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圖書編輯工作計劃

發表時間:2025-03-11

圖書編輯工作計劃(熱門9篇)。

圖書編輯工作計劃 篇1

一、目前現狀及對策框架:

1.1二手房內容:

1)二手房房源信息修改:圍繞二手房,房價,出售及賣點描述,2千套房子的信息完善修飾(預計2個月完成)

2)問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關鍵詞去做)

3)二手房資訊更新 福州二手房相關資訊

4)購房專題一星期更新一次

1.2新房內容:

1)新房日常更新

2)廣告位更新

1.3 編輯崗位的要求,及編寫制度擬定

1.4協調主頁推廣我們的信息資訊。

1.6后臺人員對發布前的編輯規范。

1.7房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎(5W1H),及網絡成功案例的分享。

二、編輯要求

2.1選稿

① 摸準權威房產網站的新聞更新規律,及時捕捉新聞,選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 (每個編輯手中不但要有8個合作學校我的官方網站,還要有20個權威房產網站網址,并掌握其更新規律。)

② 對熱點新聞注意從不同角度選稿,深度分析后修改做偽原創并發布到網站上。 每周從自己所擅長的領域以多角度深層次撰題寫稿做原創文章一篇(每篇500字以上)。

③ 信息量達到不漏重要新聞外,還要捕捉更多能吸引人的新聞。

④ 編輯有權利也有義務對所有稿件進行修改編輯,杜絕直接的Copy行為。網絡采集新聞內容,應在本地電腦上建議一個文本文檔,將復制內容粘貼進去。在去掉所有格式后,第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創;第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好;第三要通讀全文

2.2專稿和專題的制作

① 收集同行專題頁面,做對同行網頁優勢及特點做文字性分析報告。

② 從百度上同行網站捕捉最新新聞,編譯成專稿。

③ 組織專訪、座談、同網友會面等活動寫專稿。

④ 編發網友來稿和社區討論稿。

2.3內容標題規范

① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。

② 最好為一行題,字數按不同版塊規定而寫。 目前本網站字符數待定。

③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱,應將地名標出。

④ 標題上最好不要出現如“” , 。 ! ? - 等特殊字符。

⑤ 前臺頁面標題注意防止折行。

⑥ 編輯有權利也有義務對所有標題進行修改編輯,杜絕直接的Copy行為。

2.4注信息源

① 原新聞作者要保留。

② 新聞資源來自門戶網站的,要標明新聞來源。

③ 信息為轉載的,最好去找原出處,否則,仍以最后出處為信息源。

2.5文

① 分段,文章的段首空兩格,與傳統格式保持一致,因網上看文章較費眼睛,段與段之間空一行(在編輯系統里按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。

② 沿用 "今天"、"昨天"發生錯誤的,應改成具體日期。

③ 稿件中的漢字、標點符號變成"?"、"囗"或空格的(也就是亂碼現象),應據原稿改正。

④ 文中出現的繁體字一律改成簡體,文尾"完"字刪去。

⑤ 提倡縮編、精編,從報紙轉成網絡文稿,常常形成完全或基本雷同的兩段文字,應刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字,注意平時積累。www.htqwyz.com

2.6圖片處理與應用

① 除充分利用現成的圖文稿件外,可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合,以利網民閱讀。 ② 保證圖片不變形。

③ 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。

2.8頻道首頁要聞

① 代表自身網站和頻道特色,要精心制作。

② 應保證能夠每日定時定量更新,發布時間要SEO看網站日志,分析蜘蛛訪問規律后發布,盡可能"圖文并茂"。

③ 精選購房者關心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件,力求一下子把他抓住,非看不可,盡量避免與一般網站的要聞雷同。

④ 用圖片報道人們關注的最新新聞,以成就精彩瞬間為主。

⑤ 畫面要美,選近景、特寫,或切取精彩部分(門戶網會有有攝像攝影記者)

2.9專題

① 專題是集中信息,方便閱讀的手段,應積極增設。

② 選題由關注程度決定,所設欄目一般為新聞事件開始,然后引出相關過往相同事件,只加以評論(專家點評、網友點評)或羅列正反觀點等,并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關鏈接等。

