力營造具有核心競爭力的一流環境，努力讓各類人才在__創新有條件、創業有舞臺、創富有機會。讓我們攜手擁抱美好未來、共鑄事業輝煌！

最后，祝各位領導、嘉賓事業順達、身體健康！

謝謝大家！

? 創新創業大賽個人事跡材料 ?

“長春市青年科技創新創業大賽”由共青團長春市委、長春高新技術產業開發區管理委員會、長春電視臺聯合舉辦。大賽旨在進一步倡導創新創業文化，調動社會各方面力量，引導和帶領一大批大學生通過創業實現就業，重點培育具有高成長性、高技術含量的創新創業企業，助力我市科技成果轉化、高新技術產業的發展和創業型城市建設。

(一)倡導創新創業文化，培養青年創新創業意識，營造全社會尊重創業、鼓勵創業、積極創業的良好氛圍，拓寬青年自主創新創業的渠道。

(二)落實國家、省、市關于青年就業創業的有關部署，提升青年創業能力，有效引導和促進廣大青年走自主創業之路。

(三)建立功能完善的創業服務體系及健全的組織網絡平臺，積極提供政策解讀、資金幫扶、創業指導等方面的服務，切實提高青年就業創業能力和青年就業創業成功率。

大賽組委會：由大賽主、承辦方有關領導組成，負責大賽領導工作。

大賽秘書處：由大賽主、承辦方有關人員組成，為大賽組委會的常設機構和執行機構，負責大賽的組織協調、宣傳推廣、培訓輔導、大賽評審、會務與活動等工作。

全日制大專院校在校學生(包括碩士研究生、博士研究生)，以及畢業不超過兩年的創業青年或創業團隊。

大賽整體分為宣傳報名、初選、初賽、復賽、決賽、項目推介和倡樹典型六個階段。初選采用書面評審方式，以參賽者(團隊)提交的創業計劃書為準。初賽和復賽采用答辯方式進行評選。決賽以電視大賽的形式進行，現場確定比賽結果。

利用媒體和團組織的力量，對大賽進行廣泛深入的宣傳，提高大賽知曉率，為大賽進行全面預熱。組織參賽選手報名，收集整理、審核項目計劃書及參賽者基礎信息。

深入大專院校、科研院所進行項目調研，根據項目實際反饋情況，由項目初選專家組對所有資料完備的項目進行初審，確定進入初賽項目。

對通過初審的項目負責人進行創業計劃書編寫培訓，參賽選手修改完善、遞交創業計劃書;大賽專家評審組對項目進行評審，確定進入復賽項目。

大賽組委會對進入復賽的項目負責人進行集中培訓;參賽選手(團隊)對創業計劃書進行補充修訂和完善;大賽專家組對復賽項目進行評審，并確定進入決賽項目;進入決賽的團隊需在長春青年創業園完成工商注冊工作。

大賽組委會在長春青年創業園設立聯絡處，組織對進入決賽的項目提供一對一的創業輔導，創業者(團隊)進一步完善創業計劃;參賽選手參加創業大賽節目錄制，組委會確定比賽最終結果并進行表彰獎勵。

第六階段：項目推介和倡樹典型階段(12月至3月) 建立創業青年與導師和風投機構的對接機制，幫助青年做好項目開發、設計、完善和實施;倡樹宣傳創業典型。

1、具備創業性、實用性和實效性的創業項目。具體包括電子信息、生物醫藥、光機電一體化等高新技術項目;創意設計、服務外包等生產性服務業項目。

2、參賽項目應符合國家產業技術政策、有較高創新水平和較強市場競爭力、有較好的經濟效益和社會效益。

3、創業項目體現可操作性、相對超前性、新穎性。

4、參賽團隊需對參賽項目具備完整的知識產權或知識產權所有人的授權委托，科技成果來源不限，可為自行研制或購買，無知識產權糾紛，科技成果可轉化性強。

網上報名后需提交創業大賽報名表，參賽選手身份證復印件，創業計劃書2份。在校學生需提交學生證及其復印件，以及校團委開具的在校證明。已畢業者需提交畢業證、學位證原件及復印件。

