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城發公司述職報告

發表時間:2025-12-16

城發公司述職報告(匯總十二篇)。

? 城發公司述職報告 ?

在順利修滿了大學期間的全部課程之后,便如愿進入了一家自己喜歡的文化傳播公司,擔任行政助理一職,為我的人生翻開了嶄新的一頁。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

一、工作任務評定

我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守公司的各項規章制度,保持對工作認真負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的管理水平和執行能力,做好本職工作的同時,把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時,積極協助各部門更好的完成公司的任務,做到謙虛謹慎,不驕不躁,不斷提高自身的服務意識與協作精神,與各部門一道共同進取,完成公司業績指標。做到服務為先,按章辦事。使公司的各項工作在本部門做到順暢有效,并積極為各部門排憂解難。同時,不斷的學習其他部門的長處,優化本部門的運作效率。

二、價值貢獻

自進公司以來,我經受過完善的體系培訓,對公司的運作體系有了深刻的了解,在工作中能學以致用,并嚴格按照公司體系的運作流程要求自身的工作。首先,在前臺接待方面,對日常的訪客、面試人員接待,倒水的工作,并將前來面試的人員做成表格,提前發給上級部門,讓他們能及時了解信息,安排工作內容。其次,及時更新員工分機通訊號碼,完成電話的接轉任務。為了確保員工的信息安全,部分電話問一下對方姓名,做記錄再轉接。還有,能夠完成快遞收發工作,并對重要文件做記錄跟蹤,保證文件的及時到達,在各部門的郵寄管理,如若月結,統一要留底,記錄并在寄件單上寫明郵寄內容。在公司有活動的情況下,能順利完成各項票務和酒店定購的任務,減少大家在每次的出差中不必要的麻煩。對于采購管理這方面,首先進行對各部門缺失物品的統計,且對每次采購的單價、數量進行詳細記錄,以便月末核對。在接管辦公庫存時,對現有物品進行重新盤點,每個月都進行對于物品的《辦公用品庫存統計表》和《辦公用品采購表》的制作。最后,在特定的節日員工會收到公司送的生日蛋糕等。公司為員工提供節日、生日慰問及體檢服務。從而增進了員工的互動交流和工作積極性。

三、職業發展規劃

通過這段時間的工作努力,我取得了一定的成績,也發現了一些不足之處,比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊,不善于采用多種方式方法處理問題;有時候過于追求完成任務的速度,而忽略了在完成任務的同時,未能有效的和其他部門的同事進行及時的溝通;而在其他方面,也存在一些各種的問題,我會在以后的工作中,繼續保持謙虛的態度,改善問題,提升能力,始終樹立見微知著,對細小微小事不馬虎的思想,從點滴坐起,高標準,嚴要求地辦好每一件小事,力求實現工作的“零差錯”,通過辦好每一小事,完成服務工作的大事。為公司的明天更美好付出自己的努力。

以上,是我的工作評價,請各位領導批評指正,我會繼續進取,以回報公司的信任。

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20xx年,分公司計財部在總結上年度工作經驗的基礎上,按照“夯實基礎、加強組織、協調溝通”的原則,在總公司和分公司領導的指導下,圍繞公司的經營目標責任狀,在財務隊伍建設和人員培訓、規章制度及流程改造、會計基礎工作、三級機構財務管理、成本控制和決策信息支持等方面開展了一系列的工作。

現就1-3季度所做的工作作如下述職。

本報告共分三個部分:

一、主要工作業績

二、不足之處

三、年末工作計劃與思路

附件:20xx年經營指標預測

第一部分 主要工作業績

一.加快人員的引進和隊伍的建設。

人才是公司發展的根本。

通過一年來對三級機構財務人員的考查,結合三級機構發展的變化,計財部按照會計核算和財務管理的要求,調整了揚州中心支公司的財務負責人。并對省內部分機構的部分財務人員進行了充實。

二.加強財務培訓和指導

年初,計財部將總公司20xx年財務工作綱要整理下發給各機構計財部,組織財務人員學習綱要精神,要求各財務人員認真體會20xx年財務工作重點,做到目標明確。

江蘇分公司各中心支公司財務人員通過一段時間的報賬制核算模式的學習,基本掌握了獨立核算的要求。計財部根據中心支公司核算方式的改變有針對性地組織了財務人員跟班培訓學習。分次組織了蘇州、常州、揚州等機構財務人員有關核算、預算、考核指標等方面的知識培訓,使各級財務人員熟悉會計核算、掌握預算指標,了解公司發展的方向。

三.加強內部控制,加強制度建設。

按照銀行開戶管理的要求,嚴格賬戶開設審批回復制度,無違規開設賬戶的情況。

按照資金管理的要求,嚴格執行資金審核和審批制度,分公司計財部對各三級機構資金實行統一復核制度,并定期對各三級機構銀行未達賬項進行審核,堅決杜絕長期未達賬項的發生。

