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煤礦班組長演講稿|煤礦班組長演講稿(精華十八篇)

發表時間:2019-01-02

煤礦班組長演講稿(精華十八篇)。

【1】煤礦班組長演講稿

尊敬的領導、親愛的同事們:


大家好!我是某煤礦的一名普通員工,今天我站在這里,向大家表達我對煤礦班組長職位的渴望和對工作的熱愛。我相信,作為班組長,我具備了必要的能力和素質,可以帶領大家共同進步,取得更好的成績。


我深知作為一名煤礦班組長責任重大。煤礦工作環境復雜,安全風險極大,我們班組的工作直接關系到每位礦工的安全和生命。因此,作為班組長,我將以安全為先,嚴格執行各項安全制度,堅決杜絕違規操作的行為,用行動示范和引領員工遵守煤礦安全操作規程,確保每位員工的安全。同時,我將積極參與安全培訓,提升自身的安全意識和應急處置能力,以應對突發情況,并及時采取措施保障大家的安全。


我認為作為一名班組長,重視團隊建設是至關重要的。一個團隊的凝聚力和戰斗力,決定了班組的工作質量和效率。作為班組長,我將積極與團隊成員溝通交流,了解每個成員的實際情況和需求,根據各自的特長和能力進行合理的分工,發揮每個人的優勢。我將鼓勵大家勇于創新,提出自己獨到的見解和建議,并認真傾聽每個人的意見,尊重每個人的價值。通過培養出一支團結協作,互相支持的班組,我們將能夠以更好的狀態面對工作中的困難和挑戰。


我還認為班組長應當具備良好的組織和協調能力。在煤礦的日常工作中,往往需要處理各種復雜的事務,包括人員調配、物資采購、工作任務安排等。作為班組長,我將注重統籌規劃,合理分配資源,確保工作的有序進行。我將與其他部門的負責人保持良好的合作關系,及時溝通協調,解決工作中的各種問題和矛盾。同時,我也會及時向上級匯報工作,接受領導的指導和指示,確保煤礦的正常運轉。


我將以身作則,樹立良好的員工形象。作為班組長,我將嚴格遵守工作紀律,嚴格要求自己,做到言行一致。我將尊重每一位員工,公平公正地對待員工,關心員工的生活和工作情況,及時解決員工的問題和困難。我將不斷學習和進修,提高自身的專業知識和業務水平,為班組的發展提供更好的支持。


親愛的領導、同事們,作為一名普通員工轉型為班組長是我一直以來的夢想和目標。我相信,只要我們團結協作,共同努力,我一定能夠勝任這個職務,在新的崗位上發揚工匠精神,為煤礦的發展做出自己的貢獻。小編感謝您的閱讀!

【2】煤礦班組長演講稿

尊敬的各位領導和同事們:

我從7月份上班開始,就在繅絲車間的配刀臺和卷包車間的包裝機上工作。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產和卷接包生產的工藝流程,對煙絲生產的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質量標準有了清晰明確的認識,了解了基礎性的卷包機械設備的結構和功能,操作上對出現的設備故障能作出初步的判斷處理。

6個月的生產實踐下來,我不僅在實踐中掌握了卷煙基礎知識,思想行為也慢慢成熟起來,也逐步領悟到班組建設的實際意義和作用?!熬頍熒纤健笔菬煵菪袠I以后工作的主要目標。班組是企業最小組成單位,只有班組這個“細胞”有活力,企業這個“肌體”才能健康發展。

作為生產型企業,安全是保證;成本是生存基礎;質量是發展之道;創新是方向。通過觀察和學習,我們了解了改革以來廣煙為更好地發展所做的努力。隨著時代的快速發展,對我們提出了新的挑戰和要求。

即:節能降耗,降低成本,提高質量和數量,促進創新。

就我廠而言,包裝輔件是一個巨大的資源消耗。我們廠對于樹立員工節約意識,已進行了明確的規定和有效的控制,例如,每天將輔料的消耗和產生的廢煙記錄在冊,并將它納入工資考核范圍。實際生產中,紅金龍九州騰龍(軟)所產生的廢煙明顯要多于其他品種的,經大力整頓后每個班現有廢煙量約為120kg/d。

究其原因一方面與機械設備運行的穩定性有關系,另一方面與與煙絲的組成有較大關系,所以我考慮制絲車間和卷接包車間應更緊密的加強互動合作。卷接包車間應將煙絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間,同時制絲車間則對每批煙絲工藝指標進行跟蹤檢測,確保煙絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品**利用過程中水、電、氣、人力和機器成本。

