項目前期年終工作總結
發表時間：2025-07-15項目前期年終工作總結(精選十七篇)。
? 項目前期年終工作總結
根據省扶貧辦《關于對扶貧項目進行調研的通知》及《關于報送20xx年專項扶貧項目工作總結和20xx年工作計劃的通知》要求，我縣立即組織人員對我縣我縣20xx年中央、省及各級財政資金扶持的產業扶貧項目進行調研。調研人員深入項目現場，采取聽匯報、看現場、與項目村群眾座談等多種方式，廣泛聽取各方面意見和建議，詳細了解項目真實情況，獲得了第一手資料，真實反映項目建設的進度以及其產生的效益，并對20xx年工作計劃進行了認真分析研究?，F將各項情況匯報如下：
一、20xx年扶貧項目基本情況
1、扶貧開發產業項目情況。20xx年我縣扶貧開發產業項目投入共計3549.5萬元，其中省以上財政資金1364萬元，市財政資金80萬元，縣財政資金8萬元，幫扶單位資金484.1萬元，群眾籌資投勞1613.4萬元，主要圍繞小型農田基礎設施建設、畜牧養殖、蔬菜生產、苗木栽培、良種生產、小型農副產品加工等產業發展。項目建成后，受益人口達2萬多人，其中貧困人口13720人。整村推進項目的實施，大大提高了扶貧的瞄準率、覆蓋率，增強了村班子及廣大村民的主體意識和參與意識，有效促進了項目村特色主導產業的形成和發展，改善了村民的生產生活條件，實現了項目村經濟和社會事業的整體推進。其中：20xx年省財政專項扶貧開發項目，在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮23個貧困村實施。項目總投資20xx.3萬元，其中，財政扶持資金690萬元，群眾自籌資金1383.3萬元。其中：3個村發展瓜菜大棚815畝；4個村發展西瓜棉花套種2300畝；6個村升級改造蔬菜大棚340個；6個村良種繁育2712畝；2個村露天蔬菜種植640畝；2個村育林1340畝。通過財政扶貧開發項目，可使1636個貧困戶，5170人受益。目前，項目已基本建設完成，待與財政等部門聯合驗收完畢及村兩委換屆結束后報賬。
20xx年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發項目，在我縣22個省直“第一書記”幫包村實施，項目總投資1156萬元，其中，省財政專項扶持資金154萬元，一般轉移支付資金300萬元，整合涉農資金220萬元，縣財政資金8萬元，群眾自籌資金113.6萬元，其他資金368.4萬元。新發展致富產業：瓜菜大棚125畝，旱地藕105畝，新建1500只良種羊養殖場，年出欄2.2萬只獺兔養殖基地；肉牛養殖示范基地640頭?；A設施建設：農田管網約9300米。鋪設地下電纜6700米，修筑農田生產路8840米，修灌溉渠4300米，搭設電纜線1000米，生產橋8座，挖溝2.57萬米，建4600平方西瓜市場一處，建手工廠房10間。目前，項目財政資金已全部撥付到位。項目已全部開工，完工率達60%。通過財政扶貧開發項目，可使7918人受益，使3982個貧困人口脫貧。
2、互助資金發展情況。20xx年，我縣貧困村村民發展互助資金試點工作穩步實施。自20xx年以來，我縣在3個鎮辦，21個村先后開展了貧困村村民發展互助資金試點工作。截止目前，入社農戶達到1614戶，互助資金總額達到410萬元，其中財政資金343萬元，農戶出資61萬元，公積金轉增本金2.2萬元。已累計為1536個農戶發放借款760萬元。貧困戶扶持率達到70%，按期還款率達到100%。
3、“雨露計劃”貧困勞動力就業轉移培訓情況。縣20xx年“雨露計劃”培訓省財政資金20萬元全部用于職教中心在校生補助。全年度轉移培訓400人，在縣職教中心學校注冊的在校生400名貧困生每人按500元補助，使其順利完成學業并就業。
4、扶貧貸款貼息項目情況。今年，省市下達縣扶貧貸款貼息資金10萬元，全部用于扶貧龍頭企業貸款貼息補助。我縣選取帶動農民致富力強的農業龍頭企業茹園苗木有限公司作為補助對象。目前，申報材料已上報，待市審核后補貼到位。
二、存在問題及建議
存在問題：一是存在扶貧產業與貧困戶對接困難現象?，F在普遍存在的現象是，有產業的和有能力發展產業的大部分為非貧困戶，真正的貧困戶缺少產業且沒有能力發展產業。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術、缺勞力以及懶惰，自身沒有效益較好的產業，我們用補貼現金及生產資料的方式對其扶持，效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農村基礎設施建設落后，道路、水利、電力等設施相對滯后，群眾行路難、飲水灌溉難、電力設施老化等現象突出，群眾抵御自然災害的能力較差，土地產出較差，農民持續增收的潛力薄弱，應著力加強基礎設施建設。三是扶貧隊伍力量相對薄弱。扶貧形式越來越多樣化，新時期扶貧任務日益艱巨，縣扶貧辦現有人員較少，已經不能滿足工作需要。再就是鎮一級沒有專職扶貧管理人員，扶貧工作由鎮經管站負責。鎮經管站承擔著農村土地承包管理、農民負擔監督管理、農村集體財務管理、農村集體資產管理、農村經濟統計等多項繁重工作，還要承擔鎮中心工作，人員少，工作量大。加上今年，精準識別建檔立卡工作，時間緊、任務重、工作量大，導致在對產業項目的推進和監督上缺乏時間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位，導致群眾被動接受項目。群眾自身參與項目建設的積極性不高，形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為，貧困人口的參與只是被動的投工投勞和自籌資金，主觀能動性沒有得到足夠的挖掘。五是社會扶貧與行業扶貧涉及部門多，協調起來困難，“三位一體”的扶貧開發新格局難以形成。扶貧工作是一個復雜的系統工程，牽扯到各行各業和社會各界，協調落實起來比較困難。
建議：一是要加大支持力度，健立健全扶貧隊伍。建議上級出臺相關政策，為縣級增加工作人員編制，鎮辦成立相應的扶貧機構，并加大貧困地區干部培訓力度，重視扶貧開發隊伍建設，提供必需的工作條件和經費保障。二是切實發揮扶貧開發領導小組作用，加強對扶貧開發工作的指導，研究制定扶貧政策，協調落實各項工作。三是加強對貧困村基礎設施投入。扶貧產業開發項目應向基礎設施建設傾斜，改變貧困村滯后的農業基礎設施，使土地產出發揮更大的效益，使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度，營造良好的輿論環境，引導和鼓勵社會各界更加關注、廣泛參與扶貧開發事業，激發貧困地區干部群眾脫貧致富的信心和活力。
三、下一步打算及工作計劃
一是積極推進財政資金產業項目建設。對已完工的項目，積極協調財政等部門組織對項目進行驗收。驗收合格的項目及時撥付資金。對未完工的項目加強監管、督導和服務。充分落實鎮辦監管主體責任，加強對項目的監管，確保項目要嚴格按照實施方案要求建設，高質量、高標準完成建設任務。縣扶貧辦加強督導，確保項目在預定時間內完成。對于項目建設中出現的問題和困難，積極的協調相關部門予以解決。二是嚴格扶貧項目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農業財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》要求，嚴格執行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、?？顚Ｓ谩焙汀翱h級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發項目中，嚴格按照省、市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金，堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現象發生。加強扶貧資金安全使用及監管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識，認真管好用好扶貧項目資金。三是嚴格落實項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求鎮、村必須嚴格項目資金管理，報帳必須持有正規票據，由項目鎮嚴格把關審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進行報帳?？h扶貧辦和財政局，定期對項目建設和資金使用情況進行“跟蹤檢查”，發現問題及時糾正。嚴肅查處違法違紀行為，有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規問題的發生，確保財政扶貧資金的安全高效運行。四是健全機構，明確各級扶貧開發工作職責。縣里重新調整充實扶貧開發領導小組，縣長任組長，縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮辦也成立專門扶貧機構，配備專職人員。今后，縣鎮兩級只對項目進行監督和指導，放權給村，發揮其主體作用，讓他們自己選項目、干項目。五是及早謀劃20xx年專項扶貧工作。對全縣139個重點貧困村進行摸排，摸清產業情況、貧困狀況、各自特點進行分類，建立項目庫。計劃利用五年時間對139個村省定重點貧困村實施產業項目全覆蓋。20xx年，計劃爭取上級扶持資金1000萬元，在30個貧困村發展整村推進項目，重點用于田間生產路、溝渠、橋梁管涵等小型農業基礎設施建設。
? 項目前期年終工作總結
我監理項目部自年初進入通州區抗震節能項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。通州區抗震節能工程已全部完成，全部進入維修整改和驗收階段。
根據監理委托合同監理費已回款270萬，春節前我們盡努力再爭取支付110萬。
本項目監理工作的綜合評述：
本工程在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在工程質量問題，經整改基本達到合格標準，不影響使用功能。其他分部正在整改維修施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，涂料存在內外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題，我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法，進一步督促施工方整改修補完善，直至達到標準要求和觀感質量標準。
保溫工程部分，經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，只要在今后的施工過程中再接再厲，加強管理不松勁，我相信一定會取得滿意的結果。
本工程項目20xx年度的監理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果，都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監理工作中更加努力，本著“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則，確保今后的監理工作順利進行。
一、工程質量的控制：
本項目監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案，并督促執行；加強巡視檢查，對重點、關鍵部位進行旁站；對材料見證取樣復檢；對隱蔽工程認真按規范要求驗收合格后方同意進行下道工序，施工過程中出現的問題決不遷就放過，該返工的堅決返工；對節能保溫材料按規范要求復檢。
二、進度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
三、安全管理：
