足浴員工薪酬承諾書（分享十篇）
發表時間：2018-05-26足浴員工薪酬承諾書（分享十篇）。
【1】足浴員工薪酬承諾書
根據 《薪酬管理制度》規定：公司實行全員保密工資制，此項制度是衛華集團的一項禁令，為嚴格執行此項規定，本人作出以下承諾。
1. 不以任何理由打聽、攀比、議論、公開自己或他人的薪資相關內容。
2. 對薪資報酬制度及執行過程、執行結果有異議、爭議或建議時，直接向人力資源部薪資負責人反映，不私下以口頭、書面或網絡等方式傳播。
3. 自己所掌管的有關薪酬材料進行加鎖管理。不將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔進行加密存儲。
以上承諾如有違反，本人愿接受下降當年工資總額30%處理，如造成不良影響，愿接受開除處理，并承擔相應的賠償和法律責任。
承諾人：xxx
20xx年x月x日
【2】足浴員工薪酬承諾書
為認真貫徹執行公司薪酬保密規定，本人特向公司做如下承諾：
1、嚴格遵守公司密薪制度，做到“三不”：不公開員工的薪資水平；不對外泄露公司薪酬體系及個人薪酬；不探聽他人的薪酬；
2、如本人為相關經辦人員（包括辦公室相關人員、財務部及其他經辦人員），嚴格保守薪酬秘密，非因工作需要，不得將員工的.薪酬信息透露給任何第三方人員或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道，有關薪酬的書面材料（包括各種有關憑證）必須加鎖管理；有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給別人；
４、對以上規定如有違反，愿意接受公司的處分，即按嚴重違反公司規章制度的情形予以開除，并按自動離職處理，并承諾不向公司提任何經濟補償。
５、本人解除或終止勞動合同后，仍然不得向公司就職人員及其有關親朋好友披露自己曾在公司就職的工作待遇情況。
承諾人：
日 期：
【3】足浴員工薪酬承諾書
為深刻吸取事故教訓，堅決剎裝三違”行為，鞏固和發展我處安全生產良好局面，我特自愿作出以下承諾：
牢記安全第一，敬畏職工生命；嚴守安全法規，傾心履行職責。并在工作中做到以下幾點：
1、保證在工作中，嚴格執行“三大規程”，決不違章指揮，不違章作業，堅守崗位，盡職盡責，堅決制止“三違”。
2、保證嚴格執行企業安全管理制度，主動進行現場隱患排查，及時消除生產過程中出現的安全隱患，不排除隱患不上崗作業，堅決作到不安全不生產。
3、絕對服從安監人員的監督檢查，對安監人員提出的問題及時整改，做到不推諉、不扯皮。
4、嚴格遵守租賃中心各項安全管理制度，規范施工，杜絕三違，堅決做到“三不傷害、三不違反”。
5、堅持人人重視安全、人人管安全，堅持做到“安全第一、生產第二”。
保證人：
二0XX年八月十五日
【4】足浴員工薪酬承諾書
本人于 年 月 日入職本司，擔任 崗位工作。在職期間，本人確認并同意，承諾擔負此崗位薪酬保密責任，履行相關保密義務：
一、保密內容
1、我司制定的薪酬標準，以及本人所在崗位薪酬標準 ；
2、本人薪酬的基本工資、各類獎金、工資應發額、實發額、崗位津貼、個人所得稅等工資組成細項 ；
3、其他與本人薪酬相關政策、制度辦法等所有的信息。
二、保密范圍
不得將我司薪酬保密內容以及本人薪酬泄露給除本人以外的其他任何人員（法律及公司制度有規定的除外）。如若違反，將按照《員工處罰條例》中第九條 “不得和其它同事討論工資待遇等方面的事宜，一經發現罰款500元人民幣，并立即除名”進行處理。
三、保密期限
勞動合同期內。
我已經閱讀，并且已理解和同意遵守本承諾書所有條款，如本人違背承諾，愿意接受公司經濟處罰、行政處罰以至開除處理。
承諾人簽字：
日 期：
【5】足浴員工薪酬承諾書
1．基本工資；
2．績效工資；
3．其它。
第二條：基本工資是指企業為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬，具體包括：崗位工資、職級工資、工齡工資。
第三條：績效工資是指企業為強調多勞多得的公平原則，對員工采取一種業績及工作效率的.考核的基數。
第四條：崗位工資是指企業根據不同崗位所承擔的工作責任不同，公司給予支付的部分勞動薪酬；
