組織主管晉升工作總結（經典十二篇）_組織主管晉升工作總結

組織主管晉升工作總結（經典十二篇）。

『一』組織主管晉升工作總結

近年來，隨著醫療行業的不斷發展和人們對健康服務需求的不斷增加，主管護師的工作職責也越來越重要。作為醫療團隊中的核心成員，主管護師不僅要負責日常護理工作，還要承擔團隊管理和指導的責任。在過去的一年里，我有幸獲得了主管護師的晉升機會，并且在此過程中積累了豐富的經驗。在這篇文章中，我將總結我在這一年里的工作經驗和成果。

一、加強團隊管理

作為主管護師，我深知一個團隊的良好協作是成功的基礎。因此，我在日常工作中注重團隊管理和溝通。我積極與團隊成員建立良好的關系，了解他們的需求和問題，并提供必要的支持和幫助。我鼓勵團隊成員之間互相合作，共同解決問題。我組織團隊定期開展工作交流會議，促進團隊成員之間的交流和了解，以提高團隊整體協作效率。

二、提高護理質量

作為一名主管護師，提高護理質量是我始終堅持的目標。在過去的一年里，我不斷學習和更新專業知識，以提高自己的護理能力。同時，我也積極組織團隊成員參加各種培訓和學術交流活動，以提高整個團隊的專業水平。我還建立了護理質量審核制度，定期對護理工作進行評估和改進。通過這些措施，護理質量得到了顯著提升。

三、優化工作流程

在工作中，我發現部分工作流程不夠科學和高效，導致工作效率低下。因此，我針對問題進行了深入的分析，并與團隊成員共同商討和改進。通過不斷優化工作流程，我們取得了明顯的效果。工作效率得到了提高，護理工作得到了更好的組織和管理。同時，我還倡導團隊成員主動提出改進意見，共同完善工作流程，形成了團隊協作的良好氛圍。

四、加強與患者溝通

患者是醫療服務的核心，與患者進行良好的溝通是提供優質護理服務的關鍵。因此，我積極與患者及其家屬建立良好的溝通渠道，了解他們的需求和意見，并及時解決問題。我組織了患者教育活動，向患者傳授疾病知識和護理技巧，提高他們的自我護理能力。通過這些努力，我們團隊與患者之間的信任和合作關系得到了進一步加強。

五、加強自身能力提升

作為一名主管護師，提升自身能力是非常重要的。在過去的一年里，我不斷學習和參加培訓，提高自己的領導和管理能力。同時，我也積極參與團隊外展和學術交流活動，與其他醫療專業人士進行交流和學習。通過這些努力，我已經取得了一些成果，并且將繼續努力提升自己的能力，為團隊的發展和進步做出更大的貢獻。

通過對我在這一年里的工作經驗和成果的總結，我深刻認識到作為主管護師，在團隊管理、護理質量、工作流程優化和與患者溝通等方面的重要性。我將繼續努力提升自己的能力，帶領團隊提供更優質的護理服務，為患者的健康和幸福貢獻自己的力量。這次晉升機會是我職業生涯中的重要轉折點，我將倍加珍惜，不斷努力取得更好的成績。

『二』組織主管晉升工作總結

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。很慶幸，在我迷途時，硅格半導體接納了我，指引我走上自己喜歡的道路。

在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了身為一個硅格半導體成員的幸福感。某日聊天，經理問我喜不喜歡做人力資源，我只是說，在這里我是發自內心的覺得快樂，借用朋友的一個詞，在硅格我的“幸福指數”很高。在這個大家庭里大家相親相愛，團結一致。

說到工作，其實初入硅格，我就給自己定好這三個月要走的路以及步調，雖然說沒有完全達到自己的目標，但是我按照自己的節奏來行動，也得到了意想不到得結果。以下是我總結的主要內容。

一、我對工作崗位的理解：從霧里看花到柳暗花明

在接觸人力資源管理的工作之前，早就對人力資源工作的各種繁瑣有所耳聞，身邊從事這個行業的朋友也勸我，“人力資源有風險，入行需謹慎”、工資低、工作繁瑣、晉升慢等等。但是我當時卻憑著初生牛犢不怕虎的信心，硬是擠進了人力資源行業。入行之后，雖然我也清楚地感受到人力資源專員崗位的種種缺點，但同時我也喜歡上了這份工作。

