公司人事行政助理個人工作計劃（匯集19篇）_公司人事行政助理個人工作計劃

發表時間：2019-11-04

公司人事行政助理個人工作計劃（匯集19篇）。

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來公司實習已經快3個月了，經歷的事情也挺多的，無論是工作上的還是生活上的，心里很掙扎。

同學說我比較適合做人事HR這塊的，所以我下定決心要把它做好。關于人事方面的工作我接觸的還是挺少的，偶然有一天，在群里看到老班在群里的信息，很感謝老班對我們每個學子的呵護，所以我想認真學習，回報老班這份HR的熱情。每天都在堅持的學點關于HR方面的信息，那我今天就總結一下我的工作吧！

1.招聘。在我眼中，招聘其實是個很簡單的東西，但是細化下來就會變得很困難，關鍵是要把每一件小事做好，做周到。

2.培訓。目前為止，做過兩次培訓，感受很深，覺得鍛煉了很多，并且需要再加強自己的語言表達能力和感染力。

[人事行政助理]

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回顧本學年的行政助理工作讓我從中獲益良多，對我而言能夠勝任行政助理的崗位也多虧了領導給予的支持，為了不讓領導對自己感到失望導致我能夠兢兢業業地完成各項工作，無論是行政助理的本職工作還是領帶額外安排的任務都能夠得到較好的完成，我也通過這段時間完成的助理工作積累了不少經驗，以下是我從事行政助理工作一年來的總結。

負責辦公物品的采購與分發方面的工作，對于部門的管理來說采購事務的完成是比較重要的，因此我能夠協助領導做好這方面的管理工作從而確保各部門能夠領取到需要的辦公用品，對于采購工作的實施也會策劃好相應的方案從而確保購買的都是部門所需的用品，尤其是成本控制方面要做好從而避免產生不必要的開支，而我也能夠牢記領導的教誨并在采購過程中注重價格的比對，而且在看過樣品以后再來根據辦公用品的質量進行采購，看似平凡的采購工作卻也傾注了自己不少心血在里面。

做好員工材料收集以及檔案管理方面的工作，作為行政助理自然會在工作中接觸到許多辦公用的文件，對于員工的申請材料會進行嚴格審核從而了解對方是否具備相應的資格，檔案的整理則是為了能隨時找出所需的文件并進行辦理，尤其是績效考核方面往往都需要用到員工檔案從而需要在平時做好管理，另外在領導有需求的時候也會負責起草文書，這對于整體方案的制定與實施方面往往都能夠起到不錯的效果，而我也通過文書工作的完成較好地提升了自身的文筆，至于文件收發工作的完成則會在規定時間內進行督促。

協助領導做好會議的組織以及面試接待方面的工作，對我來說這些工作雖然比較繁瑣卻能夠很好地鍛煉自己的工作能力，畢竟行政工作的完成本就需要參與多方面的事務才行，至少我能夠得到綜合性的鍛煉從而使得自己能夠勝任各方面的工作，而且在協助的過程中無論是待人處事還是部門管理的經驗都能夠積累不少，開會期間則會做好詳細的記錄并在會議結束后對記錄的內容進行整理，當領導有需求的時候則會寫好報告材料并遞交給對方。

這一年的時間看似很短卻讓我學到不少使用的知識，我也會履行好作為行政助理的職責并認真完成部門的管理工作，希望在今后能夠繼續發揮自身的作用從而為行政部的發展貢獻力量。

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1、整理、統計、核算員工日?？记诩霸驴记谫Y料;

2、負責員工宿舍入住、退宿和安全衛生管理;

3、負責公司員工入職、離職、調崗辦理，及時更新維護員工人事信息系統;

4、辦理社會保險、生育保險等，負責基數申報、薪酬調查;

5、負責公司各類證件的年檢和換證工作;

6、負責公司旅游、年會聚餐等活動的組織和安排;

7、完成上級交給的其它事務性工作。

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利用個人簡歷來提高機會的成功性，其個人簡歷要撰寫的非常優秀，優秀的個人簡歷通過率高，才能獲得面試機會，進而促進求職成功。

期望從事職業：人事行政主管，人事主管期望薪水： 4000-5000

公司名稱：龍巖萬達廣場商業物業管理有限公司 ( 2016年8月 - 3月 )