全日制大專院校在校學生(包括碩士研究生、博士研究生)，材料需報送至校團委，由校團委統一報送至大賽秘書處。

大賽設立一等獎一項，二等獎五項，三等獎十項，優秀獎20項，大賽組委會將為每項獲獎項目分別頒發獎杯、證書，并在社會上進行宣傳推介。

對落戶長春青年創業園并簽訂入駐孵化協議且完成工商注冊的獲獎團隊(團隊中大學生持有股份不少于30%)，將給予以下的創業扶持政策：

在符合國家科技型中小企業技術創新基金(簡稱創新基金)申報條件的情況下，優先支持申報創新基金，并優先給予資金配套。

長春高新技術產業開發區設立300萬元專項孵化資金，對符合其政策扶持的獲獎項目，優先給予扶持。對列入“長春創業型人才培養計劃”的項目，優先提供小額擔保貸款服務。

長春青年創業園將為獲獎項目，提供創業培訓、創業輔導、創業導師、運營指導、項目申報、企業診斷等全方位的孵化服務，同時為獲獎項目提供一定面積的優惠孵化場地(第一年免費，第二年減半)。

獲獎項目可獲得長春青年創業園免費提供其公共技術平臺開放服務、優先獲得其提供的市場拓展、供應鏈整合等機會。

大賽組委會將擇期舉辦項目推介會，重點向國內外創業投資機構推介大賽入圍項目，并組織力量做好其他參賽項目的跟蹤工作，努力促成創業投資的成功介入。

? 創新創業大賽個人事跡材料 ?

鮑星磊,遼寧上藥好護士藥業（集團）有限公司包裝車間主任。

自2007年加入好護士藥業以來，公司的眾多崗位上都有過他的身影。在任職機電班長期間，參加并主導了多次提高生產效率、節能降耗的技術改造，帶領班組多次獲得“優秀班組”稱號。

在任職包裝車間主任以來，他不斷提高產品產量，確保成品合格率，提出的合理化建議為公司累計節約幾十萬元。他帶領著車間員工齊心協力，不斷奮進，使車間生產及各項管理工作均上了一個新臺階，同時獲得了先進集體的稱號。

他堅持做好人、做好藥的企業理念，為企業的發展貢獻著自己的青春和汗水，他用實際行動詮釋了新一代藥工的精神品德與默默奉獻，贏得了企業的信任和員工的高度贊揚。

? 創新創業大賽個人事跡材料 ?

同學們，大家好，我是移動互聯11-2班的葉尚飛，很高興今天可以跟大家一起探討有關大學生創業的問題。

來到大學，學習是生活的一個方面，而積極的參加社會實踐則是另一個不可或缺的大學經歷，創業則是一種不錯的實踐方式?，F代社會，積極投身到創業熱潮的大學生越來越多，其中不乏有激情，有創意的成功者，創業讓他們完善了自我，豐富了知識，積累了社會經驗，發覺了自身的潛力，更不可小視的是：他們培養出了當代大學生普遍缺少的實踐精神和創新能力。所以，大學生積極投入到創業中來是一個很好的提升自己的機會。

大學生進行創業具有很多的優勢，作為新時代的青年人，我們大學生可以發掘到市場的潛力在何處，我們可以奇思妙想，經營一種很具創造力的創業模式，并且憑著大學生不可阻擋的激情和良好的團隊合作意識，我們絕對可以在市場中占有一席之地。

良好的運作一段時間后突然出現意想不到的情況導致自己的失敗。相對而言，有一些同學的計劃就比較完善了，從自己的科技研發，產品創新到原材料種植，原材料加工，成品包裝，實體經營店，網店，應有盡有，而且產品也還算可以吸引眼球，站得住市場，況且其中幾位成員還有一些人際關系，成功可能性就大了許多。

其實，創業的成功需要大家對市場有一個良好的把握，團隊成員之間能有與很好的合作，多吸取成功者的經驗，多想想失敗者的教訓，做好充分的準備去迎接挑戰，這樣，自己就不會盲目的去做，損失很多，卻又得不到什么有價值教訓了。

挑戰與機遇并存，想法與實踐結合，這就是大學生創業，創業要有膽量，有智慧，敢想敢做，抓得住市場，不畏艱難，合作共進。希望大家能夠對市場看得透，對資金把的穩，愿大家能夠早日實現自己的創業夢想，謝謝大家！

? 創新創業大賽個人事跡材料 ?

