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醫務處工作計劃

發表時間:2025-05-08

醫務處工作計劃(精品十二篇)。

日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!先做一份工作計劃,開個好頭吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的下學期醫務室工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫務處工作計劃 篇1

20xx年上半年,醫務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現對上半年的工作作出總結:

一、醫療質量管理

1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規范要求進行檢查,對發現的問題及時反饋到科室,及時發現問題,并解決,由科主任落實執行,并做好記錄。

2、醫療文書質量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫師下發反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫師能認真改正。

(2)每季度下到科室,對現行病歷進行檢查,現場整改。

(3)截止上半年,醫務科共抽查24份病歷,未發現丙級病歷。

3、在對各科室的監管過程中發現,各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發現的'問題下發整改通知單,復查情況良好。

二、抓好繼續醫學教育

1、為吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。

2、上半年共進行6次醫療“三基”學習,2次《臨床操作規范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。

  三、嚴防醫療事故 確保醫療安全

20xx年1月,我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規范,按執業范圍開展醫療活動,對有損醫院形像的行為進行從嚴從重處理。

20xx年上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫院貢獻力量。

20xx年xx月

醫務處工作計劃 篇2

醫務科是對全院醫療工作和醫務行政工作實施組織管理的職能部門。醫院的中心工作是醫療工作,良好而有效的醫務行政管理對保證醫院安全、有序地進行醫療工作,提高醫療質量,加強醫院管理與內涵建設,都起著十分重要的作用。職責范圍如下:

1、在院長領導下負責擬訂全院醫療、預防工作計劃和總結。

2、經院長批準后制定并組織貫徹實施醫療工作制度、常規、標準,合理地組織調度醫療力量。

3、了解、檢查、分析醫療動態信息,及時進行指導、協調(內外關系),使醫療工作達到應有的狀態。

4、定期檢查了解計劃執行情況,按時總結匯報。

5、深入各科室,及時掌握醫療工作情況,協調各業務科室工作,不斷提高醫療質量。

6、負責督促檢查醫療規章制度的執行,對于違反規章制度的情況,要協同有關科室及時查明,并做出適當處理(同績效工資掛鉤)。

7、協調業務科室之間的關系。

8、協調業務科室與各職能部門之間的關系,如:醫療與后勤、醫療與護理、醫療與科研、醫療與院感等關系,保證醫療工作正常運轉。

9、協調醫療科室與患者的'關系,處理醫療糾紛。

10、及時掌握住院病人的流動情況,病床周轉、病床使用和危重病人的治療情況,積極參加各科室的業務活動。

11、負責院外會診的聯系工作,負責組織臨時性院外醫療任務和醫療保健任務及臨時性特殊的醫療任務。

12、負責組織全院性醫療業務會議,并作好記錄、資料整理和歸檔工作,負責與各兄弟醫院間業務交流和互相支持等事項。

13、負責有關醫療工作方面的來信、來訪的登記、接待和回復工作。

14、受院長委托指導有關醫療醫技科室的日常業務工作。

15、為貫徹衛生部關于醫院分級管理的要求,按三級醫院的標準,設置專題委員會,負責組織落實。

(1)醫療質量管理委員會:定期召開會議,按醫療質量管理制定的標準檢查落實。

(2)醫療差錯事故鑒定委員會:及時掌握醫療事故和嚴重醫療差錯,并向院領導匯報,協同有關科室查明原因,總結經驗教訓,做到嚴肅對待,正確處理,對醫療糾紛進行妥善處理。

(3)病案管理委員會:加強病案管理,派專人抽查病歷。

(4)藥事管理委員會:認真執行藥檢法,加強藥品管理,制定處方權管理規定。

(5)輸血委員會:認真貫徹執行《獻血法》,加強用血管理,制定節約用血、合理用血的措施。

(6)倫理委員會:加強醫院的醫學倫理審批,審查、監督重點醫療項目。

16 、協同其他職能科室做好進修、職稱晉升、職業道德、醫德醫風、精神文明建設、改革開發等一系列工作。

17、隨時接受衛生部、衛生廳、市衛生局、區衛生局等布置的各項任務。

醫務處工作計劃 篇3

擺在面前的任務十分艱巨,xx年將是科一個新的起點。同時面臨著許多困難,如急診設備整齊不齊,醫護人員技術有待加強等。但是堅信只要我全科職工能夠團結一心,共同拼搏,上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

