政工工作報告(匯編十四篇)_政工工作報告

政工工作報告(匯編十四篇)。

◆ 政工工作報告 ◆

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的精心指導下，我局認真貫徹落實縣委九屆三次會議和全市司法行政工作會議精神，緊扣中心，強化重點，立足本職，熱情服務，為全縣社會穩定和經濟發展提供了強有力的法律服務和法律保障?，F將工作的具體開展情況匯報如下：

一、明確目標，狠抓落實，確保各項工作取得實效

為使08年的工作做到有的放矢，目的明確，我們摒棄陳舊觀念，創新工作思維，立足“四個到位”，確保了各項工作任務部署迅速，實施有力。一是安排部署到位。繼全市司法行政工作會議和全縣政法工作會議之后，我局根據上級部門的精神要求，緊密結合本系統實際，及時召開黨組會議，研究制定我縣司法行政系統08年的具體工作任務，在黨組成員達成一致共識的基礎上，于3月26日召開了由全系統廣大司法行政干警和法律工作者全員參加的部門工作會議，全面進行通盤部署，為全年的工作確立了整體工作方向。二是目標分解到位。根據市局責任狀的內容，我局在認真篩選和填充基礎上，本著針對性強、操作性活、效果性好的原則，將各項任務進行逐一分解和細化，全部落實到基層，明確到個人，進一步強化了全系統抓工作的責任意識。三是工作指導到位。除在對日常工作中發現的問題給予及時指導外，我們還通過“以片聯查”的方式，分四個片對各鄉鎮司法所的工作進行了整體檢查，現場研究工作中存在的實際問題，一線給予正確指導，對工作的深入開展起到了積極的推動作用。四是工作實績到位。由于部署迅速，責任明確，指導有力，全縣各項司法行政工作沿著既定的方向健康發展。以“法律八進”為主要內容正深入實施，通過送法下鄉、以案說法、主題宣傳等系列活動的開展，法制宣傳教育工作呈現出內容具體化、形式多樣化和教育經?；男戮跋?；以司法所建設為主要內容的基礎建設業已全面完成，18個司法所全部達到了規范化標準；以服務縣域經濟發展和建設社會主義新農村為主要內容的法律服務多彩紛呈，促進了全縣經濟的快速發展。

二、圍繞大局，把握重點，確保奧運期間社會穩定

眾所周知，舉世矚目的奧運盛會將在今年的8月8日在北京如期舉辦，作為北京周邊地區的張北，確保北京奧運會的順利成功舉辦，意義深遠，責任重大。有鑒于此，我們緊緊圍繞“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”這個主題，全身心地維護全縣社會穩定。一是積極參加縣委“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”活動。在我局人手少、工作任務繁重的情況下，仍選派三名得力干警參加全縣的“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”活動，被選派出去的同志不講條件，不計報酬，從竭盡全力維護社會穩定的高度出發，心懷大局，忘我工作，不僅為我局贏得了榮譽，更為重要的是為全縣構建起一道堅強有力安全屏障。二是積極開展矛盾糾紛排查化解活動。結合全縣“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”活動的全面開展，我局于5月初在全縣范圍內開展了拉網式的矛盾糾紛排查化解活動，依托司法所、人民調解委員會等基層組織，逐戶排查，不留死角，做到了隱患早排查，苗頭早發現，矛盾早化解，問題早解決。期間共深入住戶163857人次，排查出各類矛盾隱患17件，化解矛盾糾紛16件，把大部分矛盾糾紛全部解決在了基層，消滅在了萌芽狀態。三是扎實開展刑釋解教人員的安置幫教工作。在進一步鞏固強化各級安置幫教組織機構的同時，一方面，我們按照管理信息化的原則，積極加強了與公安、監獄、勞教等部門的溝通和聯系，將07年下半年以來的18名刑釋解教人員全部納入微機管理，從而進一步提高了銜接率，最大限度地預防和減少了脫管失控現象的發生；另一方面，一手抓安置幫教，一手抓跟蹤管理，在加強教育管理，疏通安置渠道的基礎上，對個別有犯罪或滋事的刑釋解教對象實行專人管理，及時打壓思想苗頭，全程跟蹤教育，有效地促進了這些人員的思想轉化。四是迅速營造夏季嚴打整治攻勢氛圍。全縣夏季嚴打整治攻勢動員之后，我局不推不靠，主動參戰，在全縣夏季嚴打整治攻勢開展伊始，便組織和引導全縣法制宣傳隊伍積極參與到全縣夏季嚴打整治攻勢工作中來，共散發嚴打宣傳資料3000余份，開展專題宣傳活動200余次，全面營造了嚴打聲勢，烘托了嚴打氛圍，為全縣的社會穩定創造了良好的法制輿論氛圍。

三、強化措施，完善制度，確保行風建設常抓不懈

在開展“兩提一優”、民主評議及機關效能建設活動中，我局立足去年行風建設的成果和不足，進一步發揚成績，彌補不足，并不斷改進措施，使得我局的行風建設水平百尺竿頭，不斷提升。一是完善制度建設。針對去年工作中暴露出來的問題，我們在完善原有機關規范化制度、會議制度、工作制度、學習制度、考勤制度、財務制度、固定資產管理制度、公文審批制度等11項規章制度的基礎上，又建立健全了六項工作制度，全面實現了機關作風建設由“領導要求”向“制度約束”的轉變。如科室工作評價制度的建立，不僅彰顯了“效率與責任”一致性的原則，而且凸現了量化考核指標，切實起到了相得益彰、共同提高的作用；崗位責任制度的建立，嚴格了每個人身上的工作任務，做到了人人肩上有責，個個謀事干事。二是強化工作措施。在完善建章建設的同時，我們還結合解放思想大討論活動的開展，認真強化措施，全面開展“三查、三糾、三提高”活動，一查思想解放程度，糾正思想保守、安于現狀觀念，提高思想創新意識；二查組織紀律執行情況，糾正違紀違規行為，提高隊伍的純潔性；三查主觀服務意識，糾正意識形態偏差，提高服務質量。三是疏通監督渠道。我們除向全社會做出明確承諾，自覺接受社會監督外，還結合政府信息公開工作的開展，將單位機構設置、工作職責、辦理相關事項流程圖及收費標準一并在政府指定的網上公布，進一步拓展了社會監督面。

存在的問題及下步打算：

在今年的工作中，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但距縣委、縣政府和市局的要求，尚有一定的差距，主要必須在：一是思想解放不徹底，進取意識不堅強，仍不同程度地存在著思想相對保守的問題；二是個別人員業務能力與工作需求失衡，業務素質有待于進一步提高；三是受機關辦公經費的制約，一些本可以閃光的工作難以得到持續升華和拓展，這就有必要我們在今后的工作中對照上述存在的問題，認真研究對策，逐一加以解決，進而推動全年的司法行政工作再上新臺階。

◆ 政工工作報告 ◆

行政部門它的職能是全面負責公司行政事務管理,督促、引導各部門按公司發展目標方向開展工作,參與企業的有關活動,輔助部門薄弱環節。下面小編給大家帶來企業行政工作報告，希望大家能夠喜歡。

企業行政工作報告篇1

今年在以經濟建設為中心，市場為導向的前提下，行使和開展行政工作，我們遵循先發展，后規范的工作原則，堅持和推行“誰主管、誰負責”的經營理念和工作風格，把責、權、利進行有機的結合起來，形成行政機構造氧氣、輔佐、齊頭并進、規范行政工作及經營風險，實施有效的監控補弱、輸氧。通過在實際工作中的勵煉，管理者自信心得到進一步提高，員工主動意識增強，團隊協作精神、工作效率、主人翁意識、市場拓展步伐明顯加快，呈現出奮勇和拼搏的良好風氣和局面。展望過去的一年，從部門思想轉變、職能轉變、經營機制的轉變為基礎的運行管理模式，極大的激發了各級管理人員和各位員工的工作積極性，同時，積累了一定的基礎經驗;從團隊作風、集體力量的整合、協調與配合;從部門領導綜合素質的提高，積極參與企業的管理、大膽嘗試，到員工主人翁意識的增強，都充分說明和體現了我們這個團隊是優秀的，是過硬的。

作為公司行政部門它的職能是全面負責公司行政事務管理，督促、引導各部門按公司發展目標方向開展工作，參與企業的有關活動，輔助部門薄弱環節，抓好員工素質培訓、資源儲備，雖然行政工作不能用量化指標來衡定，但作為公司的關鍵部門之一，對內要強化內部管理水平和服務質量的提高，對外要應對和規避與企業相關的法律、法規、政策，在這個大原則前提下，堅持不懈地貫徹公司的各項工作經營政策，自始自終保持清醒的頭腦，密切關注企業內部各個部門、各級人員的思想狀況、生產狀況、經營狀況、工程狀況，及時掌握和了解第一手資料，為各部門提供有用的信息，為公司決策提供有用的參考意見，無疑起到了積極的作用。下面就今年主要工作進行總結，不對之處請批評指正。

一、費用管理辦法：

費用管理是今年公司推出的一項重要工作內容，涉及到部門管理當期費用目標的實施，預期的效果是否達到，費用管理責任的落實，各項工作推進是否達到公司的期望值，從理財、管財、用好、用活資金存量，無疑對部門責任人起到了一個積極的，負有激活內在潛力的，并可持續發展的企業內部管理的潛規則，明白或者明確公司的良苦用心，以部門領導積極參與，大膽管理、敢與管理、善于管理、群策群力發揮各自的聰明才智，把有限的費用控制在無限的工作之中有計劃和輕重緩急，該用的一定要用，而且要用好，不該用的決對不亂用，在“用”字上下功夫，努力實現開源節流，開源節支，最大限度的發揮和使用管理手段，創造利潤，降低行政成本壓縮和減少行政開支，降低行政辦公物品的庫存，嚴格履行固定資產申購程序，合理購置與配置辦公用品，收到一定效果。從本年度費用管理辦法的實施，反映和折射出管與不管大不一樣，責任到位意識更加明確，共同參與，形成合力，統一認識是費用管理辦法行之有效的最大受益者，充分體現和說明了在一定時期這種內部管理措施是必不可少的，也是企業升級實行自我管理，自我約束的最好方法。從今年費用管理辦法的實施效果看，還是比較滿意，各種費用額總指標都控制在有效范圍內，并約有節余。

二、早會制定的建立與完善

早會制定是公司非常重視的一項工作，作為行政為主要牽頭和組織者，以高度的責任感和積極認真的態度，去認真組織每一次會議。早會制定的建立與過去的一年相比，顯得更加成熟與完善，他不僅體現了企業的文化和理念，更加說明了企業內部管理在上臺階，形成合理和合力的工作風格，體現團隊精神與風貌，堅持和堅守企業文化的信條，以一種雷打不動，暴風驟雨吹不垮的戰斗集體，把固有的模式傳承和發揚，不僅起到了企業核心骨干榜樣的作用，而且使企業在日趨激烈的市場競爭中立與不敗的切實保證。經過早會這種達到公司的指令上傳下達，得到較好的貫徹，同時利用這種形式來檢查我們的工作做得怎樣，再通過這種平臺，互通信息、形成對話、交流、溝通、協調、配合的有機整體，解決我們的生產，經營活動中的突出的問題和矛盾，找準方向、修正偏差、明確責任、用指令性計劃和指導性計劃，組織實施和完成各項工作任務，這本身就是對企業的一種考驗，即是作為我們精神上的支撐，又能激發大家的工作熱情，還能解決實際中的問題，可謂是一舉多得，利在企業。

