教育產品研發員工作總結(范文十三篇)
發表時間：2021-12-30教育產品研發員工作總結(范文十三篇)。
? 教育產品研發員工作總結 ?
2參與局方應用系統平臺的架構設計和關鍵技術研究。
a)獨立負責項目全過程管理，包括項目進度管理、時間節點把控、資源協調、風險識別及規避、問題的協調和解決。擅于提前識別可能存在的問題，幫助團隊解決隱患，確保項目目標按時交付;
b)根據產品規劃，分析產品需求，制定項目計劃，指導項目開發;
c)項目過程中協調各項資源，設置項目角色，控制項目進度，并對項目實施過程中的問題、風險進行把控。
d)幫助研發團隊完善管理制度和工作流程，引導開發團隊工作自主性，提升效率，降低風險;
5有良好的項目管理意識，并能將自己在項目管理中的經驗分享給年輕成員，促進年輕成員進步;
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自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現在承擔大型項目，總結經驗如下:代碼規范、認真調試、善于進行溝通、加強項目管理能力、自行深造。
研發團隊中技術不是萬能的，但是沒有技術是萬萬不能的。開始研發時是進行編譯，對公司所有提交程序進行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。
剛進行編碼時編寫代碼不規范，該加注釋的不加注釋，認為過程很繁瑣。經過編譯工作發現其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規范而且容易讀懂。在同事的指導和代碼中對比發現了自己的不足，進而意識到代碼書寫的規范與否會直接影響代碼的易讀性，進而影響到軟件開發的效率。經過一段時間的修正，體會到如果自己寫的代碼不規范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質，首先應該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規范。
系統聯調是對自己程序進行自檢的一個非常重要的過程，往往一些嚴重bug會在此處顯露?；蛟S自測聯調不可能避免一些盲區，但是自己可以進行白盒調試，測試起來會更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統升級，由于是剛剛改好的程序就要上機，就沒有認真進行調試，結果升級后部分PDA出現了閃屏問題，造成了麻煩。經過那次升級意識到調試可能不一定需要很高的技術含量。但卻是個考驗細心，嚴謹的任務。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質量的一個重要過程。
項目研發不是一個人的事，在團隊中技術與交流同等重要，交流是團隊開發的基石，技術水平是項目堅固的保證。同時溝通會使自己認識自己技術的不足之處，取他人之長補自己之短。
項目一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，由為此專門組織起來的人員來完成；項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內，為了完成一個既定的目標，并通過特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領導與控制，充分利用既定有限資源的一種系統管理方法。項目負責人（或稱項目經理）在項目管理中起著非常重要的作用。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預算有限的事業委托給一個人，即項目負責人，他有權獨立進行計劃、資源分配、指揮和控制。項目負責人的位置是由特殊需要形成的，因為他行使著大部分傳統職能組織以外的職能。項目負責人必須能夠了解、利用和管理項目的技術邏輯方面的復雜性，必須能夠綜合各種不同專業觀點來考慮問題。但只有這些技術知識和專業知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預測和控制人的行為的能力。因此項目負責人還必須通過人的因素來熟練地運用技術因素，以達到其項目目標。也就是說項目負責人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍，一個工作配合默契、具有積極性和責任心的高效率群體。
項目經理可以不是最強的編碼人員，但是他一定要有一定的項目管理的知識與經驗。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員，更加需要項目經理的協調管理。項目初期的需求分析、總體設計是整個項目重要環節。只有把握好項目范圍，對項目整體有了完整的規劃才能對項目進行系統的開發，否則即使進行開發也不會交出合格的產品。同時項目進度（做項目計劃）也是項目的重要環節。項目管理的本質是計劃和控制一次性的工作，在規定期限內達到預定目標。一旦目標滿足，項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預知的壽命周期，只有在既定的周期內完成項目才具備市場價值。
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作為旅游產品專員，我的主要工作職責是負責開發和管理旅游產品，確保產品的質量和競爭力。在過去的一年里，我在這個職位上取得了一些值得驕傲的成績。
