汽車售后索賠員工作計劃

發表時間：2025-08-01

汽車售后索賠員工作計劃（集合17篇）。

〖一〗汽車售后索賠員工作計劃

建議新一年工作可以從下幾個方面著手:(一)完善售后團隊建設。擁有堅實的團隊，才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題，明確各部門工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務于整體。

(二)加強售后服務流程日常管理。服務流程是售后服務重要的一項內容，關系我們的業務水平以及客戶滿意度和4S店對外專業度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務方式，爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業，除了技術之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。

(三)加強培養業務人員技術水平的提高。前臺要繼續加強接車流程的培訓之外，還要不斷強化接車技巧，尤其對于疑難問題的解決和分析，為服務于前臺工作，可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見問題，各個攻破，一方面熟練了員工的業務能力，而來促進內部的合作和交流，讓我們的內部溝通更加順暢。對于車間技術人員，通過培訓，日常集體學習，探討提高分析問題解決問題的能力，關系到我們4S店整體的對外技術形象，汽車技術的不斷提高和更新，逆水行舟不進則退，要有一種與時俱進的精神。

(四)著重車間細節問題的監督和管理。好的團隊離不開有效的監督和管理，尤其是監督前臺和維修車間的工作環節，保證和實現服務站“6s”的工作要求，注重協調工作中可能出現的情形，如維修挑單，洗車清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平，公正，公開的原則，堅持團隊利益最大化，保障個人利益最大化，實行考核和激勵相結合的制度，努力營造濃厚的工作氛圍，提升部門的凝聚力和整體戰斗力。

(五)促進與集團或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務于整體大局，爭取集團公司間的協作，尤其是在客戶索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進行資源共享，促進良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業績的提升，打開市場，合理利用浪費，服務于公司整體戰斗力。二.售后經營發展目標.1.人員定編。2.產值計劃(一)營業指標。

1.實現售后總營業額600萬。其中保險理賠不少于220萬，車間維修及索賠不少于380萬2.實現客戶滿意度CSI全年至少93%以上.3.基盤客戶數1500人。

4.日接車臺次20臺/天，月接車650臺/月.維修平均單車產值實現800元/臺，保險平均單車產值1800元/臺.5.車輛返修率低于2%.6.開展風行汽車講堂不少于四次。7.保修索賠通過率不小于95%.8.關于有針對性專業技術問題的學習講座不少于兩

次。9.年度純正配件采購不少于80萬，基本庫存達到標準要求。

配件營銷指標達到萬。

10.精品銷售達到30萬以上，基本精品配件庫存達到10萬以上。(二)管理指標。

1)主要為加強各部門培訓工作。除了各部門自行開展的培訓工作，部門之間可以交叉提供基礎性內部培訓工作，有利于部門間的溝通和協作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術問題，或者交流工作中出現的各種問題，其中前臺接車人員業務技巧培訓不少于四次。專業技術基礎知識培訓不少于2次，車間維修技術培訓不少于6次全年，對于疑難技術問題的探討學習總結性活動不少于3次。

2)開展部門內部活動不少于三次，通過集體活動，增強部門活力，提升集體凝聚力。

3)提出內部激勵措施用于業績，客戶滿意度，員工關懷方面的提升。(三)產值分配:3.各項改善措施。

(一)前臺改善計劃.20xx年需要落實售后服務細節和接車的技能技巧提升工作。篇3:【最新】20xx年汽車4S店售后部工作計劃20xx年汽車4S店售后部工作計劃

一、售后總體目標.“優化管理，穩步發展?！?0xx年我們的成績有目共睹，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷，但是我們的售后業績仍然保持強勁的勢頭，我相信服務就是怎么樣用最適合的方式去為客戶解決問題，以活動應有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對客戶問題，要求我們從實際出發，提出問題的解決方

法，最終服務于公司的管理和運營目標。建議新一年工作可以從下幾個方面著手:

(一)完善售后團隊建設。擁有堅實的團隊，才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題，明確各部門工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務于整體。(二)加強售后服務流程日常管理。服務流程是售后服務重要的一項內容，關系我們的業務水平以及客戶滿意度和4S店對外專業度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務方式，爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業，除了技術之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。

(五)促進與集團或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務于整體大局，爭取集團公司間的協作，尤其是在客戶索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進行資源共享，促進良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業績的提升，打開市場，合理利用浪費，服務于公司整體戰斗力。

二、售后經營發展目標.1.人員定編。2.產值計劃(一)營業指標。

1.實現售后總營業額600萬。其中保險理賠不少于220萬，車間維修及索賠不少于380萬2.實現客戶滿意度CSI全年至少93%以上.3.基盤客戶數1500人。

4.日接車臺次20臺/天，月接車650臺/月.維修平均單車產值實現800元/臺，保險平均單車產值1800元/臺.5.車輛返修率低于2%.6.開展風行汽車講堂不少于四次。7.保修索賠通過率不小于95%.8.關于有針對性專業技術問題的學習講座不少于兩次。

9.年度純正配件采購不少于80萬，基本庫存達到標準要求。

配件營銷指標達到萬。

10.精品銷售達到30萬以上，基本精品配件庫存達到10萬以上。(二)管理指標。

3)提出內部激勵措施用于業績，客戶滿意度，員工關懷方面的提升。(三)產值分配:

3、各項改善措施。

(一)前臺改善計劃.篇4:汽車4S店售后部年度培訓計劃XXXX銷售服務有限公司售后部培訓計劃書(20xx年)XXX銷售服務有限公司售后部培訓計劃20xx年

一、指導思想XXXX汽車銷售服務有限公司是一個快速發展的企業，為了配合適應公司的發展，需要提升現有團隊的各項素質，故此對企業每位員工提出了新的、全面的標準及要求，同時公司還要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經營。20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰，為了突顯公司戰略目標，必須堅持外培內訓的措施，從而造就一支高素質、高標準的員工隊伍。20xx年將根據公司的發展戰略，全力以赴加強員工技能訓練，提高企業執行力，建設高效團隊，加強培訓管理，增強培訓效果，提升公司員工隊伍素質。根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實際情況，人力資源部特制定了針對售后服務部現狀而編撰的20xx年年度培訓計劃。鞏固知識以及培養公司急需的人才。