按照分公司發展的實際情況,結合會計基礎達標的要求,計財部修訂了《財務制度匯編一》,增訂了《財務制度匯編二》,增加了部分制度,如:《網上銀行支付管理辦法》、《財務分析制度》、《財務負責人委派制實施辦法》、《會計報表簽審制度》、《重大會計事項報告制度》、《內部稽核管理制度》等。

四.加強會計基礎工作

為扭轉上年度會計報表核算的不利局面,分公司計財部認真總結報表報送過程中的經驗、教訓,整理出月末報表操作流程,按流程逐步進行報表核算,取得了良好的效果。

為考核各機構會計基礎工作,分公司計財部嚴格監控三級機構財務核算的質量與時效。并以會計基礎達標工作為契機,在上半年,對各機構進行了會計基礎達標工作檢查。

五.加強財務監督。

計財部在指導各機構財務工作的同時,對三級機構進行了常規財務檢查。目前,已對南通、揚州、徐州、鎮江、常州進行了財務檢查,經與各機構反饋后,已將整改意見書發給各機構要求整改。

六.加強單證管理

為改變分公司單證管理長期弱化的現象,計財部將單證管理作為本年工作的重點,常講常抓,并將單證管理與銷售費用報銷聯動,取得了顯著的成效,目前單證回銷率已連續兩個季度控制在96%以上。

在控制單證回銷率的同時,計財部還對單證作廢率、遺失率的情況按月分析、通報,對遺失單證和保單注銷進行了經濟處罰,提高了單證的使用效率。

七.分解預算、落實考核。

根據總公司20xx年預算的特點和目標要求,對全省6家核算單位進行了預算分解,并按月通報預算執行情況,按季度進行分析、點評、打分。取得總經理室和人力資源部的支持,將預算執行情況與機構負責人收入掛鉤考核。

八.積極溝通,解決發展中存在的問題

計財部在應對發展中出現的問題時,以解決問題為目的,積極與各相關部門溝通,主動承擔牽頭工作,取得了較好的效果。

積極與稅務部門溝通,在稅務部門組織的稅務專項檢查中,積極協調,確保了公司的利益。

第二部分 不足之處

上半年工作中存在的不足之處:

一.迫于市場及機構發展的壓力,業務性支出管理規定執行不到位,影響了會計基礎達標工作。

二.由于機構發展嚴重不平衡,個別預算指標突破了總公司的要求。

三.財務檢查工作未全部完成。

四.四級機構財務管理有一定的雛形,但尚未制度化。

第三部分 年末工作計劃

年末,計財部圍繞“強化財務管理、促進業務發展、向年末經營指標沖刺”為重點,擬做好以下工作:

一.建立機構與分公司會計核算流程,建立機構會計核算考評制度,及時、準確地提供公司經營信息。

二.嚴格預算管理,督促各分支機構達成預算指標。

三.繼續落實會計基礎工作。

四.安排南通中心財務人員的跟班培訓。

五.加強財務檢查和監控,完成蘇州財務檢查。

六.對于離司人員的應收保費,協同市場部積極追討、清繳。

七.與機構一起探討四級機構的財務管理模式。

八.協調工商、稅務、外匯管理關系,為公司的發展營造良好的外部環境。

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一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作?!耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業務的了解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,并完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委復查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發展戰略,制定了20xx-20xx年財務工作規劃。并借此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經濟業務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴于律己,恪守共產黨員的道德標準和行為規范,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養;工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠于職守 、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實,未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:20xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優化,合理布置,統籌規劃,最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

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尊敬的領導,各位同事:


我是城發集團的一名員工,今天非常榮幸能夠向大家述職報告。在過去的一年里,我經歷了許多挑戰和收獲,通過努力工作和學習,取得了一定的成績,我將在下面的報告中向大家詳細介紹。


我要感謝公司給予我的機會和信任,讓我能夠在這里工作學習。在過去的一年里,我所在的團隊參與了多個重要項目,我在項目中擔任了重要的角色,并且得到了領導和同事們的認可和支持。在項目過程中,我充分發揮自己的專業能力和團隊合作精神,圓滿完成了項目任務,并取得了良好的經濟效益。


我還通過不斷學習和提升自己的能力,努力適應市場競爭的變化。我參加了公司組織的多次培訓和學習活動,學習了新的管理理念和技術方法,并將其運用到工作中,取得了明顯的效果。在日常工作中,我也不斷總結經驗,不斷改進自己的工作方式,提高工作效率和質量,得到了領導和同事的好評。


我還積極參與公司的各項活動,增強團隊凝聚力和協作能力。在團隊建設活動中,我與同事們共同完成任務,增進了彼此之間的了解和信任,建立了良好的合作關系。在公司的文體活動中,我也積極參與,展現了自己的風采,為公司爭光添彩。


我要感謝公司的領導和同事們對我的支持和幫助。在過去的一年里,有很多困難和挑戰,但是有大家的鼓勵和幫助,我能夠順利度過,取得了一定的成績。在未來的工作中,我將繼續努力學習和提升自己的能力,以更好地為公司的發展做出貢獻。


小編感謝您的閱讀!城發集團,共創美好未來!

