總結示范： 建筑工程師工作總結。

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“總結示范： 建筑工程師工作總結”希望能對您有所幫助，請收藏。

光陰似箭，日月如梭，不知不覺間工作已有幾年時間了。在過去的兩年時間里，在各級領導和同事們的關懷、幫助下，通過自己不斷的努力學習專業技術知識，嚴格按照規范規程來要求自己，使自己從一個充滿抱負的學生成長為了一名工程技術人員，使我感受到了真真正正的成長。

從事技術工作，首先要有善于學習和鉆研的態度。我們從事的是水利建筑行業，工程實際情況各不相同，沒有現成的經驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。 作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。在農三師48團20xx年農業綜合開發土地治理項目中，主要工程量為土方工程，作為一名工程技術員，我白天認真測量，晚上回項目部整理測量結果，并利用計算機精確計算出填挖方量，能利用的土方盡量利用，減少土方外運和防止超挖超填。并準確地提供施工中的重要數據，為施工提供依據。同時對于檢測出的不合格工序，必須責令其返工至合格后才可進行下道工序，在工作中堅持實事求是，不弄虛作假，不循私情，嚴格按規范進行實驗操作。

技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。在城市水源地改造工程二標段項目施工中，作為此工程的施工技術員，我深知此項工程是關系到圖市人民安全飲水的重要項目，所以我們要在保證工程質量的前提下，爭取早日完工，在各級領導和全體職工的共同努力下，圖木舒克市城市水源地工程按時通水試運行，此項工程得到了當地人民的普遍好評。

此外，我還要對在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在從事專業工作的同時，我也不忘加強政治學習，不斷提高自身政治素養，始終嚴格要求自己，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團和公司組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容，使自身思想政治素質有了很大的提高，為自己完成本職工作打下了堅實的基礎。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

延伸閱讀

[總結分享] 關于最新建筑工程師工作報告精選范文其四

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編為大家精心整理的“[總結分享] 關于最新建筑工程師工作報告精選范文其四”，僅供參考，希望能為您提供參考！

一、成績及不足

本人自20__年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。

在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1. 負責5#樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響，5#樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案，加班加點，并積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修，現已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。

2. 負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。已于9月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業主的好評。

3. 負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。 4. 負責7#樓的土建施工監督管理，目前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現已順利完成十四屋的結構施工。

5. 負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來，與物業公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業主投訴的各類質量問題，并得到了業主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業主的服務態度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發現，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監督。

6. 負責金座A及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業和10#的交房任務。

7. 在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。 二、職業規劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為拓基的發展貢獻自己最大的力量。 針對公司目前的情況，建議如下：

1、 加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。

2、 將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。

「總結分享」建筑工程小結其四

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了對后續工作有所幫助，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“「總結分享」建筑工程小結其四”僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、各位同事：

大家好！

在緊張忙碌中20XX年即將過去，新的一年將要開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20XX年工作總結及20XX年的工作思路，請給予幫助指導。

第一部分20XX年工作總結

一、各項指標完成情況

（一）開工工作面指標

根據項目部20XX年生產經營計劃，由于保利西海岸1#樓基礎鉆孔樁施工滯后實際情況，我工區1#樓主體施工28層結束，填充墻砌筑20層結束，2#樓主體順利封頂，填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。

（二）工程質量控制

20XX年已開工項目工程質量水平一般，1#、2#樓鋼筋綁扎不規范，剪力墻門窗口脹模現象較嚴重，已成通病。

（三）安全文明施工

20XX年未出現嚴重安全生產事故

（四）成本管理

做到預算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設計變更和現場簽證管理；結算時通過聯合驗收確保工程質量達到業主及質檢站要求，做到結算合理。

（五）部門內部建設

根據工作任務需要合理調整過程中組織構架；建立了定期培訓制度，通過培訓提高員工素質；建立了工程檢查制度，定期對在建項目組織一次檢查，及時發現了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年，工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。

二、存在主要問題

(一)項目管理水平有待提高

1、質量控制方法手段需要改進

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來。

2、進度控制需要提前謀劃

20XX年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更較多。

3、成本控制過程監督不嚴

成本控制重視不夠，特別在施工過程中的成本意識不夠成熟，給成本控制工作帶來很多的麻煩。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工做的比較好，尤其是在5月份的迎接保利集團公司領導檢查工作中嚴抓安全文明施工，得到了各位領導專家的一致好評，但同時我們也應該看到自身的不足及缺點，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