1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
4、審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；
6、本工程經過我監理人員的精心管理，甲方的支持，施工單位的配合，整個工程到目前為止未發生施工安全事故。
四、組織與協調：
由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目總監而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。
1、如何處理好與業主的關系
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的標尺。所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
2、如何處理好與施工單位的關系
實際上，監理與施工單位之間的關系，更多的時候是監理與業主關系的延伸。有些現場監理，見業主袒護施工單位，就一味忍讓，連必要的自我保護也放棄，一旦出了大問題，責任推都推不掉。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業主關系再好，也不是業主，雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的，但這并不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。
3、如何處理好項目組內部的關系
監理人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強?？蓪嶋H往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，盡快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。
五、對今后公司發展的建議:
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終
決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備工作
3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監理人員的培訓力度。
? 項目前期年終工作總結
20xx年很快就要過去了，在公司領導的大力支持和指導下，在公司各個部門相互配合與同事們的辛勤付出下，一年的工作即將結束，回顧已經過去的一年，我們總結過去，展望未來，現在由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程（一標段）、奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程、準東經濟技術開發區縱三路道路工程做以下總結：
首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程（一標段）
一、項目工作內容：
1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程（一標段）合同總造價為850.63 萬元，
道路建設總長度為673.61X米，工程施工內容包括：道路工程、給排水工程、預埋管線工程和其他附屬工程，工程自20xx年5月1日開工建設，于20xx年1X月4日完成全部施工內容，本工程的竣工驗收初驗工作于1X月3日完
成，現階段正在進行資料匯簽和竣工結算準備工作。
二 、各項工作目標完成情況：
1、工程質量方面
錦繡路道路工程（一標段）已初步竣工驗收，工程整體質量達到了合同
約定的驗收合格標準，但是在施工過程中也存在一些問題，具體問題有：⑴人行道彩磚鋪設局部平整度較差，彩磚細砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹樹池安裝部分平整度不達標。
總結出現以上問題的原因為：⑴項目部管理人員質量監管工作不到位，
質量意識不夠 ⑵施工班組使用的技術工人技術水平不高。
通過這些問題我們意識到，在以后的工程項目施工中，首先根據該工程
的特點要求，建立質量管理體系、 項目質量管理目標和技術人員崗位責任制。進一步提高每個項目管理人員的質量意識，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，重點控制施工中各個技術環節，以后的施工中，如發現施工班組專業技術工人施工技術不能滿足要求時，及時要求施工班組更換專業技術工人，只有加強對施工中各個技術環節和每道工序的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量達標。
2、工程進度方面
吉木薩爾縣錦繡路道路工程（一標段）工程的合同竣工工期為20xx年8
月21日，工程開工后，項目部按照合同工期要求，制定了施工進度計劃，根據施工進度要求，及時給公司上報材料計劃和機械設備用量計劃，確保施工所需的人、材、機按施工進度需求及時到位，項目部對施工班組提前交底各個分項工程的進度要求，在施工過程中與項目部各個崗位管理人員和施工班組及時溝通進度情況，以便于出現進度滯后情況時及時作出工作調整，及時聯系相關單位進行工序報驗工作，盡力做到不窩工和每道施工工序的連續性和緊湊性，經過公司各個部門的大力支持、配合下，項目部全體人員的努力下，吉木薩爾縣錦繡路道路工程（一標段）工程于20xx年1X月3日完成了現場施工，實際施工工期滯后了合同工期42天，未能完成項目初期制定的進度目標。
工期滯后的主要原因有：路槽開挖完成后，在地基驗槽時業主要求調整路線，因此導致項目停工，待設計單位重新現場定線、重新出設計圖紙后，本項目才恢復施工，并按照設計變更重新開挖路槽，造成了本項目工期滯后。
３、安全管理方面
項目開工建設后，項目部及時組織項目管理人員和機械操作人員進行安
全交底會議，并對機械、車輛操作人員和施工班組及時進行書面安全技術交底，在現場施工過程中，項目部全體管理人員也時時對機械、車輛操作人員及施工班組進行安全警示和提示，發現有安全風險現象時及時制止，在全體項目人員的共同努力下，項目施工在本年度未出現安全事故。
在以后的工作中，我們要把安全管理始終放在第一位，每個項目人員都應該時刻謹記安全問題無小事，安全生產是我們每一個人的責任！
４、成本的管理方面
在項目開工前，項目部根據施工現場情況，制定最優化的施工方案，合理安排施工工序，在保證工程質量的前提下，合理節約材料、機械和人工成本。施工材料管理方面，項目部根據公司材料采購要求，盡力做到材料計劃報量精準，施工過程精細化，盡可能避免材料浪費情況。項目施工前，對于勞務施工項目，項目部采用施工班組包工包料方式，使用固定總價方式，將勞務施工項目成本控制在公司計劃成本之內，避免了施工過程中的項目成本風險，促使施工班組自身提高了對施工的責任心，從而避免成本浪費情況。
在項目的水穩層、瀝青面層施工階段，公司工程部經過詳細的市場調研
和成本核算后，確定本項目的水穩層、瀝青面層施工采用自備料-代加工-代攤鋪模式，按照本項目結構層標準，水穩層、瀝青面層連工帶料的大包市場價為1X0元/m2,本項目施工工程量為19379m2，據此計算，本項目水穩層、瀝青面層施工如采用以往的大包模式，需支出2519270元，項目采用自備料-代加工-代攤鋪模式后，水穩層、瀝青面層計劃施工成本僅為1X331X0元，比以往的大包模式節約成本金額為1X861X0元。
水穩層、瀝青面層施工前，公司又安排兩位專業的水穩、瀝青拌合站管理人員，去施工現場管理水穩、瀝青料的拌合工作，經兩人的精心管理，在計劃施工成本1X331X0元的基礎上，又為項目節約了施工費用731X4元。
采用此模式施工后，本項目水穩層、瀝青面層施工單價折算為68.8元/m2，
相比較大包市場價的1X0元/m2，在每平方水穩層、瀝青面層施工上就節約了61.2元。
本項目的合同總造價為850.63 萬元，現工程已全部完工，經公司核算人員成本核算后，該項目實際施工成本為340.37萬元，如水穩層、瀝青面層采用大包模式，本項目實際施工成本將增加為465.83萬元。
5、 工程資料管理方面 在施工過程中，項目部要求資料員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，資料員及時與技術人員溝通，力求做到工程資料及時、準確，工程項目資料做到了與工程進度同步進行。根據年初公司制定的項目管理臺賬管理制度，項目部嚴格按照制度要求填報臺賬，在施工日志填寫工作上，存在個別記錄不詳細現象，此項工作在以后的項目工作中還需努力做好。
奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程項目情況：
一、項目工作內容：
奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路建設工程合同總造價為271X.29萬元，道路建設總長度為4022米，工程施工內容包括：道路工程、預埋管線工程和其他附屬工程。
二 、項目工作完成情況：
工程自20xx年8月底開工建設，由于施工現場有1X00米道路的征地拆遷工作未進行，因此本工程20xx年進行的施工長度為2500米，20xx年年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設施工、路基砂礫墊層施工、預埋管線施工，1X00米的雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工，今年由于建設單位資金不到位，工程20xx年全年處于停工狀態。
準東經濟技術開發區縱三路道路工程項目情況：
一、項目工作內容：
準東經濟技術開發區縱三路道路建設工程合同總造價為1921.94萬元，道路建設總長度為1X55米，工程施工內容包括：道路工程、人行道工程、預埋管線工程和其他附屬工程，工程合同開工日期為20xx年8月1X日。
二 、項目工作完成情況：
本項目于20xx年9月6日組織人員進場，9月8日進場一臺挖掘機進行路槽開挖施工，9月9日由于建設單位征地手續未辦理，致使當地牧民阻礙施工，施工工作無法繼續進行，路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長度，在建設單位的指令下，本項目的人員和機械于9月1X日撤場，現階段項目準備進行合同簽訂和前期手續辦理工作。
? 項目前期年終工作總結
摘要：近年來，房地產一直都是一個被炒得火熱的話題，加劇了房地產業的飛速發展，帶動越來越多的房地產公司繁榮發展起來。所以在愈演愈烈的房地產業競爭中，加強自身的各種優勢顯得更為重要。經濟效益最大化是企業追尋的最大化理想目標，要想有效提高房地產業的經濟效益，就必須對房地產項目的工程造價進行嚴格的管理和控制。在保證房地產項目工程質量的基礎上，抓好工程造價管理工作，盡可能的降低工程造價，從而不斷提升企業的經濟效益，實現產業的長足發展。本文對影響房地產開發項目前期工程造價的因素進行了分析并淺析了加強房地產開發項目工程造價管理的措施。
房地產項目的開發建設包含多個重要的階段，所起作用對整個項目影響較大的有決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段等，而房地產的工程造價也包含了多方面的內容：地價、設計費、招標費、建筑工程造價、財務費、廣告銷售費、工程管理費、營業費以及其他各項稅費等。由此可見實現對房地產項目前期工程的工程造價管理控制并不是一件簡單的事情。但企業又不得不做好這些方面的工作，所以企業首先要認清房地產市場的發展態勢，明確自身發展的優缺點，制定合理的發展方案，接下來就從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段等方面進行解析科學合理的工程造價控制管理的相關方法。