第五條：職級工資是指企業為激勵員工所采取的一種約束機制，以發揮員工的最大主觀能動性；
第六條：工齡工資是指企業根據員工的工作年限的不同，對公司所作的貢獻不同，而予以支付的部分勞動薪酬；
第七條：崗位補貼是指由于崗位的特殊性，企業給予員工支付的部分生活補助；
【6】足浴員工薪酬承諾書
承諾人姓名：原職務（崗位）：身份證：
因我曾為XXXX有限公司（以下簡稱“XX”）提供服務和履行職務，知悉“XX”的全部或部分商業秘密（包括技術秘密和經營秘密）。為有效保護“XX”的商業秘密和商業利益，本人在此莊重承諾：
一、對“XX”的以下商業信息絕對保密：技術方案、技術指標、技術報告、工藝流程、工藝配方、制造方法、操作手冊、設備及工程設計、電路設計、圖紙、實驗數據、試驗結果、樣品、檢測報告、研發資料、技術文檔、客戶資料、營銷計劃、定價政策、數據庫、相關的函電、各種購銷合同、進貨渠道、財務資料、財務數據、員工信息、人力資源文件、各種協議、企業注冊信息、法律文件、項目資料、會議記錄、產品指標及說明書等包括但不僅限于以上信息。
二、以上保密信息的載體包括但不限于：書面、視頻、音頻、電子文檔、照片等任何載體。
三、我承諾，未經“XX”書面同意，絕不泄露、告知、公布、發布、出版、傳授、轉讓或者以其他任何方式使任何第三方（包括按照“XX”保密制度規定的不得知悉該項秘密的“XX”其他職員）知悉“XX”的以上商業秘密。
如我因違反上述承諾，給“XX”造成損失的，我愿賠償相關損失，造成犯罪的，本人自愿接受懲罰。
承諾人簽名：
年 月 日
x
Xxx公司：
作為公司即將離職的員工，我慎重承諾在離職后，對在工作中接觸到的相關公司機密資料嚴格履行保密義務，具體條款如下：
1、從未私自復制、保存任何在公司工作過程中獲得的保密信息及任何未公開信息及公司文件，保密信息包括但不限于公司客戶名單、客戶公司商業信息和財務信息；客戶公司提供的任何信息和資料；公司業務計劃、業務模型、業務戰略、合作伙伴名稱、任何業務數據和資料；我承諾在離職以后，不向任何第三方提供任何公司文件及有關保密信息關資料，不與任何第三方討論泄露有關公司保密信息。
2、我若違反以上保密承諾，同意按照中國有關法律承擔違約責任，賠償因違約行為給公司造成的損失，包括但不限于因調查違約行為而支付的合理費用。
簽名：
身份證號碼：
【7】足浴員工薪酬承諾書
為了在工作中特別是在工程材料采購、工程分包等方面保持廉潔自律的工作作風，防止不廉潔的行為發生，維護公司的利益，本人在今后工作過程中作以下遵紀、廉潔承諾：
一、認真學習和遵守公司相關的規章制度，保持清正廉潔、勤儉節約的工作作風，以公司利益為重，為公司辦實事。
二、自覺接受監督，自覺遵守工作紀律和工作程序。
三、不利用工作便利實施違法、違紀行為，不從中牟利，不損害公司利益。
四、在材料采購、簽訂合同、收貨驗收、工程分包、工程簽證等環節中，均不借機收取錢、物。如有難以謝絕而接受的禮品、回扣等，及時上交公司并說明情況。
五、在聯系工作和洽談業務中，保持與客戶和業務正常的工作關系，并重申以下五點：
1、不接受工程分包單位（人），材料供貨單位的禮品、禮金、實物等；
2、不在任何單位報銷由個人支付的費用；
3、未經公司領導批準，不參加材料供貨單位舉辦的宴請、旅游和娛樂活動；
4、不損害公司利益，不謀取不正當利益；
5、在業務洽談中不泄露應保密的內容。
我將嚴格遵守本承諾，如有違反，愿意接受公司經濟處罰、撤職直至解除勞動合同。
承諾人（簽名）：
承諾日期： 年 月 日
【8】足浴員工薪酬承諾書
我承諾積極遵守并執行以下職責和要求:
1.在車間主任的領導和班組長的指揮下工作，服從管理，服從指揮；
2.嚴格遵守并認真執行公司和車間的政策、規章制度；
3.積極服從各項工作安排，高效生產，在規定時間內保質保量完成各項生產任務；
4.掌握生產工藝和技術要求，嚴格執行工藝紀律，嚴格執行工藝流程卡和三檢制流程；
5.精細操作，自檢到位，保持產品質量，控制制造缺陷，消除返工和廢品；
6、掌握安全生產管理制度和崗位安全操作規程，定期進行安全自檢、隱患自查和自我整改活動；
7.嚴格遵守和執行特種作業安全要求，抵制三違，杜絕安全事故；
