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述職范文|供電所長述職述廉報告(經典十篇)

發表時間:2019-12-29

供電所長述職述廉報告(經典十篇)。

◆ 供電所長述職述廉報告

各位領導好:

今年是開發區所實現新突破的一年,貫徹落實國網公司大營銷、大管理思路,將原良田、開發區、白楊三個所合并成立了現在開發區供電所,自三月份擔任所長以來,為了搞好電網建設和改造,提高標準化供電所管理水平,始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵,在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎?,F將一年來主要工作匯報如下:

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產監管力度,防范重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學習安全規程,吸取經驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現場安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規范用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步規范了用電管理工作。

我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農家樂、商店等營業性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當地派出所聯手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現象的發生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協商更換了電能表箱61處。通過規范管理,現已使在用電管理上逐步規范化。

三、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

◆ 供電所長述職述廉報告


文章標題:工商所所長述職述廉報告

述職述廉報告
——**工商所所長***

各位領導、各位業戶代表:

我叫***,根據縣局的需要負責**工商所?,F將2007年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和同志們作簡要匯報:

一、職責履行及目標完成情況

作為工商所所長,《工商行政管理所條例》第五條明確規定:“工商所實行所長負責制”。即負總責,主持全面,領導和帶領全所人員貫徹執行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規,保證完成《工商行政管理所條例》第三條規定的基本任務和上級局年初下達的各項目標任務及各個階段的具體任務,還有當地黨政安排的其他任務。

2007年度的主要目標任務是:以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想,領導和帶領全所干部加強市場監管,依法行政,保證正常的市場經濟秩序,促進地方經濟健康有序的發展。做好企業年檢和個體工商戶驗照帖花,保護合法經營,打擊非法經營活動,維護消費者合法權益。同時,上半年收取規費7萬余元,罰沒款0.15萬元。

1、強化市場監管;我所開展打假、打劣、打欺的違法行為,保護消費者的合法權益。上半年共計市場專項檢查8次,查處過期變質食品、藥品21種,價值2000余元,受到處罰的經營戶10戶。

2、規范市場行為,取締非法經營。我所制定了食品市場崗位責任監管,責任到人,把監管人和監督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區內建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷,使消費者放心消費。

3、執法辦案;上半年我所共辦理案件10起,法沒款0.15萬元。完成目標任務的百分之五十。

4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導轄區內企業、個體工商戶年檢、驗照帖花。此項任務已按時完成,該驗照的達百分之百。上半年新發展個體工商戶25戶,企業變更3戶,個體歇業15戶,經濟戶口和監管檔案全部建立。

5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”以來,成立“陽光收費”領導小組,上半年收取規費7萬余元,完成全年目標任務的百分之七十。

6、積極配合當地黨政和有關部門的,充分發揮工商所黨支部的積極性。

二、加強法律、法規、業務技能的學習,努力提高全員綜合素質。

今年以來,我所的工商管理,以不斷提高全體人員思想政治素質,依法、執法水平,工商業務技能和信息化應用能力的提升為基準點,積極參加上級組織的法律、法規學習,并參加登記注冊、監管執法、案件辦理、微機操作等業務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監督規范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規。通過學習提高了自己和全所人員的思想政治素質,為履行崗位職責、搞好工商行政管理打下了良好的思想、業務技能基礎。

三、自我職責履行情況

2007年初,根據縣工商局的安排,我調入**工商所主持,在上級組織的領導下和同志們的大力支持下,以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規為準則,堅持實事求是,一切從實際出發的作風,充分發揮組織領導和帶頭作用,克服困難,勤奮,完成縣局下達的各項目標任務和當地黨政交辦的其他。主要做法是:

(一)、發揮班長帶頭作用

1、勤于思考,從實際出發,用制度管人管事。一是制定了2007年目標責任制,按照縣局的制度,制定了階段性的安排,制定了人員崗位責任制。二是階段性布置,階段性抓落實,階段性檢查,階段性。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。

2、大局意識強,穩中求進。自覺做到“四個服從”,保證政令暢通。堅決執行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領導還是業務領導,凡是安排辦理的或要求執行的都認真去辦理或執行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作為所長對整個工商所的影響還是很大的,工商所長的一言一行,一舉一動,無論是對所內干部還是對社會都將產生很大影響,要求同志們做到的自己首先要做到,要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。

(二)、市場巡查

1、市場監管。

堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執法辦案,和其他同志一起書寫現場筆錄,詢問筆錄,調查取證。上半年共辦案10起,有7起我親自參與查辦。

2、驗照貼花。

一是帶頭宣傳解釋,二是鄉下逐戶排查,跑遍了轄區的山山嶺嶺,收到良好的效果,圓滿地完成了驗照貼花任務。

3、辦案收費。

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◆ 供電所長述職述廉報告

各位領導、各位同志:

大家上午好

按照公司統一部署,下面由我就本人20XX年的工作向各位作述職。20xx年x月,由于工作需要,我由計量所長轉任新成立的園區供電所所長,如何盡快適應新的崗位,把園區供電所工作做好做實,我始終以張總的“抓好安全,穩定隊伍,服務發展”十二字要求為工作目標,主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強學習 “實踐出真知”

到任之后,我始終以低姿態,高標準要求自己,把自己作為一名新手融入到所里工作中去,虛心向同事們學習,積極參加所里的施工改造、事故搶修等工作,在實踐中提高自己的工作能力,工作之余認真學習《農村供電所管理規定》、《安全用電管理規程》等書籍,閱讀《農村電工》等有關電力雜志、報刊。除此之外,我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學習活動,并認真撰寫學習筆記和心得,工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己,面對誘惑,毫不動心,始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學習,我的綜合素質得到了提高,處理問題能力有了明顯提升。

二、堅持安全第一 強化安全生產管理

我深知安全是供電所工作的高壓線,為了抓好安全,首先我從思想上強化員工安全意識,定期召開每星期的班組安全活動,每月的安全分析會,定期開展安全知識培訓教育,其次嚴格執行安全生產管理制度,加強施工現場監督管理,做好現場施工的組織措施和技術措施,強化安全生產的獎懲考核力度,堅決杜絕計劃外工作。 當前園區六期建設正如火如荼開展,各種建筑施工機械嚴重威脅線路安全運行,引起故障跳閘時有發生,我們除對業主進行勸阻下發整改通知書外,還加強與管委會溝通,定期進行巡視,對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設警告牌對施工人員發放安全宣傳小冊子外,還進行特巡,并積極與職能主管部門進行溝通,尋求支持和幫助。通過我們的共同努力,目前園區線路安全運行環境已得到大大改善,外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。

三、促和諧,努力營造一個良好的工作氛圍

園區供電所是一個新成立的所,全所只有13人,卻來自不同單位,工作環境安全風險大,基礎資料任務重,大部分員工對工作轉型還不是很適應,一方面我強化供電所規章制度管理,明確每個人的工作職責,引導大家都做多面手,另一方面用心溝通員工,掌握員工思想,我深知在一個新單位,作為領頭雁,打鐵先要自身硬,凡要求別人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上關心員工,以心換心,多鼓勵,少批評。在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關系融洽,合作愉快的集體,打造一支有戰斗力的團隊。通過幾個月的努力,毫不夸張地說,全所員工在工作中把我看成所長,能愉快地服從我的安排,生活中把我當成兄弟,愿與我談心。今年園區所能夠全面完成公司下達各項任務,與所里良好的工作氛圍是分不開的。

四、強化以效益為中心的觀念,提高園區所經營管理水平

園區所是隨著園區開發而成立的,具有管轄面積小,落戶企業多,臨時基建多,拆遷戶多,線路改造頻繁等特點,這就決定了園區所電費回收風險大,線損管理壓力大,針對這些,我號召大家克服辦公在河東,服務在園區的困難,提倡“嘴勤,手勤,腿勤”精神,做好本職工作,根據公司下達的經濟指標,我們將售電量,均價,電費回收,線損指標按月分解到臺區,落實到個人,強化指標考核,嚴堵跑、冒、滴、漏,通過大家的努力,20XX年,園區所圓滿完成了公司下達的各項經濟指標,沒有發生一起用戶投訴事件,為園區開發做出我們的努力。

五、工作中的不足

縱觀過去的幾個月,我雖然做了一點事,取得了一些成績,但與大家的付出相比是微不足道的,迎峰度夏、低電壓改造、臺線達標每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水,我們的工作只有更好,沒有最好。剖析自己,20XX年的工作還有以下不足

1.工作中還存在老好人思想,考核管理有些地方還不到位,表現為工作標準、人員職責執行不嚴。

2.工作主動性有時不強,還有等靠思想,表現為工作魄力有時不足。

3.位置感有時不強,表現為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時,處理還不夠果斷。

凡此種種,今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里,我將緊緊依靠全所員工,落實執行力,加大工作力度,明確工作職責,以開拓創新的精神把園區所的各項工作做好。最后祝大家春節快樂,合家歡樂!

謝謝大家!

述職人:xxx

20XX年xx月xx日

◆ 供電所長述職述廉報告

尊敬的局領導、職能部門領導、各位同事:

大家上午好!下面我就AA供電所20xx年工作進行匯報。年初以來,得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神,以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機,堅持將重點培育成亮點,讓難點成為突破點,努力開創各項工作的新局面。通過一年來的努力,取得了一定成效。

一、主要指標完成情況

安全指標——未發生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時,完成計劃指標的%。低壓線損率——完成%,低于計劃指標個百分點。10千伏線損率:

得勝線——完成%,低于計劃指標個百分點。得明線——完成%,低于計劃指標個百分點。清河線——完成%,低于計劃指標個百分點。奈林線——完成%,低于計劃指標個百分點。電費回收率、上繳率%。