所屬行業：房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計) 公司性質：其他

工作描述： 1、根據廣場人員空缺情況，組織招聘面試;

2、完成公司每月的培訓和考核工作;

3、負責公司員工五險一金的繳納，考勤及薪資發放;

4、負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

5、負責公司各類后勤物質的采購及出入庫管理;

6、定期組織團隊建設與企業文化活動;

7、按要求完成各類數據、報表及資料的提交;

8、完成年度人力和行政預算的測算和管控工作。

公司名稱：龍巖萬達廣場商業物業管理有限公司 ( 2014年7月 - 2016年7月 )

所屬行業：房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計) 公司性質：其他

工作描述： 1、根據廣場人員空缺情況，組織招聘面試;

2、完成公司每月的培訓和考核工作;

3、負責公司員工五險一金的繳納，考勤及薪資發放;

4、負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

5、負責公司各類后勤物質的采購及出入庫管理;

公司名稱：龍巖安然燃氣有限公司 ( 2012年9月 - 2014年7月 )

工作描述： 1、負責公司各部門物質的采購及出入庫管理;

2、負責公司檔案的整理、記錄、收集及保管;

3、負責員工的入離職辦理;

4、負責員工月末考勤與薪資核算。

自我評價：本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞。有較強的溝通能力、組織能力、實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，并融合其中。

求職是現在所有求職者們所關注的一個問題，如何在激烈的競爭中順利的獲得心儀的職業，也是所有求職者們關心的問題。作為求職者需要將精力放在有意義的事上，不如說編寫個人簡歷。相信所有的人對求職簡歷都不陌生，不僅是現在的求職者要編寫個人簡歷，在職的人員要有內部調動也需要寫求職簡歷。

在職求職的過程中，求職者需要著重投入在個人簡歷的項目上，因為個人簡歷在求職中所能夠起到的作用非常大。首先個人簡歷是求職者與招聘方聯系的工具，求職者就是通過個人簡歷來讓對方認識自己。而在人才的篩選上也是要看個人簡歷的質量如何，個人簡歷在求職中的起到敲門磚的作用，你所編寫個人簡歷如何，也就直接硬性到求職者的成功與否。

在求職者的'過程中，個人簡歷的也是用人單位所要求要寫的。因為個人簡歷也是對方用來篩選人才的工具。在招聘方面，求職者要能夠盡量滿足對方的需要，才能夠順利的獲得想要的職位。既然對方要求要寫個人簡歷，那么個人簡歷也就是在求職中重要的環節。

在求職中個人簡歷的質量也是有一定的要求，簡歷的質量好才能發揮其作用，要如何來寫好個人簡歷呢?自然是通過個人簡歷的寫作技巧，因此，在編寫個人簡歷上，求職者需要花費功夫來學習編寫個人簡歷的技巧。

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1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息******與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，范文寫作即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置

(1)信息******：市場部設專職信息******3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息******和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息******定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網絡

市場開發助理與信息******根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息******和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研

以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，心得體會將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

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人事行政文員20xx年的工作計劃：

1、首先，做好公司上傳下達的工作。按上級領導意圖辦事，頭腦反映要靈活，不折不扣完成領導交代的工作任務。

2、要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態，及時反饋各種信息，并提出個人看法與意見，為領導做好參謀，助手作用，做好員工與領導溝通的橋梁。

3、搞好各處室部門的團結協作。一花獨放不是春，行政工作要講和諧，講團結，做好溝通協調工作，要多補臺，不拆臺。

4、做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎，但是必須認真負責地干好，人事管理人包括招聘、辭退手續，人員培訓等。扎實細致地做好人事事務處理，員工檔案編檔與管理有序化。

5、進一步加強公司制度建設，規范管理，超前規劃。作為人事文員，要與時俱進，結合實際情況以及公司發展需要，為公司的長遠發展，以及員工的利益。對公司制度及時調整，使之更加規范化、合理化，更適合發展需要。

