財務核算部述職報告(合集16篇)

財務核算部述職報告(合集16篇)。

『一』財務核算部述職報告

時間不停，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導與支持下，在不停的忙忙碌碌中進步，現將xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。

20xx年11月份我加入了起源這個大家庭，擔任工程部成本核算一職，從一開始的懵懵懂懂到現在的深入了解與透徹，期間經歷了不少風風雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無論身處什么樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態度與責任非常重要，身處什么崗位就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。作為一個成本核算員，首先應該具備以下幾個主要的條件：

1.熟練操作辦公軟件，需熟悉ExcelWord及其它軟件操作和數據分析能力。

2.有1年以上皮具廠成本核算工作經驗，懂紙格算料、成品報價等工作，對損耗問題拿捏較準，數字觀念，成本意識強。

3.對常規物料具有識別能力。

對各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認識,且實際工作經驗豐富。有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進行，成本核算員主要是計算產品的材料用量及它的材料單價，供采供購買物料與業務員報價，在核算當中有一個很重要很關鍵的特點---細心，它在核算單位用量的同時涉及了很多數字，并且都是以小數點千位來表達數字的精確，在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時候就應該以物料的正確名稱來表達，假設在核算的過程中少寫多寫一個零，點錯小數點位置，將PP板誤寫成了PE板，那后果就非常嚴重，生管根據你的成本表制出材料領用明細表，采購根據材料領用明細表與成本表進行采購大貨物料，物料買少、買錯，先不說其中的損失，重要的是生產要出貨，物料又供應不上了，最后不能按照客戶的交貨日期如期完成，得到的結果就是賠償客戶的一切損失費，公司的誠信大大折扣，這一系列的問題就來源于你核算員的一個不細心，不認真所導致。在這一年中雖然以上類似的錯誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美，誰都會犯錯，但錯的同時我們不應該在抱怨，我們需要總結經驗與教訓，我們需要學習與反省，在失敗中反省，在反省中進步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學習不斷進步，有了工作的忙碌，必然帶來了許多工作經歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。

在這忙碌的一年中，我體會到了一種充實，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經輸了，在xx這個大家庭中，每一個人都承擔著不同的分工，雖然分工不同，但都在為xx公司的進步貢獻著自己的力量，每個人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著的追求對待工作和事業，任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花，每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實我們不必想以后的事，一年、甚至一個月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。

20xx年已經過去了，學習仍在繼續，努力仍在繼續，進步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會成功，在未來的20xx年中，我還會學到很多，我會繼續努力，為公司的發展添磚加瓦，奮斗不息！

『二』財務核算部述職報告

在生活中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面小編帶來最新財務部述職報告5篇，希望大家喜歡。

最新財務部述職報告篇1

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20_年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作：

1、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;

2、堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結算小組;

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20_年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

述職人：

20_年_月_日

最新財務部述職報告篇2

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到_辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格與周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

最新財務部述職報告篇3

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20_年本人認真履行工作職責，順利完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。

一、加強成本費用的管理

結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。

1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力

全面提升財務信息質量與價值。 充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。 每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度，清理了20_年—20_年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20_年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制

合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

七、20_年的工作計劃

20_年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

不妥之處，請批評指正!

謝謝大家!

述職人：_X

20_年_月_日

最新財務部述職報告篇4

尊敬的領導：

您好!

回顧這一年來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤(財務)工作提供了優質的服務，并較好的完成了各項工作任務?，F將個人工作述職如下：

1、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

愛崗敬業、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。

工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業務，提高業務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。

2、加強政治業務學習，努力提高自身素質

加強政治業務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦事。

3、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

4、重視日常財務收支管理工作

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。

5、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發現申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發揮自己在電算會計方面的特長規范配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提供相關數據和依據。

6、做好年度預算及年終決算工作

預算及年結合我局的部門財政預算，根據我局的發展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需要總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據。

7、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統的錄入。

8、及時進行固定資產的報廢清理工作

根據關于固定資產清查的相關規定和使用年限，對局已經申請報廢的各項固定資產及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務及固定資產明細賬的登記工作，確保國有資產的安全完整和有次使用。

9、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規定，使我局的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化。

10、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理

根據市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發生的各項業務及時的進行電子賬務處理。

11、積極配合其他部門的相關工作

為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯系，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

總結這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。

在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我局的建設和發展貢獻自己的微薄之力。

最新財務部述職報告篇5

各位領導、各位同事、大家好!