我的理解是，人力資源工作歸根到底就是“以人為本”，既然關聯到人，那必然少不了那些繁瑣的事情，但是如果那些繁瑣的事情成為你工作的主旋律，就應該思考如何提高工作效率，而不是一味地抱怨和哀嘆。就像我現在做的涉及招聘、績效、薪酬福利、勞動關系等等，我覺得每一樣都是很有趣，又很有意義的，我也在用心的做，在想如何找到方法把那些繁雜的事情簡化，同時樂在其中。

二、我的`主要工作內容：樂在其中

在工作方面，我從Wendy身上學到很多。比如說，第一個月的時候，那句“你把這里當成自己的家你就知道你要怎么做了”，后來我一直以此來監督我要時刻關注公司的各種人力事物。其次，在我編輯新員工手冊的時候，Wendy教會了我大量的Word的編輯方法。無法想象一個經理能夠這樣來教一個新員工，包括后來她建議我有時間學習PPT（改進入職培訓PPT）、Photoshop，我覺得這些軟件的學習對我的工作肯定是錦上添花的。此外我還要謝謝我的同事Catheirne對我的幫助，每次我問一些問題她都會及時的告訴我，甚至放下手中的工作來幫助我。我將我的工作分為了五個小點。

1、行政工作（做好大家的愛心保姆）

一部分是待人，主要包括來訪者的接待、電話的接聽、員工生日祝福、員工基本信息更新。為了了解如何更禮貌的接聽電話，我還查閱了相關書籍，只是用到實地的時更需要靈活運用，以及不斷的總結提高。

另一部分就是待物，主要是指辦公用品和日常用品的管理及采購、辦公室環境的管理、加班食品及自營超市的管理等等。

我曾經對辦公用品進行統計、制作庫存表，企圖讓他更加的具有調理性，但是后來實施起來我發現這有點行不通，至少在我們公司來說是行不通的，統計的時間占用了太多的時間成本。這也是我做的比較不理智的一件事。

2、人員招聘（千里馬還需伯樂）

招聘的工作包括從面試邀請、面試接待、面試結果通知，到入職手續的辦理，再到員工離職手續的辦理，在這個方面，在Wendy的指導和幫助下制作出了人員招聘、入職、離職的流程表，極大的方面了自己的工作。

3、考勤管理（seeyouseeme）

公司的考勤制度相對其他的一些企業來說比較人性話，這一點倒是很好的體現了公司以人為本的政策。

在考勤這方面我主要做的是每周的打卡統計、忘打卡統計、每個月的月考勤制作。剛剛開始做的時候不是很嫻熟，一直是同事Catherine手把手的交。但是幾次的統計經歷下來，我發現原先的統計方式比較耗時。后來在Gary的幫助下，只要通過簡單的篩選設置，就能節約不少時間，同時提高正確率。不過以后還會繼續改進，爭取簡化考勤管理，提高工作效率。

4、培訓（三人行，必有我師）

這里指的培訓主要是跟進公司內部的培訓。剛剛開始是計劃對每一為培訓老師的講課進行結果評估的，并計劃作為績效考核的一個指標，后來考慮到上半年度的培訓已經過半，一方面無法對所有的講師做一個準確的結果評估，另外一方面也是考慮到它的付出成本可能會超出它的實際意義。所以暫時先擱置。

不過，為了提高員工參加培訓的積極性，人力部特別提供了一些新鮮水果。而且，在Wendy的建議下，我堅持每次都參與培訓，收獲確實很多，雖然那些專業性的術語弄得我暈頭轉向、茫然不知所措，但是我能體會到他們工作的枯燥性與繁雜性。這對我以后更好地展開工作有很大的作用。

下一期的培訓計劃，我希望自己能提前和經理協商應該如何輔助培訓講師做好培訓的工作，提升培訓效果。

5、文化管理工作（精神食糧）

1）、員工手冊的編寫，新員工剛剛進入到公司，首先會通過員工手冊對公司進行初步的了解，所有手冊就像是公司的第一扇窗，讓員工窺見公司的基本文化及面貌。所以當時我入職的時候看之前的手冊，雖然已經很完整、內容很多，但是就是稍顯凌亂和重復，所以建議重新編排。在Wendy的大力幫助下，新的員工手冊終于出爐了，我知道還有很多可以提高的地方，后期我也一定會注意更新，及時完善它。

