裝配車間團支部工作總結（匯總十八篇）_裝配車間團支部工作總結

裝配車間團支部工作總結（匯總十八篇）。

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團支部工作總結

我們站在時光的河床里，隨著奔騰的歲月向著我們的夢想，向著我們的未來前行。站在三月的雨季里，回首我們曾經共同奮斗過的這段時光，心里充滿著感慨。這一個學年已經快要遠去，我們在這一年的時光里又留下了多少足跡？作為一名團支書，回首我自己這一年的工作歷程，我感覺自己有收獲，也有很多值得思考與完善的地方。下面，我就對我支部一學年的工作進行一個總結，具體如下：

　　一、取得的成就

（一）思想建設

1、加強支部成員思想政治教育，提高支部成員的思想認識水平和理論水平。本學年，支部有意識地加強了支部成員的政治理論學習，引導支部成員關注時政，關注社會發展；結合專業知識，對社會現象進行分析，不斷提高支部成員的政治理論水平，提升支部成員的政治覺悟。

2、積極引導支部成員向黨組織靠攏。本學年，我支部共向黨組織推薦預備黨員3名，入黨積極分子三名，推薦比例達到了10.71%，在學院的團支部中名列前茅，這充分說明了支部成員積極向黨組織靠攏的意識得到增強，思想覺悟有了很大的提高。

（二）組織建設

1、基本建立完善了班級和支部的管理機制。我支部是去年剛剛成立的，成立時間不足一年。經過一年時間的摸索與借鑒，班團委摸索出了一套適合我支部特色的支部管理機制。經過發展，現已得到基本的完善。

2、積極開展黨員的發展工作，注重協調支部成員的內部關系。

（三）學風建設

1、協助學習委員制定了班級考勤制度和晚自習制度，有力推動了支部良好學風的建設與形成，促進了同學們的進步與發展。

2、聯合學委組織開展學習活動，提高同學們的學習積極性，端正學習態度，加強同學們的學習自主性，從而提高學習成績。

3、在學習中做好帶頭模范作用，認真遵守學校、學院、班級的管理制度，認真學習，促進良好學風的形成。

（四）宣傳建設

1、開設未濟網國防生專欄，并做好專欄的建設、維護與更新。

2、制作新生入學指導手冊與班級宣傳海報，承辦“愛我中華，情系國防”演講比賽，提高班級的影響力。

二、工作反思

總的來說，支部上學期取得了很大的成效。支部成員們經過共同的努力，將我們支部從零開始，建設發展到現在這個模樣，成績是值得充分肯定的。但由于工作經驗不足以及一些個人的因素，支部的建設發展還是存在有一些弊端：

1、團委內部分工不清楚，委員職責不明確。由于班級建立初期各項工作的開展需要團委委員間的相互幫助，在支部工作步入正軌后這一問題沒有引起很高的重視，導致后來的分工不清楚，委員職責不明確。

2、材料的管理與備份不合理。由于活動材料與會議記錄未能及時集中到團支書的手中，導致在材料的整理與收集上出現了一些弊端，導致工作量的增加。

3、活動開展未能很好適應同學們的能力發展訴求，不能很好地調動起同學們的積極性。

　　三、展望未來

我們這一屆的支部委員即將離任，我們熱切希望下一屆的團支部能夠帶領我支部走得更好，讓我們支部的工作步上一個新的臺階。

團支部工作總結

20xx年我校團支部在校黨政的關心幫助下，積極貫徹和落實科學發展觀，圍繞建設和諧校園的工作思路，圍繞以“提高課堂實效”為主的學校中心工作，不斷加強團支部的自身建設，充分發揮團員青年主力軍的作用，不斷增強團支部的凝聚力、戰斗力及影響力，開創學校工作的新局面。

一、向黨組織靠攏，提升政治素質

1、充分利用黨帶團的工作模式，堅持定期向黨組織匯報，召開黨團聯席會議，積極聽取黨組織對團工作的指導意見。組織團員老師參與黨支部部分學習活動，使廣大團員老師走近黨員，感受先進，增進團員對黨的了解，樹立正確的入黨動機，提高積極分子的思想覺悟。

2、團支部組織入黨積極分子學習黨章知識等，并適時寫出心得體會，使學習得到內化。團支部積極引導優秀團員青年教師向黨組織靠攏，努力以黨員的標準要求自己，政治素質不斷得到提高。

　　二、加強自身建設，提升業務水平

為全面提高青年教師的知識水平和業務能力，要求每位青年教師在業務上加強磨練。

1、配合教導處，定期開展教研活動，研究教學問題?？偨Y教學經驗，教師與教師之間相互學習交流，不同學科老師之間相互聽課交流。學校搭建舞臺，舉行了青年教師教學觀摩課，并要求每個青年教師每學年要完成一節以上公開課，為青年教師展示教學才華提供了機會，也通過活動促進了青年教師的教學成長的速度。

2、青年團員教師積極緊跟時代教育步伐。學習先進教育理念學習先進教育教法。團員教師自覺地使用多媒體，進行課堂教學的實踐，提高教學效率。

　　三、服務于事業，用心關愛學生

1、經過幾年的鍛煉，團員教師多數已成為各學科，各條線的骨干教師。青年教師勇壓重擔，在工作中經常任勞任怨，并樂于接受和完成領導交給的任務。

2、團員老師關心學生，愛護學生，幫助學生的事跡層出不窮。如：為后進生加班加點補課，放棄休息時間看望生病的同學，為生活有困難的學生買學習用品等是常有的事。有的教師對班級中的特殊學生給予了特殊的照顧，對待他們向對待自己的孩子一樣關懷備至。

四、扎實常規工作，開展多彩活動

本學期來，我們團支部堅持定期召開團會，班子成員團結協作、群策群力，使團的各項工作穩步推進。

1、制訂了團支部工作計劃。

2、在校領導的關心下，團員教師和學校骨干教師進行師徒結對。在活動中，我們明確了師徒各自的職責，提出了青年教師的發展方向。希望青年教師能迅速成長為優秀的新時期崗位能手。

3、在教師節里，我們團支部為退休教師表演節目。

4、團支部迎新交流會，上交團支部工作總結。

5、團支部工作資料歸檔。

回顧一學期來的團支部工作，我們深切地感到我們團支部的成長進步離不開校黨支部和區團委的關心，更離不開廣大團員教師的共同努力。我們清楚地看到了社會發展對青年工作的標準提出了更高的要求，我們的工作還存在著與新形勢不相適應的地方，工作手段還需強化。我們的團支部是朝氣蓬勃、堅韌向上的，在今后的工作中，我們會再接再厲。

團支部工作總結

　　一、主要工作

一年來，團支部在燃料公司團委、公司黨支部的指導下，認真貫徹落實上級組織和公司的部署安排，以服務中心工作、服務團員青年為目標，以完善支部基礎建設為手段，以開展主題實踐活動為載體，做好思想動態分析，不斷提升團支部的影響力、帶動力和貢獻力。

1、組織開展教育實踐。

按照團中央、集團公司團委、燃料公司團委的統一部署，在全體團員青年中開展教育實踐。

一是堅持學習為先，每月開展1次集中學習，傳達學習上級團委和公司黨支部的各項工作部署，教育引導團員青年牢固四個意識，強化組織意識和組織紀律，更好地聽黨話、跟黨走。

二是組織召開“怎樣做一名共青團員”主題團課。號召公司共青團員要在思想上、政治上、行動上，在公司經營發展中發揮模范帶頭作用。團課后，團員青年圍繞主題展開熱烈的討論，結合各自工作實際，暢談體會，進行了深刻的批評與自我批評。

三是完成五四評優工作。為切實增強團員的先進性和光榮感，共同推進公司共青團事業的全面發展，公司團支部五月開展20xx—20xx年度優秀團員評選和表彰工作，選出優秀團員一名。

