述職范文|副總經理自我介紹簡短有趣(必備19篇)

副總經理自我介紹簡短有趣(必備19篇)。

? 副總經理自我介紹簡短有趣 ?

副總經理崗位職責（一）：

副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售狀況，并進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理狀況。

八、協調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆，并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化推薦，對公司整體經營管理工作提出改善意見。

十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記狀況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一職責人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

十九、完成領導交辦的其它工作。

1.全面負責超市的經營管理工作。

2.負責向集團公司領導匯報工作，理解監督。

3.負責制訂年度經營計劃和管理目標。

4.保證超市在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規范化，提高企業社會效益。

5.保證超市的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

6.兌現承諾的經濟指標，否則按協議處罰。

7.完成公司領導交辦的其它任務。

副總經理崗位職責（二）：

副總經理的崗位職責

1、協助總經理做好公司的工作計劃和經營計劃的實施工作。

2、按校節能辦公室節能規劃和年度工作計劃，配合學校并負責公司節能工作的組織實施，做好節能各項管理工作。

3、負責公司安全保衛工作，做好安全防患、預防措施的落實工作。

4、負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

5、對公司的增收節支工作負責，做好公司的各項創收增效工作。

6、對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責，盤活資產、創造條件，按公司的經營策略做好組織和落實工作。

7、對校本部環境衛生、保潔、日常維修、保障工作負責。

8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時處置。

9、在總經理外出時，按照總經理的委派，履行總經理職責。

10、完成總經理交辦的其他工作任務。

副總經理崗位職責（三）：

公司副總經理工作職責

1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。

2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經理反映問題，提出推薦和意見，當好總經理參謀助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。

3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。

4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。

5、協調各部門關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業務潛力，調動全員的用心性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企業管控體系。

8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經理決策參考，并配合總經理主持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。

12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經理職權或臨機決斷。

13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

副總經理崗位職責（四）：

副總經理職責

1.忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。

2.協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。

3.根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。

4.推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

5.指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

6.考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作潛力，調動各部門工作的主動性，用心性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。

7.制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。

8.根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關意見和推薦制定方案，供總經理參考決策。

10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

副總經理崗位職責（五）：

公司副總經理工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策，執行上級主管部門的指示和公司決議。

2、根據公司工作計劃，組織制訂實施物業、醫療工作計劃，建立健全各項規章制度，不斷提高科學管理水平。

3、實行崗位職責制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。

4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養提高他們的政治素質和業務素質，對職工進行職業道德教育，樹立為教學、科研、師生員工服務的思想，增強職責心，盡職盡責搞好各項服務工作。

5、領導并搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衛生、計劃生育等工作，配合學校搞好校園禮貌建設，努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。

6、努力辦好公司網站和工作簡報，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強宣傳力度，不斷改善工作。

7、貫徹勤儉辦企業精神，節約各項開支，不斷提高經濟效益。

8、理解師生員工的監督，深入各部門進行調查研究，虛心聽取意見，采納合理推薦，不斷改善工作，提高效益。

9、協助總經理辦理公司對內與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務辦理得更加完善。

10、完成上司交辦的其它任務。

副總經理崗位職責（六）：

副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售狀況，并進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理狀況。

八、協調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆，并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化推薦，對公司整體經營管理工作提出改善意見。

十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記狀況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一職責人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

十九、完成領導交辦的其它工作。

副總經理崗位職責（七）：

經營副總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。

九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

副總經理崗位職責（八）：

公司副總經理工作職責

1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰略目標的實現；

2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。

5、審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。

6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合。

7、持續和發展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業務。

8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發現和培養管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并帶給特殊的照顧和優惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。

? 副總經理自我介紹簡短有趣 ?

尊敬的各位領導，各位評委，同事們，上午好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會，競聘演講稿（通信公司副總經理）。我叫劉**，現任**移動通信分公司財務部主任，中共黨員，90年1月畢業于黑龍江省郵電學校財會專業中專；98年7月畢業于黑龍江省電視大學財會專業大專；20xx年1月畢業于黑龍江省行政管理學院財會專業本科；其間94年10月考取了助理會計師資格；20xx年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區小長山守備區司令部服兵役，任報務員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業學習，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務檢查室主任，助理會計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至現在**移動通信分公司財務部主任。在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產黨。在黑龍江省郵電學校學習期間：擔任黨支部書記兼班長。

我們班學習成績在全學年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優異成績，改變了以往財會班能文不能武的`狀況，我也曾多次被學校評為優秀班干部和優秀畢業生。在**市郵電局期間：編寫了區局會計培訓學習教材（相當于區局會計制度），并認真講課，培養了一大批財務人員，使區局的財務工作有了很大提高，競聘演講稿《競聘演講稿（通信公司副總經理）》。在**移動通信分公司財務部期間： 99年4月我被指定為**移動通信分公司財務負責人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責任重大，依據分營文件據理力爭，盡職盡現，避免了大量的資金損失，把住分營財務關；整章建制做了大量的基礎工作，加強了財務管理力度。20xx年清理固定資產驗收時榮獲全省

第二名，清理欠費和營業款上繳都受到了省公司財務部的獎勵和好評，會計基礎工作達標順利通過驗收；財務部連續三年被市公司評為先進集體，我也連續三年被評為先進個人；今日，我競聘的職務**移動通信公司副總經理。

一、公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。

副總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協調工作。

二、 副總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益。

副總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。做為負責網絡建設與維護的副總經理，對內代表客戶想法，對外代表公司技術形象，是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員，副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，網絡指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：歡迎來到演講稿 范文網。

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1、負責制定和實施商學院年度總體經營計劃,主持商學院及分院的全面經營管理工作,以培養合格的講師人才隊伍為重點;

2、負責建立和健全商學院管理體系與組織結構,推動關鍵管理流程和規章制度;

3、負責進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、塑造和強化公司價值觀;

4、負責商學院產品體系的整體設計,引進關鍵產品,包括版權課程及標桿系列、行業商學院等;

