前臺行政人事個人工作總結|前臺行政人事個人工作總結(范例二十篇)
發表時間:2022-05-20前臺行政人事個人工作總結(范例二十篇)。
?? 前臺行政人事個人工作總結 ??
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的x月份開始,在美容院的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。
一、提高服務質量,規范前臺服務
前臺是展示美容院的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們美容院的第一步,是對美容院的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了美容院的形象。同時,美容院對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,對反應的問題認真解答做好記錄同時根據信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞、匯報??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待。在合適的環境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應美容院的快速發展。
根據記錄統計,20xx年我來美容院開始:填寫xxx余次、接待來訪客人x余次、訂飲用水x余次、做員工考勤表x次、轉接電話x余次、更新通訊錄x次、快遞收發x余次、盤點申購庫存x次、收發傳真x余次、打印文件x余次、打掃衛生x余次、周末轉接電話x次、指紋登記x余次等。
二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類
嚴格接照美容院制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據統計20xx年x月份至今共辦理各部門各項物品入庫x余次,入庫物品都配有相應出庫記錄。
三、應以大局為重,不計較個人得失
不管是工作時間還是休假時間,美容院有臨時任務分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。
作為xx的一員,我們將奉獻自己的一份力量為美容院效命。平時積極參加美容院組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解美容院的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和美容院給予我們的機會;通過這些日子的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學習,努力把工作做得更好!
?? 前臺行政人事個人工作總結 ??
前臺行政個人工作總結
在工作的的這些年,一直從事教育行業,未涉及過其它行業,第一次接觸前臺行政的工作,來到藝淼團隊也有兩個多月了,我不知道這份工作中相比幼兒園的工作原來這么悠閑的,當然領導交代的事情肯定要認真完成,雖然有些事情還不夠熟悉,做起來效率還不夠快,但是我還是會接受指導和摸索經驗去改變,自己分內該做的事情都要主動去完成。領導們的處事果斷,大局意識和責任意識強,是值得我們學習的,我也會謙虛求教。學到更多的知識技能,各方面都要去提升。在領導的指教和同事們的幫助下,能夠逐漸完善的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,前臺的工作比較瑣碎,收發文件、郵件,維護辦公設備及區域衛生、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只要不解怠的提高自已,才能勝任看似簡單的行政工作。也要學習去拓寬人脈圈提高自己的業務水平,爭取為公司及個人帶來更多的福利。
?? 前臺行政人事個人工作總結 ??
在這一年的時間里,我們前臺行政人事部門的各位同事努力工作,不懈奮斗,在公司日常的工作中發揮了重要的作用。因此,我們有必要對這一年的工作做一次總結,以便更好地推進下一年的工作。
一、工作概述
在今年,前臺行政人事部門的工作涉及到公司的日常管理、員工的招聘、培訓、薪酬以及其他的與人員有關的工作,總體來說我們的工作量較大。但是,在各位員工的共同努力下,我們完成了公司的日常管理和人員管理,確保了公司的穩定發展。
一、日常管理
日常管理涉及到前臺行政人事部門的核心工作,包括文檔處理、文件管理、會議安排、物品采購等。今年,我們充分利用現代化的工具和管理手段,提高了日常管理工作的效率和質量,為公司準確、及時地查閱各種有用的信息提供了便利。
二、人員招聘和培訓
今年,我們負責了公司的招聘和培訓工作。在招聘方面,我們與各職能部門緊密合作,通過在不同的渠道發布招聘廣告、開展校園宣講會等多種方式,招到了一批合適的人才。在培訓方面,我們根據公司的發展需求,精心設計了一系列的培訓計劃,通過不斷地培訓,提高了員工的技能水平和專業知識。同時,我們也在工作中發現了一些問題和不足,確立了改進方向和措施,提高了培訓和招聘的質量和效果。
三、薪酬管理
薪酬管理是員工福利和公司發展的重要一環,它關系到員工的工作積極性和公司的生產力。今年,我們認真負責地對薪酬進行了評估和調整,根據員工表現和市場情況做出了相應的決策,并及時地向員工通報了所做的調整。同時,我們也定期地開展了員工滿意度調查,傾聽員工的聲音,為公司注入了更多活力。
四、其他
我們在開展各項工作的同時,積極開展其他相關工作,如員工福利、保險協商、人力資源規劃等,都得到了公司的認可和員工的滿意。
三、工作總結
今年的工作總體得到了預期效果,各項工作基本順利完成。但是,我們也意識到在工作中還存在一些問題和不足,如工作計劃安排不夠合理、人員流動率較高等。針對這些問題,我們已經制定了相應的改進措施,并計劃在明年抓緊推進這些工作。
四、展望未來
在新的一年里,我們將確立工作重點和時間節點,加大對員工的培訓和發展力度,提高員工的專業能力和綜合素質,努力推進公司的發展。
總之,在這一年里,前臺行政人事部門的同事們團結協作,不斷努力工作,確保了公司的穩健發展,為公司爭取了一定的時間和空間。在新的一年里,我們將繼續深化改革,提高管理效率和服務質量,讓公司更好地向前發展。
?? 前臺行政人事個人工作總結 ??
進入公司已有一個多月了,在這短短的一個月內,讓我獲得了不少的收益,過的很充實。
作為我是一名剛到公司不久的職員,對公司的不熟悉到了解,直到對工作的熟練,這是個過程也是需要時間去磨合的,在這期間內,也有我存在不足的地方?,F將來公司一個月的工作總結列為如下:
1.能較好的完成上級安排的工作,(如易方達樣報制作,打印,公司員工活動安排等)。
2.工作適應能力逐步增強,對后期工作安排能較好的完成。
1.工作細心度有所欠缺,耐心度有待加強。
2.在處理易方達樣報制作及收集,效率有待加強。
三、接下來的工作計劃:
會根據以上工作中的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中每一件事,多努力求學!讓自己能為公司出分力!