5、協調管理能力應加強

管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目工程部人員與施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

（二）工程部管理職能應加強

1、制度及規范化管理推進水平不高

20XX年工程部組織了一系列工程制度培訓，但是員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是最近新進公司的員工較多，更需要加強公司制度的培訓工作；同時公司制度還存在很多空白的地方，這需要工程部結合項目部的實際情況制定作業指導書，用統一的標準指導各項工作。

2、監督檢查、指導力度需要提高

在保利西海岸1#、2#樓的施工過程中，工程部對該工點的施工檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致質量控制、進度控制、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。

建筑工程述職報告6篇

述職報告之家相關專題：“建筑工程述職報告”。

時間就是生命，可這快樂的時光還是這么快就流走了。我們需要對自己的工作寫崗位述職報告分析，述職報告是下級進行的自我回顧、評估、鑒定的書面報告。那么，崗位述職報告有哪些可以參考的格式？述職報告之家編輯花時間特意編輯了建筑工程述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑工程述職報告 篇1

XXX述職報告

xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、現場安全、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，做好現場安全文明施工。在學習同時把現場安全盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工處提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清要求。施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、現場安全、化解甲方與施工處、施工處與勞務之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、保證資料與現場同步，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

3、現場安全

施工現場必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業必須系好安全帶，扣好保險掛鉤?，F場任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經過有關人員的批準。定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，確?，F場無安全、消防事故發生。洞口作業安全防護做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護。夏季施工：重點注意作息時間和防暑降溫工作。雨季施工：重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風等安全技術措施；冬季施工：制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工處沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了工作不配合，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理

工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

建筑工程述職報告 篇2

評選建筑工程高級工程師述職報告

尊敬的各位領導：

我叫**，是一名工程師，從參加工作開始到現在已經整整24個年頭，目前是一名工程師，在任職期間憑借著豐富的經驗，完成了很多的建筑工程，我希望通過這次的報告，可以有機會評選高級工程師，以下就是我的述職報告，請領導查閱：

一、個人簡介

本人**，性別男，1978年10月出生在湖南省瀏陽市，漢族，現在是一名預備黨員，1998年5月參加工作，現在擔任的是建筑工程技術以及項目管理崗位，經過單位的評審在xx年12月獲得工程師的職稱。

二、工作經歷及獲獎

本人從參加工作以來，一共在五家公司從事這方面的職業

xx年10月至xx年10月 長沙市富湘建筑工程有限公司

xx年11月至xx年7月 湖南省第二工程有限公司

xx年8月至xx年5月 山河建設集團有限公司

xx年6月至xx年7月 湖南航天建筑工程有限公司

xx年8月至今 湖南省第一工程有限公司

獲得榮譽

（1）xx-xx年獲得湖南省工程建設功法證書

（2）xx年8月參加建設企業內部審核員課程

（3）xx年參加援外項目管理培訓結業證書

（4）xx年度湖南建工杯優秀裁判員

（5）xx年獲得援外項目出國培訓證書

（6）xx年入黨積極分子培訓合格證書

（7）xx年獲邵陽市五一先鋒榮譽證書

（8）xx年獲得邵陽最美班組長提名

（9）xx年獲得優秀幫帶師父證書

（10）xx年度獲得優秀施工員稱號

建筑工程述職報告 篇3

建筑工程述職報告

三分公司：吳學伏

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

二0一四年，我負責的三分公司，主要承建長慶石油物資供應處下屬各供應站地面及防洪防汛工程，建設生產過程中，面對各種影響實屬無奈、被動。其中定邊供應站建設項目工程和延安油氣公司中轉站土方項目工程，因土地審批手續未辦理完，而導致該工程未能正式開工，現場至今安排專人看管；榆林供應站完成一三年部分遺留工程和商檢所機房及配套工程，將工地材料、設備撤回定邊工地；烏審旗供應站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應站，完成防洪防汛工程和站臺護欄、零星工程共三個項目及一三年遺留工程若干項。全年完成合同產值585.6萬元，完成遺留工程產值約120萬元。

