貨車銷售工作總結(精華17篇)

貨車銷售工作總結(精華17篇)。

? 貨車銷售工作總結 ?

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根據公司總部下達的20xx年經營指標和公司總經理在20xx年經營會議上的指示精神，公司將全年銷售工作重點放在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場越來越激烈的價格競爭，我們并沒有盲目進入“價格戰”的誤區?！皟r格是把雙刃劍”，適度的價格促銷有助于銷售。以下是我的總結：

第一，加強銷售團隊的目標管理

1.服務流程的標準化。

2.日常工作列表。

3.檢查工作的正規化。

4.銷售指標的細分。

5.將定期召開晨會和培訓會議。

6、服務指標納入考核。

第二，細分市場，建立差異化營銷的詳細市場分析。

我們對之前的重點市場進行了進一步細分，針對不同的細分市場制定了不同的銷售策略，形成了差異化營銷。根據20xx年的銷售情況，我們確定了罐車、化學品車、灑水車、散裝水泥車的集團用戶，針對政府采購市場、零散用戶等市場。我們針對這些市場采取了相應的營銷策略。針對相關專用車市場，我們加大了投入，專門組建了龐大的用戶群，銷售公司主動上門，定期溝通反饋，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我xx公司專用汽車的銷量。

第三，注重信息收集，科學預測。

如今的市場機會稍縱即逝，殘酷激烈的競爭無時無刻不在?？茖W的市場預測成為制定階段性銷售目標的指導和依據。在市場淡季，每一條銷售信息都像一個寶藏。某種程度上，需求信息就是銷售的代名詞。結合這一特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度。通過銷售人員在每天上班前的銷售晨會上反饋的數據和信息，制定出以往同期的銷售對比分析報告，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式方法的制定，有需要立即響應。同時，與生產部及其他相關部門保持密切溝通，確保高質量、高效率、及時生產。增加工作的計劃性，避免工作的盲目性。在注重絕對銷量的同時，強化市場份額。將我公司產品的'市場占有率作為銷售部門的主要考核目標，圓滿完成總部下達的年度銷售目標。

售后服務是我們汽車銷售的窗口、后盾和保障。為此，我們對售后服務部門提出了更高的要求。在全體售后人員中，我們開展了廣泛的服務意識宣傳活動，以及班組之間的自查互查。建立了每周五各部門經理參加的車間現場檢查制度。

第四，跟蹤對手動態，加強競爭實力。

內部管理，請進來，請出去。固執和閉門造車，早已無法適應當前激烈的專用汽車市場競爭。我們委托相關專業公司為分公司的管理提出全新的方案和建議。利用業余時間組織綜合部及相關業務部門學習。

第五，注重團隊建設

公司是一個整體。只有充分發揮每個成員的積極性，公司才能發展好。自年初以來，我們建立和完善了一系列例會，如每周經理會議和每月業務分析會議。在例會上廣泛討論了營銷中的問題，既統一了認識，又明確了目標。我們在加強自身管理的同時，還借助外部專業培訓，制定了良好的銷售計劃，增強了團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才，培養了員工的團隊精神，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年。通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經營指標均創歷史新高。面對成績的歡欣鼓舞，我們也清醒地認識到我們在營銷和售后服務方面的諸多不足，特別是在市場開發的創新和優質服務的理念方面，仍有很大的潛力可挖。同時，要提高對市場變化的快速反應能力。因此，面對20xx年，公司領導班子將充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這一主題，將“品牌營銷”、“服務營銷”、“文化營銷”緊密結合，確保公司20xx年工作的順利完成。

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目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

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xx年x月x日入職昆明xx以來，已經一個月了，一個月期間銷售業績方面雖然不明顯，可是工作方面的收獲很多，這與領導與同事們的幫忙是分不開的。

入職昆明xx的一個多月時間里，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解，要了解電工和照明這個行業，了解公司，了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自我怎樣去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時研究決定和誰在一齊成長!很榮幸能加入公司，在領導和同事以及客戶的幫忙中能夠成長;很感激領導無私的傳授他們的經驗給我，他們是我的教師，經過學習他們的經驗和知識，能夠大幅度的減少自我犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個進取向上的平臺上，自我這樣一個新手，必須要多學，多看，多做事!