2）、公司內部圖書管理工作，這方面的工作我覺得我做的還有待提高，比如新書到的時候應該發郵件通知大家。

3）、學習芯享雜志制作。希望可以自己實戰演練一編，在后期的雜志里面能基本獨立完成制作。

三、存在的問題

在寫這份總結的時候，我回頭去看了Wendy發給我的《首月工作任務》，經過認真仔細的核對，我發現我真的未能完全的做好，比如{每天上午檢查“確認關閉電源”要簽字，筆筒里的備用鑰匙是否在。}這件事情被我安排到每周三和打卡統計一起做，后來事實證明這樣是行不通?；仡欉@三個月的經歷，一方面感覺對這里有一種久違的熟悉感，另一方面又有點自責，總覺得自己的工作未達到自己心目中的目標，也沒能為同事做點什么事情。在我心目中，我希望自己高質高量的完成經理交代的事物，并且能夠發揮自己的主動性去做一些事情，處事能更加的靈活多變，爭取成為一名得力的助手，并為公司付出自己的全部熱情。

我總結了自己在工作中的不足：

1、做決定時猶豫不決影響辦事效率

在發現這個缺點已經開始影響到我的工作的時候，我開始思考要如何改變這種習慣呢。通過觀察自己的行為和心理，我每次猶豫的時候其實內心已經做出了決定，只是無法下決心。所以我在接下來的時間里，每天早上計劃好自己當天要做的事情，一件一件的做。并且在下決定的時候告訴自己沒有做好的決策只有最合適的決策。話說，養成一個習慣只需21天，希望我的堅持能使我有所改變。

2、做事情拖拉，執行力有待提高

有些事情就是堆在那里不愿意去完成，導致自己的執行力下降。提高執行力也將是我接下來主要改善的地方。

3、專業素養欠缺，說服力不足

一方面是自己在經驗不足造成，另外一個方面也是自己接觸的專業的知識不夠多。解決辦法只能是日復一日的積累，同時能者多勞，多看點相關方面的書籍和教程，多向經理和同事學習，在合適的時間多問多聽多學，堅決不能做“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人。

『三』組織主管晉升工作總結

『四』組織主管晉升工作總結

一、

在過去的一段時間里，我作為一名護士，在不斷提升自己的專業能力的同時，也努力扮演著主管護師的角色。經過努力和實踐，我通過晉升成為主管護師，從而能夠更好地管理和領導團隊，并為患者提供更高質量的護理服務。在這篇文章中，我將詳細總結我在晉升主管護師工作中的經驗和收獲。

二、積極學習和提升專業知識

作為一名主管護師，我認識到自己需要不斷學習和提升自己的專業知識，以更好地指導和支持團隊成員。因此，在過去的一段時間里，我參加了各種培訓和學習機會，包括參加專業會議、研討會以及完成相關的學術課程。通過這些學習的機會，我不僅深入了解了最新的護理理論和實踐，還了解了其他醫療機構的最佳實踐和經驗，從而能夠將其運用到我們的團隊中。

三、建立高效團隊合作

作為主管護師，我明白一個高效的團隊合作是實現優質護理服務的關鍵。因此，我注重團隊建設和協作。我堅持開展定期的團隊會議，促進成員之間的溝通和協作，了解每個成員的工作情況和困難，及時提供幫助和支持。我鼓勵團隊成員之間的互助和學習，組織專業講座和培訓，提升團隊整體的專業水平。另外，我還根據團隊成員的特長和興趣，合理分配工作任務，激發團隊成員的積極性和創造力。通過這些努力，我成功地構建了一個團結有序、相互合作的團隊，為患者提供了更加高效和優質的護理服務。

四、提升領導能力

作為主管護師，良好的領導能力是必不可少的。在過去的一段時間里，我通過參與和組織各種項目和活動，提升了自己的領導能力。我學會了傾聽和尊重團隊成員的意見和建議，在制定決策時充分考慮他們的意見，實現民主決策。我鼓勵和支持團隊成員的專業成長，為他們提供相應的培訓和發展機會。我注重激勵和獎勵優秀的團隊成員，樹立榜樣，激發其他成員的積極性和工作熱情。通過這些努力，我成功地提升了自己的領導能力，為團隊的穩定運行和持續發展提供了有效的支持。

五、關注患者需求和服務質量

作為主管護師，我清楚地意識到患者需求和服務質量的重要性。因此，在過去的一段時間里，我始終關注患者的需求和反饋，不斷改進和完善我們的護理工作。我與患者建立起良好的溝通和信任關系，了解他們的需求和關注點。我與團隊成員一起制定和實施相應的護理計劃，提供個性化和專業化的護理服務。我積極參與醫療衛生委員會和抗感染工作小組的活動，為患者提供更加安全和舒適的醫療環境。通過這些努力，我確保了我們團隊提供的護理服務質量得到了有效的改進和提升。

