現場老師工作總結(集合14篇)

現場老師工作總結(集合14篇)。

? 現場老師工作總結

一、基坑施工監控要點

1．基坑施工應按施工組織設計或專項施工方案要求進行；

2．深度超過2米的基坑臨邊應設置防護；

3．坑壁支護應按方案實施，并按要求實施基坑環境監測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規定的限值；

4．基坑施工應設置有效排水系統；

5．坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離符合方案規定要求；

6．上下基坑必須設置登高措施；

7．進場施工機械已經過驗收、司機持證上崗、作業區設警戒線。

二、模板支撐系統監控要點

1．鋼管支撐材質符合規定，外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等

2．立柱穩定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距（縱向橫向）等符合方案要求

3．作業環境2米以上高處制模,作業人員要有可靠的立足點,防護設施完善

三、施工用電監控要點

1．臨時用電現場布置應符合施工組織設計的用電平面圖；

2．高壓線防護架按方案搭設；

3．支線架設高度應確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；

4．現場照明架設高度大于2.4米；危險場所應使用安全電壓；

5．電箱應統一編號、放置高度下口高于60㎝；

6．動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱；

7．用電設備、機械設備是否有可靠的接地裝置；

8．變配電裝置符合規范要求；供電采用三相五線制；配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。

四、“三寶”、“四口”防護監控要點

1．施工人員進行現場必須正確佩戴安全帽；

2．在建工程應采用合格安全網封閉；

3．2米以上高處作業必須系安全帶；

4．樓梯口應設臨邊扶手、電梯井口、設防護門、電梯井內應每10米設一道貌岸然平網；

5．預留洞口、坑井設置可靠的防護措施；

6．通道口設置防護棚、施工層超過24米高度設置雙層防護棚；

7．陽臺、屋面等臨邊必須設置可靠的防護欄桿。

五、腳手架搭設監控要點

1．立桿基礎應有排水系統；

2．架體與建筑物的拉結點水平方向每二個立桿間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設一拉撐點

3．防護欄桿及安全網應在第二步以上設置

4．剪刀撐應每隔9米設一道;夾角為45～60度

5．立桿間距（24米高度腳手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米

6．每四步設置一層隔離笆

7．腳手架應設置登高斜道;出入口應設置通道防護棚

鋼管腳手架四角設置保護接地及防雷接地

六、施工機具監控要點

（一）打樁機施工

1．打樁機機械準用證齊全、有效；

2．打樁機超高限位裝置符合要求，作業區域5米以內無高壓線；

3．起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標現象；

4．樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規定；

5．電動機械電源接線及控制系統接觸可靠，連接電纜無破損。

（二）井架與龍門搭設

1．吊盤超高限位、領先裝置靈敏可靠；

2．卷揚機應固定牢靠、繩筒保險裝置有效；

3．纜風繩應20米設一組、每增10米增設一組；

4．鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應設保護；

5．樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密；

6．吊盤設安全門、二側檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網；

7．傳動系統繩筒上的鋼絲不少于三圈；

8．吊籃高度超過30米應搭設雙層防護棚；

9．樓層設置層數標記、上下聯絡有信號裝置；

10．附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部；

（三）塔式起重機監控要點

1．每臺塔機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；

2．經市建委認定的檢測機械辦理檢測，頒發合格方能使用；

3．塔式起得機的人員配備，險駕駛員外，指揮人員1～2名；

4．力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；回轉限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險靈敏、可靠；卷筒保險靈敏、可靠。