人員因素是房地產項目開發建設的最基礎、最必不可少的因素。人員遍布房地產開發過程的各個過程中，使得管理概預算的編制成為一項特別復雜重要的工作，關乎著每位員工的勞動所得利益和最終的房地產成品價格。要做好概預算的編制工作，就要任用高素質的編制人員。高素質的編制人員不僅具備豐富的編制工作經驗，對市場時時刻刻的變動也異常靈敏，更為熟悉房地產業頒布的各項政策和條令條例，能夠制定出高質量的概預算編制，為企業節約更多的建設成本。
如果人員因素是整個房地產開發項目開發建設的基礎因素，那設計因素就是影響概預算編制工作的基礎因素。因為只有拿到明確的工程設計圖之后，負責概預算編制的工作人員才能有安排人員工作的計劃。所以要想高度實現工程造價的控制與管理，首先要控制好房地產項目的設計因素。如果房地產開發項目的設計圖不科學合理，不僅影響概預算的編制工作，對整個項目的工程造價都會有很大的不利影響，不僅不會節約建設成本還會造成大量的資金浪費。
較于前兩者，施工因素對整個房地產項目并沒有那么重大的影響作用，但它依然會有屬于自己的影響意義。施工也是一個復雜的過程，不論選材還是選用設備還是人員安排。施工可行性、施工工藝和施工設備都是編制概預算工作必須要考慮的因素，從而影響著工程造價。
房地產開發項目從籌備到施工再到最后的竣工都需要通過使用資金來維持運作，是一筆龐大的數額，企業不得不把每筆資金都落實到實處，落實到每一個人、每一件事上?？梢酝ㄟ^設立專門的監督機構來促進落實工作，這樣就不會有太多的資金使用發生偏離設想的現象，即使有發生偏離的傾向也會被立即改正，將因為資金周轉不靈而被迫停工的可能性降到最低最小。
在投資決策階段，最重要最關鍵的工作莫過于對前期對房地產市場的分析，只有分析好市場狀況，預測好市場前景，才能為投資決策提供最真實可靠的依據，減少投資失誤損失巨大的現象發生?？梢酝ㄟ^各種渠道搜集最新的市場消息，大量的比較同類工程項目的經典案例，再加上對建筑場地的實際分析，就能做到對市場進行最合理的評估，使投資決策工作的更安全高效。
資本的融資是為整個項目的資金作準備，融資到位意味著資金到位。在融資過程中需要注意有嚴格有效的文件，一方資金不到位都會影響整個施工進度。有文件保證即使出現資金紕漏也不至于太過加大工程的施工風險。
在工程的設計階段，需要設計出技術與經濟完美融合的方案，通過對技術性指標和經濟性指標的對比分析保證設計方案符合低成本高收益的工程預想。方案被設計出來還需要經過嚴格程序的會審，建設單位組織相關的各方人員認真審查總設計方案和單項設計方案的可行性，是否符合價值管理觀念，對某些不足之處提出合理可行的建議，減少不必要的成本開支，使設計方案更先進、合理、經濟。最后要想做好設計階段的造價控制，就要保證設計估算、概算、預算三方面的工作貫通，更進一步的保證設計的合理性。
房地產開發項目的工程造價主要有施工招標和材料設備招標兩個方面。不管是施工的.招標還是材料設備的招標都關系著整個開發項目的建筑進度。從整體著想，在這兩方面的招標工作上要注意紀律性，嚴格對各個參與投標的企業進行審查是必不可少的，還要有公平、公正、公開、誠信的招投標理念作為支撐。在招投標過程中需要有嚴謹的招標文件，文件內容涵蓋建筑施工過程中所有可能出現的情況及其影響因素的分析規劃，盡可能做到全面。最后要嚴格按照國家的法令條例明確各方的責任義務，做好對違約不履行責任的現象的明確處理辦法，達到減少處理麻煩的投資成本。
對施工階段的造價管理主要分為三個方面：
①對建設項目要完善監督管理制度，落實好監督管理部門的責任。根據監督管理的規范條例和實施細則發揮作用，不斷完善職責，核定好施工進度中的工程內容、工程量、費用支出等。
②對工程的變更現象進行嚴格管理，施工單位、材料供應商反悔拒絕履行約定的義務是施工建設中常見的現象，面對這種常見的情況應具備完善的處理方法，及時提出反索賠。對于自身也要嚴格要求造價工程師審核好工程變更的造價，做到事前把關，主動履行監控職責。
③要對施工現場加強管理，規范現場的簽證制度。
現場簽證是為了避免現場實際和其他特殊情況使工程出現變動而制定的書面確認書，在實際操作過程中由于現場管理人員缺乏對現場簽證價款的意識，使得結算遠遠超過預算的現象時有發生。因此對現場簽證的管理進行加強是很有必要的，所以施工建設的現場管理人員要不斷高標準的嚴格要求自己，不斷增強及時現場簽價款的意識，越拖延意外越多，失誤越多。從實際工作出發，抓好現場簽證的操作，使工作質量得以提升，簽證價款也得到有效的控制。
竣工階段的工程造價主要指對工程量的復核工作，需要審價人員能夠熟練的把握整個工程的施工細節，熟悉工程量的計算規則，而且精通各種施工技術。這樣能夠更方便的應對出現施工變更的緊急情況，為房地產開發項目的工程造價管理與控制發揮自己的作用。
總而言之，房地產工程造價的控制和管理關系到整個項目的施工過程，也影響著企業的經濟效益。而房地產工程造價的控制與管理是一個動態復雜的過程，并不局限于項目建設開發的前期階段，它涉及到多方面的內容，因此還要特別注意對整個項目的開發建設都采用科學、系統的方法以做好工程造價的控制與管理，從而更多的減少項目支出，節約更多的建設成本，這樣不僅有利于房地產企業實現資金的良性循環，提高企業競爭力，獲得更大的利潤空間，也會為企業獲取更大的生存空間，從而實現自身的長遠發展。
[1]汪寶權.房地產項目前期準備階段工程造價控制分析[J].工程技術：引文版，（11）：73~74.
[2]薛皓丹.房地產開發項目施工階段工程造價控制措施探究[J].工程技術：全文版，2016（11）：87.
[3]陳巍巍，鄒毅.基建項目前期階段工程造價控制的重要性[J].工程技術：引文版，2016（3）：83.
[4]梁麗萍.試析房地產工程建設策劃和設計階段的造價控制[J].城市建筑，2016（27）：179.
[5]江玉.建設項目前期階段的工程造價控制與管理[J].工程技術：引文版，2016（3）：53.
? 項目前期年終工作總結
秋去冬來，轉眼間20xx年已經接近尾聲，朝花夕拾間，周圍的一切都在默默的發生變化。這一年在領導及同事們的關心與幫助下開展、完成以及進行了各項工作，本年度對項目前期的工作總結主要有以下幾項：
感謝領導信任給我機會接觸之前未接觸過的專業領域，認真貫徹公司領導方針；積極學習理論專業知識，逐步從對專業的慢慢了解，到能夠獨立完成專項報告，但專業知識還需繼續進一步的學習。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能保質保量的完成工作。同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使業務水平不斷提高。
20xx年主要負責《xxxx中心工程項目xx論證報告》、《xx省xx化工科技有限責任公司場區地質環境影響評價報告》、《xx城大項目地下水環境影響評價報告》、《xx市xx區xx-xx-xx煤礦區礦山環境治理與生態修復工程補充設計》、《xxx30mall>本文標題：最新項目前期年終工作總結(3篇)文章由作者liutongbao投稿，，如果覺得有幫助歡迎收藏轉發！
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? 項目前期年終工作總結
在過去的一年里，我們團隊在項目的前期工作中取得了令人滿意的成果。通過大家的共同努力，我們成功地完成了項目的策劃、準備和組織工作，為接下來的項目實施打下了堅實的基礎。以下是我對我們團隊工作的詳細
一、項目策劃階段
在項目開始之初，我們從項目的整體規劃和目標出發，制定了詳細的工作計劃和時間表。我負責組織召開了幾次小組討論會，大家圍繞著項目的核心內容展開了充分的討論和交流。通過這些討論，我們明確了項目的需求和目標，并將其具象化為可操作的任務和目標。
在項目策劃階段，我們還組織了多次市場調研，以了解目標市場的需求和競爭情況。根據調研結果，我們進行了適當的調整，并進一步完善了項目的策劃內容。通過這些工作，我們確保了項目能夠符合市場需求，并具備一定的競爭力。
二、項目準備階段
在項目準備階段，我們對項目所需的資源做了全面的評估和調配。我負責和相關部門進行溝通，確保項目所需的人力、物力和財力能夠及時到位。在資源調配過程中，我們積極響應團隊成員的意見和建議，并進行優化和協調。最終，我們成功地調配了各項資源，為項目的順利實施奠定了良好的基礎。
除了資源準備工作，我們還制定了詳細的項目流程和工作標準。通過明確的流程和標準，我們提高了工作效率和質量，并確保了各個環節能夠有序地進行。同時，我們還組織了相關培訓和知識分享會，以提升團隊成員的能力和水平，從而更好地適應項目的需求。
三、項目組織階段
在項目組織階段，我負責協調和管理團隊成員的工作。我及時地調度和分配任務，確保每個人在項目中充分發揮自己的優勢，并發揮最大的工作效能。在團隊工作中，我注重與成員的溝通和合作，關注大家的需求和困難，并盡力提供支持和幫助。通過密切的團隊合作，我們保持了高效的工作狀態，成功地應對了項目中的各項挑戰。
在項目組織階段，我們還與外部合作伙伴建立了良好的合作關系。通過與合作伙伴的密切溝通和協作，我們獲得了更多的專業支持和資源支持。這不僅提高了項目的效率和質量，也提升了項目的形象和市場競爭力。
四、項目前期年終總結與展望
在項目前期的一年中，我們取得了可喜的成績，成功地完成了項目策劃、準備和組織工作。這離不開每個團隊成員的辛勤付出和扎實工作態度。在此，我想向每位團隊成員表示感謝和敬意。
同時，我們也要清醒地認識到，前期工作只是項目成功的第一步，接下來的項目實施階段面臨著更多的挑戰和考驗。我們要保持良好的工作勢頭，進一步完善項目方案和準備工作，確保項目的順利實施和圓滿完成。
在新的一年里，我們將繼續努力，進一步加強團隊的協作和溝通，發揮各自的優勢，克服各種困難，取得更好的工作成績。我相信，在大家共同的努力下，我們必將實現項目的目標，并為公司的發展做出更大的貢獻。
前期工作是項目成功的關鍵之一，我們在策劃、準備和組織工作中取得了可喜的成績。通過統籌規劃、資源調配和團隊協作，我們為項目的順利實施打下了堅實的基礎。在各階段的工作中，我們團隊展現出了團結協作、積極向上的精神風貌，為項目帶來了新的活力和動力。在新的一年里，我相信我們能夠更上一層樓，取得更大的成功！
? 項目前期年終工作總結
第一部分
龍院早餐工程
1)營銷策劃的目的：為每位大學生在緊張的學習生活中提供可口貼心的早餐讓每位大學生在每天學習的開始之時補充必要的能量身體學習兩不誤
2)企業背景狀況分析：三號店鋪承辦龍巖學院健康早餐工程
3)營銷環境分析：
1.當前市場狀況及市場前景分析：
A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
學生在上課期間起居時間不定導致很多學生無法按時遲到早飯現龍巖學院多為食堂供應人流量大集中導致學生在購買早餐中需花費大量時間促使更多學生選擇放棄早餐
B、市場成長狀況在初期以食堂供應的早餐為主打打開市場后引進自己的產品現龍巖學院尚未出現類似供應鏈產品目前處于市場生命周期的興起階段屬于新興產業發展潛力很大
C、消費者的接受性，在每個食堂上課前半小時到一小時之間有大批學生進入食堂購買早餐從而導致食堂擁擠等候時間過長的情況學生更愿意在不耽誤自己上課的情況下購買早餐以學生的消費水品來說每天花兩三塊錢來吃早餐并不多而正是這兩三塊讓學生買到了健康買到了時間這還有誰不愿意去做呢
第二部分
產品/服務
產品為格物食堂提供的早餐包子豆漿等由三號店鋪成員構建龍巖學院早餐工程微信公眾號加已關注入會員為模式下宿舍為學生在每一個清晨帶上一份可口健康的早餐
第三部分
行業及市場情況
1、圖表說明目標市場容量的發展趨勢
1)這是在網上對龍院三組四組的100位學生做的抽樣問卷調查
大部分的人還是對于早餐有很大需求的!剩下經常不吃早餐的同學多數也是因為沒有時間或不想去食堂排隊!