三、調整、充實、合理的配置人力資源：

今年是進出人員較為頻繁的一年，企業發展離不開人，我們再考慮或配置崗位差缺是本著擇優和勝任崗位職責要求為原則，寧可不用，杜絕濫用，要使人盡其才，熱量及潛力能得到充分的發揮，有效的、合理的使用好每一個崗位的人，充分利用各種社會關系，人力資源機構，保質保量為企業提供所需的人才，基本達到公司各個崗位的需求。較好的保證了生產、經營工作的需求。

四、行政與涉外事務的處理：

較好履行了公司行政職能作用，對擬定的各項管理制定具有可操作性，即簡單、實用、又能保持公司上下的一致性，在部門相對獨立的原則下，不干擾部門正常的經營工作，把政策導向、輸氧、機制平臺搭建好，起好輔助功能作用，在轉軌變形緊貼公司思路，統一認識、明確行政方向，端正工作作風，樹立良好的行政形象，做好先行者和模范榜樣。

涉外事務：主要是協助公司或部門解決生產經營活動中涉及政策性及違背國家相關的法律法規的有關問題。闡明企業理由及初衷，維護企業合法權益，保障企業形象，同時利用企業法律顧問保護自身利益不受傷害，協調和協助部門參與一些或解決一些經營上的不利因素，正確規避經營活動風險。

五、保險事務與員工福利：

1)員工保險：完成了九龍坡區、大渡口區社保年終結算;由于保險工作政策性強。關系到公司的切身利益和員工的后顧之憂，為了確保這項工作不出任何差錯，從嚴謹出發，認真學習保險法規，熟悉投保、理賠、服務等全過程。耐心給員工講解政策，確保每一名參保的員工都能了解政策、熟悉政策，自覺執行政策。截止年底，共為員工辦理城鎮人口養老保險(農民工養老保險)30人，城鎮醫療保險(含農民工醫療保險)30人，工傷/生育保險53人，失業保險12人，工傷補充險/意外傷害險50人;

2)公積金退還：完成了辭職(退)員工的保險轉出關系36人/次，退還公積金18人次，共20900元，員工利息實惠2440元。辦理了工傷事故賠付2次，共429.7元。

3)車輛保險：按時辦理公司所有車輛的參保手續。共辦理了車輛交通事故賠付2次，共計6180元。

4)員工福利：全年以春節(19200元)、中秋(24800元)、生日禮物(3550元)、員工獎勵(13000元)、旅游(32700元)為主要的多種形式發放方法，公司在力所能及的情況下盡量提高和改善員工福利，總計費用金額是93250元。達到員工較好的滿意程度。

20__年雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但自我感覺還是有許多不滿意的地方，需不斷努力并加以修正和完善。

1、在執行公司的管理上力度不夠，善始善終效果不好，特別是在某些工作后期往往做得不細、不夠徹底、有布置沒檢查，使許多計劃目標落空。

2、工作創意性不多，大膽開拓和創新思路狹窄，保守思想嚴重，怕犯主觀主意錯誤，只求工作表面和形式上跟上公司步調，受國有模式束縛。

3、聯系部門工作深度不夠，了解不多，解決問題也不是很及時，有畏難情緒和瞻前顧后思想，個多想法導致縮手縮腳，妨害工作的正常開展。

4、在管理層面上，對部門人員要求不嚴，不能很好的開展批評與自我批評，只求大同，沒有在思想上或企業文化上合拍，存在一定距離。

5、與公司領導和部門領導溝通、交流較少、沒有完全反映自己的思想想法，甚至怕暴露自己的觀點與公司的宗旨不合拍，影響他人思路。

6、行政的紐帶作用不突出，核心不明顯，未能較好發揮行政整體實力，參政議政意識助手，高層管理者作用未得到完全體現。 綜觀上述存在的弊端，深感__年工作的遺憾，但我有決心在新的一年里振奮精神，力圖新的工作面貌，帶領行政及其他同仁共創公司美好的明天而恪盡職守。

企業行政工作報告篇2

__年企業營運平穩有序 圓滿完成各項目標

營銷工作步步為營

孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：1、區域經營成果豐碩;2、海外市場開發取得重要進展;3、鐵路市場開發再添新業績;4、產品結構得到有效改善;5、公司資質經營績效明顯;6、生產經營聯動機制初步形成。

施工生產平穩有序

報告指出，__年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區域跨度大、管理難度大的特點;受宏觀環境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發展;重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發生;及時協調解決施工中的突發事件，加強與相關業主、監理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩有序，未發生重大業主投訴，超額完成了年度任務。

企業管理從緊從嚴

報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩發展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業的風險控制能力逐步增強。

1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果20__年精選公司行政工作總結20__年精選公司行政工作總結。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現辦法，提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。

3、技術創新能力不斷增強。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項; 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司__年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司__年質量管理目標基本實現，主要項目管理精細，工程質量穩定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。

5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規的宣貫和執行;切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業”。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。

8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發放權收回公司總部，實行網上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長;及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。

9、企業綜合管理進一步加強和優化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深入推進，實現了主要業務模塊的上線運行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部控制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成20__年精選公司行政工作總結工作總結。

認清新形勢，推動公司新一輪發展

孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發展中面臨的困難和挑戰，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成為制約公司發展的瓶頸;企業資本金與公司規模不匹配，流動資金成為制約公司未來發展的又一瓶頸;現場作業班組不健全，公司作業層斷檔，質量問題時有發生，業主投訴增多，并出現公司規模增長而職工待崗增多現象;項目盈虧不平衡現象仍然存在;海外項目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規范和加強;執行力建設仍需深入;適應現代企業制度要求的風險管理體系、信息化建設須升級上檔。

孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，__年將是推動公司快速發展的關鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的沖擊，保證國民經濟保持平穩較快發展，國家已采取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成為拉動經濟增長的突出亮點

中央已經公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經規劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規模的新一輪立體交通網建設浪潮。在鐵路方面，國務院批復的鐵路投資額已達到2萬億,今年將投資6000億元;在公路方面，明后兩年交通固定資產投資規模年均達到1萬億元的水平;海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發展態勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰略、“大海外”戰略和“投資”戰略，這無疑是公司發展的利好條件。企業的內外環境為公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。

企業行政工作報告篇3

轉眼間，一個多月的時間已經過去，在這近一個多月的時間里，借助給我的機會和領導的幫助與指導，使我無論在管理還是在業務能力上，都獲多或少的積累了一些寶貴的經驗和財富。在此我真誠地向領導、經理說一聲：謝謝!謝謝你們在我人生第一次轉折的時候給我這么一個平臺，讓我在這樣一個優秀團隊中追尋自己事業的發展。下面我將近一個多月的工作情況總結匯報如下：

好的方面

1、履職盡責，干好本職。

自擔任行政工作以來能夠認真學習虛心請教協助領導和同事開展好各項工作。在行政工作中，我不怕麻煩，摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了行政基本流程。在這近一個月的時間里，我做好了各部門人事資料的整理，文檔的分類存檔，辦公物品的訂購分發，發票的登統計，新店廣告的跟進及宿舍衛生的檢查等工作，在工作中能夠履職盡責，干好本職，做好協調，積極配合確保工作高效快速的完成。

2、尊重領導、團結同志。

可能是八年的部隊生活造就了我極強的團結意識，在工作和生活始終把尊重領導，團結同志，關心下屬作為處事的原則來指導自己的工作，用熱情的言語和真真切切的小事來增進同事之間的友誼，拉近與同事之間的距離，促進團結氛圍的形成。

3、努力學習，勤奮敬業

記得剛進入第一天，我就像只無頭的蒼蠅，找不到西北，不知干什么好，但通過自己的努力及領導的幫助和各位同事指導，我逐步了解了行政工作，為了盡快熟悉席罐，融入我常常里利用空余時間來學習有關規定及業務技能，利用休息時間到餐廳去了解工作體驗生活，協助餐廳做好力所能及的基本工作。

存在的不足

1、對外業務經驗缺乏。在近期的廣告業務制作中，由于缺少經驗，導致與供應商在洽談時定價過高。致使工作中工作處于被動，差點造成不必要的損失。

2、工作落實存在折扣。在工作中，有時不能很好按照領導的要求嚴格落實好每一項工作，存在著放低要求或托的現象，導致一些工作不能及時順利展開。

3、工作效率和業務能力還需要加強。由于在行政工作崗位上第一次實踐，導致在工作上效率較低 ，業務素質還不是很強。

回顧一個多月來的工作既有好的方面又有存在的問題，為了在下步工作中更好的為席罐的進步與發展奉獻出自己的熱情和能量，特針對問題制定問題如下：

1、加強有關業務知識的學習。在我也深知但是由于自身專業知識淺的原因，一直以來都未達到一名合格行政員的要求，但我不會放棄，我一定會在今后的時間里努力學習，向一名合格的行政員邁進。

2、在最外業務方面。我會吸取以前的經驗，做到貨比三家，利用網絡和空閑時間多跑市場，多了解市場，確保對外業務交易的主動性。

3、要根據工作量，充分做好各項準備，要有提前量，充分計劃，搞好協調，確保各項工作扎實有效的落實完成。 以上是我的總結于有不到之處請領導和同事給予批評指正。

總結人：

__年月日

企業行政工作報告篇4

各位代表、同志們：

下面，我代表公司向大會作報告，請各位代表審議。

一、20__年工作回顧

20__年，在集團公司的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們搶抓發展機遇，奮力追趕超越，公司安全生產、體制改革、項目建設、治虧創效等各項工作穩步推進，亮點紛呈，再塑了澄合品牌，堅定了澄合自信?？傮w來說，體現為“三新三優一提升”。

(一)主要指標再創新高，經營成效取得新突破

全年公司完成原煤產量573.9萬噸，同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸，同比增加了278萬噸。進尺完成40516米，其中開拓進尺完成16359米。鐵路運量完成365.5萬噸，同比增加了204萬噸，并創造了自20__年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務，全年共計完成320萬噸，入渝量同比增加了212萬噸。實現營業收入35.1億元，原煤平均售價288.02元/噸，完全成本308.65元/噸，整體完成了股份公司下達的考核指標和追趕超越奮斗目標。

(二)搶抓機遇精準施策，項目建設邁出新步伐

牢牢抓住項目建設這個牛鼻子，重點項目建設有序推進，為公司后續發展提供了堅實保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項工程質量認證、安全設施、職業衛生、環保、消防等單項驗收，取得了采礦許可證及安全生產許可證，并通過綜合竣工驗收，正式步入生產礦井行列。董礦分公司資源整合項目如期取得采礦許可證，并通過了省煤管局的聯合試運轉驗收。山陽煤礦隱患治理工程推進順利，已獲探礦權手續，通過了省煤管局組織的試生產驗收，正在辦理核準手續。西卓煤礦探礦權手續已獲批，并取得了國家能源局產能置換方案的批復。全年重點項目投資計劃4.13億元，實際完成5.62億元，完成集團下達投資計劃136%。主要項目建設均已按要求完成集團下達的投資計劃和形象進度。

