預埋件施工方案
發表時間:2025-04-11預埋件施工方案(推薦12篇)。
為確保事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的工地圍擋施工方案,希望對大家有所幫助。
預埋件施工方案 篇1
20xx年上半年時間一晃而過,上半年的工作在公司領導和同事們的全力支持配合下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,思想素質和業務工作能力都有了一定的改進與提高,為達到總結經驗,發揚成績糾正不足的目的,在此對自己20xx年上半年的工作總結回顧,以期望在今后的工作有新的提高。
一、上半年所從事的工作完成情況
1、日常生產設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理;
2、取認證工作方面,完成了鼎昌廠區清潔生產資料準備、檢測、初驗至終驗的工作,配合有關人員完成建興廠區質量環境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等;
3、新上項目工作方面:完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除,臨時用電布設等;多晶硅二期工程中,用電布設與日常管理;標準件車間自制設備的制作,預埋件的'制作安裝,部分設備的安裝,用電線路供電設施的設計布置,超高壓設備的安裝等工作;
4、安全環保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規定認真做好檢查與考核。
二、工作中的不足
回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對當前企業的發展還有很多不足之處:
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識,這樣給設備日常管理帶來很多難題,只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命,減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益,在這方面主要存在:
⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度;
⑵、沒有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點,導致缺油磨損;
⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓,使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產預防為主,綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患,早解決。主要存在:
⑴、沒有及時認真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強;
⑶、處理問題的責任沒有層層分解,導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。
3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識,只是應付檢查驗收,么有真正改變工作環境。
4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務,主要存在:
⑴、主動性不高,沒有超前計劃,主動與領導及相關部門溝通,有時影響進度與期限;
⑵、有時違反制度要求,酒上崗,導致不良影響。
5、對新的知識學習不夠深,創新意識不強。
三、感想與認識
“要想做好事,必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時給解決,他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認識過程,半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時,期望各位領導和同仁對存在問題多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目標
在總結上半年經驗,改正存在不足,時刻未來強化管理意識和效益意識,保證經營目標,項目建設目標按期完成,特制下半年工作目標:
1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標,項目建設目標”基建認真規范各項管理制度,把目標、指標量化考核納入議事日程;
2、在日常工作中,多總結經驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平
3、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;
4、從提高自身素質做起,認真學習周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;
5、求真務實,積極工作,全力配合好各部門的工作。
預埋件施工方案 篇2
目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式:
(1)據實結算的合同類型:該類型的合同,合同總造價以雙方最終核對確認的工程預算為準,施工單位風險最小,幾乎所有市場風險全部由發包方承擔。缺點是:
①、在招標時發包方的選擇范圍孝往往最終確定的造價比較偏高;
②、由于在前期雙方很難對工程總造價取得共識,可能因此影響工程款的支付,工程進展步履維艱;
③、在合同履行過程中,雙方一旦出現***,對總造價的核對帶來很大的負面影響。此類合同的優點:
①、招標程序簡單迅速,雙方僅約定一個優惠幅度,既可進場組織施工。非常適于工期緊、工序簡單、總金額孝雙方以前有良好的合作基礎的施工項目,應用范圍包括區內道路、管網等配套工程。
(2)合同造價一次包死的類型:一般情況下,該合同造價以投標單位的投標報價為合同總造價,工程結算時除工程量變動外其余均不調整。此類合同的缺點:
①、施工單位承擔的風險很大,合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約,雙方很難建立長期穩定的戰略合作關系。往往發包方的每一個工程都必須進行招標才能選定施工隊;
②、在市場價波動較大時,施工單位有可能承受不了市場的沖擊,而致使工程擱淺,最終造成承發包雙方兩敗俱傷。
此類合同的優點是:
①、雙方對合同總造價都有了一個十分明確的目標,給工程款支付及最終結算帶來了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項目。
(3)除雙方約定的材料品種據實調差外,總造價基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。此類合同的優點是:
①、在招標時,由于施工單位風險的部分化解,能在施工單位中間加大競爭,比較有利于降低造價;②、這種合同模式下雙方風險共擔,有利與雙方合作關系的建立。對一些較大型的項目比較適用,如多層住宅樓、小高層住宅樓等,可采用鋼材、水泥據實調差,其余材料不調差的模式。
(4)裝飾工程我做的較少,沒有太多的經驗。與同行人員交流時,普遍感覺太黑暗了,管理起來真的是很傷腦筋。這也是相關的施工行業信用嚴重缺失的體現。對剛進入市場的施工單位來說,也可以說是一個很好的時機,只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自已的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點應放在裝飾材料質量和價格上,確保在結算時不當冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類型很多,主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的專業店里配套的產品都比較全,比如經營板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個比較大型的工程,甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現了綜合性的裝飾材料超市,價格透明度很高,信譽也很好,對大型的商業工程一般還都有折扣價,相應的甲方采購風險大大降低,質量、售后服務也有保證。
以上各種確定合同價的模式,很難說哪一種更好一些。應該按具體工程的類別、大孝特點清來確定哪一個模式的合同更適用于該工程。
二、工程分包
目前的建筑市場正在向專業化的方面發展,專業化的施工更能保證工程質量。從建筑法上看,工程分包是違法的。但工程分包普遍存在,存在就有其合理性,單從這一方面來說建筑法一定要修改,這只是一個時間問題。工程中的門窗制作一般由專業廠家完成,現場安裝工作量很小是市場上最常見的分包項目。在標準施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年,是除結構外保修期限最長的施工內容,也就是甲方風險最大的分包項目,特別是倒置式屋面,由于工序很多,如出現漏雨,單獨一個防水公司根本維修不了,維修費用又高的驚人,最終造成扯皮現象。更可氣的是我以前供職的一個房地產公司對挖土方工程也進行分包,當時的挖土方市場價為3元/立方米,按定額為5元左右,由于總承包隊伍的刁難,最終挖土施工隊自行放棄。
一項工作是否適合分包,主要看市場上相應的配套廠家是否較多(有利于降低造價),與總承包商的保修責任能否界定清晰。如果與配套廠商確實有很難推脫的關系,可以通過向施工單位介紹施工隊的方式解決,決不能只看到眼前利益而違背原則,否則就要交學費了
三、材料供應
建筑材料采購,主要有甲方供應、甲方指定品牌、施工單位采購三種模式:
(1)甲供材:是指由甲方負責采購供應,在結算時按供應價調整材料價格、并按該價格從工程款中扣除的部分材料。因為是甲供材,所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風險也沒有,同時不用墊付一分錢,等于是白白的拿甲方的資金來做自已的生意,且按現在的計價模式絲毫不減少自已的利潤,甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾,一般情況下,在質量出現問題時還可從甲方取得經濟補償。有一次我做了一個室外電纜敷設工程(沒有甲供材)的標的,按電纜廠家的報價計入標的,總造價108萬元,最終施工單位的報價為78萬多一點,對此我感到十分疑惑,把標的又重新核了一遍沒有錯誤,總覺得施工單位這次肯定砸鍋,可是從施工單位項目經價計入標的,總造價108萬元,最終施工單位的報價為78萬多一點,對此我感到十分疑惑,把標的又重新核了一遍沒有錯誤,總覺得施工單位這次肯定砸鍋,可是從施工單位項目經理的表情上看這一次他們又賺大了??嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案:施工單位競標時的讓利利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價格因素,而施工單位在報價時一般情況下考慮的是按總造價優惠幾個點來競標工程的,但如果主材由甲方供應,從邏輯上看,施工單位在報價時必定要考慮甲供材我一分錢不掙,但我也不能往里賠錢,肯定按扣除甲供材金額后的基數優惠,如果我們招標時把電纜定為甲供材,其結果肯定要比78萬高得多。這種模式主要適用于市場上因產地、規格、質量不同而價格相差比較大的產品,。如燈具、開關、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。
(2)指定廠家的材料:指由甲方在招標階段指定廠家、規格,由施工單位購買的部分材料。這種模式不占用甲方資金,一般也不會因此產生經濟糾紛,這種模式適合各種主要材料的采購。如果甲方對建材市場比較熟悉,在招標文件中可以盡可能多的約定好在將來的工程中擬采有的材料品牌、規格,這對以后的工程質量管理非常有利---有好的.材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包,但材料廠家我必須指定。
(3)施工單位自購的材料,原則上只需現場監理控制好質量既可。
隨著建設市場風險加大、市場監管力度增強、建設市場管理體制的進一步完善,施工單位風險意識普遍加強,目前的建筑市場正在發生著本質的轉變。建設市場多年前僧多粥少的現象如過眼云煙,一去不返。甚至出現了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現象。這一現象總總體上來說是積極的,將促進建設市場的進一步規范,過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤,對信譽度較差的建設單位來說其后果更象是一個噩夢的來臨。
在這一新形勢下,工程招投標、合同管理對承發包雙方來說都在變的越來越重要,工程招投標不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那么簡單。簡單的說已經變成了一個風險管理的問題。至少在招投標過程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關系尤為重要。
現在我以自已在工程合同管理及招標中的實踐,來和大家探討一下這個問題,以期能達到拋磚引玉的效果。
預埋件施工方案 篇3
一、工程概況:
建設單位:劉村社區經濟聯合社;
設計單位:廣州市黃埔建筑設計院;
監理單位:廣州宏元建設工程咨詢有限公司;
施工單位:長春建設股份有限公司
劉村社區經濟聯合社工業廠房位于廣州市開發區東區百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區工業廠房,1棟,層數5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結構為現澆鋼筋混凝土框架結構。