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的`共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發揮支撐服務，監督管理資產及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了_x年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。

下面將本人20_年工作情況向各位作一匯報。

一、履行職責情況：

作為陜西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：

1、全面推行財務預算管理，嚴格按照財經紀律進行會計核算。

今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。

2、統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環狀態。

今年由于受整個市場大環境影響，經營較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

3、發揮財務監督、管理職能，增強財務服務意識。

現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規定》、《酒店物資申購分類填報規定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。

應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。_年隨著酒店協議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規范、約束。制定了_x年業務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤，促進了業務部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議單位聯系溝通，及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報，積極協調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業三年來，未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。

5、注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。

新形勢下，對管理人員自身素質要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業會計準則》、新的《企業所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外，著重培養財務人員良好的職業道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓，并為他們創造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。

6、做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。

為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環節。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據各部門的要求，合理安排采購時間，在規定時間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99。9%。

7、定期價格公示，接受各方監督。

_x年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

_x年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是09年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，09年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業務知識學習，增強服務意識，充分發揮財務監管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。

『三』財務核算部述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是財務部經理，今天我很榮幸向大家提交我的述職報告。在過去的一年中，財務部在各方面付出了巨大的努力和成就，現在我將對的工作進行詳細的總結和分析。

一、總體工作概述

過去的一年中，財務部秉持著精細管理、規范操作的原則，全面完成了各項財務任務。進一步完善了財務管理制度，加強了內部控制，提高了財務數據的準確性和可靠性。同時，積極參與了公司戰略規劃和決策制定，為公司發展提供了有力的財務支持。

二、財務管理工作

在財務管理方面，立足于公司長遠發展的需要，注重投資項目的審慎管理和財務風險的控制。加強了對各項投資項目的預算管理和績效評估，確保了公司的投資決策更加科學和合理。同時，建立了風險預警機制，及時發現和應對財務風險，確保公司穩定運行。

三、財務分析工作

財務分析是工作的重要組成部分。在過去的一年中，深入分析了公司的財務狀況和經營狀況，為公司提供了全面的財務指導和分析報告。及時解讀財務數據，提供有針對性的建議，幫助公司實現了財務目標的增長，提高了經營效益。

四、成本控制工作

成本控制是財務部門的一項重要職責。過去的一年里，采取了一系列措施，加強了對各項成本的核算和控制。規范了成本報銷流程，建立了成本控制指標體系，加強了對預算執行和成本效益的監測。通過這些工作，成功控制了成本，為公司提供了穩定和可持續的發展支持。

五、稅務合規工作

稅務合規是企業運行的基礎和保障。高度重視稅務合規工作，加強了對公司稅務政策的宣貫和培訓。推行了合理的稅務籌劃，確保了公司的納稅風險合理分擔。同時，積極參與稅務檢查，保證了公司在稅務方面的合規性。

六、團隊建設和自我提升

團隊建設是工作的關鍵。過去的一年中，我重視團隊建設，加強了團隊溝通和協作，提高了團隊的凝聚力和執行力。同時，我也注重自我提升，通過學習各類培訓課程和參加財務行業交流活動，不斷提升自己的專業能力和知識儲備，為工作提供更好的支持。

七、存在的問題和建議

在工作中，也遇到了一些問題。例如，一些財務流程仍然存在瓶頸，需要進行進一步的優化和改進；同時，個別員工的專業能力和工作態度還有待提高。針對這些問題，我將根據領導的意見和公司的發展需要，加以解決和改進。

通過過去一年的努力，財務部在各項工作中取得了顯著成績。對財務工作的認識更加深入，質量和效率也都得到了明顯提升。也面臨著新的挑戰和機遇，需要進一步加強團隊協作和提升自身能力，積極適應公司發展的需要。

我要感謝領導和各位同事對財務部工作的關心和支持，也歡迎大家對的工作提出寶貴的意見和建議。謝謝！

『四』財務核算部述職報告

『五』財務核算部述職報告

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在20，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

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『六』財務核算部述職報告

『七』財務核算部述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！20xx年本人在部門的領導下，立足于成本管理崗位，著重從成本管理、分析預測、預算執行，工程核算入手，同時根據公司高新技術企業申報時間節點，配合擬定和編制高企認定資料、研發費用結構明細及研發費用報告等?，F將20xx年履行職責情況匯報如下：20xx年度主要工作及職責履行情況