對于上面幾張為什么一部分人不吃早餐做出了解釋
2)下面是我們在各組食堂對食堂就餐的同學進行了抽樣調查(200個樣本)
2、本企業與目標市場內，至少兩個主要競爭對手的比較：
第四部分
組織與管理
團隊成員名單：
第五部分
產品營銷策略
1.前期宣傳
1)：利用微博貼吧發表關于吃早餐的益處及因為趕時間不吃早餐對于身體造成的傷害讓整個龍巖學院籠罩在健康早餐工程的氣氛當中
2):印制一批早餐工程的宣傳單讓每一位龍巖學院的學生意識到早餐的重要性和了解我們的工程目的
3)下宿舍宣傳現場關注我們的微信公眾號并登記姓名宿舍在關注的同時可以直接下單
2.早餐工程開始
1)以四組四棟四組五棟為試點學生可以進行微信電話或qq下單接受訂單后的第二天早晨七點二十前由三號店鋪成員(兩人)將早餐送到各個宿舍并進行簽收(每個宿舍簽一人即可)
2)周一開始到周天結束統計數據可預估出其他宿舍的大致需求量及期間遇到的問題周末進行賬單支付回收成本
3.早餐工程全面開展
1)由四組四棟四組五棟的收益進行分析核算成本然后分出部分利益請學院內需要勤工儉學的學生有早上700到730對學院內各組團進行早餐配送(一棟樓一位兼職人員)
2)把所有關注微信公眾平臺的同學升級為會員可進行線上直接支付并實行積分制可進行適量的免單活動
3)在微信平臺上定期更新菜單讓更多種類的早餐出現在學生的食譜上做到全面營養更多優惠
4.早餐工程前景展望
1)在校內做成熟后可向校外的各個早餐店進行長期供貨校外早餐點多為自產自銷成本過高價格也偏高人力時間損耗嚴重我們可以為他們提供快捷便利的早餐并長期供應大大節約了他們的時間和成本
2)在龍巖市成立正規早餐公司將我們的產品推向社會定制一批早餐供應車招募一批下崗職工為他們提供工作崗位并提高自身銷量
第六部分
產品經營模式
1、銷售價格的制訂
第七部分
財務計劃
1、投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。
2、預計毛利潤率為%，純利潤率為%
第八部分
風險評估與防范
【請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預防手段(包括可能的政策風險、技術開發的風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對團隊關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)】
第九部分
項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)：
? 項目前期年終工作總結
旅游房地產項目的前期策劃是旅游房地產開發的重要組成部分，前期策劃的科學合理性直接關系著旅游房地產項目開發的可行性，對于旅游房地產開發有著非常重要的作用。本文從旅游房地產項目的前期策劃運作與管理的角度出發，簡要概述了旅游房地產的前期策劃，介紹了其主要內容，提出當前在旅游房地產前期策劃工作中存在的問題，并且針對這些問題提出了應對措施，為保證旅游房地產項目前期策劃的正常運作與管理提供一定的理論依據。
近年來，隨著社會經濟的快速發展，旅游房地產項目也得到較好的發展，而旅游房地產項目的開發也受到越來越多人的關注。從風險收益的角度來看，旅游房地產是一種高投資、高風險、高收益的行業，如果能夠保證該項目的正常開發，就能夠保證開發者收到很高的經濟收益。而旅游房地產項目的前期策劃，就是該項目開發、運行及收益的有效保證。在這樣的情況之下，就應當對旅游房地產項目的前期策劃進行成分的了解，并對其進行科學的管理，這樣才能把握住旅游房地產項目開發成功關鍵，從而有效促進旅游房地產行業的穩定進步。
旅游房地產項目前期策劃，其實就是結合項目開發地的實際情況、經濟發展水平等，來制定的相關策劃。從前期策劃的'不同發展階段來看，人們對其有著不同的理解：在上世紀90年代，人們認為前期策劃就是促銷策劃，就是如何將產品推銷出去；當前，人們對于前期策劃已經有了更加全面、專業的理解。旅游房地產項目的前期策劃，包含了多方面的內容，如市場調查、消費者行為心理分析，保證旅游房地產項目開發具有創造性、決定性。
? 項目前期年終工作總結
新地產項目前期專員崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱前期專員所屬部門崗位職等
直接上級總經辦主任直接下屬
崗位概要:負責公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產證等申報領證及政府關系處理
職責描述
重點工作
1.計劃管理:根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案,擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃,提出各部門配合要求;根據項目所在地政策法規、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎設施建設費用預算;
2.前期管理:根據前期工作計劃、開發程序要求,及時跟催相關部門,收集資料,進行立項與報建,辦理土地使用、市政規劃、施工建設等審批手續和項目開工建設前各項許可證;驗收土地三通一平情況;負責做好工程項目前期資料的整理和移交工作;對彈性較大的前期費用進行嚴格管控;負責前期費用支付申請;
3.后期配套:根據后期配套工作計劃,負責辦理項目后期配套、交付使用、大產證、網上銷售等多項許可證及手續;并根據實際情況,針對后期配套的地方特性,及時做好與技術中心的溝通,并將后期配套設計方案與施工圖設計遞交技術中心進行審核;負責做好工程項目后配套交付使用及竣工驗收資料的整理和移交工作;負責后期配套費用支付申請;
4.溝通協調:負責維護與政府房土局、住宅局、配套設施建設等政府相關部門的良好關系;負責與公司相關部門的溝通協調工作;協助其他部門做好對外公共關系的處理;
一般工作
1.信息采集:搜集與整理項目所在地政府相關政策法規,了解立項申報流程和各環節收費標準;
2.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任
1.保證項目前期、后期配套進度如期達成;
2.保證前期、后期配套費用控制在預算范圍之內;
3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
4.保證本崗位制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性;
5.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象;
6.保證妥善處理前期、后期配套工作中出現的各種異常問題;
崗位權力
1.根據項目前期、后期配套工作計劃和公司項目開發流程規范,要求各部門及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;
2.在項目公司職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;
3.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
4.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:建筑、項目管理等相關專業,大專及以上學歷,具有三年以上相關工作經驗;
能力:廣泛的社會關系及良好公關能力、溝通協調能力、良好的語言表達能力;
品質:廉潔忠誠、工作敬業、責任心強,具有保密意識;
知識結構:熟悉房地產業務流程;
關鍵指標計劃進度、成本差異率、重大違規次數
? 項目前期年終工作總結
碩果累累的2xxx年已悄然過去，充滿希望的2xxx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來?，F將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部2xxx年工作總結如下：
1、完成工程量及產值
昆明軌道交通首期工程土建六標自2xxx年4月30日開工，到現在已經8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經過項目部全體員工共同努力，目前已經完成合同工程產值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。
2、進度控制
昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，2xxx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間， 5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前
完成了任務，受到了業主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區，各個工區平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調配等基本處于合理狀態。
我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經過3個多月的艱苦奮戰，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業主提出的節點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經理孫宏衛為首的各工區負責人堅守崗位，兢兢業業，功不可沒，值得稱贊。
3、質量安全工作
（1）我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執行獎罰措施?，F場實行工區管理，每工區設置技術員三人，24小時輪流值班，確?，F場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴
格按照規范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。
(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規范要求及昆明市地方要求，對現場安全生產、文明施工采取規范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，對安全生產全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。
4、變更索賠工作
（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優化提出一些合理化的方案。
（2）對于施工過程中出現的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執行隨時發生，隨時簽證。對合同外發生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。
（3）經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。
（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個：
A、及時與設計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預計增加收入約30萬元；
b、將車站主體維護結構的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元；
c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，
但節省工期約2個月；
d、將車站里的寶象河在基坑內進行二次遷改變為繞基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節約了工期，而且預計增加收益約45萬元。
C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續在施工過程中，努力發現變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
5、物資設備管理
（1）物資設備招標采購