參考行業內企業的平均利潤率水平/上市公司或知名大型企業利潤率情況/企業理想產能達產時的利潤率情況(盡量參考可靠數據，不能過于夸大)

可以結合申請專利情況，主要通過第三方的認證和所獲榮譽來體現，第三方認證主要包括：政府機關的認證(例如高新技術企業)、行業內權威機構的成果評價(如行業協會)、科研機構的鑒定;榮譽頒發機構包括政府、行業組織等(成果評價單位請參考國家獎勵辦認定評價機構名單)

主要研發人員(專職或兼職)的資歷、職稱、行業內擔任的職務、承擔的重要課題、科研經費支持情況、個人所獲榮譽等

5、第9條，是否參與制定標準，企業如參與可詳細填寫，若沒有可不寫。

可結合企業的目標市場設定、企業面向的用戶需求情況和行業未來的技術變動趨勢并結合企業的人才、資金、技術儲備來闡述未來開發重點與方向。

此板塊請大家重點突出企業技術方面的先進性，主要通過第三方的認證、產品科技含量的市場體現以及企業保持技術先進性的能力三個方面來體現，所以大家參考分三個方面來說明技術、產品及服務相關內容。

1、第三方認證主要體現在企業已經擁有、申請或準備申請的專利、軟件著作權、商標注冊情況(是否是馳名商標)、第三方對于企業的成果評價、所獲榮譽以及參與制定行業標準情況。

3、企業保持技術性的能力方面重點闡述研發團隊情況以及技術以產品開發方向和重點。

注：科技部已于7月全面廢止科技成果鑒定，目前各機構所出具的科技成果鑒定證書均不被各項目評審體系承認，成果技術水平資質改由國家獎勵辦認定成果評價證書，詳見國獎辦字{}356號文。

市場規模數據來源最好是權威機構發布的并注明來源出處。

市場結構分為四種，分別是自由競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭競爭市場和壟斷市場，劃分的標準為行業內生產企業的數量及規模、產品差別度(性能、質量、構造、品牌及商標等，產品之間難以完全替代)以及市場進入障礙情況。

一般來說中小企業通常選擇集中性目標市場策略來確定目標市場，該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場為目標市場，集中企業的優勢力量(營銷、技術或價格方面)，采取一定的策略，對某細分市場開拓和搶占，以取得市場上的優勢地位。

消費群體：通常區分消費群體的因素有：年齡、性別、職業(農民、學生、白領、公務員、企業家等)、收入、文化背景、宗教信仰、地理位置等，不同的消費群體有不同的消費方式和消費習慣。消費群體的形成能夠為企業可提供明確目標市場。

消費方式：在一定經濟社會條件下，消費者與消費資料相結合的方式即消費方式，包括消費者以什么身份、采用什么形式、運用什么方法來消費，以滿足其需求。不同的消費群體有不同的消費習慣，比如現在的年輕人更熱衷于網絡消費、電視購物，而四十歲以上的人群主要去實體店消費為主。

消費習慣：是指消費主體在長期消費實踐中形成的對一定消費事物具有穩定性偏好的心理表現，體現為對某種商品、某個品牌或某種消費方式的偏好，比如某些年輕人對“蘋果”品牌的熱衷，使得他們在消費電子產品時首選“蘋果”產品。