③ 專題新聞要全,并選重要的同時發往頻道和主頁快訊欄。

④ 也可針對一些容易產生商業價值的信息做專題集中展示去推廣。

2.10合作鏈接

① 積極尋求合作者,以增加實時實用信息。

② 經常點擊,發現變動,及時改正。

2.11 審稿制度

① 每個編輯所發稿件,自己要認真審查一遍。

② 兩個編輯負責一個頻道的,要互相將另一人的稿件復審一遍。三人組成的,則分工復審。專題、推薦文章原創文章需要總編最終審核發布。

③ 編輯沒有把握的稿件,總編審后再發;總編也沒把握的文章,需要向上級領導批示。杜絕自以為是,想當然的做法。

④ 各部門負責人有對網站內容作出抽查和評審的權利和義務。

三、主頁推薦規范

3.1.頭條鏈接

頭條置頂推薦新聞,每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數結合站長工具給的建議及網站版塊大小而定。

3.2.圖片推薦

推薦圖片要有一定時效性和獨特性,視覺沖擊力強,并配有相應文字,以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節日。圖片應不涉及版權問題(嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片)。

四、量化工作

工作量化要根據網站的大小,頻道多少,業務范疇及合作期限,網絡編輯人數多少,工作時間的長短、網絡編輯的資歷等因素酌情而定。

五、日工作量(績效考評)及獎罰制度

第一條:資訊審核人員(責任編輯)由3~6人組成,負責網站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。

第二條 原創資訊月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原創),采集偽原創每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關鍵詞去做)。個人申請新浪微博轉發愛房網的資詢短信,至少要5條短訊/每天。

第三條 審核工作實行月值班制,每月由一名編輯擔任資訊審核,負責審核所有頻道文章,資訊審核人員要有責任心

第四條 編輯外出采訪:外出采訪根據情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況,根據平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者,所擬定的原創文稿,給品牌和瀏覽量加大加多的,公司安排優秀獎勵。

第五條 每天編輯人員,在17:10~17:45分,提交電子檔的日報表發到主管郵箱,(寫上今日轉載的6篇文章標題和網址),同時,日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數,評扣2-5分。當日未提交報表的于第二日的9:30前補齊,如第二日未提交日報表的,日扣3分。每日的績效主管報表體現。

日報表如下:

六、后臺內容發布前編輯規范

6.1堅持以提供房產行業咨詢平臺為基礎,正確把握行業輿論導向,樹立網站權威性,內容上力求做到差異化。(差異化是指網絡上采集和新聞,從標題、內容首段前200字,正文段落順序都要有所改變)

6.2以購房者需求為出發點,不遺漏購房者所關心的重要新聞和信息,不斷充實網頁內容,提供更周到的服務。

6.3提倡“搶新聞”和適時發布,縮短與事件發生和信息源的時差。盡量要在其它房產的前面。

6.4做為合格的網編人員,杜絕知識性、文字性差錯。

6.5鼓勵和提倡信息內容的原創性,以及再加工和處理,避免簡單的重復和拷貝,杜絕直接復制粘貼新聞的不良傾向。

6.6標題應按首頁不同版塊的新聞標題字符數而定,不能過長和過短。

6.7各頻道或專題頁內容中,每篇文章所含關鍵詞標準為三個,且關鍵詞自然平均分布在整篇文章中;關鍵詞要分為主關鍵詞、拓展關鍵詞和長尾關鍵詞,并且在文中應加粗后加超鏈做為錨文本,鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。

6.8發布網站內容里,不得出現本公司以外的網址、電話、郵箱和聯系地址。

利用相關專業知識及計算機和網絡等現代信息技術,從事互聯網站內容建設,主要工作內容是:

采集素材,進行分類和加工;對稿件內容進行編輯加工、審核及監控;撰寫稿件;運用信息發布系統或相關軟件進行網頁制作;組織網上調查及論壇管理;進行網站專題、欄目、頻道的策劃及實施。

6.9結合SEO搜索

七、編輯人員的培訓:

7.1定期的邀請(順隆房產的店長或市場高級經濟人來給網絡編輯和網絡推廣的人員講課,授房產知識),

7.2網絡的管理層也會做PPT教材,網房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎(5W1H),及成功網絡編輯成功案例的分享。

7.3編輯人員

個人建議公司對所編寫的內容進行獎罰分明:1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰,小恩惠大懲罰,不然就會像其它公司那樣,全是流水的兵,好不容易培養起來了,受不了新的政策都走了。很多同事都非常優秀的,只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯,只有失敗的管理者。在網絡編輯工作的規范上,好處體現在因為嚴明的制度上,從而使網站獲得了超好的關鍵詞排名,不好則在好不容易培養起來的人因不堪重負而離職。

圖書編輯工作計劃 篇2

一、的定位目標

我覺得定位是的重要部分。只有確定了我們的內刊到底是辦給誰看的?主要目標讀者是誰?只有確定了這些,才能理清的主題與內容。

根據以往的內容,它的定位主要有:關注行業熱點、匯聚行業信息;交流管理心得、分享技術經驗;傳播企業優秀經營管理理念,提升領導藝術,提高員工素質;分享員工生活點滴,宣傳美好幸福生活價值觀。是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性、知識性、信息性于一體的綜合性內刊。

二、 受眾群

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、 集團公司和各項目公司各部門領導; 集團公司和各項目公司員工; 業務員團隊、經銷商; 相關政府部門和行業協會。 基本欄目:每期內刊必有得欄目; 常用欄目:間隔性地經常出現于內刊上的欄目。 臨時欄目:根據企業宣傳需要臨時開辟的欄目。 三、 內容構成

以上內容構成,以自采為主,編輯整合為輔,便派風格應當圖文結合,風格穩重大氣。

四、 版面設置和內容

計劃每期11個欄目,共頁內容(除去封面和封底)。

1.卷首語:每期可根據新舉措(政策)或行業的新動向,適當地發表看法或提出問題,作為刊首語編發,對員工起到思想上的引導或激勵作用。(每期限1篇,由編輯部門供稿或者公司領導簽發署名文章)

2.特別報道:公司新聞,公司內部和本行業發生的一些重大事件的報道,所編發內容按照國際國內、地區城市、行業企業進行劃分,旨在及時反映行業最新資訊,迅速傳遞企業最近動態。(每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯部門供稿)

3.博彩眾長:編發員工技術經驗、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓等,欄目內容偏實用性、可讀性為主。

4.他山之石:介紹國內外優秀管理理念、營銷技巧和團隊合作等,讓公司員工與客戶及時了解行業的趨勢與動向。

5.情滿雙匯:發生在各個部門、各個項目公司之間的感人事跡,突出集團的人文關懷;

6.兒女:我覺得與情滿雙匯有些重復,能否改成領導信箱?上面印發員工對公司的優秀建議或自身的問題:如制度完善的建議、工作餐質量的問題等。所有的問題與建議都會交董事長或者相關責任人進行答疑解惑。

7.博客:不限主題的對職工來搞進行刪選,刊發文字優美、思想端正的稿件;

8.廚房:利用雙匯的產品,肉制品、冷鮮肉、調料等產品能夠做出的美食,并且提供食物的制作過程;張總裁昨天會議上提出要各個項目公司開發出自己的廚房招牌菜并且要進行廚藝比拼,我們可以在雙匯廚房這個版塊進行展示。

9:以公司內部稿件為主,以抒情、記敘散文小說、詩歌、攝影、書法、雕刻等多種形式展示職工豐富多彩的業余生活。

11、重磅專題:各部門、各項目公司開展的人本管理活動相關報告。

圖書編輯工作計劃 篇3

過去的半年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的半年。很開心的是學到很多知識。新的一年工作計劃,希望能夠繼續努力,提高各個方面的技能。

1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數量,做到數量與質量同事抓,增加原創。把新聞與seo結合起來。

2、在圖片設計處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。

3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通

20xx年是全新的一年,是自我挑戰的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

有次我無意中在別人的qq上看到一句話說:一個編的了新聞,寫的了文案,設計的圖片、敲的了代碼的網絡編輯就是一個優秀的編輯,當時我就暗下決心要朝著方面發展,這也是我20xx年工作的方向和目標。