一、經營分析及預測方面

1、進一步完善經營分析報送機制，認真履行分析職能

一是每月定期對經營數據完成情況進行統計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做對比、對環節進行控制，全方面的增強了指標的可比度。以數據統計為基礎，建立、健全了經營分析數據庫。

二是結合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠，積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與，為公司生產經營決策發揮了一定的參考作用。進而能夠進一步激發管理者的積極性，提高企業的整體管理效率。

2、提高經營分析對市場決策的支撐，發揮業務分析作用

一是及時根據供銷市場變化，定期對公司經營情況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經營管理的建議。

二是建立和完善月、季經營情況通報，匯總銷售量價、成本控制等指標，核算經營效益，在生產經營調度會分析動態指標變化，提示關注重點，在月計劃會和季度經營分析會重點分析產銷利環節控制，提示各部門經營效益意識。

二、預算管理工作方面

1、完善月度預算執行分析，為經營管理提供預警

通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況，編制銷價、成本、毛利預算對比表，并結合上下游市場走勢和費用使用情況，提供經營預測，對下月經營效益和趨勢做出動態經營預測，為公司經營業績提供預測預警。

2、發揮預算專業職能，配合部門組織20xx年預算初稿編制工作

配合部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預算模板，結合公司的經營需求和配方調整，對20xx年預算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時配合部門領導完成了預算申報和調整。后期將根據公司要求進度，做好財務預算的進一步優化，確保20xx年度預算按時定稿、下發。

三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

1、以基礎檢查及兩次盤點情況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理

基礎檢查和盤點，暴露出較多物資供應方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中，梳理各環節風險點，提高風險意識，嚴把審核關，并不定期檢查物資供應系統，充分發揮財務監督職能，督促相關部門整改。

2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問題不盲目，不回避

每月定期編制財務綜合管理通報，內容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發掘潛在風險，并結合實際情況，對相關部門提出整改要求，并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責任意識。

四、財產保險方面

嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。

『八』財務核算部述職報告

1. 背景介紹

在現代企業中，薪酬是員工最為關注的話題之一。薪酬既直接關系到員工的工作積極性和認同感，又反映了企業的發展態勢和競爭力。為了更好地管理薪酬，提高員工的工作效率和滿意度，我在過去的一段時間里負責對公司薪酬進行核算，并通過這份述職報告向領導及同事匯報我的工作情況和成績。

2. 核算過程

在薪酬核算的過程中，我首先對公司的薪酬體系進行了全面的調研和分析。通過與公司的人力資源部門、財務部門以及其他相關部門進行密切合作，我了解到公司采用了績效考核制度，并將績效考核結果與薪酬掛鉤。

接著，我按照公司的薪酬制度，對每個員工的工資進行具體的核算。我使用了工資核算軟件，將員工的基本工資、績效工資、福利和獎金等因素進行了詳細的計算。同時，我還制定了一份詳細的薪酬核算流程，并與財務部門進行了溝通和確認，以保證核算過程的準確性和公正性。

在核算的過程中，我發現了一些問題和難點。例如，由于公司存在一些特殊的崗位和職位，薪酬的核算方式需要根據具體情況進行調整，這給我的工作帶來了一定的困擾。為了解決這個問題，我與人力資源部門和財務部門進行了多次溝通，并通過不斷地學習和研究，逐漸完善了核算方法和流程。

3. 成果展示

經過我一段時間的努力和奮斗，薪酬核算工作取得了一些顯著的成績。首先，核算過程更加精確和高效了。通過使用工資核算軟件以及完善的核算流程，我減少了人工計算的錯誤率，提高了核算的準確性和效率。同時，我還對核算結果進行了嚴格的審核和檢查，確保了薪酬數據的正確性和可靠性。

其次，薪酬核算的公平性和透明度也得到了提升。我積極與各部門溝通，了解員工的實際情況和工作表現，將這些因素納入到薪酬核算中。通過公正的核算方法和明確的計算規則，我確保了薪酬分配的公平性，增強了員工對薪酬體系的認同感。

最后，薪酬核算結果得到了高度的認可和贊許。通過與領導和同事的溝通和討論，我得到了他們對我的工作的充分肯定和支持。他們表示，薪酬核算工作的準確性和可靠性為公司的管理決策提供了重要的依據，為員工的工作積極性和滿意度提供了有力的保障。

4. 改進和展望

在薪酬核算工作中，我也發現了一些不足和問題。例如，薪酬核算的流程和方法需要進一步的改進和優化，以提高核算的效率和準確性。另外，薪酬核算的公平性和透明度還有提升的空間，需要進一步做好溝通和協調工作，確保薪酬的分配符合員工的期望和公司的策略。

