地面機電隊長個人述職報告(熱門20篇)
發表時間:2017-05-24地面機電隊長個人述職報告(熱門20篇)。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
各位領導、同志們:
大家好!
我叫xxx,于20xx年5月份調至xx礦業機電科擔任副科長一職,主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間,在各級領導的指導下,區隊各級機電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關任務。現將20xx年的工作情況匯報如下:
一、20xx年履職情況
1、盡心履行職責,確保開掘任務順利開展。自5月份調入以來,我盡心履行自身崗位職責,服從領導安排,遵守勞動紀律,協助好完成科內各項工作。同時,走進區隊班前會,了解開掘現場重點、難點工作任務,深入現場,熟悉開掘各頭面設備運行情況,最大限度的發揮自身專業特長,給予技術指導,督促整改。對井下薄弱環節、重點難點任務進行重點管控,解決技術管理上難題工作,確保開掘任務順利開展。
2、注重現場基礎管理,實現采掘現場質量達標。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰線的加長,現場設備完好、管線吊掛等動態管理難度加大,我積極和開掘區隊長溝通,通力協作、從嚴要求,分區域、分階段、分步驟對現場進行質量達標整改整治,明確目標、落實責任、逐月考核,較好的完成了開掘現場機電運輸質量達標任務。
3、加強設備檢修維護,開掘設備指標達標。嚴格執行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度,團結分管開掘各級管理人員,加強對開掘設備檢修維護工作的監督與落實,深入現場指出現場
存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產時間也自8月份起,在隨后幾月持續走低,表現明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響,開拓二隊第四季度連續3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進工作,保證了全礦的采掘接替。
5、積極協助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監督現場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態工作的開展落實。
二、20xx年主要工作要點
1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴格執行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業機電運輸管理制度》各項制度、標準要求,加強制度落實,以減少隱患的出現,杜絕重大隱患、重復隱患出現。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入,現場的機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大,我將帶頭繼續強化現場質量達標管理,除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外,我將從注重現場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規范操作行為轉變,力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。
3、繼續加強開掘現場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養維護等工作,確保設備各項指標達標,設備有效運行,更好的服務生產。
我的匯報完畢,謝謝大家。
述職人:
日期:
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
隊長述職報告
現就本人三月來的學習和工作情況向大家匯報一下。三月來,認真履行運輸隊長崗位職責,緊緊圍繞工區領導的工作安排,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了工區下達的各項生產任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、抓管理機制,提高工作效率。
三個月來,我在隊組管理上重點抓了三個方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發管理人員的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被給予了警告。二是加強內部管理,重新修訂了隊伍管理規定,在原先的基礎了增加了很多有利于職工工作的規定。從6月份開始,我隊加強了班前、班后會及二五安全會議的管理,班后所有職工都必須回到班前會,由跟班隊長對本班的生產、標化情況做一總結,并由隊長做出點評。7月下旬由于夜班東膠帶工作人員現場巡查不到位,導致梭車鋼絲繩的一個頭被掠起50米。當日8點班正好是我跟班,我帶領叉繩人員及綜合隊的技術人員,一直從早餐的7點換到晚上6點半,4點班人員先讓其去其他地點提料,堅決在8點班不處理完故障前不交班,鍛煉了職工們的處理隱患的能力,凝聚了一個隊的戰斗力。三是加強材料管理,實行領多少交多少,杜絕浪費材料及超成本的情況發生,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊道木、每一根鐵絲,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產銜接任務及標準化工程情況,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務及標化工程與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年5-7月份,全隊開鉤數每月都比上月有增長,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。
二、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好隊組安全生產工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合在全公司開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
三、工作中不足的方面。
通過上次的東膠帶鋼絲繩掠繩事件后,我深刻地感覺到了自身和整個隊組操作技能的不足。
四、今后的工作、打算和努力方向。
三個月以來,在學中干,干中學的工作中,我感到自己的不足,要適應平舒公司大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。今后的努力方向
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行區黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
安檢隊長工作匯報
安檢述職報告
隊長述職報告
機場安檢述職報告
機場安檢述職報告
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
大家好,我是***,20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。
一、 思想方面
工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?
二、 業務技能
高速公路機電系統涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。
1、 查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持,組織參加培訓。
3、 工作經驗的積累、探討、總結。
三、 督促稽查工作的開展。
1、 實施責任落實到人。
2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。
四、 督促供電系統的工作的開展。
五、規章制度的梳理工作。
按照XX文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、 聯網收費設備設施的優化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用,要降低運營的成本。今年X月份,按照廳統一要求,高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。
2、配合XXX對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。
4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。
七、根據合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質量問題的XX進行檢測、更換。
2、收費軟件,是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和XX公司的溝通,對軟件上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經解決。
八、按照公司部署,改善辦公環境。
1、聯系XX公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。
2、聯系XX公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
煤礦機電隊長述職報告
煤礦機電隊長述職報告1
各位領導、各位同事:
我叫席發財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃:
一、角色的轉變。
我認為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,多了解井下機電設備的管理,多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。
作為綜采隊機電副隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在隊正職的領導下,負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作,而機電設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設備,尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后,應該組織好本隊機電工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,設備現場管理,機電技術、能力的培訓管理等,建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述??傊?,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
煤礦機電隊長述職報告2
各位領導、各位員工代表:
大家好!