人事行政文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

一、在行政工作中

（1）各服務之間信息員的聯絡與溝通，系統的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位；

（2）將公司員工的信息向公司反饋，是員工溝通的橋梁；

（3）協助公司公司規章制度；

二、個人修養和能力

（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能，每日制度工作規劃；

（2）和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質；

（3）個人自主的`學習來提升知識層次。

我深知：人的能力是有限的，人的發展機會是無限的?，F在是知識經濟的時代，提升個人能力，我會把握這次機會，使工作和自身修養同步，自我的價值。

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在主任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想，發揚慧康人精誠團結，求真務實的工作作風，全面開展的工作。現制定工作計劃

一、人力資源

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任

調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置

1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站（如、等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

（三）培訓

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

（四）績效考核

1、協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動關系管理

1、退休

（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

（2）協助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

（2）協助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

（3）具體執行工作。

二、行政事務。

（一）車輛管理

協助主任開展相關工作。

（二）公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

（四）公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。

（五）公司郵箱管理。

三點原則

1、按時收取郵件；

2、妥當處理郵件；

3、慎重對待重要郵件。

（六）部門預算。

準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。

（七）宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務

（一）證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

（二）政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

（三）與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。12下一頁

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作為人事行政助理，我的工作職責涵蓋了諸多領域，包括員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利管理等多個方面。在這個充滿挑戰的崗位上，我需要制定一個周密的工作計劃，來保證自己的工作高效且有條不紊地進行。

我會每天早晨開始工作前，查看工作郵件和日程安排，了解當天需要處理的事項。在工作中，我會盡量保持高度的溝通和協作，與員工、部門經理以及外部合作伙伴保持密切聯系，確保信息的完整和準確傳遞。

在員工招聘方面，我將與部門經理共同確定需求，并開展招聘活動。我會制定招聘計劃，包括發布招聘廣告、篩選簡歷、安排面試等環節，力求招聘到合適且有潛力的人才。在員工入職后，我將協助進行新員工培訓，讓他們能夠迅速融入團隊，提高工作效率。

績效考核是評價員工工作表現的重要指標，我將與部門經理一起共同制定績效考核標準，并定期進行評估。對于表現優秀的員工，我將及時提出獎勵措施，以激勵員工提高工作積極性和主動性。同時，對于表現不佳的員工，我將幫助他們找出問題所在，并提出改進方案，以幫助員工提升工作能力。

薪酬福利是員工關注的焦點之一，我將不斷關注市場薪酬水平的變化，與部門經理商討制定薪酬調整計劃，確保員工的薪酬水平合理和公平。同時，我將關注員工的福利待遇，確保員工的生活質量和工作滿意度。

除了以上工作內容，我還將積極參與團隊建設活動，與同事們保持良好的工作關系，增進團隊凝聚力。我會定期參加相關培訓課程，提升自己的綜合能力和專業水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

作為人事行政助理，我的工作計劃將以提升員工工作效率和工作滿意度為核心目標，力爭做到高效、有條不紊地進行工作。希望通過我的努力和工作計劃，能在公司的人事行政工作中發揮積極作用，為公司的發展做出更大的貢獻。

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04月至10月于廣州市中勝無紡布有限公司先后擔任過倉管員、生產計劃員、業務跟單員等職務，最后從事行政人事相關工作，

，

月至08月于海盛電子（惠州）有限公司擔任倉務主任職務。

熟練掌握工廠的資材運作工作流程，熟悉人力資源六大模塊和行政后勤的運作。

本人具有四年相關的工作崗位經驗；本人能夠很好地勝任行政、資材相關的職務。

良好的溝通協調能力、責任心強、做事嚴謹、待人誠懇，能夠正確面對工作壓力；熟練操作辦公軟件，維護計算機軟硬件及計算機網絡組建與維護。

人事行政,資材相關職位。

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接待及面試

續簽與管理

3.推進員工關系，實施員工關懷，推動和傳播公司理念和企業文化

4.員工薪酬等報表的制作

5.門店文化管理(標桿海報制作，激勵方案制定，新人管理，季度活動安排等)

6.負責月報，季度報，半年報，年報，敬業度滿意度報告等制定與落地。各項產品(數據報告，榮譽激勵)日常運營，流程改進，知識沉淀。

7.店面的日常7S管理;