（四）施工升降機監控要點

1．每臺施工升降機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；

2．經市建委認定的檢測機構辦下檢測，頒發合格證方能使用；

3．吊籠底部四周應設防護圍欄；

4．升降機周圍三面應搭設雙層防墜棚；

5．駕駛室與各樓層必須設置通訊聯系裝置。

（五）小型施機具監控要點

1．攪拌機與砂漿機必須設置專用開關電箱，搭設操作防護棚，掛設安全操作規程牌，驗收合格牌；

2．木工平刨機、電鋸應搭設防護棚，設置專用開關電箱安全裝置齊全，掛設安全操作規程牌，驗收合格牌。

3．電焊機應配置專用開關電箱、二次側空載降壓裝置，一次側電源線不超5米，外殼有可靠接地、進出線側設防護罩有防雨措施，掛驗收合格牌。

4．手持電動工具應設置開關電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

七、操作平臺監控要點

（一）落地操作平臺搭設監理監控要點

1．底部堅實平整符合施工組織設計要求；

2．立桿、剪刀撐、拉結符合施組織設計要求，拉結必須與建筑物連接；

3．操作施工作業面四周防護嚴密、牢靠、安全；

4．登高扶梯齊全，進入作業面的通道牢固平整，無明顯高底；

5．操作平臺搭設完畢經項目負責人驗收，驗收合格后應掛設驗收合格牌，限載標志牌（內外均掛）方能使用。

（二）懸挑式鋼平臺監控要點

1．擱置點與上部拉結點必須設置在建筑物上，不得設置在腳手架等其他施工設備上；

2．斜拉桿或鋼絲繩在構造上兩邊各設前后兩道；

3．應設置4個經過驗算的吊環；

4．安裝時鋼絲繩卡不得少于4個；

5．懸挑平臺安裝完畢，經項負責人驗收，驗收合格掛牌掛設限載標志牌（內外均設）才能使用。

八、個人防護監控要點

1．安全帽佩戴正確，系好帽扣；

2．安全帶完好無缺，使用時高掛低用；

3．絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準確使用；

4．專業施工人員須持證上崗；

5．危險作業應有保護人員。

九、特殊工種監控要點：

須持建筑行業培訓的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設操作人員要持建設行政主管頒發的上崗證，持證上崗；小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證，企業內部可以自行培訓發證；各類上崗證在有效期內使用。

十、消防器材是否配備齊備？是否過期？動火作業是否經過審批，安全員應現場監護。

一、檢查方法

要采取"一看（資料）、二查（現場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。

首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。

其次，檢查施工現場安全防護的實施情況，重點檢查腳手架等7項內容（詳見檢查重點）。

在檢查的過程中要對陪檢的人員進行安全防護和安全知識的提問，一是落實現場安全防護措施的真實性，二是檢查有關人員對安全防護措施的掌握情況。

最后，要將檢查的結果進行現場反饋，對存在的隱患下達安全事故隱患通知書，隱患嚴重的要下達責令停工整改通知書。各檢查組、各有關單位，在檢查中遇到技術性較強的問題，難以判定的，要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點，重點檢查監控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴格落實安全防范措施，嚴防因風暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。

二、檢查重點

本次檢查的重點，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業、臨建設施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內容：

（一）腳手架及大型模板工程

1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固，排水通暢（設排水溝）；

2、腳手架與建筑物的拉結是否牢固可靠，數量是否符合要求；

3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；

4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）；

5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統，嚴禁與腳手架相連，嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物；

6、模板支撐系統要有受力分析、計算和經施工、監理單位的技術負責人審批，確?；A穩固、支撐可靠；

7、是否嚴格執行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時是否有固定堆放架，并有穩定的支撐和防傾倒措施（審批報告）。

（二）基坑開挖

1、基坑開挖前有無對現場周邊環境進行安全評估并按規定實施防護（開工前的安全評估報告）；

2、基坑開挖前有無專項施工組織設計并經施工、監理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環境復雜的基坑，必須經甲級資質的設計單位設計支撐防護方案（有關單位的技術負責人和單位章）；

3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等，有無及時實施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀測記錄（驗收記錄表）；

4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監護，有無邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化情況記錄（監控記錄表）。

（三）塔吊及起重吊裝作業

1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（復印件加蓋公章）；

2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續是否健全并嚴格執行；

3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；

4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效；基礎是否按照國家有關規定和說明書的要求施工，基礎資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎資料，避雷裝置）。

