組織人事部門工作總結|組織人事部門工作總結(收藏十四篇)

發表時間：2017-07-15

組織人事部門工作總結(收藏十四篇)。

?1?組織人事部門工作總結

20xx年即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的關心和大力協作下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探究，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素養和力氣得到了確定程度的提高，現將這一年的工作狀況匯報如下：

一、20xx年工作回顧

(一)、人力資源管理工作

1、人才配置

20xx年是企業人員需求比較頻繁的一年，由于物業行業是一個專業性較強的行業，并且物業市場相對較為年輕，人員活動性很大。20xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參預人才市場聘請會、人力資源市場聘請會、唐山學院及搜才網舉辦的現場聘請會等。截止至20xx年11月30日，聘請人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業聘請渠道。 1.1人員在崗狀況

截止到20xx年11月，公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較20xx年同期崗編人數同比下降13%。圖1 20xx年各部門人員配置狀況

1.2人員聘請

1.2.1聘請渠道

20xx年的聘請渠道照舊是常規的網絡聘請、媒體聘請和現場聘請。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的聘請渠道—校內聘請，企業走進校門，既對公司人員進行了聘請，同時也對企業進行了較好的宣布傳達，提升了企業形象。本年度聘請渠道如下：

圖2 20xx年聘請人數明細

通過對20xx年各種聘請渠道進行相關比較，網絡聘請(唐山人才網、58同城網)是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場聘請會對更勤及車場安管員等有很大的關懷。

1.2.2面試狀況

圖3 20xx年面試狀況明細

20xx年公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。

20xx年度聘請的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。聘請難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業管理方面的人才;因客觀緣由導致聘請難度較大的職位有水吧人員及導購。

綜合各種狀況對聘請難度較大的緣由進行分析為： 1)20xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;

2)為順應公司組織變革和業務進展需要，對中高層和核心專業崗位人員職業素養要求高;

3)20xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失，聘請時間特殊緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內特殊稀缺，此行業內工程專業人才的薪資水平偏高，就業選擇機會多;

1.2.3公司現有人員比例

圖4 20xx年公司現有人員比例

公司現有人員比例為男性員工81人，女性員工52人

1.2.4公司人員走勢

單位：人

表2 20xx年公司人員明細

圖5 20xx年公司人員走勢

通過上圖可分析得出：在20xx年，公司領導依據各部門實際運營狀況，對部門人員崗位配置進行整合，各部門全年入職員工人數慢慢削減，整合后各部門離職員工人數稍高，各部門員工全年人數有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩定，同時也為公司員工工資款項節省了開支。 3、培訓與開發

培訓是提升員工工作力氣和增長技能的有效途徑，20xx年4月底制定《員工培訓管理制度》，使培訓工作逐步完善化、系統化，為培訓工作全面開放及實施打下良好的基礎。20xx年行政人事部培訓共計 23場次。

3.1專項培訓項目

為了使員工生疏及把握公司企業文化，不斷提高自我素養，加強工作效率，20xx年行政人事部對員工進行專項培訓共分為：新員工入職培訓、執行力培訓、文明禮儀培訓及觀影培訓(勵志劇、團隊協作劇、喜劇等)等。

3.2各部門培訓考核狀況

行政人事部監察及跟進各部門的培訓狀況，準時對各部門的培訓狀況進行筆試或實踐考核，并將考核成果存入檔案(其中個別員工在培新過程中由于工作緣由中途離開，故沒有考核成果)，各部門培訓場次及考核成果如下：

表4 20xx年公司人員走勢

20xx年度內各部門的培訓實施效果不到位，其中工程技術部和美食廣場8月份擬定的培訓全部未實施，安管部消逝嚴峻漏培狀況，財務部、客服部、企劃部自10月份后無培訓 13 / 24 需求。

4、績效考核

依據公司各部門一線員工部分崗位標準作業指導書編制績效考核表，20xx年全年公司共有3個部門(商管部、工程部、安管部)實施了績效考核工資，在實施過程中發覺問題，改進考核內容，量化績效指標，使考核標準更規范更具體。