5、負責培訓管理者的高端圈子運營。

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聘請方：（以下簡稱甲方）

受聘方：（以下簡稱乙方）

甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用內容：

甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。

二、聘用期限：

自___年___月___日起至___年___月___日止。

三、經營目標

乙方經營管理期限內，須完成銷售額（人民幣），利潤額（人民幣）的總體目標。

四、乙方報酬

乙方報酬由基本工資、績效工資、銷售提成和利潤分紅四部分組成。計算方法為：報酬=基本工資+崗位工資+績效工資+利潤分紅。

A、基本工資：每月（人民幣）15000元；

B、績效工資：每月（人民幣），上述A、B二部分當月考核，次月15日前兌現并發放；

C、銷售提成：按自然年度銷售總額_

D、利潤分紅：按自然年度凈利潤總額_乙方同時享有五險一金、年假、公休假等公司所提供的其他福利待遇。甲方須為乙方提供良好的居住條件并承擔相應費用。

五、權利義務

（一）甲方由董事會行使下列職權：

1、決定公司的投資計劃；

2、決定公司內部管理機構設置方案，

決算方案；

4、制訂公司的整體利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、聘任或者解聘財務相關的管理人員；

6、監督乙方的工作

（二）乙方職責

管理權、人事權及部分財務權限，并接受甲方董事會的監督，保證甲方正常經營，長效管理，保值增值。

2、遵守法律法規和財務會計制度，擬訂公司內部管理機構設置方案，決定公司的基本管理制度；

3、在遵從董事會制定的利潤分配方案下，決定部門及崗位具體利潤分配方案；

4、應于每月第7個工作日前據實向甲方董事會報送相關財務報表；

5、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘外的管理人員；

名稱和經營范圍，如需改動，須經甲方董事會同意；

7、不得以甲方名義申請貸款，如有需要，須經甲方董事會同意；

8、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保；

轉移、抵押、質押、出租、贈與等；

公司章程和董事會授予的其他職權。

六、財務權限

50000元的，由乙方簽字，即視為有效，財務即可執行。

。

團隊建設費、市場營銷費用、供應商賬款等與公司經營相關的費用。

七、違約責任

（一）甲方違約責任：

足額支付報酬的，按日萬分之五支付違約金；

作為補償金；乙方工作失誤的判定，需由公司全體主管及以上員工開會決議，以不記名形式投票表決；

3、因甲方任何違約行為而導致乙方解聘，甲方需在公共媒體以書面形式予以說明真實原因，甲方不得詆毀乙方的名譽或以任何方式對乙方進行人身攻擊，如有違反需向乙方支付全年報酬作為賠償，情節嚴重的提交司法部門處理。

（二）乙方違約責任：

罰款、扣薪或者解聘等處理決定；

2、對公司經營目標負總責，未完成經營目標的，按照比例扣減應得紅利，同時由甲方董事會作出警告直至解聘的處理決定；

罰款、扣薪直至解聘等處理決定。

（三）甲乙雙方如有不可預見事宜需中途解除合同的，雙方經協商，均不承擔違約責任。

八、其他事項

本合同未盡事宜，雙方應另行協商并簽訂補充協議。補充協議為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。甲乙雙方因本合同所產生的一切爭議或糾紛應友好協商，若協商不成，雙方一致同意提交甲方所在地人民法院進行裁決。

九、合同生效及文本：

本合同經甲、乙雙方簽署后生效，一式乙方各執2份。

甲方：

乙方：

日期：___年___月___日

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隨著企業的發展壯大，許多公司都需要更強大的管理團隊來確保業務的順利進行。副總經理作為高層管理人員之一，承擔著重要的管理職責和決策權。為了確保副總經理的雇傭和工作條件，需要與其簽訂一份詳細具體且生動的聘用合同。本文將將詳細介紹副總經理聘用合同的要點和注意事項。

一、合同的基本信息

副總經理聘用合同作為勞動合同的一種，需要包含一些基本信息，如雙方的名稱、地址、聯系方式等，以確保雙方的正式身份和聯系方式的準確性。

二、聘用條件和工資待遇

1.聘用條件：副總經理聘用合同應詳細列出副總經理的工作職責、聘用期限、工作地點等，同時也可以約定一些特殊的聘用條件，如需要有關資格證書或工作經驗等。

2.工資待遇：副總經理作為高層管理人員，通常享有較高的工資待遇。因此，合同中應明確規定副總經理的薪資構成、調薪機制以及福利待遇，如年終獎金、醫療保險等。還需要注明薪資的支付方式和時間。

三、工作時間和休假

1.工作時間：副總經理聘用合同需要規定副總經理的工作時間，如每周工作時長和具體工作時間段。同時也需要注明副總經理是否需要加班和加班補償的辦法。

2.休假：合同中應規定副總經理的休假制度，包括年假的計算、休假申請和批準的程序等。對于副總經理的特殊情況，如臨時任務或出差等，也需要在合同中進行明確約定。

四、保密和競業限制

1.保密：作為公司高層管理人員，副總經理接觸到大量的商業機密和敏感信息，因此，聘用合同中應明確規定副總經理對公司的商業機密和敏感信息的保密義務，以及違反保密義務可能引發的法律責任。

2.競業限制：為了保護公司的商業利益，副總經理聘用合同中通常會包含競業限制條款，規定副總經理離職后一定期限內禁止從事與原公司類似業務或與原公司產生競爭的行業。

五、解除合同和爭議解決

1.解除合同：副總經理聘用合同需要明確規定解除合同的條件和程序，如雙方解除的事由、通知期限等。同時還需要明確解除合同可能引發的違約責任和賠償義務。

2.爭議解決：合同中應規定副總經理與公司之間發生的爭議應如何解決，通常包括通過協商、仲裁或訴訟等方式解決。

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副總經理聘用合同作為保障雙方權益的重要法律文書，對于公司和副總經理都具有重要的指導和保障作用。通過詳細具體且生動的合同條款，可以使雙方在工作期間更加明確地了解各自的權利和義務，從而保障工作的順利進行。同時，合同的制定也有利于解決合同期間可能出現的糾紛和爭議，確保各方的合法權益得到保護。毫無疑問，副總經理聘用合同的制定和執行都對公司的人力資源管理和發展起著重要的推動作用。

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通化分公司 述職人：羅昕

20xx年述職報告

20xx年底，通過省公司公開競聘，我被聘任為通化分公司副總經理職務，具體分管工程建設、運行維護及互聯互通、數據長途互聯網業務發展工作?，F將一年工作匯報如下：

一、完成工作情況

（一）工程建設情況

本年在工程建設方面，由于受總部及省公司宏觀調控影響，建設力度較往年有所減緩，其中G網幾乎停止建設，C網所建29個基站因主設備到貨期有所延后至今尚未開通，截止目前，我公司已完成28個基站的鐵塔及塔下房組立工作，20個基站的傳輸及電力改造工作，具備開通條件。C網直放站完成基礎24個，目前進入鐵塔組立階段，預計明年一月底有16個站具備開通條件。傳輸網絡建設方面因前幾年網絡建設工作較好，今年主要是拾遺補缺工作，完成光纜線路施工40.76公里。在通化市、梅河口、輝南、通化縣城區共完成合建管道28.677公里。

本年我在工程建設方面主要做了以下工作：

（1）加大前期立項把關工作力度

總結幾年來的工程建設經驗，我充分認識到了基站站址選擇的重要性，基站站址的選擇錯誤，不僅會造成占地成本增加，電力改造等投資加大等局部浪費工程投資現象，更有可能造成達不到覆蓋效果而造成整體投資浪費現象，可謂“一失而成千古恨”。本年的站址選擇，我堅持做到了每一個基站、直放站選址時都親自到現場，并組織工程部、運維部、當地外縣分公司共同組成的決策小組，將決策風險降低到最小。

（2）進一步規范工程管理流程

本年度，以ISO9000認證為契機，加強了工程管理力度，從工程立項可研批復、設計、招投標、確定隊伍、簽定合同、監理、開工、組織施工、驗收、決算、技術履歷整理，嚴格按程序執行。特別在工程招標過程中，堅持在以公司總經理任總為領導的招投標小組領導下進行，實現了“公平、公開、公正?！?/p>