（四）圍擋墻

1、磚砌圍墻有無按規范的規定和市建委的要求制定設計和施工技術方案；

2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻；

3、圍墻內外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時清運；

4、磚砌圍墻有無出現裂縫、傾斜、塌陷的情況，達不到要求的必須立即拆除重砌（嚴格實施）；

5、項目經理、總監及安全監管人員是否對圍擋墻定時進行檢查、驗收，填寫驗收紀錄；

6、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上檣）。

（五）臨建設施

1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴禁干砌；

2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴禁使用菱苦土板房；

3、項目經理、總監及安全監管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收，填寫驗收紀錄；

4、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上墻）。

（六）建筑裝飾裝修

1、現場有無建立健全消防安全責任制，落實消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設置安全通道。

2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發放、使用等環節有無嚴格的管理措施；對電氣焊等動火作業有無嚴格執行動火審批和監控（動火監護人，審批表）；

3、臨時用電有無執行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規定。

（七）施工臨時用電

1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；

2、施工現場在大雨天氣是否停止供電作業，雨后有無對所有用電設施和線路進行檢查并做記錄；

3、有無嚴格執行"三級配電、兩極保護"，"三相五線制"的規定，接零保護是否可靠。

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為深刻汲取建筑施工火災事故教訓，切實加強經開區建筑施工現場消防安全管理，堅決遏制施工現場火災事故發生，確保建筑施工消防安全形勢穩定。經開區建設局按區消防安全委員會要求，于7月中旬制定了《經開區建設局消防安全“除患治違”專項行動實施方案》，并根據“除患治違”實施方案組織對建筑施工現場消防安全進行了多次專項檢查。

重點排查內容為建筑工地消防安全責任制和治安防火值班制度等各項安全生產制度及落實情況，強化建筑工地生活區、辦公區、施工區“三區”消防安全隱患排查。截止目前，建設局共開展建筑施工消防安全“除患治違”專項檢查19次，先后對經開區范圍內在建項目111個，其中安監終止和提前介入項目42個，受監項目69個，含有宿舍區的項目31個進行了多次消防安全檢查。累計排查建筑施工消防安全隱患219條，累計整改完成219條，培訓工地消防安全責任人、管理人67人。在中海桂語江南工地宿舍區，召開了建筑施工現場消防標準化安全管理觀摩會，組織了部分在建受監工地項目負責人參加現場觀摩活動。

通過專項檢查和觀摩活動，進一步壓實了建設各方責任主體的消防安全管理職責，有效杜絕了建筑施工現場消防安全隱患。

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年終總結[/M] 時光荏苒，xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在領班和主管及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F將xx年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1. 充分發揮拉線員工的工作積極性，團結協作。盡最大努力提高產量，降低報廢，為公司節約成本，提高效益。始終抓住“帶拉帶心”，禮貌待人。

2．狠抓安全管理 在生產第一現場，比較容易出事故，在過去的xx年里也發生了一些工傷事故，這些事故給公司和員工都帶來了傷害。所謂“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身拉長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。培訓到員工必須按照的很多產品都不熟悉，感覺自己的學識、能力與一名正式拉長還有一定的距離，所以主動要求挑戰帶拉其它產品，通過對文件知識的掌握和向領班及拉長請教，通過這一年的努力我對本TEAM產品基本上有一定的了解。相信自己能夠比較從容地處理拉線生產出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的工作熱情和責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法

一年來，我憑著我的工作積極性取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：

1．質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題。

2．拉線管理方面

雖然在過去的一年中拉線的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的操作技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高自身素質、工作水平，為TEAM和公司，貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1．加強學習，拓寬知識面。努力學習各個生產產品知識和相關管理知識；

2．加強與TEAM拉長的溝通合作，向老拉長學習，加強管理，努力使拉線形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

3．努力完成領班交給的各項任務。

最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！

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扎穩馬步，站穩腳跟， 扎穩馬步，站穩腳跟，腳踏實地向前進時間，正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣

“去的盡管去了， 來的盡管來著；來去的中間，又怎樣地匆匆呢？··· ···洗手的時候， 日子從水盆里過去；吃飯的時候，日子從飯碗里過去；默默時，便從 凝然的雙眼前過去。

”當我靜下心來寫這篇工作總結的時候，我才猛 然發現， 光陰似箭日月如梭， 一眨眼的功夫， 我進五局已經兩個月了。

在這兩個月的時間里，既是我成長的兩個月，又是自我發現的兩 個月。

在這段時期里， 在我迷茫困惑的時候， 有一本書伴我走出困境、 伴我成長，那就是《為自己工作到最好》 。公司領導根據新員工的情 況，有針對性地給我們推薦了這本書，我感覺自己非常有幸地能閱讀 到了這本書。它如同黑暗中的燈塔，給了我許多啟示，也教會了我許 多工作方法。

一、 迎接挑戰，快速轉變角色 按照公司的安排，我到了河西的步步高項目。從半途開始學習施 工現場管理與技術，這對于剛從高校畢業的我來說，無疑是一個巨大 的挑戰。不說如何將書本知識與實踐相結合，就說在工作初期的適應 階段，就足足讓我花了好長一段時間。

因為項目工期緊、質量要求高，我被告知幾乎每天都要加班，不 存在 8 小時工作制的條件，這種情況是我之前沒有預料到的。所以 在前期工作的日子里，我總感覺有些力不從心，身體累、心更累。雖 然口頭上曾有過抱怨和不滿，可是面對領導、同事、家人以不同的方 式關心我、鼓勵我，使我漸漸明白：抱怨不能改變現狀，只有適應， 才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅，才能感受到工作的樂趣?，F 在，當我累了的時候，翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己，來 這兒就是來學習的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正 有用的知識，那就與浪費時間、踐踏生命無異了。

二、擺正態度，做出成績、做出實效。

俗話說“三十六行，行行出狀元” ，說的就是，無論從事什么 樣的行業工作，只要努力，一定可以在崗位上做出成績。這個道理懂 得的人很多，但是能夠真正做到的卻人不多。書中在前面部分例舉了 諸多的發人深思的經典事例，重點闡述了態度的重要性。這讓我想起 了幾年前全國范圍內大為學習的好榜樣，北京最美售票員李素麗，她 只是一個普通的公共汽車售票員，每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著 簡單重復性的售票工作， 但是她并沒有因為工作的枯燥而產生任何抱 怨情緒，反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑，讓乘客記住了 這個最美麗的臉龐。

我想，對于新進公司的員工來說，我們非常有必要學習她的這種 精神，即使工作再苦再累，也要端正態度，明確到公司的最終目的， 是努力提升自己，學習多方面技能，為將來事業的發展更好地奠基。

我從老員工那里了解過， 五局一直以來就是個嚴要求、 高標準的單位， 能夠在大學畢業即進入如此好的單位是非常不容易的，那么，我們更 加要嚴格要求自己，在公司提供的大平臺上施展才華，努力提升各方 面能力。

我剛進來就被分到了河西步步高項目上，在項目上辛苦是必然 的，前期培訓的時候前輩們就說過：工作上的事，不是別人的事，不 是單位的事，而是自己的事。所以，不管多臟多累的活兒，我們都要 扛住，把工作當成自己的事情去完成，以高度的責任心來面對，這樣 才能真正做出成績、做出實效。

三、學會工作方法，節省時間、高效工作。

一項工作做得好與壞，評判的標準很多，其中效率的高低就是其 中重要的標準之一。

俗話說“一寸光陰，一寸金” ，時間是世上最寶貴的，一旦流逝， 就不再回來。

我們在以前的生活中， 多多少少有點拖沓的陋習。

那么， 在五局上班就得摒棄這些陋習，因為五局的工作節奏是比較快的，一 個項目可能為了趕工期需要加班到 12 點，如果慢吞吞地工作，那么 遲早會被激烈的市場競爭淘汰。