未來，我將繼續努力改進薪酬核算工作，并進一步完善薪酬體系。我將注重與各部門的合作和溝通，不斷優化核算流程和方法，提高核算的效率和準確性。同時，我還將關注員工的需求和反饋，積極與他們交流和溝通，不斷提升薪酬的公平性和透明度。

總結

通過這段時間的薪酬核算工作，我深刻認識到薪酬對于企業和員工的重要性。只有通過合理和公平的薪酬制度，才能激發員工的工作積極性和創造力，推動企業的持續發展。我將以更加積極的態度和更高的標準，繼續為公司的薪酬管理做出貢獻。

『九』財務核算部述職報告

『十』財務核算部述職報告

一、簡介

核算小組是公司內部重要的組織機構之一，其主要職責是對公司的財務狀況進行全面、準確的核算和分析，并根據核算結果為公司制定財務決策提供依據。為了更好地展示核算小組的工作成果和情況，特撰寫本述職報告。

二、工作概況

本階段核算小組共有5位成員，分別為組長、副組長和核算人員。核算小組工作涵蓋了會計核算、財務分析和預算編制等領域。在本階段，核算小組主要完成了以下工作：

1. 會計核算：核算小組完成了公司最新一期的財務會計核算工作，包括資產負債表、利潤表和現金流量表的編制。通過仔細核對賬目的準確性和合規性，我們確保了財務報表的真實性和完整性。

2. 財務分析：核算小組對公司的財務報表進行了詳細的分析和解讀。通過分析公司的業績、盈利能力、償債能力和運營能力等指標，我們評估了公司的經營狀況，并提出了一些建議，如優化成本結構、提升收入水平等，為公司的戰略決策提供支持。

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3. 預算編制：核算小組參與了公司下一期的預算編制工作。根據公司的業務計劃和市場情況，我們制定了財務預算，包括資金預算、生產經營預算和投資預算等。預算的制定旨在為公司未來的經營和發展提供科學的依據，促進資源的合理配置和利用。

三、工作成果

本階段核算小組取得了以下成果：

1. 財務狀況透明度提升：通過準確核算和分析，核算小組為公司提供了一份真實、全面的財務報表。公司管理層和股東能夠清晰地了解公司的財務狀況，從而更好地制定戰略和決策。

2. 經營風險預警：通過對財務報表的分析和比較，核算小組發現了一些潛在的經營風險。我們及時向管理層匯報了問題，并提出了相應的解決方案。這有助于公司及時調整策略，防范風險，保障公司的穩定經營。

3. 預算指導經營決策：核算小組為公司制定了下一期的財務預算，為公司的經營和發展提供了指引。預算的編制基于對市場環境和公司內部情況的充分了解，旨在提高公司的盈利能力和市場競爭力。

四、問題和建議

在本階段的工作中，核算小組也遇到了一些問題，主要包括：

1. 數據統計不準確：由于數據來源的多樣性和復雜性，核算小組在進行數據統計和核算時遇到了一定的困難，導致部分數據的準確性有待提高。

2. 預算執行不夠到位：盡管核算小組制定了詳細的財務預算，但在實際執行過程中，某些部門或個體未能按照預算要求進行經營和管理，導致預算執行結果與預期有一定的偏差。

針對以上問題，核算小組提出了以下建議：

1. 加強數據管理和控制：通過建立健全的數據采集、統計和分析制度，提高數據的準確性和一致性。同時，加強對數據的監控和審計，及時發現和糾正數據統計不準確的情況。

2. 強化預算管理：加強對預算執行的監測和管理，建立有效的激勵機制，推動各部門和個體認真執行預算要求，確保預算執行結果與預期基本一致。

五、結語

本階段核算小組在會計核算、財務分析和預算編制等方面取得了一定的成績。通過準確核算和分析，我們提供了全面的財務信息，為公司的戰略和決策提供了重要的支持。同時，我們也面臨一些挑戰，如數據統計準確性和預算執行問題，但我們已提出了相應的建議，希望能得到公司的重視和支持。在未來的工作中，核算小組將繼續努力，不斷提升核算水平，為公司的發展貢獻更大的力量。

『十一』財務核算部述職報告

新的一年又開始了。回顧飛快過去的20xx年，有太多的感觸。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每一天過的像打仗的日子。