8.經營管理平臺各類端口，以統計和追蹤各類數據

9.經紀人簽約合同打印管理

10.負責公司一般證照的年檢，變更及辦理

11.日常疑問解答，如周邊資源支持，ACN規則解答，系統使用指導。

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作為一名人事行政助理，工作計劃的制定對于順利完成工作任務和提高工作效率至關重要。下面將以一個名叫小玲的人事行政助理的視角，來詳細、具體且生動地介紹她的工作計劃。

每天早上，小玲會首先整理電子郵件，查看是否有重要的郵件需要及時回復或處理。她將高優先級的郵件放到優先級文件夾中，以確保不會錯過任何緊急事項。然后，她會為每天的工作制定一個優先事項列表，以確保能夠合理規劃時間和資源。

接著，小玲將會處理員工的請假申請和加班申請。她會核對申請表上的信息，并與部門經理溝通，確保該員工的請假或加班申請符合公司政策和流程。一旦獲得部門經理的批準，她將會更新員工的考勤記錄，并及時通知相關部門和同事。

作為人事行政助理，小玲還負責招聘和錄用新員工。她會根據招聘需求，發布招聘廣告，并進行簡歷篩選和面試安排。面試結束后，她會與面試官交流，并做出相應的錄用決策。一旦決定錄用某位候選人，小玲將會與候選人進行薪酬談判和簽訂勞動合同。她也會協助新員工的入職手續，如辦理員工的檔案、社保和簽證手續等。

小玲還會處理員工的人事變動，如晉升、調崗、離職等。她會與相關部門和員工進行溝通，確保人事變動的順利進行，并及時更新員工檔案和相應的人事記錄。在離職流程中，她將協助員工進行離職手續，如辦理離職手續、結算工資和進行離職面談等。

除了以上工作，小玲還會與相關部門合作，組織公司的培訓和活動。她會與培訓機構協商培訓計劃，并負責培訓的安排和準備工作。在活動組織方面，小玲會與活動策劃團隊合作，制定活動計劃，并負責活動的執行和監督。

小玲會定期評估和改進自己的工作計劃。她會回顧過去的工作，分析自己的工作效率和問題所在，并提出改進的建議。她也會與同事和上級領導進行溝通，以獲得反饋和建議，從而不斷優化自己的工作計劃和工作方式。

以上是小玲作為一名人事行政助理制定的工作計劃。通過每天整理郵件、處理員工申請、招聘與錄用、人事變動處理、培訓和活動組織等一系列工作，她能夠高效地完成任務并提高工作效率。同時，定期的評估和改進也使她不斷進步。作為一個人事行政助理，她的工作計劃對于公司的人力資源管理和運營起到了重要的作用。

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我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想上、工作能力上更要專研。

一、思想修養

作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思考，膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的助確實很。

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在各種公司行政事務方面幫助和服務于公司員工，例如負責訂機（車）票，聯系各種培訓事宜，聯系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，與外部物業管理聯絡督促其更好的服務于公司，聯系和協調各種集體活動例如集體外出旅游、受訓、公司運動會、年會、晚會等。還包括管理和組織辦公室文具供應，辦公設施的管理等。

具體內容如下：

1、協助公司領導進行公司日常公司行政管理工作；

2、負責起草和完善公司管理制度，并監督執行；

3、負責分析公司管理中的問題并提出解決建議；

4、負責公司各部門之間的溝通和協調；

5、負責公司各種證照的登記、年檢、變更、保管；

6、負責辦理公司辦公設備、辦公用品的購買，分發等公司行政事物；

7、負責作好公司開展各項活動的后勤支援工作；

8、在各種公司行政事務方面幫助和服務于公司員工；

9、督察招聘的進度和質量，負責招聘面試。

10、制定合理、有效的績效評估制度。

11、制定公司的培訓體系，并組織實施。

12、依據《勞動法》及相關法律法規，并參考同行業之水平，制定合理的、有競爭性的薪酬制度。

13、負責建立、健全人事檔案；并保持檔案的有效性。并負責人事考核、考查工作。

14、領導交辦的其他工作。

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一、依法優質辦園，規范辦園行為。

1.加強學習，統一思想，提高認識。我園將組織全體教職工通過學習充分認識規范辦學行為的重要性和必要性。學習宣傳：通過組織學習有關文件精神，使全體教職工明確《幼兒園工作規程》內容;排查對照：對照《規程》內容，排查存在問題，摸清原因，加強整改。