工作技巧也是非常重要的，一項工作的完成方法有很多，最終是 否能得到領導和同事的認可，關鍵看工作的方法是否得當，能否為公 司節省人力、物力、財力，并創造不菲的效益。我在大學期間學的是 土木， 與我目前從事的工作有些出入， 所以， 需要我學習的東西很多， 我想我會盡力的，一邊學習理論知識，一邊探究可行的工作方法，努 力提升自身。

四、懂得了“低調做人，高調做事”的道理 在《為自己工作到最好》這本書中，書的標題直指“工作” ，文 章的內容主要講的也是如何做好工作，但是，仔細閱讀后你會發現， 這其中還蘊含著深刻的做人道理，那就是——低調做人，高調做事。 作為新員工，無論是理論知識還是實際操作能力，都比不上公司 老員工。

我們擁有的資本就是年輕。

但是， 年少是最容易輕狂的我們， 要在意氣風發的同時，注意壓抑心中傲氣的火焰，要在平時的工作中 多請教老前輩，找到自己的準確定位，踏踏實實做人、做實事、做好 事，樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學習、成熟思 考、積極行動、持之以恒，真正做到“高調做事，低調做人” 。我覺 得， 能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個很好的 機遇，但是，能不能抓住這個機遇，能不能在這個人才濟濟的公司尋 得一席之地并站穩腳跟， 個人努力起著至關重要的作用。

有人說， “是 金子總會發光” ，對，我們可以自詡為金子，但是，缺乏自主意識、 創新意識、競爭意識的金子，最多成為眾金中的一顆，而不能成為能 夠奪目的一顆。當我明白這個道理之后，我感覺心胸都豁然開朗了， 并且滿懷信心繼續沿著這條路朝前走。

細細回想這兩個月，我發覺給我印象最深的，是被批評的時刻。

我是個內心十分堅強的人，我不害怕批評，之所以還記得是因為這些 挨批評的時刻給了我許多珍貴的啟示， 對于我未來事業發展道路有很 大警示和借鑒意義。

記得那是剛到公司的前幾天， 我們幾個新生都有些不知所措的感 覺，總會常呆在辦公室發呆。我師父就指責我們， “你們幾個都給我 到工地上去，我不要在辦公室里面看到你們” 。當時師父很兇的，當 初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因。不過現在我知道了，因 為只有在工地上，才能真正的學到東西，理論與實際總是有差距的， 我們讀了這么多年的書，缺乏的不是理論，而是經驗，而這個是只有 在工地上才能學的到的東西。師父是一個看上去很兇，其實很會關心 人的人，雖然他嘴里不說，但是我能感覺到，師父希望我們快快的成 長起來。我應該學習師父那種對待工作極其認真的態度！像這樣被師 父指責的時候還有很多，不過每次我都覺得很開心，因為我知道師父 關心我，才會說我，才會罵我！謝謝師父！ 五、學會自我發現、自我總結 現在的我，可以說也算是經過了一番歷練了吧，不再像以前那么 懵懂了，也比以前更加懂得時間的可貴了。俗話說

“一天之計在于 晨” ，但我卻覺得， “一天之計在于昨天” ，在步步高項目的兩個月里， 我逐漸養成了在一天的工作結束之后躺在床上靜靜反思的習慣

“今 天我做了些什么？” “哪些地方沒有做到位呢，是我不想做，還是當 時真的不會做做，為什么會這樣？” “明天我該做些什么了，怎么做 才能讓自己在今天的基礎上進步呢？”···有時候，我會輾轉將近 ··· 一個小時，腦袋里全是白天工作的情景，尋思著進步與不足。

我很清楚，就現在我的狀況來說，與老前輩相比我懂得的實在太 少、要學習的實在太多。如果我不給自己壓力，就不會有動力，更不 可能將工作做到最好。所以，在以后的工作過程中，我一定會多看、 多聽、多問、多思、多學，爭取花更短時間學到更多的東西，為自己 工作到最好，為公司工作到最好！