這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自我自由發揮，自我去展現自我的才能，剛剛進公司的前幾天，同事小鄭帶我一齊去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，此刻的我基本上能夠從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業務，自我本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認識到認識，最終成為朋友;看著一個一個客戶就被自我這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限，但我一向堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自我的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創立材店等經銷商，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

(1)必須養成學習的習慣;

銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自我本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自我還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自我要有目的的去學習，不斷的充實自我!

(2)必須具有職責感和職業道德

業務員的x有很多，剛進公司就犯了嚴重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產品，承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業中有沉淀，就必須熱愛自我所在的行業工作，必須誠實守信并奉行職業道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自我的職責感，進取、熱情、認真地對待每一天!做到職責和職業道德。

(3)善于總結與自我總結;

此刻我工作中的市場的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。此刻自我對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握本事更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人。

其實業務工作就是一種態度。限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。僅有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自我的銷售生涯走地更好、更遠。趁此刻年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長!

我認為業務絕對不是無業可務而是：業精于勤于實于務。

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在這短短的一年中，也學到了一些知識，盡管做這個珠寶行業并沒有很久，逐漸的開始喜歡上這個行業了，只有喜歡它了，才能把它做的更好，是吧。xx老師說的很對，這是對個人的提升，品牌要發展的話應當往更高的水平方向發展，所以這是需要靠大家來認真學習才能達到這個效果的。

很高興來到這個地方，讓我又認識了好多同事，好多姐妹，來到這里就是一種緣，既然選擇了這份工作，就要對它負責任。

首先作為一個導購員應能完全了解店里的所有貨品，銷售也是一門藝術，很能鍛煉一個人的意志，作為珠寶銷售員，講求語言上的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是我們應該做倒的，我不能說我有好懂，但我會盡我的能力來為顧客解釋，讓他們選到更好更滿意的商品?，F在市場上的競爭很大，我們要以最的服務態度來對自已的‘上遞’，讓能進來選購的買主感受到這里的溫暖感覺，感受這里的氣氛，讓他們明明白白消費，買到約意的款式。

之前在鉆石方面不是很專業，只是朦朦朧朧懂點，聽了課只后突然感覺鉆石是很有財富和藝術的，又把人與人之間的那種愛情比喻的那么純潔，簡直是不可思議。沒有接觸過這行的時候，只知道不就是鉆石嗎，其實它的里面有好多知識的，需要慢慢體會，通過報紙、雜志、網絡、書籍積極學習其中的東西。

這是我在一年中的感悟：

一、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，不管做那一行，是不可少的，所以這也是對顧客的一種的禮貌，當他/她看到你的笑可以給他一種輕松購物的心情。

二、展示珠寶飾品

好多顧客都只是抱著逛街的心態來看看，我們作為營業員，就應該向他們介紹珠寶，顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足，哪怕是看看，也要做到我們的職責，這次不買不代表下次不買，他不買不代表他的親戚朋友不買，接待好每一批顧客，我們更不能以貌取人。

三、促進成交

一般珠寶都是上千上萬，也是一個比較大的開支，有些人可能正在猶豫的時候，往往在最后成交前的壓力，擔心這個，擔心那個，我們就要為他做出決定，促進他的意向，不然他的一句在轉轉再看看，就可能一去不返，這樣的話就少賣了一單，那步是很可惜了。

四、售后服務

當顧客決定購買并付款后我們的工作并未結束，還有最重要的要向顧客詳細介紹佩戴與保養知識，比如說鉆石比較輕油性，做家務的時候盡量取下來，不佩戴時不要和其它首飾放在一起等，再說一些祝福的話啊，顧客聽了心里會更舒服。

五、工作中的不足和努力方向

經過培訓，盡管有了一點點的進步，但在一些方面還存在著不足，只要有一顆上進的心，我相信我會做的很好，為公司的發展做出更大的貢獻。關于如何多賣珠寶，如何對待客人，如何更好的提高自己的業務水平。這些都還需要在以后的過程中慢慢實踐，最后祝愿本公司越走越好!