?? 前臺行政人事個人工作總結 ??
行政人事部是公司人才發展與管理的核心部門,也是銜接上與下的重要部門。為總結經驗,推動部門工作再上新臺階,現將20**的工作總結如下:
I.人事工作
1、員工招聘
招聘管理:根據公司發展需要和人員配備要求,適時招聘,挖掘潛力現有員工。
2014年離職率=20年離職員工總數**÷(20年初員工總數**+20年入職員工總數**)×100%
76%=339 ÷(30+416)×100%
20年就業率**=20年員工人數**÷20年員工總數**×100%
19%=77÷416×100%
2020年,公司發展呈上升趨勢。從8月份開始,兩個車間同時開工,相關部門也大量招聘了新員工。由于種種原因,后期人員流失比較大,今年流失率高達76%,給招聘工作帶來困難。 (新員工離職原因:1>工作壓力問題2>工作環境不合適3>食堂飯菜不好吃。年底離職主要原因:回家過年)
2. 員工績效考核。 《員工績效考核制度》的修訂工作仍在進一步審議中。
3、員工培訓:由于行政人員更換頻繁,部門領導開展員工培訓。質量部從11月開始培訓兩次,生產部從10月開始培訓一次。
4、薪酬體系:沒有完整的薪酬體系,也沒有明確的崗位工資。
5、社保繳費、勞動關系管理:做好社保工作,確保公司員工合法權益得到落實,打破年底統一繳費的傳統過去,按時實行月供。
6、積極開展員工離職面談,對離職員工進行認真的離職面談,詳細記錄,認真聽取離職原因,代表公司送上建議和衷心祝福,并收集多角度的信息。同時也體現了公司以人為本的管理理念。
2.行政工作
1.行政人事制度編制及《員工手冊》修訂
2020年,行政人事部根據公司正在執行的沒有書面說明的制度開始修訂《員工手冊》。 《員工手冊》的修訂工作還在進一步修訂完善中。
2。加強考勤管理,規范員工行為
行政人事部在完善“考勤管理制度”的同時,還加強了日常勞動紀律檢查。嚴格勞動紀律:檢查各部門和項目部在工作中的勞動紀律和打卡考勤的真實性。若發現有違紀行為,第一時間批評教育,屢教不改者,可將其行為計入績效考核,做到考勤真正“公平” ,開放而公正”。
3、檔案管理
行政人事部完善了員工檔案管理,建立了員工電子信息庫,方便日常使用和查詢。實際情況隨時更新,對新入職、離職、調動人員及時發表意見。
4. 文化宣傳
8月20日**,行政人事部門開始定期制作宣傳欄目,到年初12月,共出版4期。該欄目使員工了解企業文化,提高全體員工素質,提升公司對外形象和文化宣傳。
三、工作中的不足之處
行政人事部工作人員20**年工作中,如有部門需要配合,部門人員齊心協力,員工的工作態度和工作熱情值得表揚,但在工作過程中還存在一些不足,需要繼續加強和改進。
1.工作制度和工作流程不完善。下一步要盡快完善公司的各項制度和工作流程,讓每一項工作都能有據可依,按流程工作;
2.應聘人員檔案管理,收集整理應聘者簡歷進行統計,建立信息數據庫,為后期人力資源開發儲備人才,提高工作效率; 3、工作效率有待進一步提高,積極配合各部門工作。
四、20**的主要工作計劃
根據20**的工作情況和不足,結合目前的發展狀況和公司未來動向,行政人事部將從以下幾個方面開展20**年的工作。
1、搭建架構,優化團隊,做好人力資源規劃
根據公司發展規劃,進一步完善公司組織架構,并落實公司各部門。崗位工作分析為人才招聘、薪酬考核和績效考核提供科學依據。
2、豐富招聘渠道,招聘優秀人才,滿足公司發展需要
2020年招聘將采取網上招聘、現場招聘、介紹等方式熟人 結合內選、內選等多種方式,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘和配置的基礎上,主要做好技術人才儲備工作,提高公司技術人才的文化程度,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。
3、做好公司培訓管理工作
行政人事部將對公司各部門進行培訓需求調查20**年初,然后根據調查結果,制定了20**年度培訓計劃,完善培訓體系,加強對員工崗位知識、技能和素質的培訓,內部人才培養力度加大。開展多元化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學。
4、努力構建合理的薪酬體系
完善薪酬管理,完善員工薪酬結構,實行科學公平的薪酬制度。行政人事部應遵循“對內公平,對外競爭”的原則,根據公司現有的薪酬體系,完善薪酬設計和薪酬管理。 ,為領導者提供決策依據。
5. 做好行政服務的細節工作
行政人事部門的所有工作人員都要做好與主管部門的溝通工作公司員工在工作生活中,傾聽員工意見,了解員工工作生活信息,及時為員工解答疑問和疑惑,解決工作生活中的困惑和困難,讓員工保持良好的工作狀態健康)狀況。
20**年來,行政人事部在困難面前沒有停下腳步,還在朝著適合公司發展的管理模式邁進。新的一年,行政人事部將繼續圍繞公司中心工作,克服短板,改進方法,實事求是,加強管理,改進服務,推動工作再上新臺階,為公司的發展做出新的貢獻??焖俳】蛋l展。
這個月的工作比較繁忙。 我每天都要面對各種類型的事情,比如同事的電腦有問題,我需要立刻去處理,可常常碰巧這個時候又有別的同事給我打電話,說某表單的流程出了問題,讓我去修改一下,同時我座位旁邊還有過來想讓我處理一下考勤系統問題的同事。正當我為難該如何安排的時候,我的電話又響了,說打印機又出現問題了,除此之外,我還有很多數據庫程序方面的長期任務要跟進……這種在同一個時間點上被幾件事情纏繞的情況,或者說是在一天時間內有很多很多件事情同時壓在身上的情況,經常出現。 之前的'我,為了讓工作不出差錯,秉承的是“一心不能二用”的工作方法,把在工作中遇到的所有事情分門別類記錄好,然后按照重要程度一件一件地完成。但是,隨著時間的發展,我意識到,這樣處理事情的效率不夠高,所以,總是很忙,但是事情卻仍然做不完,然后就是要經常晚上加班。 我在不斷地思考著如何改進工作效率。后來,我逐漸嘗試著“一心多用”:盡量在不出錯的前提下,在同一個時間點上去處理多件事情。就第一段的例子,在這樣同一個時間遇到這么多件事情下,我首先問一下那個同事的電腦究竟出了什么問題,如果是通過百度搜索就能解決的問題,我就先讓那位同事自己上網百度,自己先按照網絡上的方法去做,看看問題能否解決,等我手頭上其他緊急的事情處理好了,我再過來幫忙;接著我跟另一個同事說一下常見的打印機問題的處理方法,讓他自己先看看問題能否解決,如果不能解決暫時先用其他打印機打印;最后,我在座位上去處理考勤系統的問題和表單流程的問題。處理完畢,再去聯系前面的兩位同事,跟蹤處理之前的電腦問題和打印機問題。 通過了這樣的工作方法的改進,我的工作效率得到了提升。未來我要繼續提升自己的工作效率,為公司做出更大的貢獻。 另外,要利用更多的業余時間寫工作手冊和學習工作相關的知識。這一點與上面提到的提升工作效率是相輔相成的。工作效率提高了,自然就有更多的時間寫工作手冊(包括服務器的維護方法總結歸納,程度代碼編寫的總結歸納等),就有更多的時間學習與工作相關的知識了。而寫工作手冊與學習工作相關的知識,又能提升自己的工作效率,形成良性循環。 當一大堆事情猶如狂風暴雨那樣壓在頭上的時候,當工作遇到難關的時候,難免心態會出現小波動。時刻保持一顆平和的心態去面對工作,看似容易,做起來可不簡單。每個月我都會出現2到3次心態的小波動。前幾次遇到心態小波動的時候,我的工作效率都會直線下降,這樣可不行。于是,我不斷思考著怎樣去改進這個問題。一來,通過自己的心里暗示,讓自己盡量不要出現心態的小波動。如果真的出現心態的小波動了,那就暫時放下工作,喝口水,上上廁所,到外面走一走,并且用心理暗示暗示自己,要保持一顆平和的心態。這個方法挺有用的,通過這2到3分鐘的調整,就可以重新進入正常的工作狀態了。 在未來的工作中,在心態把控方面我要繼續改進,爭取不再出現心態的小波動。 這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業及招聘工作。 日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;公司的制度有很多變化,協助王經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。 這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業步入工作崗位,在工作中沒有相應的經驗,所以會在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助! 在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。 在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長! 時光飛逝,轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使20_年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個月的工作總結如下。 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。 1、對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。 2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。 3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。 4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。 5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。 1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。 