(1)市場狀況，包括的內容主要有總體規模、行業發展增速、技術變動趨勢、市場結構行業特定等方面的內容，與其他板塊的內容有重復，這里不再具體作解釋。

(2)市場發展階段，包括空白、新開發、高成長與成熟階段，每個階段都有自己的特點。

空白及新開發階段：起源于人們消費習慣或方式的轉變、經濟發展結構的變動、國家政策的推動、環境氣候的變化、資源逐漸稀缺等因素引起。其特點主要有：

a、參與競爭的企業數量不多。

b、財務上可能沒有盈利或者盈虧平衡。

c、行業利潤率較低，市場增長率較高。

d、技術變動較大。

e、國家給予相應的補貼。

高速增長階段：隨著行業生產技術的提高、生產成本的降低和市場需求的擴大，新行業便逐步由高風險低收益的初創期轉向高風險高收益的高速成長期。其特點主要有：

a、產品已被市場所接受，市場需求迅速上升。

b、生產企業數量增多，為了獲取競爭優勢各生產企業都致力于擴張產能，提高生產技術和降低成本，提高新產品和新技術的開發速度。

C、政府補貼逐步降低。

成熟階段：隨著參與競爭的企業的數量增加，市場需求量增速放緩，產品技術趨于穩定，市場進入成熟階段，其特點主要有：

a、競爭手段逐漸從價格手段轉向各種非價格手段，如提高質量、改善性能和加強售后維修服務等

b、行業的利潤由于一定程度的壟斷達到了很高的水平，而風險卻因市場結構比較穩定而較低。

c、技術上已經成熟，行業特點、行業競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩定

5、第5條，市場趨勢預測與市場機會引起市場趨勢變動的因素很多(技術、政策、消費習慣、環境等等)，但是最終的結果是導致出現了新的空白的細分市場或是原有市場規模的擴大。當市場的規模迅速擴大或是出現了新的空白細分市場，同時生產企業數量還不多時，市場會出現大量的發展機遇，多數企業的市場銷量會隨著市場規模的迅速擴大而擴大。

6、第6、第7條，市場進入壁壘分析一般來說經濟進入壁壘包括四種：

a、絕對成本優勢：指在一定產量水平上，行業內原有企比潛在的或新進入的企業通常具有的低成本生產能力。

形成的原因可以分為三類：第一現有企業通過專利申請，而壟斷工藝技術或產業標準。第二，原有企業擁有高級的技術人員，管理人員而具有的人力資本優勢。第三，原有企業通過與供應商訂立長期原材料等要素供應而具有的優勢。

b、規模經濟優勢:新進入市場的企業在沒有達到與原有企業一樣的規模產量或市場銷售份額時，其平均總成本(由平均生產成本與平均交易成本確定)一定高于原企業，從而處于競爭劣勢。

c、產品差異化優勢在產品差異化程度較高的行業市場中，原有企業實施差異化往往是構成進入壁壘的一個更為重要因素。

d、行業管制政策，如特許經營權、貿易政策、生產批文等。

從投資人的角度來看本板塊，主要關注的是市場空間是否足夠大，未來市場是否保持一定的增長速度，企業面臨的競爭難度情況怎樣，企業是否能夠隨著行業快速發展而實現自我的快速成長。結合模版給出的內容，建議大家可以從三個方面來編寫此版塊的內容：

1、市場概況：市場規模、目前市場處于何種發展階段、未來市場發展速度如何、行業中生產企業的數量、排名前幾名的企業的品牌及市場份額占比、競爭對手的產品之間差異如何、技術變動趨勢是什么、市場結構情況、行業進入壁壘情況。

2、目標市場設定：產品消費群體是那些，這些群體的特點有哪些(消費習慣、消費方式等)，影響市場變動的因素有哪些(政策、消費群體特點的改變、技術變化、價格等)、目標市場的確定

3、市場趨勢預測與市場機會：由于技術變新、政策推動、消費群體特點的變化以及環境、氣候、資源等因素的變動引起的市場規模的擴大或是新的細分市場的出現，從而為企業帶來哪些市場機會。

1.第1條，有無行業壟斷行業壟斷的表現形式某一家或幾家企業占據市場大部分的份額，其形成的原因有技術上壟斷、國家政策壟斷、獨特的商業模式等。初步分析下你的`企業所處行業是否有上述特點，沒有的話基本可以認為無行業壟斷。

2.第2條，從市場細分看競爭者的市場份額，首先明確企業所處行業細分市場的主要競爭者有哪些，一般都是行業排名前幾位的規模型企業，基于對行業的初步了解，,大概明確行業已產生的規模，以及行業內排名前幾位企業的銷售額，根據這兩個數據大概可以測算出這幾個主要競爭者的市場份額

3、第3條，主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷)

在明確行業主要競爭對手的情況下，可通過這些企業的網站或行業協會等媒體，初步查詢到競爭對手的注冊資本、銷售規模、產品情況等一般情況。也可利用平時對行業的了解和分析，自行總結競爭對手的情況，最好能列舉具體數據，這樣比較直觀。