（3）嚴把驗收關，節約工程投資，保障工程質量

除按照工程管理流程保障設計、監理、驗收流程外，本年主抓了工程的審計工作，針對以往工程審計中存在的審計時工程隊多報決算值，造成審減額大而增加審計費用的弊病，實行工程預審制，工程由我工程部及公司審計員預審然后報正式審計的流程。

（二）運行維護及互聯互通情況

本年的運行維護工作總體思路是：“規范、穩定、提高”?！耙幏丁奔凑J真執行《中國聯通移動通信網運行維護規程》（以下簡稱“維規”）及ISO9000標準中的各項制度、流程。“穩定”即是把網絡穩定當作頭等大事來抓?！疤岣摺眲t包括兩方面，提高網絡質量和提高技術人員素質。

（1）網絡運行情況

做為公司的技術帶頭人，深知一個穩定、優質的網絡對整個公司發展的重要性。一年來，一直把網絡的穩定運行做為頭等大事來抓，在公司全體技術人員的共同努力下，交換設備運行良好。基站障礙歷時控制在指標之內,完成了對無人值守基站的環境及電源的監控系統的設備的安裝及調測工作，為基站更加安全穩定的運行打下了良好基礎。

傳輸線路方面重點加強了對代維單位中人公司的管理，做到工作平時每星期溝通，訊期、工程施工高峰期每天溝通，在今年6月份和12月份召開了較大規模聯席會，共同探討光纜維護方面存在的問題，書面下達了整治項目并督促其完成。重點解決了架空電路倒桿、角桿歪斜等問題。直埋電路丟標石、標石刷油、噴字問題，汛期被洪水沖出的光纜保護加固問題等。其中二級干線己達到標準化線路，本地網整治已形成方案報省分待批。

（2）網絡質量及優化情況

1)年初，利用兩個月的時間對全地區（包括近千個村屯及公路）的無線網絡覆蓋進行摸底調查，包括與移動的對比情況，使我們準確掌握了我公司網絡覆蓋情況及與移動公司網絡覆蓋方面的優勢及劣勢。具體情況為C網與移動比較“棋鼓相當”（三期站開通后將大站方面全面超過移動）,G網略差于移動，表現在兩方面，一部分是市區站超忙，另外在輝南安子山、風鳴山等地缺乏和移動相比的高站，影響較大。市區內如趕超移動還須解決部分低層覆蓋問題。

2)注重通過對G、C網話務統計的分析工作，針對超忙、超閑、掉話較多的小區，進行優化、調整，針對G網話務擁塞嚴重的情況，在今年無法擴容的情況下，本著拆閑補忙的原則，先后通過將偏遠地區設備拆遷到市區的辦法，將15個市區忙基站的配置提高，有效的降低了超閑小區和超忙小區的比例。網絡指標中我公司C網指標較好，C網系統接通率、C網呼叫建立成功率、C網話務掉話比、C網壞小區比例等指標始終列在全省前3名。G網指標處于全省中游，所差部分主要因為城區容量不夠導致超忙小區過多等問題。

3)另外還配合廠家對全地區網絡進行了多次的數據庫調整，提高了各項運行指標，針對用戶投訴較多的地區，進行路測及天饋優化調整；同時運維部并配合客服中心處理了兩千余次的用戶投訴。

（3）制度流程執行情況

今年是維護管理制度規范化步子邁的較大的一年，年初在省分運維部的領導下，組織全體技術人員對“維規”進行了認真的學習，并在本年的維護工作中做了貫徹和執行。九月份，又組織了對ISO9000認證標準的學習,并與“維規”做了對照，對工作流程做了進一步規范。通過兩次流程貫徹工作，使技術人員認識到事事不能只靠口頭說,要形成閉環,每件事都要有結果。從而提高了辦事效率，避免了責任不清現象。

另外，年初重新準制定了各數據中心的考核辦法并實施，提高了各中心人員的工作積極性。

（4）互聯互通方面

移動業務方面，與各運營商互聯中繼每線話務量都在0.5愛爾蘭以下，整體情況良好。

IP電話方面，17911、17910到網通接通率平均在60%左右，有待改進。

（三）數據長途互聯網業務發展工作情況

20xx年通化分公司承擔省公司數據長途及互聯網業務任務指標較重，具體為：收入819萬元，其中數據業務740萬元，長途業務79萬元，占全省比例為7.9%超過移動業務占全省比例（6.2%）。 ----20xx年通化在數據長途互聯網業務市場面臨競爭壓力較大，一方面通占據市場主要份額，他們加強了用戶服務及保有工作，通過提升網絡及服務質量保護已有市場，并在互聯互通方面給其它運營商制造麻煩。另一方面中國電信、中國鐵通等公司因為經營政策靈活，價格低廉，業務發展也很快。

數據方面工作主要為積極面對壓力，對內注重調動和發揮數據部全體人員特別是短期合同員工積極性。對外積極尋找合作伙伴開拓市場，主要圍繞有價卡、數據專線、無線公商話、IP超市四個重點方面展開工作。

至11月底本年累計完成734.86萬元，完成年計劃819萬元的89.73%。其中數據業務完成641.62萬元，完成年計劃740萬元的86.71%；長途業務完成93.24萬元，完成年計劃79萬元的118.02%。其中G網贈數據長途卡，財務沖減代理費，等共調減的76萬元，如能調回，則那么至11月份，數據長途完成收入810.17萬元，完成年計劃819萬元的98.92%。省分進行收入調整后完成利潤18萬元，調整前完成利潤271萬元。

二、團隊工作情況

（一）參與公司管理工作情況

首先，能夠做到時時具備團隊意識，注重與公司其他領導配合問題，在分管工作中凡涉及到工程投資等重大問題做到，第一組織有關部門論證方案，第二向任總及省分公司請示匯報。然后實施。

其次，積極參與公司重大決策活動，不僅對涉及自己主管業務問題積極提訪案，對CDMA業務纜銷等經營活動也能出主意，想辦法。

（二）兼管工會方面情況

除保障員工利益等工會基本職能外，為配合公司經營發展主線，開展了“明星營業員”、“明星話務員”、“明星服務臺”、“明星銷售狀元”、“短信征集”、“短信發送競賽”、“移動業務集團和高端用戶發展競賽”、“CDMA手機全員營銷競賽”等活動。有力調動了全體職工參與經營的積極性，促進了經營發展。

工會還組織員工在上下半年開展了2次合理化建議活動，收到合理化建議536件,被采納48件,并進行了表彰獎勵

（三）技術團隊建設情況

本年度初按省公司部署完成的各項培訓任務外，主要抓了高低兩端培訓工作，“高端技術人員”指骨干技術人員，本年對他們主要做了以下工作，一是做好穩定工作，近兩年由于公司主要重視市場工作，市場營銷相關崗位人員發展較好，因此造成一部分技術人員思想波動，今年我通過找技術人員談話，開會動員等方式穩定員工情緒，另外通過口頭獎勵等辦法，認可員工作成績，使他們樹立信心。二是抓了規范工作，技術人員的特點是工作注重實效但規范意識差，工作經常做了不記錄，針對這個問題，我組織維護部門借貫徹“維規”推進ISO9000機會，注重工作流程的規范化。三是以身作則，凡上報的文件、報表我都要親自過目，以便能發現問題，其中包括文件的格式等細節問題，實踐證明效果很好?！暗投思夹g人員”是只外縣從事基站、光纜簡單維護工作人員及數據業務人員（從事數據終端簡單維護），對他們的培訓注重實效性，全年組織集中培訓8次。取得較好效果。