我非常感謝領導和各位同事們對我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領導下,我始終能夠團結區隊領導班子,識大體,顧大局,立足本職工作,認真履行副隊長職責,和全體員工一道,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了區隊的各項工作任務。現就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報,不妥之處請大家批評指正。
一、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。
一年來,我結合礦黨委的各種工作會議精神,認真學習,深刻領會“十八大”精神,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。作為一名區隊管理人員,在作好業務工作的同時,我一直注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,積極參加支部各項學習活動,認真做好黨員學習筆記,以金鳳“五德”規范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓活動,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全隊的生產安全。
二、認真組織,積極參與安全生產工作。
作為技術副隊長,我積極參與區隊的安全、質量和技術管理等工作,先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統改造及整改、架空乘人器改造工程、設備預防性檢修和春檢以及“精品工程”的創建等工程,在各項工程中,我認真制定各項工程施工方案和設備檢修方案,編制施工安全技術措施,并積極深入現場,緊盯現場,嚴格措施的現場執行監督檢查,嚴格現場施工安全質量驗收,為我隊各項現場工作安全順利進行提供了有力保障。
三、認真檢查,反復整改規范,努力提高我隊內頁管理水平。
一年來,我帶領我隊技術人員,以“精品工程”、現場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機,在我隊的班組建設、職工培訓、本安體系建設及技術管理等內頁方面多了大量的工作,內頁資料建設得到了很大的提高,同時,經過不斷地檢查、改正規范和現場培訓,我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規范和提高。
四、加強職工教育培訓,提高職工操作水平。
一年來,我積極響應礦黨委號召,按照區隊要求,認真組織職工教育培訓,先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓課件、新版質量標準培訓課件、崗位標準作業流程培訓課件以及消防知識培訓等課件,并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓,在理論知識培訓的同時,先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術比武活動,為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現場培訓演練方案,并組織員工進行了現場實操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
(一)、不足之處
1、工作缺少計劃,工作不能做到統籌安排。雖然每個技術員的工作都有明確的分工,都有自己的責任范圍,但面對集團公司上級單位大的檢查時,還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領技術人員發揮各自的作用,不能做到總體計劃,統一安排。
2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促,但對工作任務完成的結果缺少跟蹤檢查驗收,使之在檢查中任然會出現一些不該出現的問題。
3、能力不高,業務知識欠缺,不能更多的發現問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02,接線腔接線工藝不符合完好標準”,這些開關都是我親自帶領電工檢查整改過的設備,自認為應該是符合標準的,但對接線工藝的要求還是不夠高,當然這也與自己對標準掌握不夠,業務知識不高有關。
4、現場檢查驗收工作不嚴不細。在現場施工質量的檢查驗收中,不能做到認真檢查,嚴格驗收。
(二)、今后的努力方向
1、加強組織計劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結合周計劃內容,每天對需要完成的工作都先做出一個計劃,將計劃中的任務進行分工,責任落實到人,確定任務完成期限,在期限內工總檢查任務的落實完成情況,工作任務要分配給大家去做,要加強督促、檢查和指導,充分發揮所有技術人員的工作積極性和任務完成效率。
2、深入現場,注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室,認真檢查設備的安全運行情況和設備的性能及完好情況,發現問題及時安排處理。要對當天安排下去的現場施工質量和施工標準進行實時檢查驗收,對不符合標準的工程和施工要堅決返工,不能遷就,嚴格按標準驗收。
3、加強學習,提高自身業務知識。要繼續加強新版安全質量標準化、各崗位安全技術措施、設備完好標準、電氣設備完好標準等相關業務知識的學習。打鐵害的自身硬,只有自身業務得到提升,了解和掌握了相關的業務知識和管理驗收標準,才能在檢查、驗收中查出問題,發現問題,才能提高工作質量和作業標準。
謝謝大家!
煤礦機電隊長述職報告3
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲,機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結合安全生產的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。
在這一年,我認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。平時我能夠注重學習,認真學習,勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電安全管理工作;
2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦
的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度,落實安全生產責任制;組織和參與制定安全技術措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好人員安全管理工作,積極了解員工
平時的思想動態,分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度,這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項;
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育,保證機電隊生產班組順利工作和安全管理,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊谶@一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現如今煤礦發展形勢緊迫,煤礦機電發展更新節奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
單位:機電隊
述職人:蔣士斌
20xx年11月21日
煤礦機電隊長述職報告4
各位領導、同志們:
大家好!