(三)多元發展勢頭強勁，轉型升級蓄積新動能

積極探索以煤為基、多元發展產業格局，新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點支持項目，已與江蘇氫源天創能源有限公司簽訂戰略合作協議，目前項目完成了點火通道試驗孔施工及環評報告的評審等，正在推進5萬Nm3/d點火試驗準備工作。配售電公司啟動了購售電業務，取得了國家電力承裝四級資質，并被列入國家第三批增量配電業務改革試點單位，全年實現售電3.68億度，位列集團所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠生物質熱電聯產項目已經取得集團、合陽縣及渭南市政府立項批復。黃龍山綜合一體化項目已完成設計方案及黃龍縣發改局項目備案，正在組織實施。在新的產業領域，多元發展的特色之路為澄合追趕超越提供了強力支撐。

(四)持續加強攻堅督查，安全環保環境不斷優化

牢牢樹立紅線和底線意識，始終把安全、環保作為開展各項工作的前提和基礎。持續推進“12335”安全管理模式，圍繞“雙防機制”、“三位一體”、安全攻堅、安全補欠、災害治理等重點，做到關口前移，層層壓實責任。加大安全投入，補齊安全欠賬，有序推進九大系統升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產責任制、崗位操作標準，警示教育職工上標準崗、干標準活。實施了安全知識“大培訓”、人員素質“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動，提升了全員安全素養。安全管理注重創新，安全態勢持續向好，董礦分公司、合陽公司被集團評為安全生產標準化先進煤礦和安全先進礦井，礦業公司榮獲集團安全生產標準化先進單位和安全生產年先進單位榮譽稱號。截止目前公司實現安全生產1295天。按照國家打贏“藍天保衛戰”及汾渭平原環保督查要求，堅持日匯報、周督辦、月考核原則，列出問題并逐項整改，以高度的政治責任感接受國家環保督查38次，無國家環保通報問題。

(五)市場開拓成果豐碩，戰略結構布局不斷優化

堅持以市場為導向，以效益為中心，持續提升企業市場競爭力。深化陜渝能源戰略合作，在王村煤場統籌開展配煤、洗選、裝車工作，確保了產運銷的有效銜接。借鑒與重慶產能合作模式，與江西能源集團簽訂了戰略合作協議，達成了“產能置換+西卓煤礦建設+煤炭物流貿易”的合作意向，為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎。充分抓住房市利好時機，改變營銷策略，加快資產盤活，銷售棚改金水住房790套，實現銷售收入1.73億元?！白叱鋈ァ表椖繉ν鈽淞⒘顺魏闲蜗笈c品牌，共計分流安置人員425人，累計創收2.05億元。集團內部協作完成1369.3萬元，完成計劃的228.22%。煤機公司以液壓閥、圓環鏈為主導的“誠輝牌”系列產品拓展了內外部市場。新的市場戰略布局打開了發展新通道。

(六)改革發展深入推進，企業體制機制不斷優化

深化企業改革，不斷規范法人治理結構，理順經營管理體制。提前半年完成澄合礦業公司吸收合并礦務局改制目標任務，累計注銷礦務局等經濟實體16戶，變更參控股公司及分公司企業股權14家，公司制改制單位3家，合并礦務局與礦業公司業務企業4戶。百良公司自然人股東32%股權轉讓獲集團批準，已履行完收購程序。北京富力通股權轉讓工作已在西部產權交易所成功掛牌。按照國有企業剝離辦社會職能工作要求，克服“三供一業”改造任務緊、協調難度大、涉及范圍廣等壓力，全面完成了管理服務職能的移交及資產劃轉等相關工作，初步完成了涉及16701戶的分離移交任務，并提前進行了社區管理服務職能的模擬運行，保障了移交工作的平穩過渡。瘦身健體不斷激發企業活力，構建起了現代企業管理體系。

(七)政治巡察成效顯著，黨建引領能力持續提升

充分發揮黨對企業的全面領導作用，為企業發展強根鑄魂。堅決落實“三重一大”議事規則和黨委會決策前置程序，真正做到把方向、管大局、保落實。深化“三項機制”落實，以“忠誠、干凈、擔當”為標準，以“勇擔當、善作為”為考量，以“給平臺、給待遇、壓擔子”為手段，加快干部結構性補充和年輕干部培養。接受了集團為期一個半月的“政治體檢”，對巡察反饋問題全部認領、立行立改，責任到人、建章立制，全面深化從嚴治黨工作要求。深化黨風廉政建設“兩個責任”落實，組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監獄接受警示教育，深化崗位廉潔風險防控，推動“澄合廉潔防控模式”持續升級。勇擔扶貧攻堅社會責任，為劉家溝村建設的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變為良田，扶貧產業分紅讓貧困戶得實惠。黨建的領航作用得到了充分彰顯。

企業行政工作報告篇5

一、營銷工作步步為營

孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：

1、區域經營成果豐碩；

2、海外市場開發取得重要進展；

3、鐵路市場開發再添新業績；

4、產品結構得到有效改善；

5、公司資質經營績效明顯；

6、生產經營聯動機制初步形成。

二、施工生產平穩有序

報告指出，20__年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發生；及時協調解決施工中的突發事件，加強與相關業主、監理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩有序，未發生重大業主投訴，超額完成了年度任務。

三、企業管理從緊從嚴

報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩發展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業的風險控制能力逐步增強。

1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。

3、技術創新能力不斷增強。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項； 5項工法獲得__省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發表論文19篇，出版了。

4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司20__年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司20__年質量管理目標基本實現，主要項目管理精細，工程質量穩定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。

5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規的宣貫和執行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評為“__市安全生產先進企業”。

6、設備管理水平持續提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創新設備星級制管理，將作業標準細分到位，區分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業優勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。

8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發放權收回公司總部，實行網上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。

9、企業綜合管理進一步加強和優化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深入推進，實現了主要業務模塊的上線運行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部控制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成。

四、認清新形勢，推動公司新一輪發展

孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發展中面臨的困難和挑戰，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成為制約公司發展的瓶頸；企業資本金與公司規模不匹配，流動資金成為制約公司未來發展的又一瓶頸；現場作業班組不健全，公司作業層斷檔，質量問題時有發生，業主投訴增多，并出現公司規模增長而職工待崗增多現象；項目盈虧不平衡現象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規范和加強；執行力建設仍需深入；適應現代企業制度要求的風險管理體系、信息化建設須升級上檔。

孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，20__年將是推動公司快速發展的關鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的沖擊，保證國民經濟保持平穩較快發展，國家已采取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成為拉動經濟增長的突出亮點。中央已經公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經規劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規模的新一輪立體交通網建設浪潮。在鐵路方面，國務院批復的鐵路投資額已達到2萬億,今年將投資6000億元；在公路方面，明后兩年交通固定資產投資規模年均達到１萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發展態勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰略、“大海外”戰略和“投資”戰略，這無疑是公司發展的利好條件。企業的內外環境為公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。

20__年的工作方針是：認真落實局工作部署，強化與母公司的戰略協同，追求股東利益最大化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現營銷規模和營銷質量升級；夯實管理基礎，建設創新體系，強化風險機制，推動公司由增長型向成長型轉變，實現企業管理升級。

五、公司20__年工作目標及主要工作任務

20__年四項工作目標：

1．新增經營合同額45億元；完成施工產值25億元；實現利潤6150萬元。

2．貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質量指標優于局標準，安全指標高于局標準，杜絕重大責任事故。

3．全員勞動生產率＞200萬元/人.年。

4．在崗職工收入適度增長。

20__年八項工作任務:

1、創新經營架構和營銷制度。做強基層市場基礎，構建前后方協同營銷系統；完善聯合經營機制，擴大營銷網絡；集合拳頭力量，強化領導經營責任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。

推動“大土木”產品結構升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業務長期發展。

2、強化生產指揮系統，規范項目管理行為，發揮專業公司作用。提高新物資管理體系的運行效率，理順管理流程，建設供應企業。

第二作業區是有特色的，他有三條主線且特點鮮明。如服務質量、隊伍穩定、安全生產。

服務質量主要表現在計量準確、服務周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數油品都是馬上可以兌換成鈔票或直接利用的，且多私人小船作業。超常規的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理，讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎，其服務質量問題表現出多元化、持續性特點，斬草總還除不了根。

安全生產是基層單位的核心工作，抓這項工作的重點就是提高員工業務技能、安全意識和責任心，還有一個讓人很難控制的第三方安全問題，如船方換艙時違章、西煉停泵時找不著人等。

企業行政工作報告篇6

一、基本情況

截至今年9月底，全市共有福利企業23家，職工總人數3317人，殘疾人數1102人，占生產人員的比例為33.22%。全年各項經濟指標仍有顯著增長，實現銷售3.27億元、利稅1110萬元、新安置殘疾職工321人，殘疾職工年工資增長26.4%，福利企業步入良性循環軌道。在經濟危機影響大的情況下，__年福利企業殘疾人均工資等主要指標均超過上年度

二、主要工作

(一)完善機制，助推福利企業發展

堅持以政府為主導，發揮民政部門職能作用，加強統籌協調，整合社會資源，為福利企業的發展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障，為讓發展成果更多的惠及弱勢群體，積極營造殘疾人平等共享的就業環境，以提高殘疾人就業率促進人際和諧，以福利企業健康發展促進全市社會和諧，把福利企業發展擺上了重要位置。二是部門聯動。稅務、財務、殘聯、勞動、衛生、金融等相關部門，在福利企業的申辦和管理中，各司其職，相互協作，民政和稅務部門還建立了聯席會議制度，每月對企業檢查一次，互通情況，發現問題及時整改，沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體，開設福利企業發展專題專欄，宣傳企業，讓社會了解政策現狀和發展趨勢。政府、部門、社會互聯互動，營造政府重視福利企業，部門支持福利企業，社會重視福利企業的良好氛圍。

(二)理清思路，規范執法服務活動

依照“內抓管理、外樹形象、嚴格執法、熱情服務”的工作思路，我們始終把服務福利企業作為第一要務，以服務企業為宗旨，以依法行政為保障，以創建規范化服務為抓手，在規范管理、創新服務方式等方面有計劃、有步驟地做了大量扎實有效的工作。一是目標管理。為了加強對福利企業資質認證工作的組織領導，我們根據《河南省福利企業資格認定辦法》、局將資質認證工作納入全年民政工作考核內容，并具體實行目標管理。建立了局長總負責，生產辦組織實施，專職干部把關的工作機制。年初層層簽訂目標責任書，明確分工、規范登記、文明服務。生產辦還根據《關于促進殘疾人就業稅收優惠政策的通知》精神，制定了嚴格的福利企業資質認證工作程序和工作流程圖，切實保證了認定審核工作的準確性、合理性和時效性，全年認定差錯率為零，收到了較好的效果。二是優質服務。全國統一實行調整后的促進殘疾人就業稅收政策后，生產辦專門安排業務理論水平較好的人員深入全市福利企業，幫助企業搞調研輔導，釋疑解難，大力宣傳新政策。使他們充分了解和正確認識調整后的稅收優惠政策，為政策的落實創造良好的條件。我們始終堅持從工作中的每個細節入手，樹立為福利企業服務的思想理念，提高我們的服務水平。三是強化監督。圍繞福利企業健康發展，我們不斷增強工作主動性，強化監督管理，在認真開展年檢年審工作的同時，階段性有重點地組織進行福利企業的負責人、會計培訓班，按要求、有步驟地推進福利企業規范性自覺管理。同時，增強培養福利企業自身的法律意識和責任意識，認識到位、規范措施到位，努力做到責任管理、企業發展與權益保護同步推進、同步提高，引導福利企業走向規范化發展軌道。促進了我市福利企業的健康發展。今年新安置殘疾人職工四百余人，緩解了我市殘疾人就業難的問題，確保了社會穩定。