把想法轉變為行動并養成習慣是一個長期的過程。要提高職工的儲蓄意識,還需要敲響思想警鐘。此外,機械設備性能不穩定也會產生大量的不合格品,維修機械和處理不合格品必然要花費大量的時間。我們知道:

在單位時間內,生產率的提高必然導致單個產品成本的降低,因此提高工作效率具有重要意義。無論是什么樣的產品,市場是如何發展變化的,堅持質量求生存,應該是企業長期的發展戰略。創新則是企業發展的靈魂。

為了實現企業良好發展的目標,團隊建設可以從以下幾個方面著手:

一是增強隊員歸屬感,培養團結協作精神。建立員工及其家屬的個人檔案,并不斷更新。

在此基礎上,有針對性地開展關愛行動,為員工解決問題。總之,讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之,他們會在心底里有種強烈的歸屬感,將廣煙當做家,將同事當家人,將設備當家產,將生產任務當作自己的家事一樣,以飽滿的精神狀態,細心負責的態度,做好每一件事情。

二是科學系統的管理,創造自由高效的工作環境。時代在進步,技術日新月異,我們要不斷吸收外界先進的生產管理模式、技術手段,并將其轉化為我們自己的有特色的東西。

那么它將是一個文化的、系統的組織,更好的利用和積累。要充分發揮群眾的智慧和智慧,集中智慧,營造創造性的工作氛圍。

三是建立健全員工培訓標準體系,形成企業培訓標準體系,提高員工素質。加大培訓的資源優化整合力度,規劃員工職業生涯道路,客觀公正地開展人才評價工作,營造有利于優秀人才脫穎而出的良好環境。

作為一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。 “知人”即:了解每名員工的特點,能“知人善用”。

處理好上下級和同事之間的關系;“明事”即:對工作中的事有自己的見解和領悟力。能協助上級完成各種工作任務,并將工作情況向上匯報,做好聯系各方的“紐帶”,出色地完成工作任務;“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環節、每臺機械設備的性狀,做到技術過硬,以便采取措施有的放矢。

我的專業分為三個部分:技術,化學和微生物學,還涉及一些質量管理的知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距,但我相信憑借謙虛謹慎,好學上進,勤懇踏實的性格和作風,我有信心能當好這個班組長。

謝謝大家!

【3】煤礦班組長演講稿

各位領導、同志們:

大家好!

生命就如同這飛火流螢一樣的美麗,我們的企業也蒸蒸日上,興旺發達。對我們電力企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重,唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的成績。 “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是現在,我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。

“安全”對于我們是重要的,對于熱電員工,它的意義在于生產設備的穩定安全運行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產的安危!不要安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持著電力行業高速、迅猛的發展態勢,也正是“安全”讓我們電力不斷的走向發展壯大。

安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓,而這些慘劇,無一不是違章作業,違章指揮,違反勞動紀律造成的!

“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事熱電行業的我們,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能,而且還是失職,是對企業和員工的不負責任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們熱電企業保證國家整體發展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現,這也是我們為企業服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。

讓我們每一個人從自己做起,從自身崗位做起,爭當安全先進集體,爭當安全先進個人,讓我們一起記?。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!

【4】煤礦班組長演講稿

一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。

自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基礎。

二、組織協調能力強、辦事效率高。

5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關系協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。

三、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!

營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。

5年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗,同時我也讓客戶更堅定的信任:“中國移動”才是最值得信賴的網絡運營商。

做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長,應有善于發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。

當然再好的服務也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說,在陳述中,找準其投訴的目的及核心,構思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶交流,

在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉向主題,果斷處理問題。

如果競聘成功,我將繼續做好以下幾方面工作:

1、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線,全力作好各項工作的落實,認真發揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協調的作用。維護領導的權威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。

2、繼續強化營業廳工作作風,提高工作效率。一是加大營業員的培訓力度,提高業務素質。二是嚴格執行各項制度,規范業務流程。三是明確職責,合理分工,抓好每一個環節,作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識,營業廳的工作要無條件地適應客戶需要。

3、繼續堅持學習,不斷充實和完善自己,尤其加強業務學習,勇于創新,積極探索營業廳經營、管理、服務創新發展的新思路

【5】煤礦班組長演講稿

尊敬的領導、各位同志:

大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施,現根據我廠《關于員工競聘班組長》通知要求,我將競聘保衛科巡查組組長的職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

一、本人的基本情況

我叫王恩權,生于1982年7月,xx年07月畢業于中央廣播電子大學,1999年12月參加工作,現為大專學歷,中國共產黨黨員,現擔任永寧采油廠保衛科巡查組代組長一職。

二、競聘優勢

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

本人從事保衛工作支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機會,把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

三.我的目標和措施是:

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任保衛科班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

【6】煤礦班組長演講稿

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家好!

