生產工工作計劃(精品十三篇)_生產工工作計劃

生產工工作計劃(精品十三篇)。

? 生產工工作計劃 ?

今年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領導的帶領下；在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。

一、 計劃與產能

1、關于計劃

20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

2、關于產量質量

20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。

二、設備管理

20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能，有效提高了設備的產能。

三、人員管理

生產部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持；我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”；

制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。

3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。

4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。

四、安全生產管理

1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產辦公室、應急辦公室，落實安全臺賬，作業許可證等有關信息資料，完善車間消防設施，全年無工傷事故，無設備事故發生。

2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。

3、20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。

五、現場管理

20xx年，生產部對現場管理，做了一些改進措施，對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面：由于人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、制度方面： 20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車間的生產秩序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

4、生產現場由于監管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環境不整潔，通道不暢。

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磨床工工作計劃是針對現代機器制造業而設計的高精度設備，可以將物體磨削到非常精確的尺寸和粗糙度。磨床工是負責日常操作和維護此設備的專業人員，他們必須具有高度的技能和嚴謹的工作態度。下面將介紹磨床工的工作計劃，以便更好地理解他們的工作內容。

磨床工的工作計劃主要分為四部分，分別是裝夾、調試、磨削和清潔維護。每個步驟都需要高度謹慎和專業知識，以確保最終產品質量達到要求。

首先，裝夾是制造過程中第一步，也是最基本的環節。磨床需要在加工前將所需的物件夾在上面，并確保垂直和平衡。這是一個很重要的步驟，因為如果夾的不平衡或者傾斜，整個加工過程都將受到嚴重影響。因此，對于需要加工的零部件，磨床工要首先確認其外形和尺寸精度，然后才能選擇最合適的夾具將其夾住。

其次，調試是磨床必須的步驟。在夾緊工作完成后，磨床需要調整裝夾夾具和刀具軌道，并使刀具尖銳和平滑。正確的刀具軌道和鋒利的工具是保證加工精度的必要條件。調試過程包括校驗坐標軸和根據實際尺寸調整機器控制程序。調試過程中需要檢查磨削工具的狀態，這需要對硬度、磨損狀態和其它因素進行考慮和評估。

第三，磨削是磨床工作的核心環節。在磨削之前，必須根據幾何形狀和不同的材料，選擇合適的磨料和進給量。磨削是一個逐漸的過程，必須掌握加工厚度和粗糙度的控制，以達到很高的磨削質量。此過程需要仔細的操作，特別是在調整磨削刀具軌道時，應當每次檢查加工質量。

最后，清潔維護是磨床工作計劃的最后環節。清潔維護包括磨床內部的清潔和油潤滑，以保證機器始終保持優異的工作狀態并延長使用壽命。使用過過程中經常更換潤滑油和清潔濾網等工作也是磨床維護的重要工作。

這些計劃適用于完整的磨削加工過程。然而，對于復雜的加工過程，磨床工還需要優化其工作的策略，以達成更高品質的加工成果。例如，適當的處理磨損和刀具壽命的決策可以大大提高加工效率和質量。

總之，磨床工工作計劃是非常重要的，因為它需要高度專業的技術和嚴謹的工作態度。通過按照這些計劃分階段進行操作，磨床工可以確保整個磨削過程的高質量和精確度。如果你有興趣了解這一專業領域，就可以加入磨床工的行列，親身體驗加工過程的全過程，體會這一專業的挑戰和樂趣。

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導言：

制衣工作計劃是為了指導制衣工在規定的時間內完成一定數量的制服或者服裝產品。這篇文章將詳細介紹制衣工工作計劃的內容，使讀者能夠了解制衣工的工作計劃制定的過程和步驟。

一、制衣工工作計劃的重要性

制衣工作計劃是制衣工的工作指導和管理工具。通過制衣工作計劃，制衣工能夠清楚地了解到自己需要在規定時間內完成的制衣任務，并且能夠根據計劃合理安排工作時間和工作順序。制衣工作計劃的制定不僅有助于提高工作效率，而且能夠有效避免生產過程中出現的問題。

二、制衣工工作計劃的制定過程

1. 確定制衣任務：制定工作計劃的第一步是明確制衣任務的具體要求。根據訂單或者客戶要求，制定制衣任務的數量和規格等。

2. 分析制衣任務：對制衣任務進行分析，確定需要的材料、工序和設備等。

3. 制定工作時間表：根據任務的大小和復雜程度，制定合理的工作時間表，包括每天的工作小時數和休息時間等。同時，要考慮到人力資源的合理配置，確保工作任務能夠按時完成。