2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。 3、協助采購部完成員工物料培訓工作。 4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。 1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態。 2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態。 3、配合各部門工作,協助處理各種突發事件。 轉眼間,我已來到公司4個月擔任前臺一職務。這個崗位沒有像銷售人員、設計部人員對公司貢獻那么直接,但我覺得也是一個必不可少的崗位,為了公司的目標而更好的為大家服務,讓大家做起事情來更能得心應手。在這幾個月以來,在領導和同事的幫助下,我已經熟悉了工作和環境,順利完成了工作,當然也有許多需要改進的地方。 一、日常工作情況 我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發快遞、傳真、快遞費用統計報賬、考勤的核對統計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。 1、認真接聽來電,把來電內容準確無誤的傳達給對方,以免耽誤事。 2、及時收發快遞,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,提高工作效率。 3、收發傳真的時候注意對方有沒有收到,字跡是否能夠看清。 4、發快遞的時候注意地址,順豐是否能到,如不能到要及時用其它快遞發往。 5、臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,聯系物流車輛,統一送去加粉和維修。技術部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行??记跈C故障問題,及時聯系售后技術,盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決。 6、每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進行統計與匯總,最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難,很多都忘記了,后來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統計起來就相對容易了。 7、檢驗報告的整理:收到檢驗報告后交到采購部經理,進行編號后返回,然后我再進行頁碼編號,錄入登記,給生產部、直營部、和成品庫復印件,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找。 二、工作中的不足 1、考勤過程中存在失誤,雖然已經改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,說明我還應該細心、細心、再細心??记谧龀鰜硪院笠藢υ偃_定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發生。舉一反三、其它的事情都要再細心些。 2、考慮不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改進,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。 3、與領導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領導才知道工作進度情況,以便安排接下來的工作。 三、總結 在過去的幾個月里,我很感謝部門經理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。 自20xx年10月至今,時間總是轉瞬即逝,在前臺工作接近十個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。 一、日常工作內容: 1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率; 2、來訪人員接待及指引 3、通訊錄更新,鑒于公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄 4、考勤記錄 5、公司文件的分發,及時將文件分發給各部門 6、會務工作,會議前通知人員準時到會,并做好會議簽到表; 7、幫忙收發快遞,做好傳真方面工作 8、做好文件歸檔,管理好文秘室的各類資料入檔 9、ISO文件管控 10、公司辦公用品管理還有采購,并且做好出入庫登記 11、銷售合同的分類、統計,并整理入檔; 12、考勤統計、點餐統計、車輛里程數統計 13、各種各樣的文稿方案,做好電子檔的文字整理。 14、每日早會點名,派發車輛 15、發布公司各種通知公告 16、做好公司人員招聘,及做好新員工入職手續 17、兼加盟會主持人工作 18、加盟會公司禮品做好出入庫登記 二、存在的問題: 做事情不夠細心,考慮問題不全面。 三、對自己的建議: 1、作為行政人事,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作動態, 2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。 3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果; 4、工作進度及工作過程中遇到的問題得及時應向上級主管反饋。 5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業余時間還必須學習相關的專業知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。 以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作! 我園制定了一系列幼兒保育制度。要求全體教職工嚴格執行管理制度,認真做好幼兒保育工作。在幼兒飲食上,嚴格把關食品質量,為幼兒提供營養平衡的合理膳食。并對小班以及部分中班自己還不能獨立進餐的,我們生活老師也會照顧到位!給他們喂飯,并教他們該怎樣用餐,從而慢慢的提高他們的自理能力!注重手足口病,流感、傳染病的防范工作,嚴格把好晨、午檢關,特別是幼兒午睡時,餐后散步、睡覺時幼兒身上保留衣服數量,以及整個午休過程中幼兒棉被是否蓋嚴,這些我們的值班老師也會細心的做到位的!另外,加強一日觀察,并抓緊幼兒日常生活常規管理,切實有效地做好一日多次的消毒工作,幼兒良好的衛生習慣已基本養成。 不知不覺,我加入公司已經一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現將一年的工作總結如下: 一、日常工作方面 1、把事情細節化、條理化、規范化 前臺的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。 經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現在,已能較好的統籌安排工作,并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,規范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。 2、保持較好的工作狀態 人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。 只有保持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。 3、學會溝通和團隊協作 溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的`一面。 遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。 公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上,和同事積極配合,團結協作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。 二、加強自身技能和素養方面 走出學校,初入職場,在能力和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養自己的各項能力。 目前,我通過———學習了相關專業知識,包括了前臺的職業素養與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的知識也很欠缺,也正在學習這方面的知識。通過這些學習,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓,更大程度上提高工作技能。 在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。 三、工作成果與存在的問題 1、工作成果 辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規范;其他服務、跟進工作有序進行。 2、存在的問題 (1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位,沒能夠及時的發現問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務。 (2)執行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。 (3)工作效率低下:由于自身知識結構和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。 