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一、工作方面

1、做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;

2、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發與銷售庫存，積極收回成本。

4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要，做好導購工作。

促銷的形成有三點：

1、節假日的促銷;

2、完不成商場保底的促銷

3、季末庫存的促銷。

促銷的優點：提高銷售，降低庫存。

促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。

促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業的強勢品牌聯合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題。

二、工作過程中發現的問題

1、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

2、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）H71136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威（圣?。〩7152單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、下個季度工作規劃

1、以細節反推大圍，再以大圍推敲細節。

2、上一季的優點一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變。

3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。

7、對于新產品的投放，要試驗性的投放，不能對新產品進行大規模的生產。只能對優秀的產品進行大規模的生產。

代理商方面：要盡量的教導和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。

在服裝品質方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。

四、總體總結

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環節的分析，做到細致，再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。

先說銷售：由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動1店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會14年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌，而不選擇levi’s，lee，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。

在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰和價格戰。不過，要靈活運用戰術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比如，jive 陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在雙方交戰的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額占到了4%，女T恤的銷售份額只占到2%，那么我切不可以將庫存調整為男T恤4%，女T恤2%，因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向5%和1%推進，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。

在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外，現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。

在店鋪海報方面，一定要突現品牌的主題文化，設計來自于生活，反饋于生活。

在概念營銷方面，要告訴顧客我們的`衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態度上的共鳴。

在銷售方面收集銷售的方面的數據，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有1%的市場份額，要考慮為什么是1%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他？這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。

促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

以上是我本月的工作總結，雖然取得了些許突破，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

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銷售工作總結近一個月來，隨著氣溫的回升，萬物復蘇，大地春暖花開，我店開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。在上級領導的正確指導下，在我們店員的積極努力工作下，我們亨達皮鞋南門口專賣店比較圓滿的完成了19萬的銷售計劃，并且超額完成20萬元的銷售。這都是我們店所有員工共同努力的結果。古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績?；仡欉@一個月以來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還在一定程度的存在有欠缺——說服顧客的能力，打動其購買心理的技巧。作為我們亨達皮鞋專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們亨達皮鞋專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們亨達皮鞋專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們亨達皮鞋專賣店的優質服務。再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。最后，端正好自己的`心態。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。

倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷?？傊ㄟ^理論上對自己這一個月的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力！

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月薪要求： 20xx--3500 希望工作地區： 廣州 廣州 廣州

個人工作經歷：

公司名稱： 起止年月：20xx-04 ～ 20xx-08廣州市大金烽原冷暖設備工程有限公司(大金空調)

工作描述： 廣州市大金烽原冷暖設備工程有限公司(大金空調)開金杯車

離職原因：

公司名稱： 起止年月：20xx-03 ～ 20xx-04馬克漢母培訓中心

公司名稱： 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-03衡陽市金都的士公司

工作描述： 20xx年7月至20xx年3月1號一直在衡陽開的士，3月2號到了廣州，現在在廣州，無其他擔保的請聯系

1993-06 1996-06 衡南縣第二中學 高中 普通高中畢業證

本人對廣州路線基礎熟悉，駕駛技術嫻熟，懂車輛日常保養，月薪要求：20xx-3000元，包吃住，保險勿擾

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一、20xx年上半年工作總結：

我作為電信銷售經理，即電信事業部產品在銷售及團隊管理的第一負責人。我的工作崗位要求了既要體現個人的銷售能力，同時又要體現對整個團隊的管理能力，要充分調動整個團隊的協同能力。20xx年上半年工作總結有以下幾點：

1、一季度電信業務操作思路產生了偏差將工作重點客戶的溝通、壓貨方面，與電信溝通不到位，一直依賴渠道客戶的操作，地市客戶的開拓較少，客戶比較單一，地市電信工作推進的沒有進展，我沒有及時的重視和實施。導致在電信政策變更后沒有有效的在電信的跟進，致使后期上市產品沒有獲取優勢的政策操作，被動的以客戶為主導操作，盲目的渠道壓貨，導致客戶庫存偏大，后期雖積極的幫助客戶分銷，但由于前期電信工作基礎不扎實，獲取不到有效的政策，且主要工作沒有積極的尋找各地市本地網的機會。

2、對工作的安排不合理：雖然針對事業部月初下達的各項銷售及考核指標，進行了的任務分解及安排，對銷售人員雖然有了考核，但跟進、指導不及時。自己胡子眉毛一把抓，沒有對團隊人員合理分工，充分發揮團隊人員銷售的積極性，協同作戰能力。