20xx年對之前自我訂的工作計劃來說基本是完成任務。基本是在領導規定的時間把北方及外聯發的月度報表做出，并且申報。20xx年手上的工作(財務，人事，總務)的工作還是滿多的，包括:

2月份的年度報表。

也及時安排新進人員的工作服，使大家能夠早點穿上衣服。

夏天也及時聯系女裝的安排。

及時安排每次的用工招聘。

新企業成立后，也是按照新開業企業的步驟一步步的把各個相關政府證件辦理完成。

包括:三井銀行(資本戶，一般戶)和建設銀行(基本戶)的開戶手續。

及時聯系審計企業出具的驗資報告申請。

20xx年其實做的事還很多很多，有自我滿意的，也有自我覺得不足的地方?？偟脕碚f自我是對20xx年工作是肯定。于20xx年開始人事及總務正式移交到姜莉。對開始的接交我也會盡自我最大的努力去幫忙她。也使她竟可能的提前進入狀態。把工作完成的更好。我也會在20xx年里，更加的把自我的工作水平提高，月末和各個部門及時溝通好，使我們的財務報表及附表做的更及時和準確。

20xx年對企業來說也是一個更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動。20xx年北方及外聯發的業績也基本完成董事會的要求。期望在20xx年3家企業業績會越來越好，在完成任務的同時，能夠給我們職員相應的鼓勵和福利的提高，福利相對提高了，職員工作的用心性也會大大的提高，和企業的凝聚力也會越來越好。這樣對企業的發展也會有更好的突破。

『十二』財務核算部述職報告

『十三』財務核算部述職報告

個人年終總結

春去秋來，轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進一步的提高。

回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經歷了考驗的磨礪，為了總結經驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。

二、進入XXX工作的半年時間里，我主要是從事XXX所有消防系統的算量、預算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現場，花費了近三分之二的時間走遍現場的每個角落，幾次險些遇難，才將現場的實際施工情況全部體現在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結算做好了準備。目前XXX工程已接近尾聲各班組也已陸續到公司來結算，我會秉誠實事求事的原則，認真對待此次結算，切實維護好公司的利益。

三、我以前也做過施工，從XXX年的X月份才到公司轉為造價工作。但像XXXX這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經歷過也沒見過，我想凡是在XXX這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就拿我所管的XX地塊來說，現場施工情況和設計圖紙很多地方不相符，現場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統全部被改動，且不按規范要求執

行。然而施工方的.這種施工方案卻沒有一份甲方或設計院下發的變更通知或聯系單，由此造成材料的大量浪費。在結算過程中班組不能提供任何現場施工的情況圖紙和依據，現場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司里還出現肇事事件，使公司員工人人自危。就XXX這個工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結果完全是在為施工方服務，對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。如果象這樣發展下去的話，將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發展前途何在！

四、我們公司從進入XXXXX的三年時間里，是飛赿發展的三年。有大收獲也有大支出?！癤XXXXXX”這幾個字對于公司里的每一個員工和領導來說我想都不是個陌生的子眼，在過去的一年里所發生流血傷亡事件，個人認為和公司的管理以及施工方的技術水平、職業素質等原因有關。許多事情總是出現互相推諉，陽奉陰違，執行力度不夠，對于各自應該承擔的責任和義務不能勇于承擔，這也是出現施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的“XXXX”管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：（一）各項制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統一性、公開性、強制性、完整性；（二）我們公司是屬于施工企業而非銷售企業，注重的是實際行動， 而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過

一個企業只說而不做卻能發展狀大的，那豈不成為一大美談，一件奇事也。

五、本人在XXXX工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍，為此曾向公司領導提交過辭職報告。在公司領導及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領導說聲“謝謝你們”。目前，XXXX的班組結算已接近尾聲，然公司與甲方的結算工作到現在仍是個大問號，如結算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領導與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結算將遙遙無期。此事望領導予于重視為感。

六、就核算部門工作而言，其本身性質是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數據、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領導參考：

椅，尤其椅子。

蓄養精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時刻，何乎人也，當機器或人超負荷時將會出現的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3. 能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰并進，讓每個員工心

里有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

4. 從人員數量來說，我們部門人員是不少，然真正能獨立操作的卻屈指可數，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個人身上。望公司在招聘人才的時候多考慮下這一點，不要是人都招，一切皆為了省錢，結果來個事半功倍，否則象XXXX這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個嚴竣的考驗。