全面落實科學發展觀,xx年。以急診發展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫療體系更加規范化,加快我院急診發展?,F計劃如下:

一、指導思想

以黨的十六大精神為指導,上級主管部門的正確領導下。以做好新型農村合作醫療及鄉村居民醫保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫療質量

結合等級醫院復審整改工作,要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上。圍繞“質量、平安、服務、價格”狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業隊伍的設置,進行急診醫學知識的學習,解急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、平安、便利、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務的規范。協調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。加強上級醫師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協作配合,使急診危重患者的.搶救勝利率提高到98%以上。

2.質量管理。

重點檢查與醫療質量和患者平安相關的內容,很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規范查體、大病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療順序。加強運行病歷的考評。完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處置意見要重點監控,促進基礎質量繼續改進和提高。

3.設備管理

及時發現問題排除故障,要強化對急診設備的定期維護、監測并專人管理。使搶救設備的完好率達到100%加強訓練規范使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保平安運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態度

深入開展創立“優質服務示范崗”活動,要抓優質服務工作。堅持以病人為中心。規范服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處置各類糾紛,定期進行分析、總結,強化平安措施,防范醫療事故發生。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關系。

5.培訓計劃

加大在崗培訓力度,要制定各級各類人員培訓考核計劃。有計劃的開展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫師培訓分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓,效果的考核。采取多種形式。強化全員職業責任意識。院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科,神經內科,icu或ccu等相關專業,這樣才干更好地開展業務。同時,樹立一批醫、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發展。

6.中醫特色建設www.htqwyz.com

西醫為用”方針,要貫徹以“中醫為體。突出優勢目標,加強中醫特色建設。制定中醫、中西醫結合人員中醫藥理論、技術培訓計劃,加大中醫基礎知識培訓和繼續教育工作。依照二甲中醫院急診科建設要求,要有本科罕見病、特色病種的診療規范與特色技術的操作規程,使本科規范性文件不少三種。提高中醫藥在急癥救治中的使用率,急診專業醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能,提高急危重癥的中醫藥使用率,使中醫藥參與率在30%以上。

7.推進醫療平安改革

使新型農村合作醫療的各個環節更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,要搞好醫療平安改革順利推進。提高服務質量和水平,努力開創人民群眾得實惠、醫療事業得發展的雙贏局面。

8.重點研究課題

使我院急診科急救水平更上一個臺階。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴重創傷與休克、急性唿吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究。

9.院前急救

加強院前急救知識和技能的培訓,增加院前急救設施。提高院前急救水平。如車載心電監護除顫儀,唿吸機等。

醫務處工作計劃 篇4

1、在院長領導下,負責醫院“醫療質量管理方案”具體實施與反饋工作。

2、擬訂有關業務計劃,經院長、副院長批準后,組織實施。經常督促檢查,按時總結匯報。

3、根據國家頒發的法律、法規、制度和標準,結合醫院實際,督促、組織全院醫務人員認真貫徹執行,保證醫療工作正常有序地進行,積極防范醫療事故,減少醫療缺陷。

4、組織處理醫療糾紛和醫療事故,對醫療事故、重大差錯進行調查,組織討論、鑒定、處理,做好善后工作,并報告院長或主管副院長,指導處理病人的對外聯系事務(如轉院、會診等)。

5、了解和掌握各臨床、醫技科室醫療技術工作情況,協調各臨床、醫技科室的工作,組織協調重危病人的搶救、突發性事件的`處置和院內外會診,檢查分析各科室的醫療質量,搞好醫療質量管理。

6、組織醫務人員應對防疫、救災等突發公共衛生事件。

7、督促檢查藥品、醫療器械的供應和管理工作,審批重大手術和緊急用藥。

8、負責實施、檢查全院醫務技術人員的業務訓練和三基理論、實踐技能培訓考核工作及上級衛生行政部門指派的醫療機構的醫師定期考核工作。不斷提高業務技術水平。協助人事處做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。