2、加強團支部標準化建設。

嚴格執行燃料公司團委月度計劃制度，每月組織召開團員大會研究月度工作計劃并按時上報，做到了月計劃、年總結。配備團旗、志愿者服務隊、突擊隊隊旗，設立團員示范崗，按照《燃料公司標準化團支部工作手冊》，規范“三會一課”組織生活，并根據學習、活動開展情況認真記錄《團支部工作臺賬》，推進團支部標準化建設。

3、積極組織開展主題實踐活動，發揮青年生力軍作用。

團支部作為公司年輕的力量，積極組織開展各項主題實踐活動，發揮青年生力軍、突擊隊作用，為公司順利完成年度工作任務添磚加瓦。

一是組織開展青春悅讀之好書互薦活動，以讀書、推薦、再讀書的形式進一步激發團員青年的讀書熱情，營造讀書學習的良好氛圍。

二是組織開展志愿活動。組織觀看《雷鋒》電影，掀開了“學雷鋒”活動月的序幕。利用午休時間，與團員青年一道在寫字樓周邊整理亂停、倒地的共享單車，向行人發放文明出行倡議書，宣傳文明行為，倡導低碳生活，共同維護“最后一公里”的綠色文明。還在3月組織在灃東農博園開展了“學雷鋒義務植樹”活動，經過公司志愿者們的辛勤勞動，種下10余棵冬青樹苗，為大地增添了新綠，為建設綠色生態家園貢獻一份力量。

三是組織開展“青春建功一五五，助理轉型添光彩”系列主題實踐活動。一是針對公司每月上報的綜合計劃、資金計劃及大額付款有時有回退現象等情況，為了減少退單率、提高工作效率，進一步加強內部協同，組織開展了業務培訓，講解易錯點，推進降本增效。二是圍繞公司經營發展，發揮青年人的優勢，開展“青春獻計促發展”合理化建議征集活動，為公司轉型發展貢獻青春才智。

四是動員團員青年積極參加燃料公司組織的乒乓球比賽、羽毛球比賽，參加公司組織的紅歌合唱，進一步豐富團員青年的業余文化生活。

4、加強“雙微”建設，多種形式開展形勢任務教育。

以新網絡媒體作為工作平臺已成為一種新形勢。一是利用微信群、中心組學習等，宣貫上級公司工作會議精神、改革重組形勢、煤炭市場動態等，組織學習關于青少年和團支部工作論述精神等。二是將團支部微信公眾號作為對外宣傳平臺，20xx年共原創編發微文4篇，轉發多篇微文。三是按照燃料公司團委輪值維護“青春燃料”安排，在11月、12月維護“青春燃料”，11月共編發2期微文。

二、存在的問題及不足之處

團支部活動形式還不夠多樣化、新媒體宣傳陣地還需進一步加強。

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一、 目的:確保產品質量

二、 各組具體操作標準

1、 烤漆組:

(1) 能烤漆產品必須有烤漆位,半成品必須是合格產品。包括該產品的`功能性和外觀。如:光面是否有刮手、污漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。

(2) 按訂單要求收貨,生產時必須戴手套,按首件作業?？酒峋鶆?不能有雜質、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯油造成的)。

(3) 能配對產品必須配對,有電鍍色差時,按包裝比例分開烤,效果比例必須按訂單要求生產。

(4) 產品烤干后,品檢要保質、保量,按訂單要求流入下工序。(產品整體效果要光澤平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點與彈簧彈性的影響。)

2、 點鉆組:

(1) 驗收流入本車間產品是否合格,從數量、鍍色、功能、實物與圖紙是否復合等多方面,對前工序起監督作用。

(2) 簽收后流程卡流入配鉆房,按訂單要求領取所需材料。其中配鉆前的詳細資料要與實物復合,所用材料要合訂單要求。如;用768白鉆,異形用臺灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產品成本。

(3) 點鉆時,膠水要適度,基本為鉆位的2/3,不能有溢膠現象。水鉆不能有破、歪、翹、掉等現象。各種材料規格、顏色必須正確,整體效果必須美觀,起到畫龍點睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必須比花辨水鉆規格約大,注意對稱配對,粘主配件必須合臺、牢固。

(4) 生產過程中,組長與品檢員做好首件確認與巡檢工作。品檢后,按訂單要求,點好數量流入下道工序。

3、 鍍后調整組(串珠組):

(1) 鍍后調整是把鍍后合金產品與該產品的所有料件組合成制品的過程。同前工序一樣根據訂單要求收貨。

(2) 調整組需要提前備料,要注意以下幾點符合訂單要求:a繩長b、繩子規格c、電鍍材料不能有色差(客戶要求除外)d、顏色比例

(3) 多股臘繩產品必須做出弧度(20股以上),這種產品上開關時要注意方向,開合口要向拋物線內側。

(4) 生產壓克力產品時,要注意彈簧彈性、色差等。絲布圈必須根據市場季節,訂單要求配料。

(5) 品檢出貨。

4、 電檢:

(1) 首先看清流程卡的要求和圖片跟實物是否相符。

(2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,然后再看清它的功能性是否強,胸針是否鍍燒,針不能超過免子頭。

(3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點、眇眼、水跡印;檢貨時要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵。發夾功能性要好、要有彈性、焊接是否錫點太多、 配件是否焊正等。

(4) 項鏈:首先要看它的長度即:鏈條+龍蝦扣+延長鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好。套鏈:項鏈和耳針一定要配套。

(5) 手鏈:首先要根據圖紙及電腦資料來看一下它的連接是否有誤,然后看一下是否少配件、電鍍效果等。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長度是否是18cm。

(6) 如有鍍槍黑和金的尾數一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣。

5、 包裝組:

(1) 包裝組是產品成商品的最后一個制程。收貨時必須驗收一切產品的合格情況:長度、功能、實用、美觀等與訂單是否復合。要對前面所有工序產生的次品都0要有發現的能力。

(2) 包裝過程中,要用適當的卡片、opp袋。(客人有要求時除外)色彩比例按訂單要求;發現同款貨有色差時,分打包裝。其它貼產品編號、中國制造等按訂單要求。

(3) 品檢登記流入成品倉。

6、 成品倉:

這里直接面對客戶;主要注意:數量、單價、貨號、條碼等的正確性。業務員驗收核對準確無誤后,再封箱打包出貨。

以上各組生產時重點是:

(1)復合訂單要求

(2)保護產品即必需戴手套

(3)各組產前首件與巡檢工作必須到位。

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在公司領導的大力支持下，我們不斷創新共青團工作思路，進一步規范，深化完善團組織的政治，思想，作風建設，加強企業文化建設，積極開展社會活動，充分發揮了共青團助手，后備軍智能和青年團員的先鋒模范作用?，F將20xx上半年的工作總結如下：

20xx年x月，為了進一步做好職工隊伍的穩定工作，搭建未婚團員的青年平等，真誠，輕松浪漫的交友平臺，組織開展了相親活動，這次活動是作為關心未婚團員青年職工生活的一項實事來做，平日職工們工作繁忙無暇顧及個人終身大事，聯誼活動讓未婚青年男女在工作之余，能夠互相加深了了解增進友誼，希望通過這次活動他們能找到自己的“另一半”，他們的幸福問題是行業和諧發展的基礎所在。

20xx年x月，組織大廈團員參加公司團委舉辦的交誼舞培訓活動，通過參加這次活動增強了團支部的凝聚力，大力倡導精神文明風尚，培養了團員青年的交流平臺，也增進了團員們的友誼，豐富了業余生活。

20xx年x月，“五四青年節”之際，組織大廈團員注冊一家“返利網”會員活動，通過這個網站到一些購物網購物可按一定比例實現返現達到同樣的購物輕松的消費，在這個網購非常方便，快捷的時代，很多年青人都會選擇網購，足不出戶就可以買到琳瑯滿目的商品，而且還可以貨比三家，大家用省下來的錢來一些別的事情。

半年來，我們在企業團建中做出了一些積極的工作，今后，將進一步加強團建工作力度，發揮團組織的應有作用。

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緊張的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名普通工人，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：