5. 公司能否抽時間組織領導和員工學習一下《勞動法》?！秳趧臃ā窇撌敲恳粋€企業領導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。目前社會上出現裸婚現象，難道我們公司要效仿做出裸工現象嗎？這對公司的發展也是個障礙。一個公司應該有一套完善的管理制度，象用工合同的訂立，應該是作為一個制度健全的公司必不可少的一條。

經過緊張有序的支持我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進，為公司的發展壯大做出最大的貢獻。我相信：在公司上級領導的正確指引下，XXXXXXXXXXXX公司的明天會更美好！

『十四』財務核算部述職報告

各位領導、同事：

我是來自財務會計部一名職員，名叫__，現年__歲，中共黨員。現在，我就將20__年在財務會計部的具體參與和分管的工作情況向各位領導、同事們進行匯報：

1、積極做好信息披露工作，兌付社員股金紅利。按照銀監監管部門要求和信用社股金管理辦法，聯系會計事務所，做好20__年度的報表審計報告工作，配合聯社辦公室做好20__年度的信息披露工作，及時地兌付20__年度社員股東分紅，維護社員股東權益。

2、協處部門經理做好20__年度所得稅匯算工作。積極探討、精讀國家財政部、國稅總局陸續下發有關各種所得稅優惠政策文件，與當地國稅部門工作人員交流學習，用好用活國家優惠政策，準確匯算匯繳企業所得稅，做好了我社20__年所得稅匯算清繳工作。

3、協處部門經理做好央行票據后續監測考核指標的測算工作。為確保我社央行票據后續監測考核指標能夠達標，會同發展部、風險部、審計部對各項考核指標進行了測算。

4、積極參與會計基礎檢查工作。通過檢查，增強我社會計基礎管理工作，規范員工業務操作流程，強化內部控制，提升了會計管理水平、會計服務質量和會計操作風險防控能力。

5、做好個人存量賬戶核查工作。

（1）是存量個人身份信息真實性核查工作情況，__月參加省聯社組織的個人存量賬戶核實系統上線前培訓，并于__年x月__日完成對全轄員工轉培訓工作，確保系統上線穩定運行。通過懸掛橫幅、LED顯示屏播放存量個人賬戶核實內容及向社會發布張貼通告等多途經進行宣傳做實存量個人賬戶宣傳工作，讓客戶按時到我社進行身份核實。截止20__年14月末，我社個人存量核查進度達100%。完成了我社20__年個人存量賬戶核實工作目標任務要求。

（2）是加強培訓、宣傳力度，創造良好的內部環境和社會環境。于20__年__月__日在聯社會議室舉行法規法規培訓，提升員工的理論知識和水平；同時加強對監測系統補錄補正的督促力度，使我社監測系統大額、可疑數據進行審核上報，補錄、補正率100%，未出現漏報情況；加強

『十五』財務核算部述職報告

薪酬是一個企業管理中非常重要的一項工作。今天，我就來為大家詳細介紹一下我在公司的薪酬核算工作，以及如何撰寫一份薪酬核算述職報告。

我在公司的薪酬核算崗位上工作已經兩年時間。除了日常薪酬核算之外，我還負責薪酬制度的制定、實施以及調研等工作。在此期間，我深刻認識到了薪酬管理的重要性，也逐漸積累了一些經驗和心得。

首先，作為一名薪酬核算員，我們需要具備扎實的薪酬知識及專業能力。對于公司薪酬政策的制定及實施，我們需要具備敏銳的市場洞察力以及數據分析能力。此外，我們還要掌握核算軟件及相關財稅法規，還要能熟練處理各種復雜的漏洞問題。

其次，良好的溝通協調能力也是一名薪酬核算員必備的素質。我們需要與各部門進行良好的協作，為公司提供薪酬信息和數據，還要做好與員工的薪酬溝通，確保員工對薪酬制度有清晰的認識。

在薪酬管理中，我們需要注意把握以下幾個要點。

首先，要堅持公正、合理。在制定薪酬政策時，需要考慮到員工的工作量、業績和市場行情等因素，制定出公正、合理的薪酬政策，確保員工的權益得到充分保障。

其次，要提高薪酬福利的吸引力。薪酬福利是公司吸引人才的關鍵之一，所以我公司的薪酬政策與市場行情緊密相連，不斷調整優化，從而提高薪酬福利的吸引力。

最后，要嚴格控制成本。薪酬支出是企業重要的開支之一，我們需要控制薪酬成本，避免薪酬過高，對企業造成不必要的損失。

作為一名薪酬核算員，我深刻認識到自身的重要性，也了解到了薪酬管理的重要性。為了更好地展示自己的工作成果和貢獻，我在公司撰寫了一份薪酬核算述職報告。其主要內容包括該期薪酬支出情況、公司薪酬制度的執行情況以及各個崗位薪酬水平的數據分析等。通過這份報告，我成功地向公司領導和同事們展示了我在薪酬管理中所做出的貢獻與努力。