4. 制定工作流程：制定詳細的工作流程是工作計劃制定的重要一環。通過制定工作流程，能夠清楚地規定每個工序的順序和時間，并確保各個工序之間的銜接順暢。

5. 分配工作任務：根據工作計劃和工作流程，將任務分配給制衣工，確保每位制衣工都能清楚知道自己的工作任務和完成時間。

6. 監督和檢查：制衣工作計劃的制定不是一勞永逸的，需要不斷進行監督和檢查，確保計劃的執行情況，并及時調整和改進計劃。

三、制衣工工作計劃的具體內容

1. 制作樣品：根據訂單要求，制衣工需要制作出符合要求的樣品，并經過客戶的確認。

2. 準備材料和設備：根據制作樣品的需要，制衣工需要準備好相應的材料和設備，確保能夠順利進行制作。

3. 制作工序：根據工作流程，制衣工按照預定的工序進行制作，包括裁剪、縫制、熨燙等。

4. 質量檢查：制作完成后，制衣工需要對制作品進行質量檢查，確保產品符合質量標準。

5. 包裝和交付：制作完成的產品需要進行包裝，并按照訂單要求及時交付給客戶。

四、制衣工工作計劃的注意事項

1. 合理安排時間：制衣工計劃需要根據任務的復雜程度和數量合理安排時間，確保任務能夠按時完成。

2. 加強溝通和協調：制衣工計劃的制定需要與其他相關部門進行溝通和協調，確保生產過程中的協同性和銜接性。

3. 注重質量和效率：制衣工計劃的制定應當注重同時兼顧質量和效率的原則，以提高產品質量和生產效率。

4. 提前預估風險：在制衣工計劃的制定過程中，要提前預估可能出現的問題和風險，制定相應的應對措施，確保生產過程的順利進行。

結語：

制衣工工作計劃的制定是制衣生產過程中的重要一環，通過合理安排工作時間和工作流程，能夠提高生產效率和產品質量，并確保任務能夠按時完成。制衣工需要在工作計劃的指導下有條不紊地進行制作，以滿足客戶的需求和要求。

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酸洗工作計劃是在酸洗工作環節中非常重要的一項工作。酸洗工作是指利用強酸對金屬表面進行清洗和去除氧化物的工藝。它能夠有效地去除金屬表面的氧化層、水垢、銹蝕、焊渣等雜質，從而提高金屬表面的光潔度和附著力。為了確保酸洗工作的高效進行，制定一份詳細具體且生動的酸洗工作計劃至關重要。

酸洗工工作計劃需要明確酸洗工作的具體目標和要求。不同的金屬材料和工藝要求在酸洗工作中有所差異，因此需要根據具體情況確立目標和要求。比如，對于不銹鋼材料的酸洗，目標可能是去除表面的氧化層和焊渣，要求表面平整度和光潔度滿足某一標準。而對于鐵質材料的酸洗，目標可能是除去表面的銹蝕和污垢，要求表面無明顯銹跡和顆粒。

酸洗工工作計劃需要確定酸洗工藝和工作流程。酸洗工藝包括酸洗液的選擇、浸泡時間、酸洗溫度和酸洗液濃度等。根據金屬材料和工藝要求，制定合適的酸洗工藝。工作流程包括投料、倒酸、浸泡、沖洗、中和等工作步驟。通過明確工作流程，可以保證酸洗工作的按部就班進行，減少操作失誤的可能性。

酸洗工工作計劃需要確定酸洗設備和工具的準備情況。酸洗設備包括酸洗槽、酸洗管道、酸洗泵等，需要檢查設備的完好性和安全性。確保設備運行正常，不會對工作人員和環境造成危害。工具包括電動攪拌棒、塑料盤、刷子等，需要檢查工具的有效性和可用性。準備充分的設備和工具可以提高酸洗工作的效率和質量。

酸洗工工作計劃需要確定酸洗工作人員的培訓情況和安全措施。酸洗工作需要工作人員具備一定的專業知識和操作技能，因此需要對工作人員進行培訓和考核。培訓內容包括酸洗工藝、工作流程、設備操作和安全知識等。同時，要制定必要的安全措施，包括佩戴防護手套、眼鏡和防護面罩，確保工作人員的人身安全。

酸洗工工作計劃需要確定酸洗工作的質量控制和檢驗方法。酸洗工作的質量是衡量工作效果的重要指標，需要建立相應的質量控制機制。質量控制包括工藝參數的控制和工作流程的監督，通過實時監控和記錄，及時發現和糾正問題。同時，還需要確定酸洗工作的檢驗方法，并進行必要的檢驗和評估，確保酸洗效果符合要求。

小編認為，酸洗工工作計劃是保證酸洗工作高效進行的關鍵。通過制定詳細具體且生動的酸洗工作計劃，可以明確工作目標、確定工藝流程、準備設備工具、培訓工作人員、實施質量控制和檢驗，從而保證酸洗工作的質量和效率。只有做好酸洗工作計劃，才能夠為后續工作的順利進行打下良好的基礎。

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保全工作計劃

引言：

保全工作是一項關乎組織安全和穩定的重要工作。為了確保各類組織能夠有效地應對安全風險和保護財物，保全工作計劃的制定至關重要。本文將詳細介紹一個完整的保全工作計劃，包括目標設定、任務分配、資源調配、培訓計劃和監測評估等方面，以期為各類組織提供一個可參考的保全工作計劃范本。