增城各級勞模源于廣大勞動大眾,在他們當中,有艱苦創業、開拓進取、扭虧為盈的企業負責人及腳踏實地、勤奮勞動的一線工人;有十年如一日、刻苦鉆研、不懈努力、攻克艱難,獲多項科技成果的技術能手;有農村帶頭人和專業戶,立志耕山,開展種養,努力發展農村經濟,帶領父老鄉親走上共同致富的道路;有視培養新一代為已任、用愛和智慧塑造健康向上心靈的出色教師;有兵不血刃、破案如神,嚴懲刑事犯罪分子、確保一方平安的忠誠衛士;有呵護患者、救死扶傷的醫務工作者;有依法行政、嘔心瀝血、當好群眾貼心人的機關干部;有把青春獻給國防事業、榮立奇功的軍之英才;還有堪稱“城市美容師”的環衛工……他們正是增城各行各業的“工匠”。

弘揚勞模工匠精神須愛崗敬業。愛崗敬業是一種美德,是對事業、職業應有的態度。有一句公民道德格言叫“就業須敬業、敬業有事業”,意思是說一個人無論從事哪種職業,都必須敬業;一個人只有始終敬業,才可能成就一番事業。弘揚勞模工匠精神,首先要愛崗敬業,通過刻苦學習、努力工作,不斷實踐,增強能力,從而塑造勞模形象。

弘揚勞模工匠精神須嚴謹做事。古人云:“天下大事必做于細?!惫そ车某砷L必須有一種老實的態度、嚴謹的作風,甘愿從基礎做起,從小事做起,樂于扮演拾遺補缺、跑龍套的角色,只有這樣才能不斷積累經驗,逐步獲得社會承認,在平凡的崗位上獲得不平凡的成就。

弘揚勞模工匠精神須傳承傳統。中華民族具有五千多年的文明史,技藝高超的工匠層出不窮,豪杰輩出,英雄橫空,從魯班雕木成凰到庖丁解牛神技,從墨子探行求規到張衡觀天測地,古人憑著精湛的技藝為我們樹立了不垂的豐碑。弘揚勞模工匠精神要立足于出色的傳統文化,汲取其思想精華和高深的智慧。

弘揚勞模工匠精神須不斷創新。創新發展是新時代的主旋律。勞動模范作為工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,決不能滿足于墨守成規。只有不斷創新,才能掌握更多的核心技術技能,擁有“獨門絕活”,成為行家理手、時代先鋒。

“數風流人物,還看今朝”,讓我們在區委、區政府的正確領導下,圍繞著建設現代化中等規模生態城市的目標,積極弘揚勞模工匠精神,為增城經濟社會發展和文明進步作出更多貢獻。

【7】煤礦班組長演講稿

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。

我認為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優勢:

一、較為豐富的管理工作經驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔任經采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。

二、良好的思想政治素質。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面安全生產。自去年以來,共發現一般問題 24 次,未發生一起安全事故。

三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力,xx年底我考取了班組長資格證書并在xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領導?!卑嘟M是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。 針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變,我認為要從以下幾個方面下功夫:

一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最后,以“創建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。

二、班組長要發揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術全面,業務精通,并能以身作則。班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

四、班組長要勤交流、多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規范。

六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!

尊敬的各位領導、工友們:

下午好!

我叫張崇奎,1979年出生,現年31歲。本人與xx年至xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標兵等榮譽稱號,并擔任生產班班長兩年。于xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔任生產班班長、工長職務,并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識?,F擔任生產班質檢員職務。

今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:

1、具有豐富的班組長管理經驗

自xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,并先后擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理知識

自參加工作以來,先后共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識,

3、從細節出發

因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

4、從管理制度出發

因為質檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關掘進專業管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規定的,怎么干才能把各項制度落實下去,使工作能干的更好,更漂亮。

如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況復雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

2、班組制度建設注重三條主線:

一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務沖突,造成人員浪費。二是注重工作程序,規范現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正?,F象的出現。三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核,確保工作質量。

3、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班后座談會等活動,建設和諧型班組。

今后,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。

謝謝大家!