總之，作為一名薪酬核算員，我們需要時刻注意公司的利益和員工的權益，堅持公正合理、提高薪酬福利的吸引力，嚴格控制成本。同時，我們還需要注重細節、關注差異、保持學習、不斷進步。只有不斷地自我提升和學習，才能夠更好地適應公司發展的需要，為企業發揮出更大的作用。

『十六』財務核算部述職報告

作為一名國企基層管理人員，在思想上我能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習國企相關政策、方針和文件，時刻關心賓館經營管理情況。通過學習教育，使自己在思想上更加穩定，政治素質和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上能堅持正確的立場，在言行上能時刻與賓館領導保持高度一致，做到思想穩定、政治合格、立場堅定。

作為賓館財務部經理，我既是一名財務工作人員，也是財務管理工作的組織者，在工作中我始終能夠盡職盡責，堅持原則，廉潔奉公，不徇私情。

一、遵守國家財務會計制度和稅收法規，嚴格執行賓館財務制度。

任職以來，我始終堅持嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，帶領部門同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作要求，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真執行賓館財務規章制度，嚴格控制賓館成本費用開支范圍、開支標準，對各種成本費用進行嚴格審核，不符合相關規定的單據一律不予報銷。嚴格執行現金管理制度和結算制度，做到日清月結。及時收取酒店營業收入，按規定將現金存入銀行，無坐支現金現象。

二、認真履行工作職責，全力推進各項工作。

根據賓館財務部管理人員分工，我負責部門全面管理工作，主要負責財務核算，報表編制，費用審批等內部工作。

（一）會計核算與報表工作：

任職以來，我帶領財務部員工嚴格按規定進行會計核算，正確區分

資本性支出與費用性支出，準確體現賓館經營業績。認真核對總賬與明細賬，定期對現金、銀行存款進行清查，定期對固定資產、低值易耗品等進行盤點，做到賬賬相符、賬實相符，確保國有資產不流失。每月按時完成財務報表編制與報送工作，定期組織召開財務分析會，對賓館經營情況進行認真分析。

為便于財務核算與預算控制，我組織財務部同事開會討論、分析對賓館會計科目設置、會計核算時科目的使用進行統一規定，使財務數據更加清晰、預制控制更為合理。為強化對洗衣房費用控制，我根據實際情況調整了內部布草、制度洗滌結算方式。

（二）20xx年財務預算與20xx年財務決算工作：

20xx年預算編制工作面臨缺乏基礎數據、數據口徑不統一，參與預算編制的人員缺乏經驗和編制時間緊張等諸多困難。為順利完成20xx年預算編制工作，我帶領財務部員工先對賓館營業以來的數據進行進行分析，對數據統計口徑進行了調整。同時，我組織對賓館參與預算編制人員進行了集中培訓，從預算編制的目的、編制程序、編制方法及預算控制等方面對預算編制進行了講解。為保證賓館編制工作按時完成，我帶領部門同事，加班加點開展工作，保證了賓館20xx年預算編制工作順利完成。

20xx年元旦、春節時間相距較近，客觀上造成20xx年財務決算時間要求非常緊。為保證決算工作在春節放假前順利完成，我們提前對財務決算做了安排：提前對會計科目進行清理，對往來賬賬戶進行核對。安排員工在元旦期間進行加班，按時完成了20xx年決算工作。

（三）梳理、修改、完善部分賓館財務制度

規章制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。為不斷完善賓館各項內部財務管理制度，任職以來，我組織部門員工結合賓館經營情況，對賓館部分現有財務規章制度進行了梳理與完善，新制定了《發票管理辦法》和《婚慶場租費用收取制度》、修改完善了《月餅銷售操作流程》和《年貨銷售操作流程》，上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了財務核算、監督的能力，促進了賓館財務工作的程序化、制度化、規范化建設。

（四）財務往來科目清理：

賓館經營前期，由于客戶單位名稱不詳、單位名稱簡稱不統一等原因造成，財務往來核算時，掛賬回款單位核算時串戶，往來單位賬務余額存在差異。我積極協調銷售部、前廳部等部門對客戶單位名稱進行統一，同時安排相關崗位對往來科目進行清理。目前已完成絕大部分往來客戶財務核對工作，余下工作將在20xx年完成。