一、目標設定：

目標是保全工作計劃的核心。在制定保全工作計劃之前，必須明確組織的保全目標，例如：確保人員和財產的安全、預防和應對突發事件、保護重要信息等。根據組織的特點和需求，設定明確的保全目標非常重要。

二、任務分配：

保全工作通常由保安隊伍來完成。在該計劃中，需要詳細列出各項具體任務，并為每個任務分配相應的保安人員。例如，負責門禁的保安人員需要保證門禁的有效控制；負責巡邏的保安人員需要保證全面覆蓋巡邏區域，及時發現異常情況等。通過明確任務分工，能夠提高保全工作的效率和精確度。

三、資源調配：

資源調配是保全工作計劃中的關鍵環節。在此計劃中，需要詳細列出保安人員的數量、布置和輪班計劃。另外還需要考慮到各個保全點位的布設情況，例如：門禁系統、監控攝像頭等。只有充分調配資源，才能確保保全工作的全面覆蓋。

四、培訓計劃：

保安人員的培訓是保全工作計劃中不可或缺的一環。本計劃中，應詳細規劃保安人員的培訓內容、時間和培訓形式。例如，安全防范、突發事件應對、應急救援等培訓內容都應在計劃中體現。通過科學系統的培訓，可以提高保安人員的素質和能力，增強他們應對各種安全風險的能力。

五、監測評估：

保全工作計劃的有效性需要通過監測評估來進行驗證。在該計劃中，應設立相應的監測評估機制，包括制定相應的監控指標和檢查標準。例如，每月進行保全工作的回顧和總結，定期檢查保安設備和系統的運行情況等。通過監測評估，可以及時發現問題和不足，并做出相應的改進。

結論：

保全工作計劃是保證組織安全穩定的重要保障。通過設定明確的目標、合理分配任務、充分調配資源、科學制定培訓計劃和監測評估，可以提高保安人員的能力和素質，確保保全工作的有效性和可持續性。各類組織可以根據該篇文章提供的保全工作計劃范本進行參考和制定自己組織的保全工作計劃，以提升組織的安全保衛能力，厘清安全風險，確保組織的和諧穩定運營。

? 生產工工作計劃 ?

作為一名洗碗工，我的工作職責是確保餐廳的餐具和廚具始終保持干凈和衛生。為了高效地完成工作，我擬定了以下詳細的工作計劃。

1. 工作前準備

在每個工作日開始之前，我會檢查洗碗區的所有設備和物品。我會確保洗碗機和水槽都正常工作，清潔劑和消毒劑都充足。我也會檢查清潔刷子和抹布的狀況，確保它們都是干凈的。

2. 擺放餐具

當顧客用完餐后，我會盡快將餐桌上的餐具收拾整齊。我會將盤子、碗、杯子和餐具分別放在不同的區域，并保持整潔有序。這樣做有助于清洗過程的高效進行。

3. 預清洗

在將餐具放入洗碗機之前，我會先進行預清洗。這包括用流動的熱水沖洗掉碗盤上的固體殘渣，以及將餐具上的油脂和污漬用洗潔精刷洗干凈。這個步驟能夠減輕洗碗機的負擔，提高洗碗效率，并確保餐具的徹底清潔。

4. 洗碗機操作

將餐具放入洗碗機后，我會按照規定的程序操作洗碗機。這通常包括選擇適當的洗滌程序和溫度，并添加適量的洗滌劑和消毒劑。然后我會啟動洗碗機，確保它正常運行。

5. 手洗餐具

有些餐具，比如刀具和玻璃器皿，需要手洗。我會在一個專門設置的水槽中加入適量的洗滌劑，并用潔凈的刷子和海綿一一清洗這些餐具。在手洗的過程中，我會小心操作以避免劃傷或破壞餐具。

6. 擦拭和消毒

在餐具洗凈之后，我會用干凈的抹布和紙巾進行擦拭。這是為了確保所有餐具都是干燥和無菌的。我還會使用消毒劑對餐具進行消毒，以殺滅潛在的細菌和病菌。

7. 清潔和維護工作區

在完成洗碗任務后，我會清潔和維護整個洗碗區。這包括清潔洗碗機內外部的面板和過濾器，清除堵塞和殘留物。水槽也需要進行清洗和消毒，確保其整潔和無異味。

8. 垃圾處理

在整個工作過程中，我會隨時注意并處理垃圾。這包括將顧客用完的餐盤和碗廢棄物倒入垃圾袋，并確保垃圾桶始終保持干凈和整潔。

9. 工作結束

每個工作日結束時，我會清點和整理工作臺上的所有清潔工具。我會確保它們清潔、放置在適當的位置，并準備好下一個工作日的使用。

通過制定這樣詳細、具體和生動的工作計劃，我能夠高效地完成我的工作，并確保餐廳的餐具和廚具始終干凈和衛生。這樣不僅能提高服務質量，還能為顧客提供一個健康和舒適的用餐環境。對于我個人而言，這個計劃也幫助我保持組織性，提高工作效率，使我成為一名優秀的洗碗工。

? 生產工工作計劃 ?