基礎采用靜壓預應力高強管樁,規格為500,A型,壁厚100mm樁身強度不小于C80,單樁承載力特征值1700KN,樁長為15-20m,且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400KN終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大于2m,樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用HPB235、HRB400。
二、工程施工情況
靜壓樁施工從20xx年06月04日至20xx年06月30日完成,累計24天時間。共成樁175根。
三、基樁檢測情況
基礎施工完成后,由建設單位委托廣州市開發區建設工程質量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設計要求,檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中I類樁20根,占所檢測樁數的57.2%;II類樁15根,占所檢測樁數的42.8%。I類II類檢測均合格。
四、樁基礎、地基處理分部工程施工情況
1、基礎于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監理單位審批,審批均合格。
2、鋼筋采用HPB235、HRB400鋼筋?;炷翂|層采用C15,樁芯、承臺、地梁均采用C30商品混凝土。1~4/A~B地下為消防水池,防水要求較高,按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送,砼強度是C30抗滲等級為S6。
3、整個施工過程,認真貫徹執行國家有關規范及有關技術管理規定,經常組織施工人員學習操作規程、安全規定及定期檢查,以提高工人及管理人員的技術水平。
4、為確保結構安全,幾何尺寸準確。在軸線、標高復核、隱蔽驗收等方面,嚴格執行分項質量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關,責任到人,做到上一工序驗收不合格,不準進行下一工序的施工,從而保證了工程質量。
5、為了控制工程質量,對樁基礎子分部工程、樁基礎、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設計及規范要求進行送檢。
本工程在施工過程中未發現任何質量、安全事故,施工質量達到設計和規范要求。工程技術資料和工程質量檢測評定方面,各種原材料進場能根據國家監督、見證取樣規定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產品質量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質量評定資料及時收集整理,經統計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎分部工程質量為合格等級。
五、安全文明情況
1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產責任制,對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術交底,未經安全生產教育培訓的人員一律不得上崗作業,對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設備、電線、電纜,均按有關操作規程安裝和使用;由專職人員負責工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發現隱患及時進行整改,并按有關要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發和工傷事故。
2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行,建立了現場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負責管理;施工過程現場場和道路保持平整、暢通,排水系統處于良好的使用狀態;建筑垃圾能及時清理,保證了場容場貌的.整潔。
在整個施工過程中,我們得到建設單位、設計單位、監理單位,及質檢站等各部門及有關人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關心,并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日后的工作中不斷改進,以取得更好的成績。
預埋件施工方案 篇4
一、根底工程工程的根底采用人工挖孔灌注樁,具有機具設備簡單,施工方便,占用施工場地小,對周圍建筑物影響小,施工質量可靠,可全面展開施工,縮短工期,造價低等優點。人工挖孔灌注樁適用于土質較好、地下水位較低的黏土、亞黏土、含少量砂卵石的黏土層??捎糜诟邔咏ㄖ?、公用建筑、水工建筑做樁基,作支承、抗滑、擋土之用。對軟土、流砂、地下水位較高、涌水量大的土層不宜采用。
我們到工地的時候,已經開始人工挖孔。我們先在資料室里看了關于建筑物場地工程地質和必要的水位地質資料,以及樁根底的結構施工圖、地下管線地布置、樁根底所用建材資料和施工樁基的施工組織設計或施工方案。然后才到工地上觀看孔樁的施工。
孔內設應急爬梯,供人員上下井;施工人員進入孔內必須戴平安帽;使用的電葫蘆、吊籠等應平安可靠并配有自動卡緊保險裝置。每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體,并應有足夠的平安措施挖出的土石方應及時運離孔口,不得堆放在孔口四周1m范圍內,機動車輛的通行不得對井壁的平安造成影響。
孔樁護壁采用鋼筋混凝土護圈,每挖下一米九澆筑一段護圈。采用直徑為6mm的鋼筋作骨架。修筑鋼筋砼井圈護壁應保證:護壁的厚度、配筋、砼強度符合設計要求;上下節護壁的搭接長度不得小于50mm;每節護壁在當日施工完畢;護壁模板在24h后撤除;發現護壁有蜂窩、漏水現象時,應及時補強以防造成事故。挖至設計標高時,孔底不應積水,終孔后應清理好護壁上的淤泥和孔底殘渣、積水,然后進行隱蔽工程驗收。驗收合格后,應立即封底和灌注樁身砼。
挖孔樁的同時,就制作鋼筋籠并驗收。接著就吊裝鋼筋龍進入已經挖好的孔樁進行安裝。鋼筋籠搬運和吊裝時,應防止變形;安放前需再檢查孔內的情況,以確定孔內無塌方和沉渣;安放要對準孔位,扶穩、緩慢、順直,防止碰撞孔壁,嚴禁墩籠、扭籠。應該特別注意鋼筋籠的標高,到達設計位置后應采用工藝筋(吊筋、抗浮筋)固定,防止鋼筋籠下沉或受混凝土上浮力的影響而上浮。
鋼筋保護層的厚度為無護壁時70mm、砼護壁時35mm。保護層用水泥砂漿塊制作,當無砼護壁時嚴禁用粘土磚或短鋼筋頭代替(磚吸水、短鋼筋頭銹蝕后會引起鋼筋籠銹蝕的連鎖反響)。墊塊每1.5-2m一組,每組3個,每組之間呈梅花形布置。保護層的允許偏差為±10mm。在灌注砼前,應進行清孔工作,要求孔壁、孔底必須清理干凈,孔底無浮渣,孔壁無松動。