各位領導、各位同事:

在農村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產小組長,而在我們煤礦企業中也一樣有班組長,而隨著環?;?、信息化、智能化在企業所占比重的增加,班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現代企業的班組長普遍存在經驗豐富,但理論知識不強的問題,崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復雜現象時會一頭扎進其中,造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期,科學的學習和解決問題的方法,應是站到外面來看問題,不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進入內部解剖,最后再跳出來重新審視,如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

當擁有完整的大局觀后,就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。

作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛生不合格要返工,交接-班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點,可換來的結果呢?沒準投訴最多的反而會出現在自己面前,要學會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任,培養下屬同樣也是對自己的培養。

作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當作朋友和親人,既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用,你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任,對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位,不安全決不生產,雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。

【8】煤礦班組長演講稿

尊敬的評委、親愛的同事們:


大家好!我是××煤礦的一名普通礦工,今天我非常榮幸能夠站在這里,競聘班組長一職。我要感謝煤礦領導對我的肯定和信任,也感謝各位同事對我的支持和鼓勵。作為一名普通礦工,我深知班組長是一項重要的領導職務,我將以更高的責任感和使命感,來擔當起這份責任。


作為一名煤礦班組長,我將以科學的心態面對工作,合理安排生產任務。在日常工作中,我將在統籌考慮的基礎上,根據礦井的實際情況,制定合理的工作計劃,合理安排工人的工作量和休息時間,確保礦井的安全生產。我會與同事們密切配合,建立有效的溝通渠道,及時解決工作中的問題,提高工作效率。同時,我會充分發揮每個人的能力優勢,進行班組內部的科學組織,形成良好的工作合力,讓班組成員充分發揮出他們的聰明才智和創造力,帶領大家共同推動礦井的發展。


在班組管理中,我將堅守公平正義的原則,以身作則,嚴格要求自己,也嚴格要求班組成員。我將秉持公平公正的態度對待每個班組成員,根據他們的能力和貢獻,進行公平的評價和獎懲。我會鼓勵班組成員之間互相學習和交流,提高工作技能,創造更好的工作成果。同時,我也會時刻關心班組成員的生活和工作情況,提供必要的幫助和關懷,確保他們能夠在良好的環境中開展工作。


在安全生產方面,我將始終把安全放在首位。煤礦作為一個高風險的行業,安全是工作的重中之重。作為班組長,我將加強對班組成員的安全教育和培訓,確保他們牢記安全規章制度,嚴格遵守操作流程,做到安全操作,防范事故發生。我會與礦上的安全管理部門密切配合,傳達和貫徹安全生產的各項措施和要求,確保礦井的安全生產。同時,我也會及時反饋和匯報安全情況,及時處理和整改問題,確保礦井安全形勢的穩定。


我希望能夠得到大家的支持和信任,給我一個展示自己的機會。我相信在大家的共同努力下,班組一定能夠取得更好的成績,為煤礦的發展做出更大的貢獻。


感謝大家!

【9】煤礦班組長演講稿

尊敬的各位上級領導、各位同事:

大家好!

今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司上級領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。

我叫,現年歲。年進廠,當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種,由于產品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經驗豐富的上級領導和同事的親切關懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽,所在班組年和年評為先進班組稱號。

在近三年來,綜合班組沒有班組長。我部門兩位上級領導,讓我上長白班,算是讓我臨時代理班長,帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時,也為此次競聘做下扎實基礎。

我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質。

綜合班組是以小產品為主,一年下來生產的多為20多種,基本每天都生產二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。在上級領導和同事們的支持下,努力工作,開拓進取,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產品品質,為悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:

一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念,做到“三不傷害”,而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

二、質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存,所以必須著重抓好質量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

三、現場。在現場管理方面,我將定制管理為中心,以現場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容。對現場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

四、生產。在生產方面,我將合理利用人員,激發員工的最大潛能,創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源,降低所生產的每個產品成本。

五、執行力。積極完成上層上級領導的各項任務指標,上級領導的安排嚴格執行,上級領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家,搞好班組工作。

感恩與責任?;仡?年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司上級領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富。回顧6年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發自內心的講:投身悟通,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發展做貢獻,感恩與責任我時刻不能忘記!