5、人事資金預算分析

5.1聘請費用

由于1—2月份是春節前后，經參預現場聘請的結果顯示，人才市場應聘人員較少且不符合本單位聘請崗位要求，故參預現場聘請頻率較低;3—4月份春節過后人才市場各類崗位應聘人員較多，且節后公司各部門慢慢消逝人員缺口，依據人員需求進行聘請產生費用;5—9 月份，各崗人員相對比較穩定，接受應用網絡聘請形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一線員工消逝缺崗狀況，行政人事部針對各部門崗位進行準時補充，全年實際聘請費用未超出預算費用。

5.2員工活動經費

行政人事部依據年度活動方案進行活動實施，實際發生的費用與預算費用

相差元，實際發生的費用未超出預算費用。

5.3員工培訓經費

行政人事部組織的每場培訓過程中賜予員工精神鼓舞，并在實際互動中賜予了口頭表揚和支持，使員工融入到培訓內容中來，員工培訓未產生費用。

二、20xx年工作方案

在新的一年里，我們將連續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入到到調研，把握實情;加強管理，改進服務;大膽探究人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻。

1、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理水平完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執行中不斷完善。

2、加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現象，同時對問題員工準時解決。認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的`一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工分散力。

每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通相互溝通：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持相互溝通，了解員工所思所想。

3、完成聘請工作，提高聘請質量。

聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協作公司業務進展，完成聘請任務。

錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正接受應用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

4、調整、規范培訓工作

加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人關心完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀生疏部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。各部門業務培訓工作加強落實：慢慢加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，依據培訓需求指導、關心各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

加強對管理人員的培訓工作：依據20xx年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。

16 / 24 企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。

在崗培訓：對有進展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

外派培訓：派管理人員外出參預培訓學習，回公司后進行閱歷共享。管理人員讀書學習等。

嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，慢慢形成具公司特色的培訓體系。

鼓舞員工自學：領先提議人人學習、人人追求進步的良好風氣。

5、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。

?2?組織人事部門工作總結

首先我們部門在工作上面一絲不茍，對員工的要求也很高，特別是在招聘工作的時候，做的事更加細心，我們需要對公司負責，也需要對這份作認真，我部門每一次面試都是經過嚴格篩選，都是經過對員工的，各方面考核，然后進入到面試當中，這一關是非常重要的，我們人事部門從來不敢忽略，不敢輕視我，相信我們能夠繼續做得更好，下一階段的工作當中肯定會有很多的事情，等著我去做，我現在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力，但是我從來都不敢忽視這些，我們部門也非常執著，對工作比較細心，在人事工作上面更加是如此，有些時候還是需要給自己足夠的時間跟精力的，因為這個過程非常難得，我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情，能冠上自己更加貼切的給公司輸入新鮮血液，不斷的灌輸人才，才是我們部門的工作職責。

第二個季度雖然已經結束了，但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的心態去處理好細節上面的事情，嚴格的要求部門的每一位員工嚴格的去執行好工作，這些都是非常重要的，提高部門員工的工作能力，是我現階段在做的事情，我們部門一直都非常的嚴格，再嚴格的同時，也會有一些特別有意義的事情，工作上面不僅僅是需要嚴格，也是需要一份保障中心，需要讓部門的員工感受到部門的優秀，做一名人事部部門的員工就應該有這樣的.心態，保持下去，肯定能夠體會到不一樣的感覺，這是每一名人事員工到現在還能夠一心堅持下去的一個主要原因，我堅信我們部門能夠在接下來的工作當中做得更好，給公司輸入更多的人才，做好公司的人事工作，招聘工作處理好公司日常發生的所有事情，配合各部門為公司爭取更多的利益，體現人事部門的價值。

?3?組織人事部門工作總結

回顧宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、行政管理

的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。

信函的處理及收發、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

檢查、管理方面：每一天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情景及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進行統計，并分類建檔保存。

酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務。

記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。

認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。

司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協議。

公司行政表格管理。

完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

二、20xx年8-12月工作計劃

根據部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情景和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