接下來就是混凝土的澆注與養護。
二、鋼筋工程
各種鋼筋在運進場地之前要驗收,要有質保單,并要求作力學性能試驗和焊接試驗,合格后才能啟用。各種鋼筋加工機器如鋼筋冷拉機、調直機、切斷機、彎曲機、電弧焊機、電渣壓力焊機等都必須運到工地上。
鋼筋制作之前必須通過施工圖紙得出鋼筋加工表,以便以后進行鋼筋的各種加工。
我們首先看熟施工圖紙,結合《建筑施工》課中的理論知識,了解鋼筋的下料。改用直徑為多大的'鋼筋,在什么地方截斷等等。鋼筋切斷時,應根據鋼號、直徑、長度和數量長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節約鋼材。鋼筋的配料長度按±1㎝中心線計算,180度的末端彎鉤按設計長度加3.5d加平直長度。箍筋的下料尺寸按箍筋內口尺寸計算,另加二個彎鉤及直段尺寸。鋼筋在加工之前必須進行除銹工作。
鋼筋籠制作嚴格按設計加工,主筋位置用鋼筋定位支架控制等分距離。主筋間距允許偏差±10mm;箍筋或螺旋筋螺距允許偏差±20mm;鋼筋籠直徑允許偏差±10mm;鋼筋籠長度允許偏差±50mm。
加頸箍宜設在主筋外側,以加強對鋼筋籠的箍子作用,且不會增加施工難度,主筋一般不設彎鉤。鋼筋的綁扎,底層根底鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區內。
鋼筋籠搬運和吊裝時,應防止變形;安放前需再檢查孔內的情況,以確定孔內無塌方和沉渣;安放要對準孔位,扶穩、緩慢、順直,防止碰撞孔壁,嚴禁墩籠、扭籠。
注意鋼筋籠的標高,到達設計位置后應采用工藝筋(吊筋、抗浮筋)固定,防止鋼筋籠下沉或受混凝土上浮力的影響而上浮。
在鋼筋的吊裝過程中,要時刻注意,以免鋼筋籠變形,而給以后的工作帶來麻煩。
三、模版工程
本工程模板采用木模,木模應保證下料尺寸準確、拼縫嚴密,保證砼不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法,底部擋木用鐵釘固定,采用此方法簡單可靠,容易保證砼不跑模。
模板安裝時,要保證其平整度和垂直度,模板支撐系統必須有足夠的穩定性。模版的支撐采用鋼管支撐。
砼澆筑前24小時應對模板淋水,并用海綿條及三夾板堵縫,以免漏漿。
模板的撤除應嚴格按標準要求,并在砼施工時,留置試塊,標準養護,作為拆模的依據。砼假設未到達強度要求,不得提前拆模。
模板安裝前的根本工作:
放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線,以便于模板安裝和校正。
用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。
模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
工長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術,質量,平安交底。
模板應圖刷脫模劑。還有好多考前須知,我在這就不列舉了。
支模與拆模:
支撐底端地面應平整堅實,使用木楔調整高度時,調整高底的木楔要釘牢,木楔不宜墊得過高。支模承重架應嚴格檢查,發現嚴重變形,螺栓松動等應及時修復。支模應按工序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。二人抬運模板時要互相配合,協同工作。傳送模板、工具應用運輸工具或用繩子系牢后升降,不得亂扔。腳手架的操作層應保持暢通,不得堆放超載的材料。交通過道應有適當高度。工作前應檢查腳手架的牢固性和穩定性。
撤除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行,嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,停工前不得留下松動和懸掛的模板。
拆模前,作業區周邊及進出口應設圍欄并加設明顯標志和警告牌,重要通道應設專人看管,嚴禁非作業人員進人作業區。垂直運輸模板和其它材料時,應有統一指揮、統一信號。拆模的順序應按自上而下,從里到外,先拆掉支撐的水平和斜支撐,后拆模板支撐,梁應先拆側模后拆底模,拆模人應站一側,不得站在拆模下方,幾人同時拆模應注意相互間平安距離,保證平安操作。
拆下的模板應及時運到指定的地點集中堆放或清理歸垛,防止釘子扎腳傷人。
四、混凝土工程
在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了。混凝土質量的好壞,既對結構物的平安,也對結構物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。通過計算算出混凝土的水灰比,及各種成分的配比關系。
混凝土質量控制包含兩個根本內容:
1.使混凝土到達設計要求的質量標準。
2.在滿足設計要求的質量指標前提下盡量降低本錢,這兩條要求實際上是盡量降低泥凝土的標準差。
可以說,混凝土質量控制實質上是標準差的控制。實際上控制標準差應從以下幾個方面人手。
(1)設計合理的混凝土配合比。
(2)正確按設計配合比施工。
(3)加強原材料管理,混凝土材料的變異將影響混凝土強度。
(4)進行混凝土強度的測定,我們以28天強度為準,為施工簡便和質量保證,我們一般做7天試塊等,以對混凝土強度盡量根據其齡期測定其開展,以明確確定其質量。
預埋件施工方案 篇5
隨著項目從基礎施工到主體施工、再到裝飾裝修等階段的推進,圍擋的需求和設置位置可能會有所變化,特制定本工地圍擋施工方案。
一、施工前準備
1、確定圍擋施工的范圍和尺寸,并在圍擋周圍清理干凈工地。
2、準備好所需的施工材料和工具,包括圍擋材料、支架、連接件、錘子、扳手等。
3、確保施工現場安全,設置警示標識,確保工地周邊交通通暢。
二、圍擋支架安裝
1、根據圍擋的設計圖紙確定支架的`位置和高度,在地面上標出支架的位置,并進行基礎處理。
2、將支架按照設計要求安裝在地面上,確保支架之間的水平度和垂直度。
3、使用連接件將支架連接成圍擋的框架結構,確保連接牢固。
三、圍擋材料安裝
1、將圍擋材料按照設計要求安裝在支架上,通常采用鋁合金框架和塑料或玻璃板作為圍擋材料。
2、確保圍擋材料之間的接口緊密、平整,確保圍擋外觀美觀整潔。
3、規劃圍擋門窗的位置,并根據需要安裝門窗,確保圍擋的出入口暢通。
四、圍擋維護與檢查
1、在圍擋施工完成后,對圍擋進行整體檢查,確保圍擋結構完整,無松動或傾斜現象。
2、定期對圍擋進行維護,保持清潔、整潔,及時更換損壞的圍擋材料。
3、隨時關注圍擋的安全狀況,針對風雨等惡劣天氣采取相應的加固措施,確保圍擋的穩固性和安全性。
五、工地圍擋拆除
1、在施工完成后,根據施工計劃和要求,及時拆除圍擋并清理施工現場。
2、拆除圍擋時,要注意安全,采取逐步拆除的方式,確保拆除過程中無事故發生。
3、對拆除的圍擋材料進行分類處理,做好環保和資源回收工作。
預埋件施工方案 篇6
工地圍擋施工涉及多個方面,包括施工前的準備、圍擋材料的選擇、基礎施工、圍擋安裝以及日常維護等,以下是工地圍擋的施工方案。
一、施工前的準備