? 現場老師工作總結

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“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在查主任的正確領導下，公司有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實。

一、現將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上處處想著局利益積極上進，協助查主任認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

2.在查主任的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.及時了解安全生產情況，月月能檢查安全生產，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備檢修及電儀檢修進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“創文明標桿工廠”、“創本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。

5.認真履行職責，在落實各項工作中嚴把安全關，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，事故類發生一般事件1項，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障員工生命財產安全和安全生產作出更大貢獻。

二、20xx年工作計劃

20xx年我作為車間安全員，協助車間領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全工作，保證車間安全生產零事故，為了規范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動車間安全生產管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發生，特制定20xx年工作計劃。

一、認真學習安全生產管理規定及制度，完善安全生產責任制。

1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產文件，及時將公司有關會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產意識。

2、健全并落實安全生產責任制，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的'安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作。

二、加強宣傳教育工作，確保車間安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。

1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對員工進行相

應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護意識，做好安全培訓記錄。

2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的員工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動防護用品，預防生產作業中的傷害。

4、加強事故處理防范，在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、繼續建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時定制整改措施，落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20xx年車間安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務，在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產安全，為建設“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎。

20xx年12月9日

? 現場老師工作總結

嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發現安全、質量隱患及時下發監理指令，要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查，確保工程施工安全、有序開展。

首先要感公司的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。

本人在20xx年2月入職，主要負責工程的質量、安全、進度、費用和環保等施工現場監理工作，服從公司領導安排，認真履行工作職責，努力完成上級交辦的各項工作。

在這即將過去四年的時間里，讓我在思想認識方面得到了進一步加強，深刻體會到作為一個監理人員，要適應各種復雜的工作環境，要協調好業主和施工單位的關系，嚴格按照“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的原則開展監理工作，堅持按圖施工，執行國家強制性條文，嚴格報驗程序。

施工前，復查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理指令，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患于未然。

施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，情節嚴重者上報業主單位進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。

施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以工序為單位進行驗收，根據規范及相關文件規定，對工程施工過程進行檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最后防線。

工作中，緊緊圍繞安全、質量、費用、環保和進度方面控制管理，嚴格把控建設程序。

嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發現安全、質量隱患及時下發監理指令，要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查，確保工程施工安全、有序開展。

? 現場老師工作總結

回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況進行總結。

一、20xx年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

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5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現樓，已進入正式施工階段，在今后的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創造更大的效益。

? 現場老師工作總結

為認真貫徹落實住建廳《關于印發〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎設施建設工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209號），預防坍塌、高處墜落事故發生，有效遏制事故的發生，我司根據方案對在建項目安全生產專項治理工作的統一部署和要求，集中開展了預防坍塌、高處墜落事故專項整治行動，并取得了良好的效果?，F將整治總結如下：

一、成立專項整治領導小組，采用合理化建議

成立了以公司總工程師為組長的專項整治領導小組，要求項目成立專項整治領導小組，明確各自職責范圍，分工明確，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題，加強重點時段、重點區域、重點項目的督查，確保專項整治工作的順利有效開展。領導小組成員認真組織開展了預防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會，及時傳達公司關于開展預防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理，要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。

二、進行預防坍塌、高處墜落專項檢查

專項整治領導小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進措施，限期做好整改落實。要求操作特殊設備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗；并檢查施工現場腳手架的安全穩定性和規范性，以及作業人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品；檢驗起重機械等特種設備安全技術性能符合安全運行標準，確保操作人員嚴格遵守操作規程作業、有能力操作相應施工設備。

對超過一定規模的危險性分部分項工程進行了嚴格排查，發現隱患， 及時消除，未能及時整改的，限期要求整改。并對相關作業人員開展預防坍塌、高處墜落事故安全常識教育，提高其安全和自我保護意識，提高其安全警惕性，發現坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關人員報告，或者可以報批準后停止施工，待隱患消除后方可繼續作業。