未發生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點工作完成情況

(一)夯實安全基礎,使安全能力在本質上有所提升,使安全要求在行動上有所落實。

采取了以“以人為本、和諧統一”為核心的“三位一體”閉環安全管理的工作方法。圍繞“三個目標”——即反違章目標,不敢、不能、不愿;落實“三個要求”——就是嚴、細、實;強化“三個支撐”——這也是“三個建設”在安全工作方面的具體體現,一是開展“黨員當先鋒、三無一帶頭”活動,二是深化安全文化、規章制度的落實,三是強化個人安全素質的提升。

具體措施鎖定“九個著力點”:

1、緊盯現場,保證標準化作業指導書的實效性和嚴格落實,強化“三措三化”即:“安全措施、組織措施、技術措施”,使安全工作做到“規范化、程序化、標準化”,人人都要成為安全員,人人都是標準化作業的執行者。

2、定期召開安全例會,開展班組安全活動,強化計劃、執行、檢查、行動各環節,實現安全管理的閉環控制、持續有效。

3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念,以績效管理為抓手,將安全工作要求細化分解到人,嚴格考核兌現。

4、充分發揮班組反違章的主體作用,切實做好各類違章的警示教育和監督查處。

5、加強作業現場的安全管理,將開好班前會作為每一次施工作業的第一步驟,全方位實行作業現場標準化。

6、嚴格執行安全工器具管理標準,規范安全工器具的檢查、試驗和使用。

7、及時檢查更換勞動保護用品,確保合格齊備達到安全要求。

8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會,按要求整改落實。開展經常性的實用性的班組安全教育培訓,努力做到安規考試合格率100%。

9、以防農觸、防外力破壞為重點,有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳,發放撲克、畫冊、光盤、臺歷,并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛士”主題宣講活動,收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標,加強生產運行管理。

嚴格執行設備承包制度,樹立“我做設備好主人”的思想,確保10kv及低壓的健康運行水平。

一是是抓好線路維護檢修工作,建設放心線路、放心臺區。以開展好春檢、秋檢、安全生產月和百日安全活動為主線,及時消除缺陷,降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修,對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區進行了工藝性整修。同時加大對薄弱T接線路的巡視力度,每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發事件的處理能力。完善應對各種突發事故的預案,工器具、備品備件由專人負責,充分做好準備。

三是認真抓好生產日常管理,嚴格落實按線按臺區承包責任制,嚴格執行設備缺陷閉環管理。以加強生產MIS運行系統維護為重點,開展生產基礎數據核查。增強危機意識,組織好節假日保供電工作和迎峰度夏工作。

(三)、把握機遇,加快電網建設,全力打造優質工程、平安工程。一是按導則合理規劃、認真做好項目儲備;二是規范執行標準化作業,狠抓施工現場管理,加大班組反違章力度;三是嚴格執行技術標準和施工規范,提高工藝水平,確保工程質量;四是合理安排工期、工序,處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中,我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動,每人提出10條以上的危險點分析控制實例,經過討論歸納,對標準化作業指導書進行了細化,在現場進行了全面落實,有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線,全面加強營銷精細化管理。

1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執行按線按臺區承包考核制度,合理分配指標。二是通過營業普查和經濟活動分析,核實數據信息,規范計量現場,及時更新客戶檔案。針對個別系統數據信息不準確、不完整的情況,進行核查整改。

2、多措并舉、務求實效,大力開展降損工作。推行臺區精益化管理,加大線損分析力度,采取針對性措施,解決高損臺區、三相負荷不平衡臺區問題。對暫未列入網改計劃的低壓配電臺區,采取必要的工藝性整修措施,保證安全供電的同時,有效地降低線損。根據負荷變化及時投切10KV電容器,加強季節性配變管理,做到隨用隨投、不用即退,減少空載損失,提高功率因數。加大對臺區線損考核力度,落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因,找出不正常因素,及時采取相應措施。

(五)圍繞“為民服務創先爭優”活動,提高供電服務質量,確保行風穩定

深刻認識行風工作的重要意義,增強自覺做好優質服務工作的責任感,努力做到有措施、有事實、有實效,讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”,堅持遵守優質服務工作的日常要求,幫助客戶解決用電難點問題,為客戶辦實事。二是以“電網升級改造工程”帶動和促進行風建設工作,解決臺區超負荷問題和電壓質量問題,同時做到文明施工,樹立企業良好形象。三是將報修服務作為重點,遵守搶修時限要求,迅速處理低壓報修,避免矛盾發生。四是積極推行充值卡業務,為偏遠地區客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的`溝通,向客戶宣傳關文件精神和業務流程,爭取社會各界的理解與支持。六是規范窗口服務,保持窗口的良好環境,為客戶提供優質、方便、快捷的服務。