1. 施工圖紙及規范:根據業主下發的施工平面圖和現場狀況,對臨時圍擋進行測設定位,并依據相關施工規范進行準備。
2. 材料準備:根據圖紙及現場測量尺寸,計算出需要制作立柱與板塊的數量,并準備好相應的材料,如鋼材、彩鋼板、防銹漆等。
3. 人員組織:組建專業的施工隊伍,明確各崗位職責,確保施工順利進行。
二、圍擋材料的選擇
1. 立柱與基礎材料:通常選用鋼材作為立柱材料,并進行防銹處理?;A部分一般澆筑混凝土基礎,確保圍擋的穩定性。
2. 圍擋板材:彩鋼板因其美觀、耐用、易安裝等特點,常被用作圍擋板材。根據實際需要選擇合適的厚度和規格。
三、基礎施工
1. 開挖基坑:根據設計圖紙要求,開挖基坑至指定尺寸,如600mm*600mm*600mm或400mm*400mm*400mm等。
2. 澆筑混凝土基礎:在基坑內澆筑C20混凝土基礎,并嚴格按照國家標準施工,確?;A質量。
3. 安裝預埋件:將制作完成的`預埋件安裝固定到混凝土基礎上,預埋板一般采用150mm*150mm鋼板。
四、圍擋安裝
1. 立柱安裝:待混凝土基礎達到一定強度后,進行立柱安裝。立柱應垂直、穩固地安裝在基礎上。
2. 板塊安裝:將彩鋼板用鉚釘或焊接等方式連接到立柱上,形成完整的圍擋結構。板塊間應銜接平順,直線段應在一條直線上。
3. 加固處理:根據需要,在圍擋的適當位置加焊斜撐等加固件,提高圍擋的整體穩定性。
五、日常維護
1. 檢查與修復:定期對圍擋進行檢查,發現破損、松動等問題及時修復。
2. 清潔保養:定期清潔圍擋表面,保持其整潔美觀。對于易生銹的部位,應定期進行防銹處理。
3. 安全巡查:在夜間施工期間以及特殊天氣期間增派人員進行巡查維護,確保圍擋的安全作用得到有效發揮。
六、注意事項
1. 安全施工:在施工過程中應嚴格遵守安全操作規程,確保施工人員的人身安全。
2. 環保施工:采取有效措施減少施工過程中的噪音、粉塵等污染,保護周邊環境。
3. 文明施工:加強施工現場管理,保持施工現場整潔有序,樹立良好的企業形象。
預埋件施工方案 篇7
遠安星球工業園實木車間基礎從20xx年6月30日開始施工,現基礎砼澆筑完畢,先將基礎結構工程施工過程、實物質量、質量控制資料情況介紹如下:
一、地基與基礎分部概況
本工程地基與基礎分部為獨立柱基礎,墊層砼強度等級C10,獨立柱、梁砼強度等級C25。基礎使用鋼筋為I、II級鋼筋、冷軋扭鋼筋。
二、施工操作、驗收依據
施工時我們嚴格按照設計圖紙、施工規范進行,按施工質量驗收統一標準、預控目標對各檢驗批進行驗收。
三、施工管理
該項目施工前我項目部便成立了質量管理小組,明確了基礎分部的質量管理目標合格(力求檢驗批驗收一次通過),對質量目標責任進行了分解,制定了質量保證措施,各級管理人員簽訂了質量責任書,制定了質量管理制度,對各責任人員落實責任目標的情況進行考核,并公布考核結果。
施工中,我們嚴格按照制定的各項制度,預控目標要求,對每一檢驗批進行檢查,以強化驗收、完善手段、過程控制為指導思想。在班長與工人之間形成了班前講質量的活動,同時在項目部開展不定時的質量教育活動。我們的每一種管理活動均以質量目標為核心,以期實物達到最佳效果。
四、施工主要過程:
1、定位放線:我項目部根據放線成果,用經緯儀對主要軸線和樁位引出開挖線外,做了固定標志,用水平儀在四周引測了房屋的標高,并和建設單位共同對現場平面高程進行了測量工作。
2、土方開挖:本工程采用反鏟挖土機挖土,汽車運土置于施工場地外,挖土機挖土按設計深度預留20-30cm,再進行人工挖土。根據周邊場地和土質情況,分別放坡1:0.5:0.75和1:1。在建設單位主持,通過勘察單位、設計單位對地基持力層的.檢查認為基礎持力層強度均滿足勘察和設計要求。
五、施工過程質量控制
根據該工程的基礎特點,我項目部重點控制一下部分:
1、軸線定位和標高,開工前,對測量工具(經緯儀、水平儀、鋼尺等)送到檢測單位進行校正、檢測。保證測量的精度,對軸線定位和標高反復檢查,控制了軸線和標高誤差在規范范圍內。
2、嚴把材料關:針對該工程基礎鋼筋用量大、規格多的特點,一是首先優選廠家和供應商,二是嚴格控制材料檢驗,做到了進場一批,檢驗一批,檢驗合格后報監理工程師審批才能使用。
3、該工程的基礎在混凝土澆筑方面,我們進行合理組織,一次成型,未形成其他施工縫,混凝土振搗密實,未出現蜂窩等質量缺陷,混凝土自防水的效果比較好。
4、鋼筋工程除了嚴格按施工圖施工外,對鋼筋構造要求,鋼筋間距、接頭位置、鋼筋母材的質量檢驗進行了控制,尤其是鋼筋保護層作了重點控制。
5、模板工程:針對該工程的特點,我們編制了模板施工方案,柱、剪力墻選擇組裝模,施工進度快,外觀質量好。
6、混凝土工程:由于該工程采用集中攪拌混凝土,現場重點加強了混凝土的振搗,并安排專人進行混凝土的養護,同條件的混凝土試塊強度滿足設計要求。
由于施工前給操作工人作了大量的交底工作,使工人明確了預控質量目標,因此,基礎部分未出現重大質量缺陷。
六、報驗程序、隱蔽情況
1、原材料進場后我項目部質檢員、材料員會同監理單位駐現場監理工程師按照材質書對實物進行檢查(查數量、品種、型號、編號、直徑、粒徑、外觀等),進場驗收合格后填寫臺賬,雙方簽字,現場取樣填寫送樣單,一同送檢,試驗報告取回后由我方填寫“原材料準用證”及“材料構配件報驗單”,報監理公司批復后再用于該工程。
2、隱蔽情況:該項目地基與基礎工程隱蔽情況記錄共6份,其中鋼筋隱蔽3份,防雷接地隱蔽3份,簽字齊全。
預埋件施工方案 篇8
進入xxxx工作已經有一年的時間了。這段時間里,我得到了領導和同事的關心和幫助,更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪,也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里,我身邊的同事,在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任,一種執著,一種勤奮,一種敬業。從他們進入工作后每一個專注的眼神,每一個動作,每一次仔細的探究,每一次無怨無悔的夜班,每一次風雨無阻的外出作業,無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業業深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責任”,什么是愛崗敬業,什么是各盡職守,是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負責施工現場的,在這段時間的工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
一、安全管理
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,創建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環境。
二、質量管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益。