2.明晰目標，建章立制，強化落實。完善各項制度，規范辦學行為，尤其是從規范招生收費等熱點問題，做到制度在先，規范在先，保證幼兒園在依法辦學的軌道上全面、健康、持續發展。加強師資隊伍建設，規范教師管理。加強教師的職業道德，提高教師的業務水平，建立新型的師生關系。一切工作都以提升教師、發展幼兒園為目的，樹立幼兒園的良好形象。

3.加強領導，明確責任，強化監督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責，明確責任范圍和具體責任人，落實具體工作責任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動，并根據評議意見，整改到位。期初進一步完善園務公開制度，推行園務公開，增強辦園的透明度。

二、強化安全管理，創建平安校園。

1.從嚴格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》，完善幼兒園安全機構網絡圖，各項管理制度上墻，明確責任人，層層簽訂安全責任書，做到有計劃，有總結，有反饋。

2.從安全隱患排查入手。每周召開行政例會，根據當前社會治安形式，要求幼兒園安全領導小組成員定期進行全園安全隱患排查，杜絕一切安全事故發生。

3.從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議，重溫《幼兒園安全工作制度》，對幼兒在園一日活動中的組織環節及幼兒接送時的安全工作進行重點部署，特別對幼兒園門衛保安工作提出要求：把好入園第一關，嚴格執行接送卡制度，防止不法分子進入幼兒園。

4.從家園多方聯系入手。通過多渠道的家園聯系，實現安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流、發布園務通、微信平臺、電話聯系等方式督促家長持卡接送幼兒，1人1卡，排隊刷卡，做到無卡不得入園，爭取家長的支持、理解和配合，共建和諧家園。

三、全面落實《指南》，促進孩子發展。

1.學習交流。組織全園教師繼續學習《3—6歲兒童學習與發展指南》的內容，做好學習筆記，寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核，促進教師自覺貫徹《指南》精神，提升科學保教能力。

2.觀摩研討。利用周四教研日、聽評課活動，在幼兒園內開展觀摩研討活動，相互學習并探討在實施過程中存在的問題。從科學、健康、語言、藝術、社會五大領域探索實施促進幼兒學習與發展的途徑與方法。繼續開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動，鞏固區域活動成績,提高區域活動水平。

3.宣傳教育。圍繞本學期學前教育宣傳月主題，開展致家長一封信、利用微信平臺發短信、園務通、向家長發放宣傳資料等，讓家長學習《指南》，了解3-6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點，建立對幼兒發展的合理期望，普及科學育兒知識，提高家長科學育兒水平。

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不知不覺，我進入國泰鹽湖已經兩個多月了。回顧以往，我已經是第三次踏入公司了。但是行政文員這個職務我是第一次接觸。在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在領導和同事們的關心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，學習了我該學習以及領導讓我學習的所有內容，雖然沒有完全學會，更沒有達到爐火純青的地步，但是在以后的工作中我會理論結合實踐，進一步去學好這些內容。同時我也順利完成了領導交辦的各項任務。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將這兩個多月以來的工作做一個總結

一、學習了公文的寫作、公文排版、文件歸檔、制度匯編、人力資源六大系統、商品條碼培訓手冊、企業禮儀、產品知識等內容

【述職報告之家】含金MAX:

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1、我花了近一個星期的時間學習了公文的寫作、排版，到目前為止在領導和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會進一步去努力。

2、我用幾天的時間學習了《生產管理制度》《安全管理制度》《行、、政管理制度》等，學習完之后按領導的要求獨立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

3、學習了《商品條碼系統成員》 (培訓手冊)和《商品條碼應用指南》 (編碼快速入門) ，學習完之后聯系了商品條碼制作商。

4、學習了《企業人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。學習完之后制作了“企業禮儀培訓”的幻燈片。

5、學習了一部分產品知識，了解了我們公司現有的產品，但是對化肥市場以及其他公司的產品了解甚少，在這方面還有待加強。

二、在公司領導的幫助下完成了公司公文的寫作、發布、審批、歸檔等工作

1、這兩個月我完成了從第一期到第五期的全體員工會議紀要、財務核算部第一期會議紀要、市場營銷部第一期會議紀要，發布了“國泰辦 51 號—62 號的公司公文” ，并在公司 crm 平臺予以展現。