9、派遣、組織醫務人員執行下鄉、公務保健、形象工程、征兵等指令性院外醫療任務和對基層的技術指導工作。

10、負責醫師外出進修管理工作;管理來院進修人員,完成上級部門下達的培訓任務。

11、組織科室之間的協作,改進門診、急診工作。

12、貫徹社會醫療保險與商業醫療保險政策、規則,配合醫保處做好與保險公司的醫療業務聯系、工作協調,違規核查。

13.組織執業醫師考試。

14、負責重點專科的管理。

15、完成醫院新技術、新項目的管理工作。

16、監督麻醉藥品的使用。

17、負責法醫鑒定工作。

18、配合病案室,抓好病案統計、圖書資料管理工作。

19.接待政府部門、公檢法機關、社會團體咨詢,協助辦理相應工作。

20、對本科室員工進行考核,并提出年晉、聘用及獎懲建議。

21、合理有效地安排本部門員工,加強勞動紀律,督促本部門人員貫徹執行醫院各項規章制度。

22、完成上級交辦的其它臨時性工作。

醫務處工作計劃 篇5

1、協助安排醫療工作的內外聯系,辦理醫療日常事務,安排特殊病人的診治工作;

2、負責院內外來往文件的'登記、收交和管理工作;

3、負責發放收集臨床、醫技科室的信息,匯總后經醫務科領導審核再上報;

4、協助醫務科科長協調、支持、檢查和管理各醫療部門開展專業技術工作和科研工作;

5、處理病人的對外聯系事務(如轉院、會診等);

6、做好醫療保險的有關指導和協調工作。

醫務處工作計劃 篇6

1、在主管院領導指導下,負責制定全院醫療工作計劃并組織實施。定期向院領導和相關管理委員會匯報全院醫療工作情況。

2、制定各項醫療規章制度和技術操作規范、流程,督導全院醫務人員執行。

3、掌握各臨床醫技科室的醫療業務工作情況,協調各科室間工作;組織重大搶救和院內外會診。

4、督查醫療核心及相關制度的落實,督導臨床合理用藥、合理檢查,規范醫療行為。

5、定期召開科主任會議和醫師大會,通報全院醫療工作情況,制定持續改進方案并組織實施。

6、負責全院醫師、藥師、技師執業準入的審核、督查和資格證書的注冊、變更等;組織臨床、醫技人員三基培訓、考核。

7、負責臨床、醫技人員的進修管理工作。

8、組織臨床醫技科室開展新業務、新技術認證、審批、管理等工作。

9、負責醫療工作的.內外聯系和日常醫療管理工作;組織醫務人員完成院外醫療任務;組織對下級醫療單位業務指導和人員培訓工作。

10、負責醫師處方權限審批;負責醫師有創技術(含手術、介入、有創診治等)權限的審批。

11、負責輪科、執業醫(技)師的定期評價和考核工作;負責各臨床醫技科室醫療業務的定期評價和考核工作。

12、負責臨床重點學科建設。

13、完成院領導交予的其它工作。

醫務處工作計劃 篇7

(1)負責日常醫療工作管理。根據醫院的醫療工作要求,制訂醫療工作管理制度、醫療質量管理標準和檢查評估辦法,組織醫療環節質量檢查;組織和協調重大急重危病人的搶救、疑難病例討論、院內對外會診工作;加強重點學科建設,做好新技術、新項目的申報工作;落實各項醫療指標及數據分析。

(2)負責醫療安全管理。接待患者投訴、處理醫療糾紛,協助科室做好善后處理,落實整改措施。

(3)負責醫技科室管理。指導臨床實驗室,研究所進行質量監督;協助各臨床科室和醫技科室之間的溝通聯系。

(4)負責醫師隊伍管理。組織各級醫師業務培訓、技能操作和考核管理。

(5)負責干部保健工作。拓展服務途徑,提升服務水平。

(6)負責社區醫療保健工作。加強衛生技術指導,提高社區醫療水平。

(7)負責突發事件應急處置。根據要求,制定預案,優化流程,落實組織管理。

(8)負責完成上級交辦的臨時性醫療任務。

醫務處工作計劃 篇8

xx年是我院的“醫療技術規范”年,醫務科的工作將圍繞著這一主題,以規范技術操作流程、強化病歷質量,落實核心制度為工作重心,開展工作,現將醫務科的工作計劃要點匯報如下:

一、醫療質量管理

1、強化各項技術規范及流程。各科室要依照醫院技術規范年的各項規定,結合本科室的實際工作,制定符合本科室的,醫療活動的技術規范及流程,并嚴格按照規范和流程進行工作,醫務科將依據各科室制訂的流程出臺相應的考核標準,定期進行綜合檢查,發現違反規定的,要嚴格按照規定給予處理,對引起醫療差錯、醫療糾紛的要給與從重處罰,堅決杜絕違反規范的行為發生。

2、強化醫療質量通報與點評。每月召開一次醫療質量安全通報點評會議。會議的主要內容:詳細通報醫療質量檢查組督導檢查情況;對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評點評;同各科室溝通制定整改措施;并對全院性的醫療質量檢查程序進行檢討和修訂,以達到和臨床工作相互促進。

3、進一步加強醫療質量檢查。醫務科牽頭組織對全院各科室進行醫療質量檢查(行政查房),重點進行核心制度檢查,檢查內容:科室醫療質量安全會議記錄;運行病歷質量;科室學習計劃、學習記錄;疑難危重病例討論、交接班本等。

4、開展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷(特別是丙級病歷、存在差錯的'病歷、有糾紛的病歷)討論,必要時組織全院相關科室共同進行討論,要求各科室每月要有疑難危重病歷討論,每季度醫務科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。

5、強化病案質量管理與考核制。制定住院病歷主管醫生、科室質控人員、醫院病案檢查小組三級質量監控管理流程及方案,并嚴格按照流程進行病歷檢查,達到提高病案質量的目的;改組醫院病案質量檢查小組,每月第二周周五進行病歷質量檢查;檢查結果在醫療質量通報會上點評。

6、建立科室質量管理小組。要求各科室成立科室醫療質量管理小組,成員名單上報醫務科;醫療質量管理小組每周必須活動一次,重點監測科室臨床工作中存在的問題,包括各種規范流程的合理性及執行情況,疾病的診斷與治療方案的合理性、手術操作、臨床合理用藥、藥物不良反應、新技術新項目在科室的開展情況、及科室的會診、病歷書寫質量、院內感染等;利用每天晨會時間,組織學習一項核心制度,學習辦法醫生每人講解一項,要求臨床人員100%掌握。

7、進一步強化臨床路徑管理,要求科室必須認真執行臨床路徑;

科室成立臨床路徑管理試點工作實施小組,由科室主任任組長,醫療、護理等相關人員任成員;組織臨床醫療人員進行臨床路徑方案培訓,了解臨床路徑工作意義,積極配合路徑工作開展;定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析,并及時修訂相關病種臨床路徑;醫務科制定臨床路徑登記表,要求各臨床科室認真填寫,每月上交臨床路徑登記表,并詳細分析;定期了解醫、藥、護、患與醫療管理部門反饋意見;尊重患者知情同意權,做好醫患溝通;按臨床路徑要求提供醫療、護理服務;提供咨詢服務,對患者進行診療相關宣教;患者入院時進行相關宣教,并進行臨床路徑管理相關介紹。

二、學術科研管理

8、積極開展院內學術講座。本年度以“規范操作流程、強化專業知識”為重點內容,每月組織1次多媒體形式的院級業務學習,醫務科布置內容,由副主任醫師以上職稱人員承擔講課任務;定期、不定期組織學習考核核心制度、相關法律知識、突發事件急預案等;擬上半年召開聊城市婦幼保健協會兒保分會成立大會,下半年召開婦科分會成立大會。

9、夯實業務基礎。根據我院醫療隊伍的現狀,鼓勵醫療人員在職繼續學習,通過自學考試、函授、網絡教育等方式提高知識層次;科室內不定期進行業務學習,擬定業務學習計劃;“三基三嚴”的培訓常抓不懈。