8.現場掌握6S理論知識和6S標準，每天進行整改和清掃工作，保持現場整潔；
9、按規定對生產設備進行日常維護，填寫維護記錄；工具用完及時到位，妥善保管，定期檢查；
10.注意自己的形象，上班時間穿工作服、勞保鞋，舉止端莊文明；
11、嚴格遵守勞動紀律，不離崗，不空崗，不喝酒工作，不大聲說話，不在一起聊天；
12.團結有禮，互相幫助，禁止吵架打架，禁止說三道四，宣傳負面言論；
13、按照考勤制度，控制隨意曠工行為，杜絕遲到、早退，出滿勤干滿點；
14、按照材料操作制度流程，按定額和任務數量接收材料，及時記錄，及時匯報異常情況；
15.注意勤儉節約，保養各種設備、工具、設施，抵制各種浪費，嚴格控制泄漏；
16.按要求記錄生產數據和每日生產報告，準確完整；
17.積極參加各種培訓學習活動，努力滿足培訓要求和各階段的成長提升目標；
18.積極參與各種技術改造活動和合理化建議，為公司發展提供必要的貢獻；
19、積極服從領導安排的其他臨時工作，服從崗位調配安排；
20、接受上級領導的考核，如有違反上述職責和要求，愿意接受班組長和車間主任的相關處罰。
提交人:
日期:
【9】足浴員工薪酬承諾書
xx公司員工的薪酬調整采取整體調整（普調）和個別調整（業績調薪、能力調薪、崗位異動調薪）相結合的原則予以實施。
薪酬調整時，員工所在部門提供需調整薪酬人員的工作業績報告、調整依據說明及調整建議，交人文中心核實，由人文中心根據制度規定審核調整幅度，報人文中心副總裁審核，并報xx公司人力資源委員會批準，批準后人文中心將結果反饋給相關部門及人員。
1、整體調整
為了體現員工與xx公司共同成長的發展思路，保證企業發展的成果惠及所有員工，公司根據國家政策、行業的薪酬變化水平、消費物價指數變化，結合公司發展戰略、公司整體人工成本及公司經濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報xx公司人力資源決策委員會審批。整體調薪主要是在保持薪級不變的情況下，調整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可根據公司需要對福利或者津貼進行調整。
公司制定戰略規劃，明確回款、凈利潤等完成目標，根據目標的完成情況進行崗位薪酬整體調整，原則上調整周期應在一年以上。
具體可參照如下公式予以調整：
調整幅度=CPI x80%+回款增長率x10%+凈利潤增長率x10%年度薪酬調整比例上限為10%，下限為—5%。
2、業績調薪
公司在每年3月份左右根據上年度業績評價結果對員工崗位薪酬進行調整，具體規則如下：
年度綜合業績評價等級為“優秀”的員工，在本人所在薪級中上調20%； 年度綜合業績評價等級為“良好”的員工，在本人所在薪級中上調10%； 年度綜合業績評價等級為“合格”的員工，其薪酬保持不變；年度綜合業績評價等級為“不合格”的員工，在本人所在薪級中下調10%；員工年度業績調薪，不能超出其所在薪級的最大值；員工因年度業績不佳而導致降薪，可以低于所在薪級的最小值。
3、能力調薪
每年能力等級評定結束后，公司根據員工能力等級評定結果，對員工的薪酬進行調整。原則上可以根據員工的.能力高低進行員工薪級調整，每次調整幅度為20%至50%，一年內能力調薪次數不超過一次。
4、崗位異動調薪
崗位異動調薪屬于個別崗位的薪酬調整工作，崗位異動調薪本身體現了“換崗換薪”的基本工作原則，根據新崗位的等級確定薪酬。
新設立崗位調薪。如果新調入的崗位是新設立的崗位，則根據新設崗位的崗位職責和任職資格要求同其他崗位進行比較，以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。
崗位晉升調薪。員工崗位晉升，試用期內工資不變，試用期結束后，如果綜合評價為“合格”且順利轉正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調整幅度建議為30%，調整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調整幅度不應超過50%。如果單次調整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調整，以此類推。