最后希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起,做好工作計劃,加大工作進度,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

圖書編輯工作計劃 篇4

編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳,對學校教師進行真實、有力的采訪報道,增強學校的吸引力和感召力,展現學校文化特色,展現我校教師風范,為老師們搭建交流的平臺。20xx年,編輯部的`工作計劃如下:

一、總體打算

1、按期召開例會,每周一次。成員彼此交流周刊的編輯、排版,營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置,組織安排編輯部的相關事宜。

2、出版x周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿,預計出版周報xx期,季刊x期。

3、積極主動地舉辦的各類活動,將教師的特色與活力展現出來,并進行積極報道。擴大宣傳力度,把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4、更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務。

二、具體安排

一月份:編輯發行冬季刊即20xx年合訂本,總結20xx年年度工作,召開總結交流會。責任人:、

二月份:組織編輯寒假網絡版,開展網絡讀書交流活動一次。責任人:、

三月份:組織開展成員湖采風活動,編輯出版春季刊(即學校文化讀本)。責任人:

四月份:組織開展讀書交流活動,舉辦20xx年第x期網上論壇。責任人:

五月份:組織教師演講比賽。編輯出版《x人物???。責任人:

六月份:舉辦x年級離校課程相關活動。舉行20xx年第x期網上論壇。責任人:、

七月份:編輯出版夏季刊。責任人:

八月份:組織編輯暑假網絡版,開展網絡讀書交流活動兩次。責任人:、

九月份:文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20xx年第x期網上論壇。責任人:尚昌英

同時,本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動,讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃,發現問題及時糾正,通過開展一系列活動,調動部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。

圖書編輯工作計劃 篇5

編輯部作為本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的宣傳,對學院優秀青年學子進行真實、有力的采訪報道,增強學院宣傳工作的吸引力和感召力,展現學生會工作風貌,展現學院學子風采,為同學和學院搭建交流的平臺。從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充

實;從對納新的期盼到從事工作的坦然,還有那些為了工作忙碌奔波的場景,點點滴滴都讓我在不經意間涌起絲絲感動。但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰并存,所以,我們不僅要總結經驗,汲取教訓,而且要做出周密的計劃并且提高效率,這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。

一.總體計劃

1.定期召開例會,每周兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版,營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排,組織編輯部的工作。

2.對內宣傳:以學院及學生會編輯部為平臺,及時宣傳學院最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。

3.對外宣傳:負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時,協助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

4.記者的管理:記者作為我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理,通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。

5.目前計劃舉行征稿活動,組織同學廣泛參與,大量投稿,在部里進行篩選。

6.我部各成員將更加團結一致,積極進取,從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發展、成長,從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。

7.部門組織文化建設:緊密圍繞學校和學院工作重點,以思想政治教育為主線,緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現文化氛圍下,積極創新工作思路,創建經典品牌活動,進一步夯實部門基礎,建設全面發展的優秀部門。

8.我部將更加主動地協助其他部舉辦的各種活動,積極和兄弟部門合作組織知識競賽,將我部的特色與活力展現出來,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務,并進行積極報道。

9.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道,以期更好地把我校展現出來。

10.針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態發展報道出去。

11.做好采訪工作,將采訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等,指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。

12.采風內容。我部將安排采風的計劃采風內容應貼近同學,服務于同學。采風生于校園,也應該立足于校園。因此應該把采風的內容做成讀者關注的校園相關問題,吸引讀者關心校園局部現象,進而培養同學對采風的興趣和關心。至于了解同學們所關心的問題,最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎上添加每期一個學校人物的報道,對一些系領導、老師、學生干部、學習優秀生、或運動健兒進行有目的性地采訪。

13.采風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的局限,不可能按照專業的稿件采集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發行機構等來分配任務。根據編輯部的具體情況一個編輯帶領自己的干事負責一個板塊,最后把板塊和在一起。這樣一來采風的格式和風格就必須嚴加統一。