一四年開工的所有項目工程，已竣工并向各站交付使用，結算工作全部完成?，F報告如下：

一、面對現實做出選擇

一四年，建筑行業有收縮趨勢，物資供應處地面投資相應減少，并且對一些小型項目也進行網上公開招標，一些特級、一級建筑公司的競標，給我公司壓力增大，機會在減少。為贏取工程，公司需進行聯合體，掛靠形式競標，創新招投標投入。僅定邊供應站建設項目招標，有十八家公司競標，雖然我們中標，但牽扯多少人關心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當地村名阻擋，理由是土地歸屬有糾紛，面對我公司如實的匯報，定邊站項目組不予理睬，強令我方強行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴重影響，向公司領導如實匯報，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續撤回工人、機械，減少投入的成本。該項目至今日，土地審批手續未完成，也無法復工。

二、確定合理的施工方案

六月份，青銅峽供應站防洪防汛項目中標，查看了鐵路護坡工程的現場后，發現如果按施工圖進行施工，東西走向的排水溝有倒坡現象，整體護坡會出現拐彎段面多處，會影響工程使用的功能，項目部根據不調整工程費用的原則，合理調整工程做法，增加土方量，將護坡順直，并改造原有排水渠標高、坡度，編制施工方案與站上領導協商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節約工程成本20萬元，同時更能保障防洪要求，在竣工驗收時，得到了處安全科及驗收組一致的好評。

建筑工程述職報告 篇4

各位領導，各位同事：

大家好!

在即將過去的20__年里，自己在公司和__隊的正確領導下，能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致，能夠堅持學習時事政治，學習新時期的路線、方針、政策，堅持以科學發展觀的理論指導自己的行動。能夠執行支部決議，服從支部領導和安排。主動協助隊長，盡心盡責工作，想法設法為施工生產服務，積極主動承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結，共同為__隊的生存和發展而努力工作。

今年以來自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及墻皮檁條鋼結構的加工制作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發展，自己集中精力，組織隊技術組和工段技術人員共同一起研究設計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學合理，可操作性強的施工方案。制定詳實的工藝操作流程，認真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，采取樣板引路的辦法先行制作第一根鋼柱，第一根墻皮柱，第一個鋼支撐，再由質檢人員精心準確測驗，達到一次制作驗收全部合格。取得了初戰經驗接著又是在現場安裝第一根柱子，第一根橫梁，第一根墻皮檁條。

酷暑盛夏，正值鋼結構制作緊張時期，天氣最熱溫度進三十度，地面加工平臺鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業現場無遮無攔，暴露在烈日下。為了保證施工進度和監督檢查施工質量自己和工人一起摸爬滾打，制作基地、煉鋼廠房齊抓并進，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從_月__日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務，受到業內外一致好評。

進入__月份，由于我隊又承攬二百多噸墻皮柱、檁條制安任務。和柱子制安不同，這一任務料輕、量大、噸位小、制作工藝復雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節，今年又是幾場大雪，但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時候，甲方要求_月__日整個墻皮系統達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領加工段職工戰風雪、斗嚴寒、加班加點搶工期，同時從二工段抽調人員，職工們冒著零下二十幾度嚴寒忘我工作，自己也被深深感動，每天堅持和職工們一起奮戰在施工現場。孩子放學晚愛人上夜班時，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋，陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成，自己受點凍、落點埋怨又算什么。

風雨辭舊歲，爆竹迎新春。在__年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級的要求還有一定差距。我將在今后的工作中，發揚成績，糾正錯誤，為__隊施工生產工作做出應有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

建筑工程述職報告 篇5

述職報告

各位領導，各位同事，大家好：

時光飛逝，不知不覺中，在XXX工作也近一年了。期間，在領導和同事們的關心和幫助下，已經能適應現在的工作環境，跟得上XXX的工作節奏?，F在我把這期間的思想、工作及學習情況向各位領導和同志做一個匯報。

一、思想方面

剛到XXX時，面對新的工作環境和工作任務，曾感覺無所適從，所以心情比較沉重。后來，X局長單獨跟我們新上崗的工作人員交心談話，使我們在工作中有了方向和目標，信心倍增。

二、工作及學習

到XXX工作后，局里安排我和XX工程師跟班學習業務，在XXX工作的這段時間里，在XX工程師的業務指導和直接幫助下，協助其參與XX工程的建設管理工作，原先我做規劃管理工作，和建設有一定的聯系，但通過這一階段的工作，確實感到有很大距離，從最初的材料收集到參與基槽及筏板基礎的驗收，一步步的參與項目的管理，也在一步步的熟悉項目管理。