以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。 一年的工作中,著實學到了很多,非常感謝領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。 *****年已經過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路,在部門分管領導***的綜合協調與重點工作親自打頭陣的前提下,總的來說,我們認為基本達到了公司要求,同時還有很多不足之處。我們將在****年,根據***對部門的工作要求與目標,秉著“*******”的企業精神逐一去努力完成。 先將部門****年全年工作總結如下: 一、 政府項目申報與社會榮譽爭取方面: (1)***年度****市高新技術企業成功認定 優惠政策:企業所得稅由25%降為15%征收;企業享受人才引進優惠政策;企業的對外宣傳無形資產增值;其他重大科技資金項目的支撐條件(如科技小巨人、火炬計劃等); (2)****區****中心成功認定 優惠政策:最高直接資金資助****萬元;其他重大科技資金項目申請時加分;可申請認定國家級、市級企業技術中心;企業技術開發機構的設立,可直接向工商行政管理部門登記注冊;經營期在十年以上的企業技術開發機構的科研及小試、中試生產用地,從生產之日起三年內通過土地有償使用取得土地使用權的,可向新區政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業技術開發機構的科研及小試、中試生產用房,從生產之日起三年內按規定繳納的契稅,由財政部門給予財政補貼50%;獨立核算的企業技術開發機構和設立國家級、市級企業技術中心的高新技術企業,其發生的研究開發費用,可在稅前按實列支;非獨立核算的技術開發機構,經財政、稅務部門批準,可按企業銷售額的10%提取技術開發費用;企業技術開發機構從事技術轉讓、技術開發業務和與之相關的技術咨詢、技術服務業務取得的收入,按有關規定免征營業稅;對企業技術開發機構從境外引進經有關部門認定的先進專有技術所支付的技術轉讓、使用費,可按有關規定免征營業稅,對上述支付的費用中應征收企業所得稅的部分可給予5%的財政專項補貼;對在****高新技術產業領域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業,可比照執行高新技術企業的財政扶持措施,并可按當年總收益的3%提取風險補償金,用于補充以前年度和當年的投資性虧損。風險補償金余額可按年度結轉,但其金額不得超過當年年末凈資產的10%; (3)****市****獎****已獲批、****區****獎**等獎已獲批; ***市和***區科技進步獎是為了獎勵在本市/本區科學技術進步活動中做出突出貢獻的個人、組織,是地區性科學領域的政府最高榮譽,可以顯著提升企業和企業領導人的對外形象和社會地位,也無形中增加企業綜合競爭力; (4)***基金驗收完畢且通過 ***年度國家***基金已于****年****月份最終驗收完畢,合計獲得資金款項****萬元,在財務部門的大力配合下,該項目完整驗收通過;該項目是政府部門對科技型中小企業的肯定和直接資金支持,可以為企業在經濟活動中和申報其他資金項目時候加分; (5)****萬****合同順利認定 在財務部大力配合下,順利認定了公司與合作伙伴****萬元的技術合同,為公司節省相關稅收近****萬元; (6)****市高新技術成果轉化項目獲批,項目最高等級:****級 享受稅收減免、人才引進、貸款貼息等多項政府政策;高新技術成果可作為無形資產參與轉化項目投資,成果價值占注冊資本的比例可達35%;對經認定的高新技術成果轉化項目,自認定之日起三年內,政府返還項目用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產經營用房的交易手續費和產權登記費,部分房產契稅可作為政府的補貼返還;免征建設過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經認定的擁有自主知識產權的高新技術成果轉化項目,則從認定之日起五年內,營業稅和企業所得稅、增值稅的地方收入部分,由財政按規定列收列支返還;之后三年,由財政按規定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業所得稅的企業(包括外商投資企業),用1997年1月1日以后企業稅后利潤投資于經認定的高新技術成果轉化項目,形成或增加企業的資本金,且投資合同超過五年的,與該投資額對應的已征企業所得稅地方收入部分,由財政列收列支在第二年度返還企業; (7)****區榮譽:****獎 (8)****年度****區勞模——先進工作者(獲得者:****,計入個人檔案) (9)****區****產業聯盟副理事長單位(****區****委組織) (10)****市****市場協會理事(****總) 為下一步公司發展過程中,諸多技術合同免稅認定的申請提供有力條件。 (11)****市公積金繳納誠信單位 (12)****獎 二、人力資源工作 (1)建立和不斷健全績效考核管理制度 通過****季度建立《績效考核****辦法》,****季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核,不斷樹立績效考核管理概念,促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情況和自身能力素質水平,為評估員工、選拔員工和培訓員工提供可參考依據。 (2)完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程 不斷根據公司發展規劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強化轉正前考核和入職培訓教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。 (3)完善考勤統計、薪酬規劃和社保福利體系 通過實施與法律法規相符合的工時制度、假期管理制度、出差管理制度,保證出勤率和員工考勤福利,通過新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調整和新薪酬福利的計算發放流程,與財務順利對接,保證薪酬社保福利按時、順利、合理、合法的繳納與發放。 (4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程,解決員工后顧之憂 目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時辦理,滿足了符合條件員工對該方面的要求; (5)評選周期性先進部門和先進員工 從****季度開始,根據公司要求,周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比,鼓勵先進,樹立典型,主張公開、公平、公正和客觀,發現和表彰一批在生產、工作一線得到廣泛好評的員工,為公司下一步大發展做出了較好的優秀人才儲備,便于培養和選拔。 (6)其他工作 三、行政與后勤保障工作 (1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等; 各類公司性文件和制度的審批流轉、傳閱和張貼能做到有條不紊和順利進行;安排多次重要會議,接待來訪客戶,負責吃住行安排;根據公司需要辦理往來****變更手續、****登記證、****權備案等多種證件許可工作; (2)食堂、宿舍、辦公區綠化、安全保衛、廠區環境衛生工作 加強對食堂采購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環境秩序的管理,健全食堂費用的采購、報銷、食堂庫存管理和反饋監督流程,盡力做到保質保量。規范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡,保證廠區安全,同時,通過保安隊伍定期身體素質訓練,提升隊伍整體戰斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關生活電器、家具及用品,定期檢查宿舍衛生和用電情況,盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便。為辦公區規劃綠化擺設和定期維護,工作日定期清潔衛生及玻璃家具擦洗,努力提高辦公區環境質量。 ****年部門工作仍然有很多不足的地方: (1) 人力資源宏觀戰略和規劃考慮不周,企業內外培訓工作沒有真正建立并起到推動作用,沒有針對員工工作中存在的素質能力和專業能力進行針對性的調查、分析及提出解決方案,在促進員工成長方面做的非常不夠; (2) 企業整體薪酬福利架構沒有根據公司的發展階段和發展現狀,進行針對性的調整和改進,在激勵性方面、在“多勞多得”、“技術等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構的應有作用。 (3) 在員工職業生涯發展方面沒有加大工作力度,不利于公司內部晉升通道的建設。在各層級、不同職能的員工中,沒有建立科學的、合理的“行為與能力素質模型”,影響了對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷。 (4) 限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環境、飯菜質量、口味、營養搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。 (5) 公共區域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛生、安全、家具家電設施應加強主動定期檢查,確保公司財產不丟失、不破壞,保證員工生活環境質量。 