14.采風的標準?!安娠L標準”從讀者的角度看來是保證采風整體一致的度量,也是采風成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式,包括字體、版面風格、插圖定性、字距段距等細節。另外采風的色調和風格的統一,同樣重要,這樣才為被讀者所喜愛。因此,針對“采風標準”編輯部的成員應保證部內成員的信息交流,協調、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復的修改和無止境的重復,浪費人力物力。

15.編輯出版,這是編輯部另一項重要的工作內容,從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環節,都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看,新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上,更要詳細向他們講解每一步的實施細節,提高他們的參與積極性。我們將繼續秉承改版思路,大膽創新,精心選取有特點的優秀文章,展現給全院師生。

編輯部作為團委學生會的一份子,在團委學生會的工作中發揮著不可替代的重要作用,挑好肩上的擔子,與時俱進地做好宣傳工作,

培養責任意識,是我們永遠的課題。今后的日子里,我部將與學生會其他各部門團結一致,共同推動這個優秀的集體走的更高、更遠,從而更好地服務于人文學院的廣大同學。

二、總結

以上為我部本學期的初步計劃,我們將會在以后的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使我部能夠成為我校向外界展現風采的得力助手。請系里的領導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見,從而使我部更好地發展,力求將編輯部的工作更上一層樓。能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。引導廣大同學在優良校訓的指導和感召下創造自己輝煌的業績和燦爛的人生!

圖書編輯工作計劃 篇6

擔任學校廣播室編輯員一個學期以來,我深刻認識到編輯員不是那么好當的,需要負責的工作很多,涉及到的具體工作細節更是需要認真思考。

為此,在新學期開始之際,我制定個人工作計劃,如下:

第一,廣播內容采編工作。順應廣播室節目播報規律,力求高效利用好播報周期時間,采編足夠多,質量足夠好的廣播內容,服務廣播工作。

第二,廣播內容審核工作。對于采編而來的廣播內容進行審核、查閱,刪減廣播內容,力求將最好的播報內容遞交播報室。

第三,日常工作學習與積累。定期向有經驗的播報員請教廣播室工作經驗,認真聽取聽眾的`意見,不斷學習不斷改善自己的工作。

第四,開通個人微博,與廣大聽眾互動交流,定期采編一些聽眾愿意收聽的內容。

第五,在完成本職工作之余,積極參與廣播節目制作。學校廣播室人手不夠的現狀還比較嚴重,在完成我個人本職工作之余,我就應該積極參與廣播節目錄制工作。

新學期,廣播室編輯員個人工作計劃就是如此了。

圖書編輯工作計劃 篇7

一、量化目標

(1)網站訪問量

(2)網站排名

(3)關鍵詞搜索引擎排名

(4)微信粉絲量

(5)活動次數,參加人數:平均每月3次,全年達到36次,人數視具體活動內容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運動、休閑活動。

(6)電話咨詢量、網絡咨詢量

二、實現方法

(一)主要工作內容

(二)具體實施

1、關鍵詞優化:

1.1實施方法:

1.1.1確定主推關鍵詞:汽車用品、車友俱樂部、好工具范文網、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。

1.1.2根據主推關鍵詞,對網站各頻道頁進行標題、關鍵詞、描述的優化。

1.1.3進行關鍵詞和長尾詞的推廣,推廣辦法詳細參看“2、推廣”。

1.2管控措施:

1.2.1做好《關鍵詞排名跟蹤表》,每月進行檢查,根據跟蹤表情況進行分析,調整長尾詞和推廣方法。

2、推廣

2.1實施方法:

2.1.1登陸各大門戶網站搜索引擎、好工具范文網.com注冊網絡實名、企業實名、行業實名等方法大范圍的傳播企業信息。

2.1.2除了主推關鍵詞,根據不同平臺,靈活設置長尾詞,在各大門戶網站,進行軟文推廣。

2.1.3開通新浪、網易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間,結合關鍵詞和公司產品服務,發布宣傳博文。這些地方外鏈權重較高,建設穩定后資源相對穩定,培養推廣資源,建設外鏈,提升公司官網的權重。