六、結語

通過這段時間的晉升主管護師工作，我獲益良多。通過學習和提升專業知識，建立高效團隊合作，提升領導能力以及關注患者需求和服務質量，我成功地扮演起了主管護師的角色，并為團隊的發展和患者的護理服務做出了積極貢獻。在未來的工作中，我將繼續努力學習和提升個人能力，不斷改進和創新，為患者提供更加卓越的護理服務。

『五』組織主管晉升工作總結

餐廳尺寸:680cm*320cm

整體要求：長540cm至680cm寬60cm高110cm每個電磁爐的長、寬度是60cm所以每一邊的整體小火鍋有9或10個（效果圖參考彩色圖片）

吧臺樣式：整體外觀，但要做修改，接下來會有詳細的要求。也就是一字對開，里面是餐廳服務員，外邊是顧客

設計

參

數

：

吧臺外側（客人一側）：

吧臺內側（服務員一側）：里面的參數有誤詳細信息參考我畫的平面圖。549.5mm改為600mm，150mm改為160mm，405mm改為440mm，485mm改為500mm其他兩個參數不變即（即300mm和600mm）同時，里面的405mm改為440mm處長度為1200mm，即兩個小火鍋共用一個空間（操作平臺）至于里面柜子的寬度讓你們設計，只要方便就行。

『六』組織主管晉升工作總結

作為物業工程領域的主管，我在過去的時間里承擔了重要的領導責任，并積極參與和推動物業管理的各項工作。在這篇文章中，我將詳細介紹我在工作中取得的成就和經驗，并總結我在提升主管工作方面的個人成長。

首先，作為一名物業工程主管，我始終將團隊合作作為最重要的工作準則。我相信協作和團隊合作的力量能夠將團隊帶入新的高度。因此，我致力于創建一個積極向上和互助的工作環境，鼓勵團隊成員之間的交流和合作。我組織定期的團隊會議，以確保所有人都了解工作進展和目標，并提供他們表達自己觀點和建議的機會。通過鼓勵團隊合作，我幫助提高了工作效率，并提升了整個團隊的績效。

其次，我致力于提高自己的專業知識和技能。作為一個主管，我認識到自己需要不斷提高，并保持與不斷變化的行業趨勢保持同步。因此，我積極參加相關的培訓課程和研討會，以加強我的技能和知識，以便更好地領導和指導我的團隊。此外，我也積極參與物業工程專業組織，通過與其他行業專業人員的交流和合作，不斷探索和學習行業最佳實踐。通過不斷學習和提升自己的能力，我成功地指導和激發了團隊成員，并幫助他們實現個人和職業目標。

此外，我還注重與客戶和合作伙伴的良好關系。在物業工程領域，與客戶和合作伙伴的有效溝通和合作至關重要。我時刻保持一種積極的工作態度，并盡力滿足他們的要求和期望。我定期與客戶和合作伙伴進行一對一會議，以了解他們的需求，并及時解決問題。通過建立與客戶和合作伙伴的信任和合作關系，我在工作中取得了良好的口碑，并幫助提高了團隊的工作質量和效率。

此外，在工作中，我注重項目管理和時間管理。我善于制定詳細的工作計劃和時間表，并確保團隊的工作按時完成。我善于優先處理緊急的工作，并在面對工作壓力時保持冷靜和靈活。通過良好的項目管理和時間管理，我成功地管理了多個工程項目，并保持了高質量的工作成果。

最后，我還具備良好的領導和溝通能力。我善于與團隊成員溝通，并明確工作目標和期望。我鼓勵員工提出自己的想法和建議，并根據需要提供幫助和指導。我堅信良好的領導力和溝通能力是推動團隊發展和取得成功的關鍵要素。

總而言之，通過團隊合作、專業知識和技能的提升、與客戶和合作伙伴的良好關系、項目和時間管理以及良好的領導和溝通能力，我在物業工程領域的主管工作中取得了積極的成效。我將繼續努力提升自己，以便更好地完成我在工作中的責任，并為團隊的成功做出更大的貢獻。

『七』組織主管晉升工作總結

本人自20XX年晉升為主管護師，奉行終身學習、學以致用的理念，在工作中，運用反思預見-制定落實-提高整改的學習模式，不斷完善自身素質。

一是熟練掌握了本專業及相關專業的理論知識，熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥，掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規及急救藥品的藥理和配伍禁忌，醫。學教育網搜集整理掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規。