尊敬的各位上級領導,誠實待人、忠實正派,是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新,就是我的工作態度!以上是我的競聘報告,再次感謝上級領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學習,盡我最大努力做好自己的本職工作。

【10】煤礦班組長演講稿

關于煤礦班組長培訓總結

一、培訓目的

1、了解煤礦安全生產方針、政策和法律法規,增強法制觀念和安全意識,提高嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》的自覺性,杜絕“三違”現象。

2、掌握本崗位的安全工作職責和安全管理制度;了解煤礦生產技術知識;掌握《煤礦安全規程》等對機電安全方面的有關規定;熟練掌握機電設備完好標準、檢修質量標準、設備的檢修和故障的'處理方法;提高班(組)安全生產組織能力。

3、掌握煤礦災害事故發生基本規律及防治措施,能及時發現事故隱患,并采取應急處理措施,防止災害擴大,并能及時組織工人避災脫險。

4、熟悉井下避災路線;掌握自救、互救、創傷急救的基本知識和操作方法;能熟練地使用自救器。

5、經過培訓,考核合格,具備機電班(組)長安全工作資格。

二、課程設置

(一)煤礦安全生產方針與法律法規

1、煤礦安全生產方針。

2、有關煤礦安全生產的法律法規。

(二)機電班(組)安全管理

1、安全管理基礎知識。

2、現代安全管理方法。

3、機電班(組)安全管理的內容和應建立的安全管理制度。

(三)煤礦生產技術

1、礦井地質基本知識。

2、礦井開拓方式。

3、采煤技術。

(四)礦井供電系統及供電安全管理

1、礦井供電系統。

2、《煤礦安全規程》等對電氣等的有關規定。

3、礦井供電系統的電壓等級。

4、井下變壓器或向井下輸送電的變壓器中性點最佳拼線方式。

5、井下機電硐室的要求及采區供電安全。

6、井下電氣設備的完好標準和檢修質量標準。

7、井下電網及電氣設備的保護措施。

8、井下雜散電流的危害與防治。

(五)礦井防爆電氣設備

1、防爆電氣設備的類型、標志、級別及其選用。

2、礦用隔爆型電氣設備隔爆原理和失爆原因。

3、真空開關技術。

4、井下電氣設備的檢查和維護。

5、低壓開關防爆性能的標準和要求。

6、礦用電纜的種類、性能、使用環境及選用原則。

7、礦用電纜發生故障的原因和處理方法。

(六)礦井機械安全

1、井巷提升設備的使用、維護和故障處理。

2、《煤礦安全規程》對提升、運輸的有關規定。

3、斜井串車提升應遵守的規定。

4、通風機及通風裝置的使用、維護和故障處理。

5、采掘機械的完好標準及其安裝、使用與維修。

6、回柱機和調度小絞車的安裝、使用與維修。

7、轉載機、破碎機使用中的注意事項。

8、膠帶輸送機傷人和著火事故的原因及其防治措施。

(七)礦井通風與災害防治

1、礦井通風。

2、礦井瓦斯防治。

3、礦井防滅火。

4、礦塵防治。

5、礦井水害防治。

6、頂板災害防治。

(八)自救、互救與創傷急救

1、井下發生各種災害事故的自救、互救與避災方法。

2、創傷急救基本知識。

3、自救器。

【11】煤礦班組長演講稿

司機班組長競聘演講稿



尊敬的各位評委、親愛的同事們:



大家好!我是XX路公交公司的一名司機,非常榮幸能夠站在這里向大家演講,競聘司機班組長的崗位。我深知這是一項極其重要的工作,也是對自己能力的一次全面考驗。在這個機會面前,我感到既緊張又激動,但我希望能夠用真誠和實力,向大家展示我擔任司機班組長的決心和能力。



作為一名司機,我深知安全駕駛是第一要務。多年來,我一直心存敬畏之心,嚴格按照公司的各項規章制度進行操作,從未發生任何一起交通事故。我堅信作為司機班組長,我能夠帶領大家繼續保持良好的駕駛習慣和服務質量。同時,我也會加強對新司機的培訓和引導,確保他們快速適應工作,并且能夠跟上公司的要求。



除了安全駕駛,我對工作細節也一直非常重視。我認為司機班組長應該作為團隊的表率,身體力行地帶頭做好每一項工作。我會時刻保持車輛的整潔和外觀的整齊,充分展現公交公司的形象,讓我們的乘客感受到我們的專業和責任心。同時,我也會充分了解公司相關政策,及時和同事們分享并解答大家的疑惑。通過工作的細致和無微不至的服務,我相信我能夠贏得同事們的認可和信賴。