(六)以“創建明星班組”為載體,培育“鷹”一樣的員工,打造“雁”一樣的團隊。

在開展業務技能培訓的同時,著重鍛煉能力、培養習慣,讓培訓服務于專業工作。一是認真參加局里各類業務培訓,熟練掌握相關專業知識,為專業化管理水平的提升創造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”,解決問題,提高工作質量;三是定期開展業務技能集中學習培訓,并進行考試、考核,鼓勵員工崗位成才;四是將專業部門的每一次檢查指導作為培訓的機會,吸收相關知識技能,在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手,圍繞重點流程,不斷自我改進、激勵提升,進而提高團隊執行力和整體素質。

三、下一步工作思路。

圍繞一個目標:即圍繞“標準化供電所建設”綜合管理目標,把握機遇、加強管理、夯實基礎、務實創新,努力實現管理上新的水平,指標上新的臺階,素質有新的提高,推動各項工作實現新突破,整體管理管理水平邁上新臺階。

把握兩個穩定:即安全生產和行風建設的穩定建設三型團隊:即學習型、軍隊型、家庭型

推行四個凡是:即凡是有人負責、凡是有人監督、凡是有章可循、凡是有據可查

解決五個問題:一是安全生產基礎不扎實,安全生產規程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現;二是未改造臺隱患多、線損高,造成了較大的供電風險;三是臺區精益化管理程度不高,營業普查和用電檢查效果不明顯;四是隊伍素質還不能適應專業化、精益化管理的要求;五是工作計劃性、條理性不強。

努力實現“七化”:即作業組織專業化、電網設施優良化、生產運行規范化、營銷管理精益化、優質服務常態化、基礎管理信息化、安全管理規范化。

回顧一年來的工作,雖然我們取得了一定成效,同時我們也清醒的認識到存在的問題。為此,我們決心加強管理、務實工作,努力開創工作新局面。一份汗水,一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報企業,以高昂的熱情,充足的干勁,踏踏實實,一步一個腳印,向更高的目標邁進。我們雖然照比一流的隊伍的標準還有很大差距,但卻是一個堅強的群體,作為負責人我有決心、有信心帶領大家用熱情和智慧來彰顯一流企業的供電所管理,不斷創造更加優秀的業績。

我的匯報完了。謝謝大家!

◆ 供電所長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們:

本人自擔任***所所長以來,本人始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,以"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神,團結和帶領全所廣大干部職工,堅決執行國土資源管理的各項法律法規,為我鎮經濟社會的可持續發展作出了積極貢獻。**所連續多年被評為市國土系統先進單位,本人多次獲得“先進工作者”、“優秀黨務工作者”、“普法先進個人”等榮譽稱號,還多次當選為**市人大代表、黨代會代表?,F將本人近年來的各項工作情況述職報告如下:

一、認真履行工作職責,加強內部管理,增強隊伍活力

為了履行好國土資源所所長職責,任職十年來,本人恪盡職守,不斷規范內部管理。

(二)抓好干部職工的學習教育,不斷提高干部職工的綜合素質。本人堅持不懈地抓好全體干部職工的學習教育。堅持每周一的學習制度,組織全體干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神及國土資源管理的有關法律法規,全面提高干部職工的政治思想水平和業務技能。

(三)想方設法,解決干部職工的后顧之憂。上任之初,**所辦公條件簡陋,干部職工福利較差。本人在做好各項中心工作的同時,積極帶領全所干部職工自力更生,艱苦創業,堅持"一手抓中心工作,一手抓經濟發展",為**所的生存、穩定和可持續發展提供有力保障。1994年,我所通過自籌資金及帶資興建的工業廠房已全部竣工,租金收入除了償還辦公樓的帶資款外,還解決了我所辦公費用及部分職工的工資、福利問題,減輕了主管局的經濟負擔。此外,我所通過自籌、鎮府支持、帶資等方式,興建起新的辦公樓,并于前年正式投入使用,宿舍樓也在當地政府政策優惠支持下,通過干部職工集資方式興建起來了。

二、充分發揮部門職能作用,切實加強國土資源管理

為了促進我鎮經濟社會的可持續發展,本人帶領全所干部職工,多方采取措施,切實加強了我鎮的國土資源管理。

(一)加大耕地保護力度,確保耕地總量動態平衡。近年來,本人帶領一班人全面落實耕地保護目標責任制,加強耕地動態巡回監察工作,確保了全鎮耕地總量動態平衡。

(二)加強建設用地管理,為經濟發展提供用地保障。在保護耕地的同時,本人切實加強建設用地管理。首先,嚴格土地審批制度。堅持依法管地,從嚴批地。其次,大力爭取用地指標。在處理"吃飯"與"建設"的問題上,本人認真貫徹執行上級的有關政策,在有效地保護耕地的基礎上,保證了發展經濟的必要用地,同時及時做好報批工作,為我鎮經濟建設保駕護航。再次,抓好閑置土地盤整,為我鎮經濟建設提供了強有力的用地保障。

(三)加大土地市場建設力度,促進有形土地市場有序運行。近年來,本人不斷規范土地市場運作,加大對土地市場的監督管理力度。本人還以國務院進一步治理整頓土地市場秩序為契機,帶領全所干部職工積極開展對違法用地的清理工作,并積極采取有力措施進行全力整改,取得了明顯成效。