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社會發展辦公室述職報告——推動經濟發展打造繁榮社會新局面


一、


社會發展辦公室作為政府機構之一,致力于推動經濟發展,促進社會進步。自上任以來,本辦公室團隊緊密結合實際工作,積極開展各項工作,全力打造繁榮社會的新局面?,F向上級匯報述職。


二、經濟發展


1. 宏觀經濟政策調控:本辦公室積極參與制定和實施宏觀經濟政策,深入研究經濟形勢,采取靈活的調控措施,促進經濟平穩增長。在去年度,本市經濟增長率達到8%,超出預期目標。


2. 產業升級與創新:本辦公室積極引導和支持企業進行產業升級和技術創新。通過組織產業對接會、創業大賽等活動,搭建了企業與科研院所、金融機構的溝通平臺,加強了產學研合作。投資于創新科技企業的數額大幅增長,創新創業環境得到極大改善。


3. 招商引資與經濟合作:本辦公室加強與其他地方的溝通合作,積極洽談招商引資項目。通過優惠政策和良好的投資環境,成功引進了多家優質的外資企業,為本地經濟增添新活力。


三、社會進步


1. 教育改革與人才培養:本辦公室積極參與教育改革,致力于提高教育質量和人才培養水平。推行素質教育,加強職業教育,注重培養學生的創新能力和實踐能力。學校的教學水平和學生成績明顯提升,為社會培養了優秀人才。


2.社會保障與福利改善:本辦公室關注社會民生問題,積極推動社會保障改革。完善社會醫保制度,提高低保標準,加大對困難群體的救助力度。社會福利和民生保障水平不斷提高,廣大市民的生活質量明顯改善。


3. 文化推廣與傳承:本辦公室積極推進本土文化的傳承與發展。舉辦各類文化藝術活動,鼓勵文藝團體創作和演出。推廣傳統文化,加強非物質文化遺產保護,讓市民能夠深入了解和傳承本地文化,增強文化自信。


四、改革創新


1. 簡政放權與優化服務:本辦公室負責推動政府職能轉變,簡化辦事流程,優化公共服務。加快推進“互聯網+政務”建設,推出方便市民的電子政務服務。市民辦事更加便捷快速,提高了政府效能。


2. 職能機構改革與人員培訓:本辦公室自主進行了部分職能機構改革,優化工作流程,提高工作效率。同時,加大人員培訓力度,不斷提高員工的專業素質和工作能力,為各項工作提供堅實支撐。


3. 政策創新與專項改革:本辦公室組織開展了若干政策創新和專項改革項目,通過問題導向的方式解決實際問題。在稅收、土地政策、企業管理等方面取得了顯著成效,促進了經濟穩定增長。


五、總結與展望


回顧過去一年,社發辦團隊緊密配合,努力工作,取得了顯著的成績。經濟發展持續向好,社會進步取得明顯成效,改革創新推動工作不斷深化。未來,我們將進一步深化改革,創新工作方式,不斷提高工作質量和效率,為推動經濟發展,打造繁榮社會的新局面貢獻力量。

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尊敬的吳董!各位董事! 各位同仁大家好! 首先非常感謝吳董感謝瑞晶.新三伍, 讓我重回這個溫暖的大家庭! 謝謝大家!

時間的變遷, 一切人與事都在更新改變, 我所看到的: 企業在進歩了! 員工也進步了, 特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進步, 這小不了吳董的英明領導和在座各位高管的辛勤付出.

兩年來, 我反復研究三件事, 通過多次實施執行, 屢見奇效! 這次重歸新三伍, 今天,我想把這三件事情拿出來與大家共同討論, 職責所在, 我是公司的ceo, 理所當然, 希望在未來的日子里能帶領大家往前沖,攜手共創瑞晶. 新三伍的再度輝煌!大家聽了我這句話, 肯定會有人這樣想: 您身為一名ceo到底在說什么話?? 難道我們瑞晶. 新三伍現在就不輝煌嗎? 談什么“再度”啊? 你們看: 我們富陽店今年的業績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多, 漲幅己達10%以上, 平湖店今年的業績也比去年同期漲幅達5%以上, 桐鄉店今年的業績也比去年同期漲幅達2%以上, 所有瑞晶. 新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆! 盈利豐厚! 難道我們現在就不輝煌嗎?我跟大家說, 這都是事實, 這些事實我們公司每一位員工都看得到的, 但是, 我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”! 這也是我與大家討論的第一件事!