二、培訓需求調查結果分析

1、需要進行企業文化、商務禮儀培訓的占6%2、需要進行產品知識培訓的24%3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%4、需要進行產品車型維修培訓的30%5、需要進行助理技師手冊培訓的10%6、需要進行服務顧問的相關培訓15%從調查數據上看，基層員工對培訓是十分渴求的，也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓，從公司的每一個員工的服務表現來提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認為:員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持，并且要對公司中層管理者進行更強的業務培訓以帶動基層員工的轉訓。

三、培訓目標公司人力資源開發中心將在培訓方面為公司發展提供大力支持，力求達成以下培訓目標:

1、完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業知識、服務技能;2、執行人才開發計劃，培養一批公司急需的中層管理者;3、提高現有中層管理者的職業素質與管理技能;4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;5、進行規模的團隊建設培訓，加強部門、員工的溝通;6、積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同感，提高企業對員工的凝聚力。

四、1--12月度培訓內容概要:

1、售后服務部業務前臺培訓內容:

2、售后部車間培訓內容:

3、售后配件部培訓內容:不同的培訓方式及特點篇5:汽車4s店售后工作計劃20xx汽車4s店售后工作計劃計劃一:汽車4s店售后工作計劃

1、整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續或商談完后，業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋，4s店售后工作計劃?？蛻粲嘘P情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目，保養周期、下一次保養期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。

2、根據客戶檔案資料，研究客戶的需求業務人員根據客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求，找出“下一次”服務的內容，如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

3、與客戶進行電話、信函聯系，開展跟蹤服務業務人員通過電話聯系，讓客戶得到以下服務:

(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;(2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;(3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動，如免費檢測周，優惠服務月，汽車運用新知識晚會等，內容、日期、地址要告之清楚;(6)咨詢服務;(7)走訪客戶售后服務工作規定

1、售后服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。

2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業務完后，兩日內建立相應的客戶檔案?？蛻魴n案內容見本規定第二條第一款。

3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求，設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢后三天至一周內，應主動電話聯系客戶，作售后第一次跟蹤服務，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況，并征求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄，特別是對客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內報告業務主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知客戶，一定要給客戶一個滿意的答復。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的7天以內，業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準，內容避免重復，要有針對性，仍要體現本公司對客戶的真誠關心。

6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動后，業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶，然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。

7、每一次跟蹤服務電話，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。

8、每次發出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業務員不在崗時，由業務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

(五)業務主管負責監督檢查售后服務工作;并于每月對本部售后服務工作進行一次小結，每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行，由業務主管提出小結或總結書面報告;并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話登記表”、“跟蹤服務信函登記表”。

計劃二:汽車4s店售后工作計劃一.售后總體目標。

〖二〗汽車售后索賠員工作計劃

期望行業：汽車、摩托車（制造與維護、配件、用品）、專業服務、咨詢、財會、法律、服務業

專業描述：杭州交通學院汽車運用系畢業，工作8年以上，專業學習豐田汽車及其管理模式，有豐田高級技術顧問.技術員職稱，國家汽車維修技師稱號及杭州汽車維修管理行業質檢證,擁有多家保險公司定損經驗，運用其運作流程。

工作描述：負責售后服務的工作；完成售后服務經理交代的產值任務, 貫徹執行公司的經營策略；因地制宜，制定和實施區域性的市場發展計劃，并與其他服務商保持良好合作關系；協助服務經理立指導和管理其服務的隊伍，具有多家保險公司定損和理賠經驗。

培訓機構：太平洋.中國人壽.安誠.天平.長安.民安.渤海保險公司培訓地點：

詳細描述：學習各家保險公司操作流程，并能熟練運用于各家維修企業的`定損，無限額權限。

培訓機構：太平洋.中國人壽.安誠.天平.長安.民安.渤海保險公司培訓地點：

詳細描述：學習各家保險公司操作流程，并能熟練運用于各家維修企業的定損，無限額權限。

培訓機構：杭州汽車維修行業管理委員會培訓地點：杭州交通學院

培訓機構：豐田汽車（中國）有限公司培訓地點：豐田汽車（上海）技術中心

負責售后服務的工作；完成售后服務經理交代的產值任務, 貫徹執行公司的經營策略；因地制宜，制定和實施區域性的市場發展計劃，并與其他服務商保持良好合作關系；協助服務經理立指導和管理其服務的隊伍，具有多家保險公司定損和理賠經驗。三年以上的車間主管、質檢經驗，有豐田高級顧問職稱和國家技師稱號，工作努力，能完成較高的工作產值。

〖三〗汽車售后索賠員工作計劃

20xx年3月6日下午，“20xx年售后質量報告及20xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320多名干部職工參加了會議。會議由制造公司副總裁莫長山主持。

會上，技術部的范強整理了20xx年售后反饋的質量問題，特別是出口單位的質量問題，并通報了會議，讓全體員工更清晰地感受和了解出口單位的質量問題，以便在今后的生產中避免和改進。

在制造公司的xx年工作計劃中，陳先生首先對20xx年的工作做了簡單的總結。他一方面肯定了20xx年取得的成績，同時也指出了工作中的不足。同時，圍繞吳總經理“提高質量，降低成本”的目標，明確制造公司在xx要重點做好兩項工作。

一是從細節入手，采取綜合措施，進一步提高產品質量。

二是全面開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等材料的控制。

質量是企業生存的基礎。為了使產品質量在xx達到新的高度，陳先生要求做好以下工作:

一是密切跟蹤售后和檢查，確保產品質量問題得到有效、持續的改進，重點是跟蹤老問題，改進和落實新問題；

二是進一步完善和細化工藝，更好地保證產品質量；

三是車間嚴格檢查首件和“三檢”制度，嚴格控制制造過程的質量；

四是員工應不斷接受培訓，以提高他們的技能，并以他們的技能確保產品質量。

重點培養問題和容易出現問題的環節；新員工和老員工的培訓應該有區別；問題點的訓練和非問題點的訓練是有區別的；特殊工種、重點工種和一般工種培訓不同；五是細化質量責任制，加大考核力度，根除責任心不強造成的質量問題；第六，嚴格遵循體系文件要求，確保體系有效運行；第七，學習國內外同行業名牌企業先進的產品質量管理方法，提高出口產品質量。通過問問題和自我否定來提高自己的水平。

xx是管理改進年。為了提高管理水平，陳先生要求制造公司建立和完善以下八項工作制度:

1.車間調度會議系統；

2.車間質量分析會議制度；

3.車間技術準備會議制度；

4.車間成本分析會議系統；

5.現場管道審查會議制度；

6.車間評價體系；

7.車間專項檢查制度;

8.車間合理化建議獎勵制度。

優秀的干部職工隊伍是企業發展的重要保證。在人才培養和梯隊建設方面，陳老師也做了具體的安排和安排，要求各部門要找到人，培養人，用好人，為員工做好職業規劃。

最后，陳同志號召全體干部職工樹立認真、負責、認真的工作態度。無論什么工作，無論什么規模，都要認真做好，做得漂亮精致，使我公司的產品質量和基礎管理在20xx年的基礎上進一步提高。

最后，百麗特執行總經理康先生對會議的召開給予了高度評價，并簡要介紹了xx的市場環境以及百麗特空調的銷售情況。同時，他要求大家緊密團結在以吳先生為核心的集團領導班子周圍，按照我們的計劃腳踏實地地工作，這樣我們的目標才能實現。

這次會議的召開，不僅讓全體干部職工明確了自己的工作重點和方向，也增強了他們在xx實現公司總體目標的信心和決心。

〖四〗汽車售后索賠員工作計劃

一、建立一支團隊意識強，業務熟悉，比較穩定的銷售團隊。能夠加速和推動目標的實現。一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。清楚競爭對手與我們相比存在的優勢，不要太去關注他們的不足，要看到他們的長處。培養銷售人員及時發現問題，提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，從而循序漸進的將業務能力提高到一個成熟銷售顧問的檔次

二、監督，管理銷售人員的日常銷售工作

1、儀表著裝:統一工作服并佩戴胸卡。

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前擦試完畢，展車全部XX。隨時處理展廳突發情況。

3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4、規范銷售人員的日常工作:對于銷售顧問的客戶級別定位和黃卡的回訪度進行定期抽查;對銷售員的銷售流程進行勘察;對銷售顧問每天的工作任務和需要完成的任務進行協調;如上牌時間和廠家出現的政策變動等。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售總監。處理職責范圍內的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1、對市場部策劃的市場活動進行協調，如外出拍照及展廳布置等。

2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點出外發單片或小區巡展。

四、掌握客流，配合計劃員做好銷售需求計劃

每天對于銷售人員的交車、資料交接、做保險等進行監督;對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售;配合計劃員對從廠家訂購的車型、進行建議。

五、協助銷售總監做銷售顧問的培訓計劃

銷售顧問對于業務知識明顯的匱乏直接影響銷售業績。下階段銷售顧問的知識培訓是重中之重，除按計劃每月進行的培訓以外，將再安排針對解決現場問題的應急培訓，特別加強不同時期競爭車型的內部培訓。

〖五〗汽車售后索賠員工作計劃

尊敬的XXXX公司：

我是您公司的忠實客戶，擁有一輛在您公司購買的XXXX型號汽車。我非常喜愛此車，因為它的外觀優雅，性能卓越。然而，不幸的是，我最近遇到了一起事故，導致我的愛車受到了嚴重損壞。所以，我在此向貴公司提交一份汽車索賠申請書。

事故發生在XXXX年XX月XX日，具體地點位于XX市XX路XX號。當時，我正駕駛著我的XXXX汽車沿著XX路行駛，遵守交通規則。突然，一輛闖紅燈的貨車從右側沖出，將我的車輛撞擊在駕駛側門附近，導致嚴重的車身變形。這起事故不僅給我帶來了極大的驚嚇，還造成了車輛的不可逆轉的損壞。

由于事故的嚴重性，我立即報警，并與對方司機交換了保險信息。警察也到達現場，對此次事故進行了記錄和調查。我還指出了對方闖紅燈的行為，并通過手機拍攝了現場照片作為證據。據我了解，對方司機是一個剛剛取得駕照不久的年輕司機，且他的貨車沒有通過合格的車輛安檢。這與本案件中我的行為無關，歸根結底是對方的過錯導致了事故的發生。

根據我對車輛損壞的初步檢查，XXXX汽車已經變得無法正常行駛。前部的引擎蓋、車前保險杠以及車燈等部件嚴重受損。車輛的左側車門和車身也出現了凹陷和褶皺。此外，車內的安全氣囊被觸發，駕駛座懸空的情況下無法打開車門。我還發現車輛底盤和懸掛部件也受到了嚴重的叢沖擊力，需要進行全面檢修和替換。

基于以上情況，我特此請求貴公司全力協助我解決此次事故產生的所有問題，并按照保險責任和合同條款，對我的汽車進行全面修復或更換。根據我所了解，我購買的保險是全保險（綜合險），覆蓋了碰撞、自然災害以及第三方責任。因此，我希望貴公司能迅速處理申請，并合理支付相關費用。