2、根據工作需要，對開發公司和化肥公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相應的電子表格，在公司平臺上的檔案類欄目予以展現。同時完成了領導交代的打印、復印、傳真等工作。對公司所發放的通知及文件，及時做到了上傳下達。

三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄

1、由我和唐玉婷一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應的表格發給了劉經理。

2、重新制作了員工花名冊，在 crm 平臺里面錄入了所有員工的個人資料。

3、完成了員工通訊錄的表格，發到了每位員工的郵箱里。

四、辦理了社保

1、我和唐玉婷一起辦理了十一月份的社保。

2、我獨自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。目前我已經明確了社保辦理的所有程序和地點，但是還不會算應繳金額。這兩次去交社保都是在別人已經算好并填好表格的基礎上去完成的，所以，接下來的一年我首要熟悉的就是這塊內容。

五、完成了公司的接待工作

六、把辦公用品納入到公司的統一管理之中

1、我和唐玉婷一起統計了公司的辦公用品庫存并做了相應的表格，然后做了辦公用品臺賬。

2、發布了《辦公用品管理制度》的文件，從 XX年開始實行。

? 公司人事行政助理個人工作計劃

一、招聘人才

結合發展趨勢及酒店的實際經營狀況，20xx年招聘的主要目標是為企業有計劃的人員調整后的增補，招聘的主要途徑為內部員工推薦、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主。

二、培訓學習

1、根據20xx年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：崗位職責、微笑服務、交流溝通、服務技能、服務意識、企業理念、薪酬管理、設備設施安全、消防知識等培訓。

2、建立培訓管理體制。建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，人事部將積極的配合與監督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。

三、后勤管理

加強對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時了解員工的思想狀況，關心員工的生活，幫助員工解決實際問題。

四、機制建設

協助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。

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崗位職責

一、人事事務

1.負責集團公司及其下屬子公司人員的招聘;

2.負責貴州部分人員的考勤的統計、薪酬核算;

3.社保公積金:負責部分員工公積金社保的繳納管理;

4.領導交代的其他人力資源工作。

二、行政事務

1.處理公司工商事務,如公司信息的更新、變更,公司部門公章的管理;

2.協助總監做好會議的召集、召開和記錄;

3.做好來訪人員的接待。

三、項目事務

1.協助凌達做好項目的申報、項目書的撰寫、驗收報告的撰寫;

2.對接政府部門,做好政府項目數據的填寫、政府項目的申報;

3.做好相關政策的整理和分析

任職要求:

1.本科及以上學歷,工商管理、行政管理等相關專業優先;

2.熟練使用Word、Excel、PPT等基礎辦公軟件,并能熟練操作;

3.具有高度的責任心,良好的協調溝通能力和一定的語言表達能力,以及較強的執行能力;

4.團隊合作精神強,做事細致嚴謹,工作主動性強;

5.接受經常性出差。

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公司人事行政助理年終工作計劃

作為公司人事行政助理，我在過去的一年中不斷成長和學習，累積了豐富的工作經驗?；仡欉^去，我意識到年終是一個回顧和總結的時刻，同時也是規劃和制定新的工作計劃的時刻。針對新一年的工作，我將繼續努力進步，為公司的發展作出更大的貢獻。因此，我制定了以下詳細且有條理的年終工作計劃。