二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護理查房和護理會診XX次，并將護理實踐心得總結為高學術價值的護理論文11篇，在國家及省級刊物上發表。并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫、護、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽谩返难邪l課題中，參與并匯集了嚴謹的臨床數據，預見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。

三是在我院以教促學的教學理念指導下醫|學教育網搜集整理，我嚴格要求，以身示教，教學同步，認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業務理論，并在工作中嚴密督導，及時發現和處理臨床疑難病例的技術難題，培養慎獨思想和獨立果斷應變的應急能力，讓護士齊頭并進共發展。因此我多次被評為省、市級優秀帶教教師，帶領的科室也多次被評為優秀帶教示范病房。

我在擔任護士長期間，自己時刻謹記工作任務和責任，身先士卒，敢于擔當，以細節決定成敗和溫馨管理常在心中的病房管理模式，推行優質高效安全無縫隙的護理理念，按照PDCA的護理質量管理的黃金流程，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導護理制度規范是第一準則的工作態度。

近幾年，我們的心血管專業得到了迅猛的發展，在新業務研發和開展中，機遇和挑戰時時存在，于是，我運用現代與傳統管理相結合，與臨床醫師共同研討切磋，及時增改護理專科常規，完善專科交接班制度，制定切實可行的操作規程，及時發現、跟蹤、反饋新設備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。

在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環環相扣，被省廳譽為醫療質量示范科室，多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業自豪感，強化新員工入科培訓和教育，提高整體護理隊伍的人員素質，被病人譽為微笑服務的天使科室，病人稱我們的護士為病房里飛翔的一群白鴿!憑借我率先垂范的工作作風，我所帶領的護理組以優質的服務質量和精湛的護理技術醫學教|育網搜集整理，為我院贏得了很高的社會好評。

『八』組織主管晉升工作總結

20xx年餐飲公司在學校和后勤集團的指導下，，緊緊環抱集團黨政工作要點，堅持以“打造浙江省高校餐飲管理知名品牌”為目標，改革立異，規范管理，汲引服務，整合校內外優質資源，努力為公司可持續發展，展示新作為?，F將公司一年來經營及工作環境總結如下：

一、經營環境

1、崇師苑餐廳

崇師苑餐廳預計營業額535、49萬元，較舊年同期增長27.74萬元，漲幅達8.46%。主營成本298.32萬元，較舊年同期下降19.43萬元，成控率同比下降7.35%。

2、校外托管項目

20xx年1―11月餐飲公司拓展項目賬面營業額1100余萬元，預計超額完成歲首年月制定的2200萬元營業額指標。

二、服務工作

（一）穩妥開拓市場，進一步推動餐飲品牌建設。餐飲公司20xx年新增餐飲服務項目4個，分別是金華多湖區塊城中村拆遷批示部食堂、麗水職業手藝學院第三食堂、金華廣播電視大學、仙居縣職業手藝學校；新增配送服務項目2個，分別是金華廣播電視大學、金華教育學院（少體校）。目前餐飲公司總計承接拓展項目12個，服務人數達30000余人。

（二）強化內部管理，進一步完美餐飲管理機制。20xx年，餐飲公司順利通過了四大系統（質量管理系統（ISO9001：20xx）、環境管理系統（ISO14001：20xx）、職業健康管理系統（GB/T28001―20xx）、食物平安管理系統（ISO22000：20xx））的論證工作，并取得了認證證書。目前四大系統的質量手冊、程序文件等正在修訂完美中，基本成冊。同時，20xx年餐飲公司出臺執行力考核、績效考核、子公司管理規范、員工慰問等十余項管理軌制，力圖軌制規范全籠蓋。目前，餐飲公司形成了董事會、公司班子成員周一例會、餐廳（部門）負責人月度例會、餐廳（部門）季度經營形勢分析會等例會軌制，在公司內部基本實現了一套完美的餐廳運行和管控模式。

（三）落實目標責任，進一步分解細化工作任務。20xx年，餐飲公司明白公司與下屬各餐廳（部門）的責、權、利，實現經營目標分解到位、工作任務量化到位、平安責任落實到位，各餐廳（部門）簽定目標責任書。截至目前，各餐廳（部門）基本完成歲首年月制訂的目標任務和考核指標。

（四）加強隊伍建設，進一步供給人才支撐。

1、制定公司培計劃、人才儲備計劃等。20xx年，餐飲公司將員工的職業化和專業化培訓列入年度的重點工作，制定餐飲公司培訓計劃、人才儲備招聘計劃等。通過外引內培，在公司內部建立起一支與服務專業化、管理現代化相匹配的餐飲人才隊伍。目前，餐飲公司已與金華實驗中學教育集團達成長期合作和談。