首先，我積極參與了新產品的開發工作。在我們公司的市場調研報告基礎上，我與團隊成員合作，制定了一系列新產品的概念和設計。我分析了市場需求和競爭對手的表現，以便確保我們的產品能夠滿足客戶的需求并在市場中脫穎而出。通過與供應商和合作伙伴的有效溝通，我確保了新產品的順利推出。這些新產品在市場上取得了很好的反響，為公司帶來了新的業務機會。
其次，我負責管理和更新我們現有的旅游產品。我認識到市場需求和客戶口味的不斷變化，因此我定期進行市場調研，收集客戶反饋和建議。根據這些反饋，我調整了產品的設計和功能，使其更能符合客戶的期望。我還與業務發展團隊合作，制定了一套行之有效的產品定價策略，從而提高了產品的銷售額。通過這些努力，我們的客戶滿意度得到了顯著提高，公司的業績也有了相應的增長。
此外，我積極參與了與供應商和合作伙伴的合作和談判。我與供應商建立了良好的合作關系，確保了產品的質量和供貨的及時性。在與合作伙伴的談判中，我采取了一系列策略，以獲得更有競爭力的價格和更靈活的供貨條件。與供應商和合作伙伴的良好合作關系為公司帶來了更高的利潤和更多的業務機會，并增加了公司在市場上的競爭力。
最后，我還積極參加了行業展會和研討會，不斷提升自己的專業知識和技能。通過與同行業的專家和同事交流互動，我了解了最新的旅游產品開發趨勢和最佳實踐。這些知識和經驗的積累使我能夠更好地理解客戶需求和市場動向，并能夠更好地指導產品開發和管理工作。
總的來說，作為旅游產品專員，我通過積極參與產品開發、靈活管理和更新現有產品、合作和談判以及不斷提升自己的專業知識和技能，取得了一系列積極的成果。這些成果對公司的業績和競爭力的提升起到了關鍵作用。我將繼續努力工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
? 教育產品研發員工作總結 ?
作為食品研發人員，我有幸參與了許多令人興奮與挑戰的項目，并在這個職業中不斷學習和成長。通過我的工作總結，我想分享一些我在這個領域中獲得的經驗和見解。
首先，我們作為食品研發人員的首要任務是開發新產品或改良現有產品。這需要我們深入了解市場需求和消費者喜好，從而推出有競爭力的產品。我們不僅要關注傳統食品，也要跟隨食品行業的新興趨勢，如功能性食品、健康食品和素食等。為了做到這一點，我們需要進行市場調研，收集消費者反饋，并與其他部門（如市場營銷和銷售）緊密合作，以確保產品的市場潛力和市場地位。
其次，食品研發也涉及到食品原料的選擇和處理。我們需要了解不同原料的特征和用途，并評估其對產品質量和特性的影響。這需要與供應商建立良好的合作關系，以保證原料的穩定性和質量。我們還需要不斷預測原料的供應和價格趨勢，以便及時采取措施應對可能的挑戰和風險。
第三，食品研發人員需要進行食品配方的開發和優化。這不僅涉及到食材比例和配料的選擇，還需要考慮到口感、營養和食用安全等多個因素。在這個過程中，我們需要進行嚴格的試驗和分析，以確保產品的質量和穩定性。我們還需要與操作團隊緊密合作，確保產品的制造過程能夠實現規?；a，并保持一致的品質。
另外，食品研發人員還需要關注食品安全和法規合規性。由于食品行業的監管日益嚴格，我們需要不斷進行改進和更新，以遵守相關法規和標準。我們必須時刻保持對食品安全和衛生的高度關注，并采取適當的措施來確保產品的質量和安全性。
最后，作為食品研發人員，我們必須保持對行業的學習和創新精神。食品科學和技術不斷進步，市場需求也不斷變化，我們必須始終保持對新技術和新趨勢的關注。我們需要參加行業會議和展覽，與同行交流，學習最新研究和發展。同時，我們也要鼓勵團隊成員進行創新和實驗，并致力于提高我們的研究和開發能力。
總而言之，作為一名食品研發人員，我們的工作是充滿挑戰和機遇的。我們需要保持對市場和消費者的敏銳洞察力，與供應商和其他部門緊密合作，進行食品原料的選擇和處理，進行食品配方的開發和優化，關注食品安全和法規合規性，并始終保持學習和創新的態度。通過這些努力，我們可以為消費者提供美味、健康和安全的食品，為食品行業的發展做出貢獻。
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自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現在承擔大型項目，總結經驗如下:代碼規范、認真調試、善于進行溝通、加強項目管理能力、自行深造。
研發團隊中技術不是萬能的，但是沒有技術是萬萬不能的。開始研發時是進行編譯，對公司所有提交程序進行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。
剛進行編碼時編寫代碼不規范，該加注釋的不加注釋，認為過程很繁瑣。經過編譯工作發現其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規范而且容易讀懂。在同事的指導和代碼中對比發現了自己的不足，進而意識到代碼書寫的規范與否會直接影響代碼的易讀性，進而影響到軟件開發的效率。經過一段時間的修正，體會到如果自己寫的代碼不規范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質，首先應該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規范。