3、時間安排不合理：由于人員及工作安排的不合理，常常將自己當做大業務員使用，從產品上市前的掛網、與電信溝通政策，上市后的出貨、渠道銷售、廠家對接等等都是自己在跟進，不是從一個管理者的角度出發來合理安排好團隊人員分工合作，沒有充分調動團隊人員的工作，導致自己常常很忙碌，但實際工作的效率低下，適得其反。

4、工作態度、執行力低：針對事業部要求的信息反饋不及時、反饋不認真、數據不合理，雖然從表面上看感覺是工作不細致、細心的問題，但實際上反映了我個人工作態度不認真。另外：對于事業部每月下達的重點機型，區域每月下達的銷售指引沒有認真的貫徹執行，總以為電信沒有政策無法操作，沒有積極主動的在各地市局方需求政策機會，導致操作思路及方法與事業部的要求向背離，這不是理解能力的問題，這是我執行力不夠的問題。

5、言行不一，不能較好的掌握溝通時機：工作中有一些事情在我還沒想清楚，思路還不是很明確的情況下，就盲目的和客戶及事業部領導溝通，造成了誤解，這是對客戶、也是對公司的不尊重，很多事情適得其反，影響公司也影響個人形象。

二、20xx年下半年工作規劃：

1、在電信政策的獲取方面

a、省電信領導的頻繁溝通，爭取產品入圍最優政策。

b、跟進政企定單，爭取產品量的最大化。

c、銷售主管重點地市本地網經營副總的拜訪

2、銷售方面：

認真梳理電信客戶能真正產糧門店，通過精細化的數據管理來跟蹤客戶的PSI。積極與省電信、各主要地市電信局方深入溝通，積極的獲取我司代理產品電信的政策，通過電信的政策來動渠道客戶的提貨及銷售，通過政策來選擇渠道客戶，主導、掌控客戶。

3、管理方面：

合理的安排工作：目前電信團隊正編4人，銷售經理1人（負責全省的銷售工作），銷售主管2人，市場主管1人，負責督導、促銷員管理，終端活動的策劃及實施、監控。銷售經理將任務考核、日常工作考核在每月5日前制定，并與各主管溝通并確定。任務考核占整體考核60%，日常基礎工作占40%。每月要求銷售主管負責所轄區域重點城市必須半月拜訪一次局方政企、公客、市場部經理及分管經營副總。溝通本地網政策，介紹公司產品，展示公司形象。事后要有詳細的拜訪記錄給到銷售經理作為差旅費核銷的依據。

合理安排時間：工作中要有計劃性、條理性，合理的安排好團隊各人的工作，充分發揮每個人的能力，展示個人的自身價值。每天電話跟進渠道的銷售，政策獲取的情況。

加強執行力，提升工作態度：堅決執行事業部及區域下達的銷售工作指引，認真對待每一個報表、數據，認真對待每一個細節，秉承細節決定成敗，態度決定一切的工作作風。

言必行、諾必實的工作作風：對待工作中的每件事情把握節奏，掌握溝通時機，在自己有充分把握，依據公司的規章制度的前提下，做到承諾了就一定做到，不說空話，多干實事。

保持與區域的溝通：及時的將電信的文件及數據反饋給區域，產品的操作思路及時溝通。

經過上半年工作思路的調整，在下半年與市場相互配合通過渠道客戶的梳理，加強客戶的精細化的管理，一定能將渠道做扎實，打下良好的基礎。將電信的ND產品做好，做強。

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的'經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的貨車聯合整治工作總結，歡迎閱讀與收藏。

根據市交通運輸局《關于印發開展貨車專項聯合整治行動實施方案的通知》要求，我局自20xx年9月1日至20xx年10月10日組織開展為期40天的貨車專項聯合整治行動，取得了預期效果，現總結如下：

一、強化組織領導。

我局高度重視貨車專項整治行動，成立貨車專項聯合整治行動領導小組，下設領導小組辦公室，主要負責專項整治行動的組織領導、統籌推進，研究解決重大決策問題。負責統籌協調、信息報送、組織督導檢查等工作。