新的一年已經來到,****年的成敗得失已是過往,****部將針對****年工作中的亮點繼續保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,立足于****總提出的“****”,做好****年度的行政后勤與人力資源工作。 作為前臺行政人事助理,我在過去一年中負責處理公司的行政和人事事務。通過這段時間的工作,我學到了許多寶貴的經驗,并取得了一些成就。在本文中,我將詳細介紹我在這個崗位上所做的工作,以及我所取得的成績和遇到的困難。 一、行政工作總結 作為前臺行政助理,我是公司與外部聯系的重要紐帶。除了接待來訪者和接聽電話外,我還負責管理辦公室日常事務。為了提高工作效率,我建立了一套日常辦公流程,如整理文件、安排會議、預訂出差等。我還負責公司的固定資產管理、辦公用品訂購和維護辦公環境的衛生與安全。通過這些工作,我提高了工作效率,確保了公司的正常運行。 在過去一年中,我還負責協調管理公司的日程安排。我制定了一份詳細的日程表,并與各部門經理溝通,確保會議的順利進行,以及相關人員的到場和準時開會。通過我的努力,公司的會議效率大大提高,會議時間得到了更好的利用,工作進展順利。 在辦公室管理方面,我認識到辦公室的環境對員工的工作效率和士氣有很大的影響。我引入了一些培訓和活動,以提高員工的團隊合作意識和工作效率。例如,我組織了團隊建設活動和周邊戶外活動,增強了員工之間的合作和交流,并有效提高了整個辦公室的氛圍。 二、人事工作總結 在人事管理方面,我負責招聘和員工培訓。我建立了一套完善的招聘流程,包括發布招聘廣告、篩選簡歷、安排面試等。通過對人才市場的及時了解,我能夠找到符合公司需求和要求的合適人選。在員工培訓方面,我制定了一套培訓計劃,并邀請專業人士來公司進行培訓。通過這些舉措,我成功地招聘和培訓了一批優秀的員工,為公司的發展提供了保障。 在員工福利方面,我引入了一些新的福利政策,如健身俱樂部會員資格、員工獎勵計劃和季度員工活動等。這些福利政策不僅提高了員工的工作積極性和滿意度,也增強了公司的凝聚力。 在工作中,我也面臨了一些困難和挑戰。跨部門溝通和協調需要花費更多的時間和精力。我花了一些時間學習溝通技巧,并與不同部門的經理建立了良好的工作關系。招聘過程中,市場競爭激烈,需要更加精準地篩選和評估候選人。我加強了對簡歷和面試的分析能力,以確保找到最合適的人選。員工培訓的效果需要長期跟蹤和評估。我建立了一套培訓效果評估系統,并與員工進行定期反饋,以提高培訓的質量和效果。 作為前臺行政人事助理,在過去一年中,我在行政和人事方面的工作中面臨了許多挑戰和機遇。通過努力工作和持續學習,我取得了一些成績,并提高了自己的工作能力。我相信,在未來的工作中,我會繼續努力,為公司的發展做出更大的貢獻。 一、加強政治業務學習,提高政治業務素質 結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的__大文件、__屆六中全會精神和黨的__大精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強在市場經濟形勢下講學習、講政治、講正氣的自覺性和切實實踐三個代表的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰略地位進一步認識,增強搞好我區教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規范、辦事程序等知識。 二、嚴格執行政策規定,認真做好畢業生就業安置與人事調配工作。 1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統計工作和計劃編報工作。 2、貫徹省市有關畢業生就業政策,做好畢業生就業工作。 三、穩步推進學校內部管理體制改革 1、繼續深化畢業生實行試用期聘任制。對20xx年分配的80名畢業生試用期滿后根據業績情況擇優錄用,對20xx年分配的100名畢業生繼續鑒定聘用合同書。 2、推行校長負責制,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區中小學校內部管理體制改革的方案,并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區、萬安學區實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規范化和軌道創造試點經驗。 3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,全區共有8000人申請,經過普通話水平測試、體檢和兩學培訓等項目審查后,剩7651人通過了中小學教師資格認定,并做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,前后開展2期普通話培訓,進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。 四、加快中小學師資隊伍建設的步伐,實施跨世紀園丁工程取得新的進展。 根據省、市關于十五期間中小學校長培訓工作意見和有關規定及全面實施素質教育的要求,重視中小學師資培訓工作,努力提高中小學校長、教師的政治和業務素質。 1、廣泛發動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了專升本自考和本科函授學習,80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,本科畢業的初中專任教師占15%,大專畢業的小學教師占13%。 2、全面貫徹執行中小學校長持證上崗制度,全面完成九五期間中小學校長培訓任務的基礎上,努力開展校長培訓工作,選拔中學校長、小學校長各 1名參加骨干校長培訓,組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓,把一些區管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。 3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,100名中小學新教師在任職學校受常規培訓的同時,分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。 時光如梭,20xx年很快就過去了,我們迎來了20xx嶄新的一年,回首過往,接手這份工作是在半年前,我帶著對事業的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業并不對口,且沒有這方面工作經驗的我來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,現將上年度工作情況總結如下: 1、建立、健全、規范認識檔案。重新對現有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續。對新近員工進行勞動合同簽訂,廠牌制作,工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續。月底傳新進、離職人員名單到財務,便于工資管理。并對新進和離職人員每2周作周報表統計,時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 2、招聘:根據部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工,以配備各崗位。通常采取一系列切實措施,如廣發招聘信息,網上招聘,勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。 3、宿舍管理:合理安排員工住宿情況。每月對宿舍?、稻|行檢查統計。并張貼對?、稻R訓目劭蠲饗福對有異常的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進行紀律整頓,通告,對有異常的進行處理。 4、嚴肅勞動紀律:加強考勤管理,規范考勤制度,杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條管理,對于不履行請假而又未打卡的,堅決予以查實 并作出處理,這樣即維持考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而改善公司的工作作風。 6、公司宣傳工作,每月對宣傳欄的更新。 1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反應情況,反饋信息。 2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的管理。 3、 4、協助上級領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。加強溝通:與員工面對面解決問題,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。 5、監督、管理、檢查方面:不定時對公司環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理,為公司加強管理。 6、公司財產、辦公用品的管理:負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡,公司辦公用品的采購、發放和管理。負責全公司備用鑰匙的管理。 7、 8、公司會議的記錄和整理。保安的監督管理,對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱,對有異常的進行處理。 9、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時交辦事項。 推行6S工作,每月對6S稽核進行匯總分析。