一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在20xx年年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會了“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到了指導實踐、促進工作、提高工作水平。加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

二.工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。

1、通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。

2、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他工人既有分工又有合作，堅持經常和其他工人進行工作交流，充分發揚民主，

杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。

3、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務，不辜負領導對我的信任。

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依據電機廠發展規劃與，制定車間年度工作計劃;

負責裝配車間每天的日常管理，監督執行車間生產管理作業標準，落實精益改善;

現場解答和解決員工在裝配過程中出現的問題，協同技術溝通;

合理安排人員，控制生產進度，確保生產質量，按時完成生產計劃;

通過資源的有效整合、調度和配置，確保生產計劃的達成，實現品質、成本、效率、交期、安全等各項指標的持續提升;

負責生產計劃的編制并按計劃組織生產，管理生產現場，促進準時交貨率的提高;

完成上級交代的其他工作。

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本學期以來，我班團支部工作在學校團委的正確領導下，在老師的關心、支持與幫助下，在班級同學的密切配合下，按照學校團委學期工作要求，以團結奮進為動力，認真落實學校團委的每項工作，積極配合學校組織各項活動，來豐富同學們的課余生活，努力構建和諧、團結、奮進的班級體。在此將本學期20XX屆9班團支部作以下匯報和總結：

（一）團支部情況簡介：

我班團支部自20XX年10月份組建以來，由當初的10名共青團員發展至現在的43名，共青團員人數占班級總人數的87.7%。經過兩年多的發展，班級團支部隊伍不斷增加，在此之間我班5名共青團員被學校團委授予“優秀共青團員”榮譽稱號，同時，本班團支部也被授予“五四紅旗團支部”的光榮稱號。

（二）組織參加學?；顒樱?/p>

在本學期學校組織的各項活動之中，我班團支部積極響應學校號召，完成學校工作，在‘慶祝新中國成立xx周年演講比賽’中本班共青團員張學艷同學積極參加，在該同學的努力下，以自己優秀的演講水平獲得了年級第二的.優異成績，為班級贏得了榮譽，也為自己贏得了榮譽，受到了班級同學的一致好評。

（三）新團員發展：

在20XX年11月份，我班10名學生經過團支部，學校團委的長期考察，正式成為了一名光榮的共青團員，為團組織輸送了新鮮血液，使團組織的隊伍壯大，這次共青團員的發展，在我班起到了十分明顯的作用，我班的學風更濃了，同學們的學習更有上進心，他們在班級中起到了帶頭作用，以身作則，嚴格要求自己，用自己的實際行動來影響身邊的同學，讓他們身邊的同學努力學習，讓沒有加入共青團的學生早日通過團組織的審核，早日入團，再次為團組織新鮮血液，讓中國共青團組織為國家的現代化建設培養負合型人才，建設我們偉大的祖國。

本班團支部在新團員發展上，有很嚴格的要求，每位入團積極分子都要經過長久培養，團支部會議決議以后，方可向學校團委申報，經學校團委批準，該同學才方可入團，如有一項不能通過，該同學能作為考察對象，繼續考察，等到時機成熟，再次審核、申報。

（四）團費收繳：

我校本學期共收繳團費一次，我班團支部都能積極完成團費收繳工作，在團費收繳過程中，本班團員積極參與，圓滿完成團費收繳任務，他們知道上繳團費是他們應該盡的義務，這是他們義不容辭的，因而這樣，我班團費收繳上交工作在我班共青團員的積極配合下，按時、足額完成團費上交工作，在學校各團支部工作之中處于前列。

本學期，本班共收繳團費129元，我班團員都完成了自己作為團員應盡的義務。團費收繳也讓每一位團員更加了解了團組織的凝聚力，明白了以名團員上交團費也是非常光榮的一件事。

（五）班級衛生、紀律、學習：

正是班級有了這些共青團員的帶頭，我班衛生才保持的非常干凈，堅持每周一大掃，班級衛生情況總體處于良好。也正是有了本班43名團員的努力，我班形成了‘一帶一’的管理制度，這樣一來班級課堂紀律也得到了很大提高，有了好的課堂紀律，我班也形成了“誠實做人，求實為學”的學習風氣，每一位同學都努力為二0一0年六月份即將到來的中考而努力，為自己能在本次考試中取得好成績而努力學習，班級成績得到了很大進步。

（六）團支部與班委會緊密配合：

本班團支部與班委會緊密配合，這兩個團隊有一個共同的目標，就是要讓我們班級各方面成績都得到提升，在本學期，本班團支部與班委會積極配合，為把班級成績提高而共同努力，同時團支部與班委會合作，起草了一份‘倡議書’，本分‘倡議書’是主要讓本班同學自覺維護班級體榮譽，為班級爭光。本班班委會成員都是由共青團員組成，這一切都證明了兩個團隊的緊密配合方面的好成果。

總之，我班團支部工作以事實求是的理念，為同學們服務，為同學們營造好的學習環境。

在今后的工作之中，我班團支部吸收經驗，揚長避短，再接再厲，以堅韌的姿態去對抗風雨，迎接挑戰，再創新的輝煌，在人生這頁紙上畫上輝煌的一筆。

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裝配車間是制造企業中非常重要的部門之一，負責將零部件組裝成成品，為生產線提供關鍵支持。一個有效的裝配車間工作計劃可以提高生產效率，確保產品質量，同時也能提高員工的工作效率和滿意度。下面我們就來詳細討論一下一個完善的裝配車間工作計劃應該包括哪些內容。

一個完善的裝配車間工作計劃應該包括生產計劃。生產計劃是整個工作計劃的基礎，它確定了裝配車間需要生產的產品數量，生產周期，以及生產時間安排。在制定生產計劃時，需要考慮到裝配車間的設備和人力資源情況，確保生產計劃的合理性和可行性。

裝配車間工作計劃還應包括人員安排。人員安排是裝配車間工作計劃中非常重要的部分，它直接影響到生產效率和產品質量。在人員安排中，需要考慮到每個員工的技能和經驗，合理安排工作任務，確保每個員工都能夠充分發揮自己的能力。同時，還需要考慮到員工的工作時間和休息時間，合理安排輪班制度，確保員工的身心健康。

一個完善的裝配車間工作計劃還應包括設備維護計劃。裝配車間中的設備是生產的關鍵環節，設備出現故障將直接影響到生產效率和產品質量。在工作計劃中需要制定設備維護計劃，定期對設備進行檢修和保養，確保設備的正常運轉。同時，還需要建立設備故障處理機制，及時排除設備故障，減少生產中斷時間。

裝配車間工作計劃還應包括質量控制計劃。質量控制是裝配車間工作中非常重要的一環，它直接關系到產品的質量和市場競爭力。在工作計劃中需要制定質量控制計劃，建立質量檢驗標準，確保每一個產品都符合質量要求。同時，還需要建立質量反饋機制，及時處理質量問題，改進生產工藝，提高產品質量。

一個完善的裝配車間工作計劃應該包括生產計劃，人員安排，設備維護計劃和質量控制計劃等內容。只有做好這些方面的工作，裝配車間才能順利高效地進行生產工作，確保產品質量和生產效率。希望各位車間負責人能夠認真制定工作計劃，提高裝配車間的生產水平，為企業的發展做出貢獻。

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首先通過在車間培訓實習，與老員工的交流，聊天，了解了很多安全方面的知識，和廠規廠紀。安全生產是重中之重，一切都要在安全的基礎上完成生產任務，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓了安全方面，了解了在以后的工作當中安全的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規范紀律，俗話說的好沒有規矩不成方圓，沒有條條杠杠的規定是不行的。規定也更好的促進了工作的效率和減少了很多的沖突。這點我一定會做一名遵守廠規廠紀的好員工。