二、加強聯合執法，強化工作實效。

與公安交警部門及市交通運輸執法支隊路政中隊緊密配合，細化聯合執法，形成執法合力。專項聯合整治行動期間，共出動執法車輛26次，執法人員78人次，檢查貨運車輛101輛，?；奋囕v15輛，查處非法改裝車輛5輛，處罰超限超載車輛13輛，卸載632。2噸。

三、加強宣傳引導。

專項整治期間，懸掛宣傳條幅2條，發送新聞稿件1篇，走訪運輸企業3家，向沿途鄉鎮、貨運企業及貨車司機發放宣傳單300余份，加強了貨車專項聯合整治行動的輿論宣傳引導，保證了專項聯合整治行動工作的平穩、有序開展，為專項整治行動奠定了良好的基礎。

四、下一步工作重點

（一）進一步加強宣傳，大力提高廣大群眾的法律意識，繼續深入開展進企業、進鄉鎮活動，不斷提高公路相關法律知識的宣傳普及。

（二）進一步健全交通運輸部門與公安交警部門協作機制。

（三）進一步加大執法力度，不斷強化執法監督檢查，確保全縣道路持續穩定發展。

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應聘職位： 司機：制冷.或司機、制冷/制冷設備：司機、其它類：其他

個人工作經歷：

離職原因：

公司名稱： 雀巢廣州市冷凍食品有限公司(即廣州市五羊雪糕廠)起止年月：1990-10 ～ 20xx-01

工作描述： 從事制冷設備操作有20xx年的工作經驗，能夠對制冷壓力容器設備操作自如，設備的日常維修，維護都能熟練完成，對制冷原理及流程都有認識。

并能隨時委派出車司機任務.

1987-09 1990-09 廣州市第十七中學 高中 大貨車駕駛員證

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銷售工作總結與展望

一、工作概述與背景

在過去的一年中，我作為一名銷售職場打工人，經歷了市場的起伏和客戶的多樣性。在這一年里，我不僅累積了豐富的銷售經驗，也在與客戶互動中收獲了成長。我所負責的銷售領域主要集中在高端產品，目標客戶為中高收入群體。

二、主要成果

1. 業績突破：經過不懈的努力，我成功完成了年度銷售目標，實現了業績的兩位數增長。具體來說，我超額完成了30%的銷售任務，為公司帶來了可觀的利潤。

2. 客戶關系建立：我積極與客戶建立互信關系，通過定期的溝通與回訪，深入了解他們的需求和反饋。這不僅增強了客戶的忠誠度，還為我提供了改進銷售策略的寶貴信息。

3. 市場拓展：我主動尋找新的市場機會，積極開發新的客戶資源。通過參加行業展會和活動，我成功地與數十家潛在客戶建立了聯系，為未來的業務拓展奠定了基礎。

4. 產品知識提升：為了更好地服務客戶，我不斷深化對產品知識的了解，參加了多次內部培訓和外部研討會。這使我在向客戶推介產品時更具說服力。

三、經驗分享

1. 溝通技巧：我發現有效的溝通是建立客戶信任的關鍵。我學會了傾聽客戶的真實需求，用他們能理解的方式解釋產品特點。

2. 數據分析能力：通過分析銷售數據和市場趨勢，我能夠更準確地預測客戶需求，從而調整銷售策略。

3. 團隊協作：在與其他部門同事的協作中，我學會了如何更好地整合資源，形成合力，共同推進項目進展。

四、教訓反思

1. 時間管理：在過去的工作中，由于對時間把控不嚴，我偶爾會出現工作進度滯后的情況。未來我需要更加注重工作的計劃性，合理分配時間資源。

2. 情緒控制：面對客戶的異議和挑戰時，我曾有過情緒波動，影響了溝通效果。今后我會加強自我調節能力，保持專業和冷靜。

3. 產品知識更新：隨著市場的快速變化，我需要保持對新產品、新技術的持續關注和學習，確保自己始終處于行業前沿。

五、未來展望與目標

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1. 深化客戶關系：在未來一年里，我計劃進一步鞏固與現有客戶的合作關系，力爭將他們發展成忠誠的合作伙伴。