 三、建立健全規章制度,扎實推進行風建設

(一)加強制度建設,做到有法可依。本人清楚地認識到"人管人管不了人,只有制度才能管好人",建立和完善了政務公開、服務承諾、廉政建設等制度,做到有章可循、有法可依,促進良好作風的形成。

(二)加強行風建設,做到糾建并舉。本人堅持糾建并舉的方針,重點抓了收費問題和作風建設。首先,規范收費行為。堅持貫徹落實中央關于地盤整,為我鎮經濟建設提供了強有力的用地保障。

(三)加大土地市場建設力度,促進有形土地市場有序運行。近年來,本人不斷規范土地市場運作,加大對土地市場的監督管理力度。本人還以國務院進一步治理整頓土地市場秩序為契機,帶領全所干部職工積極開展對違法用地的清理工作,并積極采取有力措施進行全力整改,取得了明顯成效。

四、廉潔自律,健全制度,認真開展反腐倡廉工作

1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌有一定的權力,所以誘惑多、風險大。作為基層所所長,要保證“常在河邊走,能夠不濕鞋”就必須做到:一是平時加強思想道德修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷加

強黨性修養和思想道德修養,工作上用高標準去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務實、勤政、清廉。二是以身作則,當好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做,切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中,我除協助縣局做好國土資源管理工作外,還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的收繳管理工作,所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定,足額、及時上繳縣財政專戶。同時,努力壓縮經費開支、節約資金。

2、健全制度,用制度來約束人。

我任所長以來,和全所工作人員一起,嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度,自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,并結合政風行風民主評議活動,內強素質,外樹形象,使我所工作效率進一步提高,從未出現“索、拿、卡、要”的現象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業不正之風。

3、心存正氣,堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中,經常會有一些人為達到個人目的,想方設法請客送禮等,都遭到我的嚴詞拒絕,并明確告知只要符合有關法律規定規定,我們一定會依法協助辦理用地手續。還有的為違法當事人說情,我都不會“買帳”。同時,我還嚴格按照上級有關規定,不經商辦企業或進行中介活動,也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來,我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績,但與上級的要求,還存在一定的差距,主要是基層

所工作方式方法還需進一步探索;服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節;查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度,這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長,我深感肩上責任重大,既要依法保護國土資源,又要為當地經濟建設提供用地保障,還要服務好千家萬戶的群眾?,F在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區的國土資源,服務好當地群眾。所以,在今后的工作中,我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習,努力提高業務工作能力,自覺服從和服務于經濟建設這個大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽取群眾的意見,接受社會監督,履行職責,切實保護好我們腳下的這片土地,為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

◆ 供電所長述職述廉報告

我叫xx,現任xx工商所所長,負責所轄區內的工商行政治理工作?,F將我所履行職責情況和執行黨風廉政情況給領導和同志們進行簡要匯報,敬請批評指正。

一、加強新法規、業務技能的`學習,努力提高干部隊伍的綜合素質

今年以來,我所的治理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質、依法執法水平、工商業務技能和信息化應用能力的提升為基準點,積極參加上級組織的法律法規學習、崗位練兵,及監管執法、辦理案件、微機操作等業務技能培訓。我所還自行制定周三、五下午學習制度,先后組織了“xxxx”教育、學習了《行政許可法》、《城鄉個體工商戶治理條例》、新《公司法》、《消費者權益保護法》和《工商行政治理所食品安全監督治理工作規范》、《無照經營查處取締辦法》等常用法律法規,通過學習提高了自己和全局工作人員的思想政治素質,為履行崗位職責,做好工商治理工作打下了良好的思想、業務技能基礎。

二、堅持監管與服務并重,不斷優化發展環境

一是強化市場監管。我所以開展打假、打劣、打欺詐為重點,突出食品安全監管,以建設消費維權平臺為紐帶,除加強日常巡查及元旦、春節、“五·一”、“中秋”等重要時節的檢查外,結合市場監管動態發布消費預警,適時發放食品安全、消費維權、農資識假等方面的宣傳材料,并先后開展了嚴查無照經營行為、打擊傳銷和變相傳銷及整治商業賄賂、“五小”、黑網吧、校園周邊環境、“紅盾護農”等專項整治行動,嚴厲打擊各種違法行為,努力營造公平競爭環境。同時,要求工作人員在接待咨詢、受理登記和日常監督治理中,做到舉止有禮,使用文明用語。在處理個體私營業戶違法違章案件時,嚴格執行國家法律、法規,按照法定期限結案。對因未在法定期限內結案或辦錯案,給當事人造成經濟損失,賠償其損失并追究直接責任人的責任。對“三亂”行為和人員,則果斷查處,嚴厲處理。