我叫xxx,于20xx年5月份調至xx礦業機電科擔任副科長一職,主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間,在各級領導的指導下,區隊各級機電人員的配合下,圍繞全開拓掘進任務及本我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關任務?,F將20xx年的工作情況匯報如下:
一、20xx年履職情況
1、盡心履行職責,確保開掘任務順利開展。自5月份調入以來,我盡心履行自身崗位職責,服從領導安排,遵守勞動紀律,協助好完成科內各項工作。同時,走進區隊班前會,了解開掘現場重點、難點工作任務,深入現場,熟悉開掘各頭面設備運行情況,最大限度的發揮自身專業特長,給予技術指導,督促整改。對井下薄弱環節、重點難點任務進行重點管控,解決技術管理上難題工作,確保開掘任務順利開展。
2、注重現場基礎管理,實現采掘現場質量達標。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰線的加長,現場設備完好、管線吊掛等動態管理難度加大,我積極和開掘區隊長溝通,通力協作、從嚴要求,分區域、分階段、分步驟對現場進行質量達標整改整治,明確目標、落實責任、逐月考核,較好的完成了開掘現場機電運輸質量達標任務。
3、加強設備檢修維護,開掘設備指標達標。嚴格執行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度,團結分管開掘各級管理人員,加強對開掘設備檢修維護工作的監督與落實,深入現場指出現場
存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產時間也自8月份起,在隨后幾月持續走低,表現明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響,開拓二隊第四季度連續3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的'掘進工作,保證了全礦的采掘接替。
5、積極協助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監督現場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態工作的開展落實。
二、20xx年主要工作要點
1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴格執行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業機電運輸管理制度》各項制度、標準要求,加強制度落實,以減少隱患的出現,杜絕重大隱患、重復隱患出現。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入,現場的機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大,我將帶頭繼續強化現場質量達標管理,除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外,我將從注重現場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規范操作行為轉變,力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。
3、繼續加強開掘現場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養維護等工作,確保設備各項指標達標,設備有效運行,更好的服務生產。
我的匯報完畢,謝謝大家。
述職人:
日期:
煤礦機電隊長述職報告5
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
一、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
二、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
三、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
四、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
五、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
六、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;
②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
煤礦機電隊長述職報告6
各位領導、各位同事:
大家好
我叫xxx,33歲,現擔任機電二隊隊長。
光履匆匆,光陰似箭,轉眼20xx年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計即可正常投入使用。
千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦機電隊長述職報告7
大家好!
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、工作的指導思想
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。
二、工作任務和目標
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
三、負責中央變電所、采區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
四、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。
七、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。
九、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展“三個亮點”工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。
三、工作的不足之處
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:
一、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施
20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
一、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象
二、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
三、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、并進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
煤礦機電隊長述職報告8
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;
②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
述職人:xx
20xx-12-7
煤礦機電隊長述職報告9
各位領導、各位同事:
大家好我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,
大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計入使用。千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,
加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,
20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!
20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,
設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
各位領導、同志們:
根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業執行情況匯報如下:
自XX年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發展觀為統領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務為目標,團結帶領機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況:
任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環境和崗位責任的要求,我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的xx大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時,由于機運系統所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業務技能。其次,在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。
二、履職情況:
工作成效主要表現在以下五個方面:
一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。
二是安全質量標準化再創新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創建,均通過礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想,結合系統實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
各位領導、同事:
時光荏苒,光陰如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月,感慨萬千!在新的環境,面對著新的同事,我在不斷學習和適應的同時,付出了許多努力,也收獲了很多,展望未來,我亟需對過去的工作和業績進行深入總結,為明年的工作任務進行詳細謀劃,這無論對于自己還是單位,都是必要的,有意義的。