（一）、工作方面

由于XXX所處地理位臵比較特殊，是XXX、XXX、XXX三地的交匯處，加之交通不便，群眾思想工作比較難做。XX把樹木砍伐、打深井和拉圍墻等協調工作交給我，感到壓力大，任務重。接受任務后，我利用在原XXX單位老人員和XX村兩委干部多次聯系，并通過關系，聯系上樹木承包人XXX的哥哥XXX，做其弟弟工作，宣傳國家政策，并安排施工單位配合其砍伐。

由于自來水管網暫時沒有接通，施工用水就成了一個問題。我們采取當地群眾用水打壓井的方式，請當地群眾幫忙打井，解決了施工和生活用水。

配合了項目負責人XX成功舉行了四個村群眾代表到XXX施工現場觀摩，使大家對安臵房的施工質量感到滿意。

XXX一期工程進展順利，目前一期一標段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已順利封頂，其他樓棟均施工至23層以上，計劃春節前一期一標段實現全面封頂。一期二標段住宅部分除9﹟、10﹟樓為樁基礎外，其余住宅基礎已全部施工完成。其中一期一標段于XXXX年XX月XX日順利通過XX市安全文明標準化示范工地驗收?，F在正在申報省級示范工地。

（二）學習方面

近一年來，結合工作需要和實際，自己除了鞏固學習了《工程項目建設管理辦法》、《建設工程質量管理條例》，參與了XXX組織的《XX市人民政府關于進一步加強企業安全生

產工作的實施意見》和XXX組織的多次廉政建設會，并作了心得交流發言。我積極參加XXX例會，每周二下午的監理例會也風雨無阻地參加。由于到XXX時間短，需要學習的東西很多，所以經常向XX、XXX、XXX、XXX等請教。在工地現場經常請教監理公司的工程師，地基的開挖，基礎的驗收，鋼筋的綁扎，支模，標準層的施工，人防的施工等。

三、存在的問題和不足

（一）由于對XX管理及建筑類專業不熟悉，致使在實際管理過程中缺乏針對性、專業性。

（二）學習上還是不夠系統和深入，缺乏一個完整的學習計劃，主動學習的意識還不強等。

四、下一步打算

雖然XXX工作任務重，節奏快，在局領導的堅強和正確領導下，和和諧的工作環境中，我能安下心來虛心學習，盡快掌握工作技能，加倍努力工作，為XXX更好地建設發展而奮斗！

二〇一二年元月六日謝謝大家。

建筑工程述職報告 篇6

尊敬的各位領導、同事：

回顧這一年以來的工作經歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現場安全管理。一直以積極的態度投入工作中，現將一年以來的主要工作做如下匯報：

一、20xx年基本工作內容：

1、堅持學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，本著對企業負責，對員工負責的態度，勤懇工作，把理論和現場經驗相結合，不斷完善充實自己。

2、按規范管理，明確自己的管理責任，緊盯現場不放松，重點對高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等施工風險較大的施工作業做好管控。每天進入現場第一件事就是對整個現場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協調現場施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業主、監理等單位進行施工現場安全大檢查，針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋，并對三違施工人員進行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進而在行動上也再逐步改變和進步。

3、及時落實安全生產的相關文件精神，對現場監督工作嚴格按規范標準執行，加強施工現場安全管理，保證生產處于最佳安全狀態。對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等危險性較大的作業，嚴格執行作業許可管理制度，累計辦理各項作業許可235份。對照作業許可實行每天工作前檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示教育提醒，強調必須先落實各項現場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進行。

4、積極開展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產方針政策、法律法規，普及安全知識，提高員工安全素質的要求，進一步落實安全生產責任制。根據有關要求，及時對新入場員工進行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術措施、安全操作規程，針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實安全技術措施，糾正一切違章指揮、違章作業和不安全狀態，做到檢查有記錄，發現問題及時處理不留隱患。

5、加強與現場員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對屢教不改的違規行為絕不心慈手軟，對典型生產事故案例進行學習分析，培養崗位員工安全意識。針對土建作業各單體施工，在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業等施工規范的基礎上，堅守崗位時刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進展。

二、存在的問題

1、土建分包隊伍人員素質參差不齊，管理難度較大，專業知識欠缺。

2、自身的工作經驗還存在不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有一定差距。

三、20xx年的工作計劃

1.圍繞項目建設、生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位，避免類似問題重復發生。

2.繼續加大力度做好對施工現場的安全管控，繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場安全管理水平上有大的提升。

3.踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今后努力方向：

通過這段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長久發展貢獻自己的力量。

以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。

最后對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意!