第二點，理論與實踐相結合

首先之前培訓完安全培訓的時候，對塔機的`了解還是很淺的一個概括，甚至從來沒有近距離接觸過塔機部件。這次的培訓使我們認識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的幫助!從在辦公室培訓的塔機基礎知識到現場車間實踐工作，我虛心學習，并從新的角度去審視所學的理論知識，與現場工作相比較、結合。如塔式起重機部件所在位置，如何區分相似部件。在車間都得到了實際上的提高，40的機子的下回轉沒有半截標準節，63系列80的機子有。等等一些區分塔機型號的方法，以及常見塔機故障的起因維修。也對我們的產品有了更深層次的了解。

第三點，在裝配車間不時有需要發貨的機型出車，從中學習到了如何選擇掛車，以及大型配件在車中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數，對于缺少部件事情的處理，還有一些因忙碌發錯部件的情況的處理，都有進一步的了解。起到了提升業務熟練度的重要過程。在裝車的過程中我們也參與到其中，深知其中的辛苦和安全的重要性。

這次五天的實習使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓的理論知識運用到實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行考核做好準備，并為自己做好一名銷售做好準備。車間實習是我們從辦公室走向市場的一個過渡，它為我們順利的走出辦公室，走向市場、為集團取得更好的業績做好了準備。

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1.全面負責本車間的'生產管理，及時而全面地掌握本車間的生產進程和人員動態，協助經理根據生產實際情況、物料庫存情況和生產品質狀況等進行合理、有計劃地生產安排;

2.協助SCM對本車間的物料管理負責，經常檢查并及時了解各生產線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損符合規定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現象;

3.及時了解生產中的品質狀態，聯系協調ME、PQE予以解決，提高產品質量并使之處于穩定狀態;

4.對生產現場進行監督管理，包括整個車間內的勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產線的人員管理情況;

5.負責監督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的工人，使之出勤處于平均，提高生產效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協調解決本車間人員之間的矛盾;

6.協調本車間與相關部門之間的關系。對車間人員安排、生產安排以及規章制度的完善等可以向生產管理部經理提出建議，并協助經理或相關人員進行增補或修正;

7.及時處理或匯報本車間發生的緊急事務;

8.完成上級布置的其它工作。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

光陰似箭，隨著寒冬的到來，年關將至，xx年下學期團支部的工作也進入總結階段，揮手自己擔任團支書以來的所作所聞所思，我從工作中體會到了很多為人處事的道理，感觸頗多。在這個學期里，通過全體師生的團結協作與共同努力，我班取得了不少優異成績，但同時也有不足之處需要我們加以改正。而全班同學能像兄弟姐妹一樣和睦相處，是最大的成功。這個學期我們團支部的計劃活動開展的順利又圓滿，下面按照我們的團支部計劃與實際開展的團支部活動將我們的團支部進行了一下總結：

1、在學習方面，班委與團支部相當重視班上的學習氣氛與同學們的學習積極性，本學期我班同學積極參與思想道德修養和法律基礎課程的實踐課學習，大家結合理論學習進行演講。辯論賽及手抄報活動，收效明顯，同學們的演講、辯論等方面的能力得到很大提升，由我們班劉欣茹、梁小蘭等同學設計制作的“誠信”手抄報獲得本學期手抄報評比一等獎；在第十六周的實訓學習中我班同學興致盎然，學習積極性空前高漲，獲得了很多跟具體跟貫徹的知識，紛紛感言受益匪淺。認真完成了實訓學習作業。進入學期末，大家積極努力地復習功課，使學習氛圍更加濃厚。

2、在文藝活動方面，班級一直在系里占據領先地位，班上有一批擅長，熱愛文藝活動的同學，在他們的帶動下，我班文藝活動一直開展的如火如荼。在開學之初的軍歌嘹亮大合唱比賽中榮獲第一名，在第一次黑板報評比中獲第三等獎，在我系第一次文化藝術節中我班與十班共同演出的《灰姑娘現代版舞臺劇》獲一等獎并獲得廣大師生的好評如潮，在大家的共同參與下，我班的班級氣氛非?；钴S。團支部在團總支的認真策劃并組織完成了三次班會活動，三次團體外出采風活動，并正在策劃去孤兒院做義工活動，一系列活動讓大家感受到了集體的溫暖與榮譽感，進一步貫徹了學校文化建設的根本宗旨。

3、在體育方面，我班同學積極參與體育鍛煉，在本學期的體能測試中全體達標，在今年的校運會中，唐敏獲得女子800米冠軍，蔣偉華獲得女子1500米第三名，在隨后舉行的“和諧杯”籃球賽中我班球員在隊長文冉的帶領下奮勇拼搏獲得第三名的成績，蘇文君獲得最佳射手榮譽稱號。

4、在班級特色建設中，我班同學各施其長，愛好廣泛，為班上各獻其力，形成了團級向上，百花爭艷的班級特色，我班同學積極參與學生會與社團活動，并受到部門重用，李瑾瑾在系學生會宿管部中工作勤懇樂于助人，獲得同學們好評，在擔任612寢室長的過程中認真負責，關心室友，她還加入了英語協會與匯賢詩文社鍛煉自己，廣交益友。楊英做為我班文體委員加入了系學生會文體部，其開朗大方，活潑熱情的性格深受同學們與同事的喜愛，并為班級建設做出了不可思議的貢獻。吳娟是個內向的女孩，但熱愛班級，多次為團支部工作提出合理的意見與建議，唐敏身為班上團支部，積極履行自己的職責，關心同學，尊敬師長，組織了數次班級活動，并加入了系學生會秘書處與匯賢詩文社，并獲得xx年匯賢詩文社優秀社員的榮譽稱號。我班正因為有這樣一大批同學的參與，才富有生機。

5、在工作方面，及時召開團支部會議與班會，將團支部的思想深入貫徹。完成團總支相關的學習任務，加強與班委的通力合作，深入同學們當中采納汲取意見與建議，積極向學長學姐學習，想老師提問。作為團支部認真感受同學們對班級各方面的感想并與同學促膝長談相互鼓勵·學習，發現班上部分同學性格內向而較少展現自我，團支部有義務關心與鼓勵他們。

一個學期下來，九班班級建設基本上成功，但也存在班委·團支部工作聯系還不夠密切，同學們向老師主動請教問題等方面不足。團支部將在下學期傾注更多的力量更好地建設班級，為大家創造一個舒心溫暖的環境，使大家在這里受益，使九班更加出色，更加奪目。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

車間工作總結2020為好 范 文網會員“zxcv12345”投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

轉眼我到單位工作已經半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、在場職工的關心支持下我逐步完成了從校園到社會、從大學生到職場新手這種環境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。

現將我這半年來的學習工作情況總結如下：

(一)抓學習，不斷提高自身素質

1、加強專業知識學習，掌握公司產品信息。

2、韓語快速入門，掃清工作障礙。

(二)強化工作職能，做好備件管理。

1、積極協助車間生產。

2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確，爭取做到“百無一疏”。

3、認真完成領導交付的任務。

4、做好倉庫管理工作，將庫內打掃整潔。

(三)存在問題及今后工作計劃

在總結工作的同時，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服，做到腳踏實地，提高工作主動性。

我對今后工作也提出了初步設想：一是繼續加強業務學習，提高工作效率，使工作再上新臺階;二是加強計算機學習，為未來公司網絡管理做好充分準備。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努力學習，汲他人之長補自己之短。希望領導和同事給予我幫助和指導。

本人于1991年7月參加工作，20_年任職公司以來，一直從事工程造價咨詢工作，迄今已近18年時間。18年來，工程造價咨詢工作有了一定的發展，從單一的工程預算上專用軟件套價及匯總，工程結算審核聯系對帳及工程協調。而我也慢慢從對之一知半解，逐步深入其中，體會到此中更多的內涵和精髓。現將我在這18年來的工作簡單總結如下：