自20xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來,在公司及礦黨支部的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在廣大員工的大力支持下,我本人能認真實踐黨的群眾路線思想,以科學發展觀為統領、以奉獻昌平的精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產任務為目標,團結帶領機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況
任職二個月來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環境和崗位責任的要求,我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦組織的政治理論學習外,還擠出時間學習黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業余時間大
量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時,由于機電科所轄范圍面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業知識,翻看機電相關雜志、書籍,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業務技能。其次,在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,學習了大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。
二、履職情況
工作成效主要表現在以下四個方面:
(1)安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調試、供電系統組網、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。
(2)安全質量標準化順利達標。工作中,我認真按照質量標準化的要求,不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。來礦后,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,研究落實解決方案。
(3)礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升,人員素質有明顯進步。新系統中,淘汰了舊的運輸提升系統,采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘,引進機掘開采等。我經常與機電科干部員工在一起,向他們灌輸大礦的`管理理念、先進經驗和工作方法,通過潛移默化,科室內全員素質有所提升。
(4)各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與礦項目負責人員在跑現場的基礎上,不斷加強對安裝隊伍的要求,及時與他們溝通交流,通過晨會協調,切實解決工程存在的問題,為順利通過公司驗收做出了努力。目前,皮帶下放工作已經完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。
三、廉潔從政情況
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關規定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要
求自己,又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監督。這兩個月來,我分管范圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間,我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統一。
四、存在的問題和不足
兩個月來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業務知識學習深度不夠,實踐經驗還局限在大礦上,沒有及時轉變思想和管理理念,在學習中過于注重技術參數等細節,而忽視實際的動手操作能力。同時受專業影響,對機電了解的較為深入,對生產管理、技術等掌握不夠,帶班時顯出經驗不足。
2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統的長遠規劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。
3、系統之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深,運做的不細。
5、機電科隊伍凝聚力不強,工作安排和落實存在一定問題,人員調配不合理。機電設備作為新系統投用后的心臟和樞紐,我暫時還沒有提出合理且具預見性建議和計劃,缺少對細節的分析和梳理,科室內的人員分工不具體不合理。
五、整改措施
1、切實加強理論業務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能,豐富自己的知識面,由大礦模式向小礦思維轉變。二是要主動深入一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業務水平和崗位認知力。
2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統籌兼顧。
3、加強系統之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。
光履匆匆,光陰似箭,轉眼20xx年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計20xx年即可正常投入使用。
千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩
軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造,。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
本人于20xx年8月調任 大隊事故處理中隊副中隊長一職。任職以來,本人在各級領導和同志的關心、幫助、支持、協助、指導下,嚴格按照上級有關的要求,不斷加強政治學習,努力提高自己的思想素質和業務能力,積極協助中隊長做好各項工作,認真完成了上級交付的各項工作任務。現將一年來的學習和工作情況匯報如下:
一、加強學習。
不斷增強自身政治理論素質加強政治理論學習,提高理論水平和業務能力,是提高業務水平、管理能力的前提,是圓滿完成上級交給的各項任務的保證。今年的理論學習中我主要堅持做到兩點:一是內容全。我嚴格按照支隊黨委和大隊要求,進行理論學習。從黨的決定、指示到十七大精神和“三個代表”重要思想另外,在學習中,我堅持把理論學習與實際工作相結合,積極探索解決問題的新途徑、新方法,提高工作水平,增強了學習的針對性和實效性。二是內容新。為了讓自己能不斷適應新要求,我在安排理論學習內容時,對交警業務、黨建理論等方面出現的新問題、新觀點進行了認真學習。
二、努力發揮帶動和表率作用。
1、堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。工作中,堅持把講政治放在首位,協助中隊長,帶領中隊民警,在堅持和維護領導決策上,始終保持清醒的認識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹,堅持正面教育、自我教育為主,在保持發展和穩定的基礎上,幫助中隊民警通過學習教育,總結經驗教訓,明確努力方向,進行自我改進自我提高,努力做到與上級黨委保持一致,確保了政令警令暢通。
2、強化大局意識,自覺維護團結。團結與否,是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否,有沒有凝聚力、向心力和戰斗力的重要標志。但講團結既要講原則,又要講感情。不講原則就沒有戰斗力,不講感情就沒有凝聚力。在工作上我全力支持中隊長的工作,協助中隊長貫徹落實上級的工作部署和要求,同時注意工作開展的方式方法,攬事不攬權,全心全意為工作。在與領導和同志的相處當中堅決做到:不搞對抗,加強溝通,相互監督,共同進步。
3、積極轉變工作作風,提高工作質量。工作中,我始終嚴格要求自己,對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領導年初制定的和年中交辦的各項任務,在交通事故處理、案件追逃、當事人調解等工作中嚴格按照公平、公正、公開的原則辦事,多次受到領導和群眾的好評。
4、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律。嚴格執行上級各項廉政規定,用黨員標準,規范自己的言行,切實按照自重、自省、自警、自勵的要求,以“三個代表“重要思想為指導,繼續加大思想政治教育力度,切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業道德教育,打牢民警思想基礎,促進民警形成良好的職業道德風尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,更好地為人民群眾服務,切實轉變工作作風。
三、抓業務,促進中心工作上臺階。
第一、在樹立端正思想上下功夫。于中隊長一同結合科學發展觀活動進一步深入開展、孟建柱部長的重要講話,使民警深刻領會到了其精神實質,切實解決了“為誰執法、為誰服務”的問題,打牢了“立警為公,執法為民”的思想根基。
第二、在制度落實上下功夫。一年來協助中隊長嚴格落實了中隊的各項工作制度,不斷強化依法辦事觀念,切實掌握有關法規制度和各項工作程序,明確執法責任,增強嚴格執法的高度自覺性和守法意識。進一步落實警務公開制度。
綜上所述,我要在下來的工作中,進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務,協助中隊長做好各項工作。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
尊敬的領導和各位同事:
我是機電科長,今天很榮幸能夠站在這里向大家述職報告。在過去的一年里,我在機電科工作中收獲了很多,也面臨了許多挑戰。在這里,我將結合具體的事例,向大家匯報我在工作中的成績和不足之處。
一、工作成績
在過去的一年中,我在機電科的工作中,主要負責設備維修管理、設備更新改造、設備運行狀況監控等方面的工作。在這些方面,我取得了以下成績:
1. 設備維修管理方面:我們科室設備數量龐大,維修管理是我們日常工作的重要內容。在過去的一年里,我認真負責地開展設備維修管理工作,及時響應各部門的維修需求,保證了設備的正常運行。同時,我還對設備進行了定期檢查和保養,確保設備的長期穩定運行。
2. 設備更新改造方面:在設備更新改造方面,我積極向上級匯報了現有設備的不足之處,并提出了改進建議。經過多方協商和努力,我們科室完成了部分設備的更新改造工作,提升了設備的性能和效率。
3. 設備運行狀況監控方面:在設備運行狀況監控方面,我建立了一套完善的設備監控系統,實現了設備運行數據的實時監控和分析。通過這一系統,我們科室可以及時發現設備運行中的問題,并采取相應的措施,降低了設備故障率。
二、不足之處
在工作中,我也面臨了一些挑戰和不足之處,主要表現在以下幾個方面:
1. 學習不足:作為機電科長,我應該具備更強的專業知識和技能,但在實際工作中發現自己的知識有些滯后,需要不斷學習和提升。
2. 溝通不暢:在工作中,我與部門其他同事的溝通存在一定的問題,導致工作進展不夠順利。我會加強與同事的溝通,提高團隊協作效率。
3. 解決問題能力不足:在一些設備故障和運行問題處理中,我能力有所不足,需要提升自己的問題解決能力,更快更準確地解決問題。
三、總結與展望
過去的一年,我在機電科的工作中取得了一定的成績,也發現了自己的不足之處。在今后的工作中,我將繼續努力,加強專業知識學習,提高溝通協調能力,不斷提升解決問題的能力,以更好地履行機電科長的職責,為公司的發展貢獻自己的力量。
感謝領導和同事們對我的信任和支持,我會繼續努力,不辜負大家的期望。謝謝!
以上述職報告完。希望對您有所幫助。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
2017機電礦長述職報告
各位領導、同志們大家好!
我叫焦XX,現任**登電德鑫煤業機電礦長,根據集團公司要求,現就本人2015年履行職責情況向大家進行一下匯報,請提寶貴出意見和建議。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處?;厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。
一、機電礦長的責任
1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。
2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。
改造、大修中長期計劃和長遠規劃,并監督、檢查、實施。審核各種機電報表。
大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。
分析,發現礦井機電方面存在的`技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。
上報機電運輸事故報告。
二、工作情況
對自己一年來在德鑫煤業所做的主要工作簡單敘述如下:
1、組織完成了德鑫煤業"手指口述"比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業務知識主動學習的熱情;
井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖、以等;
懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了穩定。
皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
自動倒臺,保證+275通風系統自動化,提高了安全和穩定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
三、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。
2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態,提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。
四、總結
超越自己,共創更加美好的德鑫煤業。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫xx,現為吉縣盛平煤業機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。
一、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。
二、認真履職盡責,務實進取,實現現場管理“雙達標”,提升機電系統的安全管理水平。
1、加大對運輸環節設施的改造力度,提高設備的運行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電環節的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環節改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上,機電系統完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統趨向合理、規范。
在壓風系統上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現了集中供風,優化了壓風設計,穩定了壓風系統。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
尊敬的各級領導:
您們好!
我叫______,于20____年9月12日由____保安公司轉入______保安公司工作。自加入______保安公司隊后,我更加努力用一個優秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。2012年9月份提升為______保安公司一小隊代理小隊長一職,擔任小隊長以來,我在注重提高自身素質的同時,創造條件、適應新的規章制度、學習中心和支隊的各項業務理論知識,努力學習,提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業務能力。
除積極配合分隊長做好日常管理工作外,認真完成了以下幾項工作:
一、組織統一學習,增強崗位技能。
由于____護衛隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調的護衛員新兵較多,執勤方法有很多不同之處,思想也不穩定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,我和隊員們談心,交流討論,增加彼此的'了解。共同學習支隊文件指示精神和____公司的規章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立執勤的能力,靈活處理解決問題的應變能力。
二、狠抓崗位執勤,強化服務質量。
服務質量是支隊的宗旨。對支隊而言,服務質量的優劣直接關系到支隊的根本利益和前途命運。
護衛員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著____保安公司的形象,影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察隊員心態,及時解決思想難題。
隊員們大都來自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態,及時發現潛藏的、不穩定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解護衛隊隊員的流失,鼓舞護衛隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發,的確起到了事半功倍的理想效果。
四、合理協調各種人際關系,穩定隊伍
作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關系,又要保持和服務理念??蛻羰巧系郏覀儎t是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力。
在以后的工作中,我要更加不斷創新,大膽開拓,并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,奉獻所學,爭光添彩。
保安隊長個人的述職報告2
尊敬的中心各位領導同事們:
本人自20____年10月份來恒大名都,而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領導的.部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。
一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。
一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。
三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。
二、愛崗敬業無私奉獻保安全
我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大,又肩負著開盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。
兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態保安隊長述職報告5篇工作報告。
6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。
以上報告,請審查
保安隊長個人的述職報告3
尊敬的各位領導、同事們:
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我自20____年擔任集團公司、后勤服務中心保安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領導的正確領導下,我與保安大隊全體,同心協力,順利的完成了企業的安保工作,下面,我將一年來的工作情況向領導和同事們匯報如下:
一、嚴格管理、不斷提高,做好企業安保工作。
安保行業是一只特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理,在日常執勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴格的按照半軍事化標準執行任務。為了使隊伍的管理更加的規范化,20____年我將保安大隊的各項規章制度,進行了全面的整改,制定了一套全新的工作規則,進一步細化、完善各項規章制度,使保安隊員在執勤工作中有章可循,促進工作開展,提高工作效率。