述職人：XXX

20xx年XX月XX日

[精]建筑工程工作報告3篇

優秀的報告模板有哪些？學習工作中，經常會需要我們去寫報告。報告需要大量的數據和事實作為支撐，這篇文章將對大家理解“建筑工程工作報告”有很大的幫助，感謝你的閱讀希望這篇文章能夠滿足你的興趣并請分享給你的朋友！

建筑工程工作報告【篇1】

在過去的一年里，我作為一名建筑工程項目經理，主要負責了公司一些重要的建筑工程項目。在工作中，以學習的態度做好每一個環節，珍惜與同事們團結協作的時光。下面做一個簡要的總結：

一、工作上的收獲

1、管理能力的提高：在項目中，我負責的主要是人員管理和進度把握，通過嚴格的計劃和制度，我們的工作得到了有力的推動和保障。

2、技術水平的提升：在新項目中，我要對項目情況做出分析和判斷，針對性的提出合理化的建議，保證項目的順利進行，同時也為自己的進一步提升打下了基礎。

3、思維方式的擴展：在工作中，我不斷地總結和思考，擴寬了自己的思維方式，不再受限于表面現象，更具有創新性與協作精神。

二、工作中的`不足

1、專業技術知識的不足：在某些領域的知識不足，需要加強自己在這些領域的學習和調研。

2、溝通能力的提升：在工作協作中，與瑕疵出現時的應對措施需要做出進一步的改進。

三、今后的計劃

1、學習相關知識：針對缺乏的知識和經驗，要及時進行學習并加以實踐。

2、強化協作和管理能力：不斷學習和掌握新的知識和技能，提高自己的協作與管理能力，實現自己的職業價值。

建筑工程工作報告【篇2】

一、現場臨電方案的制定及組織施工

在每個建設項目的進場初期，根據現場平面圖及施工組織設計等按國標或地標及規范要求積極制定施工現場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設計》，而是在滿足施工工藝要求的基礎上，本著經濟、安全、高效的原則，選擇恰當的電纜，達到節約成本的目的。現場配電箱、分線箱等的分布設計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下，按期保質地完成。

在施工過程中認真思考，不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學圖書館建設工程中，根據現場實際情況在鋪設塔機電纜時，同時鋪設了施工用升降機電纜線，即保證了在結構施工時裝修用電又節省了人工得到了項目領導的認可和好評。

二、現場施工管理與質量的嚴格控制

為了確保施工質量和安全，日常定期地進行電器維護及安全用電檢查，對查出的問題，及時解決、及時匯報，將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，在施工現場及時為施工人員指出，協助他們進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度。對自己所負責的電氣部分，不僅要保證質量要還追求外觀的美觀整潔，施工時養成了良好的工作習慣，做到人走現場清，杜絕給其他施工隊帶來不便。

在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行簽證。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查，杜絕不合格材料進入施工現場。為了避免工程材料的浪費或流失，嚴格進行出入庫管理。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質量驗收等，并且及時找到甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的編制要求。

此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節性電器檢查等工作，根據集團標準認證填寫臨電施工內頁，如實填寫上報監理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神，每周對施工現場臨時水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理，減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的.順利施工創造有利條件。

多年的工作實踐使我學會了很多東西，尤其在施工現場實際問題處理的應變能力上也得到了加強，也在施工的過程中認識到了自己的不足，沒能嚴格的要求進行安全文明施工，在施工的管理方面也缺少力度，我相信通過今后的努力學習后，我會更完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

建筑工程工作報告【篇3】

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現場會等，積極參加各部門組織的現場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。

二、圍繞全年無安全事故發生，確保施工現場安全達標率100%

我公司把杜絕安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發現的問題，公司工程管理部立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系

安合同預算部、綜合部等部室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發各項目部參考執行。