工作總結|食品采購工作總結（熱門14篇）
發表時間：2024-09-25食品采購工作總結（熱門14篇）。
? 食品采購工作總結
XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況作工作總結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
XX年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
XX年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基矗。
2、公開公正透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3—5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
XX年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基矗。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理
XX年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業務素質和責任感
XX年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、XX年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）
房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量以建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
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一、加強組織領導，高度重視食品安全宣傳教育
（一）細化任務，明確責任。結合《20xx年市法治宣傳教育工作要點》，將《食品安全法》列入20xx年度市重點普法目錄，按照“誰執法誰普法”普法責任制要求，推動各鄉鎮、街道及市市場監管局等單位，做好食品安全法律法規的宣傳教育工作。
（二）開展檢查，推動工作。通過強化案卷審查工作，加強對食品安全執法司法活動的監督管理，不斷強化食品安全行政執法工作中執法人員的責任心，強化執法案件辦理的.規范化、標準化。通過推動行政執法“三項制度”，從嚴要求食品安全執法單位從執法公示、執法過程記錄、重大執法決定法制審核等方面不斷完善執法程序、規范處罰標準，從行政執法的角度保障食品安全工作。
二、采取多形式開展宣傳，增強食品安全意識
一是印發《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》，明確要求各司法所結合“江淮普法行”、“法律六進”等活動，做好《中華人民共和國食品安全法》《省食品安全條例》等法律法規的宣傳，推動各地因地制宜開展食品安全宣傳，助力爭創國家食品安全城市。
二是積極運用新媒體品臺進行宣傳。通過“司法行政”微信公眾號、微博、LED電子屏等平臺廣泛宣傳有關食品安全方面的法律法規和基本知識，增強人民群眾的食品安全法律意識、監督意識和自我保護意識，營造濃厚的社會氛圍。
二、下一步工作安排
市司法局以推進落實“誰執法誰普法”普法責任制為主線，加強組織、協調，推動責任單位結合工作職能，面對社會公眾開展普法活動。同時堅持線上與線下相結合，通過微信、微博、廣播等媒介，全方位、多角度加強食品安全工作宣傳，為依法開展食品安全工作營造良好的環境。
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嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規章制度入手，并注重制度的落實，來規范政府采購行為。XX年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規范、高效的運作機制。
一、采購目錄、采購程序的執行情況
嚴格執行市政府辦公室印發的《XX年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
二、采購價格、節約資金效果的情況
XX年,以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元,節約資金4700萬元，節約率13%。其中環境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節約資金2411萬元，節約率18%。組織完成教育、衛生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
三、建立健全內部管理監督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網等形式，公開服務承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監督。同時，健全內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律；實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統中運行內部業務流程，管理操作環節權責明確，各環節的內部監督制約體系基本形成。
四、政府采購基礎工作情況
（一）政府采購日常基礎工作。嚴格按照檔案管理標準化、規范化、科學化和系統化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業檔案工作水平的提高。