完善，使其更加貼合實際工作的需要。

績效考核供給合理依據。

4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。

考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染每一位員工。

以及環境衛生、公司安全管理。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大，能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

?4?組織人事部門工作總結

辭舊迎新之際，回顧我xx度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在后續崗位調動中我從同事、領導的身上看到更多專業的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我xx度的工作計劃。

在__的第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為__做些什么，漸漸去理清頭緒，后續的工作卻基本忙碌于基礎事務。

10月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

一、行政人事制度、流程、手續、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，xx度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排，從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃更多有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20__年度計劃

努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專

業性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。

?5?組織人事部門工作總結

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參預了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在慢慢走向規范，職能作用也在逐步得到體現。公司領導對人力資源部的建設極其關懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正開放，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。關心上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責xx工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開放的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，時常都是來往匆忙，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定xxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員爭辯后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間時常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上消逝較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，賜予了公道公正的行政懲處，并對當事人進行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲處，均生疏到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月關心行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的.工作主動性，從而起到了鼓舞員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發覺當然制定了相應的管理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，任憑性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。把握好職員的增長速度及進步整體素養水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、關心做好聘請與任用的具體事務性工作，包括發放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等；

八、關懷建立主動的員工關系，調和員工與管理層的關系，關心組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導關懷下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡潔的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部確定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來講話。最終，慶賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!

?6?組織人事部門工作總結

1、組織編制人力資源管理的相關制度，并貫徹執行，定期修正。

2、編制并落實人力資源發展規劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

3、依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，完成人員配備。

4、根據公司發展要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并監督具體的實施。

5、組織制定人事行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行

6、負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。

7、負責員工勞動關系的管理，對勞動糾紛及其他相關問題進行妥善處理。

8、組織并實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。

?7?組織人事部門工作總結

在上一年的時間里無論是酒店招聘工作還是考勤方面的事務我都能夠認真做好，畢竟能夠在人事工作中有所作為也多虧了部門領導的支持自然不能夠讓對方失望，所以我在展開人事工作的時候能夠注重每個細節從而將其做好，再加上我也吸取了往年人事工作的教訓并改進了相應的工作方式，這對我來說既是新穎的挑戰也是在工作中證明自身價值的機會，所以我認真完成了上半年的酒店人事工作并做好了工作總結。

協助部門領導做好上半年招聘工作的計劃并對應聘者進行了有效的管理，為發揮好招聘的職能導致我會定期在網絡平臺更新招聘信息，事實上只要自己用心對待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才，而我也會積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進行管理。在開展招聘工作的同時也會對會議室進行清理以便于進行求職者的面試，對我來說工作流程越是嚴謹越代表著我對酒店招聘環節的重視，然而由于上半年的離職率較高的緣故導致我仍需在招聘工作中積極做好準備。

做好了員工的績效考核以及考勤統計并對報表進行了整理，由于上半年部分員工存在著請假的情況自然要進行嚴格的審核，而且涉及到加班以及獎金方面的問題也要與員工的考勤記錄息息相關，所以我在編制報表的同時都會嚴格審核這方面的數據并協助財務部進行工資發放，畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發展自然得用心對待，而且酒店也有著考勤機進行記錄自然能夠為自己減去很多麻煩，只不過我也要做好這部分設備的維護工作才能夠保障正常運轉。

遵從酒店的規定并及時處理好員工之間的各種糾紛，為了保障酒店員工之間的團結自然得處理好這部分工作，所以我會遵守酒店的相關規定并以嚴格的標準來要求其他員工，這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質從而帶動酒店的效益發展，而且為了協調好員工之間的關系也會讓我注重矛盾的產生，這樣的話就能夠及時進行制止以免影響到同事之間的良好關系，畢竟友好協作的關系往往能夠對酒店工作的完成起到增益作用自然不能夠有所輕視。

可以說上半年酒店工作的結束對我而言不過是經驗積累的一部分，在總結這部分經驗以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中，作為人事員工的我也會認真為完成部門領導安排的任務并為酒店的發展提供更多的力量。

?8?組織人事部門工作總結

過去半年來，公司到發展，現在已進入快速發展期?；仡櫚肽辏I導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由x總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進行統計，并分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