為了支持此次索賠申請，我已準備了以下附件：

1. 交通警察事故報告：該報告詳細記錄了事故發生的時間、地點、對方司機的違規行為以及我的陳述。

2. 現場照片：這些照片展示了車輛的嚴重損壞情況，以及對方司機的違規行為。

3. 保險單復印件：這是證明我購買了貴公司的全保險，并可以提供給您作為索賠依據的文件。

在此，我希望能得到您公司的全力支持和配合，確保我的權益得到維護。我堅信，貴公司將根據合同條款和相關法律法規，公正地處理此次索賠申請，并盡快解決我的問題。

再次感謝您對我的關注與支持，請盡快回復并告知我相關的索賠進展。我期待能與您一同解決此次不幸事故，并恢復我的XXX汽車至最佳狀態。

此致

敬禮

XXX

〖六〗汽車售后索賠員工作計劃

作為一名汽車維護專員，我負責確保車輛的正常運行和發揮最佳性能，為車主提供高質量的維修和保養服務。為了更好地履行這一角色，我制定了以下工作計劃，以滿足汽車維護的需求并超越車主的期望。

我將建立良好的溝通渠道。作為汽車維護專員，我需要與車主進行頻繁的溝通，了解他們的需求和問題。我將積極主動地與車主交談，傾聽他們對車輛的要求，并根據他們的反饋提供專業的建議。我將確保與車主始終保持良好的溝通，及時回應他們的問題和意見。通過良好的溝通，我能夠更好地了解車主的需求并提供定制化的維修計劃。

我將制定維護計劃。維護計劃是保證車輛保持良好狀態的關鍵。我將根據車輛的品牌、型號和里程數制定維護計劃，并詳細列出每一項維護工作的具體內容和時間安排。我將確保維護計劃包括定期更換機油、檢查和替換濾清器、輪胎維護、制動系統檢查等常規維護項目。我還會根據車主的特殊需求制定額外的定制化維護計劃，以滿足他們的個性化要求。

我將進行車輛巡檢和故障診斷。定期車輛巡檢是提前發現潛在問題的有效方法。我將通過對發動機、制動系統、懸掛系統等進行仔細檢查，確保車輛的安全和性能。當車主報告故障時，我將運用專業的診斷工具和技術，迅速找到故障的根源，并提供相應的解決方案。我將確保盡快修復故障以減少車主的不便，并提供持續的支持和咨詢，以防止未來的故障發生。

我將進行車輛維修和保養。在車輛需要維修和保養時，我將根據維護計劃和故障診斷結果，進行相應的維修工作。我將確保使用高質量的零部件和工具，并遵循相關的安全規范和操作流程。我將盡最大努力確保維修工作的高質量和效率，以確保車輛能夠以最佳狀態重新上路。

我將提供客戶教育和建議。作為一名汽車維護專員，我將不僅僅限于提供維修和保養服務，還將為車主提供相關的汽車知識和建議。我將向車主解釋維修工作的重要性，并給予他們關于駕駛習慣、保養技巧和故障預防的建議。我將盡我最大的努力提高客戶的汽車知識和技能，使他們能夠更好地理解和照顧自己的車輛。

通過以上的工作計劃，我相信我將能夠成為一名出色的汽車維護專員，滿足車主的需求并超越他們的期望。我將始終保持職業精神和對汽車維護工作的熱情，以確保車輛長時間安全、高效地運行。我相信我的努力將能夠為車主提供無憂的駕駛體驗，以及對我的服務的滿意和信任。

〖七〗汽車售后索賠員工作計劃

售后客服在企業經營中發揮著至關重要的作用，因此一個科學合理的售后客服月工作計劃是十分必要的。

一、月初策劃

在每月初，售后客服主管應當組織售后團隊進行月度策劃。首先，應當對上個月的工作進行總結，詳細分析該月的工作表現和做得好的方面，以便發現引起客戶不滿意的問題并及時解決。然后，售后主管應當根據客戶反饋和投訴的情況，制定本月的解決方案和改進計劃。最后，應當啟動本月所有售后支持的具體流程和方案，確保客戶獲得高質量的售后服務。

二、跟進已完成的服務

在月度工作中，售后客服應當始終記得跟進已完成的服務，了解每個客戶的滿意度以及將要到期的服務。主動與客戶溝通，了解客戶的業務需求和意見，挖掘更多提高售后服務質量的機會。當然，售后客服也應該交付客戶反饋的結果給公司的技術管理部門和銷售部門，以便改進產品和銷售管道。

三、提高服務水平

售后服務不只是為客戶提供技術支持和問題解決方案，更重要的是為客戶提供高品質的用戶體驗。因此，優化售后客服的服務水平實屬必要。售后團隊應該投入大量時間和管理資源，將此目標轉化為實際行動，進行相關培訓和知識分享，提高服務水平。同時，售后團隊也應該完善識別和解決問題的流程，深入挖掘問題的本質，以便為客戶提供高效和可持續的服務。

四、監督服務質量

售后團隊應該保證提供高品質的售后服務。為此，售后主管應該監督售后服務中的每個環節并跟蹤服務質量。在售后服務中，應當要求售后客服制定完美的解決方案并及時處理客戶反饋的問題。同時，定期開展客戶滿意度調查，并匯總客戶反饋意見。最后，售后團隊還應該持之以恒地進行工作中的反思和改進，以確保售后服務能夠不斷提高。

總之，售后客服月工作計劃是為了提高客戶滿意度，為公司的發展打好基礎。該計劃的核心在于監控和監督售后服務，并不斷改進售后服務流程和質量，使客戶得到專業和高品質的服務。因此，售后團隊需要全力以赴地執行該計劃，以確?？蛻趔w驗盛情。

〖八〗汽車售后索賠員工作計劃

轉眼間2020年春節已步入尾聲，又要開始踏上新的路程，2020年全國在新型肺炎病毒的蔓延下，是一個充滿挑戰與壓力并重的一年，應對竟爭激烈而又現實的社會，在生活和工作壓力下，怎樣讓自己成為一位真正有實力的領導者，為自己營造一個完美的未來，在此，制定了2020年整體工作計劃，以便自己在2020年里有更大的提升和成績。

一、增強本職工作。?