系統聯調是對自己程序進行自檢的一個非常重要的過程，往往一些嚴重bug會在此處顯露?；蛟S自測聯調不可能避免一些盲區，但是自己可以進行白盒調試，測試起來會更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統升級，由于是剛剛改好的程序就要上機，就沒有認真進行調試，結果升級后部分PDA出現了閃屏問題，造成了麻煩。經過那次升級意識到調試可能不一定需要很高的技術含量。但卻是個考驗細心，嚴謹的任務。 甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。 但這是保證軟件質量的一個重要過程。
項目研發不是一個人的事，在團隊中技術與交流同等重要，交流是團隊開發的基石，技術水平是項目堅固的保證。同時溝通會使自己認識自己技術的不足之處，取他人之長補自己之短。
項目一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，由為此專門組織起來的人員來完成；項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內，為了完成一個既定的目標，并通過特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領導與控制，充分利用既定有限資源的一種系統管理方法。項目負責人（或稱項目經理）在項目管理中起著非常重要的作用。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預算有限的事業委托給一個人，即項目負責人，他有權獨立進行計劃、資源分配、指揮和控制。項目負責人的位置是由特殊需要形成的，因為他行使著大部分傳統職能組織以外的職能。項目負責人必須能夠了解、利用和管理項目的技術邏輯方面的復雜性，必須能夠綜合各種不同專業觀點來考慮問題。但只有這些技術知識和專業知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預測和控制人的行為的能力。因此項目負責人還必須通過人的因素來熟練地運用技術因素，以達到其項目目標。也就是說項目負責人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍，一個工作配合默契、具有積極性和責任心的高效率群體。
項目經理可以不是最強的編碼人員，但是他一定要有一定的項目管理的知識與經驗。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員，更加需要項目經理的協調管理。項目初期的需求分析、總體設計是整個項目重要環節。只有把握好項目范圍，對項目整體有了完整的規劃才能對項目進行系統的開發，否則即使進行開發也不會交出合格的產品。同時項目進度（做項目計劃）也是項目的重要環節。項目管理的本質是計劃和控制一次性的工作，在規定期限內達到預定目標。一旦目標滿足，項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預知的壽命周期，只有在既定的周期內完成項目才具備市場價值。
以上內容是本人工作期間對項目研發及管理進行的總結，其中有失敗的教訓也有可以借鑒的經驗，總結以上以求自勉。
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作為一名研發員，我的日常工作主要涉及到技術研發、項目開發和團隊管理。在此，我將從這三個方面詳細總結我的工作體會和心得，以期為下一個開發項目的工作實踐提供有價值的參考。
技術研發
技術研發是研發員工作的核心。我所參與的項目中，我們經常需要在短時間內研究并掌握不同的技術，從而為項目的順利開展提供了堅實的技術支持。
研究新技術時，我首先進行的是全面徹底的調研和評估，了解其特點、優點、缺點以及適用環境，然后，我會根據項目需求和團隊技術實力的情況，選擇最合適的技術方案進行進一步研究與實踐。在這個過程中，我還會結合項目需求，細化和優化技術實現細節，以確保項目順利進行。
除此之外，技術研發也需要對代碼的質量和細節進行監控和調整。如何降低代碼復雜度，提高代碼可讀性以及改善性能等因素都需要不斷關注和優化。
項目開發
在項目開發過程中，我們研發員更是承擔著至關重要的責任。首先，我們需要與產品、運營和測試等不同部門緊密配合，確保項目的需求、計劃、進度和質量等各方面都能得到妥善處理。
其次，在開發過程中，我們需要利用好各種開發工具和技術手段，如項目管理軟件、代碼版本控制工具、自動化測試工具等，以提高整個團隊的工作效率，降低日常工作中的重復性工作，確保代碼的質量和可維護性。
最后，在項目開發結束后，我們也需要及時總結和反饋，從而持續優化代碼架構和流程，提高代碼質量和團隊效率，為未來的研發工作奠定基礎。
團隊管理
團隊管理是一個技巧性和藝術性并重的工作。作為一名研發員，我認為團隊管理的核心在于良好的團結和協作，以及不斷的鼓勵和激勵，從而提高團隊的凝聚力和合作性，達成共同的目標。
在團隊管理方面，我認為以下幾點是非常重要的：
1.坦誠溝通。我們需要在日常工作中坦誠地對待團隊成員和領導，及時反饋工作中遇到的問題，以利于及時解決和妥善處理。
2.合理分配工作。我們需要充分考慮團隊成員的技術水平和興趣愛好等方面的差異性，從而合理分配工作，最大程度地調動其工作積極性和自主性。
3.鼓勵團隊成員。我們需要及時表揚和激勵團隊成員的優秀表現，從而提高其自尊心和價值認同感，激發其更進一步提高自身能力的動力和信心。
綜上所述，作為一名研發員，我的工作涵蓋技術研發、項目開發和團隊管理等多個方面，需要充分發揮自身的技術和管理能力，以實現最終目標。在未來的研發工作中，我將繼續不斷完善自我技術能力和管理經驗，為公司帶來更大的價值和貢獻。
? 教育產品研發員工作總結 ?