崗位降級調薪。員工因個人績效表現不佳而降職（不適合公司發展需要），則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位；員工平時表現良好，但因工作上出現重大失誤而導致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位；公司因業務需要，必要時將優秀員工轉調至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調薪及有關事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調整崗位后，如果新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。
崗位輪換調薪。優秀員工因公司業務需要，調至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。
職責變化調薪。如果崗位職責發生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，根據職責變化重新對其薪酬進行調整，調整幅度不超過30%。
臨時調崗調薪。因工作需要調崗的員工如果在6個月內（含）恢復原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調崗超過6個月時需按照上述規定執行。
5、調整注意事項
以上薪酬變化由人文中心會同相關部門商討后提出建議，經人文中心副總裁審核，總裁批準后次月1日起執行。
整體調薪、業績調薪、能力調薪于下年度年初統一實施，崗位異動調薪根據實際情況隨時執行，但員工不得在6個月內連續調薪，如遇到該情況，則第二次調薪時間順延。
如果員工工資已經處于薪級最高值，且年度業績評價為“優秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿足任職條件，可晉升薪級并調薪；崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。
如果員工工資已經處于薪級最低值的，且年度業績評價被確定為“不合格”的，應作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業績評價合格的，定原薪級初檔；不合格的，按經培訓仍不合格的處理辦法解除勞動合同。
人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調整建議，經xx公司人力資源決策委員會審議批準后執行。
【10】足浴員工薪酬承諾書
當今在以人為本的管理理念下，對企業核心員工的激勵有利于企業更好的生存和發展。核心員工是企業最重要的人力資源，他們從事著企業的核心業務，為其創造了巨大的收益和利潤。薪酬激勵不僅是一種物質激勵，它更加考慮到了員工成就感和自我價值的實現。傳統的薪酬結構已經不能適應企業組織的發展，導致核心員工的大量流失，積極地改善核心員工的薪酬激勵機制已經迫在眉睫。
一、核心員工與薪酬
所謂核心員工，指任職于企業的重要崗位，控制企業的關鍵資源，掌握企業的關鍵技能，從事企業的核心業務，對企業經營發展做出特殊貢獻的高價值員工。企業的核心員工往往是勞動力市場供不應求的人才，如企業高層管理者、高級技術人員或者是優秀的銷售人員等等。
薪酬是指員工從企業中獲得的一切物質的和非物質的收益，它可以分為直接薪酬和間接薪酬兩大類，直接薪酬包括工資、獎金、津貼和補貼等，間接薪酬包括各種福利、社會保障、精神報酬和發展機會。薪酬激勵既能滿足員工的生理需要，又可以在一定程度上滿足員工的成就感，達到精神激勵的作用。巧妙地運用薪酬激勵，不僅可以激發員工的工作熱情，而且可以吸引外來人才。
二、目前企業核心員工薪酬激勵現狀和問題
企業長足發展依靠的就是核心員工，對于核心員工的合理需求企業應當盡量滿足。但是通過調查發現，核心員工的流動率是相當高的，這種現象的出現與企業的薪酬激勵機制不合理是息息相關的。目前企業核心員工薪酬激勵現狀不容樂觀，問題層出不窮。