一、扎實學習專業知識，搞好工程預結算編審工作

工程造價咨詢工作的兩大重點就是工程預算(包括通常所說的標底)的編制及工程結算的審核工作?！督ㄖこ陶型稑朔ā返膶嵤?，使得大部分建筑工程采用公開或邀請招標的形式確定工程施工單位，這就使得工程預算的編制在明確工程造價、優選工程施工單位等方面顯的尤為重要。而工程造價審核更是直接控制工程造價的關鍵。

18年來，我共參與工程預算編制及工程結算審核的項目近50個，涉及金額上億元，其中規模較大的項目有：振業山水名城6號住宅樓工程編制標底(工程造價約1685萬元)、華府竹絲苑北區27—32號樓工程編制標底(工程造價約3200萬元)、華孚紡織品服裝市場a區工程編制標底(工程造價約26900萬元)、鼎盛時代廣場5號樓工程編制預算(工程造價約3061萬元)等。在上述工程的造價編審中，我主要負責安裝部分的造價編審以及整個項目的組織協調工作。從現場踏勘、工程量計算到定額套用、遺留1

問題的解決等，每一個環節的操作都決定工程造價的準確程度，而正因為在上述各個環節的細心計算，嚴格把關，才使上述各個項目的造價編審工作得以順利完成，并得到委托方的一致好評。

二、鉆研電腦及網絡知識，掌握工程造價相關軟件應用工程預算及結算的編審工作，近年來已從單一的手工計算演變為手工計算和電腦軟件相結合的工作模式。于是各種電腦相關軟件的應用，逐步成為工程造價編審的關鍵所在。目前，我已能熟練應用“神機妙算”軟件進行定額套用及費率計算，熟練掌握“工程量清單報價軟件”的應用，并正在進一步學習鋼筋抽筋軟件的應用。

三、掌握工程造價相關知識，熟悉招投標工作相關流程20_年初，安徽眾望工程技術咨詢有限責任公司獲得了“工程招標代理機構資格”，我也開始參加與之相關的招標代理工作，工程招投標工作要求嚴謹，整套的工作流程在整個招投標過程中顯的尤為重要，它是建設單位能否選擇到合適的施工隊伍的關鍵，任一環節出現疏忽或遺漏都可能給招投標工作甚至是整個施工期間留下隱患。一年來完成招標代理項目共_個，總造價上億元。

回顧18年來的工作，有收獲也有遺憾，但收獲遠遠大于遺憾，工程技術咨詢的領域還有很多，不同環節也有著很多尚未可知的部分需要我去熟悉和掌握。

不知不覺中,充滿希望的20_年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,20_年就快結束.回首20_,給我最多的是喜悅與收獲，車間工人工作總結。

我:.二車間粗洗班配液間的一名普通工人.在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。

在這一年的工作中,讓我學到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質,操作規程以及操作知識。在同事(更應該稱為師傅)耐心教導下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中，有班長的關心支持和同事的關懷讓我倍感工作的快樂，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里,我將努力學習,使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力，工作總結《車間工人工作總結》。在與同事的相處中,我將做到有求必應,做自已力所能及的事。

20_,讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧.當有人受傷和需要幫助時,大家所表現出來的那種關懷和熱情讓我感動.

20_即將結束,展望20_,我們廠會更加興旺,同事彼此之間更加包容關愛.我為有這樣一個好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經手的事情負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產的很多常規產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部門經理了，這里就不做進一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。

我在工作上的收獲主要有：

1、在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部門的表格制作;

2、學習了erp系統和萬寶系統的基本操作方法;

3、熟悉了公司人員的分工情況。

4、基本知道我司業務跟單這塊的操作流程;

在這期間，工作上最大的不足主要有：

1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。

2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環節，似乎就不完整了;

就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。

短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優秀的跟單員。

我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿意。

公司領導：

半年的時間轉眼就過去了，在過去的半年里，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德上，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學

習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。在作風上，能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是七月份作為石油行業的一個新進人士來到車間工作的，(車間當時也是處于起步階段。設備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內陸續到位。)協助車間主任做好工作，工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向渤海來的前輩請教、向同事學習、借用別人的專業書、及自己上網到處摸索，期望能在短時間內便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序、方向。同時為了提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，在下班時間我還努力學習英語，默記專業詞匯。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓，初步達到了系統熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關知識。(2)順利完成了“五小證”的培訓，為以后的出海提供創造了必備的條件。(3)完成了先階段所有的庫存工具的保養及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機的拆卸修理。(4)協助車間主任繪制車間設備工具的圖紙，及核算設備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。(5)裝整了車間辦公室及宿舍區等等。(6)堅持每次的hse安全討論。

盡管半年的時間不算長，盡管這半年來的工作量相對來說不多，總結回顧這半年過去的種種，工作成績、效益和貢獻，也許并不能達到領導所期望的那個程度，也許創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。但是，對于在石油行業來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了，既然有了開頭，那么我相信通過自己不懈的努力，以后的路一定會越走越好。

車間工作總結2020

? 裝配車間團支部工作總結 ?

在切割機裝配車間工作整整，體會及感觸甚多，不知道這個簡單的工作匯報該不該向公司匯報，已在6月27日寫好。想了很久，該不該交。如有不妥，請毋見怪。

在一季度產能低下，切割機裝配車間到處堆積底板，趕不出貨，有的員工揚言說不做，集體辭工，車間員工人心惶惶，士氣低下。我心里感到切割機裝配車間危機，如不在遏制下，再發展下去，公司將蒙上很大的損失。經過一段時間的考慮，于是毛遂自薦向江總您提出擔任切割機裝配車間管理，抓生產。

穩定車間員工人心及提高士氣；二、提高產能。在這一個月的整治中，成效有所見效，，主要體現在車間員工人心得到穩定及士氣得到提高，怨氣減少，車間充滿了希望，但產能只達到400多萬，未能達到500多萬，感到遺憾。

在第一個月的'生產中，出現了很多問題，自己也沒有把手頭的工作丟掉，在車間抓生產，忽視了陳愛萍記帳，沒有查看及核對，自己在職責中有失職的責任。在后一個月中，我就對賬目，一一過目，核對，對陳愛萍的要求進一步加強。

在第一個月的生產中，物料基本充足，主要遇到的是質量問題較多。在這一個月當中，多余堆積的底板已全部消化掉，已跟上生產。質量問題主要是產品上流水線生產了，品管員在流水線上檢驗，發現問題了就全部停止生產，只到解決好后，才上流水線生產，沒有提前檢驗。導致生產停止，重新調單生產，耽誤時間及產能。

在第二個月（的生產中，生產問題特別突出，物料欠缺嚴重，計劃混亂，噴漆班跟不上切割機班生產的節奏，導致切割機班生產斷斷續續，不順利。切割機車間也安排星期六，星期天雙休，平時中途也安排一兩個員工休息。未能按計劃生產，產能低下。在這個月當中，噴漆班有什么就噴什么，切割機班就是噴出來什么就裝什么，產能低下。6月26日已將噴漆班噴出的成套切割機配件及底板，不缺其他物料的全部裝配完畢。6月26日早上我與小玲，陸軍協調，將綜合裝配車間即將生產的6000多臺8105C切割機調到切割機裝配班生產，緩解切割機裝配班沒有事情做，穩定員工心態。6月26日下午將切割機裝配車間的工作全部交接給沈老師，調離切割機裝配車間。在第二個月中，沈老師在切割機裝配車間參與生產管理及安排，有時跟沈老師發生沖突，意見不一致。沈老師性格有點偏內向，不喜歡溝通，獨來獨往，在切割機裝配班安排生產及計劃都不與我和陳愛萍溝通及商量，導致在切割機裝配班管理混亂，車間員工不知道聽誰安排生產。沈老師老是把有問題的或是物料不齊的訂單，調上調下上流水線，老是喜歡把出貨的東西放到最后做，導致員工的心態不好。在第二個月的生產中，產能只有300多萬，未能沖破500萬，感到自己能力有限。辜負了公司對我的期望及信任，內心感到內疚及自責。