2、組織開展員工專業培訓。公司以及各餐廳（部門）組織了16次員工培訓，培訓內容涉及職業糊口生計規劃、職業素養、人生價值、食物平安、消防平安、團隊協作等方面，形成不斷學習、不斷成長的良好空氣。

3、組織召開青年骨干員工座談會。旨在傾聽員工對公司工作的思考和設法，在幫助青年員工實現自身理想與價值的同時，不斷推進公司的發展。

4、組織開展廚師技術月度考核勾當。自20xx年12月起，餐飲公司將每月陸續對廚師進行技術考核，考核實行積分制，積分排名在前30%的廚師，列入公司廚師長候選人才庫；積分排名在后15%的廚師，原則上第二年不再聘用或調離廚師崗位。此舉旨在將技術考核與日常的操作實踐、員工的獎勵晉升等相連系，進一步提高營業技術水平的同時，為公司真正選拔出有手藝、有實力的人才。

（五）重視食物平安，進一步為公司邁步前行保駕護航。

1、20xx年公司質檢部進行日常檢查57次，專項檢查28次（含麗水、仙居等校外托管項目），開出整改通知書348份。餐飲公司基本實現“周檢―月考―年評”的考核系統。截至目前，公司自檢自控工作執行較好，能對日常管理服務工作以及食物衛生平安管理工作等起到較好的監視檢查保障作用。

2、組織開展滿意度測評。為了更好地服務廣大師生，提高公司的服務質量，20xx年質檢部針對各餐廳進行滿意度調查（校內餐廳4次，校外托管餐廳5次）。調查結果顯示：各餐廳的滿意率均在85%以上。

（六）強化內部保障，進一步汲引服務水平。一年來，餐飲公司始終堅持服務導向，始終以汲引服務水平，提高服務質量為工作的起點，崇師苑餐廳全年投入30余萬元，對設施設備進行改造升級，對餐廳結構進行合理化調整，不僅拓寬了餐廳的經營范圍，也更好地滿足了教職工多樣化的需求；各餐廳以勾當為載體，供給特色服務，如崇師苑的“六一”自助餐、婺外的中考助力餐、江濱的20周年校慶保障、金華中心醫院的訂餐到床頭、師大印象主題餐廳的假日讓利等等，深受認可。

（七）注重員工關愛，進一步激發工作積極性。餐飲公司始終秉承以“情感留人”的理念，積極開展及激勵員工參與集團、公司組織的各項群體勾當，開展堅苦員工慰問等，提高員工的工作滿意度以及對工作的積極性。

（八）完美多校區管理，進一步理順工作體系體例。20xx年，餐飲公司完成蕭山校區餐廳和超市、開下學院餐廳、師大印象主題餐廳等的委托管理，完成餐飲公司杭州分公司、麗水分公司、蘭溪子公司、金華市師大印象餐飲配送有限公司的注冊，旨在整合校內外優質資源，降低公司運行成本，實行資本化運作的同時提高餐飲的綜合保障能力。

（九）深化黨建工作，進一步保障公司健康發展。餐飲公司自成立以來，一直注重黨建和黨風廉政建設，特別是在每周的班子例會、每月的司理例會上，扎實開展黨風廉政專題學習教育，加強對重點領域、環節環節的分析研判和監控，增強防腐拒變的意識和能力，為公司健康發展供給了有力保證。

（十）做好餐飲管理日常工作，完成集團交辦的各項工作任務。

三、存在的問題

（一）公司人才隊伍梯隊建設有待進一步加強。骨干力量不足，窘蹙餐飲管理和專業手藝的復合型人才。

（二）公司的培訓機制有待進一步完美。

（三）公司的市場競爭能力有待進一步汲引。若何在競爭激勵的市場中、在高校后勤同業中脫穎而出，是今后餐飲公司需要思考的重點。

四、20xx年工作要點

1、制定并出臺餐飲公司服務標準。

2、在校內及校外餐廳試點推行“4D”餐廳建設工作。

3、做好質量和環境兩大系統的改版及認證工作。

4、進一步有規劃的拓展社會餐飲項目。

5、進一步加強人才隊伍建設，以外引內培的體例搭建人才梯隊。

6、制定培訓考核機制，系統的規劃各個崗位員工的培訓計劃。

7、進一步推進員工關愛工作，汲引員工的歸宿感和凝聚力。

8、做好婺外餐廳、崇師苑教工餐廳硬件改造汲引工程。

9、做好外院、圖文、體育館咖啡吧的管理和經營工作。

10、做好經濟合同履約環境及檔案管理工作。

11、進一步做好餐飲公司企業文化提煉和建設工作。

12、進一步做好平安保障與防范工作，重點是食物衛生平安。

13、完成集團交辦的其他工作。

『九』組織主管晉升工作總結

公司領導：

我是綜合辦公室職員**，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業文化和經營理念了解并認同。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在**集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。 同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