我們這個項目有近1億元的設備和材料,其采購量非常大.截止到2xxx年12月20日，共計購進鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，基本上實現了按計劃，按時供料。保證了施工生產的正常進行。而且市場建筑材料質量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴格按照有關規定，實行招標采購。全面進行市場調查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情，根據工程要求確定設備材料采購的合同項目，全部是采取的多家比質、比價，最后所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論
? 項目前期年終工作總結
項目前期分析師崗位職責
崗位職責:1.負責公司項目前期工作。2.負責公司項目庫管理。3.負責組織公司各部門進行電網項目申報工作。4.負責公司項目拓展工作。任職要求:1、從事企業信息化建設23年經驗，對企業信息化建設有自己的看法;2、對數據庫、web容器、java、js、html、css等有一定程度的認識;3、擅長文字和與人溝通工作;4、工作有激情，主動積極;5、從事過企業信息化建設咨詢工作優先;6、有電網企業信息化經驗者優先。
項目前期分析師崗位
? 項目前期年終工作總結
可行性研究和初步設計是建設投資項目前期階段工作的重點。根據國內外基本建設的一般經驗顯示，對建設項目投資效果的控制主要集中在可研和初設階段。以總體影響效果效益的好壞，這個階段工作的影響不低于70%.可見，將審計監督“關口前移”，擴大審計與項目管理工作的“接觸面”，不僅重要而且必要。本文將就如何加強對這兩方面的審計工作進行探討，以期拋磚引玉。
一、可行性研究階段的審計
（一）、簡介建設項目可行性研究
任何一個投資項目，總是從機會研究開始的。所謂機會研究是指鑒定投資機會，尋求投資用于哪些方面才能產生最大利益的研究。包括兩層含義：一是對現有自然資源、生產及技術條件、市場情況等進行研究，以尋找投資機會設計投資方案；二是對擬定項目的發展前景和條件進行研究，初步判斷項目投資的效果，以決定項目是否具備投資條件。通過機會研究，提出投資設想，出具項目建議書，開始對項目正式的可行性研究。
可行性研究編制依據包括國家和行業內部相關的法律、政策及長遠規劃、項目建議書、方案確定和項目研究的基礎資料（如技術、環保等方面的標準和規范；地理、氣象、地質、經濟和社會的基礎資料、必要的實驗數據和資料、必須的地圖資料等）。
可行性研究的內容主要大體可分為三個方面，包括市場研究、技術研究和經濟研究。根據、需求預測及擬建規模、建設條件和選址方案、資源狀況、技術工藝和設備選型、勞動組織及人員配備、預計效益等。
（二）、對建設項目可行性研究的審計
1、審計切入點
根據基本建設程序，投資項目在可行性研究之后，如確屬可行，應向有關部門申報，待批準后即進入項目設計階段。這里，對可研報告的批復實際就等于做出了項目決策。因此，審計的切入點應放在可行性研究完成之后、正式批復下達之前，以便為最終的投資決策服好務。
2、審計要點
對建設投資項目可行性研究的審計包括兩層含義，即審查和評估。
對可研的審查包括兩方面的內容：一是合規性審查，重點審查有無項目建議書、有無可行性研究報告以及承擔可行性研究的單位是否具備相應的資格、研究人員的構成是否滿足需要等；二是合理性審查，重點審查可研報告內容和深度是否滿足項目建議書的要求、是否能夠滿足項目審批機關投資決策及編制設計任務書的要求，是否明確回答項目在經濟和技術上的可行性，以及確定的設計方案和估算的投資、成本和利潤達到合理的精確度。
對可研的評估主要包括四個方面的內容：一是建設的必要性（市場、資源和技術）；二是建設條件（原材料、燃料等供應是否落實；資金來源是否可靠；建設地址是否合理；是否有相關環境保護的解決方案；相應的地質水文資料是否清楚）；三是經濟評估（建設投資估算、成本估算、銷售收入和稅金估算利潤預測、投資回收期估算以及投資方案的比較等）；四是技術評估（工藝技術是否先進適用；引進設備是否符合國情；新技術、新設備是否安全可靠等）。
二、初步設計階段的審計
（一）、簡介項目初步設計
設計是指在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面安排，同時對工程建設進行規劃的過程。在我國，一般大中型項目采取兩段設計，即初步設計和施工圖設計。初步設計是按照設計任務書要求所作的具體實施方案，是編制技術設計和施工設計、確定工程總造價、制訂建設計劃的重要依據。
（二）對建設項目初步設計的審計
1、審計切入點
初步設計文件按照規定必須報國家或上級有關部門批準。設計文件批準后，不得擅自改動，凡修改涉及初步設計主要內容的，必須報原初設批準部門同意。因此，筆者認為將審計的切入點放在初步設計報批之后、正式批復下達之前是比較合適的。
2、審計要點
對建設投資項目初步設計的審計也包括兩層含義，即審查和評估。
對初設的.審查包括兩個方面的內容：一是合規性審查，重點審查有無初步設計及相應的設計概算，初步設計編制的單位是否具備相應的資格，設計概算的編制依據（采用的定額、價格、指標、費用標準等）是否符合現行規定及施工現場實際情況，概算投資是否完整地包括從籌建到竣工投產的全部費用，同時還應該進一步對設計合同的簽訂和執行情況審查；二是合理性審查，重點審查設計深度是否達到設計任務書的要求；規模標準與國際國內同類工程比較是否合理；工藝技術方案的選擇和主要設備的選型是否經濟適用；建筑設計是否滿足工藝設計的要求并合理節約等。
值得注意的是，由于投資項目可行性研究和初步設計在技術和經濟上涉及到的相關領域比較專業，因此要求審計人員在合理性審查時提出絕對專業的意見是不太現實的。加上現行的基本建設程序要求項目主管部門在批準可研和初設前都要對其是否合理可行進行嚴格的審查。因此，筆者認為，對可研和初設的審查重點應該是合規性審查。
對初步設計的評估主要是指對初設和可研之間的差異進行分析評估，包括以下三個方面的內容：一是市場、資源和技術有無重大變化，并分析可能對項目建設造成的影響；二是建設規模和建設標準以及主要設備的選型有無重大變化，并分析可能對項目建設造成的影響。三是設計概算與投資估算之間有無重大差異，并分析原因和對預計投資收益可能造成的影響。
? 項目前期年終工作總結
綜合開發部崗位職責
一、綜合開發部職責：
參與項目的定位工作。、1 參與設計方案的研究。、2 參與土地招投標。、3 負責擬開發土地的前期所有手續的辦理（包括：、4、項目意見《國有土地使用權證》
《建筑工程施工許可、《建設工程規劃許可證》、《建設用地規劃許可證》書代可研報告、
。《商品房（預）銷售許可證》以及與政府相關的其他手續的辦理）、證》
配合施工單位完成投標備案工作。、5 配合工程部完成各種驗收工作，負責與政府完成各種驗收手續（包括開工驗線、6 。驗槽、消防驗收、人防驗收、市政工程驗收、規劃驗收、竣工驗收等）
7、負責市政工程開竣工手續的辦理。
負責竣工驗收后的項目大產權證的辦理。、8 及時跟蹤與預測戰略環境變化，協助公司領導制訂公司中長期戰略目標與發展規劃，、9 提出戰略修正建議。
尋找價值增長潛力較大的區域或地塊。建立土地資源信息庫，負責收集土地信息，、10 、協助公司與土地方合作掛牌的委托土地評估、掛牌申請、數據編制、關系協調等11 工作。
二、崗位設置：
名。2名、職員1名，經理3綜合開發部：編制 三、職位要求：
有良好負責前期開發手續的職員應熟悉分管階段的開發流程，綜合開發部各崗位：
的人脈關系和業務渠道，有一定的本專業的實踐經驗，要具備較強的親和力、溝通能
力和專業知識，能夠熟練掌握辦公自動化方面的設備及應用軟件。經理崗位還應該具
備一定的管理能力和經營意識。
1
? 項目前期年終工作總結
經委專題會議審議通過，現將《20XX年市政道路重點推進項目設計前期工作計劃表》下達你局，請認真遵照執行，相關要求如下。
一、項目安排
圍繞市委、市政府的重點工作部署， 20XX年上海市政道路發展工作的總體思路是:為新城建設、遠郊發展、重點地區建設提供基礎設施保障，按照“調結構、控規模、保重點、促穩定”的方針，把握好“穩中求進，統籌兼顧，傾向郊區，確保重點”的總原則，既要保持適度的發展速度和合理的建設規模，又要避免盲目追求規模、過度超前造成投資和資源緊張和浪費。
全年擬安排新開工市屬項目共安排14項，包括原定于20xx年第二批開工的5個項目，20XX年安排新開工9個項目?？偼顿Y約為637億元。具體情況如下:
一是繼續推進20xx年擬第二批開工市屬項目5項，分別為中環路滬閔高架路立交西向南匝道、沿江通道越江段、周家嘴路越江、虹梅南路-金海路通道、嘉閔高架北段二期。
二是完善大虹橋地區外圍配套路網，保障虹橋會展中心對外交通需要。重點安排北翟路快速路(外環線-中環線)、S26公路入城段(又名北青高架)(G15-外環線)、諸光路地道(北青公路-崧澤大道)等3項新建工程。
三是加強中心城東西向發展軸交通聯系，支撐蘇州河以北地區轉型發展。重點安排北橫通道、云嶺西路橋等2項新建工程。
四是加快郊區骨干道路網絡擴能改造，支持新城建設和更好地服務大型居住區。重點安排滬宜公路(S6公路-葉城路)改造、陳海公路東段(港沿公路-G40)改造、浦星公路(閘航公路-G1501)改造、G318跨嘉松公路跨線橋新建工程等4個項目。
另外，安排了10個預備項目，分別為嘉閔高架南段二期、沿江通道越江浦西接線段、中環國定路下匝道、昆陽路越江、S7公路、車亭公路(北松公路-亭楓公路)改造、滬青平公路(省界-嘉松公路)改造、高速公路節點改造、大葉-葉新公路、向化公路等。
二、前期工作總體安排
本計劃設計前期工作包括項目建議書、工程可行性研究、初步設計、施工圖設計四個階段以及相關證照辦理、設計招標、設計變更等工作。
原則上，原定于20xx年第二批開工的5個項目中，除中環路滬閔高架路立交西向南匝道初步設計已批復外，其他4個項目初步設計應于20XX年1月完成初步設計預審和報批工作，1-2月完成初步設計批復。
一、工程意義
青年馬克思主義者培養工作是堅持不懈地用社會主義核心價值體系教育青年，用馬克思主義中國化的最新成果武裝青年，通過教育培訓和實踐鍛煉等行之有效的方式，不斷提高大學生骨干、共青團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質，使他們進一步掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，進一步加深對我國國情及形勢政策的了解，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。
以培養和提升學生骨干的“信念、品格、視野、能力”為目標，堅持理論聯系實際、教育引導和尊重主體、階段培訓和長期培養相結合的原則，提高學生社會實踐能力，樹立個人自信。。
二、內容簡介
培訓方式分為政治理論學習和社會實踐方面的內容分階段推進。
1、理論培訓：組織大學生骨干進行金融相關知識的集中理論學習。邀請專校院領導為學生講授馬克思主義中國化的最新成果，舉辦當前國際經濟形勢報告會，分析社會金融熱點問題，提高大學生骨干的理論素養和辨析能力。教學內容設置要少而精，重點放在運用所掌握的科學理論、觀點和方法，聯系實際及分析、研究具體問題上，提高理論水平和解決實際問題的能力。以專家學者集中授課為主。
2、實踐鍛煉：組織學生骨干組隊參加“三下鄉”和“四進社區”社會實踐活動，深化“區校共建”、“校校聯建”活動的形式與內容，積極拓展學生社會主義新農村建設實踐基地；組織大學生積極參加各種理論和實際相結合的各種實踐活動，達到不斷學習、取長補短、共同進步的目的。
三、具體安排
第一期（啟動儀式）
“財金青馬月”啟動儀式
1、時間：20XX年10月10日
2、地點：待定
3、內容：
（1）歡迎嘉賓入場；
青馬工程活動策劃書來自二食堂二樓團委辦公室
4、評委設置：團學老師2位以及每團學機構各3名主席團或秘書處成員，共14人
5、選拔流程：
A、評委分為兩組，每組7人，分別在兩個小辦公室同時進行面試工作
B、參加選拔的人員分為兩組，每組35人，一組進一個辦公室進行面試，面試在兩個辦公室同時進行。
C、現場安置簽到人員3名，維護秩序人員3名
6、名單確定時間：11月24日并進行公布
中期
1、理論學習
以小班化的培訓，由老師或黨員授課的`形式 1-3次
主題（暫定）：（1）什么是馬克思主義，如何成為一個青年馬克思主義者
（2）中國的馬克思主義與馬克思主義者；世界的馬克思主義與馬克思主義者
青馬工程活動策劃書策劃書 策劃方案
（3）作為一個青年馬克思主義者我們應如何踐行馬克思主義 ?
時間：11月30日第一次開課 ?