（二）政府采購業務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規范供應商投標、履約行為。堅持業務公開。做到了各種采購方式、各環節運行的規范、有序。
嚴格按照物價部門核發的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規范、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家庫xx專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家庫，為省專家庫提供專家200多名，為政府采購網上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
? 食品采購工作總結
下半年，采購部根據集團需求和項目進展情況，做好采購工作。采購部虛心學習其他部門的工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身業務素質和管理水平，全面提升個人素質。為了更好地完成下半年的工作，進一步加強敬業精神，增強責任感，提高完成工作的效率，特制定以下工作計劃。
一.管理方面
1.完善采購成本管理體系建設，推進采購管理規范化、制度化。依托卓達現有的招標采購管理系統，通過整理和標準化，對整個采購流程進行精細化系統管理。在不脫離實施基礎的條件下，將采購從面上管理提升到點上管理，增加采購管理體系的外延和覆蓋面，提高采購的性價比。
2.積極推進大招標大采購戰略的實施。
積極應對集團跨越式發展的需要，逐步探索招標與大采購的戰略合作模式，在實踐中完善大招標大采購戰略的具體操作方案和實施細則。
3.改進采購手冊。
采購手冊是采購的基本知識、操作規則、注意事項和成熟經驗，是規范操作的樣本。采購手冊可以幫助新人快速了解和掌握輔材的采購，縮短摸索過程，減少業務人員的培訓時間和成本。未來一年，我們將在采購手冊的基礎上，不斷找出其不足，并結合工作實際進行補充和完善。
4.繼續分解和量化部門的工作。
將每個員工的工作分解量化到每個崗位，可以合理分配任務，合理匹配崗位和人員，細化采購崗位人員的工作流程規范，消除冗員。量化是績效考核的基礎。今后企業將實行績效考核，同工同酬，同崗不同酬。
二.商業方面
目前集團采購有兩個需求:工程材料設備采購，集團日常辦公，物業公司日常維修用品采購。
(1)工程材料的采購
1.建立開放的信息發布平臺，改進信息收集方式，完善信息渠道。
建立網絡信息平臺，以客戶提供的原有信息渠道為主要信息渠道，拓寬為以客戶信息為基礎，結合廠商、網站、政策等多層次、多側面的信息收集方式。向產業鏈下游宣傳和延伸房地產建材需求信息，將國家宏觀政策信息與國內建材行業信息相結合，強化行業和產業的整體觀念。信息渠道的多樣化和全面的信息調查將有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息處理和分析能力，可以提高對市場分析的判斷，為采購提供決策依據。
2.平衡集團和客戶的利益，實現雙贏。
倡導合作是建立在公平互信的進廠理念，沒有平等和差別待遇，增加廠商之間的互信。公開、公平、合理的合作流程，堅持互利共贏，以公平的方式降低客戶成本，從而降低采購成本。堅持推進接收質量標準改革，對各項指標進行科學核算，檢驗實施效果。今年下半年的目標是確定可持續使用的基礎材料的標準指標，并調整材料的個別指標，以滿足公司的長期使用需求。
3.收集、積累行業材料信息、廠家信息等各種數據，建立數據庫。
我們在分析采購成本時，只有當年的數據，缺少以前的數據，無法進行對比分析。我們得到的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態的，不是動態的。建立年度數據庫，為以后的數據動態分析和采購決策提供依據。舉個例子，一個公司要按照下半年的基準價定位采購，就必須依靠數據庫提供基礎數據。
4.采購公開透明，實行陽光采購。
采購部接受集團內外的聯合監督，杜絕吃拿卡要現象，讓采購過程出現在陽光下。采購部門要加強自我防范，不斷進行思想教育，不斷完善采購制度，以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時，采購部推進信息平臺建設，大宗材料設備采購時，要求招標辦進行招標采購，小額材料利用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原材料采購公開透明。
(2)集團日常辦公及物業公司日常維修用品采購。
本集團日常辦公及物業維修用品采購具有項目多、數量少、需求變化大、資金量小的特點。根據以上特點，我們應該做到以下幾點:
1.穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道。
為了保證公司的`正常運營，首先要穩定供應商隊伍，在低庫存運營的情況下保證及時供貨。經過多年的合作和供應商資質評估，現有供應商基本穩定。但也存在供應不及時、價格不合理的情況。下半年要繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需求的供應商，更好地滿足公司的生產加工需求。
2.進行庫存成本分析，保持日常辦公和物業維護材料的合理庫存。對日常辦公和物業維護保持合理庫存，既要考慮價格因素和市場變化，又要保證生產需要，還要分析資金占用成本。合理利用資金，降低庫存成本，必須掌握價格報價，把握后期價格變化趨勢和規律，了解生產加工情況和生產消耗，把握采購數量和節奏。
三.學習的目標
1.提高專業知識和操作技能。