就上年度的6S工作來看,已經成為一種形式化模式。其實6S不是一種形式,6S只有起點,沒有終點,進行6S管理是一項長期、細致而艱苦的工作。6S管理工作和所有的管理工作一樣,有一個循序漸進的過程,是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的,在改進中完善,在完善中優化,它沒有最好,只有更好。 績效考核的工作始于xx年x月份,5個月以來的工作成效不是很理想,被考核人員反映比較強烈。 建立健全公司文件分類管理,跟進驗廠所需資料,驗廠工時的及時核算,關注驗廠新增審核項及新勞動法規定。與多方同行業者進行工作交流。 時光荏苒,20**年即將過去,轉眼又跨過了一年一度的坎?;厥走^去的20**年,在公司領導和同事的悉心關懷和指導下,努力做好本職工作,以身作則,嚴于律己,以身作則,現做一個簡要總結總經理談20**年的工作: 1.人事管理工作 strong> 1.拿把招聘作為正常工作,利用各種網絡渠道、街頭招聘欄目等平臺招聘人員。 2、組織和完善個人檔案管理,完善錄入程序,建立個人檔案(包括勞動合同、體檢報告、學歷復印件等),完成員工人事信息錄入和員工個人檔案的錄入。數據的改進。 3、認真落實績效考核,完善員工崗位職責,堅持不懈地開展績效考核,每月匯總公布各部門人員考核成績。對部分員工違反公司紀律(不穿工作服、不穿勞保鞋、不在指定場所吸煙、違反公司出差管理規定)進行經濟處罰。為全面落實公司全員考核制度,7月至9月對公司員工考核標準進行了重新調整,9月起對生產線員工和辦公室員工進行考核管理。同時,從8月到9月,我們與各部門領導一起,修訂完善了公司員工的崗位職責,并結合團隊/部門學習消化了崗位說明書。 4.完善和改變企業制度。 6月起,修訂公司休假制度及出差、加班等補充制度,9月起規范出差報銷管理制度; 5、員工考勤管理、車間工資核算員工,負責公司整體員工考勤管理,規范員工考勤管理制度。按時完成每月員工考勤統計。根據考勤統計、加班時間統計、績效考核分數等,計算車間員工工資,每月無重大差錯發生。 6、員工福利和勞保管理,根據公司慣例發放員工節日福利慰問品、員工生日禮物和員工勞保用品。 二、行政工作 行政工作繁瑣,包括辦公室、前臺、門衛、食堂、保潔、司機等日常管理工作上。以下是對今年相關工作的總結: 1)3月8日,安排女性員工參加三八婦女節一日游; 4月18日,安排全體員工參加烏鎮一日游; ,團隊成員參加了**五日游; 2)3月,成功申請無溶劑貼合機高新技術產品證書; /p> 3) 4月完成印刷機裝配車間屋頂彩鋼瓦更新; 4)6月,建議完善公司微信群; 5)7月討論公司申報省級高新技術企業的細節; 6)7月31日,公司產品巡回會,協助各部門做好相關接待工作; 7)8月洽談公司加密軟件,9月完成第一批安裝; 8)8月15日,各部門配合完成ISO9001證書更新; 9)8月底,公司完成外墻LOGO安裝; 10)9月與**教育機構合作簽約7***遠程教育;合作; 12)10月24日,***大學院長來公司洽談產學研事宜; 13)11月16日,院長和書記接見昌來公司舉行揭牌儀式; 14)公司男子乒乓球比賽將于11月底舉行到十二月初;工作; 16)各類簽證的辦理;夏天送清涼工作;送計量器具檢驗;工傷處理、接待、環保、安全監督、城管部門檢查等。 每一個行政管理人員都要有正確的心態去完成每一項工作和上級交給的任務- 腳踏實地,吃苦耐勞的態度;同時,他們也應該不斷的提升自己,努力提升自己的業務水平。 ,希望在以后的工作中,我們可以做得更好,更完美。 3.黨務工作 1、按照鎮政府黨務工作要求,完成各公司黨支部的黨務工作,參加上級會議,填寫資料報告,等; 2、向黨員收取黨費,登記個人信息。 四、20**年的工作思路 1、利用有效渠道向公司引進人才; 2、繼續加強和加快培訓; 3、進行全員消防演練,強化安全意識; 4、繼續完成全員體育娛樂競賽活動,增強公司員工的凝聚力; 5、優化公司無線網絡辦公環境。 以上是我的工作總結和工作思路,力爭20**年把工作做得更好。 ,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在那里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。 人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。 對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一齊分析問題的所在處。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。 對于年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業文化及工作氛圍的建設; 推薦,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在2020年繼續完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度; 加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡; 組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。 2020年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。 2020年立刻就到啦!回望的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。 集團公司2020年年初在編408人,本年截止10月份入職人數為152人,入職率為:35。59%;離職人數為130人。截止2020年10在編人數為:427人;離職率為:30。44%。 其中:集團公司2020年年初在編人數是150人,截止2020年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:43。88%,離職人數51人,離職率為:28。33%,2020年集團公司入職人數為64人與2020年同比入職人數增加15人;入職率增長:23。43%;2020年集團公司離職人數為35人與2020年同比離職人數增加16人;離職率增加:45。71%。 下屬管理公司2020年年初在編21人,截止2020年10月在職人數88人,本年入職25人,入職率為:28。40%,離職人數27人,離職率為:30。68%。 下屬x公司年初在編204人,截止2020年10月在職人數130人,本年入職32人,入職率為:24。61%,離職人數36人,離職率為:27。69%。 下屬x公司年初在編36人,截止2020年10月在職人數37人,本年入職10人,入職率為:27。02%;離職人數9人,離職率為:24。32%。 下屬x公司年初在編27人,截止2020年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:47。36%,離職人數為:7人;離職率為36。84%。 1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。 2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。 3、根據考勤數據審核x、x、x等工作人員的車費及餐費補貼。 4、每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。 5、根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。 1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。 2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。 3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 4、建立人事檔案借閱登記表。 5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。 6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。 1、2020年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止2020年10月份共計:1561。16萬元,其中x放薪酬720。43萬元;x發放薪酬:101。60萬元;x發放薪酬:54。10萬元;凱西來公司發放薪酬:107。05萬;x發放薪酬:210。76萬元;x發放薪酬:226。22萬元;x薪酬:141萬元。 2、集團轉正員工基本購買了五險,截止2020年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元,其中x支出53。88萬元;x支出:15。90萬元;x支出:8。02萬元;x支出:67。22萬元;x公司支出:19。85萬元;x公司支出:65。54萬元;x地產支出:10。45萬元; 3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元,集團公司月人工成本為180。20萬元,年人均人工成本4。22萬元。 4、公司所有人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。 為體現公司對員工的關懷,公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。 3、為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫,截止2020年11月份儲備人才庫中人才數量為:93人,內部儲備人才5人。 