三、分管工作存在問題及解決對策

（一）運行維護及互聯互通方面存在問題

（1）G網城區擁塞：為目前急待解決問題，目前我公司市區基站

擁塞嚴重的小區約有30個，由于很多用戶習慣拿我公司G網與移動公司比較，該問題已嚴重影響我公司形象和收入。

解決方法，由于我公司今年拆閑補忙工作已基本做到位，因此只能通過擴容來解決，且因為我公司900兆頻段頻點問題，我公司部分忙基站已做到載頻容量上限（4/3/3），因此建議采用新增1800兆系統解決。

另外，部分郊區（輝南縣較多）地點G網補站投資回收效益好，也應補站。

（二）工程建設方面問題

主要面臨問題為隨著我公司的發展壯大，已引起社會重視，因而政府方面各管理部門上門濫收費現象有所增多，而且動輒幾十萬上百萬，且彈性較大。

解決辦法：一方面加強與各管理機關溝通力度。另一方面加強有關法規學習，盡量減少違規現象。出現問題時，一方面依據法規據理力爭，一方面加強感情溝通，照顧管理部門面子問題?！耙皇周洠皇钟??！?/p>

（三）數據業務方面問題

（1）市場規范問題

由于市場競爭激烈，IP電話卡，無線公商話等資費市場已降到了非常低的地步，已嚴重影響該項業務發展。

解決辦法：加強與各公司竟合工作，共同協商制定價格政策，規范好市場。

（2）互聯互通問題

IP電話受網通公司制約，接通率低。

解決辦法：一方面加強就此問題向通信管理局的溝通工作，通過法規手段解決一部分問題。另一方面，爭取移動公司、中國電信、中國鐵通等非主導運營商聯盟，合力解決問題。

一年的工作當中也有一些管理不細等不足，針對這些問題，我已做了認真總結。在以后的工作當中，我將在穩重務實的基礎上,努力學習、積極進取、開拓創新，為聯通事業的發展做更大的貢獻！

匯報人 羅昕

20xx-12-16

? 副總經理自我介紹簡短有趣 ?

甲乙雙方經充分協商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方副總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權，公司副總經理聘用協議。特此約定，以茲雙方共同遵守。

第一條聘用期限：

聘用期限 年，自 年月 日起至 年月 日止。聘用協議期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用協議。本協議期限屆滿后，任何一方不再續訂聘用協議的，應在協議期滿前一個月書面通知對方。

第二條經營管理模式

生產經營、市場開拓工作;

財務管理由公司董事會另行安排人眩乙方可以對此提出建議或意見。

3、乙方承諾，乙方行使經營管理權期間，應保證公司年度銷售總額達到1000萬元。

4、甲方承諾，在公司年度銷售額超過1000萬元(含本數)情況下，乙方年薪為15萬元;乙方可自本協議簽訂當月起，每月從甲方處領取固定工資人民幣8000元/月，待年終結算時，再將已領取的工資從年工資總額中進行抵扣。超過1000萬元部分，公司股東會決議額外獎勵方案。

乙方依法應當承擔的社會保險費、公積金等負擔，由甲方依法代扣代繳。乙方所取得的報酬產生的稅負由乙方自行承擔。

5、乙方經營管理期間，公司年銷售額未達到1000萬元的，按實際銷售額與目標銷售額的比率結算年度工資額(公式：年工資額=15萬元*年實際銷售額/1000萬元)。

但公司年度銷售額低于 萬元的，除每月8000元工資部分之外，甲方可扣發剩余部分。如下一年度乙方補足上年度銷售額差額的，甲方應予補發上年度扣發的部分。

第三條甲方的權利與義務

1、對公司資產擁有所有權;

考核;

法規、政策和公司財產的使用、保護等方面進行監督檢查;

4、甲方不得以不正當形式干涉乙方的經營管理權;

公章、合同章等印鑒，協議書《公司副總經理聘用協議》。乙方使用印章，須符合公司的印章管理規定。

第四條乙方的權利與義務

財務預算，并報董事會通過，組織指揮公司的日常采購、生產和銷售等工作;

2、全面負責公司的經營管理工作，行使董事會授予的生產經營管理職權;

解聘提出建議和意見，報董事會批準;

4、乙方必須在甲方公司的法定經營范圍內從事經營活動(以甲方企業法人營業執照為準);

轉移、抵押、質押、出租、贈與等;

6、乙方不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保;如需以甲方的名義貸款，須經甲方股東會同意;

7、乙方應當遵守法律法規以及甲方公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利;

8、乙方應依法納稅，按時清償銀行借款和其他債務，及時收回應收款;

9、乙方應于每月_____日前據實向甲方報送各項經營報表;

在本協議履行期間，乙方個人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動;

乙方不得將甲方的秘密(包括但不限于技術秘密、商業秘密、客戶資料)擅自公開或出讓;

本協議期限屆滿三十日以前，乙方應接受甲方派出的審計機構對其經營情況進行審核，確定無誤后，雙方在審計意見書上簽字，乙方方可離職。

第五條協議解除

發生下述情況之一，履約方有權解除本協議：

1、乙方如XXX職權侵占公司資產的;

2、甲方未按照本協議約定向乙方支付報酬，逾期3個月以上;

3、乙方未經甲方股東會許可擅自以本企業名義向銀行以外的機構或公民借款融資的;

4、甲方以不正當形式干預乙方對公司的經營管理權的。

第六條違約責任：

任何一方未全面實際履行協議致使聘用協議解除，違約方應向守約方償付違約金人民幣20萬元;如果守約方的實際損失超出該違約金的，則違約方按守約方的實際損失計算;

第七條爭議解決

因履行本協議發生爭議的，雙方應友好協商解決;如協商不成，可向甲方住所地人民法院起訴。

第八條其它

1、雙方在協議期內形成的債權債務關系，不因本協議期限屆滿或解除而消滅;

補充規定與本協議具有同等效力;

公司各項規章制度。

乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時生效。

? 副總經理自我介紹簡短有趣 ?