2. 拓展市場份額：通過持續的市場研究和客戶開發，我期望能夠在新的一年中進一步擴大市場份額，為公司創造更多價值。

3. 個人能力提升：我將持續學習和進修，以提升自己在銷售領域的專業知識和技能。同時，我也計劃加強自己在數字化營銷和數據分析方面的能力，以適應不斷變化的行業環境。

4. 團隊協同發展：我期望能夠與銷售團隊共同成長，通過定期的交流與分享，提升整個團隊的作戰能力。

六、結語

回顧過去一年的銷售工作經歷，我深感自己在這個崗位上收獲頗豐。未來我將帶著這份寶貴的經驗繼續努力，為公司創造更大的價值同時也不斷提升自我。

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結合現有實際設備我們主要學習了三種開關：按鈕型（帶觸點），限位開關，接近開關。

1、按鈕型，一般會帶有一個常開觸點一個常閉觸點，并帶有指示燈。

2、限位開關，限位開關又稱行程開關，可以安裝在相對靜止的物體（如固定架、門框等，簡稱靜物）上或者運動的物體（如行車、門等，簡稱動物）上。當動物接近靜物時，開關的連桿驅動開關的接點引起閉合的接點分斷或者斷開的接點閉合。由開關接點開、合狀態的改變去控制電路和機構的動作。限位開關也可分為旋轉限位開關及直行限位開關。

3、接近開關，主要是注意有兩種信號輸出，根據要接的負載類型選擇。

簡單的講就是信號輸出分PNP型（24V輸出）和NPN型（0V輸出）

在討論這個問題時，有一個問題先弄明白就是這里所說的低電平即0V，并不是指如果不給電的'狀態例如一個接近開關的黑線或藍線被剪斷時黑/藍線一端就是0V；0V也是有電壓的，而剪斷的話就了電壓，所以沒電和0V是兩個概念，不要混淆。其次，負極不一定就是0V，要看負極給定的引入電壓是多少。

首先說NPN：NPN接通時是低電平輸出，即接通時黑色線輸出低電平（通常為0V），下圖即為NPN型接近開關原理圖，中間電阻代表負載，此負載可以是金屬感應物或繼電器或PLC等，中間三個圓圈代表開關引出的三根線，其中棕線要接正，藍線要接負，黑色為信號線。此為常開開關，當開關動作關閉時黑色和藍色兩線接通如下圖2，這時黑色線輸出電壓與藍線電壓相同，自然就是負極給定電壓（通常為0V）。

圖1：NPN型接近開關電路圖

圖2：NPN型接近開關工作狀態

PNP：PNP接通時為高電平輸出，即接通時黑線輸出高電平（通常為24V），下圖為PNP型三線開關原理圖，電阻代表負載，當開關工作時，圖1開關閉合，即黑線和棕線接通如圖2，此時棕線與黑線相當于一條線，電壓自然就是正極電壓（通常為24V）。

圖1：PNP接近開關原理圖

圖2：PNP常開型接近開關工作狀態

選用建議：

1、在單方向位置檢測的時候用行程開關

2、在用作保護功能的時候用行程開關

3、在需要檢測物體通過某點的時候用接近開關

4、雙向位置檢測的時候用接近開關

5、行程開關由于有觸發擺桿，因此檢測物件的位置、角度須確定好（與機械設計溝通好）

6、無論哪種開關支架應該可調（有些開關本身可以微調）

7、行程開關一般是1常開1常閉觸點，一般只使用1對，所以2根線即可

8、接近開關一般有2線3線4線制（2線接近最好不要使，因為其漏電流較大），因此線要比行程開關多。

9、接近開關一定要注意PNP和NPN問題，要與與之相連接的設備取得一致。

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在這個月的試用期內，在領導和同事的幫助下，我學到了很多銷售知識，對公司的銷售流程有了一定的了解；我對自己在銷售崗位的工作也有一定的了解。以下是我近幾個月的工作經驗。我希望領導能糾正缺點，讓我更好地學習和進步。

因為我手頭有一些客戶信息，我在開始銷售半個月后打電話到辦公室，因為客戶不會在電話里詳細告訴你，但后來我發現這并不能達到預期的效果。有時候客戶在電話里很不耐煩，所以我的策略改變了，我主動上門，這是銷售人員必須面對的。沒有人告訴我該怎么做。在用完的早期階段，我甚至無法進入客戶的'門。在一次又一次地吃了“門釘”之后，我總結了進入每個客戶的門的方法。不要害怕漫長的路要走，不要害怕門很難找到，要有耐心，門前總有守衛的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱情的人”會告訴你在哪里可以找到門。如果客戶去過那里一次，他們可能不記得你，所以他們應該經常與客戶見面，讓他記住你。因為客戶每天都會看到很多銷售人員，所以他們必須記住你。我對此感到非常高興，因為我一到客戶那里，就知道我是誰了。