為了使隊伍整體水平得到提升,一年中,先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業培訓25人次,同時定期組織保安隊員,利用休班時間開展軍體訓練,大力培養隊員軍事素質,通過多種培訓方式,促進隊員綜合素質得到提升。
在隊伍建設上,我重點抓了隊伍科技含量的提升,20____年在公司領導及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先后在幾個重點部位,增設了電子阻車器、防盜器、監控設備等先進的安保設施,大大提高了隊伍技防水平,通過人防和技防的有效結合,確保企業安全穩定。
通過嚴格的管理,隊伍的安保水平有了進一步提升,20____年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起,抓獲違法人員30余人,同比20____年發案率降低了50%,一年中處置群體性上訪事件37起,勸阻非正常程序上訪人員600余人次,配合信訪部門、公安機關到外地接訪3次,參與大型活動安保工作11次,為企業健康發展創造了良好的治安環境。
二、加強學習、提高自身,做好隊伍管理工作
作為一個基層管理者,個人的素質培養非常重要。工作中,我一直不斷的學習充實自己,一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動,對規定、神華21條、集團公司28條進行了認真學習,有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業務知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料學習先進安保隊伍的管理經驗,豐富了自身業務知識。通過學習與實踐結合,有效地提高了自身業務水平,增強了對安保隊伍的管理能力。
三、存在的問題與不足
20____年的工作中雖然取得了一定的成績,但是,還存在著很多問題和不足,
1、在隊員管理上還存在一些漏洞,對個別隊員素質培養上力度不夠,致使隊伍整體素質提升緩慢,2、安保工作專業知識不足,還需要進一步的學習補充。
3、工作中缺乏創新意識,管理方式死板,需要進一步改進。同志們,新的一年里,我會加強學習,廣開思路,努力提升管理水平,帶領全體隊員做好企業安保工作,保障企業安全穩定健康發展。
保安隊長個人的述職報告4
尊敬的領導:
您好!
保安隊在公司各位領導的正確領導下,在隊員們不懈努力下,20____年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20____年的工作情況述職匯報如下:
一、車輛管理
1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業街胡同內賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。
2、停放在一樓大廳影響其他業主,積極找車主及旅店老板協調解決。
二、私堆亂放
因商業街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協調業主清理。
三、消防管理
重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目的消防安全。
四、收費工作
__月份開始收物業費1電話催繳物業費、上門催繳物業費、在催費中業主經常說兩個問題:1、今年的物業費為什么突然提高;2、空置房屋也交嗎、或有優惠嗎或減免等問題。
五、綠化維護工作
今年__月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。
六、其他方面
其他方面交接班、立崗、尋崗、學習培訓等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。
七、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
此致
敬禮!
保安隊長個人的述職報告5
尊敬的領導:
您好!
在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,用心創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創了新的業績。
20_年是_大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規范管理”這一總體思路,結合我部門的實際狀況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,用心協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自我應有貢獻。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作述職匯報如下:
1、各項考核指標全面完成
20_年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一齊重大職責事故,消防設施、設備的完好率全年到達了_%。為酒店各部門進行消防安全培訓達_多課時。真正起到了保駕護航的作用。
2、建立健全績效考核制度
實行激勵機制,發揮員工的工作用心性和創造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標職責制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,透過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作用心性和創造性。涌現了許多感人的事例。
如在酒店_停業期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工___、___、___三名員工主動提出住在_,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,一邊參加正常的工作,一邊輪流在_值班,為_的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天_市遇到了連續的高溫天氣,一度到達_度,創歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了必須的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在__月中旬,又遇“_”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續工作了_個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
3、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務
此刻旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時光的培訓到達_個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。透過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣__萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年__月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放下休息時光___多小時,對各項活動進行安全保衛,圓滿完成了局機關所交給的任務。另外,部門多次制止電力系統內部職大規模_。得到了局領導的好評
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改善不足,提高培訓質量。
4、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養
安全工作是企業的生存之本,在局安監處及_集團安監部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路__次,發現不安全因素_次左右,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、_和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環境,一年中多次與客人發生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調水管被賭,再成漏水的事件__起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法_人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。
一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產廠家持續密切聯系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護、保養好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查,用心參加江南片組的消防會議,起到了監督和互相學習的作用。
5、用心參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽
__年度,局工會以增強企業活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發展豐富多彩的各類文體活動,用心開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統第__屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工_分別獲得了__米第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優異成績。為酒店爭得了榮譽。
6、用心配合酒店完善ISO質量管理體系和ISO環境管理體系的認證工作
在今年年初,經過外審組的最后評定,我酒店已正式透過雙體系認證。一年來,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監控控制程序》要求,認真進行三級質檢制度,為內部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環保意識和節能意識,減少了水電資源的浪費,降低了化學危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改善。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改善。