三、醫療安全管理

10、強化醫療安全培訓。定期舉行醫療安全培訓,在上半年,主要聘請法律顧問及著名專家的針對醫療質量與醫療安全管理、醫患溝通及醫療糾紛防范等方面,對全院醫護人員進行培訓;下半年將組織全體醫護人員認真學習《醫療突發事件應急預案》、《差錯事故登記報告討論制度》、《醫療事故處理條例》《侵權責任法》《中華人民共和國職業醫師法》等醫療法律法規及安全制度,使全體醫務人員思想上具有較強的法制意識和職業道德規范,行為上嚴格執行醫療工作制度和技術操作常規;組織醫務人員對全院某些引起醫患糾紛的病例進行討論,找出缺點和不足,分析糾紛發生的原因,總結經驗教訓。

醫務處工作計劃 篇9

一、引言

隨著新學期的到來,學校醫務室作為保障師生健康、維護校園安全的重要部門,將秉持“預防為主,防治結合”的原則,制定全面而細致的工作計劃,旨在提升全校師生的健康意識,有效預防和控制常見疾病與突發公共衛生事件的發生,為創建健康、和諧的校園環境貢獻力量。

二、工作目標

1.強化健康教育:通過多種形式普及健康知識,提高師生自我保健能力。

2.完善疾病預防體系:建立健全傳染病防控機制,及時發現并妥善處理疫情。

3.優化醫療服務:提升醫療服務質量,確保師生能夠得到及時、有效的醫療救治。

4.加強衛生監督:對學校環境衛生、食品安全等進行定期檢查,確保校園衛生安全。

5.應急響應能力:提高醫務室對突發公共衛生事件的應急響應速度和處置能力。

三、具體措施

1.健康教育活動

定期開展健康講座,邀請專家講解疾病預防、心理健康、營養膳食等知識。

利用校園廣播、宣傳欄、微信公眾號等平臺,發布健康小貼士,增強師生健康意識。

組織健康知識競賽、健康日等活動,提高師生參與度和健康教育的實效性。

2.疾病預防與控制

建立健全學生健康檔案,定期進行健康體檢,及時發現并跟蹤管理慢性病及傳染病患者。

加強與疾控中心的溝通合作,及時掌握疫情動態,制定并實施針對性的防控措施。

落實晨檢、午檢制度,對發熱、咳嗽等癥狀的.學生進行及時登記、隔離和轉診。

3.醫療服務提升

加強醫務室醫護人員培訓,提高診療水平和應急處理能力。

引進或更新醫療設備,確保醫療服務的準確性和高效性。

優化就醫流程,減少師生等待時間,提高就醫滿意度。

4.衛生監督與改善

定期對學校教室、宿舍、食堂、圖書館等公共區域進行衛生檢查,督促相關部門整改。

加強飲用水源、食品衛生安全的監管,確保師生飲食安全。

開展愛國衛生運動,動員師生參與校園環境衛生整治。

5.應急準備與響應

制定和完善突發公共衛生事件應急預案,明確職責分工和處置流程。

定期組織應急演練,提高醫務室及全校師生的應急響應能力。

建立與校外醫療機構的緊急聯動機制,確保在緊急情況下能夠得到及時有效的支援。

四、總結與展望

下學期,學校醫務室將圍繞上述工作目標和具體措施,全力以赴做好各項醫療衛生工作。我們相信,在全校師生的共同努力下,一定能夠營造一個更加健康、安全、和諧的校園環境。同時,我們也將不斷總結經驗教訓,持續改進工作方法,為提升全校師生的健康水平做出更大的貢獻。

醫務處工作計劃 篇10

醫務科科長崗位職責:

1、在業務院長領導下負責醫院醫療、護理、醫療質量控制、院內感染、安全生產管理;

2、完成院領導交辦的其他任務。

任職要求:

1、臨床醫學專業本科及以上學歷;

2、熟悉醫院臨床業務管理;崗位職責:

1、在業務院長領導下負責醫院醫療、護理、醫療質量控制、院內感染、安全生產管理;