2.1.4每人注冊至少10個郵箱,用于在各大社區論壇上注冊id,結合論壇特點參與回帖討論,巧妙發布關鍵詞外鏈。

2.1.5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等,注冊多個id發布專業性問題,再回答問題,提升點擊率,在解答專業問題的同時,巧妙加入將公司官網信息。主要以這些站點為主:百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。

2.1.6制作帶有公司水印、文、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書,發布到優酷、土豆、百度文庫、好工具范文網,做好標題、標簽和關鍵詞,擴大公司信息和文化推廣。

2.1.7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博,及開通網易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺,以新浪微博和騰訊微博為主,結合微信平臺,增加粉絲量,培養互動粉絲。

2.2管控措施:

2.2.1做好《收集【分類、微博、空間,論壇】》表中的各類網站注冊和資料填寫。

2.2.2根據《推廣跟蹤記錄表》,詳細做好各數據登記記錄。

2.2.3每月做一份《月度網站流量分析報告》,以檢查推廣效果與網站當前狀況。

2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》,分析網站注冊用戶的數量變化趨勢,細分用戶群體與消費習慣,分析注冊用戶的來源渠道,根據結果有針對性的加以利用。

2.3需要支持:

2.3.1技術部對網站進行架構優化、代碼簡化。

2.3.2網站產品套餐其他形式的產品足夠豐富和有吸引力。

3、網絡地圖登記:

3.1實施方法:

對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標注,

聯系方式登記為客服部好工具范文網.com號碼。一月份完成。

3.2管控措施:

提交信息后實時跟蹤結果,并在通過審核后,每個月都要檢查一次,防止被網友修改。

4、微信活動:

4.1實施方法:

4.1.1每周一次互動活動,每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動,則以重要活動代替。

4.1.2二月份進行微信認證。三月份完成微信二次開發方案,對微信進行二次開發。

4.2管控措施:

4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。

4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》

4.3需要支持:

4.3.1二次開放需要技術部深入摸索。

4.3.2網站產品有足夠的誘惑力,或者有一定的促銷機制。

4.3.3有完善的線上線下會員機制。

5、車友活動:

5.1實施方法:

5.1.1制動全年活動計劃,根據不同類別的活動,比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等,車友熟悉到一定程度后組建相應的團隊,比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”

“釣魚團隊”“徒步隊”等。

5.1.2結合會員服務部組織的自駕游活動,以及其他門店活動,靈活進行調整。

5.1.3大概在8月份左右舉辦“虎拜車友文化節”。

5.2管控措施:

5.2.1《虎拜車友活動計劃表》,制定活動類型,和按時間排序的全年度計劃。可以根據具體情況進行調整。

6、百度認證:

6.1實施方法:

6.1.1根據網站的內容建設程度和功能完善程度,考慮對網站進行百度官方認證。

6.1.2認證的方式有三種:實名認證(600元/年);實地認證(5600/年);官網認證(滿足以上兩個條件即可申請)。

6.2管控措施

6.2.1跟蹤后臺數據,觀察實名認證和實地認證的效果,帶來多少流量,決定是否繼續進行認證。

7、微信群建設

7.1實施方法:

7.1.1制定《微信群管理辦法》,確定微信群的使用規則。

7.1.2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源,根據情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動的根據地,結合車友周末活動和其他優惠活動,管理微信群。

7.2管控措施:

7.2.1《微信群管理辦法》

8、內容制作

8.1實施方法:

8.1.1根據《網站欄目更新標準》采集內容。

8.1.2門店保養維修內容制作。

8.1.3門店活動內容報道、跟蹤。

8.1.4車友周活動報道。

8.1.5自駕游專題報道。

8.1.6線上活動報道。

8.2管控措施:

8.2.1《網站欄目定位及編輯要求說明》

8.2.2《編輯部內容采編工作標準》

8.2.3《網站內容更新標準》

8.2.4《網站廣告-專題制作掛網審核制度》

9、媒體廣告:

9.1實施方法:網站功能和產品足夠完善和豐富后,根據投放方式合理選擇進行廣告投放。主要選擇的媒介有:

9.1.1報紙:??谕韴?、特區報。

9.1.2電臺:交通廣播電臺。

9.1.3行業網站:太平洋??谡?、新浪故居、汽車之家等

9.2管控措施:根據各類廣告投放情況進行調整。

10、同行合作

10.1實施方法:

10.1.1進行內容互換合作,達成宣傳共識,互相發布彼此的活動類軟文。

10.1.2頻道互換合作,把對方網站中部分內容內嵌到彼此網站中。 10.1.3網站廣告置換。

10.1.4友情鏈接互換。

10.2管控措施:

10.2.1合作協議

10.2.2《友情鏈接合作登記表》

11、部門建設

11.1實施方法:

11.1.1完善部門制度和標準。

11.1.2完善團隊人員組建,增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。 11.1.3人員知識培訓,制定部門培訓計劃進行定期培訓。

11.1.4團隊活動建設。

11.2管控措施:

11.2.1根據《網絡部部門文件目錄》中制定的內容完善部門流程和制度。

11.2.2《網絡編輯部培訓計劃表》

11.2.3《網絡編輯部員工關懷實施記錄表》

三、支持需求

(一)網上會員積分制的完善,和線下會員卡成功關聯。

(二)網站產品足夠豐富,各類套餐和預約服務的完善。

(三)技術部對網站功能和體驗的不斷完善。

(四)技術部對微信的二次開發。

(五)人員配備:增加1名頻道負責人(或新增1名主持人),負責每周活動的組織和車友的維護。增加1名編輯主任。

(六)每月的活動經費支持。

(七)會員服務部對舉辦車友活動的協助支持。

圖書編輯工作計劃 篇8

1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數量,做到數量與質量同事抓,增加原創。把新聞與seo結合起來。

2、在圖片設計處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。

3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通

__年是全新的一年,是自我挑戰的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

有次我無意中在別人的qq上看到一句話說:一個編的了新聞,寫的了文案,設計的圖片、敲的了代碼的網絡編輯就是一個優秀的編輯,當時我就暗下決心要朝著方面發展,這也是我__年工作的方向和目標。

圖書編輯工作計劃 篇9

師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳,對學校教師進行真實、有力的采訪報道,增強學校的吸引力和感召力,展現學校文化特色,展現我校教師風范,為老師們搭建交流的平臺。

201x年,編輯部的工作計劃如下:

一.總體打算

1.按期召開例會,每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版,營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置,組織安排編輯部的相關事宜。

2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿,預計出版周報30期,季刊四期。

3.積極主動地舉辦的各類活動,將教師的特色與活力展現出來,并進行積極報道。擴大宣傳力度,把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4.我部將越發5.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務。

二.具體安排

一月份:編輯發行《師之趣》冬季刊即201x年合訂本,總結201x年年度工作,召開總結交流會。責任人:卜慶振、喬波

二月份:組織編輯《師之趣》201x寒假網絡版,開展網絡讀書交流活動一次。責任人:王芳、劉方華

三月份:組織開展師之趣成員東平湖采風活動,編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人:權柯柯、焦政

四月份:組織開展讀書交流活動,舉辦201x年第1期網上論壇。責任人:田田、耿進紅

五月份:組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人:王新、張桂榮

六月份:舉辦九年級離校課程相關活動。舉行201x年第2期網上論壇。責任人:焦成杰、李超

七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人:卜慶振、喬波

八月份:組織編輯《師之趣》201x暑假網絡版,開展網絡讀書交流活動兩次。責任人:李海燕、樊祥惠

九月份:春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行201x年第3期網上論壇。責任人:尚昌英、卜慶振

十月份:組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾201x-201x學年度合訂本》、《師之趣201x秋季刊——校本課程專號》。責任人:趙桂蕓、王新

十一月份:開展了“師之趣教育征文活動”。舉行201x年第4期網上論壇。責任人:焦政、權柯柯

十二月份:評選“師之趣編輯部201x年度人物”,組織年度總結交流活動。責任人:焦成杰、李超

同時,本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動,讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃,發現問題及時糾正,通過開展一系列活動,調動部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。

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