所有采購人員都應該學習財務知識。從下半年開始，兩年內，所有采購人員必須取得會計從業資格證書，采購業務人員必須取得采購師資格，采購經理必須在三年內取得注冊造價工程師認證。
提高專業知識，還要提高業務能力。一、采購部門要有自學意識，主動申請采購專業技能培訓，報集團人力資源部審批。其次，結合公司培訓，進行部門培訓。采購部員工要向本單位其他部門和同行業其他企業學習，規范自己的經營行為，提高自己。再次，要求所有業務人員不定期參加全國新材料會議和展覽，了解新材料和新設備。
2.未來學習
期貨學習是專業知識的一部分。從購買的角度來看，期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、銅等有色金屬材料的價格走勢，可以反映出與相關工程材料的采購密切相關。加強期貨學習，用好期貨工具，充分發揮期貨對現貨的指導意義。
3.輪流學習。
采購部員工要熟悉和掌握各崗位的工作，是復合型人才。下半年采購間歇期，采購部會輪崗學習，以便能夠熟練操作采購流程中的各個崗位。然后向各部門學習，比如工程部、銷售組、監理部、物業公司。
下半年，采購部將以降本增效為工作中心，嘗試新方法，取其精華，改其弊端。為集團新一年的工作再上新臺階，為實現百年卓達做出自己的貢獻。
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回望過去，首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在領導們的工作指導之下，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事還要繼續學習的。
在這一年里，對每一件事我都會專心，用行動做事。按照銷售部采購計劃基本完成所負責的計劃任務，現在對工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰。
我主要負責采購的供貨商來自省內商業公司和廠家的藥品采購，所購藥品的質優價廉，關系到銷售利潤的高低，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起著至關重要的作用，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應商和廠家。
今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和各個部門溝通！深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協調好的。在采購大量數目品種時，及時聯系供應廠家聯系，簽訂優惠策略合同，實現公司和廠家雙贏。
采購過程中的操作與實踐，是需要平時的細心積累得到經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務。
20xx年里我要做到以下幾條：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次計劃做好價格，廠家，到貨情況和稅票情況的登記，及時通知銷售部，及時把藥品送達醫院并快速備貨。
2. 報計劃時要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、儀價以達到降低成本的目的。
4. 及時對采購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時督促供應商發貨。
5. 上一年我負責的采購總金額為：18136947.55元，爭取在這一年能在這個基礎上翻一番。篇二：20xx年成本會計年終總結
? 食品采購工作總結
轉眼間xx年已經過去，這是我踏進***公司的第*年，在總經理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結
一、工作方面
1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2.與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解)
3.按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4.開發了新的供應商，緩解了***、****材料的質量問題。
二、不足方面
1.材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3.供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1.加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
? 食品采購工作總結
為增強我鄉中心校師生對食品安全的參與意識，普及食品安全科學知識，根據縣局《20××年食品安全宣傳周活動方案》的通知精神，結合我鄉中心校實際，認真組織布署，圍繞宣傳主題，突出宣傳重點，有計劃，有步驟地開展了形式多樣，內容豐富的食品安全宣傳周活動，現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，精心組織
領導高度重視此次食品安全宣傳周活動，專門成立活動領導組織，負責組織宣傳活動，確定了具體實施人員，為開展好此次宣傳周活動做好充分的準備。
二、方案具體，目標明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動，按照“結合學校實際，貼近師生生活”的要求，充分利用各種宣傳手段，通過開展食品安全教育課等活動，以懸掛橫幅、學校廣播、板報、印發宣傳單、主題班會等形式，進行全方位，多角度的宣傳，以吸引廣大師生的關注，程度的'擴大宣傳面，大力營造人人關心，重視食品安全的氛圍。