副總經理聘用合同是企業與副總經理之間簽署的一份重要文件，具體規定了副總經理的工作職責、權力、待遇、保密義務等方面的內容。本文將從標題所給的角度出發，詳細闡述副總經理聘用合同的重要性以及其具體內容。

副總經理聘用合同的重要性不言而喻。副總經理作為企業的重要管理人員，其職責與權力不僅僅局限于一般員工，而是具有更高的層級以及更大的影響力。因此，通過聘用合同明確規定副總經理的工作職責，可以確保企業管理層的權責清晰明確，保持企業的運作穩定和高效。同時，聘用合同還能夠約束副總經理的行為，確保其遵守法律法規，并履行相關的保密義務，防止信息泄露或者職務濫用等不利于企業發展的情況發生。

副總經理聘用合同的具體內容包括但不限于以下幾個方面：第一是工作職責。聘用合同應詳細列舉副總經理的工作職責，明確其在企業中的具體職位、權力范圍以及所負責的工作內容。例如，負責制定企業的戰略規劃和發展方向、監督各部門的運營情況等。第二是權力。聘用合同應明確副總經理在企業中享有的權力，如簽訂合同、決策重大事項等。第三是待遇。聘用合同應明確副總經理的薪酬待遇、獎金、福利待遇等。第四是保密義務。聘用合同應明確副總經理在工作期間以及離職后的保密義務，確保企業的商業機密和核心競爭力不會受到威脅。

除了上述具體內容外，副總經理聘用合同中還應包括其他一些附加條款，以強化合同的可執行性和對雙方權益的保護。例如，解除合同的程序和條件、違約責任、糾紛解決方式等。這些附加條款可以為日后可能出現的問題提供明確的解決方案，在合同履行過程中減少糾紛的發生，保護雙方的合法權益。

副總經理聘用合同是企業與副總經理之間簽署的一份重要文件。它具有明確工作職責、規范權力行使、確保保密等多重功能，為企業管理層權責的落實提供了有力的保障。雙方通過簽署聘用合同，可以明確各自的權益和義務，增強雙方的合作信任，促進企業的健康穩定發展。因此，對于企業來說，擬訂和執行副總經理聘用合同至關重要。

? 副總經理自我介紹簡短有趣 ?

尊敬的各位領導，同志們：

根據xxx的相關要求，我現在就xxxx年度擔任xxx的副總經理的工作進行述職，請予審議。

我的述職共分五個部分：一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設情況;五是存在的不足及下步努力方向。

一、工作職責

協助總經理主抓紀檢監察、財務、生產運營等工作，負責風電場安全生產管理等工作。

二、履行職責情況

今年以來，能夠嚴格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則，按照xxx的發展戰略和各項部署,明確公司xxxx年工作思路和年度工作計劃安排，和工程副總一起協助公司總經理帶領公司全體干部員工以"保持二星級企業、創建三星級企業"為總體目標，認真組織開展“創建星級企業”、“無違章創建”、安全性評價、安全生產標準化達標評級等方面工作，認真履行崗位職責，全力抓好分管工作，各項工作取得了良好的成效。

三、主要工作開展情況

一年來，在XXX的正確領導下，在公司各部室和全體同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，全力抓好責任工作，圓滿地完成了今年的各項工作任務:

1.安全生產形勢持續地穩定

公司全年未發生責任事故和設備事故,完成了XXX安全生產目標,累計安全生產xxx天。

2.生產技術指標明顯改善

全年完成發電量XXX萬千瓦時，綜合廠用電率完成XXX%

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3.生產運行管理不斷加強

我多年來一直從事火力發電廠生產管理工作，對風力發電系統雖然從理論上懂得一些，但畢竟不是很了解;為更好地履行職責，配合好公司一把手做好生產運營管理工作，我從20xx年11月份到XXX之后，積極努力學習有關風力發電設備知識，了解XXX各項規章制度及生產情況。針對XXX風電場冬季冰凍問題，發電量完成不理想、生產運行人員壓力巨大、維護人員技術力量薄弱等問題,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。狠抓設備缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出設備共性問題，對多次重復性發生的缺陷，做到有分析、有措施、有落實，真正做到設備可控、在控，確保設備長期安全穩定運行;為有效防御雷電災害對我XXX風電場安全運行造成危害，針對今年雨季雷暴的強度高于往年，發生的頻率多于往年，搶前抓早,及時落實風電場進行風機防雷保護裝臵檢測工作,對防雷中心對22臺風電機組防雷接地裝臵進行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風機接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施并立即落實整改,以確保雷雨季節風機安全穩定運行;同時我高度重視風電場基礎管理工作，從運行規程、檢修規程、值班紀律、風場車輛管理以及文明生產等方面，不斷規范管理行為;

2. 積極開展創建星級企業、安全性評價、達標投產等活動，為企業不斷發展助力

按照XXX公司工作安排，組織風場進行上級文件精神學習貫徹，進一步深化反違章和隱患排查治理工作，做到與創建星級企業、安全性評價、達標評級工作有機融合，全面夯實安全基礎。

(1)根據XXX《關于開展xxxx年安全性評價工作的通知》要求，xxxx年3月1日至xxxx年9月30日期間，組織公司各部門分階段開展了風電場生產管理安全管理 勞動安全和作業環境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作。

xxxx年10月15日至18日期間，XXX安全性評價驗收專家組一行9人在XXX的帶領下，分成安全管理專業、勞動安全/作業環境和專項管理專業、輸變電設備專業、風電機組/通訊和監控專業、生產和土建管理等五個檢查組，本著“貴在真實、重在整改”的原則，對XXX風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。通過查評，檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實有效開展給予充分肯定，對我公司各項管理工作中的工作亮點給予了較高評價，同時也對風電場的整改工作提出了相應的整改建議。

針對XXX專家組提出的問題，公司及時制定整改計劃，并結合本次檢查，深刻反思，舉一反三，深入開展全面復查及整改落實工作，防止同類問題的重復發生。在安全、生產等方面進一步加強管理，健全、完善有關規章制度，進一步理順管理，使我公司安全生產管理工作水平提升到一個新的臺階。其中 ,截止11月30日，安評專家組提出問題XXX項，公司各部門累計已整改完成XXX項，整改完成率XXX%，其余26項將結合風電場生產實際逐步整改。

(2)在去年創建二星級發電企業的基礎上，為保證今年三星級發電企業創建工作有序開展和穩步推進，組織各部門按公司《xxxx年星級發電企業創建實施方案》責任分解內容及要求分階段開展xxxx年創建星級發電企業工作。截止目前，公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。

(3)依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)、XXX文件要求，根據省電監辦組織召開的《安全生產標準化達標》

工作會議精神，為加強電力生產安全監督管理，規范發電企業安全生產標準化工作。xxxx-06-01至xxxx-09-30期間,結合公司實際制定達標評級實施方案，組織開展達標評級自查評工作。按XXX計劃要求，現階段已完成安全生產標準化自查工作，自查中發現問題計劃將于20xx年上半年全部整改完成，并做好20xx年四季度XXX發電企業進行安全生產標準化達標評審迎檢準備。

四、自身建設情況

在日常的工作和生活中，能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習，能夠自覺的學習有關各項法規和規章制度及黨的方針路線、政策，使自己的政治思想覺悟有較大提高，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，能夠嚴于律己，堅持原則，用好自己手中權利，把握好手中的權利，不做任何損害集團利益和單位利益的事，不以權謀和，用黨員的標準規范自己，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評。

工作中，能夠堅持經常聽取生產一線聲音，主張“重在落實，不走過場”。管理活動中，我能夠經常提示自己做好溝通和協調，加強橫縱向的理解和支持，確保我和公司總經理在公司生產管理上思想統一，步調、方向一致，高效率地推進了公司生產工作健康可持續發展。