作為一名在售后接待工作崗位上，我們的工作職責就是想客戶之所需，處客戶之所急，運用自己的專業知識，在服務客戶方面一次性處理客戶問題；同時維護新、老客戶時要保持常聯系；在時間和條件允許的情況下送一些小禮品或者邀請客戶參與公司不定期所舉行的各類促銷或推廣活動，使得客戶具有感知度，促進與客戶之間的關系和穩定。對于上級交待的工作和任務努力完成并做好，增加自身責任感、增強售后團隊意識；努力將工作做到點上、落到實處；盡最大能力減輕上級領導的壓力。

二、提高自己的工作潛能。

?????在工作的同時要學會正確對待自己，糾正自己的不足，認真吸取他人建議，更加勤懇的工作，努力的學習和提高文化素質與各種工作技巧，最大限度的開發自身的潛能，經常與同事間相互交流工作經驗，使得自己能夠更快走上管理者的道路，取長補短，相互交流與借鑒工作經驗，共同進步。

三、認識公司的規章制度。

公司的體系文化在不斷的改革與創新，制定的規章制度也在不斷的變化，身為公司一名老員工，必須要以身作責，在遵守公司規定的同時全力做好自己的本職工作。

1、遵循公司制定的各項規章制度，管理自身和其他同事。

2、努力完成公司售后所制定的每一項KPI指標。?

3、做好自身的所有工作，提高業績，保證客戶服務品質。

〖九〗汽車售后索賠員工作計劃

轉眼間都大四了，根據學校的相關規定和自己的努力我找了一個汽車銷售公司進行了為期一個多月的實習工作。時間從3月1日到203月31日，該公司的地點在廣東省xx市錦綸汽車有限公司。由于我們專業的特殊性，計算機和管理結合的專業，畢業之后大致從事計算機編程和銷售管理方面的工作，由于自己的興趣愛好等因素，我選擇了從事銷售管理方面的工作，所以在實習階段找了一個關于銷售方面的公司，在該公司我主要跟著公司的老人學習銷售的技巧。

我實習的公司xx市xx汽車有限公司(廣汽本田)成立于3月，是由廣汽汽車集團公司授權在xx地區最早的第一家集整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋，四位一體的特約銷售服務店(行業稱4S店)，并冠名：廣汽本田汽車xx特約銷售服務店。廣汽本田汽車xx特約銷售服務店，成立十年來為本地區及周邊地區銷售近9000輛汽車，為各類轎車提供優質服務近12.5萬輛次。分別在xx市、高州市、信宜市擁有特約店，是行業的開拓者，更是行業的領先者。該公司通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性和創造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現個人目標和企業目標的契合。

經過這段時間的實習，我對公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會的第一步，雖然只有兩個星期的時間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，在實際社會中還需要很多學校里學不到的能力。雖然已經大四快畢業了，我們要想適應社會的發展需求，我們需要了解到我們在學校和社會的差距在哪里。我們在學校學到的知識和能力還是有限的學校的生活環境和社會的工作環境存在很大的差距，在學校由于諸多的因素，我們很少能有實踐的時間和機會少，學校主要專注于培養學生的學習能力和專業技能;而社會主要專注于員工的專業知識和業務能力。只有通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通，進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和綜合素質，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。讓自己在這競爭激烈的社會中立于不敗之地。

通過這段的實習從基本上幫助我們這群剛要畢業的大學生學到如何適應這個社會，如何將自己在大學四年學到的理論和社會所需要的實踐技能結合起來，從而更好發展自己使自己更好更強大。我覺得同時也能讓我們學校在專業大綱修訂時也能更好根據社會的需求培養社會需要的人才。還有通過這一個多月實習，讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距，及時補充相關方面的知識，讓我們更早適應社會的需求。

時間過的真快，轉眼間，在浙江正道車業服務有限公司的實習馬上要接近尾聲了。在這半年多的時間，我學到了很多東西，不僅有工作方面的，更學到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經驗。不過，在朋友和同事的幫助下，我很快融入了這個新的環境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。

浙江正道車業服務有限公司成立于XX年4月，是一家以產業投資為背景、以整合產業鏈資源和再造業務流程為運作手段、以提供汽車后市場品牌服務為目標的企業。公司以“車走正道，想到做到”為訴求，為廣大汽車用戶提供最高水準的服務。

我在公司先是就職于汽車美容組主要，從事汽車漆面保養工作，如拋光、封鈾、鍍膜等，剛開始的時候由于對拋光機的使用不熟練，工作中好多問題都不會處理，后來在同時的幫助下慢慢的進步懂得了其中的使用技巧。工作中就顯得輕松多了。其實汽車美容是一項比較簡單的工作，技術含量并不高，最主要的就兩個字“細心”。我們公司對汽車美容工還有以下幾點原則：

1、耐心細致：汽車美容是精細工作，類似工藝品的加工制作，必須有耐心，要精益求精。粗心大意容易出錯，稍有疏忽就會留下邊邊角角的污點。如果工作干得不細、不清，就會失去顧客。

2、求穩避災：車漆美容時，一旦研磨或拋光過度，會造成原有漆面的破壞、很難補救。因此，當出現難題時要停下來，規劃好后再繼續操作。

3、取輕避重：進行美容作業時，應根據部位及材料選用產品，并作好試驗、試用工作。優先選用柔和型、稀釋型或微切型的產品。盡量由低速檔位、小力量開始試驗操作，直至速度、用力大小滿足要求為止。