六、工作建議

行政人事工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

?9?組織人事部門工作總結

在現代企業中，人事部門扮演著不可或缺的角色。他們負責招聘、培訓和管理員工，確保企業人力資源的合理配置和高效運作。而在員工的職業生涯中，轉正往往是一個重要的里程碑。本文將詳細介紹人事部門對轉正過程的總結和經驗分享。

首先，我們需要明確轉正的目的和意義。轉正是指員工在試用期結束后，根據其工作表現和綜合素質經過評估后，轉為正式員工的過程。這是一種對員工工作能力和責任感的認可，同時也是一種激勵，幫助員工更好地發展和提升自己。而人事部門在轉正過程中，需要充分發揮其作為中介的作用，既要關注員工的工作表現，又要考慮企業的發展需要。

在轉正評估中，人事部門首先需要對員工的工作表現進行全面、客觀的評估。這包括員工的工作態度、工作效率、團隊合作和專業能力等方面。通過收集員工的工作日志、客戶評價和上級評估等多個渠道的反饋，可以更全面地了解員工的綜合能力和潛力。此外，人事部門還需要借助面談、問卷調查等方式，與員工進行深入的溝通和交流，了解他們對工作的態度和期望，以及對企業的發展有何貢獻。

基于對員工的評估和了解，人事部門需要提出針對性的建議和培訓方案。對于表現優秀、具有晉升潛力的員工，可以推薦他們參加相關培訓課程，提升他們的專業能力和管理能力。同時，也可以加強與員工的溝通，了解他們的職業規劃和發展需求，為其提供更多的發展機會和平臺。對于表現不佳的員工，則應該對其進行適當的指導和培訓，幫助他們找到問題所在，并提出改進措施。這不僅有助于員工個人的成長，也有助于提升團隊的整體素質和績效。

除了對員工進行評估和培訓，人事部門還需要制定一套公平公正的轉正評審制度。這包括明確的轉正標準和評估流程，確保轉正的過程公開透明、公正無私。在進行評估時，人事部門應該嚴格按照標準進行評估，不受其他因素的干擾，確保對員工的評價客觀公正。同時，人事部門還需要與其他部門進行良好的協作，共同參與員工的轉正工作，確保多方意見的充分交流和共識。

最后，人事部門還需要在轉正評估后對員工進行及時的反饋和鼓勵。無論員工是否通過轉正評審，都應該及時將評審結果告知員工，并對他們的工作表現進行總結和反饋。對于通過轉正評審的員工，人事部門應該對他們的成績進行肯定和鼓勵，同時鼓勵他們繼續發展和進取。對于未通過轉正評審的員工，人事部門應該及時告知其不足之處，并指出改進的方向和方法，幫助他們找到下一步的發展方向。

人事部門對轉正過程的總結和經驗分享，不僅能為員工的發展提供指導和支持，也有助于企業人力資源的合理配置和高效運作。通過充分發揮中介作用，人事部門將員工的個人發展與企業的發展相結合，助力企業實現長遠發展目標。因此，人事部門需要不斷總結經驗，改進工作方法，為員工的轉正評審提供更好的服務和支持。

總之，人事部門在轉正過程中發揮著重要的作用。他們通過全面的評估、針對性的培訓和公正的評審，幫助員工實現自我價值的提升和發展。同時，他們也為企業提供了合適的人才和高效的團隊，推動企業的持續發展。人事部門在轉正工作中的總結和經驗分享，將為企業和員工的共同發展注入新的動力和活力。

?10?組織人事部門工作總結

20__年是公司持續發展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經歷了司機的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進工作的完成。在這一年里，李總對我部工作進行正確的指導，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關心與幫助和對我工作的指導，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務。

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人事部門工作總結?|?人事部門計劃?|?人事部門轉正總結?|?人事部工作計劃?|?組織人事部門工作總結?|?組織人事部門工作總結