(三)落實政策，維護殘疾職工權益

殘疾人職工是福利企業職工中的特殊群體，殘疾職工的管理教育是福利企業管理的關鍵，為此，我們從落實政策入手，重點抓好三個方面工作：一是抓基礎設施建設。要求企業完善“三室”(即康復室、娛樂室、圖書室)，配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設施。細節設計無微不至，讓殘疾職工有家的感覺，有的企業還專門制定了娛樂、康復、心理疏導等規章制度。二是抓基本權益保障。維護殘疾職工基本權益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業了解殘疾職工的保險辦理、工資發放、上崗比例、工作時間等情況。各企業在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發放的同時，還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”，殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業，融入社會，心理疏導教育是重要的一個側面。有條件的福利企業還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家，經常舉辦一些技能比賽、團隊合作游戲文體活動等，如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優惠政策”，每逢重大節日，企業還為殘疾職工發放生活用品和禮品、改善伙食，豐富職工的精神文化生活。普及健康知識，增強心理素質，開發殘疾職工潛能，幫助殘疾職工解除心理困擾，提高殘疾職工適應能力。有的企業還定期開辦輔導人員培訓班，不斷提升管理的專業水平。激勵殘疾職工，熱愛工作，奉獻社會。走出了教育和就業、培訓結合的新路子。

企業行政工作報告篇7

20__年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面

能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面

加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面

加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面

加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題，工作報告《企業安全工作報告》。

五、監督方面

強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面

突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確?？照{安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批準后，從20__年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。

通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20__年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

◆ 政工工作報告 ◆

市生態環境局：

按照市局《關于開展行政執法案卷評查工作的通知》要求，我分局對行政處罰案件進行自查?，F將自查情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法行政、規范執法行為，加強執法監督檢查，完善執法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執法處罰過程中，堅持兩人以上持證上崗、亮證執法，并嚴格執行行政處罰工作程序，按程序時限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結的行政執法案件共49件，其中20××年36件， 20××年13件。

（二）依法行政、嚴格執法。

一是嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》和環境保護相關法律法規規定的程序進行管理和執法，所辦理的案件均屬我局行政執法的職權范圍，無越權處罰、濫用職權的行為；所有辦案執法人員均取得了行政執法資格，做到持證上崗。

二是執法辦案均嚴格按照立案、調查取證、事先告知、審查決定、送達和執行等法定程序依次進行，執法辦案的每個步驟都嚴謹規范，每個環節、每道手續都有相應責任人員簽字認可，每個案件都由相關負責人簽批。

三是行政處罰案件所認定的`違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料，證據的關聯性、證明力較強，對當事人違法事實認定比較清楚。

四是辦理違法建設案件嚴格按照《河北省生態環境行政處罰裁量標準》執行，所有的行政處罰案件都經過了集體討論決定，適用法律依據正確，適用法律條款準確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時進行歸檔保存。

二、存在問題及下步工作

我局行政處罰工作雖然取得了一定成績，但與市局的要求還有一定的差距，在調查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強化環境行政執法監督工作，規范行政執法行為，提高環境行政執法案件辦理質量方面重點做好以下工作。一是繼續加強執法人員法律法規理論學習，提高執法能力。二是嚴格執法程序，提高行政處罰案件質量。

20××年7月30日

◆ 政工工作報告 ◆

各位代表大家好:

我首先代表學校校委會對大會的召開表示熱烈的祝賀。

今天，我受學校校委會委托，對學校行政工作向大會予以報告，請各位代表予以審議.

一、校務管理：

我校的辦學指導思想是：以“內涵提升年”活動為載體，努力實現“四個轉變”。以求真務實的態度，全面落實省規范化學校的各項標準要求，逐步完善各項規章制度，努力豐富“辦人民滿意教育”的內涵，落實《山東省普通小學管理基本規范》，以《XX市學校發展性綜合評價實施細則》為標準，全面提升學校管理水平，為師生全面發展搭建良好平臺，貫徹細節決定成敗，執行決定輸贏的管理理念，秉承“彰顯個性、體驗成功”辦學理念，加強校園文化建設，創建學習型、節約型、團結和諧的XX市乃至濟南市農村一流學校。

我們的管理理念是：細節決定成敗，執行決定輸贏。學期初，學校領導班子都坐下來認真研究制定學校的計劃，共謀學校發展大計。根據學校實際，適時調整領導干部職責，責任到人。真正做到時時有人管，事事有人管。無縫隙管理。每周一的例會工作，由值周校長總結上周教學常規、紀律、衛生等方面的工作，給學校提出下周工作建議。每位干部都書面報告“精彩一周”，總結上周工作，制定下周計劃。每周一的下午全體教師會，也都由校長或校級干部進行業務指導、心理疏導，表彰特色教師等。做到了依法治校、校務公開、本年度無任何違法違紀現象發生。

　　二、教學管理：

1、學校嚴格執行國家課程計劃，開齊課程，開足課時，并結合學校實際和學生發展的需要，創造性地開發和實施校本課程。學校現設有美術、書法、籃球、乒乓球、健美操、剪紙、天文、多彩陽光文學社等二十個課程小組；六年級使用學校自行編寫的教材《古城文化》進行學習；一至五年級開設書法、精典詩文頌讀等學校課程。

2、課堂教學是提高教學質量的關鍵，老師們在新理念的指導下，在課改春風的吹拂下，不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式，大部分教師都能利用多媒體進行上課，逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏，重視基礎知識、基本技能的教學，關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養，推動著課改前進的步伐。大部分教師逐步重視教學反思，反思教學過程中教師的想法、做法，學生在課堂的反應情況等，能寫一些實在的得與失。本學期要求將反思、業務學習筆記發布在校園網上，今年的教學年會上，學校將部分優秀的原創文章編輯成冊，印發到每位教師手中，期待起到拋磚引玉的`作用。

3、教師根據學科特點和學生實際，設計課堂作業；作業批改及時，有的還采取等級加鼓勵性評語的方式，并做好批改后的反饋和補救工作。教師認真做好平時的單元檢測，有一定數量的隨堂檢測，檢測實行等級制。每次檢測結束后，及時進行質量檢測分析，并寫出質量檢測報告；學期末，由學校組織一次語文、數學、英語學科的期末檢測，其他課程按學校制定的《繡惠鎮中心小學考察科目檢測實施方案》組織考察。

4、我校每周開設3節體育課，加上30分鐘的大課間和下午的課外活動，充分保證了學生每天1小時的體育活動時間。每學年召開春、秋兩次運動會，同時利用課外活動時間，開展系列體育競賽活動（拔河、跳繩、球賽等）。每學期定期對學生進行一次體質健康檢測、視力檢測。并做好分析，全校統一進行，成績真實有效。

5、立足學校實際，制定了教學常規管理制度、教學工作檢查制度、教學能力考核獎懲制度、聽課評課制度等一系列符合實際、操作性強的管理制度，并與教師考核細則掛鉤；制定了年級組長職責、教研組長職責、學科帶頭人職責。制度落實的好壞，關鍵看督察力度的大小。為確保學校各項制度的有效落實，學校要求各級要做好檢查工作（平時檢查與集中檢查相結合）：學科帶頭人每兩周檢查一次本年級本學科教師的備課及作業批改情況，教研組長每月檢查一次本教研組所有教師的備課及作業批改情況，發現問題及時糾正解決，同時作好記錄；教導處除每月進行一次抽查外，每學期分期中、期末兩次進行集中檢查。檢查結果每人一張，由檢查組成員和本人簽字，作為期末考核的內容之一。同時有學校領導不定期對各班課程開設情況進行檢查，確保每一位教師都能按課表上課。特別是學校課程都由教導處做好檢查記錄。

6、充分發揮骨干教師的模范帶頭作用。每學期組織骨干教師示范課、學科知識講座等活動，給他們壓擔子、下任務。學校還開展了每人一節課、校級示范課、校級優質課評選、教師板書設計、課件制作比賽等活動。并爭取一切機會讓教師們外出學習培訓，要求老師們學習回來后要寫出心得體會發到校園網上，與全體老師共享學習成果。否則學校不予報銷差旅費。制定了《繡惠鎮中心小學新教師培養管理辦法》，為每位新教師安排一至兩名骨干教師負責對其幫扶。舉行隆重的拜師儀式，要求具體，責任明確，為新教師成長搭建平臺。由于各項活動開展的扎實有效，老師們屢獲佳績。劉春霞、張靜、術麗紅、吳楠等教師執教的課榮獲濟南市級優質課一等獎，張堂棟、姜長霞、高玉華等10余名教師執教的課榮獲XX市級優質課一等獎，宋汝芬、牛增強、喬運等12位老師榮獲XX市素質大賽一等獎，并通過考核確定為XX市骨干教師。

三、德育管理：

學校重視培養學生的良好品格和良好的行為習慣，寓德育教育于各科教學之中，成立了家長委員會，定期組織班主任培訓，重視學生心理健康教育。結合重大節日開展各種主題活動，如清明節故事會、風箏制作放飛比賽、“頌美德 樹新風”故事比賽、愛國歌曲合唱比賽、安全知識競賽、評選十佳少先隊員等活動，對學生進行愛國、愛家鄉、安全、道德法制等方面的教育，有效地落實了素質教育目標。定期組織學生開展社會實踐活動。清明節祭掃英雄墓，重陽節進敬老院社區等已固定下來，成為常規性的教育活動。充分利用班級值周活動，努力實現禮儀展示、環境保護、秩序維護三大功能。值周活動由三、四、五、六年級輪流進行。

　　四、安全管理：

安全工作是學校工作的重中之重，學校時刻都繃緊安全這根弦，學校每年初都根據本校實際，認真制定建立實驗室、集會及大型活動、社會實踐、實習活動、校門出入管理、消防管理、疾病控制、飲食衛生、交通及車輛、水、電、氣使用、安全檢查、危房報告、危險化學品管理、信息報送等方面的安全管理制度并張貼上墻。制定火災、交通事故、危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食品衛生事故、自然災害事故、傳染病等應急預案，在工作中，努力將安全制度落實到位。每學期進行一次安全逃生演練。

五、工作成績：

由于各項工作按照常規有序發展，因此，在各方面取得了優異成績。......