一、自我評價

進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規章軌制，努力學習 各種業務和專業知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導 下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

二、我發展工作的方式和方法

1、遵循上下級關系進行發展工作。接受經理的`指導、指令和監視， 工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經理下達 的工作工作。

2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按 管治處經理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求 跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的 方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式 發展部分間的協作，努力保證各工作環節的緊密聯系，盡可能減 少工作中的脫節和疏漏。

三、發展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。

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6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢。

如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。

晉升主管工作總結范文(二)

尊敬的各位領導、各位同事:

我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計，每月末及時將各種匯總表發送給主管領導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單，協助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

4、 負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表、及根據子公司 提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經營狀況，發揮財務在公司經營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。晉升述職報告三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取實現工作中的理想目標!

我的匯報到此為止，懇請各位領導和同事批評指正!

謝謝!

『十』組織主管晉升工作總結

首先很感謝領導能在百忙之中看我的工作總結，也很榮幸成為公司的一員。轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，回顧這1年來的工作情況，還是收獲頗豐。20xx年的夏天，我從一名在校大學生正式轉變成為一名工作職員，展開了我人生職業生涯的第一個篇章。我初到中青旅中山國旅財務部做出納，從不熟悉到慢慢學習、了解和適應。現在我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉，也相信自己能勝任這項工作。在這段時間里，我學到了很多受益一生的東西，學到了很多會計方面的實踐知識，同時也學到了很多社會。 下面我就這一段時間的工作做一下總結：

一、出納的日常工作

1、嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證，按照費用報銷的有關規定辦理業務，做到合法準確、手續完備、單證齊全。對不符要求的，指明原因，要求改正。出納工作一定要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以在每次審核票據的時候，我都會點兩遍算兩遍，確保無誤后才付款。

2、每日做好現金及銀行存款賬，日清月結，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發現差錯及時查清更正。最后將原始憑證及時登賬。每月末做好銀行對賬工作，努力做到不出差錯。

3、嚴格按照公司有關提供人員工資變動名冊，按時核算發放單位職工的工資、補貼及各類獎金。因為工資直接關系到每個人的利益，所以其計算、發放更是需要及時且細心謹慎。

4、負責妥善保管空白支票、有價證券、有關印章和，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

二、與出納相關的其他工作

1、嚴格按照會計檔案有關規定，及時完成憑證裝訂和會計檔案整理及保存工作。

2、嚴格按照國家及規定章程，及時做好外幣結匯工作，并按照會計有關制度登記外幣賬目。

3、認真完成單位領導臨時交辦的其他工作。

三、在崗期間的自我要求

1、認真學習方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，配合各部門合理使用好各項資金。

3、不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際。用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業務知識;極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強工作能力作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

5、要恪守良好的職業道德。出納每天和金錢打交道，稍有不慎就會造成意想不到的損失。出納人員必須養成與出納職業相符合的工作作風，要注意保守機密，要竭力為本單位衷心工作。

四、工作過程中存在的問題

1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生。今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的效果。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及辦法、工作制度少，工作有廣度沒深度。

3、由于剛出校門，自身擁有的只是書本上的理論知識，而缺乏實踐的工作經驗，因此在實際工作過程中還會產生各種操作性的專業問題。

沒從事這個工作之前，我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。更重要的一點，做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保密，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

以上都是我工作以來的一些體會和認識，在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體員工服務，和公司和全體員工一起共同發展!在此，我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心。謝謝!

『十一』組織主管晉升工作總結

xx年護師工作總結：采取多渠道提高護理隊伍的整體素質制定了護士教育培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施方案，定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度，明確了規范化培訓內容及要求，周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進入繼續教育階段，護師工作總結。

引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件，試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理，將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理，作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

加強了“三基”及專科技能的培訓，今年護理部為培養實用型的護士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現場考核與現場點評，實物示教與規范演示相結合，組織崗位練兵，在“”護士節期間舉行了護理操作比賽，全年共組織理論考試。但由于部分護士思想上不夠重視，基礎較薄弱，培訓未達到預期目標。

外出參加短訓班及學術交流，外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科內、院內學習傳達，但年初的培訓計劃未完成。

『十二』組織主管晉升工作總結

懷著一顆感恩的心，用激動和激情執筆書寫本人20XX年的思想和工作，我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我鍛煉和發展的平臺，感謝領導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!