在此現將20__年度工作情況總結如下：

一、人事管理方面

1、管理架構的完善：自20__年5月份先后3次對公司的管理架構進行完善和調整，使公司在持續發展過程中管理架構不斷適應公司發展，形成科學和良性促進作用。

2、關鍵崗位崗位說明書的完善：為適應公司快速的發展情況對關鍵崗位的崗位要求隨著發生更為科學和細致化的要求，自20__年5月以來對關鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續進行；爭取在20__年5月1日前能夠經審核執行。

3、建立、健全、規范人力資源檔案。重新進行了建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、招聘：根據部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網招聘，動員內部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。

5、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統計。并張貼對水、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況并進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。

6、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規范考勤制度，杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。

7、人事報表統計：每月將全廠各部門人員明細表發給財務作為工資核算/發放的依據。

8、安全生產工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規范，對突發工傷依據流程進行快速處理，對工傷后進行工傷認定和評殘等處理的事件依據相關程序進行處理。不定時對車間現場進行安全檢查，對發現的安全隱患向有關管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。定期對員工進行安全生產知識培訓，使大多數員工能夠熟練使用消防器材。

9、公司宣傳工作，每月對職業健康宣傳欄的更新和消防安全知識的張貼宣傳。

二、行政后勤事務

1、做好公司文件的通知、傳達加強公司文件、檔案的管理。

2、完善、制定公司制度，并進行相關培訓，對執行貫徹公司制度情況進行監督檢查。

3、加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

4、定時對公司環境衛生、消防器材和設備設施、工廠紀律等進行檢查，在檢查中發現的各種不問題及時通知各部門負責人進行處理。

5、建立了打印復印及耗材的管理和維護及維修聯絡的管理。

6、公司會議的管理。

7、對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

?11?組織人事部門工作總結

公司從組建到發展，現在已進入快速發展期?；仡櫧衲辏I導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

2、協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F周x硬件開發部門培訓、周x軟件開發部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

今年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，可以預計xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時光荏苒，20xx年即將結束！

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的'實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

?12?組織人事部門工作總結

其次個季度的工作已經要結束，我為自己近期來的工作感到特殊的有成就感，作為人事部門，我們的工作任務重大，企業給我們這么一個權利，我們確定會認真去落實好自己的本職工作，人事部門員工每一個人對自己的要求都很高，其次個季度的工作以來，大家都認真完成好了本職工作，只幸好上級頒發的每一項任務，我也認為我們能夠在工作當中不斷的提高自己，做人事工作本身就是特殊重要的事情，為公司時刻的輸入新穎血液，處理好公司日常的一些突發事情，做到這幾點也是比較有成就感的，雖然其次個季度的人事工作到現在落下帷幕，但我此刻照舊熱血澎湃，想總結一下過去一個季度以來的經過。

首先我們部門在工作上面一絲不茍，對員工的要求也很高，特別是在聘請工作的時候，做的事更加細心，我們需要對公司負責，也需要對這份作認真，我部門每一次面試都是經過嚴格篩選，都是經過對員工的，各方面考核，然后進入到面試當中，這一關是特殊重要的，我們人事部門從來不敢忽視，不敢輕視我，認為正確而不懷疑我們能夠連續做得更好，下一階段的工作當中確定會有很多的事情，等著我去做，我現在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力，但是我從來都不敢忽視這些，我們部門也特殊執著，對工作比較細心，在人事工作上面更加是如此，有些時候還是需要給自己足夠的時間跟精力的，由于這個過程特殊難得，我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情，能冠上自己更加貼切的給公司輸入新穎血液，不斷的灌輸人才，才是我們部門的工作職責。

其次個季度雖然已經結束了，但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的心態去處理好細節上面的事情，嚴格的要求部門的每一位員工嚴格的去執行好工作，這些都是特殊重要的`，提高部門員工的工作力氣，是我現階段在做的事情，我們部門始終都特殊的嚴格，再嚴格的同時，也會有一些特別有意義的事情，工作上面不僅僅是需要嚴格，也是需要一份保障中心，需要讓部門的員工感受到部門的優秀，做一名人事部部門的員工就應當有這樣的心態，保持下去，確定能夠體會到不一樣的感覺，這是每一名人事員工到現在還能夠一心堅持下去的一個主要緣由，我堅信我們部門能夠在接下來的工作當中做得更好，給公司輸入更多的人才，做好公司的人事工作，聘請工作處理好公司日常發生的全部事情，協作各部門為公司爭取更多的利益，體現人事部門的價值。