五、存在的不足及下一步努力方向

回顧自身的不足，主要有以下三個方面：一是工作中用于溝通的時間和精力還不充分;二是對于深入基層投入的時間和精力還有些欠缺。

下一階段，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個方面完善自己，力爭取得更大的成績：

第一，我將繼續加強自己在專業領域和政治理論方面的學習，全力適應公司生產管理發展的需要。

第二，我將在公司一把手的帶領和指導下，不遺余力地做好分管生產工作，通過不斷提高設備穩定性，保證投入率，在風季高峰期搶發電量，確保公司全年生產目標實現。

第三，我將注意統籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關系，加強與其他XXXX、公司內部等各方面的溝通協作，確保公司各項生產管理具有良好的資源空間，達到預期效果。

以上為我的述職報告，不當之處，請各位領導和同志們批評指正。

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副總經理聘用合同是指企業與副總經理之間達成的一種雇傭協議，約定了雙方在工作期間的權益、責任和義務。通過簽訂副總經理聘用合同，企業可以確保副總經理在履職過程中遵守法律法規，保護企業利益，同時也為副總經理提供了一份穩定的工作和發展空間。

在副總經理聘用合同中，要明確約定副總經理的職責和權益。副總經理作為一家企業的高級職位，其所承擔的職責和權益與其他員工不同。因此，在合同中應具體規定副總經理的工作內容、崗位級別、薪酬待遇等方面的條款。這些條款能夠明確雙方的權益，使得副總經理能夠在履職過程中明確職責，充分發揮其能力，同時也保障了副總經理的合法權益。

在副總經理聘用合同中，要詳細規定副總經理的義務和責任。副總經理作為企業重要職位之一，其在工作中承擔著重要的領導和管理職能。因此，在合同中應明確副總經理在公司管理中的義務和責任，規定其需履行的各項責任和義務，以確保其在履職過程中遵守規章制度，盡責盡職，為企業的發展貢獻力量。

另外，副總經理聘用合同還應根據企業實際情況，明確約定副總經理在離職時需履行的義務。副總經理離職可能會對企業的正常運作產生一定的影響，因此，在合同中可以規定副總經理在離職后需向企業提供一定的過渡期、向公司交接工作等。這些條款的設定可以保證企業的穩定運作，同時也為副總經理提供一個平穩的離職過程，維護雙方的合作關系。

除了以上方面的內容，副總經理聘用合同還可以包括其他功能性的條款，如保密協議、競業限制協議等。通過這些條款的約定，可以保護企業的商業機密不被泄露，同時也能夠防止副總經理離職后從事與企業競爭的行為，維護企業的合法權益。

副總經理聘用合同是企業與副總經理之間達成的一種雇傭協議，通過簽訂該合同可以明確雙方在工作期間的權益、責任和義務，為企業的穩定經營和副總經理的個人發展提供了保障。因此，在簽訂副總經理聘用合同時，雙方應根據實際情況詳細具體且生動地列明合同中的各項條款，以確保合同的有效性和權益的平衡。

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副總經理新春致辭范文

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春。值此新春佳節到來之際，公司常務副總經理xx率全體班子成員，向一年來奮戰在工作一線，付出辛勤勞動的全體職工及家屬致以最真誠的問候和最衷心的感謝！向一直關心和支持公司發展的各級領導、社會各界朋友致以最崇高的敬意和最美好的祝福！

XX年，雖然經歷了罕見的干旱少水的不利氣候環境，但我們不氣餒、不松懈，團結一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產”為基礎，以“抓改造，促發展”為重點，以“抓教育，提素質”為目標，按照年初制定的工作目標責任，有計劃、有步驟的開展企業生產經營，克服重重困難，完成了蝶閥改造、機組大修、路燈改造、壩腳護坡、電價上調、擴容增效項目啟動等工作，維護了xx穩步發展的大局。

新的一年孕育新的希望，新的'征程譜寫新的篇章。XX年，我們的工作任重而道遠，需更進一步努力。我們要以更加飽滿的工作熱情，腳踏實地的工作作風，振奮精神，迎難而上，不斷深化改革，全面提升企業效益，為把xx公司建設成和諧安定、管理科學、快速發展的新型現代企業而努力奮斗！

最后恭祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！

? 副總經理自我介紹簡短有趣 ?

20xx年是不平凡的一年，是機遇與挑戰并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經理兼安全總監。自我擔任副總經理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領導下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化安全生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：

一、加強學習，不斷提高素質和能力

作為分公司副經理，身系安全責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入工作一線，熟悉各項業務和各個環節，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規章，廉潔自律，做好本職工作。

二、緊抓實干，認真履行崗位職責

（一）、狠抓管理，加快公司正常運作

作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結同事，積極協作，全面完成了公司下達的各項任務。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉起來，我聯合另外兩位領導班子成員，對重組后的在施項目進行統計、摸底。再根據實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調整，以期達到盡快發揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節假日，加班加點，忙整改，終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。

（二）建章立制，安全生產一刻不放松

建筑企業的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關安全管理制度和《項目管理辦法》，落實重點在建項目的安全生產的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應的規章制度和管理辦法。一是強化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產、正規作業的重要性。二是在施工現場，加強安全生產的監督、督促。盡量杜絕違章作業、違章指揮等過失性錯誤。及時發現安全隱患，并及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環境下進行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避免檢查形式化，增強實效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項目的工程質量。

三、廉潔自律方面

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

四、工作中存在的不足

一年來，我牢記自己的使命，團結分公司全體員工，共同開辟發展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在以下三個方面：一是工作經驗不足。由于崗位職責和角色都發生了很大的變化，我的工作經驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平時工作忙，放松了學習。又處在新的工作崗位上，業務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結合，提高工作的創新能力。三是工作的方式方法還有待改進。

五、下一步打算

正視不足，才能得到發展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：

（一）勤奮學習，提高業務技能

今后，我要繼續加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

（二）加強管理，提高安全生產意識。

要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規范化、精細化管理。另外，安全生產管理工作一刻不能放松。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題，避免安全事故的發生。

（三）以人為本，加強員工隊伍建設

我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關心員工的思想、工作動態，及時解決他們的實際困難，為他們創造一個輕松、和諧、積極向上的工作環境。

總之，在今后的工作中，我將總結經驗，克服不足，努力完善自我。緊密結合公司的工作目標，團結廣大員工，激發他們的工作積極性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！

我的述職報告完了，謝謝大家！

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1、協助擬訂年度銷售任務及各項指標，擬訂銷售計劃和相關方案。

2、組織、領導銷售隊伍完成銷售任務，協調處理各類市場問題。

3、深入了解本行業，把握最新銷售信息，為企業提供業務發展戰略依據。

4、對銷售情況及客戶的發展、流失情況及時進行分析，提出解決方案。

5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

6、針對市場需求提出相關產品研發建議。

7、公司重要客戶關系的挖掘、維護和管理。

8、控制整體銷售費用支出。

9、確保銷售回款及時。

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各位領導、職工代表同志們：

首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我日常工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我日常工作的支持幫助，

20xx年，根據項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監管日常工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業的最終目標，為公司節省成本增加利潤百萬余元。對外協調方面，積極主動協調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經理兼安全總監，我負責項目安全管理和部分工程生產管理日常工作，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年日常工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優” ，積極參與創先爭優活動。采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變，工程局的日常工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，作為一名副經理兼安全總監，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的員工，爭當業務骨干，時刻以“服務無止境，服務要創新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優質服務日常工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