三、措施得力，效果明顯
為了把我鄉中心校，食品安全工作落到實處，加大了食品安全周的活動力度，成立了以校長為組長的檢查領導小組，不定期的對各村小學進行檢查，隨時總結檢查情況，取得了明顯效果。
通過食品安全宣傳周活動，普及了食品安全知識，增強了師生的自我保護意識，從關注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。
? 食品采購工作總結
光陰似箭，轉眼來XXX工作已經九個多月了，我一直堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現出很多困難，但在領導和同事們的悉心指導與協助下，通過自身努力，克服重重困難，完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作?，F就今年的工作做以下匯報。
一、通過培訓學習、日常工作積累，使自己對xxxx有了一定的認識。
記得剛來xxxx的時候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業，具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么。為此xxxx做了一些比較好的措施，先后下發了《霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告》、《物資部工作人員廉潔從業行為規范》、《物資供應管理流程》、《招投標管理規定》、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等文件供我們學習，開展了各個專業的課題演講培訓，并針對煉鐵煉鋼結合項目做了詳細解說。
經過全面、系統的學習后，增加對xxxx對項目的了解，知道了它的發展進度，熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配配置情況，增加了對xxxx的歸屬感。同時也熟悉了物資采購供應業務流程，明確了自己的職責及應該具有的職業素質并朝著這個方向努力。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的.保障。在這段時間里，我能遵守xxxx的各項規章制度，兢兢業業做好本職工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神。
三、認真學習崗位職能和業務流程，工作能力得到了一定的提高。
接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃，嚴格監督、跟蹤采購計劃的實施。自年初至今，物資部共收到物資需求計劃30余份，合計360項物資，其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃兌現率%，計劃準確率100%。
學習建設期各種材料、設備的分類方法，掌握了計劃審核要點、方法、內容，計劃下達流程，也認識到細心、謹慎的重要性，如果看錯了規格型號不僅影響采購效率，而且會導致錯誤采購，給xxxx造成損失。
通過對用友軟件的操作，熟悉了現有用友U8的設計理念、管理思路，并結合xxxx實際情況完善、梳理物資采購供應管理流程，形成了相關業務流程的操作規范。按照建設期物資供應組的職責和業務流程，完善各環節相關程序、流程以及各項基礎工作。制定物資計劃崗位責任制，明確各自崗位職責，依據其規范自己的工作考核自己。
加強物資質量管理，搜集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案數據庫。學習掌握建設期各種材料、設備的質量檢驗流程和方法，質量問題處理流程。
四、不足和需要改進方面
工作中不夠細心、謹慎，在審查計劃和合同時還是有漏看細節的情況，出現了錯誤，影響工作效率，在以后的工作中要謹記細節決定成敗，對各種文件仔細核對，再三審查，力爭做到零失誤、零漏看?！皹I精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業務能力，堅持不懈的學習各種知識，把自己的工作做扎實。
五、20xx年的工作展望
(一)結合用友U8的設計理念、管理思路、物資采購供應流程以及xxxx的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應用，挖掘用友的優勢，使各項工作快速高效地開展。
(二)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時，加強與新報道員工的協作，使他們快速融入xxxx的企業文化，熟知各項規章制度，發揮自己的能力特長，一起比肩作戰。
(三)加強理論知識與實際業務的聯系。古人云：“三人行，必有我師”，虛心向其他同事學習經驗，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。
(四)摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重復，難免會有惰性思想，要防范于未然。
進一步端正工作態度，從小事做起，事無巨細，認真負責，盡量減少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態對待工作，團結同事，加強和有關業務部門的協調和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為xxxx明天更快更好的發展貢獻力量。
(五)培養嚴謹、勤勞的工作作風，在以后的工作中要細心、謹慎，多留心、多觀察、多質疑，無論是合同還是計劃，都要做到仔細核對幾遍，確認無誤后方可進入下一環節，把好質量關。