?13?組織人事部門工作總結

人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

　一、立場鮮明

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。

　二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

　三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪-惡”。

四、工作勤奮肯實干，鉆研業務能力強，職責到位出成績

本學年的工作從大的方面講，我完成了x、x月份：1）人才引進工作　2）學校統計法執法大檢查　3）非在編人員用工制度　4）部分合同工的合同簽訂工作　5）出缺勤統計扣款統計工作　6）協保人員鑒合同　7）農民工的用工處理　8）工資標準統計調整工作　9）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作　10）XX學年度考核三類表格填寫工作　11）學年度考核統計工作　12）學年度考核一人一表填報工作

x月份：1）教師及職工編制的核編工作　2）教工花名冊的編冊工作　3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學歷和學位表c、專業技術資格情況表d工資表等信息　4）調進調出人員的手續辦理工作　5）中高級教師比例預測工作　6）就引進人員員的簽約工作　7）醫保補貼性工資統計及計算工作　8）醫補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作　9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

xx月份：1）獻血工作　2）退休教師的教師資格證書的申辦工作　3）初級職稱申報審批工作　4）初級職稱人員晉升工資工作　5）初級職稱人員職崗調整工作　6）教職工基本情況匯總表二xx套表格　7）出勤統計扣款統計工作

xx月份：1）人才引進招聘工作　2）年終報表共三十套表格個統計工作　3）勞動福利統計工作　4）勞動情況104表的統計工作　5）第二次工資標準調整工作　6）工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工作　7）退休人員增加養老金工作　8）保險福利構成情況統計工作　11）出勤統計扣款統計工作　12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作　13）社?？ǖ陌l放工作

20xx年x月：

1）退休人員養老金發放辦理工作

2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作

3）年終一次性獎金發放辦理工作

4）人才引進辦理工作

5）葉銘玉退休手續辦理工作

6）出勤統計扣款統計工作發

7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作

8）人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創新探索創新是應有的職責，也是社會向高層次發展的必由之路

我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。總之，我無愧于一個人民教師，無愧于學校領導所委托的重任。

?14?組織人事部門工作總結

行政人事部總務科是集行政、人事、總務于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規范發展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業團隊的力量，使企業進入規范管理的良好狀態。

時光飛逝，20xx年即將結束！

自務實地進行人事管理。首先，我對人事管理相關文件進行了徹底的起草，并根據公司的相關規章制度和公司的實際情況逐步完善。最后，我有一套基本規范的人事管理規章制度。

，接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領導的關心、支持和指導下，在各部門的配合下，根據公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是：做好日常的外部和內部工作，進一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進一步強化各項服務，為生產經營提供周到快捷的物流支持服務；儲備和創新人力資源管理，為公司的發展、生產和經營提供動力支持；加強制度執行力度。從，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產經營服務，及時調整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顧過去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。領導們對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領導和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的幫助，公司的發展可以更上一層樓，各項任務也可以更好的完成。其總結報告如下：

第一、人事管理

1、徹底完成人事管理相關的文件和資料，并根據公司的發展情況逐步完善并分發到各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并簽字簽發；對各部門下發文件的執行情況進行解釋和監督，進一步指導執行。

。

（1）對現有人員的歸檔工作，現在員工檔案已經完成。

（驗證、轉移和管理。

（離職、調動手續；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時，保管好調入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調入人員的資料發送給財務部。

新員工和調動人員，方便部門、人員、財務查詢和結算管理，提高人力資源管理水平。

4、員工住宿。每月統計員工住宿情況，向財務部上報員工在外住宿名單，并根據公司相關規章制度給予住房補貼。

5、嚴格的勞動紀律。

（下班，規范考勤制度。實行嚴格的考勤責任制。

（假制度和離崗單管理，對不履行放（離）假手續或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理，一方面維護考勤制度的嚴肅性，另一方面激發員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風。