薪酬文化缺失、錯誤觀念橫行?，F在的企業還沒有把薪酬當作是一種文化來對待，即使有較少的企業意識到了薪酬文化的重要性，也只不過是在建設的初期?！靶匠昙垂べY”的觀念仍舊存在于很多人的大腦當中，這種錯誤的觀念使得企業的管理者認為付出多少勞動就應該得到多少報酬，根本不顧及對員工的激勵。
薪酬結構缺少激勵要素。大公司的薪酬結構包括了基本工資、績效工資、福利、津貼和獎金等，在這樣的薪酬結構中，固定薪酬占的比重較高，這與員工對企業所做的貢獻沒有特別大的聯系;浮動薪酬的比例又較小，它與員工的績效是直接相連的。所以現在企業的薪酬結構無疑會挫敗核心員工的工作積極性，影響核心員工價值的發揮。
缺乏長效激勵。核心員工的研究或工作所取得的成果常常需要若干年以后才能顯示出來，由于企業缺乏長效激勵措施，導致了核心員工也只是注重眼前的利益，置企業長期發展于不顧?，F代企業的薪酬激勵主要是依靠獎金和績效工資，較少使用資本要素、管理要素和技術要素等要素參與分配的方式。
績效考核不完善。薪酬激勵的基礎應當是績效考核，并根據考核結果進行薪酬分配?，F在的管理者對績效管理理念認識不夠，沒有制定切實可行的績效考核體系并積極實施。企業中的核心員工不僅包括銷售人員，還包括了高層管理者和高級技術人員等，這些人員的績效應當如何來考核才能體現其價值，體現公平性原則，企業卻考慮得很少。
忽視精神激勵。核心員工是企業的高薪人群，物質激勵的效果已經明顯下降，他們希望有更好的精神生活，這時候企業往往不能兼顧。管理者不能片面地理解薪酬的價值，其實它是一種強有力的精神激勵，其中涵蓋了職業規劃、未來的發展空間以及學習培訓的機會等等，將其好好利用，會收到雙方面激勵的效果。
這些問題的出現最主要的原因是錯誤的薪酬觀念的導向性。過去，管理者為激勵工作優秀的員工而給予更多的晉升機會，而不管他的能力是否與崗位相匹配。這樣的激勵措施帶給核心員工一種信號――要想獲得更多的薪金報酬，唯有不斷地“往上爬”，而不管實際的績效，薪酬的激勵效果蕩然無存，而且給其他員工一種不平等的感覺。績效薪酬的分配過多地考慮年資和等級，這樣的做法肯定會打擊新員工的工作熱情，影響他們的工作效率。
三、企業核心員工薪酬激勵機制改善
企業核心員工的重要性已經不言而喻，對他們的激勵影響著企業未來的發展，他們掌握著企業的關鍵技能，創造了企業80%的利潤，是企業不可或缺的人才，所以企業越來越重視他們的需求。
樹立正確的薪酬價值觀。企業文化是企業價值觀的重要體現，良好的企業文化為薪酬的合理運行提供了環境支持，建立一種以績效為導向的文化氛圍，使員工樹立一種與企業的發展目標一致的薪酬價值觀，只有這樣薪酬的激勵作用才會發揮效力。
采用動態的薪酬結構。動態薪酬的實質就是使員工的報酬與其貢獻率成正比，削減固定部分的比重，加大動態部分的報酬。這種動態薪酬是建立在完善的績效考核體系之上的，合理有效的績效可以為薪酬動態部分的確定提供有力的依據，而同級崗位之間則可以采用無等級的考核方法。
自助式薪酬。自助式薪酬是由美國學者約翰E特魯普曼提出的，是一種以員工為導向的薪酬體系結構，這種薪酬機制強調了員工的重要性和參與性，根據員工的需求和愛好制定合適的薪酬體系，讓員工自由地選擇各種薪酬組合，這樣會增強員工的積極性。自助式薪酬更加重視非現金部分的薪酬，例如晉升和發展的機會、員工價值的自我實現等，將物質激勵和精神激勵充分地結合起來。
利用“金手銬”，實施長效激勵。“金手銬”其實就是股權化薪酬，這種薪酬以股權分紅或者期權的方式實現，它將企業的利益與員工的利益結合在一起，讓核心員工更加重視企業未來的發展，而不僅僅是注重短期利益。股權激勵對于改善公司治理結構、降低管理成本、提升管理效率、增強市場競爭力起到非常重要的作用。當然這是一種收益與風險并存的激勵手段，如果企業的效益不好，將會直接影響員工的薪酬高低。
核心員工是企業發展的支柱，企業應當秉承著以人為本的理念，合理設計薪酬激勵機制，以保證滿足核心員工的需求和價值，唯有如此，才能實現企業的可持續發展，使得員工與股東的權益得以雙贏。
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