為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓,截止2020年11月進行培訓員工入職培訓152人次。 為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽,截止2020年11月各部門完成內部培訓101次。 2020年,新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計:31370元;其中部門內部專業培訓費:29370元;新員工入職培訓費:2020元。 負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作,2020全集團公司新簽勞動合同100份,續簽勞動合同25份;目前,集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業特性,有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,為規避勞動風險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。 為保證工作計劃節點的順利完成,每月嚴格執行考核,對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53。83萬元;其中定量指標扣款:40。42萬元;定性指標扣款:13。41萬元;各單位完成計劃節點的獎勵金額為:2。11萬元。 1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發業務,工程技術類人員經常出入施工現場,下屬物業公司一線操作員工居多,工傷發生率相對較高。如發生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風險。為減少員工發生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業保險。 2、房地產行業招聘存在必須難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,個性是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,推薦被推薦人才年度被評為優秀員工,給予推薦人必須的獎勵;春節后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。 3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。 4、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。 最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好! 一、行政事務管理 1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(尤其是重點部門一定要重點關注,要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務); 2、落實公司規章制度(重在執行與堅持--對于一項難以貫徹的制 度長期堅持下去就自然成為了常規); 3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報(立即行動); 4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進),查辦和落實(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經理),加強對外聯絡,拓展公關業務; 5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理; 6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!!)。 二、人力資源管理與開發 1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。 3、工作報酬: 制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4、培訓開發: 現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。 提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。 5、人員考核: 主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源 開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。 三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。 運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 四、負責總務管理 沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。 五、安全保衛 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。 六、強調企業精神,創建公司的企業文化 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有 兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中)。 七、塑造企業形象 1、企業精神形象,它對于員工有強大的.凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。 2、企業環境形象,因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。 3、企業員工形象 制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象??偠灾姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益,為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”!! 行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。 要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關系的人搞好關系,才能在復雜的職場中順利進行工作。 尤其是在私人企業工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。 也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。 在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌!!! 一、行政事務管理 1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(尤其是重點部門一定要重點關注,要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法。站在公司的角度為員工服務)。 2、落實公司規章制度(重在執行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規)。 3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報(立即行動)。 4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進),查辦和落實(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經理),加強對外聯絡,拓展公關業務。 5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。 6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!!)。 二、人力資源管理與開發 1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。 3、工作報酬: 制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4、培訓開發: 現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。 提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。 5、人員考核: 主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。 三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督 運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 四、負責總務管理 沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度。,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。 五、安全保衛 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。 