4、第4條，潛在競爭對手情況和市場變化分析。

在寫本條內容時可以例舉形式列出幾家或幾類潛在競爭對手，簡要介紹一下即可。

這兩條主要是說明企業產品的優勢，相信大家作為企業經營者都比較自己企業產品的優劣勢在哪里，按照條款描述的事項分析企業產品是否存在優勢即可。

6.第7條，未來可能出現的替代產品、技術、服務的描述。

該點需要企業經營者對行業目前及未來發展有非常深刻而準確的認知，建議企業在描述該方面內容時以簡單舉例為主。

投資人希望通過該板塊的內容初步了解企業與競爭對手相比的優、劣勢?？蓮囊韵聝蓚€方面對該板塊內容描述：

1、重點突出企業在產品性能、品牌、銷售渠道、成本控制、技術先進性等方面的優勢

2、競爭對手或潛在競爭對手的基本情況(市場份額、產品情況、技術特點、銷售策略等)

商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關注企業在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。簡言之就是企業的獲利模式，即公司怎么賺錢，例如飲料生產企業依靠銷售飲料獲利，快遞公司通過送快遞掙錢，網絡公司通過點擊率盈利，超市通過平臺和倉儲掙錢等等但是每種商業模式。

每一家成功的企業的商業模式都具有不可復制性，例如大家都知道戴爾電腦的直銷模式，人人都知道其如何運作，也都知道戴爾公司是直銷的標桿，但很難復制戴爾的模式，原因在于“直銷”的背后，是一整套完整的、極難復制的資源和生產流程。完整的商業模式包含的基本內容：

3、在與上下游的合作中，企業如何通過人員管理、制度設計、成本控制、質量控制、銷售策略等手段合理地配置資源，并取得定價、成本、銷量等方面的優勢。

4、企業向客戶提供什么樣的產品和品牌并取得利潤。

營銷計劃包括區域、方式、渠道、預估目標、份額五方面的內容，在編寫這部分內容是建議大家盡量寫的詳細一點，例如，將采取何種銷售方式(服務營銷，體驗營銷，知識營銷，情感營銷，教育營銷，差異化營銷，直銷，網絡營銷)對A、B兩個區域通過何種渠道進行銷售，預計能夠實現多少收入和利潤，市場份額增加多少。

銷售網絡的建設、業務關系狀況、與中間商有關的市場策略可以通過銷售渠道策略的確定而確定。

一般來說，銷售渠道策略分為直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經過中間環節來分類，可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業采用產銷合一的經營方式，即商品從生產領域轉移到消費領域時不經過任何中間環節，間接式銷售渠道是指商品從生產領域轉移到用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道。

1、市場集中，銷售范圍小;

2、技術性高或者制造成本和售后差異大的產品，以及變質或者以破損的商品，使商品，定制品等;

3、企業自身應該有市場營銷技術，管理能力較強，經驗豐富，財力雄厚，或者需要高度控制商品的營銷情況。

a、市場分散，銷售范圍廣，例如大部分消費品。

b、非技術性或者制造成本和售價差異小的商品，以及不易變質及非易碎商品，日用品、標準品等。

c、企業自身缺乏市場營銷的技術和經驗，管理能力較差，財力薄弱，對其商品和市場營銷的控制要求不高。銷售渠道的選擇與企業的市場特點、技術門檻、資金實力、銷售實力密切相關，大家可根據上述標準結合企業情況選擇合適的銷售渠道。

通過對銷售渠道策略的介紹，相信大家對于自己的企業適合選擇何種策略已有了判斷，在此基礎上再相應地確定銷售網絡和中間商的選擇，并按照模式的舉例說明各級資格認定標準政策情況

請大家詳細描述銷售團隊數量、經驗、過往業績、公司對其的培訓等。

風險一般可分為系統性風險與非系統性風險：

系統性風險是指由于公司外部、不為公司所預計和控制的因素造成的風險，又稱外部風險。通常表現為經濟周期波動、宏觀經濟調控法律法規、行業變動趨勢等。

非系統性風險是由公司自身某種原因微觀因素。如管理不當、成本失控、技術更新不及時等。

建議大家在談風險時以外部風險為主，企業內容風險為輔。