好鋼用于刃，開發高尖精。
創新創業創精彩，贏天贏地贏未來。
有多少經濟實力，就有多大發展空間。
企業新生命的活力，引領時尚新潮流。
科技為研發之動力，動力強則研發快。
科技振興實業，從研發開始。
尖端雄才平臺，造就科技王國。
創新開創科技疆域，未來盡享產業碩果。
科技成就精彩，研發引領未來。
不斷研發占領高地，持續創新共創佳績。
有堅實基礎，只為能走得更遠。
尖端科技依托團隊力量，研發平臺發展戰略產業。
科技需要展示的舞臺，更需要精銳的后臺。
研究新產品，發展新技術。
新的世界，你我同在。
創想美好未來，尊享品質生活。
依托先進的平臺，雄厚的團隊，讓技術一路。
集研發團隊，助科技創新。
? 教育產品研發員工作總結 ?
根據自身專業技能，制作個人簡歷的過程中學會正確定位，認為適合什么崗位，進行同類崗位求職，同時根據不同企業，網絡下載不同的簡歷模板修改，實現多份簡歷同時存在，能夠應對不同招聘單位對于簡歷的不同需求，在第一時間提高自身的競爭力。
書寫個人簡歷，內容需要進行細致精簡，精簡的簡歷內容對于女性而言 具備較高的優勢，很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位，不僅僅是憑借女性自身條件，同時簡歷的作用不容忽視，因此正確的對待簡歷內容的書寫非常重要。求職者往往對于小結的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴謹的語言，對于自身的優勢與學歷等信息進行有效的總結，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡歷的競爭力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任研發部產品經理。工作描述：
負責公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對各種原材料和產品進行檢測和分析。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任開發部日化應用工程師。工作描述：
負責公司日化原料的應用服務工作，對本公司的.日化原料進行各種的應用性能研究和檢測，為客戶提供應用配方，解決客戶使用過程中出現的問題，收集化妝品行業信息，指導公司新產品開發。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任開發工程師。工作描述：
負責洗滌和護理類產品研發，掌握了化妝品的基礎原理，具有了豐富的化妝品生產和管理的經驗，掌握了大量成熟穩定的配方。
1991-09 1994-07 清遠市清新縣第一中學 初中 畢業證
本人于7月畢業于廣東工業大學，專業為精細化工，在校四年，我學習勤奮，嚴于律已，牢固地掌握了化學的基礎理論知識。畢業后，受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司，任職開發部，對各類化妝品的開發研究。9月，受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵)，負責本公司表面活性劑 (面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應用推廣，編寫產品說明書，編制產品生產制造單，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對各種原材料和產品進行檢測和分析。
? 教育產品研發員工作總結 ?