二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關文件規定,用好個體工商戶登記注冊權,依法辦理年度驗照手續、各類企業的年度檢驗手續,在規定的時間內及時向轄區內134家各類企業、近千戶個體工商戶發出年檢通知,報送年檢材料,提供上門服務,除法律法規明文規定禁止或限制的行業外,不論申請開辦企業所有制的組織形式、性質,全部予以了登記注冊,未設置任何障礙,順利完成年檢任務。

三是提供優質服務。我們繼續推行首問負責制、政務公開制、承諾服務制等三項制度。在登記注冊服務窗口,為了方便群眾申請辦照,我們將辦事程序、收費標準上墻公開公示,方便群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢有關業務內容。對前來辦照人員實行一次性告知制,辦理登記注冊手續時,除國家專項規定的前置備件外,其它一律不作為審批條件,對材料齊全,手續完備的申請登記,受理后一周內予以頒發營業執照;超過一周未辦理的,由工作人員親自送照上門。

四是加強維權工作。我所充分發揮12315平臺作用,積極受理群眾的消費投訴,努力做到件件有回應,處理率達到100%。像xx年的啤酒傷人投訴,xx年的三星手機投訴,我所及時受理及時處理,即維護了消費者的合法權益也保護了經營者的正當權益,較好地發揮了維權調解功能。同時在轄區各鄉鎮成立了“一會兩站”,各村設立了消費者維權聯絡員,方便群眾消費投訴。xx年7月中旬,黔城鎮大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔,懷疑含雜超標,到黔城協會反映情況,王名興站長會同有關部門及經銷商實地考察,經專業檢測和調解協商,經銷商同意予以賠償,維護了消費者的權益。像這樣的事情,各維權站點每年都有受理,由于利用了專業技術人員和本鄉本土人員的資源優勢,使調解維權工作得以更順利有效地開展。

◆ 供電所長述職述廉報告

各位領導、各位同仁:

今年,在00供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下,我所農電工作按照年初總體部署,以科學發展觀為統領,在我本人的帶領下,圓滿完成了20xx年0000供電所的各項目標任務,我做為供電所所長,在南方電網公司中長期發展戰略目標和畢節供電局中長期發展戰略目標的引領下以及00提速兩年發展的前提下,帶領全體員工努力工作。在今年,除了加強業務能力外,我還在加強自身政治素質學習,加強自身廉政教育,在工作中努力把工作落到實處,較好地發揮了自己的作用,扎扎實實、努力工作,全面完成各項工作任務,切實做好0000供電所所長的一職,我現將在20xx年工作情況報告如下,請與評議。

一、營銷方面:

1、建立健全營銷方面管理制度的同時,通過加強配網管理,減少高低壓線路停電次數、把關業擴報裝按流程推進、定期或不定期組織開展用電檢查工作,0000供電所實現供電量10959200KW·h,售電量10330876KW·h,線損率5.73%,完成了局年初下達全年的指標任務;實現與去年同比增長供電量558000KW·h,增長售電量XXXX68KW·h,線損下降了17.55%,電費回收率完成100%;

2、為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風險,保證電費月結月清,保證經營成果,維護良好的經營環境,避免欠費的發生。我所采取了對一般客戶按責任區的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風險高的客戶實行預交電費制度,保證了每月電費按時結零。

二、安全管理:

為樹立“以人為本”的安全理念出發,通過培訓,大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍。本著實事求是的原則,我們堅持從實際情況出發,因地制宜,各級人員劃分片區管理,年初簽訂安全生產目標責任書,落實管理責任,規范制度流程,年終完成了安全生產零事故的任務,主要開展了以下工作。

1、每月對“兩票”執行情況進行分析討論,對存在的問題組織討論;

2、認真開展現場違章糾察;

3、安全生產風險體系工作通過組織學習討論,梳理工作中的不足之處與薄弱環節,提高員工的安全意識和自保意識。

4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動,讓員以血的教訓換取自身的安全,對工作實事求是,一絲不茍,以做事不違章,也不聽從違章指揮的原則,真正做到“三不傷害”。

5、通過開展“三防”工作,加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,防有供電方責任煤礦事故。

6、全員參與開展各月防農觸事故的安全隱患排查整理工作,將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面,通過早發現、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了線下違章建房數量。

三、加強配網維護

我們在今年建立和實行了配網管理制度,對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人,按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人,實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區保護裝置每月定期進行試驗,并做好試驗記錄;落實專人定期監測配電變壓器的三相負荷電流,同時為業擴報裝提供依據,防止過負荷燒毀變壓器;臺區管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓,對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。

四、管理不斷創新

目前的農村供電所由于專業管理人員的缺乏,實行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業,職工始終處在被動應付了事的狀態,工作壓力很大,而與之相對應的,主業人員的工種界定十分明確。因此,職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別,考核不對應,容易造成個別班、組工作任務重、難度大,而又常被作為考核處罰的對象,挫傷一些員工的工作積極性。

造就一支適應管理的農電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業務素質的教育,按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則,采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法,現場演練和以師帶徒等形式,不斷加大農電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才,加強農電隊伍人才庫建設,為農村電氣化事業的可持續發展儲備更多合格的人才。