在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系,強化質量意識,落實質量責任,并強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術交底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保證書,明確質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人,并按規定建立獎罰制度,與各級工作人員的'經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執行質量驗收制度,對工程質量進行巡回檢查,走動管理,對發現的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把材料采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品材料混入現場。
三、進度管理
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面,應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現,分工明確、各負其責,對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控,同時與業主、監理、設計共同配合協調一致,對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協調力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂,使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點,并以此為依據,合理安排勞力、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現分段并進、平等流水、立體交叉做,以創造更多的作業面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
四、成本管理
成本管理是施工項目管理中的核心內容,是增加企業利潤,擴大企業資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面,現場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”: 開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算,確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析,并對存在的問題進行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程,服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。 項目經理圈子服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。
施工項目現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理,這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理,能促進項目和企業的發展,能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進,開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子,不,應該說這里就是我畢業后的第二所學校和另一個家,這里的同事都是我的老師和家人。
預埋件施工方案 篇9
在來項目部之前,我心里充滿了忐忑與期待。擔心自己能否勝任這份工作,同時也希望能竭盡所能,在工作中大展身手。培訓結束后,我有幸被分到貴陽東500kV變電站項目部。初到工地我并沒有很快融入到施工一線的工作氛圍,反而感到無所適從。寬敞明亮的項目部并沒有讓我感到環境的艱苦,但一踏上場地我卻一片茫然,不知所措。剛到這里時,場地上正在進行土建的施工,基本上每天都是漫天黃沙,塵土飛揚。對于一些電氣與土建配合的注意事項以前也是聞所未聞,一切都是那么陌生。理想與現實的差距使我產生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心,情緒低落的'時候,區域項目部領導親切的開導我:理論要與實踐相結合,不要懼怕到現場,要多結合實際勤學多問,虛心向老師傅學習。只有通過到施工一線的學習鍛煉,能力才能得到全方面的提高。領導的鼓勵讓我心中充滿了感激,我絕不能辜負領導的期望。從那以后我工作更加積極主動,通過查閱圖紙發現大學里的理論知識只能理解一些簡單的原理圖,對一些電氣設備、材料實物知之甚少,因此在提物資計劃時不了解所提物資的規格型號及性能用途,我越來越感到自己需要學習的東西實在太多了。我相信在這里一定能學到很多施工技術知識,積累更多的實踐經驗。通過一段時間的工作學習,又向一些經驗豐富的師傅請教后,再看圖紙感覺豁然開朗,對工作的信心和熱情也增加了許多。此時,電氣設備開始陸陸續續進場了,很多以前沒有見過的電氣設備現在有了直觀的認識,我對今后的工作更加有底了。進入十一月份,電氣安裝工作全面展開,高聳林立的構架、避雷針使變電站已初具規模,焊接吊裝管母線,安裝高跨線;
斷路器、隔離開關、互感器陸續就位,整個變電站的變化可謂是日新月異??粗と藥煾祩兡懘笮募毜母呖詹僮?,嫻熟的測量安裝,我由衷感到佩服。如果沒有他們夜以繼日,不辭辛勞的工作,就不會有現在電網建設的大好局面。無論是烈日炎炎,還是寒風刺骨,他們都不遺余力,毫無怨言的奮戰在施工現場,他們的汗水不僅見證了這座變電站的成長,更讓我們看到了貴州電網建設大發展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪,黔送人的鐵軍精神將激勵我不斷前進。
預埋件施工方案 篇10
第一次到公司實習,剛來的時候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。實習幾天后發現,與同事相處并不難。當你遇到不明白的地方時,你就要多問,在問的同時,就增添了你和同事交流的機會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學好問,多與人交
流,要以誠待人。
這次的實習帶給我不僅僅是一種社會經驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助.俗語說:紙上得來終覺淺.沒有把理論用于實踐是學得不深刻的當今大學教育是以理論為主,能有機會走進設計公司去實習,對我來說是受益匪淺的我就快畢業走向社會了,相信這次實習對我日后參加工作有幫助. 在學習過程中,經理和同事們都給了我莫大的幫助,教會我怎樣用快捷鍵,作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果,讓我在學習中少走彎路。