光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當然也出現過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到現在每位同事對我的悉心指導、關心、幫助，親如一的的真誠交流，讓我在做具體工作時很流暢。

半年來我心中一直恪守兩個字---堅持：1、堅持昂立是我2、堅持用調整好的心情和最充沛的精力做好各項工作;3、堅持總結每天的收獲和疑難題的解決方案。曾子曰：吾日三省吾身，我在思考和反省中進步，在挫折與成功中成長。時刻提醒自己不能隨波逐流，做事前先自己為何要那么做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經自己：如何實現自身的價值。先賢屈子告訴我：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，半年的經歷讓我明白：實現自己的人生價值需要有近期目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功。

現對自己工作具體總結如下：

半年中在核心領導人朱望云老師的指導和各位同事的支持下，我的各項工作無愧于自己、無愧于昂立。

(1)踏踏實實從小事做起。

每天工作計劃、每周計劃、每月計劃都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結會議筆記。任何成功都是從小事做起，小節決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。只有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，能力是環境逼出來的。

(2)勤于思考是成功解決題的關鍵。銷售述職報告遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行，遇到困境不退卻、不自負，虛心向同事和領導請教，做事情有條不紊。

案例1：起初我負責的浙江市場銷售，開始從一無所知，到通過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊含了所有同事的無私支持和領導的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從萬事開頭難到長江之水一泄千里流，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。

案例2：由于我對南通市場和人關系的熟悉，本人積極主動申請，并于7月份開發南通市場。發展至今，南通地區6縣一市所有加盟學校均已同意銷售我們的產品。而做得最為深入的就是我的故鄉如皋，在領導和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，現在全如皋市乃至整個南通都已經了解了我們的唯智學園。如皋的17萬在校學生已經直接或間接接觸到了我們的產品。因為如皋市場的特殊輻射效應對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了動車加速行駛趨勢。從我一開始主動跟投資人談合作到現在投資人主動找我們，甚至出現1天3催的情況。我自信南通市場的輝煌指日可待。

2，主要題與成功經驗分析

工作初期由于自己的不成熟出現過心境有時浮躁，遇事欠缺冷靜，有點急于求成。在不斷的磨練中我已經基本上改正了這些缺點，正在走近成熟。

我進公司的時間較短，以上成績還不能說是成功，只能說是學到了一些經驗和體驗了部分成功的自信!今后我將繼續鞭策自己，進一步學會用專業知識的角度去思考題，用專業理論來詮釋現象，通過現象分析實質。我要進一步把理性與感性在工作中有效結合，嚴謹踏實做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業余時間多學習專業知識，研究市場和銷售手段。我會進一步加強適應環境的能力，快速適應每天的事務和周圍的人際關系，利用好人脈關系資源，相信只要我誠懇的和他們相處，待人以誠、虛心請教，他們也會同樣以誠待我，相信我的努力將更有利今后的工作開展。

3，未來半年年度工作改進設想

作為一個銷售，我必須有高度的責任心和一流的業務水平。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析能力、談判能力、解決題能力、應急能力、協調能力等。我要進一步加強對產品的深入了解。我要在未來的半年內把自己鍛煉成一個優秀的業務員、所負責區域的產品培訓師、公司的開拓先鋒。

4，要求得到的支持與幫助

在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動運作，其中南通市區有可能會參照如皋市場模式。為了避免出現區域性行動不夠統一的情況，我希望，在南通市場全面啟動后，公司能給南通增派人手、加大扶持。

5，自我素質和能力的綜合評價

回顧這半年，感覺自己作為一個業務員，在很多方面的知識還比較欠缺，專業知識還不夠全面，我一定會努力學習，更好的為公司服務。

小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我不會滿足于智者，不能在小圍里滿足自己的優越感，我能做的就是多看、多思、多學、多做，全面提高自己。今后我

將一如既往的嚴格要求自己，認真負責的做好本職工作，力求創新。我的成長和成功離不開領導和集體的幫助和支持，新的一年我希望團隊的所有同仁繼續支持和幫助本人不斷進步。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動你們的真情，我愿意和我親愛的團隊快樂地分享每一滴成功，我絕不會辜負大對我的期望。

希望是附麗于存在的，有存在，便有希望，有希望 ，便是光明。

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