二、20xx年主要日常工作完成情況

1.明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。

20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。

20xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理日常工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全日常工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規化管理為基礎，以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環?；A日常工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環保日常工作，為項目的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的日常工作保障。截止目前為止，項目未發生一起大小責任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育日常工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工20xx余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。

3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

項目先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。

4.加強領導，精細管理。

結合項目部開展的增收節支日常工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節，落實增收節支指標，確保增收節支日常工作落到實處。并從自身做起，落實增收節支日常工作;頂著壓力，規范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進一步的細化，以保證我們的每一項日常工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。

5.加強安全管理日常工作，做到生產無事故。

抓好安全生產日常工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎日常工作的重要內容。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新日常工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，并以黨爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。

五、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身日常工作職責和確定的日常工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1.有時因日常工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。

2.由于是第一次進入項目領導班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

3.在日常工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使xx地鐵的生產管理及安全生產日常工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

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副總經理(常務副總經理)崗位職責：

根據總經理授權，協助總經理主持公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行管理，以實現公司經營管理目標和發展目標。

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工作計劃。合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營進行監控。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理;授權范圍外的，及時進行反饋(向總經理匯報)與跟蹤。對工作中出現的問題和矛盾，進行部門關系協調、激勵各部門工作，提高工作效率。

工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。

檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的`管理考核標準、監督公司的各項規章制度的貫徹執行。

修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管理體系文件系統。)

人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等)。

6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公司企業文化的建設工作。

7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。

8.抓好企業內部信息化系統建設。

9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。

10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。

11.完成總經理交辦的的其他工作任務。

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尊敬的XX領導：

20xx年來，作為分管安全生產工作的副職，深感責任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責”，完成黨委確定的黨風廉政責任區督導工作，分管單位(調試公司和咨詢公司)全年各項指標順利完成。未雨綢繆，關注影響公司長遠發展的問題。銘記責任，樹立大局意識，與班子成員相互補臺，共同促進公司發展。

一、重點指標完成情況

1、分管安全生產工作總體平穩

20xx年公司項目點多(70多個工程點)、面廣(施工、管理、監理、調試)、情況復雜(分布在國內外)，聘用人員多、人員流動性大、技術力量分散，從業人員綜合能力不足的問題凸現，現場安全生產壓力巨大。年初進行了公司安全生產工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產管理制度18個，編制了公司安全工作考核檢查表，堅持每季度進行考核打分，強化二級單位日?？己?，激發二級單位安全保障功能，公司開展“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動，進行全公司層面的項目管理經驗交流，進行“安全生產月”活動，開展安全三級教育和安全知識競賽，組織“三類人員”參加陜西省建設廳安全知識和技能培訓、考試。要求學習國網公司新頒發的《基建安全管理規定》、《分包管理辦法》等文件，要求現場落實“六抓一問責”，健全“公司—二級單位—工程項目部—執行崗位”四級安全生產責任體系，加強國內外重點項目日常巡查，要求各監理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規定》的內容，杜絕以包代管，提高分包隊伍管控能力。

20xx年，高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題，嚴格車輛使用和駕駛人員的安全管理，實行準駕證制度，組織準駕人員考試，嚴格責任追究制度，全公司未發生交通事故。

針對國外項目環境復雜的特點，組織制定了《公司境外項目安全防范機制和應急預案》，針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》，從管理上規避風險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產例會，關注安全重點問題，貫徹國網、省公司安全生產工作精神，及時妥善處理公司面臨的各類風險。通過開展“三個不發生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動，以“查制度、查培訓、查執行、查預案”為主要內容，進行安全分析和隱患排查;通過管理體系內審，進一步查找安全管理存在的問題;通過國網公司、省公司、西北電監局的多次外查，進一步全面梳理安全管理的不足。20xx年公司安全生產工作處于“可控、在控、能控”狀態，各項安全工作得到具體落實，實現公司確定的“六個不發生、一實現”年度安全生產目標。

2、分管部門、單位各項工作順利進行

分管單位西北電建調試所今年首次承擔國內單機容量最大的四臺300mw循環流化床空冷機組調試，目前三臺機組順利投產，填補了公司300mw循環流化床機組調試的空白，調試業務范圍得到新的拓展。在國內火電調試市場競爭激烈的情況下，通過不懈努力，克服困難，積極開拓省外、國外市場，調試公司順利完成市場開發任務，在國內外10余個項目調試中未發生較大質量、安全事故，業主滿意度較高。

分管的咨詢公司積極進行市場開發，扎實服務業主，建立良好信譽，完成年度各項考核指標。

分管的公司工程管理部、安全監察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門工作。

關注分管部門、單位的黨風廉政建設，積極履行“一崗雙責”，教育責任區黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個人行為，積極參加“學制度、促廉潔、保發展”活動，按照黨委安排，積極開展“五個一”活動，責任區內未發現“小金庫”和其他違規違紀行為，群眾滿意度高。

二、主要工作成績及經驗

20xx年公司各項安全生產指標完成良好，實現公司年初確定“六不發生、一實現”的安全目標，主要工作經驗如下：

1、得益于公司班子成員的支持和公司齊心協力的團隊精神

安全管理是一個集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現場必查安全，公司安全重點項目指定領導專項負責，無論是否本職工作，只要有利于公司發展，就要積極去做，班子成員相互補臺、形成團隊的合力是實現安全生產的重要保障。

2、形成安全責任體系，做到閉環控制

健全制度，建立安全生產的責任鏈條，按照“六抓一問責”原則，重視安全策劃，重視項目危險點分析，落實各級人員責任，堅持過程控制和重點巡查，形成閉環管理。

三、自身建設情況

一年來，能夠堅持參加公司黨委中心組的月度學習，積極參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和公司黨委推薦的其他學習材料，認真記錄學習筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項活動。清廉做事、低調做人，不計個人得失，能夠做到廉潔從業，不斷提高個人政治素養。

工作中，認真履職，高效復命，深入現場，了解現場需求，結合實際，查找工作中的不足，積累現場經驗，注重自身的業務和政治兩方面素質的提高，不斷提升領導服務能力。

四、存在的主要問題、不足

電建集團公司不是一個完全意義上的施工企業，公司的施工項目均為分包，無論是專業分包還是勞務分包，缺乏對分包隊伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。

公司項目點多、人少，時間短，聘用人員多，項目部人員臨時性強，項目部落實國網公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓不系統。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執行的力度不夠，需要探索更適合公司實際的安全管理機制。

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一、在門店公司總經理的直接領導下，協助門店的經營管理。根據公司經營目標計劃，參與制定門店經營管理年度工作計劃和門店營運財務預算。

二、根據公司管理模式，結合門店實際情況，協助擬定門店崗位定編和員工配置；并督導門店管理部門實施行政人事各項管理制度，加強員工隊伍建設，擬訂績效考評原則和確定績效考評方法，嚴格對管理干部的考核，重視人力資源開發和提升，提高企業整體素質。