(六)細分管理流程，明確崗位職責，完善激勵機制、考核機制，并付諸實施。
各崗位各司其職，嚴格遵循崗位責任制，事事有人管，盡量歸口管理，對每項計劃的執行情況全程跟蹤，動態管理，把工作做細，比如記載計劃的下達時間，物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間，最后是到貨期，通過對計劃在每個階段的所處周期，綜合分析計劃兌現情況，結合激勵機制、考核機制規范相關人員的行為，使之標準化，同時也提高了員工的工作積極性，爭取做到按時甚至提前完成采購任務。
? 食品采購工作總結
往年的酒店采購任務都能夠在領導的支持下很好地完成，面對即將到來的年終難免會想到過去在采購工作中付出的諸多努力，實際上我也相信認真對待采購工作便能夠為酒店的發展貢獻自己的力量，只不過在這個過程中還是不要產生怠惰的情緒才能完成采購工作中的挑戰，因此我對今年完成的酒店采購工作進行了簡單的總結。
配合后勤部門做好酒店所需物資的采購與相關報備工作，實際上除了餐廳所需的食材以外還有客房的生活物資需要自己進行采購，關于這部分物資所需的數量都是先向酒店經理進行報備然后再從后勤部門獲取詳細的數據，通過這樣的方式便可以在減少浪費現象的程度上獲得同事們對自己的認可，因此在處理這方面的工作之時自己都會在市場尋找合適的樣品并撰寫相關的材料，只有讓需要采購的物資獲得酒店領導與客戶的認可才能在后續工作中做到讓人滿意，因此即便將采購工作流程變得繁瑣一些也需要在滿意度上面獲得眾人的認可，在這個基礎上做好采購方面的工作并與后勤部門進行交接才能做到準確無誤。
采購物資之后的報銷則需要做好詳細的憑證記錄并交由財務部門，鑒于以往曾經發生過發票記錄信息從而得不到財務部門認可的狀況，因此今年我在采購工作中格外注意憑證的填寫以及發票的索取流程，除了記錄采購物資的相關信息以外還需要注明時間地點等要素并進行蓋章，這樣的話便能夠在后續的報銷之中得到財務部門人員的理解，實際上即便是簡單采購工作也需要注意與其他部門之間的交接才能夠避免失誤的產生。
至于辦公物資的采購則由于以往所需較少的緣故出現了些許差錯，實際上在我們酒店的日常事務中所需的辦公物資只占據了很少一部分，也許是以往消耗量比較少的緣故導致今年進行采購的時候忽視了這方面的工作，即便自己并沒有占據主要責任也應該針對這方面的疏忽做出相應的檢討才行，而且經歷過這種采購工作中的疏忽以后也讓我的思路變得清晰起來，即便是采購工作中容易被忽視的部分也應該要慎重對待才不會在今后犯下同樣的錯誤。
總結完今年的酒店采購工作以后也讓我開始重視以往疏忽的地方，從這方面可以看出簡單的采購工作也需要慎重對待才不會犯下比較基礎的錯誤，也許在今后的酒店采購工作中也會因為思慮不周產生一些問題，但是我相信經歷過幾次以后便能夠通過對采購工作的總結找出應對的正確方法。
? 食品采購工作總結
今年6月是第21個全國“安全生產月”。為營造良好的安全生產氛圍，增強全員安全意識，筑牢安全生產防線，山東力誠食品工廠緊扣“遵守安全生產法，當好第一責任人”主題，結合實際開展了一系列形式多樣、內容豐富的特色活動，取得了較好的效果。
6月14日下午，山東力誠食品工廠應特種設備法條例以及演練計劃開展了部門級的叉車事故演練以及鍋爐爆炸事故演練，演練過程職工分工明確，角色明確，目的明確，職責明確，山東力誠食品工廠多形式開展安過程明確，切實做到演練如實戰，如果真的事故來臨，能夠做到臨危不懼，妥善處理。
6月16日，山東力誠食品工廠安排安全專員參加開發區組織的安全生產月安全咨詢活動，堅決響應國家號召，嚴格遵守《安全生產法》，以實現生產“零事故、零污染”為愿景。
6月18日上午，山東力誠食品工廠開展了第二季度安全生產專題會議，宣導安委會要求的八抓20項內容，并觀看20xx年度安全警示教育片，各部門責任人簽訂安全生產倡議書，學習全員安全生產責任制，從理論上貫徹落實安全知識，從思想上提高安全責任意識，才能從行動上緊抓安全生產。
6月21日上午，山東力誠食品工廠舉行以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題的.安全生產承諾踐諾宣誓簽字活動，所有人員在橫幅上簽字，發出安全第一、預防為主、遵章守紀、事故為零的錚錚誓言。
大家表示，將以此次活動開展為契機，切實履行崗位安全職責，做嚴、做實、做細安全生產各項工作，確保職工高高興興上班，平平安安下班。
6月21日上午，山東力誠食品工廠開展了安全生產月綜合大檢查活動，有效防范各類生產安全事故，保障區域安全生產穩定形勢。
該廠廠長何根生帶領各部門負責人進行全面檢查，檢查組重點對消防設施、臨時用電、鍋爐房、魚腸車間、蟹柳車間、制桶車間設備設施等方面進行逐一排查，對檢查出的安全隱患，要求及時整改落實到位。
6月29日下午，山東力誠食品工廠組織全員消防安全逃生演練活動。全生產月活動筑牢安全生產防線人事行政部邀請消防大隊專業人員親自指導滅火器以及消防栓的使用，同時為職工講解逃生時需要注意的事項，演練旨在提升職工逃生能力以及逃生速度和面對突發火災應冷靜處理，切實保障人身安全。
“通過開展應急演練、開展安全生產專題會議、開展安全條幅簽字以及宣誓、開展安全隱患大排查活動，全面弘揚安全文化，實現安全生產是我們始終追求的終極目標”，山東力誠食品工廠廠長何根生表示，讓每一個職工都能高高興興上班，平平安安下班是我們每個部門負責人的義務，培養每位職工安全意識，緊抓現場違章違紀行為，人人遵章守規，從而實現我們的安全生產目標。
? 食品采購工作總結
為了確保食品供應鏈的暢通，食品企業需要制定一個科學合理的食品采購工作計劃。該計劃應該詳細說明采購的目標、流程、具體措施以及預期效果。本文將圍繞這個主題展開，詳細介紹食品采購工作計劃的內容和步驟。
一、采購目標的設定