作為司機班組長,溝通協調能力也是非常重要的一項素質。我相信團隊的力量,相信溝通和協作的重要性。在過去的工作中,我主動與其他司機進行交流,及時傳遞公司及上級的信息,并且在關鍵時刻做好協調和統籌工作。我相信通過我的努力和大家的支持,我們的團隊一定能夠更加團結、高效地完成各項任務。



最后,我想談一下對司機班組長崗位的理解和展望。司機班組長不僅僅是一個職位,更是一個責任。我相信司機班組長的職責不僅僅是保證車輛安全和提高服務質量,更是要關心和照顧好每一位同事。作為司機班組長,我會盡力為大家創造一個舒適和和諧的工作環境,充分發揚團隊精神,讓大家能夠更好地工作和生活。



在今天的演講中,我向大家展示了我擔任司機班組長的決心和能力。我相信通過我的努力和大家的支持,我一定能夠勝任這個崗位。如果有幸獲得選中,我將竭盡全力為公司做出更大的貢獻,為同事們創造更好的工作環境。謝謝大家!

【12】煤礦班組長演講稿

競聘報告

各位領導,各位評委,各位同事。

首先非常感謝科室領導給我這次競聘***組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報,希望領導給予評審和建議。

我今天的比賽報告分為四個部分:1。個人介紹2。了解隊長3。如何成為一個團隊的領導者4。下一階段工作

我先做一下自我介紹:我叫***,今年***歲,大專學歷,***年***月***日入職***至今已有***個月了。

經過***天的培訓于***年***月***日我被分配到***,我的主要任務是保證***工序的***設備安全正常的運行,并為后工序提供合格的膜品質。

***年***月***日—***年***月***日,按照上級要求及時完成整個***分廠70%的設備內efu的測漏任務。

***年***月,做好本職工作的同時,和其他同事測量過***分廠***部分區域的壓差和風速,為改善該區particle超標提供有效的數據參考。

在以上的工作當中得到相關領導的肯定和表揚,并且通過個人的努力獲得了***制造科特殊貢獻獎、優秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。

二、我談一下我對組長的認識,我認為,組長是一個企業當中最基層的管理者,也是對于生產任務最直接的執行和管理者,所以組長管理的好壞直接影響到生產任務的完成情況。

作為一個組長,對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從,把任務和命令及時的分派傳達下去,讓每一個員工都了解生產計劃,也好應對生產任務,做好應對工作。與前后工序和相關技術部門對于流品的類型和參數要做好溝通,最終把完成的任務情況,及時的向上級如實的匯報,好讓領導對于產線有具體的了解,以便安排下一步的工作計劃。

三、我如何做一名組長

我認為組長要具備四種能力:

1、 安全管理能力,所謂安全生產就是人員生命安全,和環境安全,建立產線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現巡檢的結果,并且堅持現在一月一次的安全教育,通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。

2。質量管理能力作為組長,對操作人員和設備履行監督指導職責。對于作業人員監督他們的操作手法是否按照作業指導書的規程進行操作,以免違規的行為導致品質的不良,對設備要和工程師做好溝通,一同確認流品參數沒有問題后再進行生產,以確保流品的準確性。pi最容易出現的不良就是printer設備的膜品質涂布不良,一旦出現這種突發的不良一定要先把printer機待機。

然后通知裝卸站停止產品流動,最后通知工程師等待解決。我在pi printer工位工作***個月了,對于處理類似的突發情況非常的熟悉,所以我覺得我具備一定的品質管理能力。

3、 生產管理能力。對于每天的生產計劃和指示要以開會的形式通知給每一個員工,讓他們對于當天的任務有比較全面的了解好應對生產,及時的把藥液量產和測測試的進行區分避免藥液使用的準確性,在切線的時候,一定要工程師確認好流品類型及參數,準確無誤后進行流品。而我的日常工作就是做這些,所以我對無聊和設備管理很熟悉,所以我也有一定的生產管理基礎。

4、 人事管理能力。每天保證員工的出勤率,讓員工加強自身的學習能力,多學技術,在生活和工作中和員工做到和諧相處,遇到的困難要及時的幫助他們解決。

4、 如果我成為一名組長,我將從以下六個方面開展工作。

一。發揮聯系作用,及時與上下級、前后工序、相關技術部門溝通,高效、快速完成任務。

2、管理好資財,物料作為產線的核心,一定要做到不囤料,不斷料,保證物料不過期,以便應對產線任務的供給需要。

3、提高專業技能學習,以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式,加強作業人員的技能,使每個人都能成為一專多能的技術人員,同時也正好落實公司的雙崗認證制度,使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。

四。提高自身和員工的素質,遵守三正6s,避免違規行為的發生。

5、讓員工積極地參加各種評優活動,在工作當中發現不合理的事項提出memo改善提案,創建一個人人學技術,個個爭先進的長效機制。

6、以上5點我旨在打造一支精英團隊,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松關心。

我已經完成了我的報告。希望各位領導提出意見和建議。謝謝。

【13】煤礦班組長演講稿

尊敬的各位、同志們:

大家好!