這兩年來,我天天思考的都是“危機”和失敗,大部分時間我對成功視而不見,就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感,而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年, 同時也讓我所效力的企業再度輝煌, 突破了瓶頸并重新注入了生命力, 企業活躍了, “危機”暫時遠離了..

這次回來, 我在桐鄉25天,我回到桐鄉第一天我就感覺到“危機感”很重, 富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發表言論, 我們的桐鄉店我們的小肥羊, 我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前, 如果我們大家再不一起來想想,怎樣才能活下去,怎么樣才能讓企業存活得久一些,,那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉;我認為我們現在要廣泛展開對危機的討論,討論你所管的店現在有什么危機,你的管理流程有什么危機。還能改進嗎?如何改進?還能提高人均效益嗎?如果討論清楚了,那我們可能就不會存在危機了,就延續了我們企業的生命;我們怎樣提高管理效率?我們每個月都要寫了一些管理要點,這些要點能不能對我們的經營管理工作有所改進?如果改進了一點,那我們就前進了一步;這25天,我也深入了解了整個行業市場的發展動態,揚長避短,各有各的活法,市場是塊大蛋糕,那一塊是您能吃的,吃好了,那塊你能努力才能吃得上的,那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上,那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中,我們一定要強調改進我們木板最短的那一塊,我們各分店主要的領導都要找出自己的薄弱環節,找出自已的危機所在,要逐一解決,要堅持均衡發展,抓住短的一塊木板,不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設,在符合公司整體核心競爭力提升的條件下,不斷優化你的工作,提高貢獻率。

“親身體驗,努力實行” 是吳董在兩年前組織大家在企業推廣的一種管理文化, 簡稱為” 身體力行”,領導干部是企業員工的帶頭人,其作風如何,對企業的發展有著極為重要的影響,關系著一個企業的凝聚力和號召力,關系著企業的興衰成敗。因此,領導干部要把帶頭貫徹落實執行作為一種責任來履行,作為一種基本素質來提高,作為一種領導方法來堅持。"貴"與"重"要體現在領導帶頭上,俗話說,"火車跑得快、全靠車頭帶","工作好不好、關鍵在領導",無論什么工作,只要領導干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干,基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干, 這是一個領導者的靈魂, 我這二年一直在堅持, 堅持吳董的號召堅持” 身體力行”, 其實” 身體力行” 可以這樣理解的,“親身體驗”是說一個管理者,無論他的職位高與低,首先自已要真正放低自我沉下基層,去了解去體驗,發現問題立即組織解決,這叫“現場管理”,要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結束了,我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中,現場指揮現場督導,樹立標榜,這樣的團隊才有戰斗力和凝聚力,您的團隊才會有激情和拼勁,“努力實行”是一種管理精華那叫執行力,現在中國企業很多人都能說會道,但是執行是一遍空白的,你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好!如你不身體力行,你就等于光說不練,光檢查不整改,光布置不理結果,執行一片空白,這是我今天與大家談的第二件事,我天天在提醒自已,那一天自已不身體力行,那就會有一種恐懼感,一個高管最害怕的是失控,因為你不參與其中深入體會,你就會一無所知,你就會失控,希望大家明白個中的道理。1/2

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時間一晃而過,轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

一、工作中的體會以及成長

通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。在xx月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業規模較大,發展空間。經過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。我對公司的文化理念非常認同,公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發展壯大的重要原因。

二、遵守公司規章制度

遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、踏實學習工作技能

認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工,我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、自身不足

不足和需改進方面。雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創造性做好做扎實,為公司的發展貢獻自己的力量。

五、對公司的建議

公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理,要做好后繼人才的培養工作。既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

來到公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

? 城發公司述職報告 ?

時值XX年7月,從重慶金源時代購物中心調到貴陽世紀金源購物中心已有一整年了。從前期的施工現場的監督管理到現在的商場運營管理,貴陽世紀金源購物中心置業有限公司在全體同仁繁忙而有序的工作中,終于在XX年4月15日迎來了全面的盛大開業,現已逐漸步入正常的商業營運。

我主要負責的區域為b區負一層、一層及c區一層,大小商戶共有18家:永輝超市、蘇寧電器、肯德基、好利來面包店、八馬茶業&寸心草、天天游旅行社、集品坊(進口休閑食品)、實心人手工養生貢面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休閑吧,沃美影城、金貴珠寶城、浦發銀行、舒普瑪(一樹藥業)、天明視光(眼鏡店)、南亨表行、佛羅倫比薩店、1985咖啡酒廊;合同內約定的面積共有31703m2。

回首這一年來的工作,在公司領導的信任和正確指導下,基本完成了相關工作。本著為公司利益著想、對商戶的需求負責的原則,現就XX年上半年的工作總結如下:

一、費用收取

1、查看每家商戶的租賃合同并做好合同摘要,準確掌握合同內的相關條款,便于各項工作的開展和各項費用的及時收取。

2、于費用屆滿前20天發放物業管理費、空調費及租金等的《繳費通知書》,每月25日同工程部確認各商戶的水電使用量,并制作和發送繳費通知書,催收費用。

3、截止XX年6月30日,物業管理費、空調費及租金已實際收入2787320.84元,具體為:物業管理費861137.20元,空調費1480983.86元,租金445199.78元。

二、日常工作

1、全面開業前:

⑴針對未開業的裝修商戶,貫徹“保安全、抓進度”的指導精神,在不違反公司規章制度及任何相關規范,且確保各商戶的裝修檔次及我購物中心的統一形象的前提下,會同工程部、安保部積極配合各裝修商戶的施工進度,以確保XX年4月15日能夠如期開業。

⑵為避免因裝修施工產生的噪音、粉塵、異味等影響相鄰商戶的正常營業,每日均對所管轄的區域進行巡視,一經發現異常情況,當場制止并第一時間通知相應商戶進行修復整改且上報工程部、安保部予以配合協調。對于違章施工的,口頭通知整改并以正式的文件函告相應商戶。

⑶確保已開業商戶的正常營業,及時處理日常報修、投訴等事宜,按時收取相關費用。

2、全面開業后

⑴收集一層臨街獨立店鋪的經營信息,統計每日銷售額,掌握商戶的經營動態,通過各獨立店鋪每日所報的營業額觀察其盈虧趨勢?,F就一層臨街獨立店鋪于XX年5月份及6月份上報的銷售額統計如下:

①五月份:好利來面包店元(按照其門店日均人流量估算,該商戶五月份實際營業額約莫元),八馬茶業&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工貢面元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛羅倫元,天明視光眼鏡店元,南亨表行元;共計元。

②六月份:好利來面包店元(按照其門店日均人流量估算,該商戶六月份實際營業額約莫元),八馬茶業&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工貢面7063元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛羅倫元,天明視光眼鏡店元,南亨表行元;共計元。

⑵按照財務部所發的收費報表更新臺帳,及時做好臺帳管理;對于以轉賬方式繳費的商戶,每日均催促財務部查看、核對費用的到賬情況,避免出現漏收和錯收的現象;對于未按時繳費的商戶,均發送催費通知函催促繳費,并視情況、時間長短而定滯納金的收取。

⑶為創造安全、舒適、整潔的購物環境,每日均對管轄區域進行巡視,查看公區設施設備是否完好、衛生是否到位等,并檢查商戶賣場內消防設施設備是否完好、消防通道是否通暢等。

⑷嚴格規范商戶申請廣告宣傳、借用臨時場地等審批制度,確保廣告的制作、張貼、擺放及場地的使用等符合規范,確保商戶的經營宣傳品質與我購物中心的檔次保持一致。

⑸適當引導商戶進行促銷、廣告宣傳等。

以上是我對XX年上半年工作的總結,通過這半年來的工作實踐,我深深地體會到:我的工作離不開領導的信任和指導及全體同仁的理解、支持與幫助。與此同時,我還清醒地認識到自己的不足之處:缺乏專業性的商業運營管理,處理各類突發事件還缺乏經驗等,這些問題必須在今后的工作中加以改進。我決心在今后的工作中全力以赴,強調服務意識和服務態度,不斷提高自身的辦事效率和工作能力,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,去迎接新的考驗,完成新的任務,挑戰自己。

為改善服務方式、提高服務質量,樹立我購物中心的品牌形象,接下來,我根據XX年上半年的工作總結出以下建議:

一、將責任落實到人,嚴格強調區域化管理。由各一線部門指派專人負責各樓層的相關事宜,及時跟進、處理各商戶的報修、投訴等,以提高自身的工作效率及服務質量。

二、每季度對各商戶進行回訪。通過回訪可及時了解掌握各商戶的需求,為促進與商戶間的關系及提高服務質量鋪墊。

三、根據商戶需求,針對商戶租賃區域內的各項報修,盡快制定各項維修收費標準,通過增加服務方式,多為公司創收。

其次,我就XX年下半年的工作做如下計劃:作為一名營運專員,首要任務就是收費并適當引導、組織各商戶積極參與各類宣傳促銷活動;統籌規劃購物中心的整體運營及積極參與策劃各類能夠帶動商戶銷售并為購物中心不斷帶來人流的活動,達到公司與商戶雙雙盈利的共贏效果。多為公司創收,凡事都以公司利益最大化為前提。具體如下:

一、努力做好各項服務及管理工作,事事做到有理有節;多與商戶溝通,了解各商戶的經營信息、經營需求及各類促銷活動的宣傳,便于做好各項收費工作。

二、現階段所做的工作基本屬于物業管理,必須加強自身的商業運營管理知識的學習。

多參觀貴陽地區其它商場內的業態分布,熟悉各種品牌管理,通過各種渠道全面了解其商業運營管理,如工程報修維修流程、消防疏散指示、商場動線、商戶經營信息及活動宣傳方式等,借鑒學習并將其運用到實際工作中,適當引導商戶進行宣傳。