在制定食品采購工作計劃之前，企業需要明確采購的目標。這包括了兩方面的考慮：一方面是確保食品質量和安全，另一方面是實現采購成本的最小化。企業可以設定具體的指標來衡量食品質量和安全水平，并通過采購過程中的風險評估來降低采購成本。
二、采購流程的規劃
食品采購的流程是一個復雜而龐大的系統，企業需要精確規劃采購流程的各個環節。一般來說，食品采購流程包括需求分析、供應商選擇、合同簽訂、貨物配送等環節。在每個環節中，企業需要明確責任人和時間節點，確保流程的高效運行。
1. 需求分析
在需求分析階段，企業需要詳細了解自身的采購需求，包括食品種類、數量、質量要求等方面。同時，企業還需要將需求進行分類、優先級排序，以便后續的采購工作能有針對性地進行。
2. 供應商選擇
供應商的選擇直接關系到食品采購的質量和成本。為了確保選擇合適的供應商，企業可以制定一套供應商評估和選擇的標準，包括供應商的信譽、質量控制體系、交貨能力、價格等方面。同時，企業還可以考慮與多個供應商建立長期合作關系，以獲得更多的采購優惠。
3. 合同簽訂
在與供應商達成協議之前，企業需要對合同進行仔細的審查和評估。合同應該包括了采購的具體要求、供應商的責任和義務、價格和結算方式等內容。同時，企業還需要特別注意合同中的貨物質量、交貨時間等條款，以避免后續的糾紛。
4. 貨物配送
貨物的配送是食品采購流程的最后一環，企業需要與供應商協調好物流和配送的細節。貨物的運輸方式和時間應該與供應商和企業之間達成一致，并且在配送過程中需要進行有效的監控和追蹤，確保貨物的安全和及時送達。
三、采購措施的制定
為了實現食品采購目標，企業需要制定具體的采購措施。這包括了供應鏈的優化、采購流程的改進、采購成本的降低等方面。
1. 供應鏈優化
供應鏈是食品采購的關鍵環節，企業可以通過優化供應鏈的各個環節，提高采購的效率和準確性。例如，與供應商建立長期合作關系，建立信息共享機制，共同治理采購過程中的風險等方面的措施。
2. 流程改進
企業可以通過流程改進來提高食品采購的效率和響應速度。例如，引入信息化系統，實現采購流程的電子化管理，提高采購數據的準確性和實時性。同時，企業還可以建立食品采購的標準化流程，并通過培訓和評估來確保流程的順利進行。
3. 采購成本降低
食品企業可以通過多種方式來降低采購成本。一方面是與供應商進行談判，爭取更低的價格和更優惠的條件。另一方面是優化庫存管理，避免過度庫存和過期食品的浪費。還可以通過采購數據的分析和整合，尋找采購優化的空間。
四、預期效果的評估
企業制定食品采購工作計劃后，還需要對計劃的執行效果進行評估。這包括采購成本的降低、食品質量的提高、供應鏈的穩定性和企業的競爭力等方面。
1. 采購成本的降低
通過制定合理的采購措施，企業可以降低采購成本并提高采購效率。企業可以將實際的采購成本與計劃的成本進行對比，評估計劃的有效性，并根據結果來調整采購策略。
2. 食品質量的提高
食品質量是消費者選擇的首要標準，企業可以通過控制采購環節來提高食品質量。企業可以將食品采購計劃前后的質量數據進行對比，評估計劃的有效性，并根據結果來調整采購策略。
3. 供應鏈的穩定性
通過優化供應鏈環節和建立合作關系，企業可以提高供應鏈的穩定性和可靠性。企業可以對供應鏈的各個環節進行監控和評估，評估計劃的有效性，并根據結果來調整采購策略。
4. 企業的競爭力
一個高效的采購系統可以提高企業的競爭力，幫助企業在市場中占據優勢地位。通過對企業的市場份額和銷售額進行評估，企業可以評估計劃的有效性，并根據結果來調整采購策略。
小編認為，食品采購工作計劃對于企業的發展至關重要。通過詳細且具體的計劃，企業可以提高食品采購的效率、降低采購成本，從而獲得更好的市場競爭力。食品企業應該根據自身的實際情況來制定適合自己的采購計劃，并在執行過程中根據實際情況進行調整和改進。
? 食品采購工作總結
201X年采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、采購及時，確保經營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次，有力保障
2、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
3、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;
二是對客房一次性進行一了次調價工作;
三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
二、存在的不足：
第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;
二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;
三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
? 食品采購工作總結
農業局按照縣人大常委會的部署和要求，認真貫徹執行國家有關《食品安全法》規定，重點突出協調職能，為確保農產品質量安全，保障人民群眾的身體健康和生命安全，我局緊緊圍繞食品質量安全，切實加強農產品產地食品安全的監管工作，狠抓農產品源頭基地建設，較好地完成了各項食品安全協調和監管工作。
一、強化責任機制，抓好農產品源頭建設
我們要求局內各涉農辦負責人按照職責分工，抓好食品安全工作和目標的落實，重點做抓好推進農業標準化生產，從源頭上堵塞食品安全漏洞，確保我縣農產品生產健康發展。