六、存在的問題：

1、學校章程、配套管理制度有待完善。

2、校內教師聘任制度、人才流動和激勵競爭機制沒有形成。

3、對學校課程、綜合實踐活動等課程的評價體系不完善。

4、課題數量少、研究質量也不太高。

各位代表，我校愿借這次XX市學校發展性綜合評價的契機，認真總結自身工作中的經驗和不足，充分發揮和挖掘學校的辦學優勢，開拓進取，不斷創新，促進學校教育教學工作再上新臺階，實現教育教學質量的更大飛躍。借助方略集團專家的引領，盡快選準突破口，成為XX市特色學校。

◆ 政工工作報告 ◆

本人自_月進入__市建設局人事監察科工作的，主要從事組織人事、勞動工資、教育培訓、職稱評聘及人事檔案管理工作。_年來，在局黨委的領導和廣大干部職工的關心幫助下，本人政治理論業務素質在工作實踐中得到一定程度的加強，工作能力也有一定幅度的提高。從對業務的生疏慢慢轉變到能夠比較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力方面，都有了較大的提高。在實際工作中，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持實事求是的工作作風，積極參與圍繞機關開展的各種形式的思想政治工作，工作上嚴于律已，并在業余時間加強學習進一步掌握本專業基本知識，從而提高自身工作能力，保證本崗位各項工作的正常運行。__市建設局被評為__市文明單位，市先進志愿者服務站，被市城鄉建設委員會評為“四尊重一服務”先進個人。

刻苦鉆研，提高理論水平。在工作中認真學習深刻領會“__”重要思想，堅持理論聯系思想和工作實際，學以致用，結合今年我市提出的作風建設年主題活動，發表了一篇《__》的文章。發表了以人為本，注重思想工作，結合我局開展文明單位和文明行業創建活動，在創建和評議活動中，提高服務質量，開展三個行業的行風評議活動，促進部門和行業風氣的好轉。勇于實踐，提高業務能力。，我開始為從事人事工作，當時自己這方面的專業知識和工作技能都是非常薄弱，如勞動工資報表的制作、人事編制的調配、組織關系的辦理、職工福利的核算、人事檔案的管理等都不懂。

在領導的指導幫助下，我努力學習新知識，力求將工作搞好。積極參加檔案管理學習班學習、參加政工師培訓、參加各類技能培訓，還參加浙江大學《__》函授學習，__大學“報紙業務培訓班”“行政管理學”，自學了勞動法、合同法等許多和工作有關的法律法規，通過多看業務書籍和虛心請教老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業務技能。綜合素質的提高，使得我能認真履行工作職責，通過各種有效的措施和方法，貫徹執行黨的路線方針政策，落實單位的改革措施，支持和配合單位的人事管理。

人事工作是各項工作有效開展的基礎。作為建設系統，對建設人才的要求更高。特別是近年來，隨著我市城市化進程的逐步深入，各類專業技術人才的需求矛盾也越來越突出，人才結構不合理，高層次人才相對缺乏和分散，配套專業人才方面的比例不夠協調，這些都大大阻礙了我市城市化進程的發展。

而作為建設局的人事干部，就必須具有較強的為專業技術人員服務的意識，并在實際工作中，緊緊把握人才就是科技生產力這一點要素，牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，為各項專業技術人才的引進把好關，搭好橋梁，并為引進來的人才做好各項服務工作。在我工作的前兩年，我局根據人才需求的實際情況，決定向社會公開招考專業技術人才，通過前期詳細而復雜的準備工作，順利招收了五名專業對口的優秀大學畢業生，保障了我市城市化建設的順利進行，同時，又分批多次招錄了67名下屬企業工作人員，為我局建設隊伍注入了新鮮血液。利用半年左右時間對我局十多年未整理、清理過的人事檔案進行了收集、清理、整理。在整理過程中發現了很多歷史遺留問題，并全面及時

◆ 政工工作報告 ◆

一、平穩完成公司組建，公司運作步入正軌

20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優良傳統的基礎上，發揚創新精神，提高工作標準和要求，理順關系，完善管理，公司經營管理逐漸步入正軌。

一是明確班子分工，發揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統籌安排，因崗設人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構。公司處室、各基層單位及時建立和調整完善黨、工、團組織、各類領導小組、工作小組。四是及時建立規章制度，完成了47個規章制度的制定和發布，并匯編成冊。五是逐級做好財務報表合并工作，妥善處理與長運集團相關運輸單位的結算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發了公司網站，創辦《站場之窗》刊物，展示企業良好的社會形象。七是關心關注員工的思想動態，充分做好思想工作，以保障職工權益為原則，確保員工收入穩定。完成劃轉公司的1000多名職工的勞動關系轉移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現新公司的新形象、新風采。九是開展精神文明創建活動，積極組織各種“創爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務中心被評為 “全國三八紅旗集體”。

二、分步做好東站搬遷工作，確保搬遷平穩有序

公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應急預案，召開新聞發布會、信訪溝通會、車輛經營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協調，為搬遷創造良好的條件。

10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發往嘉興、湖州地區共370余個班次搬遷至中心站發車。首批班線搬遷后，根據各地運輸企業的呼聲，結合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協調下，對第二批、第三批搬遷方案進行調整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務，目前整體運營穩定有序。

三、圓滿完成首個“十一”黃金周旅客運輸任務。

20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預測，安全管理風險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調集運力，準備人力，推出優質服務，圓滿完成黃金周旅客運輸任務。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創下了歷史新高。

四、鞏固特色服務，提高服務質量和水平

我們將服務質量視為企業生存發展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統一打造杭州長運站場的服務品牌，致力于提高整體服務質量和服務水平。

一是鞏固“86046666”24小時金牌服務熱線、心馨崗等特色服務。整合原旅客服務中心和票務中心，成立新的旅客服務中心（票務中心），增加“86046666”的訂票功能。節假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學地分配和錄音，通過加強監督管理提高服務質量。二是通過站務作業比武、競賽、考核、專題培訓等多種形式對職工進行站務作業規范操作培訓、服務質量技巧培訓，提高服務人員素質，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質管員督查等方式，加強現場監督，同時還對檢查中發現的問題，開展服務質量研討，通過對個案的分析，找出癥結，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設施，并完成東站、中心站服務器的升級；加強對班車和三產經營業主的管理，要求文明行車、文明經營，美化環境衛生，提高旅客乘車環境的舒適度。五是開展站區車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務員評聘標準，并完成了站務員星級評聘工作。

五、穩步推進工程進度，滿足搬遷配套要求

在確保工程質量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設基本完工。

六、狠抓反恐防暴，牢固建立安全防線

安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設，邊運營，安全工作呈現出既要抓生產安全，又要抓建設安全的階段性特征，安全任務更重，情況更為復雜。我們高度重視安全生產，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效。

一是落實安全生產責任制，總經理與施工單位、監理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓，增強安全意識，提高安保隊伍素質，開展了危檢品查堵知識培訓、消防知識培訓等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發現事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關，確?！叭贿M站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應急預案。協助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，做好預防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。

◆ 政工工作報告 ◆

我叫...，男，xx歲，大專學歷，政工師、助理經濟師，任現職，中共黨員。1981年部隊轉業到xx市級醫院，1982年起從事工會工作至今。在近30余年的工作時間里，我始終以一個...員的標準嚴格要求自我，牢記職責，時刻將職工利益放在最重要位置，工作扎扎實實，勤勤懇懇，工作水平不斷提高，較好地完成了自我的各項工作任務，為醫院發展爭得了榮譽、貢獻了力量。

進取參加上級工會及醫院組織的各類學習，認真學習《工會法》、《勞動法》、職工權益保障法律法規等專業知識，不斷提高自身業務水平。同時，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”、科學發展觀的理論，堅信黨的領導，擁護黨的政策，立場堅定，旗幟鮮明，時刻能與黨中央堅持高度一致。在從事工會工作的27年時間里，時刻運用國家法律法規規范自我的言行，不做出格事，辦事客觀公正廉潔，工作認真負責，團結同志，聯系群眾，為人正直，言行端正，扎扎實實做事，堂堂正正做人，工作受到了上級工會領導、醫院領導及職工的充分肯定。

工作中，我時刻牢記自我是一名工會干部，黨和職工的利益高于一切。1989年在工會工作的同時，我兼任醫院勞動服務公司經理，帶領160位待業人員自謀生路、為醫院排憂解難。

，醫院確定了上“三級甲等醫院”的工作目標，我作為醫院“三甲辦”的成員，充分發揮工會組織的凝聚作用，與全院職工一齊，同心同德、為著同一個目標，沒白天、沒黑夜，吃住在醫院整整100多天，完成創“三甲”所需的所有資料及前期準備工作，醫院在當年順利晉級為“三級甲等”醫院。

，在工會牽頭下，對冒我院之名欺騙患者的“江湖醫院”展開大規模清理工作。我帶領由醫務科、保衛科相關人員及省電視臺記者組成的“打假”隊伍，行程1300余公里，對陜西、山西境內打著“我院”牌子大肆欺騙患者的“醫院”進行了徹底的摸排清查，維護了我院的聲譽，維護了患者的合法權益。

，醫院決定召開我院歷史上第一屆職工代表大會及工會會員代表大會?；I備工作時間緊、任務重!我把它當做考驗自我的機會，發動群眾、統籌安排、認真準備，自我不分晝夜起草文件，籌備工作僅用了一周時間，一周后，“雙代會”順利召開，我院工運工作揭開了新的篇章。

起兼任我院“創衛辦”主任，配合西安市國家衛生城市的創立工作，精心組織，全員動員，完善制度，建立長效管理機制，醫院在市創衛辦、局創衛辦的多次檢查中名列前茅，受到上級的表彰。

是全中國人民難忘的一年。5月12日的汶川大地震震驚世界，也震動著我們醫務人員的心。在這次抗震救災工作中，院工會充分發揮工會組織的優勢，緊緊圍繞抗震救災宣傳開展工作。進取聯系各大媒體、電臺、電視臺對我院在抗震救災中表現突出的赴災區醫療隊員、先進事跡、先進人物進行報道，弘揚“紅十字”救死扶傷的人道主義精神，展我們的風采、樹我們的正氣，贏得了全總、市總的高度贊揚。醫院20被全總授予“全國五一勞動獎狀”獲得單位，院工會年被市總工會評為“模范職工之家”?！拔逡粍趧营劆睢笔俏以航陙慝@得的國家級最高獎勵。

工會工作日常的瑣碎事情十分多，可是這每一件的瑣碎事情都連著職工，所以工作中我要求自我，職工事情無小事，認真處理每一件和職工有關的事情是我工作的重中之重。無論是我參加的1995年、的分房、還是每年定期對困難職工的慰問，“三八”節對女職工、“護士節”對全院護士的慰問以及職工的婚喪嫁娶、生病住院，沒有一件我會馬虎，盡管繁瑣、重復，可是每一次我都會認真做好這些事情。

開展文娛活動，增強職工凝聚力，也是我的日常工作。每年春季，我都會組織召開春季運動會，每年冬天會舉辦冬季拔河比賽等。20的冬季職工籃球賽舉辦的紅紅火火，的職工生日送賀卡、送蛋糕活動溫馨甜蜜，2008年迎新春游藝活動職工記憶猶新，所有這一切，無不滲透著我辛勤的勞動和汗水，可是，作為一名工會干部，能把領導的關心、組織的溫暖。同事之間的情誼送到每一個需要的職工身邊，能夠經過工會組織這個紐帶作用，增強醫院的凝聚力和向心力，讓大家緊緊地團結在院領導班子周圍，為醫院的發展貢獻力量，我驕傲、我自豪!