通過這次實習,在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。實習主要是為了我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理也給了我很多機會參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事設計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識,使 我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這短短幾個月的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一滴的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到
實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對我的教誨,這次實習除了在專業方面得到了非常大的收獲之外,我還學會了怎樣和同事們友好相處,虛心向他們請教,怎樣與結構、水電專業的人溝通協調。親身經歷和熟悉了設計院的工作程序,開闊了眼界。和設計所的同事在一起,我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導我,我內心非常地感謝他們。總之,經過這次實習之后,我從專業技能到為人處事,都真真切切的在現實之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅實的基礎。
建筑類實習報告3
我于2*11年12月28日到華東設計院工地開始至2*11年1月4日結束進行啦為期一周的學習型實習。該工地是在中石油歡動設計院的12、13層維護式裝修。
該工地面積約900㎡。主要進行樓地面、墻面、吊頂以及水電暖的改裝工程的裝修。由于剛到缺乏認識經驗,經理安排主要進行對工地材料的認識實習。(注:以下所提及的材料型號均以㎜為單位。)
水暖類材料:無縫鋼管(2*//32/50),上水管(金牛管),下水管(110pvc管)
電工材料:長城牌阻燃電線、漢高派阻燃電線,長城牌難燃電線(型號分別為4平方,2.5平方銅線)穿線鋼管(16/2*/25)穿線盒
木工主材:大芯板,石膏板,9厘板,輕鋼龍骨(38/50/75),吊筋(10/8),方鋼(40*2*)
h型槽鋼(80/50),角鐵(30*30/50*50)
瓦工主材:水泥,沙子,諾貝爾瓷磚(300*450/800*800)
油工材料:膩子粉
短短的幾天實習使我學啦不少的材料,熟悉工地首先要從熟悉材料做起,材料的好壞,決定著工程質量的驗收與達標。熟悉材料包括熟悉材料的性質,材料的使用型號,材料的安裝工藝以及材料的質量好壞。
短短的幾天實習是我啦解到,工程的進度不光取決于工人(當然這是主要因素,包括工人的效率,工人的工作質量),還取決于客觀因素。比如說材料的供應,材料的可調配度。一項工程的進度需要各個方面的協調。工人的使用就是很關鍵的。有些活是分步完成的,這就要用同一工人,最起碼要有幾個熟悉以前工作進度的來一塊完成下面的工作。
通過這次實習,在設計方面我感覺自己有啦一定的收獲。實習主要是為啦我們今后在工作及業務上能力的提高起到啦促進的作用,增強啦我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添啦一塊基石。實習單位的經理也給啦我很多機會參與他們的施工是我懂得啦很多以前難以解決的問題,將來從事設計工作所要面對的問題。
這次實習豐富啦我在這方面的'知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這短短幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一滴的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我面前的
路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對我的教誨,這次實習除啦在專業方面得到啦非常大的收獲之外,我還學會啦怎樣和同事們友好相處,虛心向他們請教,怎樣與結構、水電專業的人溝通協調。親身經歷和熟悉啦設計院的工作程序,開闊啦眼界。和設計所的同事在一起,我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導我,我內心非常地感謝他們。
總之,經過這次實習之后,我從專業技能到為人處事,都真真切切的在現實之中得到啦提高。為我今后的工作打下啦堅實的基礎。
預埋件施工方案 篇11
20xx年我們圓滿完成了公司的生產任務,車間的設備完好,無一起因設備問題而造成影響生產裝置生產的事故,成績的取得離不開車間主任的領導,離不開公司設備科的指導,離不開班組及維修人員的配合。現將20xx年的設備運行總結如下:
一、設備管理方面
1、20xx年完成公司設備科組織的特殊設備管理體系的建設,對本車間的特種設備,壓力管道、壓力容器、常壓設備、常壓管道進行摸查并建立檔案,進一步規范了車間的靜設備的管理,做到心中有數
2、20xx年在設備科的指導下完成對壓力管道的測厚及建檔,進一步規范壓力管道的使用,同時對壓力管道的使用進行檢測保證生產的安全運行
3、20xx年對11個常壓儲罐進行罐體保溫防腐,在這11個罐中包括柴油、汽油、石腦油。此舉是為了保證油品的安全運行,同時也減少了油氣蒸發,降低了油品的 靜損耗。
4、20xx年對7個常壓儲罐內的浮盤進行維修、更換、整改。對11個油罐的采樣器進行維修,更換;在降低油漆蒸發的同時還提高了油品取樣的準確性。
5、20xx年為了配合公司生產的擴張需要,車間新增2500m3的常壓潤滑油罐4臺,已完成建設、罐體保溫、呼吸閥取樣器等附件的安裝;與之相連的管線也已經配置完畢,做到能出能進不影響裝置的生產。同時對4臺2500m3的常壓儲罐進行升級改造,新安裝了浮盤,取樣器、導向管等附件,能夠滿足油品介質轉換的需要。
6、20xx年完成對3個壓力容器儲罐的年檢工作,完成10個安全閥的檢測,完成對13個儲罐的容積測定。完成對壓力容器儲罐罐體的防腐除銹,完成罐區爬梯的防腐除銹。
7、20xx年新增4臺油品調合質量流量表,保證了油品調合的計量的準確性
8、20xx年完成對12臺儲罐的清罐、清理、保證了油品質量的穩定性
9、20xx年完成對液化氣裝卸車口;裝卸管道的升級更換將原來的鋼絲軟管改換成硬鏈接的鶴管裝卸,進一步提高了裝卸車作業的安全進行,同時也提高了裝卸車的效率。20xx對油品裝車臺進行改造建立現代化的自動液壓裝車系統不但節省了人力,同時也大大提高了裝車的效率和安全性。
10、20xx年完成對罐區的閥門和機泵進行刷漆防腐維護,有效提高了設備的使用效率和使用壽命
二、設備制度管理方面
(1)在設備科的指導下,完成了對壓力容器和壓力管道的操作規程的制定,完成了油品罐區的操作規程的制定,完成了車間設備操作規程的制定