為了推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

7、安全隱患整改率達100%；

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且建立相應的安全培訓記錄。

3）積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

6）使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1）貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3）車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。

4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節假日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節假日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。

20xx年公司將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。

? 生產工工作計劃 ?

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成立了省道邦寬線寬城城區段改線工程2合同段安全生產“百日行動”工作領導小組，以王海賓（項目副經理）為組長，龔培軍（項目總工）為副組長，項目部各部室負責人為成員。領導小組辦公室設在項目部綜合辦公室，負責我合同段安全生產“百日行動”工作日常管理工作。明確責任，層層抓落實，確保我合同段的安全生產“百日行動”有關工作順利開展。

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一、建標，制定20xx年工作目標

（一）、車間奮斗目標：

安全環保無事故，創先爭優建和諧。。

（二）、主要目標：

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20。00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。

2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99。99%，設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故，實現 三零三率 。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

二、追標，實現奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設 四好班子 為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍 比學趕超，事爭第一 的斗志，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。

2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展 班組義務安全員 活動，廣泛發動職工開展HSE觀察，從職工自身的 低、老、壞 現象入手，認真查找和糾正身邊的 三違 行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立 我要安全 、 人人都安全員，人人都安全第一責任人 的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理，按照 四特一態 管理要求，嚴格執行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的'安全生產。五是堅持做好車間的 月檢 和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保 一崗一責制 落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工安全。

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3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 追標 措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的 追標 管理情況進行詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間 追標 情況進行細點評，確保追標工作落實到位最新車間工作計劃范例最新車間工作計劃范例。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各項目標的實現。

三、奪標，實現奮斗目標的具體措施

1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現為垢下腐蝕），優化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。

2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創造一流的環境，為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理，改善環境，開展 一平二凈三見四無五不缺 檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 硫磺包裝新增加熱熔器 和 在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器 ;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝準確重量為 50。XXkg/包， 產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh，全部更換成LED燈，按XX%的節電效果，每天可以節電9。5kwh，降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理，到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間 撿芝麻 精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在 三方 監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高窗口的服務質量;三是繼續規范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

9、做好隊伍穩定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產作業現場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現車間奮斗目標共同奮斗

? 生產工工作計劃 ?

20xx年是“十二五”的收官之年和“十三五”的謀劃之年，抓好20xx年安全生產工作，對于“十二五”工作“收好尾”和“十三五”工作“起好步”具有重要意義。市安監局將圍繞市委市政府建設“五個新海門”的總體要求，全面落實安全生產監管各項舉措，推動安全生產形勢持續穩定好轉。

一、總體要求

以黨的十八大精神為指導，以深入學習貫徹重要講話精神為主線，強化落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，堅持科學發展、安全發展理念，緊緊圍繞上級部門和市委市政府中心工作，打好安全監管“五大戰役”，即責任意識攻堅戰、安全文化輿論戰、行政執法突圍戰、基礎建設陣地戰、服務為民持久戰，提升安全監管水平，強化依法履職能力，增強服務大局意識，為全市經濟社會發展提供強有力的安全保障。

二、具體目標

實現“一個杜絕”、“兩個下降”、“三個轉變”三大目標，即：杜絕較大以上生產安全事故；一般事故發生起數下降、事故死亡人數下降；監管主體向基層轉變、被動防范向源頭管理轉變、事后查處向事前監管轉變。

三、具體措施

（一）以落實安全生產責任為先導，盡心盡職，打好責任意識“攻堅戰”

抓安全生產工作，重點在于企業落實主體責任，政府部門履行監管職責，年初明確工作目標，年終對照要求從嚴考核，其間針對存在問題適時發出預警，確保我市安全生產形勢持續平穩。

1、進一步健全四級安全責任體系。落實黨政領導責任。按照“分級負責、屬地為主”原則，認真貫徹落實《XX市安全生產“黨政同責、一崗雙責”實施細則》，逐步建立起“黨委領導、政府監管、部門協同、企業負責、社會監督”的安全監管新格局。落實部門行業監管責任。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，切實履行安全工作行業監管職責，細化安全生產部門監管責任，推進安全生產目標責任體系建設。落實企業主體責任。督促企業按照新《安全生產法》的要求，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制和規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化，提高安全生產水平，確保安全生產。落實公民守法責任。按照中央依法治國精神，努力營造社會各界參與監督安全生產和安全守法的濃厚氛圍，深入開展全民安全素質提升工程，利用各種活動、載體和平臺，開展形式多樣的安全生產、應急避險和職業健康知識宣傳，提高全民安全意識和安全素質。通過強化監管責任和企業主體責任的落實和考核工作，建立起生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的新機制。