◆ 政工工作報告 ◆

XX年，我站行政執法工作在總站的正確領導下，在局法制安全股的精心指導和大力支持下，緊緊抓住“依法治路，保障暢通”工作目標，有條不紊的推進農村公路路政管理各項工作，并取得了一定的成效。現將一年來行政執法工作匯報如下：

主要做20xx年第二學期八年級數學教研組工作計劃法和工作成效

（一）加大宣傳力度，努力構建良好的執法氛圍加大宣傳力度。由于我站啟動農村公路路政管理工作時間不長，為此我們將農村公路路政管理宣傳工作作為重點工作來抓，一是在年初組織農村公路養護管理宣傳車以播放錄音、發放宣傳材料和現場咨詢解答等形式沿黃州區境內各鄉鎮村組進行廣泛宣傳；二是在居住集中的村鎮，車流人流量較大和一些重要路段，特殊路段毀懸掛宣傳橫幅，對路政管理、治理超限的意義、政策、措施進行大力宣傳。一年來，共出動宣傳車10余次，發放宣傳單100余份，接受群眾咨詢200余件，宣傳里程500余公里，懸掛橫幅20余條，豎立農村公路養管宣傳牌5塊。通過大力的宣傳，增強了廣大群眾愛路護路意識，為開展農村公路路政管理創造一個良好的執法氛圍。

（二）強化執法力度，全面保證公路安全暢通強化執法力度，全面保證公路安全暢通保證公路安全。今年以來，我站農村公路路政執法以“依法治路，保障暢通”為工作目標，本著“真抓實干，務求實效”為原則，確保農村公路的安全暢通。特別是自今年5月份成立農村公路路政執法大隊后，加大了農村公路路政巡查和治理超限超載的力度，為了有效打擊超限超載行為，路政執法大隊采取了夜間蹲守和白天巡查相結合的方式，加大了超限超載情況嚴重路段的治理力度。截止到目前，共計查處超限超載車輛20臺數，暫扣證照10余本。同時，教育和人性化處理了百余起輕微的損壞公路、擅自占用公路、傾倒垃圾、堆放物料的違法行為。通過加大農村公路路政管理工作，有效遏止了農村公路超限超載情況的發生，有效維護了農村公路路產路權，明顯改善了農村公路路容路貌，提高了公路的通行能力；延長了公路的使用壽命，保障農村公路的安全暢通和人民群眾的方便出行。

（三）以人為本，大力加強路政隊伍建設以人為本，加強路政執法隊伍建設是實現依法行政，文明執法的重要途徑，也是展示農村公路路政執法的一個形象窗口，因此我站堅持把“強素質，樹形象，創規范，爭一流”作為路政大隊立隊之根本，抓學習，抓紀律，守職業道德，樹服務宗旨等多項工作齊頭并進，并取得一定實效。

抓學習，強素質。為進一步規范行政執法行為，提高行政執法人員的法律素質、依法行政能力和執法水平，建設適應農村公路路政管理工作需要的高素質執法隊伍。今年我站先后組織全體路政人員進行法制培訓兩次，學習了路政管理等法律法規，并組織考試。以考試促學習，以培訓長知識，明顯提高了農村公路路政執法隊伍的素質。特別值得一提的是，在今年參加區局組織的行政執法考試，我路政大隊執法人員取得了個人并列第一，團體第二的好成績。同時我站還規定該大隊每星期要保證半天的學習時間，組織隊員學習法律法規知識和理論知識，保證及時充電，及時總結提高。以適應新形勢下的農村公路路政執法工作需要。通過培訓和學習，使我站路政執法人員能夠熟練掌握并運用交通法律法規，確保執法程序合法，文書使用規范，執法技巧處理得當。

◆ 政工工作報告 ◆

在集團黨委、紀委的堅強領導下，2021年，公司黨支部認真貫徹落實上級黨委、紀委的統一部署和要求，深入學習貫徹XXX習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨史學習教育為契機，積極落實黨風廉政各項工作，緊緊圍繞企業中心工作，堅持提高政治站位和政治覺悟，嚴明政治紀律和政治規矩，持之以恒糾正“四風”，強化自我約束，加強自身，黨風廉政工作扎實有序開展，企業內部風清氣正、崇廉尚實、干事創業、遵紀守法的氛圍進一步夯實，為公司健康有序發展提供了堅強的政治、作風和紀律保證?，F將公司2021年黨風廉政落實情況報告如下：

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• 政工師工作報告?|?民政工作報告?|?行政工作報告?|?郵政工作報告?|?政工工作報告?|?政工工作報告

一、強化組織領導、落實廉政責任。

（一）強化組織領導、壓緊壓實責任鏈條。

（二）強化思想引領，嚴守黨規黨紀。

（三）強化制度執行、規范權力運行。

二、加強廉政教育、筑牢思想防線。

（一）加強廉政教育，深入抓好教育引導。

（二）綜合運用“四種形態”，持續推進約談工作常態化。2021年1至11月，公司黨支部書記對公司班子成員、黨員干部開展預防提醒集體約談，紀檢專員分批對公司部門、總站負責人、重點崗位工作人員開展集中、個別提醒約談X次，示警談話X次，任前談話X人，共約談X人次X個基層黨支部分別組織開展提醒約談X次，共X人次，做到勤打招呼早提醒。

（三）做好輿情防控，真誠傾聽職工呼聲。

三、培養良好作風、提升機關效能。

（一）強化監督檢查力度。

（二）狠抓作風。

四、強化履職擔當、落實監督責任

（一）突出政治監督。

（二）監督黨風廉政責任落實。

（三）強化日常監督，規范制度執行。

五、加強隊伍自身、提升整體素質

（一）加強公司黨務干部學習教育。

（二）強化紀檢工作人員教育培訓。

六、存在的問題

(一)監督責任壓實力度不夠。

（二）廉政風險防范意識不強。

（三）工作創新力度不足。

(四)預防工作機制不夠健全。

七、2022年工作計劃

針對存在的問題，以及結合實際工作，2022年重點工作如下：

（一）聚焦全面從嚴治黨，認真落實“兩個責任”。

一是嚴格落實黨風廉政責任制，堅持“一崗雙責”，把黨風廉政與各項業務工作相結合，簽訂黨風廉政目標責任書，實行“同計劃、同部署、同檢查、同落實”。

二是持之以恒糾正“四風”問題。

三是堅持從嚴管理干部，營造風清氣正的選人用人環境，不斷加大基層工作力度，解決好群眾最關心的切身利益問題。

（二）完善監督制度，積極探索預防新機制。

一是將監督前置，早打招呼早提醒，嚴格落實廉政談話制度化、規范化、常態化，緊盯關鍵少數、重點崗位，制定2022約談工作計劃。

二是充分發揮身邊的典型示范教育和案例警示教育作用，組織開展公司警示教育片觀看活動和警示教育案例學習，提高黨員干部廉潔自律意識。

三是結合各級各部門、重點崗位工作實際，進一步梳理廉政風險點，更新廉政風險防控手冊，加強廉政風險防控。

（三）加大監督力度、落實監督責任。

一是強化政治監督，將集團黨委決策部署的貫徹落實情況作為監督重點，督促公司全體黨員、干部，提高政治站位和思想認識，堅定不移執行集團黨委決策部署，做到有令必行、令行禁止，確保集團黨委決策部署都能落實落地。

二是加強紀律監督，由紀檢監察室牽頭，各部室配合每個季度對各支部、總站、項目“三重一大”的執行情況、“一崗雙責”的履職情況、各支部落實黨的會議精神、黨支部的、落實民主集中制等情況開展一次監督檢查。

三是持續開展日常監督和專項監督，每季度對車輛管理、工程管理、勞務服務、大宗設備材料采購、工程款項撥付等開展日常監督檢查。

四是對節假日、升學季、水毀搶險、抗凝保通、重大政治活動保暢，以及專項整治活動的專項監督檢查，做到及時發現問題，及時進行整改。

◆ 政工工作報告 ◆

一、近年來行政執法的基本情況

近年來，為做好檔案行政執法檢查工作，我局成立了檔案執法檢查工作領導小組，加強對此項工作的組織領導，突出了檔案局依法治檔的行政管理職能。今年7月份我局按照《關于對檔案接續立卷及汛期安全情況進行檢查的通知》，對區直部門進行汛期檔案執法檢查。通過檢查，各部門檔案人員基本上經過專業培訓，有一定的業務知識，能較好地執行檔案管理各項制度。但在檔案管理的“八防”措施、檔案規范整理等方面也存在一些問題。

二、突出問題

一是檔案工作基礎較薄弱，制度化管理亟待加強。個別單位領導重視不夠，檔案管理制度不健全，造成檔案管理混亂，歷年來的文件材料從未進行規范整理歸檔。二是檔案員隊伍不穩定，業務素質難以提高。在各部門檔案員一般是兼職人員，很少有專職檔案工作人員。而且檔案工作崗位人員變動頻繁，有的人是剛剛經過培訓、學習對檔案工作已有點入門，就被換崗位了，業務水平難以提高。三是檔案經費投入不足，在設施設備方面，大多數單位沒能做到檔案庫房、工作人員辦公室、閱檔室三分開，檔案管理“十防”要求難以達到。

三、解決辦法

一是繼續加大《檔案法》、《檔案法實施辦法》學習、宣傳和貫徹力度，強化執法監督職能，增強全社會檔案意識。同時，加強《檔案法》執法檢查力度，促進檔案工作步上依法治檔軌道。二是加強檔案員隊伍建設，提高業務素質。爭取各級各部門領導的重視，進一步支持、關心檔案工作，調動檔案員積極性，提高其業務水平。三是加大檔案經費投入，推進檔案室建設，配備防盜、防潮、防火、防水等檔案管理“十防”設備，提高檔案管理硬件水平。

◆ 政工工作報告 ◆

從參加工作到如今，從事政工工作已經23年，在公司領導和同志們的支持幫助下，認真履行崗位職責，在工作上較好地完成了公司和黨委安排的各項工作任務?，F將從思想認識、專業知識、業務能力幾方面予以報告：

一、思想認識

參加工作近20年來，自己能夠認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀，在政治上嚴格要求自己，時時處處用黨的戰略方針、政策和紀律約束自己，不斷提高思想認識，和理論水平，提高執行黨的路線、方針、政策的自覺性，在思想上，政治上和行動上同黨的旗幟保持高度一致，緊緊圍繞黨的基本路線和中心任務，認真做好黨的思想政治工作和公司日常具體工作，始終對自己所從事的事業充滿信心。

剛參加工作，由于自己的文字表達和語言基礎較扎實，被領導培養為機關支部寫材料，為了更好地工作，我參加了行政管理專業的自學考試，通過學習，提高了自己的業務能力同時，提高了自己對黨的認識，對黨方針政策的理解。

由于供熱公司是個事業單位，編制的剛性規定和工作的需要，我被安排到工會干事崗位上。工會工作既要理解黨的中心工作，傳達黨的精神，又要了解基層職工的生活和工作情況，使我的思想從理論到實踐有了質的飛躍，特別是92年行政管理大專畢業后，又進行了本科階段的學習，黨政理論和先進的管理知識給我思想和工作極高的指導作用。這在以后的工作、生活中，影響巨大。

二、學習經歷

工會由于編制的原因，辦公室只有一個人，但工會工作：文體、宣傳、教育、民管、生產、生活、女工、勞保、財務等內容十分繁多，憑著工作熱情和信念，在各級領導和同事的幫助下，克服困難，努力學習，使自己不斷的成長。在參加工作不久，為了適應工作參加了自考，白天工作，晚上學習，在工作的四年多，拿到了行政管理專業的本科學歷。極大地促進了自己的業務能力。

工會的文體活動較多，需要較多的文體知識和廣泛的文化知識，閱讀了大量的書籍。如單位文藝演出較多，公司的音響系統無專人負責，自己學習了音響調試；會議的音像資料常常因相關工作部門人力少而不能兼顧導致缺失，自學了攝影、攝像；常常為了趕材料不能由打字員完成，學習了辦公軟件的使用等。