時光的輪轂滾滾前行，20xx年的時光轉眼已經過去半年了。這半年的時光，之于公司，是向上，發展的半年，之于我，是學習，收獲的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現將我個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
一、工作總結
在過去半年，是忙碌充實的半年，非標準項目的增加及公司業務的發展，對我在負責相關項目時的效率提高與質量保證有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了某某項目（列舉數個）等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項目的結構改制，更新及完善；在這過去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里，我在完成相關任務的同時，也不斷地優化改進著相關設計的細節設計，以便滿足裝配，外觀等要求，進一及提升設備的兼容性，操作實用性及標準化程度。
而在這過去的半年時間里，由于公司部門內部人員的調整，某某項目工作在人員方面也有所影響，從項目本身的設備而言，其標準化程度目前還較低，且受影響的因素較多，標準化的難度也較大；而在非標項目上，多處結構改動及整體重新設計的情況相對較多，這對工作效率和工作質量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰；而在這項目工作中，個人認為項目進度協調工作還是比較重要的，做為主要是客戶訂單的非標設備，當計劃項目中途插入緊急時應該如何處理；我想這是一個需要考慮處理的問題；
當然，有挑戰就有收獲，在這過去的半年里，從主要負責標準項目到標準非標項目的兼并負責，個人認為在收獲上是值得肯定的。領導同事的指導，新項目的摸索，設計研發，使我在實踐中有了更進一步的提升。而收獲也讓挑戰成為了鞭策，讓我以更好的狀態投入到工作中去。并繼續不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足
在這半年的工作中，雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過程中，仍然出現了一些不足，諸如工作方法，項目進度處理有待進一步改進，機械設計技能要進一步提高等。以后我會更加留意并改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研發、非標項目較多，常規訂單較少的時間，作為機械研發部團隊的成員之一，我會在接下來的時間里繼續虛心向周圍同事學習，多了解同行業的設備更新情況，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己，加速設備的結構更新甚至新型換代。也希望請領導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最后，對于在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過去的半年里充實且極具意義。謝謝。
? 教育產品研發員工作總結 ?
鉆探工程公司機械修理廠研發中心組建于9月，現有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。
重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產用野營房、金屬制品、電氣產品及相關新技術新產品的開發工作。完善現有鉆井設備修理技術及工藝，提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計，進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產過程中存在的問題，開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。
現將研發中心20技術工作總結如下：
開發生產固控系統4套，2014年計劃完成研制固控系統10套，實際完成13套，比20增長225%，創造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的影響，年研制鉆機兩套，2014年只有一套，下降了50%。
2014年研發中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術革新10項，發表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術革新獎一項。
2014年研發中心共承擔廠級項目9項，其中新產品開發類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：
1)、變頻設備維修技術研究;
變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;
已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經濟效益和社會效益。
3)副司鉆房設計與制作。
這個項目正在按計劃推進中。
2014年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統招標會，經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部十套ZJ50固控系統中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：
支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。
罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。
式井通過液壓缸移動時，固控系統不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環流程將全部改變。
根據用戶的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統的設計工作，通過對首套固控系統運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優化或重新設計，優化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。
目前已經完成前六套ZJ50固控系統的生產工作，后三套ZJ50固控系統也正在進行收尾工作。
5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統的研制工作。
由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統又有很大的差別，經過多次技術溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作，這兩套固控系統的生產任務現在已經完成，正在進行出廠準備工作。
6) 完成鉆井四公司四套ZJ30固控系統的設計工作。
年初就完成了這四套系統的設計工作，目前已經完成四套固控系統的生產工作。
7) 固控系統防爆電路系統的設計研發工作。
固控系統防爆電路系統是今年科研項目，隨著固控系統的進行，這一項目已經完成。
8) 大激振力振動篩的研制工作。
振動篩一直是我們公司的主要產品之一，油田內市場潛力很大，我們要在現有技術基礎上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現把小產品做成大行業的目標。
9) 不壓井作業設備的前期調研準備工作。
不壓井作業設備是修井機相配套的修井作業裝備，它使修井作業滿足安全環保要求，具有很好的市場前景，現在正在進行前期的調研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。
2014年研發中心共承擔調研項目3項，均是新產品開發類，現已完成3項。分別是：1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現場調研，掌握了當前大慶地區現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前大慶地區立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。
2014年研發中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。
2014年研發中心根據鉆井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題，有針對性的開展了相關產品的優化設計及改造，先后完成10項技術革新，分別是：1)、F500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統改造;3)、ZJ15固控罐優化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優化設計;6)、3D_MAX軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3D_MAX軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。