今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機會向大家交交,提高一下自己。自年6月加入公司以來?,F在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發展起來!

圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會

1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。

邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產可靠的動力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發生,減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產任務。

4、加強道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產。就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

如下:鑒于以上幾點膚淺的體會。

工作打算

一、技術知識學習方面:

二、平安生產方面:

三、班組建設管理方面:

1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶領全班,展示新的風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個服從”即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓放心,員工滿意。

2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

3做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、、協調能力。

四、加強班組員工培訓、文化培訓。

還要向老同志們學習技術方面的知識,首先我要向公司的、師傅學習企業的管理水平和能力。員工培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,協助員工實現個人的價值、成果事業;要培養員工誠信愛崗敬業的,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮,以高昂的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓對自己的與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。

尊敬的各位、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創美好的未來,迎接公司更加輝煌的明天。

謝謝大家。

【14】煤礦班組長演講稿

三。有扎實的電氣專業理論基礎。

雖然我大學的專業是電氣工程和自動化,但我知道知識總是在進步,學習是不可阻擋的。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀***人。

我的演講結束,謝謝大家。

車間班組長競聘演講稿二

尊敬的各位領導;

大家好!

我叫***,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強團隊成員的主人翁意識,避免出現產品質量問題。

在質量措施方面,我將在小組內開展討論活動,分析機器的加工性能,實實加工方案,以便收集意見。注重提高質量,降低消耗,節約損失,挖掘潛力,力爭在今后的產品生產加工中實現零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。開展合理化建議、工藝創新、技術改進,推動集團全體成員的技術水平和產品質量上一個臺階。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的**、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

【15】煤礦班組長演講稿

3、 做一個得到家長認可和滿意的團隊領導,建立一個和諧的家庭聯系。

班級管理的成功與否取決于家長的工作是否到位。作為班長,我們應該主動與家長溝通,盡可能就孩子的教育內容達成共識。要及時的向家長反映孩子在園的表現情況,力求得到家長支持,要求一致相互協調配合教育孩子。

在與家長談話時,我會讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,我們的言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛,所謂“愛之深,責之切”,把班上的孩子當成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點,家長就比較容易接受了。

四、重視“養成教育”的培養,建立良好的常規。

實際上,衡量班長工作的成功與否是非常重要的。知識、經驗的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對他們的養成教育培養必須從每一天抓起,在一日活動的各個環節,時時都要對幼兒進行好習慣的培養。幼兒有了良好的常規,也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在。

五、努力方向

在以后的工作中,我更應該踏實和努力,更關心和愛護每一位幼兒、關注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業務上要更努力進取,提高自我的業務水平,多與經驗豐富的老師**幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力成為一名能讓領導放心、家長放心、孩子快樂的優秀班主任教師!

我將懷著一顆童心,傾注一份愛心,播撒一顆真誠的心,奉獻一份忠誠,為學前教育事業貢獻自己的力量。請大家支持我!

【16】煤礦班組長演講稿

尊敬的領導、各位同事:

大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機會,我叫陳偉鵬, 2006年畢業于中國民航大學自動化專業,7月進入公司人力資源管理部,2007年7月因工作需要來電力燈光站工作。

團隊是企業生產經營活動的基本單位,是企業最基本的生產管理組織。一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,我個人認為要作為一名合格的班組長,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;它是一個能夠團結協作、合理組織人力物力、充分利用各方面信息、使隊伍生產均衡有效的指揮員。我認為我在競選隊長時有以下優勢

一、在電力燈光站的幾年里,我除運行、檢修工作外,先后兼任庫房管理員、設備管理員、培訓員等,并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂,幾年里,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,認真學習基礎理論知識,努力鉆研技術,工作中不斷提高專業技能和管理水平。

2、 強烈的事業心和工作責任感是我獲得這個職位的首要條件。只有發自內心底熱愛這份工作,我才能把它做好。

3、 堅持黨性原則,公平合理辦事。也是擔任本職務所具備的必要條件,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