由于單位隸屬于房產管理局，受房管局工會業務指導，常常參與全局的文體活動組織，由于自己學習的是會計專業，成為房管局工會的經費審查委員會主任，為此考取了會計師資格證書。在冬季鍋爐運行期間，我還被抽調單位生產調度外勤檢查，于是認真學習有關鍋爐供暖基本知識和班組管理知識。隨著，時代的進步，工會工作的信息化，自學了電腦及互聯網知識。更促使了知識視野的擴大和能力的提高。

三、工作內容及業績：

緣于工作崗位：工會干事、團總支書記和機關黨支部宣傳委員的要求，自己在工會、團總支和黨務方面主要做了以下的工作。

首先，工會方面，充分履行了工會的維護、教育、參與、建設的職能。建立健全了工會的基本工作制度和財務制度，深入基層工會小組指導工作，完成了歷年來先進生產工作者的先進材料，為弘揚先進精神，打下了堅實的基礎。特別是向公司提出了職工業務教育的重要性和現實意義，積極參與了全員職工培訓，為公司快速發展起到了積極的推動作用。組織了公司的職工代表的培訓工作，為每年的職代會的高質量舉行，為發揮工會職能，為公司業務、技術的提高，經濟效益和社會效益的提高，聯系職工與公司黨政的橋梁紐帶作用，打下了堅實的基礎，發揮了積極的、重要的作用。

其次，公司成立歷史短，青年職工在年齡結構中比重較大，團的工作組織、引導、服務青年職工成為團工作的中心，而這一工作與工會工作有了契合點，于是，從組織青年開始，以每年的生產淡季夏季進行了大量的文體活動，如各種球賽，拔河，文藝聯歡等，特別是成立了我市第一支職工足球隊，和兄弟單位相互切磋。把青年職工的精神引導到積極向上，團結和諧，增強職工的凝聚力和向心力。為了提高職工的專業技能，結合各工種，組織各生產單位進行相互觀摩交流，收到了良好的效果。結合公司的冬季供熱生產，配合公司進行勞動競賽，在節能降耗和提高兩個效益成效顯著。

作為公司黨支部宣傳委員，繼承公司支部的優良傳統，積極參加黨的三會一課，認真組織支部的黨課。在歷次的黨的重大政策理論學習中，獨立編寫學習的實施意見，并組織實施，結合公司的實際情況，有針對性、操作性、實用性地進行思想政治工作。為此房管局黨委兩次抽調參與組織全局黨員教育學習，得到了局領導的肯定。

總之，在23年的工作實踐中，盡管我的思想素質、理論水平、政治水平、寫作水平、專業知識、工作能力有顯著提高，在政治思想公文寫作、企業文化建設中取得了一些成績，但我清醒地認識到，在瞬息萬變的形勢面前，政策水平、理論水平、協調能力還需要通過實踐進一步提高。在今后的工作中，只有迎頭趕上，向深度、高度、廣度上持續努力，用現代管理知識武裝自己，克服缺點與不足，更好地適應黨在新時期對企業思想政治工作者的要求，爭取更優異的工作成績，使自己成為一員優秀的政工干部。

綜合考慮，本人初步具備較系統的專業理論知識，政治立場堅定，在政治思想工作中取得一定業績，基本具備高級政工師的任職條件，也基本具備了高級政工師應有的素質要求。為使自己能更好地為企業服務、為企業的黨建思想政治工作盡職盡責盡力，本人特申報政工系列高級職務，請予評審。

◆ 政工工作報告 ◆

在經濟發展迅速的今天，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的行政工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

全體職工：

現在，我代表攀鋼集團財務有限公司向大會作工作報告，請予審議。

一、20xx年工作回顧

面對20xx年緊縮的貨幣政策，財務公司在集團公司統籌下，圍繞集團加快推進二次創業戰略思路，認真研究復雜的經濟金融形勢，合規審慎經營，有效控制風險，實現了又好又快的持續發展。

（一）20xx年財務情況

20xx年，公司實現營業收入17.658萬元，利潤總額17.227萬元，凈利潤13.140萬元，資產收益率2.75%，凈資產收益率6.07%，每股收益8.76%。超額完成了集團和董事會確定的考核目標。

截至20xx年末，公司資產總額471.552萬元，負債總額248.411萬元，所有者權益223.141萬元。資產質量良好。截至20xx年末，關注類資產92.851萬元，較年初減少101.000萬元，歷史遺留損失類資產4.335萬元，較年初無變化。足額計提各項準備，呆賬準備余額合計10.219萬元。

各項監管指標全面持續達標，公司整體風險狀況處于可以控制的范圍內。

（二）20xx年主要工作

1、融通集團和貨幣市場，穩步提高資金運營能力

20xx年市場資金空前緊張，貨幣市場價格持續大幅上漲。面對集團資金緊缺局面，公司正視困難，積極應對，狠抓落實，加強同業合作，精細化負債管理，進一步提高資金運營能力和資金使用效率，保障了結算、資金供給和資金鏈安全；同時著眼未來公司的長足發展，認真研究資產證券化、發行財務公司債券等業務模式，并積極尋求政策支持。

截至20xx年末，公司從貨幣市場信用拆借累計融入資金381.73億元，較去年同期增加174.73億元，拆出資金3.1億元；信貸資產轉讓累計融入資金19億元，較去年同期減少6億元（銀監會在三季度叫停該項業務）；國債正回購累計融入資金119.62億元，逆回購3.54億元；票據轉貼現4.9億元。吸收成員單位存款全年日均10.64億元。

2、盡力保障信貸支持集團，努力推進銀團組建

為支持集團發展，公司針對集團流動資金需求和重點項目建設提供信貸支持，占財務公司總資產的90%左右，處于行業高水平。今年資金面緊張，各大金融機構收縮信貸，財務公司仍然盡力維持對集團生產經營的支持規模，堅持對絕大部分成員單位的貸款利率維持基準利率，對個別業績好、重點支持的成員單位還適當下浮。在服務效率方面，通過努力從成員單位提出借款申請到可以用款絕大部分都在1—3日左右，極大的減輕了成員單位的`財務費用和方便了成員單位的用款需求。

20xx年，公司累計為集團成員單位辦理貼現5.5億元；發放人民幣貸款70.27億元；發放外幣貸款895萬美元；發放委托貸款103.335億元。累計開立保函11筆，標的金額3317萬元。

截至20xx年末，我公司各項貸款（不含委托貸款）余額為41.78億元。其中人民幣貸款余額40.77億元（其中貼現余額4億元）；融資租賃余額為0.4425億元；外匯貸款余額為895萬美元（折合人民幣0.5639億元）。委托貸款本金余額79.91億元。

公司深入推動牽頭銀團貸款服務模式，撬動同業市場資金支持集團重點項目建設。白馬二期銀團貸款按計劃穩步推進，截至20xx年末共計提款12.1億元，現正著手后續提款事宜；重點跟進西昌項目145.7億銀團貸款組建，目前參與行已申報至總行核批階段，其中中國銀行、工商銀行、進出口銀行、涼山商行等已正式同意參與銀團貸款；繼續跟進攀長特災后重建項目銀團組建。

3、服務集團資金集中管理，助力集團管理改革

公司專注于資金集中管理，為集團資金管理改革提供契合、專業的管理平臺。主要工作一是勤練內功，不斷完善資金集中管理平臺功能。10月中旬，公司耗時近兩年傾力打造的整合金融業務系統正式上線運行，公司金融平臺信息化管理系統達行業先進水平。二是強化服務，加強公司平臺業務推介，加強與集團資金管理部門的配合，著力發揮平臺功能。

結算服務量同比增加。20xx年集團內各單位通過財務公司辦理結算共計6.280億元，較去年同期增加353億元。資金歸集情況，20xx年集團成員單位通過公司網銀系統歸集資金637億元，較去年同期增加31億元。票據托管業務，20xx年累計為集團成員單位存票金額114.42億元；取票金額99.91億元；委托收款金額15.9億元。

4、新業務上軌道，服務量大幅提升

（1）20xx年累計辦理電票承兌業務282.400萬元，年末余額132.800萬元。自20xx年6月底新開辦此業務以來已累計辦理電票承兌業務319.600萬元。電票承兌業務的大量開展，為集團成員單位有效增加了支付手段，緩解資金壓力。

（2）繼續加強外匯業務在集團內的推廣，深入研究并構建集團外幣資金池。截至20xx年末公司辦理代客結匯業務1582萬美元。

5、風控系統完善，風險可控

經過多年發展，公司風險控制體系不斷完善，風險制度覆蓋公司日常經營的各個方面，全面實現風控全程跟進公司經營活動，并向精細化發展。

公司定期動態測算監控指標、密切監控各種可能引起資產價格變動的風險因素、業務運作必先風險分析、反復篩查業務操作程序漏洞，嚴密控制關鍵環節，將公司的各種風險事件納入控制范圍。強化風險預警機制，定期進行應急演練和壓力測試。加強貸后檢查力度。

◆ 政工工作報告 ◆

五年來，區民政工作在市委市政府、區委區政府的正確領導下，在上級行業主管部門的親切關懷下，堅持以科學發展觀為指導，緊扣“以民為本、為民解困、為民服務”的工作理念，以保障和改善民生為主線，拓寬為民服務渠道，完善服務體系，提升工作效能，有效推動了民政（社會）事業又好又快發展。在統籌抓好各項工作的同時，突出抓好了幾項特色亮點工作，取得了明顯成效。

（一）構建四個平臺，積極推進重特大疾病救助工作，社會救助體系不斷完善，逐步向全覆蓋、規范化轉變。為了讓重特大疾病患者得到及時、有效救助，切實破解重特大疾病患者醫治困惑狀況，我區以構建四個平臺（即：部門協同一體化平臺、醫療費用籌措平臺、救助政策傾斜平臺、“一站式”同步結算平臺）為載體，扎實推進了重特大疾病救助工作。近幾年，共有城鄉困難家庭患者45002人次獲得救助。其中16名先心病、4名白血病兒童患者、102名尿毒癥患者血透獲得了免費救治，216名重特大疾病患者獲得了重點救助。共發放了醫療救助資金3725萬元，其中，重大疾病患者救助資金1125萬元。實現了城鄉所有兒童先心病、白血病、尿毒癥患者血透免費救治和其它重特大疾病患者重點救助全覆蓋。此外，全面落實最低生活保障制度，廣泛開展社會幫扶，及時做好救災救濟工作，大力發展慈善事業，社會救助體系逐步向全覆蓋、規范化轉變。

（二）落實四個著力，全面提升五保供養保障水平，社會福利體系不斷健全，逐步向較高層次、適度普惠轉變。我區現有農村敬老院10所，五保供養對象2588人，其中：集中供養對象1628人，分散供養對象960人。近幾年來，我區認真落實《五保供養條例》，突出“點、線、面”結合，并在落實“四個”著力上（即：以設施完善為抓手，著力提升保障能力；以規范管理為載體，著力提升服務水平；以發展庭院經濟為支撐，著力提升“造血”功能；以機構建設為平臺，著力提升隊伍素質）下功夫，全區五保供養工作呈現喜人的發展態勢。先后有兩所敬老院（鎮敬老院、下埠鎮敬老院）達到了“五星”標準并被評定為全省五敬老院，三所敬老院達到了“四星”標準并被評定為全市四敬老院。鎮敬老院還榮獲了全市一所“全國模范敬老院”稱號。