首先，我們應該了解不同品種銷售的工作流程。當我第一次面對這份工作時，我不知道從哪里開始，但在領導的指導下，我對近幾個月的銷售流程有了深入的了解，包括產品銷售、退貨和短缺處理以及對賬和退貨。領導和同事經常給我傳授一些經驗，回到公司后會帶我去拜訪一些客戶和領導，仔細分析和解釋，這在我的工作中起到了很大的作用。

其次，專業知識的學習。作為一名銷售人員，專業知識是必不可少的。如果我不了解我銷售的產品的性能、特點和應用，我就不能很好地向客戶介紹我的產品，甚至錯過了在客戶咨詢過程中讓客戶更深入地了解產品的機會。因此，我將在業余時間學習一些公司產品的資料，以便做好銷售工作。

經過幾個月的培訓，我將目前的銷售工作總結如下：第一，我們必須勤奮、腳踏實地。在我們有產品的地方，我們應該更多地了解我們產品的銷售情況。在了解情況的同時，我們還可以了解一些項目信息，看看是否需要我們公司的其他產品。對于與我公司不合作的周邊門店，我們應該帶足夠的材料介紹我們的產品，讓他們了解我公司，以達到未來合作的目的。

要做好銷售，勤奮是不夠的。此外，還需要良好的溝通技巧。作為一名銷售人員，除了簽訂銷售合同外，他還需要檢查和退貨，而這種退貨需要良好的溝通技巧。目前主要工作是改進工作方法，深入學習公司產品知識，充分利用廠家資源，逐步將被動銷售模式轉變為主動銷售，提高銷售水平。

在過去的幾個月里，在領導和同事的幫助下，我學到了很多知識，對銷售崗位的工作有了一定的經驗和理解。我將把更多的精力和精力投入到未來的工作和學習中，努力成為一名合格的銷售人員。

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時間一晃而過，彈指間，20xx年的鐘聲已經敲響?；厥自?0xx年走過的歷程，感慨甚多，它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。回顧兩個多月的工作經歷，有業務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業的“骨干”(工作中存在的不足）。

10月x日，這是一個特殊的日子，是我走進翔隆·七色城邦營銷策劃部的起始點。短短的兩個多月的時間，我在策劃方面跨進了一大步。在這期間，我被公司求真、務實、團結、激情、創新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象。

剛踏進房地產這個行業，很多東西都不了解，很多事情不能適應，但在上級的指導下，在整個團隊的配合和協助下，我的策劃工作漸入佳境，進展得比較順利，基本達到預期目標，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧以及對未來一年的計劃：

一、策劃工作完成情況：

（一）前期策劃完成情況

1、10月底11月初，開始學習相關資料、熟悉業務，協助上級領導跟進房博會物料準備、活動拍照存檔等相關工作；獨立跟進了“雙11”單身活動，并開始管理項目官方微博以及官方網站的修改、更新。

2、11月中下旬，與各大廣告合作公司進行會面溝通，熟悉項目的各個宣傳渠道，并制定了12月份的營銷推廣計劃；同時接觸清遠房地產市場，收集相關市場信息，每周制作市場提報向領導匯報以及分享給營銷中心各部門同事。

3、12月份是最忙亂的一個月，幾乎所有要跟進的工作都是第一次接觸。按照制定的推廣計劃表，開始進行媒體廣告投放鋪排：每周跟進短信投放，多個報廣的設計、提交，電視廣告片的文案撰寫、跟進剪輯、并定時更新投放，多個網絡廣告隨節點的變化而更新設計和投放，熟悉多個戶外T牌的基本資料、及時完成廣告的更新……在緊張地進行各項媒體投放安排時，結合31棟開盤前后的節點開展了兩場暖場活動——美食DIY嘉年華以及圣誕狂歡節，取得了比較理想的活動效果。為配合31棟以及商鋪的推出，多次到工地進行實地考察，做好戶型分析，提前擬寫并調整價格表；同時也跟進了其他一些物料設計和制作工作，如樹種牌、安全帽架、商鋪墻體廣告、商鋪窗貼、宣傳單等等的設計和制作……