2014年研發中心共發表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發表于《科協論壇》;《鉆機電控系統PROFIBUS-DP總線通訊故障樹分析》發表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統中的應用》發表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業委員會，優秀論文，三等獎。
2014年研發中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。2009年《重晶石粉加重循環裝置》申請國家實用新型專利，此專利于2014年4月14日批準授權?！禯J-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。
2014年研發中心全體人員通過不斷深入鉆井現場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統及網絡600臺次，制作網線100余根。上井調研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。
近年來鉆井公司變頻鉆機數量不斷增多，而我廠在變頻調速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度，使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調速技術這一瓶頸，我們通過查閱相關技術資料，深入現場研究，組織培訓學習及咨詢生產廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院F500泥漿泵傳動方式改造及ZJ15DB變頻鉆機設備維修上。該技術實現了F500泵的無級調速，遠程控制及網絡通訊，提高了F500泵的整體配套的安全性，穩定性及先進性，為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經驗。
針對傳統機械設計軟件AUTOCAD及CAXA在進行產品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3D_MAX軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關，初步掌握了3D_MAX軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應急房的制作項目，ZJ15固控系統優化設計項目，環保廁所設計制作項目及其他新產品制作進行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3D效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。
為了改善鉆井前線生活條件和環保,我廠研制適用于北方氣候的環保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內部換氣系統不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：
前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22W，增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方)，這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動性改善，換氣效果更好，保持廁所內氣體清新。
2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設計;
前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現過主排污管凍結現象。由于大慶冬季比較寒冷，最低氣溫達到-30℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保溫措施，致使人類排泄物慢慢凍結在排污管口處，影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保溫措施，解決了排污管凍結問題。
3)廁所內部增加供水箱;
由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛生也需要水，鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠，給清潔衛生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設計廁所內增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以 。
4)廁所蹲便臺階下增設排污地漏;
前期廁所臺階下無排水設施，日常清理衛生時，臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問題。
5)改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;
泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現在是用螺栓固定，當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開關泡沫劑箱蓋。
防盜門鎖改進。原廁所使用現用的防盜門，每次關上門之后必須拿鑰匙開，廁所進出人流比較大這樣很不方便，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。
? 教育產品研發員工作總結 ?
1、負責團隊人員管理工作，包括人員招聘、團隊能力的梯隊建設、人員發展規劃和績效考評;
2、負責產品開發過程中的人員協調，并帶領團隊對工作的效率和質量進行持續改進;
3、負責/參與開發人員的技術指導、培訓，解決各類技術疑難問題，參與技術難題攻關;
4、負責/參與業務平臺架構搭建，參與各項研發規范的制定和基礎研發環境的搭建;
5、負責/參與相關系統的設計、重構、優化，根據業務規劃及技術規劃制定應用架構方案;
6、負責/參與核心功能的架構與代碼模板編寫，開發與維護系統公用核心模塊。
? 教育產品研發員工作總結 ?
干燥機研發個人工作總結
? 2016年，配合生產和銷售完成工作，以及協助完成開發新的機型：
一．新研發和改善的機型。
?? 1.VDB50-21歐化干燥機標準更改（下吹風管改63.5）
???? VDB75-21歐化干燥機標準更改（下吹風管改76.2）
VDB100-21歐化干燥機標準更改（下吹風管改76.2）
???? VDB150-20歐化干燥機標準更改（下吹風管改101.6）
???? VDB200-20歐化干燥機標準更改（下吹風管改101.6）
???? 修改下吹風管使干燥效果更好更合理。
? 2. DH1000-30,DH1000G-10（加護籠）大型干燥機
DH1500-30,DH1500G-10（加護籠）大型干燥機
DH2000-30,DH2000G-10（加護籠）大型干燥機
DH3000-30,DH3000G-10（加護籠）大型干燥機
大型干燥機新款已經全部改良完成，新款增加護籠后外形美觀使用更加方便。
? 3.RT25,50,75,100,150,200,300,500儲料箱機架的外觀全部改良完成。
? 4.QF1000H帶加熱立式攪拌機，風機更換供應商，改九州風機，電熱箱架風機安裝孔位改動。
? 5.改善GP230-GP600左護罩過線空心管的焊接位置，使電線走線更加合理方便。
? 6.VGY10，20，30，50，75，100等破碎機系列，料斗進料口全部更改為片型破碎機一樣的結構。
? 7. DB12-DB800干燥機電器箱增加變壓器安裝孔位。
二．主要的非標產品。
? 1.余姚門市VDB800歐化干燥機改加裝抓梯，護籠結構。
? 2.東莞史密夫，QA200改后置電機，增加底部下料口，保留原出料口不變。
? 3.南海劉萍VGY30+RF4HP回收中心，配太空架，輸送距離3.5米，吹料管使用不銹鋼管鏈接。
? 4.東莞常平文信QF1000出料口裝氣動放料閥門，安裝料位計。
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Ys575.cOM實用技巧:
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? 5.深圳公明門市GJ600破碎機，入料口加裝磁鐵。
? 6.東莞常平文信 QB200加裝氣動出料口，電器箱改左邊。
? 7.順德文穗VGY75+RF10HP改后投料，配RF10HP回收中心，配太空架。
? 8.廣東溢達QF1000H立式攪拌機帶加熱，下置軸承，出料口離地800，進料口離地700，裝2級能效電機,450r/min。
? 9.余姚門市定做SC156螺旋輸送機。
? 10.香港黃先生，GM250，GI210，GI310料斗加高，投料斗正面增加一個視窗。
? 11.廣州門市QB200混色機減速機上置定做。
三．下一年工作計劃。
? 1.VDB300，VDB400，VDB600歐化干燥機下吹風管需要完善改良。
? 2.查詢機年份過久的圖紙需要一步步去更新替換，需要實際測繪。
3.生產工藝需要進一步學習了解，這樣有助于設計時考慮加工方面的問題更加全面。
4.平時在協助工程師完成非標訂單的同時需要多思考，更加全面熟悉公司產品。
? 教育產品研發員工作總結 ?