4、先試后用：為了保證作業要求，應在全面作業之前，在隱蔽處小范圍內進行試驗，以便掌握情況正確使用產品和優化操作方法。

現在我已經申請調到汽車維修區去了，不過剛過去做了幾天好多還是很陌生，我想在回公司的時候一定會好好努力做好工作，認真向那些經驗豐富的師傅學習，以學到更多的專業技術知識，期待明天的到來。

〖十〗汽車售后索賠員工作計劃

一、工作方針

樹立產品服務形象，提高售后服務管理水平，將自己售后服務能力提高到一個新的高度和水平。

二、工作目標

根據公司整體規劃中對經營目標的要求，售后服務工作目標量化如下：

1、保修期內客戶回訪率為90%。

2、服務滿意率80%以上。

3、保修內服務及時率為80%以上。

4、新車交接后，培訓達標率90%。

5、積極做好挖掘機配件儲配工作，建立售后服務部自己獨立的配件倉庫，而不能與生產部門的倉庫零件混在一起。

6、掌握公司新產品性能，做好各類挖掘機的技術資料準備工作，以便在下發到代理商過程中，對代理商進行培訓，同時讓代理商有一個對新產品認識和了解。

7、積極協助代理商配件的儲配，須要求代理商對配件的儲配有一個全新的認識。

8、學習和掌握公司新產品的性能和技術要求，以便更好的培訓代理商。

三、具體實施方案及工作重點

1、建立挖掘機產品檔案的要求，售后服務在服務過程中記載的出廠產品的運行情況、質量和服務狀況等記錄資料要及時整理，歸入出廠產品檔案。

2、建立產品的詳細配置及服務條款，出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯系人、電話。

3、及時跟蹤、反饋我公司出廠挖掘機的運行，質量和服務狀況。

4、持續對我公司產品的改進提出建議和要求。

5、每個月要對保內、保外產品維修服務進行統計、分析、便于為公司完善產品和改進產品提供有效數據。

〖十一〗汽車售后索賠員工作計劃

作為一名售后客服人員，一個良好的工作計劃是成功的關鍵。在多年的工作經驗中，我已經積累了一些經驗和技巧，現在我將撰寫一份售后客服工作計劃，以幫助其他售后客服人員更好地履行他們的職責。

第一部分：了解產品和服務

一個優秀的售后客服人員應該對所代表的產品和服務具有全面的了解。在此階段，我們應該花費時間閱讀公司的產品手冊、使用指南和相關文件，以便能夠回答客戶的問題和提供技術支持。此外，與銷售團隊合作，并參加產品培訓活動，以了解產品的最新功能和技術發展。

第二部分：提供高效的客戶支持

在這一部分，我們需要確保我們提供高效的客戶支持，以滿足客戶的需求并幫助他們解決問題。以下是一些關鍵的策略和措施：

1. 迅速響應：我們應該設定一個目標，即客戶提交問題后，在24小時內回復。如果問題較為復雜，我們可以先給客戶一個回復，表示我們正在解決問題，并在稍后給出詳細答復。

2. 有效溝通：在與客戶的交流中，我們應該使用簡潔明了的語言，并盡可能用客戶易于理解的方式解釋技術問題。避免使用過于專業化的術語，以免讓客戶感到困惑。

3. 解決問題：我們要盡力幫助客戶解決問題，但有時候我們無法提供立即的解決方案。在這種情況下，我們應該向客戶說明我們所能提供的解決方案，并承諾盡快找到更好的解決辦法。

4. 跟進服務：在我們解決問題后，我們應該向客戶提供適當的后續服務，以確保問題已得到解決并客戶滿意。這可以是一封感謝信，一份滿意度調查或一個電話跟進，可以向客戶詢問他們是否滿意我們的解決方案。

第三部分：樹立良好的客戶關系

為了長期成功，我們應該通過樹立良好的客戶關系來建立公司的聲譽和品牌形象。以下是一些值得注意的點：

1. 專業禮儀：我們要確保在與客戶的互動過程中保持專業，并用禮貌的態度對待每一位客戶。我們需要意識到我們是公司的代表，并努力傳遞積極的形象。

2. 處理投訴：如果客戶對產品或服務有任何不滿意，我們應該認真對待，并及時處理投訴。與客戶進行積極的對話，并致力于找到一個雙方都滿意的解決方案。

3. 客戶回饋：我們應該主動尋求客戶的建議和反饋，并及時回應。這不僅有助于幫助我們改進服務質量，還可以向客戶表明我們重視他們的意見。

4. 保持聯系：除了滿足客戶的售后需求外，我們還可以定期與客戶進行聯系，了解他們的最新需求和問題。這有助于增加客戶的忠誠度，并為公司引入更多的商機。

結論

一個完善的售后客服工作計劃有助于提供高效的客戶支持，樹立良好的客戶關系，并為公司的長期成功做出貢獻。通過了解產品和服務、提供高效的客戶支持以及樹立良好的客戶關系，我們可以成為一名卓越的售后客服人員，并為公司贏得良好的口碑和持續的發展做出貢獻。

〖十二〗汽車售后索賠員工作計劃

時間過得很快，來到公司已經大半年了，我做為一名網絡售后工程師，對自己20xx年來的工作做如下簡單總結：

主要負責H3C網絡設備售后調試、與用戶進行有效及時溝通，并提出可行性調試方案以及解決用戶網絡故障。

xx醫院感染科樓新增網絡調試，這是我第一次單獨調試設備，印象特別深刻，雖說是第一次獨自處理問題，但我相信自己能完成領導交代的任務。

由于沒有經驗，只能采取笨辦法，將這邊以前調試好的設備配置拿過來參考，其中有很多東西自己當時還看不懂，最后經過自己慢慢琢磨與查找資料完成了此次任務。

在此次調試過程中，我掌握了設備調試的基本過程，以及無線控制器與Fitap的無線組網，為后面的項目調試打下了基礎。

xx酒店網絡系統建設是我調試的第一個大項目，剛開始時有些措手不及，不知從何做起，但在同事的指導與結合自己在其他小項目上的調試經驗下，我漸漸的掌握了整個調試方案，并與客戶做到了有效溝通，及時解決相關問題。