在這兩個月當中，已徹底看到了公司各個方面的不足及危機。我在第一個月中產能能達到400多萬，只是一個表面現象。因為前幾個月的物料堆積太多，物料到位情況基本充足，產能才有所提高。到了第二個月，問題已全面爆發出來，切割機裝配車間斷斷續續生產，追到了沒有什么產品好生產的地步了，產能自然就低了。如果物料準備充足到位，質量問題提前發現及解決，產能突破500萬，甚至突破600萬是沒有什么大問題的，不是切割機裝配車間生產不出。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

xx中學團隊工作為培養跨世紀的'人才，著眼素質教育，塑造全新人才，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的的社會主義新人，規范學生的行為，養成良好的習慣，作出了一些有益的嘗試。

一、健全隊伍，發揮作用

xx中學現有學生團支部22個，為規范學生日常行為，引導學生良好的發展，團總支以廣播室、黑板報、升旗活動等為陣地，加強宣傳《團章》知識、《中學日常行為規范》，同時制定量化管理制度，實行量化管理。為提高團員青年、進步青年的認識能力，團總支適時引導各支部進行團隊活動，開展團組織生活。成立團校定期對進步青年進行教育。

團員是青年學生中的先進分子，是學生的模范，發揮先進模范的帶頭作用是共青團的本色。在實際工作中，通過先進團員、進步青年、預務團員的模范作用和青年聯系，發揮示范作用。初一的學生成立業余團校，初二成立團支部，評選文明學生，初三評選進步青年，并在初二和初三青年中評選優秀團員、優秀團干，樹立班級榜樣、學校典型，充分發揮其示范效應。培養德才兼備的共產主義接班人。

二、以活動為載體，豐富校園生活

我校團隊工作沒有局限于單純的說教、簡單的宣傳，注重了經常開展豐富多采的活動，寓教育于具體的文體活動中。自本校開學以來，我校舉辦了一系列的宜于青少年身心的活動。如迎建黨83周年舉辦了匯演;五四青年節全校開展了文藝匯演比賽;同時在五一節來臨之際，組織全校團員、進步青年、文明學生到街上打掃清潔衛生活動;舉辦了三頌歌詠賽，即頌祖國、頌社會主義、頌建黨83周年。

倡導青少年開展文明、健康的生活方式。如組織初一學生的乒乓球賽，籃球賽，初二羽毛球賽，初二籃球賽。同時以班為單位，開展各項文體活動，如：“元旦”、“五一”、“五四”、“七一”、慶“十一”節日前后，一方面組織大型文藝活動，另一方面倡導青少年閱讀一些有關黨史趣味性的讀物，定期組織學生觀看有教育意義的影片、電視，向學生灌輸集體主義、愛國主義、近代史、現代史的知識，讓一些知識的傳授寓于生動活潑的活動之中，玩中學、學中玩，寓教于樂。

三、再接再厲，再上新臺階

“今年花勝去年紅”，團隊工作是學校德育工作的重要內容，常抓常新，結合實際，順應葉代，任重而道遠，為培養跨世紀的人才，提高學生的創新能力，團隊工作在今后的日子里愈發顯得重要和艱巨。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

從來到到余姚到現在實習也以接近尾聲。時光如梭，我已經實習完了一月半多的時間，這期間，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的整體面貌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發展。

說實話在來之前我對我的專業是一概不知。我非常迷茫，我也十分不愿意大學才開始就要去實習。但是在正真來到余姚之后我也想通了，學校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實習生活了。

在余姚，學校為我們聯系了兩家企業。但因為企業崗位有限，所以我們同來的三個班只能輪著去實習。當我們班去實習的時老師把我們分成了兩個大組。一個去錦隆，另一個去富佳。而我是分在了富佳三組，是先去裝配車間。在裝配車間的實習讓我們明白了團隊合作的重要性。在裝配車間只有團隊的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己，你要配合你的同伴。要配合他人的速度，還要對自己的工作負責，要做好自己的工作，盡量不能出錯。你一但在你的環節出錯了，但是你沒發現，而下一道工序的人也沒發現的話，那么你們的這個產品就報廢了。又浪費時間又浪費精力，還得重做。所以說在裝配車間我學到了團隊合作的重要性，也讓我明白了要對自己的工作負責，認真。

第三個星期我和我的小組來到了模具車間，但也是我們最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作，再加上這本來也有一定的危險性，所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具，讓我們也大致了解了模具的構造，裝配。雖然說在模具車間我們學的不多，但我們也滿足了。

最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實話我是第一次來到這種車間，我對注塑根本沒什么概念，不知道產品是怎樣做出來的。當我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業化就是如此的接近。在那里我學到了很多知識，也讓我長了見識。大型的注塑機臺不斷吐出產品，機械手臂伸展自如，一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進產品的車間，這些后來才知道被稱為素材的產品就這樣生產出來了，這個過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產品。在這個過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費原材料，又浪費人力，所以，要求工程在轉生產時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續上會省好多資源，有形的和無形的。進料的質量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點就足使產品報廢，所以加強對進料的檢驗是對整個生產前段的負責。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不了解也不會，再加上那些機床都是自動生產的，所以我們也沒什么機會去操作。我們只能幫他們修下那些產品的毛腳遍，但我們也沒什么怨言，雖然有些遺憾但我們還是學到了一些課本上學不到的東西。我們在那也能經?？茨切煾敌迿C床，換注塑用的模具頭。

時間很快我們實習就要結束了，雖然說一開始我們老是盼望快點結束，但到真的結束時也有點舍不得?？偟膩碚f在這段時間里我學到了很多東西， 也讓我明白了很多?？梢哉f是我人生中一次重要的經歷。

對富佳的建意；希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能規范一點我發現在注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

一、目的

1、確保裝配車間現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、安全、生產；

2、適用范圍：適用于裝配車間所有管理人員、裝配工。

二、職責

1、 裝配生產部負責制定本管理規定，責成裝配各車間嚴格貫徹執行本規定；

2、 裝配部生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核；

三、內容

本管理制度包括：工作程序、工作紀律、請假流程、5S、安全、物料管理、品質管理、會議制度等幾方面.

1. 工作程序

1.1 嚴格按照生產計劃部所下達的《訂單生產領料計劃》合理安排各項生產任務事宜。

1.2 每日生產經理在十五點三十分做好次日的生產計劃，并下達到各生產班組長和物人員手中,如有變動及時溝通。

1.3 物流人員在當日下班前將次日所需物料領回車間，如有異常及時回報車間經理。

1.4 生產班組長收到次日生產計劃后要在當日下班前對所需物料進行核對，并做好人員安排計劃。

1.5 生產完成后，及時入庫并督促各部門進行相應的系統確認。

1.6 積極配合各部門的工作需求

2.工作紀律

2.1 遵守作業時間，上下班不準遲到、早退、曠工。遲到早退一次罰款10元，連續三次或一月內累計四次按曠工一天處理；曠工一天扣除兩日工資，連續三次或三月內累計四次曠工者辭退。

2.2 上班應著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。違者罰款10元。

2.3 嚴禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準上班，更換好服裝后方可上班。

2.4工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。違者罰款10元。

2.5車間范圍內，嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。違者罰款10元。

2.6工作時間嚴禁看書、玩手機等與工作無關的事；違者罰款10元。

2.7嚴禁在車間內吵鬧、打架斗毆；違者罰款10元，打架斗毆者一律辭退。

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2.8 嚴禁在車間及衛生間吸煙，違者罰款100元，累計三次辭退;在上班時間只允許在集體休息時間段內在吸煙室吸煙,違反者罰款10元.