牢記各租賃區域的相關合同內容,平時多利用網絡和相關書籍,加強相關法律法規的學習。

三、努力提高個人的溝通協調能力,樹立信心,多與商戶溝通,上至主管人員,下至員工,便于日后各項工作的開展。

四、要在工作中學會開動腦筋、主動思考,不斷創新工作的方式方法,特別是在商業運營管理方面。

五、向著專業化、規范化、全面化的工作方向努力前進。

六、積極配合公司各部門的工作,及時完成上級領導安排的各項工作。

以上系我對XX年上半年工作的總結及展望XX年下半年的工作計劃,不足之處,請領導批評指正。最后,感謝領導及各位同事一直以來的信任和支持,希望在我們的共同努力下,將貴陽金源購物中心打造成西南地區的一個商業奇跡。

? 城發公司述職報告 ?

尊敬的領導您好:

我于xx年3月2日成為本公司的試用員工,根據公司的規章制度,現在申請轉為正式員工。

咋眼間一年時光匆匆流逝了。在這一年工作中、算是歷練在歷練吧,其實待在新地網絡時間不長,畢業后,這算是我第三份工作吧。從剛畢業盲目的做銷售,到為了掙錢填飽肚子只身去北京打工,一直到這里,我算是穩住了陣腳。因為,這個地方值得我留下,我有足夠的理由選擇留下。

還記得剛到公司的第一天,由于之前在家已經宅了將近兩個月的時間,終究要有份合適的工作。最后還是毅然決然的來到了新地。第一天對我來說真是一個考驗,記得那時候還不算熱,但是由于那天正好趕上公司搬倉庫。這導致晚上回去樓都是好不容易爬上去的,不過當時并沒有退縮,畢竟這不算苦,更多的苦在北京都被埋藏了。然后就漸漸的適應了這個工作,成為了新地網絡既技術工程部的一員。

然后的一周里我一直待在公司,偶爾跟著侯陽去下報業大廈,維護,調電話,那時候看著是多么的神圣,多么充滿魔力,也許就是這些神奇的力量吸引著我讓我選擇一定要學會這些知識,但是在兩周后,我被派去了馬渡,一個令我久久無法忘懷的地方,那里風景秀麗,那里人們友善熱情,但是那里的工作環境卻讓我無話可說,但是我依然很堅持很努力,偶爾的會回來看看老朋友,但總是因為工作的原因,讓我的生活慢慢的變的很單調,可是為了那份好奇我毅然決然的還是選擇不放棄的原則,努力讓自己一層次一層次的上進在上進。

還依稀的記得第一次見到公司這么多的產品的時候的那份驚訝,原來這個圈圈內還有這么多我們不知道的,這又增加了對這個工作的好奇心,一直引導著我去發現去探索,去研究。當我知道了網線還有那么多種,什么叫做配線架,什么是模塊,甚至說什么是電錘這些很小很小的小問題的時候,我明白了,其實真正的老師不是學校的老師,是社會,是公司。社會給了我們學習的機會,公司成為了我們學習的平臺,曾經很努力的為學習拼搏,為考試努力,但最終我們得到的是什么,走到社會中我們還是一無所知,像一只迷失的羔羊,找不到未來的方向,當我來到公司學會了種種讓我好奇的的東西的時候,我才明白了一點,原來這才是學問,這才是我們真正想要的結果!

其實這份工作的確很辛苦,但又算得了什么,想想拉線把手拉的一道道傷疤,打配線架打到手上鮮血一直往外淌,胳膊疼了起床時候都撐不住身體,在濟南熔接時候吃飯都是路邊小推車,接近40度高溫依然堅持,晚上為了躲蚊子睡火車站廣場。等等… 這又算得了什么,因為我得到了我想得到的,我學會了別人不能學的,這是個難得的機會,這是個令人欣慰的過程,這個工作讓我們學會了更多的交流,讓我們明白什么才上真的社會交際,當我認真的處理好一件看似很不容易處理的事情后,我偷偷的笑了,原來我還是很偉大的,其實不就是這么回事么,工作工作難免會有交流。報業大廈調電話,其實很簡單一個工作,當時給公然我倆難為的沒法說,兩個大老爺們就那么委屈的不知所措。但問題終歸會有解決辦法,都是被逼出來的,當人被逼到絕境的時候真的會絕處逢生的。靜下心來一點點的捋順,把自己懂得的一一的都實踐,雖然浪費了很多時間,但是最終還是把電話調通了,也得到了甲方的滿意。所以說,有時候真得逼著自己去做,沒有辦不到的,只有不敢去辦的!相信自己,再大的困難也要扛下去,自己選擇的路,就算跪著也要走下去!