2、進一步強化安全生產目標考核。健全安全生產績效考評體系，加大安全生產工作在市“三個文明”考核中的權重，創新安全生產目標管理考核辦法，嚴格執行《XX市安全生產“一票否決”實施辦法》，對“一票否決”的單位或個人取消其當年度的評先評優資格，把安全生產工作成效作為領導干部政績考核的重要內容。

3、進一步完善三級預警約談機制。深化安全生產三級預警約談機制，由市安委辦定期對園區（鎮鄉）、有關職能部門、生產經營單位進行安全生產預警分析評價，對安全生產領域出現的一些傾向性、苗頭性問題，分級分類對相關責任人進行約談、問責，從而切實提高單位主要負責人的安全工作責任心，有效地推動各項安全生產重點工作的落實。

（二）以提高全民安全素質為方略，宣教結合，打好安全文化“輿論戰”

思想是行動的指南，從業人員的安全知識技能水平大體上代表了一個企業安全生產工作真實狀況，全民安全素質基本上決定了一個地區安全生產總體水平，因此，必須下大力氣，采取行之有效的措施，著力提高各個層面的從業人員、管理人員的安全素質。

一是實施全民素質提升工程，提高安全意識。在繼續保持20xx年已完成基地（考試點）、平臺（網站）、節目（安全“ 365”）、報紙（海門安監）建設的基礎上，20xx年重點完成XX市安全生產網上學校的正式運行，同時，設立安全培訓專項資金，免費為全市企業培訓一批安全合格的從業人員；與教育系統聯合開設每季一次的安全教育“微課堂”，鼓勵企業開設每周一次的安全警示課，引導社區及村居設立每月一次的安全常識課。進一步擴大安全受教的范圍，拓展安全受教的深度，提升全市民眾的安全意識、知識和技能，完成受教人數再提升25萬人（總人口數的25%）。

二是建設專業安全宣貫隊伍，拓展方式渠道。一是建設三支宣貫隊伍。進一步充實安全生產講師團隊伍，完善安全知識機構；進一步健全安全生產信息報道員隊伍，鄉鎮明確宣傳報道信息員，鼓勵村居和企業配備專職或兼職的安全生產信息報道員；組建安全文藝演出隊伍，自編自導自演一批“接地氣”、“貼民情”的安全類文藝節目。二是把握三個宣貫重點。把新《安全生產法》、“黨政同責、一崗雙責”實施細則以及各類基本安全常識的作為宣貫重點，充分利用新舊媒體和各種宣貫平臺，進一步擴大知曉范圍。三是拓展三個宣貫渠道。充分發揮“安全生產月”、“安康杯”知識競賽等成熟宣貫平臺的作用，加大報刊、雜志、電視、電臺、內刊等傳統主流媒體的正確輿論引導，恰當利用好網站、qq、微信、微博等新型網絡媒體，做好應對工作。

三是開展安全文化示范活動，打造安全典型。一是繼續深入開展安全社區創建活動，積極主動指導鄉鎮開展創建活動，鼓勵有條件的鄉鎮爭創省級安全社區。二是繼續培育安全文化示范企業，引導企業對照創建評選標準，加大安全文化投入，建立企業自己的安全文化，全力打造一批省級以上安全文化創建示范企業，爭創國家級安全文化創建示范企業。三是推進重點企業安全體驗館、實踐教育基地、主題公園、廣場建設，不斷豐富安全文化建設的載體。

四是開辟安全宣傳教育基地，普及安全常識。一是加快推進農村安全圖書閱覽室建設。充分利用農村書屋、老年人活動閱覽室等現有宣教陣地，增設安全圖書專柜，方便廣大市民和農民自主學習的愿望。二是重點建設企業安全教育警示室。鼓勵化工企業和近三年發生生產事故的企業建設安全教育警示室，通過技能學習、事故案例警示教育，進一步增強員工自覺遵規守法的意識。三是嘗試建立市民安全教育體驗館。通過視覺、聽覺以及仿真模擬體驗，融知識性、直觀性、趣味性為一體，在仿真環境中體驗各類安全事故，學習有關安全科普知識和防范技能。

五是加強安全培訓考核力度，提升培訓質量。一是抓培訓過程。督促企業加大安全培訓投入，通過專業機構培訓、企業自主培訓、員工主動學習等方式，進一步提升企業各階層的安全技能。同時，加大對安全培訓機構的督促檢查，重點查培訓師資、教材、時間等是否符合要求，提高培訓質量。二是抓培訓考核。進一步注重安全生產考試點建設，嚴把考核關。企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員按照上級文件要求，一律電腦考試。堅決杜絕考試中徇私舞弊現象。三是抓培訓效果。安全培訓不能走過場。通過企業自查、鄉鎮檢查、市局督查的方式，開展安全培訓專項執法活動，深度檢驗培訓效果，及時剔除不合格人員，保證重要崗位安全能力過關。