第1條為了提高A公司(以下簡稱“公司”)研發項目管理水平，縮短產品研發周期，提高產品質量，降低產品研發成本，提高公司的核心競爭力，充分調動研發人員的積極性和創造性;特制定研發項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產品、新技術、新工藝、技改工程等研發項目。
公司的研發計劃，須以公司整體戰略為基準。
由技術研發部經理組織來自本部門的人員、銷售部、生產部、財務部等相關部門人員組成“研發小組”，開展研發計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發小組負責人組織。
研發計劃要從公司的總體戰略目標開始，通過分析外部的市場經濟環境、技術環境、競爭對手的情況、公司自身的技術和運營資源，明確公司未來研發方向、重要研發和技改項目。
《研發計劃書》由研發小組負責人組織相關人員撰寫。
撰寫的過程中，研發研發小組須定期召開例會，對計劃的內容進行討論確定。
《研發計劃書》草案編制結束后，報技術研發部審核，審核通過后報公司總經理辦公會(董事會)審議。
《研發計劃書》草案出臺后，由公司高層領導董事長、總經理、副總經理、財務總監、技術部經理、研發小組等相關部門負責人組成審議小組對《研發計劃書》草案進行審議。
研發計劃的審議采用質詢會的形式進行。
質詢會先由研發小組負責人介紹《研發計劃書》的內容，然后由審議小組的成員對計劃的內容進行提問，技術研發部經理及研發小組其他成員負責解釋。
技術研發部經理牽頭，研發小組組織根據審議小組的審議意見，編制《研發項目立項報告書》，并報送公司總經理辦公會負責審議、審批。
第8條技術研發部作為公司研發項目進度控制的歸口管理部門，指導組織編制各項目的項目階段工作計劃，并對全體項目進度情況進行跟蹤、統計和監督檢查;
第9條生產部作為公司研發項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據立項研發項目，技術研發部經理編制《項目研發流程》、《項目實施過程監督控制表》，對整個研發項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發小組負責人依據《項目研發流程》組織研發小組成員進行研發工作，每周定期編制《項目研發小組階段進度報告》，報技術部經理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術研發部牽頭，分管副總、生產部、采購部、物料部、財務部等部門參加“研發項目實施討論會”，總結階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發項目實施過程結束后，技術研發部會同相關部門、人員及時編制《研發項目驗收總結報告》，并報送公司總經辦審議、鑒定、評價。
第14條研發項目技術管理的目的是提高研發項目的技術研發和應用水平，并在具體研發項目中實施有效的技術管理。
第15條技術標準化的目標是為了提高技術人員的工作效率和減少研發項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續改進的工作。
第16條技術研發部負責編制研發項目的技術標準、工藝流程、操作規程等規范化技術文件。
第17條為了加強公司研發項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經營管理，提高經濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術部應協同財務部進行項目成本策劃，確定研發項目成本核算對象，進行研發項目成本編碼，并將成本測算結果即目標成本報技術委員會審批。
第19條研發項目計劃階段，在目標成本范圍內，技術部經理應組織核心小組相關人員編制詳細的成本費用預算(設計方面、市場方面、采購方面、生產方面、質量方面等研發過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預算應報送財務部，作為研發經費的依據。
(3)其他費用：是指為組織和管理研發所發生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
通過對項目文檔進行很好的管理，規范公司研發項目，統一公司文檔格式、要求，有利于項目技術知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
研發項目計劃書、研發項目立項報告書、階段計劃、會議紀要、項目過程中的記錄文檔、技術工藝說明等一切與研發項目相關文件資料。
研發小組負責編制項目研發過程中的文檔資料，技術部負責組織收集和整理研發項目文檔資料，并在研發項目完結驗收之后，由技術部及時送交公司技術檔案室入檔。
為了提高公司知識產權的管理水平，鼓勵科技創新、發明創造，加強知識產權的管理，保障公司和相關各方的合法權益，推動科學研究、技術開發和科技成果商品化、產業化。
第27條根據《專利法》、《著作權法》、《合同法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律的規定，本辦法所稱公司持有的知識產權，主要包括以下內容：