2、完成院領導交辦的其他任務。

任職要求:

1、臨床醫學專業本科及以上學歷;

2、熟悉醫院臨床業務管理;

醫務處工作計劃 篇11

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,XX年醫務科始終以《xx省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

一、上半年各項工作指標完成狀況(截止 XX年5月30日)

(1)開放床位數420張

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年門診總人次:19911人次

(4)住院中人數:10541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院實際占用床日數:69875

(7)病歷甲級率:99%

(8)處方合格率 :

(9)入院診斷符合率:

(10)手術前后診斷符合率:

(11)ct檢查陽性率:

(12)急危重癥搶救成功率:

(13)無菌手術切口甲級愈合率:

(14)無菌手術切口感染率:

(15)病理診斷準確率:

(16)開展成分輸血比例:

(17)擇期手術患者術前平均住院日:

二、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的'危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

三、規范病歷管理,提高病歷書寫質量

零九年醫務科仍每周不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,并聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000余份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:

四、立足自身,加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,才能確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯系院外會診或轉診醫院,規范會診邀請函、轉診證明使聯系工作規范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規范的文字記錄。

醫務處工作計劃 篇12

一、引言

隨著新學期的到來,我校醫務室作為保障師生健康的重要部門,將秉承“預防為主,防治結合”的原則,全面提升醫療服務質量,加強健康教育宣傳,確保全校師生的身心健康。本工作計劃旨在明確下學期醫務室的工作目標、具體措施及預期成效,為構建和諧、健康的校園環境貢獻力量。

二、工作目標

1.提升醫療服務水平:優化就診流程,提高診療效率,確保師生得到及時、有效的'醫療服務。

2.加強健康教育:通過多種形式開展健康教育活動,提高師生健康意識和自我保健能力。

3.完善疾病防控體系:建立健全傳染病監測、報告和應急處理機制,有效預防和控制傳染病在校園內的傳播。

4.改善就醫環境:優化醫務室布局,提升硬件設施,營造溫馨、舒適的就診環境。

5.強化團隊建設:加強醫務人員的專業培訓,提升團隊整體素質和應急處理能力。

三、具體措施

1.醫療服務優化

引入智能化管理系統,實現預約掛號、電子病歷等功能,減少排隊等待時間。

定期對常用藥品進行盤點和補充,確保藥品供應充足,滿足師生基本醫療需求。

加強與校外醫療機構的合作,對于需要轉診的病例,及時安排并協助轉診。

2.健康教育推廣

組織開展“健康知識講座”系列活動,邀請專家進校園,圍繞常見疾病防治、心理健康、急救知識等主題進行講解。

利用校園廣播、微信公眾號等平臺,定期發布健康小貼士,提高師生健康知識知曉率。

舉辦“健康生活方式挑戰賽”,鼓勵師生積極參與體育鍛煉,培養良好的生活習慣。

3.疾病防控工作

建立健全傳染病監測網絡,每日對師生健康狀況進行監測,發現異常情況及時上報并處理。

加強校園環境衛生管理,定期進行消毒殺菌,減少疾病傳播風險。

制定應急預案,定期組織傳染病防控演練,提高應急響應能力。

4.就醫環境改善

對醫務室進行布局調整,優化就診流程,確保診療區域整潔有序。

引入更多人性化設施,如增設休息區、飲水機等,提升師生就診體驗。

加強醫務室文化建設,營造溫馨、和諧的醫療氛圍。

5.團隊建設與管理

組織醫務人員參加專業培訓,提升專業技能和服務水平。

建立完善的考核機制,對醫務人員的工作表現進行定期評估,激勵先進,鞭策后進。

加強團隊凝聚力建設,通過團建活動等方式,增強團隊成員之間的溝通與協作。

四、預期成效

通過實施上述工作計劃,預期能夠顯著提升我校醫務室的服務質量和效率,增強師生健康意識,有效預防和控制傳染病在校園內的傳播,為全校師生營造一個健康、和諧的學習和生活環境。同時,也將進一步推動我校醫務室工作的規范化、專業化發展。

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