其實說實在的前兩個月呆在工地,實實在在的讓我無聊又心有余而力不足的感覺,總覺得我學不到該學會的,只是一味的干活干活。像一個被出賣的勞動力一樣,待公司畢竟時間不長,公司的專業福祿克測試,光纖熔接那時候都還不會,也只能那樣,畢竟學習是個漫長的過程,我要學的還有很多,我會努力的朝前進,爭取早日學會所有項目。早點擺脫農民工一樣的生活。

為了早日讓我學會更多,李經理,時經理兩人也沒少操心,上次山東濟南測試,直接讓我跟去,其實除了北京我還真沒去過別的省城,有點激動,又有點害怕,怕自己做不好,不過還是很堅定的答應下來,相信這肯定是個好機會,學習熔接的好機會,光纖熔接,看似很簡單的工作,其實不然,步驟繁瑣,注意事項很多,一個不小心會讓所有的工作前功盡棄,記得剛去那天小韓讓我剝線,讓我學熔接第一芯,當時手抖的跟不是自己的手似的,比頭發絲都細小的光纖我怎么也放不上去,這讓我很著急,不過最后還是淡定了下來,努力讓自己不緊張,不就熔接么。就這樣,很自然的心態去面對,第2天就親自上陣熔接了屬于我自己的24芯配線架。當時心情真的很好,覺得自己真的很偉大,但是已經加班到凌晨將近一點,但我還是沒有睡著,最先把消息回復給了李經理,匯報了我們的工作量。山東濟南的這十幾天熔接很輕松的拿下,當時小韓由于腳受傷,我自己推著梯手架一個個點的跑著熔接,太陽高高照,花兒對我笑,但是我還得依然堅持熔接,最終完成了領導給我們的目標,不過還有一點在這里再次的對領導們說聲對不起。由于當時小韓腳受傷,我沒有及時匯報領導,導致我們的工作進展過慢、還有違反了公司的制度,這對公司規章制度是一種無視。對經理的教導是一種輕蔑,所以我檢討,必須檢討。以后也絕對不會再有類似事件發生!

很多時候,同學也好,朋友也好,都勸我說:王晗,別做這工作了,換個輕松的吧!我都笑著說,怎么?這工作挺輕松的啊。再苦再累憋在心底,只要把成功給別人看,既然選擇了這行,就必須踏踏實實的做下去。公司的各種工作也會努力的爭取早日學成,減少公司的工作壓力,為自己的人生做好墊腳石。

其實來到這里工作,最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還有工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,我的成長只是一小部分,更多的還要靠大家共同努力,爭取都發揮自己的最大優勢,那時候的我們將更加壯大!我也必須加油再加油,努力再努力。爭取早日獨立自主,為公司奉獻屬于自己的一點力量,也希望領導能給予我這個機會,讓我更有動力前進,更有動力為公司奉獻自己。我也希望能得到領導們的肯定,這莫非就是對我莫大的鼓舞。為了自己,更為了公司,堅持在堅持,用一份幟熱的心奮斗吧。

此致

敬禮

申請人:王*

所屬部門:技術工程部

? 城發公司述職報告 ?



一、部門概況


城投計劃部作為城市投資開發公司的重要職能部門,負責制定城投公司的投資計劃,并組織實施公司的投資項目。本部門擁有一支專業化的團隊,包括投資規劃、項目評估、資金籌措等專業人員,具備豐富的投資運作經驗和項目管理能力。通過科學合理的投資計劃和項目管理,本部門致力于為城市的經濟發展和民生改善提供強有力的支持。



二、工作亮點


1.投資規劃創新


在過去一年中,我們部門在投資規劃方面取得了一系列創新成果。首先,針對城市發展的戰略規劃,我們積極與相關部門進行信息共享和對接,在充分了解城市經濟社會發展需求的基礎上,科學合理地制定了投資計劃。其次,我們引入了先進的投資評價方法和工具,對各個投資項目進行全面的評估和分析,為決策提供了可靠的依據。最后,我們積極主動地探索多元化的投資方式,注重項目的可持續性與風險控制,提高了項目的整體效益。



2.項目管理優化


為了提高項目的實施效果和風險控制能力,我們部門加強了對項目管理的優化。一方面,我們建立了完善的項目管理制度和流程,明確了各個環節的職責和要求,提高了項目管理的標準化和規范化水平。另一方面,我們注重項目的過程控制和績效評估,及時發現和解決項目中的問題,確保項目按時、按質、按量完成。此外,我們充分利用信息化技術,實施項目管理的信息化和數字化,提高了項目管理的效率和精確度。