一、人事管理

作為人事行政助理，人事管理是我的核心職責之一。在新的一年里，我將進一步加強對員工日常事務的管理和協調。具體來說，我將著重在以下幾個方面展開工作：

1. 人員招聘與錄用：我將積極參與招聘過程的規劃與執行，與相關部門緊密合作，確保招聘流程的高效和人員的選拔質量。

2. 員工培訓與發展：針對員工的培訓需求，我將定期組織培訓計劃，并與培訓機構合作，提升員工的專業素養和技能水平。

3. 薪酬福利管理：我將與財務部門進行配合，確保薪酬福利政策的完善和執行，同時及時處理薪酬問題和員工關注的福利事宜。

4. 績效考核與激勵：我將參與公司的績效考核體系的建立與完善，并結合實際情況制定激勵政策，激勵并激發員工的工作潛力與動力。

二、行政管理

除了人事管理外，行政管理也是我工作的重點之一，我將進一步提升行政管理水平，改善工作效率，并為公司提供良好的行政支持。在新的一年里，我將關注以下具體事項：

1. 辦公環境管理：我將督促各部門加強辦公環境的整理和維護，提高員工的工作舒適度和效率。

2. 辦公物資采購與管理：我將加強與供應商的合作，確保辦公用品的采購和儲備工作，為員工提供良好的工作條件。

3. 文檔管理與歸檔：我將制定一套科學合理的文檔管理制度，確保公司各類文件的準確歸檔和及時檢索，提高工作效率。

4. 會議及出差安排：我將協助安排公司會議和員工的出差事宜，確保會議和出差流程的順利進行，并提供必要的后勤支持。

三、團隊合作與溝通

作為人事行政助理，良好的團隊合作和溝通能力是非常重要的。我將在新的一年里繼續加強團隊協作，改善與同事和其他部門的溝通與合作。具體來說，我將注意以下幾點：

1. 溝通與協作能力：我將提升自己的溝通和協作能力，與團隊成員保持密切聯系，及時共享信息和解決問題。

2. 有效反饋與改進：我將注重聽取他人的反饋意見，并積極改進自身的工作方法和習慣，以提高團隊整體工作效率。

3. 跨部門合作：針對跨部門合作的項目，我將積極主動地與相關人員進行溝通和協調，確保項目的順利進行和目標的實現。

綜上所述，我將在新的一年中全力以赴，更好地履行人事行政助理的職責，為公司的發展做出更大的貢獻。通過加強人事管理、行政管理和團隊合作與溝通，我相信能夠提高工作效率，為公司創造更大的價值。我期待與團隊共同努力，共同實現公司的目標。

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的人事行政助理月工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點：

1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作；

2、負責公司行政人事檔案管理；

3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜；

4、負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比；

5、宿舍水電費的核算、扣繳；

6、負責公司保衛工作的計劃、實施和監督檢查；

7、員工離職前的檢查審核；

8、工作服及節日用品的發放；

9、會議、培訓場地的安排、會議記錄；

10、勞動合同管理；

11、圖書室、職工之家管理；

12、協助行政人事部組織文娛活動；

13、暫住證、婚育證的組織辦理；

14、一般通知性公文的起草；

15、員工一般性突發性事故的處理；

16、食堂用餐的監督與管理；

17協助總務部對公司財物的管理；

18、員工離職手續的辦理；

19、公司的考勤管理；

除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

總結具體的工作成績及存在的問題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看20xx年X月X日至X月X日止，公司總人數481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管—理—員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是：A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘；B、對于新招來的技術工或是管—理—員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業形象，這點很重要，也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管—理—員，考核的方式也主要由主管看其平時表現，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設計了公司人力資源記錄表；并且規定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師—父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我分配給他們相應的房間，最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發一些偷盜行為，配合經理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發現的問題采取措施急時解決。到現今為止，文明寢室已經誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。某些寢室人員之間關系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上，辭舊迎新。組織他們學習保安人員值勤管理規定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側重點的進行檢查。監督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經理處一同協商。

6、對辭職員工，審核交辦的手續。查看辭職報告是否起全，移交手續是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。

7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個車間的總人數等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管—理—員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。

8、一些節假日禮品的發放與廠服發放，廠服發放定在每月8號，看人發放大小，不得試穿。對于一些禮品發放，也就是在節日或是活動中。經過一些工作經驗發現，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統一的服式，沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業樹好形象的關鍵點，這點需要提高意識。再則關于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的.，同時結合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日（與請假區分開來），時間可以不固定，隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結合。

9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛生，布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經過幾次的開會我發現了一個比較嚴重的問題。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規納進公司的規章制度內。

10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班?；顒邮议_門，一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好，當然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在常這與員工好學有關，當然很大一部分由員工反應說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。

行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發的宿舍問題，員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題，但都在經理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作，我想還必須得結合公司的具體情況和發展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關系，從而增強市場競爭力，讓我們華靈公司與時俱進，蒸蒸日上。

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