地點：待定
2、實踐鍛煉
以素質拓展形式，穿插在培訓期間，作為一種實踐和團隊的協作項目 1-2次
（1）宣講會
將學習期間所學所思所想以宣講會的形式呈現?？梢允前鄡纫孕〗M為單位的成果展示，也可以是全校性的演講活動。
（2）宣傳馬克思主義
以小組為單位在學校中進行宣傳，形式類似團日活動，后將活動的成果進行討論后整理出報告。
（3）基層實習（暫定）
可以去圖書館、食堂、行政樓、教學樓等地方做一天基層實習，或者個學生干部互換崗位，增強各部門之間的交流以及與各階層之間的交流。
后期
1、成果展示
將這一個月的學習成果進行匯總和展示。
1、活動宣傳費用：橫幅、噴繪、海報的制作費。
2、其他費用
? 項目前期年終工作總結
篇1：前期報建年終工作總結<\/h2>
一年來，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。
新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度?，F將一年來的工作總結如下：
一、20xx年x月至今
工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了x地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。x地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。
二、20xx年工作計劃
20xx年的首要任務是取得x《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。
三、存在的問題及今后努力的方向
20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的.結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進一步提高對外公關及協調能力。
自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。
篇2：報建個人工作總結<\/h2>
一、加強學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平
在任職期間，我始終把加強學習作為增強素質、做好工作的前提，合今年局民主評議政風行風活動、機關服務年活動的開展，在系統學習政治理論知識的基礎上，認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題，合自身工作實際，及時予以糾正，努力提高思想政治素質和業務水平。
二、合當前社會形勢，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務質量
（一）今年是“迎亞運”建設的高峰年，項目眾多且工期緊張，局領導高度重視，為配合“迎亞運”工程建設工作的快速開展，在采取“預受理”方式的同時，主動為建設單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引，并且安排專人負責跟進工程的進展情況，全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務工作，此項工作目前進展順利并得到了建設單位的肯定和支持。
（二）受金融危機的影響，今年許多企業資金相對比較緊張，導致有的企業完全擱置了項目的建設，有的企業則要等到相關的證書到期不得不辦理報建手續的時候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區工程建設的發展。為此，在科室領導的指導和安排下，我們審批窗口主動上門為企業提供報建咨詢和服務，提前告知有關的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用，提醒企業應做好哪些方面的準備工作，為企業預先核算報建涉及的費用，讓企業提前做好建設資金的安排，全力配合工程的建設工作。同時，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯審批的做法，密切跟蹤項目審批進展情況，加快審批速度，使企業的生產經營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
（三）為更好地實現“一站式”審批服務，去年局先后把原設在局內受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統一受理。面對大量新的工作任務，我們都認真、及時學習新的業務知識，同時合理分配窗口人員工作任務。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關業務科室請教，對于新的業務項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作，目前新業務在審批窗口已經得到較快的落實和開展。
三、認真做好與相關業務部門的溝通、協調工作
（一）勞保金業務在我區開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協調，目前此項工作開展得比較順利。
（二）審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應與區審批辦保持著良好的溝通。所以，對區審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到最好，同時，遇到需要區審批辦協助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協調，以保證工作的順利開展。
（三）做好審批窗口內部人員的溝通和協調工作。對上級領導的最新工作指示和會議精神，我都做到及時、準確地傳達和落實，對工作中遇到的問題，我會及時組織同事進行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實際問題，增強窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質量。
四、認真聽取群眾反饋的意見，不斷改進工作方法
對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，對于我們無法解決的問題，及時向上級領導反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進窗口工作，提高審批工作的質量和效率。
在上級領導的正確指導和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績，去年審批窗口榮獲區審批中心“優秀服務金獎”，個人也獲“優秀服務之星”稱號。但是，我還有許多做得不足的地方，如專業技術水平、管理水平和業務水平仍有待進一步提高，溝通能力仍有待進一步的加強，在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習，糾正工作中的不足，努力提高工作質量和工作水平。
篇3：報建個人工作總結<\/h2>
一、20xx年7月至今，工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。D地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。
二、20xx年工作計劃。
20xx年的首要任務是取得B、C、D《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。
三、存在的問題及今后努力的方向。
20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進一步提高對外公關及協調能力。
自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。
篇4：報建個人工作總結<\/h2>
報建部20xx年上半年工作總結光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：
一、中山國際金融中心此項目是市政府重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物**市規劃局在審查該項目總平面規劃設計時候提出：雖然項目總平面規劃的主要技術經濟指標均符合控規要求，但按照《**市經濟適用住房實施細則》的規定，只批復了5.5萬平方米的商業面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規劃局申請多增加5萬平方米的商業面積?，F工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規劃許可證、土地證、建設工程規劃許可證的辦理已完成；總平面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。
二、正尚國際金融廣場項目現已取得用地規劃許可證、土地證。在辦理建設工程規劃許可證的過程中，規劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續除去招投標手續均已經完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。
三、正尚天然氣加氣母子站項目天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現已進入試營業階段。天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經協調，現已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。
三、六村堡AAA物流項目六村堡AAA物流項目占地510畝，各項稅費已全部交齊，省國土資源廳已下發土地批文，現已進入征地階段四、協助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。
20xx年的上半年已經成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結過去經驗教訓的基礎上，會繼續改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協作，充分發揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰。
篇5：前期設計報建部個人工作總結<\/h2>
從20xx年11月入職以來，在南方區域管理中心領導的正確領導下，在兄弟部門及各位同事的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞向標桿企業學習的工作目標要求，從專業學習、團隊建設、工作開展等方面，大力加強內部管理，全面夯實公司各項基礎專項工作，團結部門員工，開拓創新，嚴格按照公司的開發計劃，高效率完成公司規定的各項工作任務，努力為公司的發展奉獻著自己的人生價值?，F將全年的工作情況匯報如下：
一、認真履職不懈怠，圓滿地完成了前期設計部的各項工作任務
20xx年公司三個項目有序運營：北辰優＋、光谷里、臨空港。我部門全力投入、積極跟進，緊緊圍繞公司各階段的經營目標，加強工作責任感和緊迫感，明確工作任務，重大節點完成情況如下：
前期報建方面：
圓滿完成優+一期規劃驗收工作，取得優+一期《竣工驗收規劃條件核實證明》，確保優+一期順利完美交房；
取得光谷里一、二、四期的《建設工程規劃許可證》，解決了小戶型辦公不允許超過該棟建筑面積的百分之五十的問題;
辦理了東湖新技術開發區國土資源和規劃局首例超配車位不計容的審批。
光谷里房產預測工作前置，避免了房產與規劃計算方法的差異引起的眾多問題；
完成了光谷里報規及優+一期驗收的相關綠化、環保、消防、人防、供電、物業、紅線等審批。
規劃設計方面：
完成優+二期景觀、泛光照明、綜合管網、弱電、公共區域等設計；
完成光谷里項目一、二、四期總體規劃擴初方案設計，并取得項目方案正審意見及總平圖；
完成光谷里項目一、二、四期施工圖設計并取得一、二、四期施工圖審圖合格證；
光谷里項目榮獲“20xx年省級綠色生態城區和綠色建筑示范創建項目”；
完成光谷里一期建筑、景觀、幕墻、泛光照明、精裝等施工圖設計，確保20xx年展示區盛大開放。
二、統籌兼顧，突出重點，全面的管理能力得到提高
學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，是提高領導水平和全面統籌能力的根本手段。我始終把學習放在首位，利用早晚時間，讀書充電，并在實踐中踐行升華理論，努力提高自身的政治素質和管理能力。
外部流程“并行化”，各事項及早安排，為后續工作預留充裕時間。通過優+項目報建工作的經驗啟發，在光谷里項目中，將房產預測工作前置到與規劃面積校核同步。避免后期因房產與規劃面核計算方法不一致，導致房產可售面積和規劃批準計容面積差異。本次預測工作前置，及時修改圖紙，有效的避免了3萬平方米可售面積的損失。
積極努力實現部門的標準化和制度化，逐步規范部門各項工作。在實踐中總結出前期設計部的各項管理制度和流程，包括報批報建節點流程、干系人管理匯總、地塊命名管理辦法等。規范意識和制度的建立意義非凡，即使有不確定變量發生時，也能指導工作高效順利的進行。希望通過工作標準的建立，提高每個人對自己的要求，加強工作效率。同時，制度將是實現設計管理的一個重要環節及保障，而我們的人力將更多的用于研發與效果控制上。
工作方法不斷改革創新，積極向標桿企業學習靠攏。前期設計部員工經過一段時間的磨合，形成了較為默契和有效的工作方法，如每日晨會、月度梳理會，階段總結會等。部門從初步磨合期到發展階段，是管理制度、流程不斷完善的過程，也是從粗放式到精細化管理的升華。有序、有責、有效的管理能提高員工的協作性，并最終促進工作效率的提升。
保持對時事的敏感度，強化宏觀意識，提高政策的把控程度，武漢光谷里項目積極主動申報“20xx年省級綠色生態城區和綠色建筑示范創建項目”，并成為武漢東湖高新區唯一獲此殊榮的項目，得到社會的關注和政府的資金支持。
三、在的問題和今后努力的方向
回顧20xx年，雖然工作中我取得了一定成績，但也存在著不足，主要總結反思如下：
時間節點把控不嚴，動態進度管理能力有待加強。
全局把控能力和時間節點控制力度有待加強。工作的局限性導致沒有全面的理解工作內容，設計方案的多次反復調整和修改，影響了報建的進度。加之部分無效溝通的產生，對實際困難預估不足，很大程度上影響了節點的滯后。
需建立有效的溝通交圈方法。
展示區景觀方案出現方案研討反復耗過過長，施工圖已出還返工方案的情況。主要源于前期重點在工程規劃許可證的取得，忽視了設計細節，且與其他部門意見交流不充分，對商務商業部門的需求理解不深刻。在之后的溝通工作中，也充分吸取了經驗教訓，不斷加強與各部門的工作交圈，形成有效的`溝通閉環，深刻理解工作內容進而合理安排本部門工作計劃，為上下游工作創造有利條件。為此我們也定期舉行專門的讀圖日，邀請設計院、其他門部門、施工單位等對圖紙進行專項研究、排查、梳理工作。
針對上述問題，我總結如下：
作為前期報建人員，要注重專業知識的提高和各項素質的修煉，不僅要具備溝通和辦事技巧，也要把握處事原則和遵守公司制度；作為前期設計部部門管理人員，我需要更加的了解和熟悉報建各流程及所需資料深度要求，需要加大對設計文件質量的'管控力度減少由于設計文件質量原因導致的時間浪費。