（三）以規范企業安全行為為推手，動真碰硬，打好行政執法“突圍戰”

安全還是不安全，都要與行為掛起鉤來，為了確保安全生產，在加強正面引導的同時，必須高度重視安全生產行政執法工作，通過行政執法，使企業對錯在哪里，如何改進產生深刻的影響，進而，完善企業內部制度，規范員工日常行為，推動安全生產。

1、加大執法力度，制定科學執法計劃。一是編制并落實20xx年安全監管行政執法工作計劃并報市政府備案，市局執法計劃與鄉鎮執法計劃相銜接，形成“鄉鎮執法為主，市局抽查為輔”的執法體系，合理分配執法力量，安全生產環境較好的企業不重復查，安全生產較差的企業要重點查。二是結合我市安全現狀，統籌安排，在充分調查研究的基礎上，多組織專項檢查，針對重點領域的突出問題和事故隱患，做到檢查一項，整改一項，解決一項。三是結合新《安全生產法》，加大對瞞報事故、拒不執行安監指令、不符合安全生產條件、違規違章作業等違法行為的打擊力度。采取停產停業整頓、停電、吊銷證照及資格等多種處罰手段，保持全市安全執法的高壓態勢。

2、強化隊伍建設，提升安監人員執法水平。一是按照權利內控機制運行要求，明確工作職責，工作程序，進一步梳理監察執法職責，對行政處罰案件進行分類分級管理，減少立案、銷案的隨意性；二是建立業務學習制度，定期學習，交流，適時開展安全生產執法檢查比武活動，提高執法隊伍的現場檢查、文書制作及實際運用法律法規和標準規范的能力。三是加強與部門間的密切配合，與其他部門聯合執法，加強溝通，嘗試建立安全生產聯合執法的長效機制，共同打擊安全生產違法行為。

3、深化陽光執法，增強執法品牌效應。進一步規范陽光執法“九大環節”，強化行政執法過程說理，注重行政處罰約談環節，完善處罰案件回訪制度，加強重大行政處罰案件的備案工作，通過案件初審、疑難案件跟蹤等形式，不斷提高法制服務水平。繼續打造并放大安全生產行政執法品牌。同時，根據新《安全生產法》要求，及時修訂完善安全生產自由裁量標準。

4、推進委托執法，強化鄉鎮監管效能。根據新《安全生產法》的要求和鄉鎮安監執法力量，確定委托范圍，進一步強化基層一線執法效力，提高基層安監人員的責任感、使命感和工作熱情。同時，加強對鄉鎮安全生產委托執法的監督指導，提高安監執法工作效率。開展鄉鎮執法案卷評比活動，規范鄉鎮使用執法文書，提高辦案水平和能力。

5、強化執法監督，打造安全法治環境。通過制度約束、機制監管、社會監督等形式，進一步完善行政執法監督。做好“三集中、三到位”的法制監督工作，努力提高法制審核工作水平，確保行政執法案件審核率達100%。嘗試安全生產現場移動執法，定期開展“旁站式”執法，進一步公開執法過程，全面實行行政執法網上流轉，公開行政處罰結果，接受社會監督，保障運行的質量和績效。排除執法活動中的不愿作為、無能作為、慢作為、懶作為、虛作為、亂作為、腐敗作為七種行為，杜絕對執法活動的非法干預，為經濟社會發展提供公平公正的法治環境。

（四）、以夯實基層基礎為重點，強基固本，打好基礎建設“陣地戰”

安全生產工作的基礎在于基層，在于企業，在于時刻把握好重點環節，在于不厭其煩地做好點點滴滴的日常工作，在于未雨綢繆，防范未然。抓好基礎工作，就是抓住了根本。

第一，傾力打造基層安監機構。

（1）單獨設置安監機構。根據市編辦《關于設立鎮鄉（園區）安全生產監管機構的批復》要求，各園區鎮安監機構要從原來的掛牌機構獨立出來，單獨設置，獨立運行；

（2）強化人員配置。根據市編辦《關于設立鎮鄉（園區）安全生產監管機構的批復》要求，全市各園區、鎮鄉至少配備 6名具有執法資格條件的專職安全監管人員。經濟發達鎮、沿海重點鎮、市級中心鎮和省級以上開發園區要適當增加。化工園區和化工企業監管任務較重的園區（鎮鄉），配備不少于10名具有執法資格條件的專職安全監管人員，其中化工專業的專職安全監管人員要占一定比例。園區（鎮鄉）應選拔懂業務、年紀輕、素質高的人員充實到安全監管工作崗位。新上崗人員應具備大學本科以上學歷且所學專業為安全工程、化工、建筑、機械等相關專業。村（社區）設立專兼職安全監管員。

（3）加大裝備設施投入。各園區、鎮鄉應合理使用安全專項資金，加大裝備設施投入，統一安全監管監察標志，配備必要的檢查執法儀器設備，交通、通訊工具，提高辦公現代化水平。