三、協助門店財務管理，參與每月審定門店物料供配、營運開支等報表和工資分配發放方案。協助督促控制經營管理成本費用，完成公司下達的經營目標任務。

四、協助門店的資產管理，檢查監督門店固定資產的管理使用和維護配置。參與擬訂各類餐飲設備和房屋設置的更新維修計劃，確保門店正常運營。

五、協助組織和召開門店部門經理例會，聽取匯報，協調各部門關系。按照公司制定的服務工作規范和質量標準，檢查門店服務、菜肴、管理等方面的工作狀況，發現問題及時解決。組織員工教育培訓，以全員管質量講效益的整體意識和優質高效的服務效應，提升黔香閣餐飲的品牌競爭力。

六、協助門店的安全管理，嚴格執行國家的有關法規法令，切實抓好安全生產，食品衛生和消防保安工作，保持與社會相關職能部門的良好協作關系，保障消費者權益和維護企業良好形象。

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尊敬的各位領導：

我自20xx年7月擔任大陸公司副總經理分管市場營銷日常工作以來，認真履行崗位職責，盡職盡責，較好完成了分管日常工作。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統一安排部署，現將我20xx年度思想作風建設、日常工作履職、廉潔從業等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。

一、加強理論學習，努力提高履職能力

1、注重政治理論學習，自身素質得到了全面提高。20xx年以來，自己認真學習集團公司、東華重工公司領導一系列的講話精神，通過學習和實踐鍛煉，道德修養得到了提高，理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強，做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。在職業道德方面，做到了敬業奉獻、誠實守信、維護企業利益。

2、發揚民主，辦事公開，自覺接受各方面監督。在日常工作中自己堅持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業重大問題決策，敢于發表自己的意見。對于分管的日常工作，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領導匯報。對于分管單位的工資分配及業績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監督。

3、發揚艱苦奮斗精神，嚴格控制各項費用支出。我嚴格執行上級緊縮開支的各項規定，堅持勤儉節約辦企業，處處精大細算，從不講排場、擺闊氣。在分管的日常工作職責范圍內，嚴格控制支出。如：招待客戶時，在保證營銷業務的前提下，自覺執行公司業務招待標準，嚴格控制參與招待人數，不講排場；手機費、交通費等在規定標準范圍內進行自覺控制等。在嚴格要求自己的同時，也教育下屬進行自我約束，嚴格按制度辦事。

4、轉作風，增強凝聚力。20xx年以來，面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅持務實創新、積極探討新的銷售日常工作模式，堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時日常工作中，自己注意關心愛護職工，積極了解和幫助他們日常工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入日常工作，維護了領導干部的良好形象，密切了干群關系。

二、堅持求真務實的日常工作作風，盡心盡力做好分管日常工作

走上副總經理崗位后，面對大陸公司改革發展的新形勢、新任務、新要求，按照班子責任分工，圍繞營銷創效，扎實推進分管日常工作。

1、積極推進營銷管理體制創新，為營銷日常工作的開展奠定了基礎。為發揮營銷龍頭作用，對營銷體系和管控模式進行了改革，將營銷中心原來的10個區域、4個部門整合為四個分部，壓縮了管輔人員，優化了銷售資源配置，加強了集團內部市場開拓力量，突出了市場開拓過程中的集中協同。為了解掌握營銷人員日常工作情況，加強監督指導，堅持了區域經理日常工作日志寫實制度，實現了市場前沿信息快速有效反饋。為提高營銷創新能力，主持制定了《20xx年下半年營銷中心經濟責任制及考核辦法》，對營銷中心賦予內部市場主體地位，按照經營實體運作，突出利潤考核，按考核結果提取工資、費用，取得了明顯效果。

2、強化營銷政策激勵，充分調動和保護了營銷人員的積極性。完善了營銷費用提前辦法，加大了一線人員費用使用比例。對營銷費用采取以訂貨額分段計提，集中使用；對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。建立健全了營銷人員業績考核評價機制。

3、適時調整營銷策略，為完成全年銷售收入指標提供了保證。在市場競爭異常激烈的情況下，適應市場變化，帶領營銷人員認真實施“走出去”戰略，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據市場細分，對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出；對訂貨質量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。通對集團內部市場以高質量優服務實現了繼續鞏固提高；對外部市場著力培植戰略用戶，積極承接訂單，市場開拓取得可喜成果，皮帶機、配件等訂貨量有增無減，確保了生產接續。

4、深化“技術+營銷”團隊銷售模式，提高了訂貨質量。為提高中標率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。堅持召開標前、標后分析會制度，標前先由設計人員進行技術交流，優化技術方案，確保中標；中標后由設計人員遵循市場原則進行二次優化，確保毛利水平。

5、強化營銷模式創新，提高了適應市場的能力。重點是：

（1）為加快商業模式創新，展示企業形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業宣傳、搭建商務平臺，實現網絡銷售等事宜，達成了合作意向，目前此項日常工作正在推進之中。

（2）積極推進與xxx公司為代表的新模式合作，發揮其規模采購價格優勢，為我們提供主機配套產品，實現雙方共贏，目前此項日常工作正實際運作推進之中。

6、強化風險預警機制，千方百計加快應收賬款清收。一是深化加強應收賬款管理。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來，在嚴格執行以往應收賬款管理規定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現的同時，繼續堅持按月召開應收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。二是加強了合同管理。為進一步提高合同簽訂質量，規范營銷行為，防范經營風險，加強了合同把關，確保了合同履約。

7、把售后服務作為戰略舉措，售后服務實現了持續改進。為提高用戶對產品的滿意度和信任度，重視售后服務日常工作，通過組建專兼、職售后服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現到了日常工作的每個細節，靠一流的產品質量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發。

三、廉潔從業情況

一年來，自己時時處處以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等各項規定，自覺踐行廉政承諾，如實報告個人有關事項，自覺樹立黨員領導干部廉潔從業良好形象。

在平時的日常工作和生活中，堅持做人做事相統一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業利益；在出差期間從不用公款游山玩水；平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等，保持了黨員領導干部干事創業、奮發有為、廉潔奉獻的精神追求。

四、存在的問題

總結回顧20xx年的日常工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是理論學習方面，平時比較注重學習，但學習內容針對性還要加強，要提高自己學以致用的自覺性，運用理論科學有效指導日常工作實踐的能力。二是思想觀念方面，受環境和習慣影響，思維還不夠開闊，創新觀念還不夠強、三是在開拓創新方面，尤其是企業經營困難形勢下，日常工作突破性不夠，營銷創效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顧一年來的日常工作，我在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。

1、在狠抓理論學習方面下功夫。繼續堅持理論聯系實際的學風，抓緊一切可以抓住的時間學習，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質，努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要，把學習的體會和成果轉化為謀劃日常工作的新思路，做一名學習型、復合型的領導干部。

2、在增強執行力方面下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現。在今后的。日常工作中，我將繼續發揚勇于開拓、銳意進取的精神，主動把分管的各項日常工作做好。

3、在改進日常工作作風方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，切實把加強廉政建設抓在手上，落實在行動上，以更高的標準嚴格要求自己，率先垂范，永葆黨員領導干部的清廉本色。

4、在日常工作創新方面下功夫。將繼續做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務實、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責任和目標追求，為公司發展貢獻力量。

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