（三）注重四個加強，切實做好雙擁工作，雙擁優撫安置體系不斷鞏固，逐步向體制完善、機制創新轉變。近幾年，我區按照“同呼吸、共命運、心連心”的基本要求，致力于軍民團結共建，全區雙擁優撫工作扎實開展，連續xx屆榮獲“全省雙擁模范區”稱號。一是加強組織領導，進一步夯實雙擁工作基礎。區委、區政府高度重視，將雙擁工作納入經濟社會發展和部隊建設的總體規劃統一安排，納入一把手工程和對鄉（鎮、街）和各部門單位目標管理考核范疇，納入重點工作督辦范圍統一督查，機構和人員納入正式編制序列統一設置，雙擁經費納入財政預算統一劃撥。二是加強宣傳教育，進一步營造雙擁工作氛圍。做到有組織有計劃，國防教育有陣地有活動，典型帶動有榜樣有示范。三是加強政策落實，進一步強化優撫對象生活保障。認真落實好義務兵優待、傷殘軍人退役安置、城鎮士兵退伍安置和重點優撫對象等各項政策，重點優撫對象的生活、醫療、住房得到保障。四是加強軍地共建，進一步促進軍民關系融洽和諧。

（四）抓好三個環節，有效開展創建防災減災示范社區和抗災救災工作，“三社”建設不斷加強，逐步向長效運行、持續發展轉變。為提高群眾風險意識，增強居民防范能力，我區從夯基礎、抓提高、創特色入手，積極開展創建綜合減災示范社區工作。每年利用“5、12”防災減災宣傳日組織開展宣傳咨詢活動，每年定期舉辦兩期防災減災知識培訓班，每年定期舉辦一次消防演練活動，每季度組織開展一次防災減災檢查評比活動。在上級領導和相關部門的正確指導下，在全區居民的共同參與、積極配合下，我區峽山口街新建社區的綜合減災工作才能有所成就。20xx年3月16日，全省防災救災現場觀摩會在我區峽山口街新建社區進行了現場觀摩。同時，20xx年4月份，峽山口街新建社區被評為“全國綜合減災示范社區”。此外，基層政權建設縱深推進，社會組織建設不斷強化，社會工作探索創新，“三社”建設逐步向長效運行、持續發展轉變。

（五）強化三項操作，有序做好鄉鎮勘界工作，民政專項社會事務管理水平不斷提升，逐步向惠民利民、服務群眾轉變。一是強化資源整合，構筑工作合力。從相關部門抽調了精干業務人員組建勘界隊伍，并從國土、林業等部門采集了二次土地調查、林權發放證以及邊界爭議調處結果等相關工作依據和重要資料，從資源整合上打造勘界工作平臺，構筑工作合力。二是強化工作流程，突出點面互動。按照“先試點、后鋪開”的工作思路，選定試點鄉（鎮），以試點鄉（鎮）為載體，探索做法，總結經驗，提煉樣版，并在試點鄉（鎮）召開全區“點面互動”現場會，以點帶面，扎實推動全區勘界工作開展。三是強化實施進度，把握時間節點。以搶抓實施進度、把握時間節點、強化工作調度、注重操作效率的時效要求，在全市率先完成了11個鄉（鎮、街）級20條邊界線勘定，僅用一年多的時間就完成了全部工作任務，勘界工作獲得了省、市的充分肯定。

◆ 政工工作報告 ◆

郵政工作會工作報告范文

各位領導、同志們：

今天出席彭澤縣三屆三次職代會暨第七次郵政工作會，感到十分高興。借此機會，我代表九江市郵政局向長期以來關心支持郵政發展的彭澤縣黨政領導、社會各屆表示崇高的敬意，向奮戰在全縣郵政戰線的干部職工及其家屬，表示親切的慰問和衷心的感謝。

過去的一年，在省、市局的正確領導下，彭澤郵政深入貫徹省、市局第六次郵政工作會議精神，緊緊圍繞“二次騰飛”的發展戰略，把發展作為第一要務，把落實作為第一舉措，把效益作為第一目標，緊緊抓住經營這個中心不松勁，繼續保持了快速發展的良好勢頭，各項工作取得了實實在在的成效,很好地貫徹落實了市局會議精神和意圖。

一、務實發展經營質量明顯提高。

通過強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，努力拓展郵政業務市場，成效顯著。2004年，彭澤局業務收入完成1330.99萬元，占計劃的104.8％，同比增長34.2%;上交收支差、管理費及折舊費共計730.22萬元，占計劃的106.51%,圓滿地完成了市局下達的計劃指標.

一是著力挖掘潛力突出效果。圍繞“上規模、調結構、增效益”的總體發展思路，彭澤局認真組織和開展好農資分銷的“四大戰役”活動，開辟了四條分銷通道，充分挖掘市場潛力，占據市場主動，取得了較好的發展態勢。在四大戰役活動中，均以小組第一名的好成績，獲得了省局的表彰。2004年完成物流收入100萬元，其中，棉花迪種寶銷售23425瓶，油菜迪種寶銷售2225瓶；寶靈特11963瓶；稻田殺蟲劑6783瓶；殺螨風暴4775瓶；預訂稻種61000斤。

二是強化市場危機扭轉被動。２００5年報刊發行市場出現新的變化，一是《九江日報》、《潯陽晚報》退出郵發渠道；二是社會報刊發行站惡意征訂報刊。面對不利形勢，彭澤局制定切實可行的營銷策劃、收訂方案和激勵措施，對攬訂的業績進行日常通報與重點通報，并在郵政大樓入口處制作了私費報刊攬訂十佳精英榜，用榮譽感激發職工的創業激情。通過大家的積極努力，大收訂共完成報刊流轉額162萬元，增長率為16%。其中，《半月談》完成1060份，占計劃比例的112%；《了望》完成83份，占計劃的166%；《江南都市報》完成634份，占計劃的115%；《參考消息》完成387份，占計劃的117%；《信息日報》完成442份，占計劃的110%；《中國剪報》完成431份，占計劃的123%；《致富快報》完成400份，占計劃的114%；《江西法制報》完成100份，占計劃的166%；《江西內參》完成20份，占計劃的125%。黨報黨刊和包銷及暢銷報刊提前45天完成征訂計劃，成為全市唯一全面完成包銷及暢銷報刊計劃的縣局。

三是摸準市場脈搏大步朝前。按照“突破千萬、趕超強局、爭做全省第一”的工作思路，通過采取“提前支息，有獎辦理”的新措施，廣泛開展代理柜臺營銷、專業營銷，充分借助郵政的優質品牌及前臺窗口的地域環境，實行面對面交流，逐步擴大了保險市場的份額。并利用各種有效形式不斷激發職工潛能、調節營銷氛圍上。每旬對18個支局所代理保險業績進行綜合排名，每月出一期保險業務經營分析，通過用分析引導市場，用榮譽鼓舞干勁，全局形成了所與所之間相互競爭趕超的可喜局面。2004年共代收保費1700萬元，全省排名第七位，全市排名第一位。

二、安全機制有效加強。

始終樹立“人防、物防、技防”三結合的思想，注重多方開展工作。一是建章立制，明確責任，使得安全管理工作有章可循。二是利用開展“安全生產周”活動的契機，搞好安全生產的宣傳教育工作。經常性召開安全大會，在全縣范圍內進行定期、不定期的安全大檢查，對檢查的問題限期整改。三是抓好儲匯資金的管理工作，通過檢查各項儲匯制度的落實情況，將一切可能的資金安全隱患消滅在萌芽之中。

三、精神文明建設上臺階。

進一步落實黨風廉政建設責任制，抓好“兩個條例”的學習教育，加強了工作作風建設，增強了領導干部廉潔自律的自覺性。加強職工隊伍建設，以“創建學習型班組，爭當知識型員工”活動為載體，積極推進彭澤郵政素質工程教育。積極開展新聞宣傳工作，拓寬宣傳渠道，增強宣傳效果，為郵政發展營造了較好的輿論環境。全年在新聞媒體用稿88篇，九江郵政信息用稿49篇。彭澤郵政先后榮獲了第九屆省級文明單位、全省郵政系統“創新杯”勞動競賽優勝單位及全市郵政系統“創新杯”勞動競賽優勝單位、全省郵政系統先進職工之家、全省郵政系統模范職工之家、九江市“重合同、守信用”企業。

這些成績的取得，離不開彭澤縣委、縣政府的關心與支持，飽含了廣大干部職工的辛勤汗水和智慧。2005年是郵政推進改革、加快發展的關鍵之年，我們要以此為契機，堅持一手抓發展不放松，一手抓創新不停步，進一步強化基礎管理，調整業務發展結構，完善支撐體系，激發創業熱情，就一定能夠實現新的跨越，實現預定的奮斗目標。在此，我談幾點意見和希望：

第一，堅持“發展不動搖”，加快發展步伐。多年的實踐，無數的事實已經反復證明，郵政在任何時候、任何情況下，都要堅持抓住發展這個主題不動搖，這是省、市局確定的工作方針，是郵政當前的第一位的任務、根本的任務和中心任務?！耙陨罨母锎龠M發展，以加快發展推進改革”是當前的發展重心，請同志們把握好這個原則，全身心投入到發展上來，認認真真、腳踏實地做好各項工作，一定不能停下來觀望等待，而放慢發展的`步伐。

第二，進一步轉變工作作風，為郵政發展提供保障。

要樹立正確的發展觀，統籌兼顧、立足當前、著眼長遠。要結合實際進行總結分析，對個人的思想作風、工作作風、工作態度、勞動紀律、業務水平等方面存在的不足，進行深度剖析，查找原因和不足，堅持邊查邊改，邊整邊改，努力形成重實際，辦實事的良好風氣。對管理人員作風整頓所存在的問題，有效建立和完善各項規章制度，按照制度，明確職責，確立后臺為前臺服務的觀念。

第三，樹立科學的發展觀，構建和諧發展環境。一要樹立正確的科學發展觀。要以科學的方式推進改革，按照科學發展觀和現代企業制度的要求，求真務實，大膽推進，構建和諧的社會發展環境。二要牢固樹立穩健發展的觀念。要保持彭澤郵政經營的連續性和穩定性，必須不斷深化改革，破除發展障礙，增強深化改革、完善機制的緊迫感和責任感。三要抓住業務發展的重點。堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營方針，突出抓好函件、速遞、物流和郵儲業務，以重點帶動全局，努力提高郵政發展水平。

第四，強化郵政服務，營造良好的發展環境。一個好的發展環境需要一個堅實的服務基礎，彭澤郵政近幾年來，服務水平得到了較大的改善，從當前的工作來看，還要抓好以下幾個方面：一要切實提高服務質量；二要加強大客戶服務工作；三要做好“三農”服務工作。

第五，提高整體素質，加強隊伍建設。

高素質的職工隊伍是郵政爭先進位創優的關鍵所在。一要抓好思想建設，強化市場經濟理論、現代化郵政專業知識的學習，同時要提高領導經濟工作和駕馭復雜局面的能力。二要抓好作風建設，提高辦事效率。加強黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力。三要繼續深入推進“創建學習型企業，爭當知識型員工”活動。要樹立學習是生存和發展的需要的理念，樹立終身教育、終身學習的理念，樹立工作學習化，學習工作化的理念。

同志們，新時期有新的展望、新的追求，我們要認真貫徹落實好省、市局有關精神，堅定發展目標，求真務實，努力拼搏，我相信就一定能夠完成會議提出的奮斗目標，就一定能夠實現市局對彭澤郵政的殷切希望！

最后，預祝彭澤縣三屆三次職代會暨第七次郵政工作會議圓滿成功。

謝謝大家。

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