五、優質服務

今年,我所開展紀律教育學習活動,運用各種有效形式,切實增強供電所職工的責任意識和服務意識,推動供電事業健康發展。以南網方略為統領,根據一體化和現代化的管理,制度流程化,流程表單化的模式,實行首問負責制,做到有問必答,有求必應,急客戶之所急,想客戶之所想,在規定時限內為客戶完成各種任務,為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。

20xx年,我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,但是在實際工作中,我們在工作中還是有一定的問題和不足,在今后,我將會加大工作力度,嚴格要求自己,以及供電所的全體職工,希望,通過我們的努力,可以使0000供電所在未來的工作中,更進一步取得好成績。

謝謝大家!

◆ 供電所長述職述廉報告

*月份以來,我們在總結上半年工作的基礎上,結合深入開展百問百查活動。認真細致地抓好落實情況。逐項對照檢查,盡職盡責地履行自己的職責。在晉州市供電局領導的大力支持和幫助下,堅持求真務實、踏實工作、精細管理、力求創新的工作思路,為圓滿完成局交給的各項工作任務而努力奮斗。

一、各項經濟技術指標完成情況

1、安全生產:1-某月份未發生生產人身傷亡事故責任事故及惡性誤操作事故,未發生交通事故。

2、高壓線損完成情況1-某月份累計完成購電量萬KWh,售電量萬KWh,線損率為%,未完成局下達的線損指標%。

3、低壓線損累計完成%比局下達的12%指標降個百分比。

4、電費回收情況1-某月應收電費萬元,實收電費萬元,欠費元。

5、農網改造及井井通、戶戶通工程完成情況

某月份以來完成**村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程,完成**村267戶照明戶戶持卡工程,對于南張里村、北張里村的兩個臺區井井持卡工程正在進行中。

二、轉變觀念、提高認識

*月*日,我調入**所后,發現該所農電工自身素質較差,服務意識淡薄、工作積極性不高,管理較為散亂、向心力不強,有兩個村處于無組織狀態,一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下,電費回收困難重重,針對這種情況,我們組織所內各個專責及管理人員,認真分析目前狀況,查找問題根源,多次組織農電工進行思想教育工作,增強責任心和責任感,提高安全意識和服務意識,提高專業技能和自身素質。幫助他們查找自身存在的問題及思想根源,及時為他們排憂解難,鼓舞士氣、調動積極性。并結合百查百問活動進行了自查自糾活動。通過教育取得了一定的成效。

三、加強管理、夯實基礎

首先是安全管理,我們堅持每天一題的安全知識考核和學習,堅持每周搞一次安全教育活動和培訓,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。

其次是人員管理我們認真落實安全生產責任制,按照所長、專責分工負責。農村電工分村、分片、分臺區負責。層層抓落實、人人有分工、分工不分家的原則。我們對于不負責任的電工及時進行調整。對于不安心工作的電工及時進行批評教育,做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項工作的徹底落實。

第三、加強高、低壓線損管理和電費回收工作,槐樹供電所高壓線損1-某月份在16個供電所中位列倒數第二,屬后進所。低壓線損個別臺區居高不下,電費回收主要集中在村吃水井電費和農電工責任心不強懶惰造成的,針對這種情況我們所認真組織了線損分析會,分析高的原因。對于線損高的分路進行重點突擊檢查,加強了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進行了切改。經常組織抄表員檢查線損高的臺區。

對于電費回收難度大的村和電工,所長、副所長親自找村里領導交涉,找電工談心。督促他們盡快交清。通過全所人員的共同努力,我們爭取年底電費結零,低壓線損完成,高壓線損大幅度降低。

四、面向“三新”服務“三農”搞好優質服務。

為了提高優質服務水平,更好地服務“三農”我們及時地與鄉政府、村委會進行溝通,盡量得到鄉、村兩級政府的支持,促進農網改造和行風建設工作。對于農民投訴的““服務熱線,我們找用戶座談,認真接待,盡量給他們一個滿意的答復。對于事故搶修以最快的速度及時修復。*月份以來,我所接到4起”“熱線的投訴,已全部處理并得到滿意答復。在”三新“方面,圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程,并隨時為用戶充卡,隨到隨充,讓用戶及時用上“明白電、放心電”。

◆ 供電所長述職述廉報告


尊敬的領導、親愛的同事們:


大家好!我是XX供電所的所長,今天很榮幸能夠向大家述職述廉,匯報過去一年的工作情況。在此,我想借此機會向大家坦誠一切,真實記錄、生動呈現我所領導的供電所的發展進程和廉政建設。