賓館經營前期，客戶退預存消費時，由于員工缺乏工作經驗，將客戶退款直接掛在經辦人賬上，造成客戶單位賬務未平，余額不符。20xx年我們已對相關賬務進行逐筆核對，但由于時間跨度較長，加之人員變動較大，給清理工作帶來了許多困難，目前未能完全清查清楚。

（五）日常管理工作：

日常管理中，我始終堅持嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事，以公平、公正、公開方式處理部門日常事務，工作中不做不利于團結的事，不講不利于團結的話，部門重要事務注重與部門其他管理人員

勾通，尊重其他管理人員意見。任職以來，我主持召開部門全員工作例會4次，堅持每周召開管理人員工作例會。通過例會安排布置工作，協調工作存在的問題，傾聽員工對部門工作的意見和建議。

三、加強團隊建設，強化員工責任感，提高員工隊伍凝聚力。

（一）嚴肅工作紀律，堅持以制度管人：

任職以來，面對賓館財務部大部分員工年齡較小，員工思想活躍，工作中缺乏敬業精神，紀律性較差等問題，我組織大家學習賓館管理制度，重申財務部工作紀律，堅持以制度管人，堅持對事不對人，對違反規定的員工及時先進行批評教育，再進行處罰。

（二）明確崗位職責，堅持按分工做事：

部門員工大都缺乏酒店工作經歷，加之前期員工變動較大，各崗位工作交叉多，部分員工崗位職責不明確，工作效率不高。我組織部門其他管理人員一起，對工作職責進行了合理分配，明確各崗位責任權限。

（三）關注員工成長，提高隊伍凝聚力：

任職以來，我主動與員工交流，了解員工思想動態，幫助員工規劃職業生涯。半年來，先后安排與部門所有員工談話至少一次，累計談20人次以上，拉近員工和管理人員之間、增強了部門的凝聚力和員工的歸屬感，為部門工作提供了良好的氛圍。

工作中存在的不足

一、當面臨工作任務重、時間緊，壓力大時會出現工作仔細度不夠。

由于自己身兼xx酒店和xx賓館兩店財務經理，工作任務較重，涉及面廣，從而造成自己面對工作時容易產生急燥情緒，導致有些工作不那么仔細，工作質量不穩定。工作中往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行管理。

二、布置的工作檢查督促不夠，處罰未逗硬。

工作中往往“重布置輕檢查”，重視安排相關工作，對工作的跟進落實不及時，對工作結果檢查不到位。工作中太講人氣，過于講和氣，對犯錯員工往往以教育代替處罰。

三、服務意識還有待加進一步加強。

由于財務工作的特殊性，工作中往往注重講原則，缺乏主動服務意識。

四、員工培養力度還需進一步加強。

自己及部門員工均存在只滿足于實際工作需要，參加賓館組織的學習較多，而自覺學習較少，鉆研知識不夠，使理論知識和實際工作不能緊密銜接，從而造成不能準確把握新形勢、處理新問題。

20xx年工作思路

一、完善財務管理制度和操作程序，加強對制度執行情況的檢查力度，充分發揮財務的核算與監督職能。

20xx年，我們將根據經營管理需要，立足于如何提高管理水平，便于對客服務，繼續修改、完善管理制度和操作程序。同時，我們將對制度執行情況進行檢查，確保各項工作落實到實處，確保制度執行中不走樣，不斷提高財務管理水平。

二、繼續加強團隊建設，加強員工培養力度。

20xx年我們在工作中將以賓館掛四星為契機，加強員工隊伍建設，注重對部門員工積極引導，做到上行下效，幫助員工解決工作中存在的實際問題。通過各種方式開展活動團隊，把團隊擰成一股繩，使大家心往一處想，勁往一處使，培養團隊的團結協作能力。

三、做好基礎數據收集，搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。

合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。20xx年我們將加強客人消費的基礎數據收集工作，認真做好財務分析，為領導決策提供有效的參考依據。

以上是我20xx年度述職報告，在今后的工作中，我將更加努力的工作，加強學習，進一步提高自身工作能力，切實改變工作中急躁情緒，以飽滿的熱情投入到各項工作中去，也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作，我愿與大家一道，在以李總以首的賓館管委會領導下，共創賓館輝煌！謝謝大家！

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