（一）抓好無公害、綠色、有機生產基地建設?！叭贰睒藴驶a基地面積310.6萬畝。其中無公害基地面積130萬畝，綠色食品原料基地180萬畝，有機食品基地0.6萬畝。經國家認證的無公害產品87個，綠色產品14個，有機產品7個。“三品”標準化生產基地全部建立田間生產檔案。田間生產檔案對產地的施肥、用藥、管理等農事進行完整的跟蹤記錄，確保農產品質量有案可索。一是統一編制印發田間生產檔案記錄手冊。發到“三品”基地農戶手中。二是抓好田間生產檔案規范化培訓。三是加強田間生產檔案的監督檢查。在規范、培訓的基礎上，對“三品”生產基地進行監督檢查，重點是農產品的生產環境、生產規模、生產過程農業
投入品使用等內容記錄情況，發現問題，責令改正。
（二）抓好投入品的管理。農產品安全監管領導小組辦公室組織制定了《樺南縣基地投入品管理制度》、《樺南縣農業投入品公告制度》、《樺南縣基地投入品市場準入制度》文件規范農業投入品的管理。一是加大宣傳力度，特別是綠色食品原料標準化生產基地中國家規定禁限使用農藥，通過小冊子形式做到宣傳告知到基地種植戶，積極做好投入品檔案。二是一般檢查與重點檢查相結合、突擊檢查與舉報投訴相結合，嚴把市場準入關、質量關。今年春季檢查中沒有發現農資市場有經營國家明令禁止的高殘留、高毒的農藥。三是建立農資經營商店檔案，進行監督反饋，進一步做好農業投入品信息檔案記錄備案。
（三）抓好農業生產的標準化。為保障我縣“三品”質量安全和消費者身體健康，我們建立了以產地環境、投入品使用、生產過程控制為主要內容的農業標準體系。一是深入開展農業科技入戶活動，舉辦各種農民科技培訓20期，培訓人數達20xx人次。舉辦電視科技講座20期，發放科技手冊5000冊，技術宣傳單2.5萬份。二是在“三品”原料基地推行“五統一”的生產管理模式，提高了基地農戶種植水平。三是以縣農業技術推廣服務中心為重點，組建了基地建設技術小組，制定了《樺南縣綠色食品原料種植操作技術規程》，實行科技包片、跟蹤問效機制，讓農戶了解標準、掌握掌握標準化生產技術，自覺落實生產標準。
二、加強了“三品”和認證基地的監督檢查
落實無公害農產品、綠色食品企業年檢制度，對“三品”生產企業，重點檢查企業的質量控制措施、加工原料來源及規范用標等情況。杜絕了“三品”企業超范圍、超期、一標多用、違法違規用標的行為，確?！叭贰鄙a企業能夠規范使用“三品”標志，提升我縣“三品”名牌的知名度。到目前為止，我縣年檢完成率達到100%，“三品”合格率達100%。在產地抽檢中，重點檢查產地環境質量狀況、生產操作技術規程的執行情況、病蟲害的發生、防治、肥料施用等生產過程記錄、產品銷售記錄檔案等。定期對生產基地進行抽樣檢查，及時發現問題，解決問題。打造了從田間到市場的安全鏈條，促使獲證單位普遍做到“環境有監測、操作有規程、生產有記錄”的規范化經營。
三、加大宣傳，營造食品安全的輿論氛圍
我縣結合綜合檢查，做好法律法規及生產技術的宣傳，重點宣傳《農產品質量安全法》和《農產品包裝和標識管理辦法中關于無公害農產品的.有關知識和規定；一是加強無公害農產品質量安全培訓工作，指導農產品生產企業、農民專業合作經濟組織和農民科學用藥。二是加強對從事農業投入品經營人員的培訓和教育，提高依法經營意識，提高獲證單位的質量管理和規范用標。三是采取多種形式，普及科學、合理使用農業投入品知識，提高農民規范化種植技術水平，通過宣傳講解，努力營造食品安全的輿論氛圍。
四、深入開展隱患排查工作
緊密結合我縣的實際，圍繞重點產品、重點單位和重點區域進行拉網式檢查。農業局執法大隊對全縣“三品”標準化生產基地進行了檢查，加大了農業投入品的管理。做到強化管理，及時掌握、糾正和查處農業風險隱患。一是大力整頓農藥市場，配合有關部門嚴厲打擊違規生產、經營甲胺磷等五種禁用高毒農藥行為，嚴厲查處農藥生產中非法添加高毒農藥的行為；二是嚴厲打擊違法違規使用禁限用農藥行為；三是加快高毒農藥替代產品及其配套技術的宣傳、示范和推廣，加強非禁限用農藥的使用指導。
? 食品采購工作總結
采購試用期工作總結為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。
采購試用期工作總結1關于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結。
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下人生代代無窮已，江月年年只相似;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到采購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個--年秋期，物價一直穩定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發現自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔?情境轉換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
總結這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷，說：你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的慶功宴。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么強烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。
我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無所有卻目空一切;再就是干采購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持，領導們對我的平庸定當不甚滿意，然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合采購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發。感謝大家的這份體貼與厚意。