（4）為基層安監人員創造良好的外部環境。適度改善安全監管人員工作、生活環境。考慮安全監管工作的特殊性，在政治上、經濟上制定并落實有利于安全監管干部履職的相關政策、規定等，明確相關補貼標準并及時發放到位。組織部門在干部選拔任用時，要優先考慮有基層安監工作經歷的干部。優秀年輕干部優先安排到安監崗位上培養鍛煉，努力激發基層安監人員的工作熱情。

第二，深入開展專項整治及打非治違專項行動。繼續在職業危害、化工、建筑施工、人員密集場所、道路交通、海洋漁業、特種設備等重點領域開展專項整治和打非治違工作。通過聯合執法、聯席會議等多種形式，使得專項整治和打非治違工作取得實效。職業衛生。一是實施《職工職業心理健康三年行動計劃》，開辟職業健康心理疏導陣地，搭建職業健康心理宣教平臺，推進企業“職業健康心理監管示范點”創建活動，實現全市企業職工職業健康心理監管工作規范化、常態化。二是推進職業衛生“三同時”專項整治。對已經立項的新、改、擴建設項目開展書面告知或現場告知，督促建設單位在規定時間內開展職業衛生“三同時”。三是開展職業衛生基礎建設示范企業創建活動。指導和鼓勵職業衛生基礎較好的企業積極爭創職業衛生基礎建設示范企業，進一步提高職業衛生管理水平。?；?。一是強化源頭管理，嚴格把控新、改、擴建危險化學品建設項目的風險。二是通過安全設施設計診斷和缺陷復核工作，發現和整改一批老舊化工裝置隱患，提升涉及“兩重點一重大”等裝置的本質安全水平。三是繼續保持化工生產企業“打非治違”工作的高壓態勢，督促化工生產企業遵章生產，守法經營，減少和杜絕違法違規行為。煙花爆竹。以貫徹落實《煙花爆竹經營許可實施辦法》為契機，發揮市煙花爆竹協會作用，通過創建星級達標，進一步規范煙花爆竹的經營行為。冶金等其他重點行業。督促冶金企業加強煤氣、高溫金屬液體等重點環節的安全管理。督促水泥生產企業落實料倉安全措施，加強各類料倉清庫的安全管理。督促磚瓦企業加強重點時段安全管理。督促船舶修造、鋼絲繩、電力、機械等企業繼續抓好生產工藝、吊運及車輛運輸等重點環節，提升工藝、設備的安全技術水平，完善安全防護設施，防范事故發生。督促全市涉及粉塵爆炸、液氨使用等企業做好重點危險環節的安全管理，堅決遏制粉塵爆炸、液氨泄漏等事故發生。

第三，全力推進小微企業安全標準化。指導廣大小微企業開展創建安全標準化，使小微企業認識到安全標準化管理要求與安全生產法律法規要求的內在一致性，在此基礎上，逐步建立起一套與企業現狀相適宜的、科學的工作方法，通過辨識、評估，全力排查和整改生產作業場所和日常安全管理上存在的隱患問題，從而，使安全標準化能夠取得實實在在的成效，20xx年重點抓好規模以下小微企業的安全標準化創建工作，確保20xx年底前所有小微企業全部達到三級安全標準化水平。

第四，提高事故應急聯動和救援能力。進一步修訂完善各類應急救援預案及子預案，加強各類預案間的銜接和聯動，擴大事故應急聯網聯控范圍。加強應急隊伍建設，完善我市安全生產應急資源數據庫。逐步完善化工集中區域重大危險源監控預警指揮系統，全面提升應急救援保障水平。結合企業安全標準化建設，指導企業制訂完善應急救援預案，督促企業定期開展應急救援預案演練，提高應急救援演練水平，提升應急救援單位的部門聯動、和快速反應能力。指導和督促轄區內企業完成用戶注冊和信息錄入工作。

第五，深化事故隱患排查治理。一是繼續實施重大隱患掛牌督辦。對發現的重大安全隱患實行分級掛牌督辦，做到整改責任、措施、時限、資金和應急預案“五落實”，完成XX市下達的重大隱患督辦任務。二是深入推進隱患自查自報活動。突出事故隱患排查治理信息系統體系建設。在近年我市隱患排查治理信息系統達標的基礎上，強化完善各園區（鎮鄉）、各相關部門隱患排查治理信息系統上報工作，形成隱患排查治理長效機制。三是落實安全督查機制。在重大節假日來臨之際，園區、鎮鄉主要領導要親自帶隊，開展節前安全督查。督查要采取明查與暗訪相結合，領導安全督查機制要形成常態化和長效化。

（五）以樹立安監形象為已任，以人為本，打好服務為民“持久戰”

安全生產監督管理，其根本任務就是倡導科學方法、糾正不正確的行為、推行規范化管理。因此，部門監管離不開群眾參與，柔性管理在于配以真誠服務，解決形形式式的安全生產問題，必須聚集方方面面的智慧，這也正是安全監管應當推介的工作方法。