2.9嚴格服從主管工作調動安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關處理。

2.10嚴格按照作業指導書及工藝要求進行操作，嚴禁私自更改作業程序及內容；違視情況給予相關處理。

2.11愛護車間財產，節約生產物料，產線產生的報廢物料放入紅色小盒中，不可隨意處理，愛惜生產工具、設備；違者視情況給予相關處理，并按物品價格予以賠償。

2.12裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內（紅色），不可以亂扔，下班后統一收回。違者罰款10元。

2.13車間人員不得將公司、他人的財物、產品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，當事人開除，并移交法辦。

2.14管理人員應提前10分鐘上班，調配好物料、工具并安排當日生產任務。

2.15管理人員應以身作則，帶頭遵守各項規章制度；

2.16嚴格遵守公司的其他各項管理制度。

3.請假流程

3.1請假必須以書面形式提前申請，經組長同意并簽字后由車間生產經理簽批，

3.2 請假三天以上必須由生產部高級經理/副總經理簽字方可生效，否則按曠工處理,

3.3請假七天以上者必須由運作總監簽字方可生效，否則按曠工處理,

3.4 組級以上車間管理人員請假必須簽核到高級經理,

4. 5S管理

4.1 嚴格按照5S管理要求執行，保持工作環境整潔、明亮、有序。

4.2現場整理：把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。對于長期不使用的物品打包封存。

4.3 現場整頓

A.有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規范；

B.工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車間隨意擺放。

C.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

D.工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

E.各項產品裝配過程中所需原材料、人員、 工裝設備、監控測量裝置等，都必須妥善安排，避免停工待料

4.4 現場清掃與清潔：車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

4.5 每日下班前要將各班組所管轄區域的地面、桌面、物料架、窗臺等清理干凈，組長要進行確認。

4.6 每周進行一次大掃除。

4.7 5S管理獎罰制度

4.71 每周對各組5S執行情況進行一次評比,排名最后的班組,第一次對其組長警告教育,第二次罰款20元,每月累計三次以上者重罰100元,

4.72,每月評選累計三次以上第一名者,當月組長工資提升10%--20%

5.安全

5.1 發現隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

5.2 工作期間，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款10元。

5.3工作期間，不準在生產區域內有明火或吸煙，違者罰款50元，累計三次作辭退處理。

5.4 消防器材管理明確到人每周點檢一次，如發現異常要及時報行政部維修。

5.5 消防器材前不準堆放任何物品，消防通道不得堵塞。

5.6下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

5.7 每半年舉行一次消防演習。

5.8 物料車輛一律不準玩耍，違者第一次罰款100元,第二次罰款300元,直屬組長罰款50元,

5.9 物流電瓶車由專人管理，未經允許不得隨意使用，違者第一次罰款20元,第二次罰款50元,直屬組長罰款30元,電瓶車管理員罰款30元.

6.物料管理

6.1 所有物料領用必須有機打票據作為憑證，

6.2 物料員領取物料要如實檢查，不可出現多領和少領的情況，

6.3 進入車間物料由組長/組長助理如數登記造冊，每日下班前要對次日主要材料進行盤點，

6.4 所有物料必須做到各就其位，分區存放，位置明確，數量準確，擺放整齊，

6.5 所有需更換物料必須由品管確認，再由車間經理簽字確認,最后拿實物和票據到庫房換料，

6.6 物流人員應及時將物料供應到生產現場,除特殊情況外,如果因物料短缺造成生產線停產,相關物料員罰款10元,相關組長罰款5元,

6.7 產線出現的不合格物料要當日處理,不準私自處理,違者罰款20元,

6.8 外部門人員未經允許不可以將車間內物料帶出車間,一旦發現按盜竊論處,

6.9 車間物料不準私自存放于私人更衣柜等地方,一旦發現罰款50元.

7.品質管理

7.1 裝配車間作為公司出貨的窗口,擔任著保質保量完成生產任務的責任,每一名員工都應具備各項素質要求,

7.2 所有出貨燈具必須保證表面清潔,燈具需正常工作,

7.3 產線員工必須按照工藝要求認真作業,不可以隨意更改作業流程,

7.4 各類燈具配件,螺絲,線路等均按要求安裝到位,不可以出現胡亂搭接的情況,

7.5 生產線首檢員工要做好原材料的上線檢驗,杜絕不合格物料上線,

7.6 輔線員工要將所備存的物料分類放置,并且做好標示(訂單號,機種名稱和數量),

7.7 老化員工在老化過程中首先要保證燈具正常工作,其次觀察老化過程中燈具是否正常,最好要保證燈具的老化時間,老化結束后要做好相關的數據檢測和老化狀況統計,

7.8打包線員工在包裝過程中需確認訂單的包裝方式、說明書、合格證、裝箱單、包裝袋、配件等是否符合要求,杜絕問題發生,

7.9燈具打包過程中要保證內外清潔,燈具正常工作,

7.10 品質管理獎罰制度

7.10.1 所有燈具在生產過程中,一旦發生品質異常要追溯到責任人,

7.10.2 生產中,品管開出后,由相關組長做好相關分析和改善對策,并嚴格執行;對相關責任人罰款10元,組長罰款5元,

7.10.3 燈具質量環環監督,所有成品出貨,如發生燈具不亮,由打包線負責;打包線發現燈具不亮,由老化人員負責,如果老化人員發現燈具不亮,由生產線負責;每發現一盞,相關責任人罰款10元,組長罰款5元,

7.10.4 如果造成客訴,找到相關責任人,第一責任人罰款50元,組長罰款20元,車間經理罰款10元,若一月內累計出現多次客訴,相關人員罰款翻倍;

7.10.5 累計一月,任何班組未出現客訴,大的生產異常和,班組長獎勵200元,累計三月車間未出現類似情況,車間經理獎勵500元.

8.訂單管理

8.1 所有訂單由車間統計員接單并做好相關記錄,隨后通知車間經理,并復印好下發到各相關生產班組,

8.2車間經理根據生產計劃調整好各班組的生產任務和人員的調整,

8.3 物料組人員根據訂單按時領取所需物料,

8.4 各相關班組長根據車間經理下達的生產任務,調整好物料、人員等相關事宜,做到保質保量完成生產任務

8.5 各相關班組長遇到生產異常要及時匯報至車間經理,并及時處理,

8.6 訂單管理獎罰制度

8.6.1 除特殊情況外,各班組按時完成生產任務一月,組長獎勵100元,維持三月按時完成生產任務,車間經理獎勵200元,班組長再獎勵100元;

8.6.2 因自身問題未按時完成生產任務的班組長每日每訂單罰款20元,一周累計超過3份者加重處罰,經理相應罰款20元,

9.會議制度

9.1 所有與會人員要按時到達會場,遲到者罰款20元/次，

9.2 與會人員必須在開會前準備好會議所需資料，

9.3 如果不能準時到會，要提前向車間經理請假，

9.4 會議包括：生產早會，生產晚會，品質檢討會等公司與車間召開的所有會議.

10.教育訓練管理制度

10.1 車間定期組織員工參加相關的教育訓練和培訓，

10.2 所有員工在參加教育訓練課程時要準時到會，手機調整為震動或關機狀態，不可在教室內吵鬧和聊天，違者罰款20元，無故不參加培訓者罰款50元，

10.3 新員工培訓，實行“一幫一”的培訓方式，新員工的學習狀況與幫扶老師的獎金掛鉤，每培訓一名新員工出徒(可以獨立熟練工作)，相應師傅獎勵100元，

11.績效考核制度

11.1 裝配車間績效考核包括員工績效考核和班組長績效考核兩種，經理級績效考核由生產管理部統一考核；

11.2 班組長績效考核分以下幾個項目：5S，品質異常，班組紀律，生產達成率，異常處理，技能培訓，報廢等，

11.3員工績效考核分以下幾個項目：5S，紀律，品質意識，生產效率，技能狀況等,

11.4 班組長考核辦法：個人考核金額100元（由個人工資扣除），車間直補300元，按當月評分內容進行相應獎勵和扣發；

11.5 員工績效考核有班組長上報；優秀員工獎勵200元，最差員工扣發工資100元；

? 裝配車間團支部工作總結 ?