首次參與綜合網絡調試，感受到實施前的各項規劃尤其重要，在此過程中熟悉并掌握了中大型綜合網絡的調試過程。

榆xx醫院網絡系統建設是我從頭到尾參與的又一個大項目，自從上班開始，可以說是每個月都會出差去一趟榆林綏德第一醫院，路途雖說辛苦，但我很高興能夠在這個項目中學習到新的知識并積累了經驗。此次網絡調試與前面的機場酒店網絡調試很接近，所以相對前面會更順利些。

在此次調試過程中，我做好了提前規劃，心中有了整體方案，體會到與客戶提前進行整體方案溝通的重要與必要性。

其他參與的項目還有，xx等等以及其他網絡故障處理。

三、曾遇到的問題與處理方法

技術方面：

<1>問題描述：在xx集團調試一臺華為交換機，配置好后但其光路無法與H3C原有交換機連通。

處理方法：對無線控制器進行升級，升級后信號變強，但是IOS系統設備仍無法正常工作，打電話詢問客服，未解決，最后嘗試在終端設備配置DNS，解決問題。

非技術方面：

<1>問題描述：在xx出差進行網絡調試時，集成商不配合調試工作；

處理方法：根據客戶情況，采取不同回答，若有特殊交代，則報以H3C廠家身份。

建議在售后這塊能夠將各處項目調試進程、結果以及配置相關文檔進行共享（如：存入百度云盤），方便其他人員處理客戶緊急問題。

我是網絡工程專業畢業的，這份工作對我來說專業對口，自己也很喜歡，并且能夠在日常工作中感受到快樂，所以打算長期在這個行業發展。由于接觸到的東西有局限性，技術能力還是有些欠缺，有更多的IT技術，如存儲、虛擬化、服務器、云計算等都需要今后去學習；在今后的社交中加強鍛煉自己的溝通交流能力以及說服力；以及結識更多的各行各業朋友，并使其成為潛在的客戶，以強硬的技術知識為理論指導，為公司開拓更多且有價值的項目資源。

〖十三〗汽車售后索賠員工作計劃

一、總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平;在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

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三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶，發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。

四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

五、在目前市場環境下，各企業都處于微利或賠錢的狀態下，這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

六、加強5s管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。

最后請公司各位領導放心，別克售后部一定確保全年的工作任務，爭取超額完成__年公司下達的工作任務。

〖十四〗汽車售后索賠員工作計劃

（1）售后服務的目標：

1.定期維護產品，保證產品的質量

2.樹立公司形象，維系客戶的忠誠度

3.反饋產品的相關信息

4.及時為客戶解決在消費產品過程中遇到的問題，提高客戶滿意度

5.明確售后服務的內容，以使售后服務人員更好的開展工作

6.通過服務賺取一定的傭金

7.通過優質的售后服務，發展潛在客戶，對于其他產品的銷售做好鋪墊工作

8.根據產品的種類、客客戶群體分門別類簡歷檔案

9.站在客戶的立場，對其所提出的問題進行有效的分析

（2）知識準備：

1.掌握售后服務的基本理論之時

2.熟悉國家售后服務相關的法律法規

3.掌握服務的方法、技巧、禮儀等

（3）售后前、后的準備

1.電話預約時間，盡量在約定的時間前到達，若有可能遲到，提前打電話給客戶道明原因

2.若客戶遲到，電話聯系客戶，若時間較長，又有其他工作安排，協商客戶安排下一次服務時間，并在下次服務時對以上客戶做好標記

3.在于客戶交代產品時，盡量詳盡，使用方法、注意事項做好相應的提示

4.在不能完全滿足客戶了解產品信息時，制作一些產品說明，以達到客戶使用的效果

5.定期電話或是上門對客戶回訪，以有效的溝通來減少一些隱患問題的發生

（4）電話客服

1.首先，注意余元的規范，針對不同的客戶可適當調整，保持親切度

2.在能立即答復問題的前提下，盡量簡短分析，解決問題

3.在不能立即給出問題答案的前提下，給出客戶一定期限，盡早給客戶答復

4.在面對客戶物理要求時不能立即回絕，或以引導方式或暗示不能解決等，若客戶反映激烈，在保持一定原則的前提下，反饋給公司，做進一步的安排

（5）服務時注意事項

1、遵守時間

重申時間的重要性，這也是對客戶的尊重，同事也能樹立公司的形象，從個人來說也是良好素質的基本體現，工作效率高低也跟時間有著密切的關系

2、維護、處理產品問題

這首先是要求對產品的深度的了解，另一方面也是需要產品技術的沉淀，對于所產品發生的問題即使的匯總，總結良好的處理方法，在現場竟然有序的解決問題和產品的維護

3、責任的界定

在現場時客戶的其他產品可能需要處理，對于其問題，在客戶沒有要求下不可輕易處理，即使當時能處理，問題的責任也需與客戶界定清楚

4、整理環境，全面測試，不留隱患

在安裝完產品后，做好產品的測試，對于其他可能影響產品效果的隱患，建議業主剔除，并做相應的處理

5、現場工具的管理

在施工階段可能有其他人員同時施工，有專人管理好工具和材料，以免給造成浪費，對于非本公司的工具、材料，在未經得同意不得使用

（6）績效考核

1.時間、效果的考核

服務人員是否在規定的時間內抵達服務現場，通過回訪，來了解現場處理的效果等

2.服務質量的考核

首先從服務的禮儀考核。是否有不符合公司規定的，在問題服務后的后期處理效果上的考核

3.成本的考核

在車輛、耗材等的使用，集中服務以減少車輛使用的浪費，在耗材超出預支時，說明使用的地方并注明原因。

〖十五〗汽車售后索賠員工作計劃

1、售后服務體系說明

系統建設完成后，售后服務是系統建設完成后的工作重心，售后工作做的好壞、服務是否及時到位，直接影響到用戶的使用，更會影響到信息系統建設的最終目的和意義，如果售后工作做不好，有可能導致整個系統的建設失?。晃夜痉沼诟鞣N行業多年，對于信息系統項目建設及售后服務有著獨特的理解和豐富的經驗。在此我司鄭重承諾提供的軟硬產品，技術過硬質量可靠，服務到位并按以下所有內容提供設備的售后維保服務。