一要完善舉報查處制度。建立舉報受理平臺，完善舉報查處制度，動員社會廣大群眾參與監督，創造條件鼓勵群眾對事故隱患和安全生產違法行為進行投訴舉報。積極發揮“12345”政府服務公共平臺及安全信息聯絡員作用，形成既靠政府部門依法監管，又依托社會力量監督的互動防控機制。對群眾的投訴舉報，做到有報必查、每查必果。加大安全生產事故隱患舉報獎勵力度，及時發現并消除安全生產隱患。

二要實施精品服務工程。圍繞服務經濟發展大局，進一步推進以金牌企業和重大建設項目為主要服務對象的精品服務工程，對重點項目、新建項目主動靠前服務，實行零距離、全方位、全過程服務，力爭在服務發展上求實效。主動組織安全生產專家組定期到相關企業上門服務，了解企業的實際情況，定期走訪，跟蹤服務，積極為企業提供政策咨詢、專家意見等服務。指導、督促企業按照有關法律法規做好安全生產相關工作，切實為企業解決安全生產工作中的實際問題。

三要打造窗口服務品牌。進一步公開行政窗口服務內容，簡化行政許可辦事流程，落實限時辦結制度，嚴把煙花爆竹、?；方洜I行政許可準入關，切實提高辦事效率和服務水平。推出服務受理“零推諉”、服務方式“零距離”、服務效率“零積壓”、服務質量“零差異”、服務標準“零投訴”的“五零服務”，積極打造“創一流服務、建一流窗口、樹一流形象”星級服務窗口。

四要引入社會化管理。一是安全生產專家組服務。進一步建立完善安全生產專家庫和專家服務的管理和考評機制，充分發揮專家組在安全生產工作中的智囊團作用,為全市的安全生產管理工作、事故調查、隱患排查治理、應急救援、安全生產標準化等工作提供及時、有效的技術支撐。為企業安全生產工作提供指導、咨詢和技術服務，幫助企業解決安全生產難題。二是安全中介服務。支持和鼓勵相關部門、鄉鎮和企業開展安全生產服務外包工作，完善對專業服務機構的評價和優勝劣汰機制。利用安全中介服務機構的人才、技術等資源優勢，對全市重點行業和領域定期開展安全評估、安全檢查、事故應急咨詢等服務。通過安全生產“服務外包”，不僅能較好地解決當前政府監管力量不足、專業管理水平欠缺、企業安全管理不善的矛盾，而且能及時為企業送去系統化、專業化的安全生產服務保障。三是安全生產協作組服務。進一步推行安全生產管理協作組模式，充分發揮行業商會（協會）在安全生產中的技術支撐作用。借助行業協會等社會組織為企業提供安全生產技術咨詢、安全管理、安全評價、安全培訓等服務。通過協作組企業自查、組內互查、組間互查等方式，使安全隱患得到及時發現、及時報告、及時處置。四是社會保險服務。進一步發揮保險在安全生產中的經濟補償和社會管理功能，落實企業安全生產費用提取、使用制度，引導和鼓勵生產企業積極參加各類社會保險，探索和完善社會保險與安全監管聯動工作機制。

? 生產工工作計劃 ?

為貫徹安全生產以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，確保行政部安全生產目標的實現 ，制定本年度安全工作計劃。

一、安全工作方針

加強領導，落實責任；

加強學習，強化意識；

細化管理，加強檢查

二、安全工作目標

（1）重、輕傷為零；

（2）職業病為零；

（3）隱患整改率為100%；

（4）職業危害治理率為100%；

三、安全工作任務

（一）嚴格執行安全工作制度，根據部門承擔的安全工作任務，將任務分解、落實到人，做到誰失職，誰負責，切實消除一切不安全隱患。

（二）繼續貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強對安全知識的學習，進一步強化安全意識，致力安全防范，以提高安全素質和快速應對處理一切突發性安全傷害事故的能力，并協助生產部對新員工的入廠安全培訓教育。

（三）建立健全相應安全規章制度和安全工作防范機制，做到安全工作有章可循。 安全管理是動態管理，循環往復的過程，不可能

一勞永逸，要堅持經常性地督促檢查，平時注重安全隱患排查，發現隱患及時整改消除，或報相關部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。下班、周末、節假日注意關好門窗，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

（四）積極配合相關部門安全工作的相關檢查，并針對存在的問題及時整改、提高。

（五）做好本部門日常安全工作，負責組織員工勞動防護用品的計劃采購。宣傳和教育本室人員遵守國家和企業的安全法律、條例、標準、規定。制定本室管理人員的安全職責，做好督促落實。對公司文件、營業執照、資質、證書、人事檔案等做好安全管理。為了保障公司人員的身體健康，安排年底以前對全體員工進行一次體檢。

盤錦太平河瀝青有限責任公司 行政部

20xx年12月26日

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