讓別人舒服的程度，決定成功的程度。工作中增加同理心，以相互理解，讓別人舒服的方式進行溝通。解別人之難處的同時，得自己之方便。
求準、求精、求快三位一體，爭取構建穩健而具創新的前期設計面貌。設計過程中，進一步拓寬思路，多視角，多方位的全面把控，設計創新融入成本意識、營銷手段，挑戰性和可操性相結合，爭取設計工作站的更高走的更遠，成為一支高效化，專業化團隊。
20xx年是武漢發展最關鍵的一年。優＋二期的驗收、光谷里示范區的投入使用及一、二期預售、臨空港項目的一期報規及預售，今年的工作會更加緊張和繁忙，相信也會更加愉快和充實。我已經做好充分準備，隨時準備迎接新的挑戰，更加出色地完成今年的各項工作任務。最后感謝北辰集團提供自我發展的空間和實現自我價值的平臺，感謝張民總經理一直以來對我的關心和培養，感謝遲頌總對我的教導、感謝各位同事對我工作的支持和幫助。
在今后工作中，本人必將時刻保持積極樂觀的工作態度，不斷學習新的知識技能，不斷創新工作方法，以高度的責任感和使命感，帶領前期設計部共同努力，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量！
20xx年，新起點、新征程，我行、我能、我愿意奉獻自己的全部！
篇6：前期設計報建部個人工作總結<\/h2>
來到x公司，是一種緣分，在公司前期部工作一年多的時間里，我學習到了很多，也收獲了很多。在經辦x四個房地產項目前期開發報建工作的過程中，我認識到房地產開發是一項綜合性很強的系統工作，整個開發流程從拿地前的可行性分析到項目的規劃設計再到施工、經營銷售，最后驗收交付的一個持續性過程。這個過程具有涉及面廣、開發周期長、投入資金大、環節繁多等特征，其中涉及多個政府部門對每一環節的審批和監管。任何環節的變化，都可能導致項目周期拉長、成本上升等風險。因此，項目開發必須遵循一定的程序，科學地開展工作。
作為企業開發的項目，報建流程貫穿于整個項目的開發流程之中，每個環節必須要經過政府相關職能部門和各相關機構的登記審核，并嚴格按照有關程序進行。各種相關性手續及政府部門的批文是項目得以順利開展的重要“通行證”，因此，開發企業的報建流程管理工作構成了房地產企業流程管理的重要組成部分。在整個房地產項目的開發流程中，開發企業在政府各相關部門的監督管理下，通過內部各組織部門間經營活動的相互協調，并不斷從政府各監督管理部門獲取且反饋信息以最終完成項目開發目標，實現企業的經濟效益和社會效益，報建工作顯得尤為重要。
作為前期報建人員，頭腦中要始終強調時間管理的重要性，尋找優化報建流程中的關鍵路線，壓縮整個項目的開發時間，提高自身資源整合能力和項目運作水平，防范并有效降低風險，增強企業的市場競爭力。一是“疏通人脈”。前期報建工作中如何處理職能部門中層領導關系，是報建工作成果的關鍵。每個部門約四、五人，根據行政管理的流程，主要的具體事務都是由中層負責開展，提供決策，所以職能部門的中層起到了承上啟下的作用。有些時候還需要通過不同途徑熟知那些平行的科室中層之間關系融洽程度，避免陷入內部人際之爭。二是“拿證”。拿證本身是個程序化的過程，但牽扯到時間成本而連鎖帶來的利益及現金流問題，所以要突出一個“快”字。
由于前期報建工作貫穿于房地產開發的全過程，從頭到尾涉及多個節點，環環相扣、緊密相連。首先，除了能夠快速完成每個節點的報建工作外，還需要根據項目的開發計劃、經營目標等要求，進行統籌安排，孰先孰后、孰重孰輕、孰緩孰急要了然于胸，做到游刃有余。其次，前期部作為企業對外的一個窗口，日常工作中存在著大量的溝通和協調工作，所以需要有較高的情商，并善于溝通和交流。再次，對待工作要有嚴謹的工作態度，切實維護企業利益與形象，在工作上要做到“三勤”：即嘴勤、手勤、腿勤。最后，要不斷加強對公司、項目及專業技術的了解和認識，要有扎實的理論基礎、不斷加強學習，具有豐富的知識儲備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門溝通，完成既定的工作目標。同時要及時了解政府相關政策、法規，讓公司最大化地利用政策從而達到項目的有序開展和優化成本的作用。
報建工作中有各種各樣的方法和手段，但是最基本的還要符合規范、規定?，F在的各職能部門在審查過程中基本執行行政規定和許可范圍，所以要細致了解各職能部門的審查標準、依據法規規范和報建資料內容的重點與核心，分清哪些是必須的，哪些是可以妥協的，做到心中有數。
在平日的工作中我認識到，不論從事什么工作，心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以縮短人與人之間的距離，便于與人溝通。尤其是前期工作，要有積極的思想、平和的心態才能促進工作進步和順利進展，同時，工作的方法與判斷力也是工作的重心。前期報建工作除了平時學習各類規定、規章、規范外，還要經?？偨Y，將經驗沉淀，并不斷傳承，從而提升專業能力和工作效率。另外每一個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。在今后的工作中，我將加倍努力，與公司各部門同事一起不斷成長與進步，為公司新發展和新跨越奉獻自己的一份力量。
篇7：前期設計報建部個人工作總結<\/h2>
一年來，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下：
一、20xx年至今
工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了x地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。x地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。
二、20xx年工作計劃
20xx年的首要任務是取得x《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。
三、存在的問題及今后努力的方向
20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進一步提高對外公關及協調能力。
自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。
篇8：報建員的年終工作總結<\/h2>
來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經歷過，但更多的是對公司的感激，因為在工作中不僅增長了知識、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是寶貴的人生財富，并將受益終生。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度?，F將一年來的工作總結如下：
一、辦公室日常工作。
1、xxxx年xx月至xx月以來，主要工作內容是對各類資訊的匯總以及“xxxx”項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報，其間也參與了“xxxx”項目前期土地證辦理相關事項，為現階段“xxxx”項目報建奠定了一定的基礎。
在為領導對各類資訊進行篩選搜集的同時，自身也掌握了大量的信息，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面知識也有了一定的積累?！笆⑹捞以础表椖肯嚓P工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛煉了協調能力。
2、xxxx年xx月至今，工作主要圍繞“xxxx”項目的報建以及公司內部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大
努力使項目先后取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規劃許可證》。與此同時，項目后續工作的前期準備也已全部完成，公文書寫能力也得到了進一步的提高。
回顧項目報建過程，其間手續繁多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。誠然，工作還需要細致的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。
3、歸檔工作。保證公司及項目所有審批材料和取得的相關證件以及票據等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份復印件，保證資料的準確性、完整性和方便性。
二、xxxx年工作計劃。
xxxx年的首要任務是取得《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》，現階段越級開發、資本金核定及發改委核準相關資料都已整理齊全，待設計方案及施工圖完成后即可著手開始辦理后續事項，包括人防、避雷、消防等相關部門的審批。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務--靠結果生存！
三、存在的問題及今后努力的方向。
xxxx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起
來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進一步提高對外公關及協調能力。
入行五年來，經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。
篇9：房地產報建個人工作總結<\/h2>
一年來，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。
新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度?，F將一年來的工作總結如下：
一、7月至今，工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。D地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。
二、工作計劃
20的首要任務是取得B、C、D《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的.效率來完成領導交辦的所有任務。
三、存在的問題及今后努力的方向。
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- 前期工作總結?|?前期工作年終總結?|?季度工作總結范文精選?|?項目銷售工作總結?|?項目前期年終工作總結?|?項目前期年終工作總結
20按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進一步提高對外公關及協調能力。
自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。
篇10：報建員個人工作總結<\/h2>
業務方面
1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》
為完善會所竣工手續，自10月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預售證工作
為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據房產局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯系溝通。在李總的協助下，最終在12月24日發證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。
3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作
新項目是集團新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合一”
按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上注冊和備案工作。
此外，還積極協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。
企業文化方面
11月初積極參加了第六屆集團運動會，協助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物;經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。
工作經驗和不足之處
1、工作經驗
將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱;
統計集團各項目開發數據匯總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。
2、不足之處
報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領取支票的時間應在房產局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。
協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。
xxxx年度重點工作
1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;
2、平度項目深入調研等前期工作;
3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。
項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。
篇11：報建委托書<\/h2>
致：×××消防大隊
茲委托 （姓名），（性別），身份證號碼： ，代表我單位辦理的消防報建備案手續相關事宜。
委托有效期： 年月日至 年月日。 特此委托。
××××××有限公司
法人代表：×××
法人身份證號碼：×××
××××年××月××日
篇12：報建委托書<\/h2>
委托人：性別：
身份證編號 ：
被委托人 ：性別：
身份證編號：
本人因事不能親自辦理，特委托作為我的合法代理人，代表我辦理相關事項，對委托人在辦理上述過程中所簽署的有關文件，我均予以認可，并承擔相關的法律責任。
委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人：
日期：年 月 日
篇13：報建委托書<\/h2>
委托書的報建代理人,全權代表我單位辦理相關事項, 對委托人在辦理報建過程中所簽署的有關文件,我單位均予以認可,并承擔相應的`法律責任。
委托期限:自簽字之日起至上述事項辦完為止。 茲委托 作為我單位
委托單位（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
委托日期： 年 月日
篇14：報建委托書<\/h2>
本人系 法定代表人，現授權委托
我單位（先生/女士），代表我單位全權辦理項目報建及發包備案事宜，被授權人所實施的行為具有法律效力，授權人均予以認可，被授權人無轉委托權。
授權期限自年 月 日起至招標活動結束止。
身份證號：
附：1、授權人身份證復印件