六、強調企業精神,創建公司的企業文化 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中)。 七、塑造企業形象 1、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。 2、企業環境形象,因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。 3、企業員工形象 制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象??偠灾?,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益,為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”! 行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。 要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關系的人搞好關系,才能在復雜的職場中順利進行工作。尤其是在私人企業工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。 在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌! 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝^去一年多的時間里,我帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我進入了XX公司,成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了,感受頗多,收獲也頗多。工作期間,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上也獲得很多收獲和取得了一定的成果,雖工作上也經歷了很多困難,和存在諸多的不足,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,也是對自己的一種鞭策。現就20xx年度的一些工作情況向領導做個簡要的匯報: 一、工作任務與業績 (一)人事管理方面: 1.人事檔案管理 20xx年公司在不斷的壯大和發展,相對本年度來說,新進的員工人數也不斷增加,隨著公司的擴大,人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。 期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,建立新員工個人檔案袋,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,使其更加完善化;協助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統計報表,為人力資源規劃工作提借準確和及時的人事信息。 2.勞動合同人員管理 負責管理員工勞動合同;負責辦理勞動用工相關手續(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動)等人事審批工作。 ①本年度自20xx年1月起進入公司新員工52人,已全部完成入職手續及建立個人檔案,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。 ②自成立XX有限責任公司起,已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐步走上規范化的流程。 3.人才招聘工作 通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才,卓有成效。期間,協助完成了相關人才招聘工作,包括報刊發布招聘信息1次,參加現場招聘會9次,網站發布4家(免費的有3家)等。本年度各部門招聘崗位數共計51個,入職員工為52人,這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優錄用專業人才奠定著良好的基礎。 4.培育人才工作 負責公司每次培訓前的準備工作,完成本年度63次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔,搜集整理培訓資料和影像資料,制定培訓實施結果統計表和草擬出20xx年度培訓計劃,負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況,努力做好公司人才培訓工作。 本年度培訓分類簡要統計表: 培訓總次數新員工入職培訓其他管理培訓采購方面培訓技術與專業技能培訓生產工藝/裝配方面培訓代理商培訓 63次11次21次3次17次8次3次 5、(員工績效、部門滿意度調查、人員異動)(社保、員工福利、勞保管理) 期間,協助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調查的所有整理工作及每月員工異動表的制定; 負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發生的醫療賠付事宜等。辦理員工節日福利員工勞保的管理及相關人事費用統計等。 當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開的。 6、員工日志、考勤管理 負責公司員工日志及考勤的管理,規范員工日志和考勤管理制度,嚴格落實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理,對不履行請假手續擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統計。以上工作的開展,既規范了公司的規章制度,又激勵了員工的工作積極性,從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。 (二)、行政工作方面 1、公文收發會議紀要管理 期間,負責公文收發會議紀要的管理,做好公文紀要的收發登記,并確保文件下發時的校對工作,確保公文會議紀要的順利下發和正確率的保障。與此同時,保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟失是做為行政管理人員應盡到的責任和義務。 本年度共計收文169份文件,自本人接管后辦理收文40筆。20xx年度辦理發文共計12筆。 本年度辦理會議紀要下發共計24筆。 2、辦公用品器材耗材管理 期間負責公司辦公用品器材耗材的采購與領用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜,本年度完成辦公用品耗材的采購、驗收共計30次,同時對辦公器材(數碼相機、上網本、讀卡器等)的管理,一直以來都是嚴格執行登記管理,切實做好公司財物的保管工作。 3、接待工作 參與公司上下會務的接待事宜。經過這1年多時間的努力和學習,讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升,這也是我進入公司后受益最大的,值得可喜的一件事。 4、固定資產管理 負責公司固定資產的管理,本年度已完成公司固定資產的盤點與臺帳的核查清理事宜。 同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。期間辦理固定資產批量轉移42人,辦理資產報廢手續共計6筆。自規范與完善管理后,有效的提高了公司內部固定資產的管理和年度資產的順利盤點。 時間總是轉瞬即逝,在前臺工作的兩個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。 一、日常工作內容 1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率; 2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記; 3、通訊錄更新,鑒于公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經常和各部門溝通聯系,便于及時得到正確信息; 4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄; 5、記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔; 6、每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,若出現故障,立刻聯系相關人員維修; 7、做好總經理、董事長辦公室的清潔; 8、領取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉交給相關人員; 9、公司文件的分發,及時將文件分發給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去; 二、存在的問題 做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。 三、對自己的建議 1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。 2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。 3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;?? 前臺行政人事個人工作總結 ??
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