1.研發成果：主要包括技術方案、設計圖紙、試驗數據、階段成果、鑒定文獻等;
2.專利權：主要包括新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計的專利申請權、專利權、實施許可權等;
3.著作權(版權)：職務作品中主要利用公司的物質技術條件創作，并由公司承擔責任的產品設計、產品設計圖紙及其說明、計算機軟件等職務作品的著作權;
4.商業秘密(含技術秘密)使用權和轉讓權：主要是不為公眾所知悉，只屬公司擁有的產品、經營管理、市場、服務信息等;
5.其他可能對公司經營產生重大影響的，屬于公司所有的科技成果權利。
(商標等知識產權不在此適用范圍內)。
第28條公司研發知識產權管理的歸口部門是技術部。
技術部負責公司知識產權的管理，并按國家法律法規行使對本公司有關知識產權所擁有的權利，具體有以下工作：
1.分析知識產權保護管理工作的現狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執行國家有關知識產權的法律、法規和政策;
3.處理公司對外經濟關系中的知識產權問題，組織有關產品和技術合作中重大知識產權問題的審批;
4.組織對侵犯公司知識產權行為的處理及與律師事務所的協調;
5.辦理涉及知識產權保護管理的有關手續;
6.辦理專利的申報工作，按照國家相關法律法規處理有關事宜，包括專利項目的日常管理，如交納費用、專利資料的保存等;
7.組織知識產權的教育、培訓工作。
在技術開發，產品設計等知識產權的產生過程中，技術部應對市場動態隨時進行知識產權信息跟蹤，及時調整開發策略。對因知識產權狀況而需調整開發方向的，應及時向公司主管領導報告。
技術部應對項目的知識產權保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規定申請范圍的，應當進行專利申請，或者以技術秘密方式及其他知識產權方式保護。
技術部或公司總經理辦公會決定某項知識產權不申請專利，而是以技術秘密處理的，應當制定技術秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術秘密的有關人員須簽訂技術秘密保護協議。
第29條知識產權的取得：
公司員工的發明創造，凡符合下列條件之一者，屬于職務性發明創造，其知識產權屬于公司：
1.以公司名義做出的發明創造;
2.員工在履行本職工作中做出的發明創造;
3.員工受命執行本職工作之外的工作任務做出的發明創造;
4.主要是利用公司的物質條件所完成的發明創造，即公司員工在完成發明創造過程中，主要利用公司的資金、設備、零部件、原材料或者未對外公開的技術資料;
5.退職、退休或者調動工作后1年內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造。
第30條職務性發明創造的知識產權屬于公司，不因發明人或設計人的退休、退職或工作調動等而轉移，任何機構或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發明人或設計人合法權益的前提下，公司有權處理所持有的知識產權。
第31條對確定為各級重大研發計劃項目的主要承擔人員，在研發任務尚未結束前要求調離、辭職、并可能泄漏各級重大研發計劃項目所涉及的技術秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準。
退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離職前，須將在全部技術資料、試驗材料、試驗設備、產品等涉及知識產權的資料交回，由技術部簽署意見后方可辦理相關手續。
擅自離職，并給公司造成經濟損失或泄漏有關技術秘密的，依照有關法律法規處理。
與技術、產品有關的資料由技術部保管，其他部門和人員配合技術部進行專利權申請工作。
對于知識產權資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權限。
第33條知識產權管理相關的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創造并保護知識產權，公司對員工的以下行為加以獎勵：
(1)將個人(或集體)的.職務發明整理，提出知識產權(包括專利)提案并準備相關材料，可獲得1000元的現金獎勵;
(2)成功申請到專利或公司認為有價值但不應以專利方式保護的技術，經公司批準，可獲得5000-0元的現金獎勵。
第34條對未及時申請專利、商標注冊或未采取其它保護措施，給本公司權益造成損失的，要追究直接責任者和部門負責人的責任。
第35條本管理制度由技術部草擬和修訂，公司經營辦公會審議，公司技術部負責解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
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