回顧了__年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。
今年按照處委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取,我在全隊敲響了“不換就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607N5—2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1—10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。
三、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行礦委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行礦政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在經坊煤業與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電科長的職責
作為煤礦企業主管供電技術的機電科長,我認為我的主要職責應該包括以下方面:
1、在機電礦長和機電副總的領導下,負責做好全礦機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦現代化生產技術的推進,越來越多的工作、工種實現了機械化作業,各類設備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網絡,任何一處的故障都可能影響整個網絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規定,如何更經濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產大局,所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成,并組織相關部門進行竣工驗收;
6、最后作為機電科長,應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現場管理,機電技術、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規范等,組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表,建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬),組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業績
對自己一年來在經坊煤業所做的主要工作簡單敘述如下:
主要工作業績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績
1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產;
2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情;
3、不斷對井下采區供電系統進行優化設計和改造,完善了“三開一防”功能;
4、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機配電點供電系統圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統圖、磚廠余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等;
5、及時完成了領導交付的各項工作任務;
6、不斷推進機電質量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好,機電質量標準化水平明顯提升了一個檔次;
三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面
1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關十臺,200KVA風機專用移變2臺,1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關3臺。為七采區各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺,低壓開關柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產、生活用電。
3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區架空乘人裝置,安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監督,時刻掌握安裝動態和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統計管理,對損壞的設備下發檢查計劃,保證我礦安全生產順利進行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統計報表,定時和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產的前提下,盡量地節約用電,降低噸煤電耗。
四、存在的問題和建議
我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發展,機電設備越來越先進,設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發展到現在的高智能微機監測監控型設備,原理越來越復雜,有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯系生產廠家來維修。而生產廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產任務。基于此,我有如下幾點建議:
1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,如:專業的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經驗,達到快速提高個人業務素質的目標。
3、如果有可能,可與其它礦區舉行比武和參觀學習,學習其它礦區的維修經驗和技術。
五、明年計劃
20xx年我礦的生產將進入到一個新的階段,各類落后的設備也將一步一步淘汰,規劃中項目也要一步一步完成。主要有:
1、BKD9-400真空饋電開關全面改造,達到國家標準;
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;
3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;
4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。
6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現集中供暖和洗澡熱水。
可見,新一年的任務還很重,只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉,保證我礦的安全生產和利益,保證經坊煤業的戰略目標的實現。
總之,在經坊煤業的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
最后,在報告即將結束的時候,感謝我礦王琦副經理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
最后,祝各位領導和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!
我的總結完畢,謝謝大家!
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我是XX煤礦采煤隊的隊長XXX。時光荏苒,短短的一年里,我有幸擔任采煤隊的隊長,并帶領我的團隊面對了各種各樣的挑戰和困難。在這里,我向大家匯報一下我們采煤隊的工作情況。
一、工作總結
在過去的一年里,我們采煤隊堅決貫徹黨的方針政策,緊緊圍繞煤炭生產和安全生產這個中心,嚴格執行領導的要求,勇于創新,努力實現了各項工作目標。在這一年中,我們順利完成了采煤任務,同時也取得了顯著的安全生產成績。
我們采煤隊在煤礦生產任務方面取得了重大突破。通過全體隊員的共同努力,我們實現了煤炭生產量的穩步增長,為煤礦的運營和發展做出了積極貢獻。我們團隊的默契配合和高效工作,使得煤炭采運工作得以順利開展,并按期完成了預定的生產指標。
在安全生產方面,我們采煤隊始終堅持安全第一的原則,將安全工作擺在優先位置。我們加強了安全教育培訓,提高了全體隊員的安全防護意識和技術水平,有效降低了事故發生率。在全國煤礦安全生產評比比賽中,我們隊取得了優秀的成績,為我們煤礦的安全生產樹立了榜樣。同時,我們堅決執行煤礦相關政策法規,對每一位隊員進行監督和考核,確保煤炭生產過程中無事故發生。
我們采煤隊優化了隊內管理體制,提高了工作效率。我們建立了科學的決策機制,使得各項工作有章可循,并設立了明確的責任制度,促進了隊員的主動性和積極性。我們注重團隊建設,通過定期組織集體活動和學習會議,增強了團隊凝聚力和向心力。在隊員培訓和技術指導方面,我們也注重抓好隊員個人素質提升,鼓勵他們參加各類培訓和學習。
二、存在的問題及改進措施
在工作過程中,我們也意識到一些存在的問題,需要進一步改進和完善。煤礦的安全風險依然較高,我們需要不斷加強對設備和操作的監管,加大安全投入,保證人員的安全。隊內管理和溝通仍然不夠順暢,需要進一步提高信息共享和交流的效果。隨著礦井的深入開采和技術的進步,我們需要加強隊員的專業知識和技能的培訓,以適應新形勢下采煤工作的需求。
為了解決這些問題,我們將采取以下措施:一是持續加大安全生產力度,完善安全防護設施,加強隊員的安全教育培訓。二是加強隊內溝通和協作,每月舉行團隊會議,及時共享信息,解決問題。三是加強隊員的技能培訓,引進新技術和設備,提高采煤效率和質量。
三、工作展望
展望未來,我們將繼續發揚團隊精神,確保煤炭生產任務的順利完成。我們將進一步加強隊員的安全教育和工作技能的培訓,提高整體素質和水平。同時,我們將積極應對市場經濟的變化,改造和提升現有的生產設備,提高煤炭的提純度和質量,增加競爭力。
回顧過去,我們取得了不錯的成績,感謝領導的支持和厚愛,感謝團隊全體隊員的辛勤付出。展望未來,我們面臨的困難和挑戰依然存在,但我們有信心和決心克服一切困難,取得更大成功。我們將堅持以安全生產為中心,用科學的管理和高效的工作,為企業的發展和社會的進步做出新的貢獻!