XXOEM項目組自20xx年9月成立以來，至今已經歷了近千個日夜，從僅僅13人的隊伍到今日的371人的團隊，從月產量不足500臺，至如今具備月產1500臺的生產能力，從單一的產品裝品，至63、80以及變形、數控等多種產品的裝配，這進步沉淀著OEM項目組全體成員心血與汗水。

20xx年是豐碩的一年，現將這一年的工作作如下總結：

一、人員及產能

鉆OEM目前共有員工371人，其中一線員工271人，輔線人員66人，管理人員34人。具體總裝裝配及主軸箱裝配人員、產能情況如下：

1、總裝裝配線由最多時的61人逐漸減到目前的34人，其中一線管理人員3人，操作者31人。生產能力已由去年底的人均日產1臺提升到人均日產1.5臺，目前已具備月產1500臺的生產能力。

2、主軸箱裝配線目前有人員27人，其中一線管理人員1人，操作者26人，人員總量約為最多時的五分之三。

20xx年11月改進工資方案以來，激勵效果顯著。12月份主軸箱操作者的技能水平由原來的人均5.6小時裝配一臺提高到人均5小時裝配一臺，總需求人數比11月減少3人，工作效率提高10.71%，生產能力達到月產1500臺。

二、質量控制

質量是企業生存與發展的生命線，質量控制工作在企業發展壯大時期更顯得尤為必要。20xx年，通過相應的質量控制：首先每日的調度會議，都會通報今日的質檢情況，將問題落實到個人。并通過討論對其進行相應的獎懲。此外，進行“質量信得過個人”評比活動等。使一次一次交檢合格率比去年提高33.33%，達到80%以上。

三、人員培訓

今年一共進行兩次大規模的培訓，分別針對人員技能提升和外反饋問題進行培訓。

技能培訓涉及總裝、電氣和主軸箱的全體操作者，為期兩天。技能培訓的內容包括各工序的標準操作規程和檢查標準，同時還對現場的清潔、整齊等進行了要求。

質量培訓的主要對象為總裝、電氣和部裝的全體操作者，為期一周。培訓主要針對20xx年4月份和5月份的外反饋問題逐一進行分析，并就如何預防和解決OEM裝配質量問題進行培訓。

通過培訓，大大提高了裝備工人的裝配質量，一次交檢合格率已到達80%以上。

四、現場管理工作

為保證裝配車間擁有良好的裝配環境，今年裝配車間特對現場管理工作做了安排部署。

制定標準化的零件配送計劃，實現生產現場零件定時定量的統一配送，這樣使各生產階段的“物流”與“信息流”統一受控于生產制

造部。這樣可以更清晰的掌握生產進度，實現生產操作標準化，提高產品質量。同時改善現場凌亂現狀，方便管理預防丟失。

1、靈活安排，根據操作者裝配的熟練程度，分兩批進行配送，通過對比提高工作效率。

2、通過現場管理人員（工長等）督促、配合，保證現場管理工作順利進行。

接下來的工作中，我們會更加努力，在保持現有良好的工作狀態的同時，取得更大進步。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

一晃眼，一年時間就過去了一半。在這上半年里，我根據公司“穩求發展”的指導方針，以及部門領導們的指示，完成了自己應盡的責任，取得了不錯的成績。但我也在工作中發現自己還有很多地方做的不夠，這些都是我的壞習慣，應當加以改正。下面是我這半年里的工作情況，同時也對接下來的下半年里做一個小計劃。

這半年的時間里，我在工作上完成的還不錯，但是我個人缺乏做事的主動性，說白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的，沒有主動的去把事情做好，也沒有去主動的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里，我想了想，幾乎每次的都要到最后的底線的時候才去完成好領導早就交代的任務。領導雖然沒有什么太大的意見，畢竟我還是按時完成，但是我這樣拖拉的習慣還是不好，早一點完成任務，早一點就能多做一些事。

由于我做事比較拖拉，所以很多時候我都只是做好了自己的本分工作，而對于需要幫助的同事，我基本上是插不上手，因為我有時候都自顧不暇。不過有的時候我將我的任務完成后，我還是會主動幫同事分擔一下職責，畢竟同事之間還是要互幫互助，共同進步。

我在公司里的崗位是財務部會計，每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進行統計，這一項工作很復雜，做起來很緩慢，畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄，不能錯漏任何一項事例，否則在后面做月結的時候，對不上賬。公司里的財務，需要每個月上交當日的報表，由我們會計部四個會計同時工作，并交由部門里的總會計進行核對審查。一旦發現有一個人的報表與其他人不同，就需要重新進行審查，找出是哪一天哪一項的資金問題。不僅要做月總結，還需要季度總結，以及半年度、年度財務報表。

我在工作的過程中，發現自己還是有很多地方不足，有很多地方不太熟悉，還有待提高自身的職業技能。

在接下來的半年里，我決心改掉自己做事慢、不主動的壞習慣，同時在空余的時間里，多加學習、練習?，F在的社會，需要我去不斷的適應，不斷的提升自己，才能不被拉下。我要做的還很多，要學的也很多。

? 裝配車間團支部工作總結 ?

光陰似箭日月如梭，轉眼間，準確及時地完成包裝發貨任務。20XX年，在公司領導指導及關心下，車間全體員工通過不懈努力，順利完成上半年工作任務。工作中，我們眾志成城共度難關。下面就半年來車間工作中所取得的成績及工作中存在的不足作如下總結：

一、工作成績和方法

訂單增加，以及用戶個性化需求的增加，裝配車間出貨生產任務持續上升;面對此景，應對時機，我們不斷充實力量，最大程度的保障了整機產品的升級更改及其發運;順利完成了領導安排的發運任務。

2、成品庫存，整機庫存發貨直接關系到公司切身利益，面對過去的差異，車間從源頭抓起，采取發貨實時記錄，及時針對成品庫整機種類及數量進行更新，并將數據及時告知相關部門領導，從根本上解決了庫存數量不實問題。

3、車間現場6S改善過去，由于車間場地限制，大批零部件堆積現場，造成零件標識不清混亂局面;針對此情況，車間在公司領導的支持下迅速整改，規劃整機組裝區域及半成品組裝區域，特別是液壓元件的組裝，車間特意騰出專門區域安排組裝。從而有效地避免了液壓系統污染的風險。保障了車間整體清潔清爽。

優化工作崗位、明確工作職責在人員較多的情況下，車間從實際出發，實行專人專崗環環相扣，這樣一來，誰出問題，問題出在哪，都能在第一時間明確的體現出來并有效遏制。

隱患及時糾正，真正意義上做到“安全第一，預防為止，綜合治理”的總方針。

二、不足之處及改善措施

漏發貨;液壓系統漏油、電氣系統不穩定等等事故在一定程度上給公司造成了負面影響。應對此情況，車間在接到售后反饋及投訴后及時糾正，采取車間領導專人負責，班組長現場對員工觀摩指導等措施，以防止事故再次發生。為有效杜絕事故再次發生，車間正努力制定長久性有效控制措施，完善標準。

2、備料現場目前車間雖已劃分備料區，但離理想目標還是有差距的，為使外圍備料區能有一個干凈整齊的環境，車間正著手實施區域責任制措施，為將來搬到新工業園做好準備。

三、下半年工作計劃

面對當前的市場形勢，工程機械行業已進入了休眠期，銷售業務訂單隨之減少;生產任務量相對降低;在此情況下，裝配車間下半年規劃如下：

1、生產空隙期間，車間將加強自身鍛煉，扎實基礎，推進員工技能訓練及對產品知識的`了解，為迎戰20XX年下半年工作任務“練好內功”。

2、保產量，抓質量在有效時間內完成本部門工作任務，降低生產成本，嚴把質量關;車間將在生產淡季對本部門全體員工進行現場培訓指導，對上半年所發生的質量事故全方位總結，以實例進行現場指導，對可能存在的質量事故隱患提前預防。

四、車間目標

整機發貨任務的零缺陷零差異;

2、使客戶滿意我們的產品，保質保量最大程度的滿足客戶要求;

3、確保公司利益不受損害，將質量事故遏制在萌芽狀態。

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