2、售后服務承諾表

3、售后服務內容

作為軟件供應商，需要對信息化建設中所提供的硬件和軟件提供周到、深入的售后服務，以保證系統網絡、硬件、軟件安全、正常運行。

具體售后服務方案如下：

1）保修承諾

A、自購買之日起N個月內，若出現非人為損壞的故障，實行免費包換。自購買驗收之日起，對軟硬件實行N年免費保修。

B、保修期內產品被發現有材料、設備等方面的缺陷或不符合該等產品的規格，我公司將自行決定修理產品或以同等產品予以更換，并不向客戶收取任何技術員工費用、修理費和零件費。發生修理或更換時，從有缺陷的產品上撤換下來的所有部件均歸我公司所有，產品最初的保修期間并不順延。

C、若在開箱時檢查有不合格的產品，我公司將以不低于文件中所用到的產品規格予以更換，所檢查到的不合格產品歸我公司所有。

2）保外維修的規定

保外維修是指產品在保修時間內由于購買方的使用不當等非供方造成產品故障進行維修，保外維修主要包括以下內容：

天災、事故、錯誤使用、濫用、過失、商業性使用等；用戶對產品的不當操作或維護；我公司授權的服務機構之外的任何人的試圖修理；廠商在產品上附加的序列號被改動或去除；

由于私自修理、改裝、拆卸或其他被認為是使用者的責任而引起的故障和損壞；在運輸、搬卸過程中由購買方造成的故障；產品或其部件已超出免費保修期。

3）保外維修的條款

保外維修條款時產品發生保外維修故障時，購買方與供方之間成立的保外維修協議，當購買方和供方簽訂過保合同時開始生效。

(1)保外維修服務為《微型計算機商品修理更換退貨責任規定》（“三包規定”）

以外的延長保修服務，不同于三包規定的修理、換貨及退貨規則，且保

外維修服務的內容僅以過保合同中的條款規定為限。

(2)供方有權在任何時間終止提供保外維修服務，但會保證為已經購買該項服

務的用戶履行本條款明確規定的相應義務。

(3)供方將視情況選擇維修原機或為用戶免費更換同等性能或不低于原性能

的產品，且保外維修期內的產品和零部件的更換均不延長或重新計算其延長保修期限。

(4)供方可能在保外維修期的維修中使用修理好的回收零部件，不保證在保外

維修服務中更換的產品或主要部件為新的商品，供方保留并不退還保外維修中更換下來的產品或零部件。

4、售后服務流程圖

我公司非常重視售后服務，構造了完整的售后支持服務體系，其主要流程圖如下：

當系統運行出現問題時，客戶區域負責人員向我公司打電話報修，我公司電話溝通，故障初查，并確認故障現象。當遠程無法處理問題時，需要派人員到現場處理，我公司人員要確認用戶信息，包括地址，聯系人和聯系電話等，相關負責人安排維護人員。我公司工程師到現場處理故障，故障修復后，我公司工程師填寫“維護記錄單”，客戶予以確認。

5、咨詢服務

1)電話服務。公司提供電話服務：XXXX-XXXXXX XXXXXXX，在聽取用戶的問題反饋后，我們將為用戶提供相關解決方案，幫助用戶的設備盡快恢復正常使用狀態。

2)傳真服務。公司提供傳真號碼：XXXX-XXXXXXX，為用戶提供多種響應級別的專業技術支持服務。

3)電子郵件服務。公司提供電子郵件地址：XXXX，在讀取用戶的郵件后，我們將為用戶提供相關解決方案，幫助用戶的設備快恢復正常使用狀態。

4)遠程在線服務。在獲得用戶單位的授權情況下，我公司可提供遠程在線服務。

6、項目服務團隊

7.培訓相關

8、回訪服務

我公司將充分做好售后服務工作，在設備交付使用后，我公司將不定期走訪用戶方，征求用戶對設備的使用意見和建議。派經驗豐富的工程師到運行設備現場和監控中心巡檢，了解現場設備運行情況，對所發生的問題或隱患及時解決，使用戶的工作更加順利.

附：維護記錄單

維護單

〖十六〗汽車售后索賠員工作計劃

**年3月6日下午，** “**年售后質量報告暨**年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

在會上，技術工藝部范強就**年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發生的質量問題，以便在今后的生產中加以避免和改進。

陳總在制造公司**年的工作規劃中，首先對**年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了**年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確**年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

質量是企業生存之本，為使**年產品質量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、持續的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實；二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關；四是持續進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區別；出問題點與不出問題點培訓有區別；特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別；五是細化質量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題；六是嚴格按體系文件要求執行，確保體系有效運行；七是學習國內外同行業名牌企業先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。

**年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調度會制度；2、車間質量分析會制度；3、車間技術準備會制度；4、車間成本費用分析會制度；5、管路現場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。

優秀的干部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發現人、培養人，用好人，做好員工的職業生涯規劃。

陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在**年的基礎上百尺竿頭，更進一步。

最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對**年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現**年公司總目標的信心和決心。