（二）工作中存在的不足

由于經驗不足，工作做得不能盡善盡美，存在以下的不足:

1、對項目的發展狀況及公司的文化了解不夠深入，日常工作中與銷售部門同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分；

2、崗位專業知識還須提升，沒有100%領會到領導的真實想法，有時工作不到位。

二、20xx年策劃主要工作計劃：

針對20xx年工作中存在的不足，為了更好地完成20xx年度的工作，將重點做好以下幾個方面：

1、完善清遠房地產市場數據整理工作，進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解，建立完善市場項目數據庫。

2、繼續項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進正在準備的策劃方案，做好商鋪、住宅和車位推廣宣傳的相關工作。

3、結合公司規劃，組織相關人員研究制定策劃工作規劃，有效整合相關優勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業務能力。

5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效。

6、更深入了解公司的發展歷史與企業文化，使自己更好地融入公司這個大家庭。

7、加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度，履行崗位職責。

9、做好保密工作，涉及到公司機密內容決不外泄。

10、協助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。

11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四兩撥千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。

12、要學習、深化各種管理理念，提升個人的綜合能力與綜合素質，達到復合性能力的高度。

新環境，新機遇，新挑戰，在以后的工作中我將認真執行公司的相關規定，要充分發揮個人職能，努力學習專業知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協調、策劃、督促等工作，在房地產市場處于疲軟的狀態下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷有目的。同時也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為貢獻自己的力量。

前方的路任重而道遠，愿以十年磨一劍，來換得驚艷的一躍！

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202x年的電話銷售工作結束了，我想我應當為自我過去的工作感到幸運，其實這一年來在工作很多方面，都是比較順利的，各方面的工作積累，使我此刻越來越強大了起來，對于銷售這份工作我也越來越熟悉了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應當是我繼續堅持的東西，在生活上頭繼續做好這些基本的職責，我想沒有什么事情不能夠積累經驗讓后蓄力而發，這一年的電話銷售，讓我明白了很多道理，在同事們指導，領導的關心中更加是加倍的努力，我不期望自我會拖累整體工作看，我也總結這一年的工作：

一、銷售工作

我是沒有受過專業的學習，跟培訓，在接手這份工作時候我很擔心自我能不能做好這幾點，銷售這個詞還是對我而言比較陌生的，我是沒有想過這會給我帶來一些什么負面的工作情緒，我也不想因為自我的原因讓這些事情做的這么不滿意，我總是覺得這些都是能夠改變的，我十分清楚在工作當中要做到哪些，一年來我進取的學校一些電話銷售的技巧，雖然在工作上頭沒有什么捷徑可走，可是我們能夠讓自我工作本事得到提高，我愿意花時間去讓自我很做好這些，學習工作比實踐工作，做出業績要容易很多，一年來我在銷售的時候還是有所提升，第一第二季度工作成績不是很明顯，那個時候自我來到xx那里不是很久，處在一個工作的初級階段，在這一方面我想自我還有很多需要學習，第三第四季度，我有了足夠的經驗，在這一方面做好了相關的準備工作，讓自我實現了很多價值，我會繼續加油努力的。

二、銷售成果

一點電話銷售，我一共撥打了.x個電話，其中有效客戶...，對于這些我是沒有什么概念的，我這種業績我想不是十分的出眾，可是對我來講就是一種鼓勵，這是來之不易的，在生活當中很多時候接觸到這些十分的不簡單，我只想讓自我堅持下去，在可持續的提高，一年來業績方面，對我來講還是做的不夠，我認為在今后做到全年度前三才是我的目標，這對于我來講好像是有點初出茅廬不怕虎，可是這也是我哦內心最真實的想法。

三、不足之處

我想在工作上頭積累足夠的經驗，讓自我提高了才好，我在這一年來有時候也不夠細心，經常性的忘記一些事情，自我的業務水平還是要加強，我不認為這些樂意搪塞過去，業務水平的提高是直接讓我提高的標準。

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