4、 在工作中,善于集思廣益,善于聽取大家的意見,善于團結同志,。這是一個班長應該具備的基本素質。

如果在這次比賽中得到領導和同志們的支持,能夠擔任第二作業隊隊長,我將在以下幾個方面做好工作:;

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。在班組管理中不斷提出新的設想和辦法,努力提高班組管理水平。以身作則,帶頭,用自己的實際行動感染和影響團隊成員,激發團隊成員學習業務技能的積際行。

(二)、及時準確地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

(三)堅持“安全第一”的思想不動搖,在日常維修中,認真執行“兩票”制度,抓好班前會和班后會,嚴格落實電力燈光站制度,實現日常工作制度化、規范化。

(四)、團結班組成員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的.不管最后競聘結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為運行二班班組長,我將會認真做好分內分外的事情,并且學習所需的各種知識,不落人后,擴充自己的知識儲備,盡力做好大家分配給我的任務,不辜負大家的期望。

我的演講到此結束?。?!謝謝大家!

【17】煤礦班組長演講稿

二 、我談一下我對組長的認識,我認為,組長是一個企業當中最基層的管理者,也是對于生產任務最直接的執行和管理者,所以組長管理的好壞直接影響到生產任務的完成情況。

作為一個組長,對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從,把任務和命令及時的分派傳達下去,讓每一個員工都了解生產計劃,也好應對生產任務,做好應對工作。與前后工序和相關技術部門對于流品的類型和參數要做好溝通,最終把完成的任務情況,及時的向上級如實的匯報,好讓領導對于產線有具體的了解,以便安排下一步的工作計劃。

三、我如何做一名組長

我認為組長要具備四種能力:

1、 安全管理能力,所謂安全生產就是人員生命安全,和環境安全,建立產線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現巡檢的結果,并且堅持現在一月一次的安全教育,通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。

2。質量管理能力作為組長,對操作人員和設備履行監督指導職責。對于作業人員監督他們的操作手法是否按照作業指導書的規程進行操作,以免違規的行為導致品質的不良,對設備要和工程師做好溝通,一同確認流品參數沒有問題后再進行生產,以確保流品的準確性。pi最容易出現的不良就是printer設備的膜品質涂布不良,一旦出現這種突發的不良一定要先把printer機待機。

然后通知裝卸站停止產品流動,最后通知工程師等待解決。我在pi printer工位工作***個月了,對于處理類似的突發情況非常的熟悉,所以我覺得我具備一定的品質管理能力。

3、 生產管理能力。對于每天的生產計劃和指示要以開會的形式通知給每一個員工,讓他們對于當天的任務有比較全面的了解好應對生產,及時的把藥液量產和測測試的進行區分避免藥液使用的準確性,在切線的時候,一定要工程師確認好流品類型及參數,準確無誤后進行流品。而我的日常工作就是做這些,所以我對無聊和設備管理很熟悉,所以我也有一定的生產管理基礎。

4、 人事管理能力。每天保證員工的出勤率,讓員工加強自身的學習能力,多學技術,在生活和工作中和員工做到和諧相處,遇到的困難要及時的幫助他們解決。

4、 如果我成為一名組長,我將從以下六個方面開展工作。

一。發揮聯系作用,及時與上下級、前后工序、相關技術部門溝通,高效、快速完成任務。

2、管理好資財,物料作為產線的核心,一定要做到不囤料,不斷料,保證物料不過期,以便應對產線任務的供給需要。

3、提高專業技能學習,以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式,加強作業人員的技能,使每個人都能成為一專多能的技術人員,同時也正好落實公司的雙崗認證制度,使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。

四。提高自身和員工的素質,遵守三正6s,避免違規行為的發生。

5、讓員工積極地參加各種評優活動,在工作當中發現不合理的事項提出memo改善提案,創建一個人人學技術,個個爭先進的長效機制。

6、以上5點我旨在打造一支精英團隊,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松關心。

我已經完成了我的報告。希望各位領導提出意見和建議。謝謝。

【18】煤礦班組長演講稿

尊敬的各位領導:

大家好!

非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的崗位是渠道經理班組長,希望大家支持我。

一、自我介紹

首先自我介紹一下,我叫xx,

1.具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

1、建立管理體系

主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);優化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯系合作

由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業廳的輻射能力。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業看到了企業已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境,代理商和企業的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業需要維護市場才能產生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經理溝通能力強,營業員業務知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

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