3.資金籌措突破


資金籌措是投資項目實施的基礎和保障,我們部門在過去一年中在資金籌措方面取得了一定突破。我們從多個渠道積極籌措資金,與銀行、金融機構、合作伙伴等建立了良好的合作關系。同時,我們加強了與政府部門的對接,爭取政策支持和資金補貼。此外,我們還積極拓展了股權、債權、信托等多種融資方式,提高了資金籌措的多樣性和靈活性。



三、存在問題與改進措施


1.投資風險控制仍需加強。在投資過程中,我們需要進一步加強風險評估和投資預警,注重風險防控的全程監控。同時,我們還要進一步加強對投資項目的跟蹤監管,及時發現和解決項目中的風險和問題。



2.項目管理的信息化水平有待提高。雖然我們已經實施了項目管理的信息化和數字化,但仍然存在一些問題,如系統的智能化程度不高、信息的共享和對接方面還有欠缺等。因此,我們將進一步優化和完善信息化系統,提高整體的管理水平。



3.團隊的專業能力需要進一步提升。隨著業務的發展和市場環境的變化,我們需要不斷提升團隊的專業技能和素質。我們將加強培訓和學習,鼓勵員工參加相關的專業培訓和學術交流,提高整體團隊的綜合能力和競爭力。



四、展望未來


展望未來,城投計劃部將繼續堅持科學合理的投資規劃和項目管理,不斷提升服務質量和能力水平,為城市的經濟發展和民生改善做出更大的貢獻。同時,我們將加強與各界的合作和溝通,努力創新投資模式和方式,探索新的投資領域和機會,為城投公司的健康快速發展提供有力支撐。



以上是城投計劃部的述職報告,感謝各位領導和同事對我們工作的關心和支持,我們將不斷努力,為公司的發展貢獻力量。

? 城發公司述職報告 ?

散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花籃梁模板),而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內,人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄,定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛,今后的工程在選取勞務隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關的工作帶來了麻煩。

E區更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完

墓こ塘拷行了詳細的核算x孝?方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,合同中是對損耗率有明確規定的),在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。

(三)預算、核算工作

預算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決

策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。

(四)外聘人員的管理

分公司現有人員1xxxx,其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調動外聘人員的積極性,

? 城發公司述職報告 ?

充滿著激情和挑戰、承載著忙碌和收獲、載負著歡樂和夢想的XX年,在時光的軌道上漸行漸遠,充滿希翼的XX年,踏著春的氣息,澎湃激情的走來。XX年,是我擔任2爆破工程有限公司總工、生產副總的第一年,主要協助分管公司的生產、技術和安全工作等工作。這一年對于我而言,是接受挑戰、學習并收獲經驗的一年。在此,感謝公司領導和全體員工給予了我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺,我感慨,我慶幸,我自豪,我喜悅。

一、加強學習,不斷提高自身理論修養

過去的XX年,通過深刻領會公司“激情創業、創新發展”的企業精神,學習公司經理XX年初工作會報告,不斷提升了自身的政治思想素質。通過學習培訓,和業余時間對生產、技術和安全等管理知識的學習,提升了自身業務水平。將所學知識與日常工作的點點滴滴相結合,增強了自己的大局觀念、團隊協作意識,強化了自己“求真、務實、勤勤懇懇、任勞任怨”的工作作風,并從中感悟到了在繁忙、簡單、平凡的工作中應具備的基本品格---那就是責任。

二、在行動上以身作則,始終如一嚴自律

一年來,我自覺加強素質修養,時常提醒自己要按照優秀總工的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦,堅持“低調做人、高調做事;本色做人,出色做事”,嚴格按章辦事,不以權謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結,尊敬領導,團結同志,樹立了一名優秀總工的形象。

三、狠抓工作落實,爭創一流業績

一年來,我積極參與了公司各職能部門組建和各項規章制度的制定,理順了爆炸物品申購、配送、爆破技術服務的各項流程和收費標準;做好了貞豐縣內危石爆破處理;完成了興義、麻江、大龍工地爆破工程的施工管理和項目的成本控制管理,取得了很好的經濟效益,完成了總公司下達的任務指標;對所有員工進行了爆破方面基本技能培訓和安全技術教育;深入開展“全國安全生產月”活動,緊扣“安全發展、預防為主”活動主題,全面貫徹落實“三項行動”和“三項建設”部署,認真踐行“全員參與、全過程控制、全方位展開”的“三全”管理理念,努力構建安全生產工作的長效機制,卓有成效地完成了XX年年安全生產工作,實現了安全生產“零事故”的工作目標;我十分重視人才的培養,為滿足公司運行和工程施工的需要,對公司內部庫管員爆破員、安全員、工程管理人員進行培養和鍛煉,同時在外引進了2個應驗較豐富的爆破施工管理人員,取得了很好的效果。

XX年即將過去,再多的成績也屬于過去。如何解決在過去的一年里發現的問題和不足,是新的一年里亟待解決的?!疤煨薪?,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養,在自己的崗位上發揮出光和熱!

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