(2)20xx年制定了裝車鶴管的使用管理規定
(3)制定了高液位探頭的使用監測維護管理辦法,制定了儲罐呼吸閥的檢查維護管理規定,完善了車間的各項管理規定和車間的管理制度,使車間的各項制度日趨完善,逐步做到任何設備的使用及維護都有章可循有制度可規范
(4)20xx年對潤滑油的使用進一步進行規范,制定專門的潤滑油使用辦法,劃定專門的取樣室,建立專門的潤滑油的使用更換登記制度和登記表,落實潤滑油使用管理責任人,對機泵中的潤滑油進行定期的抽檢,從源頭上規范潤滑油的使用,保證機泵的正常運轉
三、設備管理中的不足、
(1) 申報材料計劃是日常的設備管理中的一項重要工作,在設備使用過程中所需要的材料配件要及時準確有計劃有目的的`進行申報,所以在填寫申報計劃時就要寫清楚所需要材料的規格和型號,而我的不足之處恰恰是對材料的規格和型號掌握的不全面,有些材料計劃報錯或者是不知道,對車間使用的材料不夠了解
(2) 設備維護也是一項重要工作,你要做到對你車間的每臺設備了如指掌,各種設備用什么樣的配件,用什么樣的材料,而我的不足就是對這些配件不能做到張嘴就來的程度
(3) 設備制度的建設不夠全面不夠細致,做不到任何的事情和工作都有章可循
(4)日常的設備維護工作做的還不夠仔細,不管是動設備還是靜設備只要是有所變動的都應該有制度可依靠,都應該記錄在案而我沒有做到這一點
(5) 對職工的設備培訓不夠,沒有對員工進行專門的設備方面的學習和培訓
(6) 對日常的設備維護我沒有做到有效及時的監督
(7) 自身的專業知識不夠,不能夠做到又問必答,不能夠給職工在設備上做出有效地指導
四、設備管理工作的改進和提高
1、在今后的日常的工作中,我要進一步加強專業知識的學習,提高自身的業務水平,查資料,聽講座,虛心想有經驗的老職工請教,勤于設備科和機修車間的技術人員了解設備的相關知識
2、加強設備日常的監督,勤于職工溝通探討在日常的設備維護中好的建議和措施
3、加強設備制度的制定和建設,進一步完善設備的管理規定和制度,做到有章可循有制度可依
4、結合車間每月的安全學習,進一步對職工進行設備方面的培訓,讓我們的職工了解所使用的每臺設備懂得所熟悉的每臺設備,提高他們的知識水平
5、對于每一次的設備維修、改造和變更都要有記錄做到有檔案保存,對于所更換的配件要及時的了解
預埋件施工方案 篇12
時光飛逝,從畢業后參加工作到現在已經有九年時間了,進入曠宇也快要兩年了,在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。
在此期間,我主要參與鍋爐輔機安裝工作。鍋爐輔機指鍋爐附屬機械設備,主要包含磨煤機,給煤機,風機,引風機,返料風機,爐排,除渣機械等。下面我總結一下兩年來我對輔機部分風機安裝的大體理解:
1、基礎驗收及處理
(1)基礎移交時,應提交工序交接記錄和基礎復測記錄?;A外觀應標明標高、中心線等標記。
(2)對基礎外觀進行檢查不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等現象。
(3)按土建交工圖和設備安裝圖對基礎尺寸進行復檢:(單位均為毫米)
a:基礎縱橫軸線±20標高0,-20b:基礎上平面水平度≤5/1000全長≤10c:豎向偏差≤5/1000全長≤20。
d:預埋地腳螺栓標高0-20中心距±2
e預留地腳螺栓孔中心位置±10深度0-20孔壁垂直度≤10。
(4)需二次灌漿的基礎表面應鏟麻,麻點深度≥10,密度以每平方分米3-5個為宜。表面不許有油污和疏松層。放置墊鐵處應鏟平,水平度≤2/1000,螺栓孔內的雜物必須清理干凈。
2、墊鐵安裝
墊鐵應根據設備重量和地腳螺栓尺寸計算后按規范選取,墊鐵表面應平整,無飛邊毛刺和氧化皮。斜墊鐵要成對使用,斜度以1/20為宜。
墊鐵應安放在地腳螺栓兩側和其它受力集中處,地腳螺栓間距小于300毫米時,可在地腳螺栓同一側放置一組墊鐵。墊鐵層數一般不超過4層,高度30-70毫米,相鄰兩組墊鐵間距500毫米左右。
墊鐵與設備底座應接觸均勻,用0.05毫米塞尺檢查時塞入長度不得超過墊鐵長(寬)度的1/3。設備找平找正后,墊鐵組應露出設備底座10~30毫米,墊鐵層間要進行點焊。安裝在鋼架上的墊鐵要與鋼架焊牢。墊鐵安裝后24小時內要進行二次灌漿。
3、地腳螺栓
地腳螺栓應垂直安裝,與預留螺栓孔四周的間距不小于15毫米,且不得挨住底部。砼強度達到75%時,可把緊地腳螺栓。把緊后,螺栓應露出螺母1.5~3個螺距。露出部分要涂油保護。把緊地腳螺栓應均勻進行,力矩按規范要求。
4、安裝程序
技術準備→基礎驗收→開箱檢驗→軸承箱安裝→電機,風殼安裝→一次找平找正→一次灌漿→解體清洗,組裝→二次找平找正→二次灌漿→聯軸節對中→工藝管道安裝→聯軸節復查→試車準備→單體試車→交工驗收。
以上是我對自己工作的簡單介紹。
自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環境,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。工作中,在到達工地后第一個任務就是被安排到現場,跟隨現場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業業地配合現場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時,我也有很大的收獲。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態,以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以致用,對工作過程中的'一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需,業余時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識,也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。
在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程助理工程師在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。電力工程建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現場,更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題從而及時地解決問題。
經過兩年的工作時間我對工地現場的運作越來越清晰,對工具、儀器設備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器、設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
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