小編感謝您的閱讀!
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
各位領導同志們: 大家好!我叫郭現軍,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經濟技術指標。實現安全生產,質量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發揮,實現了安全生產、優質配合。
20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:
1、機電、運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業發展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。
2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務、配合意識,增強工作主動意識。
3、經營工作仍有欠缺,個別現場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學、系統、程序化管理。
4、做好所負責的設備系統及供電系統的技術測定、整定計算等,做好運行數據的分析和整理工作。
5、對井下現有狀況進一步進行改善。電纜閑散區域,重新進行吊掛、整理。對配電點區域的供電設備進行區域化管理,責任到人,實現文明生產。
6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務, 機電系統屬于煤礦生產的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現現代設備管理的進程。
述職人:郭現軍
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
一年以來在局黨組和上級交通主管部門的正確領導下,本人在農村公路管理站分管養護路政安全工作,XX年通過養護路政股的共同努力,較好地完成了上級部門和局下達的各項工作和任務,現就我分管的養護路政安全工作情況述職如下:
以黨的群眾路線教育為指導,深入貫徹落實《XX省鄉村公路條例》和《XX省農村公路管理養護活動年實施方案》的精神,認真貫徹落實國家、省有關農村公路管理養護政策,堅持“以縣為主、分級負責、因地制宜、注重實效、全面管養、保障暢通”的原則,推動農村公路向“建養并重、均衡發展”,確保“建即有養、養即到位”,使農村公路管理養護質量提高一個新的水平。
我縣農村公路管養總里程:2565.65km,其中:省道338.94km、縣道303.7km、鄉道383.5km、村道1539.5km。20xx年—20xx年是農村公路管養活動年,今年是最后一年。20xx年管養示范鄉鎮:湖口鎮、秩堂鎮;文明示范路:S206湖口——青呈、S347華里—湖口。
20xx年取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足。一是,農村公路養護監管巡查力度不大,路政安全檢查方面還做得不夠到位,強化責任、落實方面還待加強,離上級交通部門的養護質量要求還存在差距。二是,在理論業務知識和法律法規方面要加強學習,改進工作作風。三是在今后的實際工作中,加強理論學習,明確堅定的政治方向,樹立全心全意為人民服務的宗旨,以高度的政治責任感和責任心,與時俱進、開拓創新,確保農村公路養護和路政安全工作上一個新的臺階,為開創我縣交通工作跨越式發展而努力奮斗。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
各位領導、各位同事:
我叫席發財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃:
一、角色的轉變。
我認為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,多了解井下機電設備的管理,多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。
作為綜采隊機電副隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在隊正職的領導下,負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作,而機電設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設備,尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后,應該組織好本隊機電工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,設備現場管理,機電技術、能力的培訓管理等,建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述??傊?,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。
×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
(一)加強學習,不斷提高自身素質。
(二)屬盡職守,認真做好本職工作。
由于我區地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。
(三)聯系實際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。
一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不獨斷專行,而是始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。
二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的'基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。
三、存在的問題
一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:
1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。
2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產建設服務。
3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。
? 地面機電隊長個人述職報告 ?
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲,機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結合安全生產的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。
在這一年,我認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。平時我能夠注重學習,認真學習,勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電安全管理工作;
2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦
的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度,落實安全生產責任制;組織和參與制定安全技術措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好人員安全管理工作,積極了解員工
平時的思想動態,分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度,這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項;
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育,保證機電隊生產班組順利工作和安全管理,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊谶@一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現如今煤礦發展形勢緊迫,煤礦機電發展更新節奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
單位:機電隊
述職人:蔣士斌
20xx年11月21日
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