我想回顧一下過去一年的工作。面對不斷變化的市場環境和客戶需求,我帶領全所工作人員緊緊圍繞“確保電力供應,服務百姓生活”的目標,以改革創新為先導,加強內外部溝通協調,全力推進供電所的各項工作。通過扎實開展供電設施維修、運維等工作,我們有效保障了電網的正常運行,為客戶提供了可靠的電力供應。同時,我們精心組織了應急搶修演練,提高了快速處理突發事故的能力,有效避免了意外事故的發生。我們還積極參與社會公益活動,加強了與當地政府、社區的合作,提升了供電所在地的社會形象,得到了廣大客戶的認可和贊譽。


在這一年間,我所注重營造廉潔的供電環境,堅決貫徹反腐倡廉的要求,嚴守廉潔底線,確保了供電所的廉政建設。我們加強了內部紀律教育,推行績效考核機制,并建立了嚴格的制度和規章制度。同時,依法打擊腐敗行為,糾正不正當行為,構建了良好的廉潔防線。我們還積極倡導廉政文化,開展廉政教育活動,提高了全所員工的廉潔意識和道德素質。通過這些措施的實施,使供電所成為了一個廉潔高效、風清氣正的單位。


回顧過去一年的工作,我感到一切的成績離不開全所員工的共同努力和支持。我要向全所每一位員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是大家的努力,才取得了如此可喜的成績。同時,我也要對自己的不足之處進行反思,改進工作中的不足之處,進一步提高自身的能力,以更好地服務于供電所的發展。


展望未來,我對供電所的發展充滿信心。我將繼續秉持“責任、協作、創新、奉獻”的工作理念,積極探索供電所現代化建設的路徑。在未來的工作中,我將更加注重創新驅動,積極引進新技術新設備,提高供電服務質量和效率。同時,我也將關注員工隊伍建設,加強培訓,提高隊伍的素質和凝聚力。我相信,只有團結奮進,才能實現供電所的持續發展。


感謝領導對我所的關心和支持,感謝全所員工的辛勤付出,小編感謝您的閱讀!我將一如既往地努力工作,為建設更加強大、廉潔的供電所而努力奮斗!


小編感謝您的閱讀!

◆ 供電所長述職述廉報告


尊敬的領導、各位同事:


大家好!感謝領導和各位同事給予我的關懷和支持,我作為供電所的所長,今天向大家匯報我過去一年的工作情況。


一、工作概述


過去一年,我帶領供電所團隊緊緊圍繞企業發展目標,牢記初心使命,積極開展了一系列工作,取得了一定成績。面臨各種困難和挑戰,我始終堅持以人為本、科學管理、精細運營的思路,全力推動供電工作的高質量發展。


二、工作亮點


1.強化安全生產意識,確保供電安全


在過去一年,供電所嚴格執行各項安全規定,深入貫徹落實企業的安全生產方針,全力確保供電過程的安全。通過對供電設備的定期檢修和維護,及時處理電網故障、線路故障等突發情況,確保了供電線路的可靠運行,保障了用戶的電力供應。


2.提升服務質量,滿足用戶需求


在用戶需求日益多樣化的背景下,供電所積極調查研究,了解用戶的用電需求和意見建議,并根據用戶反饋不斷改進服務質量。在去年,我們對供電設備進行了全面升級和改造,提升了供電質量和穩定性,保障了用戶的用電需求得到滿足。


3.推進能源轉型,提高供電效率


能源轉型是當前能源領域的發展趨勢,供電所積極響應,并主動推動能源轉型工作。我們加大了對新能源的開發和應用力度,推動太陽能、風能等清潔能源在供電中的應用,有效降低了能源消耗,提高了供電效率。


4.加強團隊建設,提高管理水平


我非常重視團隊的建設工作,在過去一年,加強了團隊內部的溝通協作和互助交流。通過培訓和學習,提升了員工的專業知識和管理水平,增強了團隊的凝聚力和戰斗力。團隊成員的積極性和主動性得到了有效提升,為供電工作的開展提供了有力支持。


三、存在的問題和不足


在工作過程中,我們也面臨了一些問題和不足。由于人員和資源限制,未能在全部區域實施供電網絡的全面覆蓋,一些偏遠地區的供電質量有待進一步提升。供電所的人員結構還不夠合理,缺乏一些專業技術人才的支持,導致在應對一些復雜情況時存在一定的困難。由于市場競爭的激烈和用戶需求的變化,供電所需要進一步加強創新和市場拓展能力,提供更加多樣化的服務。


四、工作展望和計劃


在未來的工作中,供電所將繼續秉持以人為本、科學管理、精細運營的理念,不斷提高供電質量和服務水平。具體來說,我們將加大對供電設施的投入和維護,提升供電設備的可靠性和穩定性;加強人員培訓和技能提升,提高員工的專業素質和服務意識;加強與用戶的溝通和交流,關注用戶的需求和反饋,提供更滿意的供電服務。


感謝各位領導和同事對我的信任和支持,也感謝大家在過去一年中的共同努力和奉獻。未來的道路上,我將繼續發揚團結協作、奮發向上的精神,帶領供電所團隊攻堅克難,為企業的發展做出更大的貢獻!


小編感謝您的閱讀!

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