年 月 日
篇15：報建委托書<\/h2>
在（指土地坐落）的規劃報件事宜。
委托人：
姓名 性別 年齡
工作單位或家庭地址：
身份證號碼：
聯系電話：
委托人簽名：
年 月 日
委托代理人：
姓名 性別 年齡
工作單位或家庭地址：
身份證號碼： （身份證復印件貼于反面、加蓋公章） 聯系電話：
委托代理人簽名： 年 月 日
篇16：年度前期工作總結<\/h2>
未及回首前期工作已悄然離去。深思回想，忙中有學，得之有數，但卻從中感觸極為深刻。
眾多事因使我變動頻繁，立足于生疏環境之中。容身于反復開啟之時，工作起伏不穩始終不定?？傊搭櫜煌夂跤诖耍核枷?、工作、訓練、生活等方面。
一、思想方面：
（1）人員文化程度淺，總體素質有欠缺。自覺的提高服務意識低，始而覺悟之高無從談。必在督監之下加于教導鼓勵，暫保思想無動搖。但：“遇性不明昭其不順，長期以往則其難動”久之如此尋機棄司，甚不顧后果攜裝則逸。
（2）班長骨干是有憂，思想之處好一點，但遇困難亂頭緒，偶爾會由性子來。承上啟下不理想，信息反饋比較慢，上傳下達跟不上，隊員思想有脫節，待之隊長已發現，扭復他們積極性，思想工作已難動。余留人員條件缺，抱有混的異念比較重，他人之事與己有何干，暫保自身無大事，影響工作質量和標準。反念積多語聊不吐實，已有視事而慮，從情而定之念。棄業重擇較為難，何況自身條件又不好。邊做邊找比較妙。
二、工作方面：
無幾人員雖積極，事后質量卻難保；剩有人員必督促，則其始終不愿動。令其之事，教其數遍，反復無效。固事易做，活事難理；于其之后，幫理殘余。悟性過低難得佳績。
三、訓練方面：
根據實際要求，參照綱要訓練。
（1）理論實踐結合，制定訓練計劃；提高專業素質，快速勝任
崗位。
（2）加強教育培訓，提高服務水平；灌輸愛崗敬業，滲透行業
理念。
（3）確依計劃實施，動作要領明確；從細從嚴抓點，達到動作
標準。
四、生活方面：
生活是得放松，消除緊張心理。
聚餐聚近兄弟感情，故事笑話活躍氣氛；打球打出必勝信心，觀劇情聚結做人道理；網吧聚集偶爾娛玩，個別孤僻帶動融入；高標內務環境舒適，集體互動生活輕松。
五、前期工作歸結如此；后期工作取長補短。
結合前期不足之處，后期之中必補無缺。凝聚全員之力，圓滿取勝虎年計劃。
篇17：前期工作總結<\/h2>
在這將近半年的時間中我通過努力的工作，也有了一定收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把后期的工作做的更好。下面我對前期的工作進行簡要的總結。
三月份開始組建分公司，在分公司工作以前，我是沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難溝通的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年的努力，也對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來（只要公司積極地給出有效政策并且及時處理過程中產生的費用問題）。
一、存在的缺點
對于市場了解的還不夠深入，對產品的問題掌握的薄弱，不能向客戶解釋在與客戶的溝通過程中、對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。由能力和公司條件所限本職的工作做不開，對市場銷售人員的`培訓，指導力度不夠，影響的銷售業績（事實情況是我們到現在沒拿過提成）。
二、市場分析
現在市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于中上等的產品。在價格上是賣得中等偏上的價位，在銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的知名度和價格。價格不是太別重要的問題，客戶對產品的價位時非常敏感的。由于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在開拓市場壓力很大，由于公司政策不是很優越，外界因素很大，加上我們的銷售人員的極其有限的操作空間，所以市場前期前景極不樂觀。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，本是大有作為的，假如在兩三年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
賒店老酒安徽分公司
篇18：報建員年終總結<\/h2>
一、項目前期工作。
1、項目報建報批程序調研。XX 新區為 XX 新設立的新區，很多審批權限及行政機關與其他區級有所區別，分別 對規劃國土、建設局、發改委、消防、環保、人防、水務等相關部門 的審批權限及報建流程進行了解梳理， 特別是促成了對施工報建要求 屬地管理；
2、完成項目地塊權屬變更。由于項目是由 XX 公司競得， 用地合同權屬需變更至 XX 公司，取得用地合同補充協議、房產證、 契稅印花稅等；
3、解決 XXXX 臨舍用地事宜。在項目界樁放點時， 發現與項目相鄰的 XXX 的.臨舍搭在項目用地紅線內，期間分別與 XXX，規土委、土開發中心、經濟服務局、新區管委會等相關部門 多次協調，最后促成中五局于 X 月 X 日完成臨舍搬遷；
4、完成地塊 封閉管理。由于項目在國有儲備土地看護期間缺乏管理，造成眾多泥 頭車拉建筑渣土往地塊偷倒，嚴重增加公司開發成本，馬上組織施工人員安裝簡易圍墻，并設立保安人員日夜看守場地，有效遏制偷倒渣 土行為。
二、項目主要報建報批工作。
依次完成深圳公司開發資質及會員 申請→宗地圖申請→地下管線查詢→用地規劃許可證→方案招標備 案及報批→項目命名→地震安全性評價→地質災害評估報告→項目 土壤氡檢測→項目立項→臨水臨電申請→水土保持方案→環境影響 評價報告→用水節水評估報告→地下室人防征詢→樁基礎提前開工 →土石方、基坑支護、樁基礎工程施工許可證及質安監登記→地下室 人防核準→公配審核申請→項目各專業圖紙審查。
三、溝通與協調工作。
1、內部兄弟部門溝通。主要與工程部、 營銷策劃部及 XX 公司對項目管理及成本進行多方面溝通，以最優方 案向相關部門申報許可；
2、項目參建單位協調。主要與項目方案設 計柏濤公司、施工圖設計華陽公司、審圖大正公司、綠建咨詢公司建 科院；
3、政府相關部門溝通，在報項目批文前，提前到相關部門了 解申請材料、審批流程及經辦人員，掌握上述情況后便于下一步報批 的跟進及溝通。
四、辦公室日常工作。
1、歸檔工作。保證公司及項目所有取得 的相關證件以及票據等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份掃描件， 保證資料的準確性、完整性和方便性，移交資料數量、日期、接收人 一一登記在冊；
2、資料管理。報建中對資料的準備工作也是重中之 重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有 相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率，以及把每次申報的通用資料準備多。
五、存在的問題以及今后努力的方向。
20xx 年，雖然順利的完成 了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，但細究起 來，仍然存在很多的不足：
1、團隊力量建設尚須加強，不能僅僅滿 足于目前已業務知識， 要通過進一步學習掌握更為全面的項目管理知 識，涉獵更為廣泛的工程管理及營銷等相關知識領域，以使報建部整 體力量在工作更上一個臺階；
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的 作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的 心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運；
3、須進一步提高對外 公關及協調能力，時刻關注房地產政策。
六、20xx年工作計劃。
20xx年的報建計劃主要圍繞著項目一期 工程 20xx 年 9 月 13 日公開發售及 10 月 31 日一期封頂這兩個重要節 點開展。
1、承接 20xx 年度報批工作。主要完成項目工程規劃許可證 辦理及項目一期施工許可證；
2、項目一期主要報建工作。于 8 月前 完成項目一期預查丈及 9 月初完成預售許可證辦理， 組織人防、 環保、 水土、規劃、質量、綠建、白蟻、燃氣、檔案等各專業專項驗收。
3、 項目二期施工準備。將在 10 月前取得項目二期施工許可證。
總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工 作。工作中的不足和欠缺，也請領導和兄弟部門批評、指正。同時， 也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展， 報建部也將繼續貢獻最大的力量 為公司創造輝煌的業績。
篇19：工程報建英文簡歷<\/h2>
| 求職意向及工作經歷 |
| 人才類型： | 普通求職? | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 應聘職位： | 建筑/房地產/物業管理類：工程報建、文秘/文員：行政助理、銷售助理： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 2 | 職稱： | 無職稱 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 求職類型： | 全職 | 可到職日期： | 隨時 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 1500-- | 希望工作地區： | 廣州 中山 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 個人工作經歷： |
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| ? |
| 教育背景 |
| 畢業院校： | 湖南廣播電視大學 | ||||||||||||
| 最高學歷： | 大專 | 畢業日期： | 2007-06-01 | ||||||||||
| 所學專業一： | 法學 | 所學專業二： | ? | ||||||||||
| 受教育培訓經歷： |
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| ? |
| 語言能力 |
| 外語： | 英語 一般 | ? | ? |
| 國語水平： | 優秀 | 粵語水平： | 一般 |
| ? |
| 工作能力及其他專長 |
| ? | 1、對房地產及建筑行業的工作流程有所了解； 2、熟悉工程報建方面各項行政程序，并有一定的關系網； 3、能熟練的運用計算機辦公軟件，打字速度在60字/分鐘左右； 4、熟悉辦公室日常行政及后勤工作。 |
| ? |
| 詳細個人自傳 |
| ? | 對待工作認真負責，善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進、勤于學習；能不斷提高自身的'能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，我將盡我所能為公司獻出自己的一份力。 |
| ? |
| 個人聯系方式 |
| 通訊地址： | ? | ||
| 聯系電話： | 150XXXXXXXX | 家庭電話： | ? |
| 手 機： | 150XXXXXXXX | QQ號碼： | ? |
| 電子郵件： | ? | 個人主頁： | ? |
篇20：報建員個人簡歷<\/h2>
簡歷是求職的“敲門磚”，又是求職的介紹信，對大學生求職的成功具有舉足輕重的作用。那么，作為求職的大學生如何避免把經歷寫成簡歷的現象，寫出能反映個人實際水平和素質，能讓用人單位認可的簡歷呢?
首先，要突出自己的'優勢和亮點。尤其注意在求職簡歷中突出那些人無我有，人有我優的素質、能力，讓用人單位對你產生好感。當然，不要把求職簡歷寫成個人大學學習的總結，寫成一筆面面俱到的流水賬，要有重點地突出自己的某些優點和亮點，要注意真實性，不要隨意拔高和造假。
其次，要反映出自己與眾不同的個性。中科院院士張光斗曾經說過：沒有個性就不能算作人才。大凡人才，尤其是優秀人才，無不有著自己突出的個性特征。大學生在求職簡歷中，要把自己的某些個性突出出來，吸引招聘者的眼球，讓他們刮目相看，從而奠定求職成功的基礎。
再其次，要把自己的能力與求職的目標緊密掛鉤。有人在求職簡歷中寫了不少自己的優點和優勢，但是這些優點和優勢缺乏針對性，甚至與求職的崗位目標沒有多少聯系，這樣的簡歷就很難引起招聘單位的注意。古人云：知己知彼，百戰不殆。大學生求職者，要了解用人單位的錄取人才的崗位以及素質能力標準，把自己所具有的那些與崗位需求相匹配的能力突出出來，以此讓招聘者更易發現自己是合適的人選。
以下是yjbys小編和大家分享的報建員個人簡歷范文，更多資訊請點擊。
個人信息
yjbys
國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 河源 身材： 163 cm 54 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： xx 歲
培訓認證： 誠信徽章：
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
應聘職位： 建筑/房地產/物業管理類:報建員 建筑/房地產/物業管理類 資料員 建筑/房地產/物業管理類 甲方代表
工作年限： 2 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區： 廣州 佛山 深圳
個人工作經歷： 20xx年9月至20xx年1月在清遠市萬里豐xxxx有限公司任甲方代表
負責清遠市萬里豐xxx有限公司在清遠市高新區龍塘工業園雄興工業
新建廠區的前期規劃報建、施工管理、施工現場簽證、技術安全資
料整理;建筑工程質量、防雷、消防、環保、規劃驗收，建筑工程竣工
驗收，房屋產權登記等工作。
20xx年2月至20xx年9月在廣州xx電力建設有限公司任資料員
0x年2月到0x年4月，負責南沙虎橋變電站綜合樓和戶外設備的土建部分
技術資料和安全資料;0x年5月到9月負責洛溪南浦變電站綜合樓技術資料和安全資料。
教育背景
畢業院校： 廣東科學技術職業學院
最高學歷： 大專 畢業- 20xx-06-01
所學專業一： 建筑工程管理 所學專業二：
受教育培訓經歷： 20xx年9月到20xx年1月在進行質量安全檢查員培訓,并獲得中級質量安全檢查員 證書
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 優秀 粵語水平： 優秀
工作能力及其他專長
熟悉建筑房地產前期規劃報建、竣工驗收等建筑工程法定程序;熟悉建筑施工單位外出施工須辦理的手續。
能整理技術、安全資料;熟悉現場管理、施工程序、施工工藝,有一定的組織、協調能力. 了解一定的施工質量驗收規范。略懂建筑設計、結構設計、施工組織設計、工程預算。
能熟練運用Auto CAD、Phothshop、天正、office等軟件。熟悉計算機操作系統、常用軟件和正常維護。
詳細個人自傳
對生活、工作充滿熱情和信心，為人正直、開朗，有強烈的責任感，具有良好的溝通、協調能力及團隊管理能力，遇事冷靜，勤于思考，有主見，能夠承受較大的工作壓力.