最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發現別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：也許事情做起來真的不如想象的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，也許他人很聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
采購試用期工作總結2在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!
采購試用期工作總結3又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識--，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝--，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，-----年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。
在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止-----年12月底，共計降低成本、節約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值-，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
-----年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!
采購試用期工作總結4我于-年-月-號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!
作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則。
采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。
來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
采購試用期工作總結5本人---，畢業于---,---專業。于-年-月-號報到，經過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務為采購專員。制造供應部不僅能為公司節省成本，還能提高運營效率，是企業運營中不可或缺的戰略職能部門。它不僅為保證生產需要提供物質保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本”的工作原則。在---的領導和--的直接培養及公司其他同事的關心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務。
截至目前，兩個月的試用期已經結束?，F正式提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。
作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，使我很快適應了工作環境，進入了工作狀態。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規劃做出自己的貢獻。
初到采購部在--的安排下，于----有限公司實習了兩個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則，可以進行簡單的估價。
兩個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統，見識了同事們的忙碌與敬業，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內所有包材的情況。
整理內部資料，積極與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價格數量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;
二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;
三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;
四、對崗位專業知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識;
五、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司創造利益的基礎上，做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。--給了我一個發揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以--為家，為公司的十二五戰略規劃竭盡全力。
在此提出轉正申請，請領導能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。懇請領導予以批準。
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