三、嚴格落安全生產隱患排查整改管理制度

專項整治領導小組要求項目部嚴格執行安全生產隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業點和特殊設備，要求立即停止作業，并將整改結果上報公司專項整治領導小組。項目部設置專人對制度落實情況和相關記錄進行督查。對不遵守制度者進行嚴肅處理，并通報批評，確保各項安全管理制度落實到位。

四、加強對作業人員的安全管理和安全教育培訓工作

專項整治領導小組組織開展預防坍塌、高處墜落教育培訓工作，各項目部在專項整治重點施工現場堅持每天的班前會，把每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認真執行“培訓不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產隱患排查整改管理制度和操作規程，加大特種設備維護保養和更新改造力度，消除安全隱患。嚴禁疲勞作業，嚴禁酒后作業，提高員工的安全文明意識。

五、加強專項整治重點的巡查監控工作

公司不定期對專項整治重點進行安全排查，對于存在安全隱患的作業點和設備，要求及時進行整改，并在危險區域設置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。

通過此次專項整治活動的開展，大大消除了公司各項目部作業中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級管理人員及現場作業人員的安全意識，有效促進了我司工程建設的順利進行。我司將不斷加強施工現場安全風險評估和預警、預控，完善預防坍塌、高處墜落施工應急體系建設，建立安全監管長效機制，并不斷累積經驗。

貴州建工集團第七建筑工程有限責任公司

xxx年十月二十五日

? 現場老師工作總結

安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視，交通運輸部對落實中央提出的"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針作出明確部署，要求各單位、各部門更加齊心協力承擔起安全生產的重大責任，樹立負責任政府的良好形象。保障人民生命財產安全，強化施工現場安全工作，既是構建和諧社會的核心理念，又是落實科學發展觀的根本要求。同時也是擺在我們工程質量與安全監督部門的一項長期而艱巨的任務。工程建設中的安全工作是一項系統工程，它既直接關系到廣大人民群眾的根本利益，又關系到工程建設目標任務的實現。如何筑牢工程安全監管網，加強施工現場的安全監督力度，有效的防止各類安全事故的發生，的確值得我們深入研究。

一、強化安全監督工作，意在創造和諧社會

安全工作是永恒的主題，是政府監管的一個重要方面。抓好建設工程安全監督工作是政府部門的一項重要行政行為，工程質量監督部門正是受政府部門委托對施工現場進行安全行為和責任的執法。因此安全與質量同樣十分重要，安全職責重于泰山。"關愛生命、關注安全"的宗旨，是時代賦于我們安全監督工作者的重要職責。要履行好政府委托的安全監管執法職能，加強水運工程建設領域安全監督，強化施工企業安全體系的'有效運行，切實保障人民群眾的利益，就必須不斷提高安全監督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出"以人為本"的理念，認真踐行"三個代表"重要思想，體現對人的生命價值的尊重。為長江黃金水道創造良好的發展環境就必須以科學發展觀統領安全監督工作。在監管過程中，必須牢固樹立責任意識，注重社會管理和公共服務；加快職能轉變，建立清晰的安全責任行為和責任體系；著力研究新形勢下安全生產工作規律和問題、探索建立適應施工現場安全監督新機制；創新安全管理和監督新方法，緊緊依靠主管部門和施工現場工程項目部，堅持標本兼治、重在治本，堅持安全危險源的檢查力度，形成齊抓共管的格局，努力創造安全和諧工地。

二、抓安全教育培訓，意在強化責任行為

水運基礎設施建設施工現場安全監督工作，是質量與安全監督工作重要的核心內容之一。近年來，長江航務管理局及局屬系統各單位領導和部門負責人始終高度重視工程施工現場安全監管工作，正確貫徹落實國務院《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《關于進一步加強安全生產工作的決定》，貫徹落實交通運輸部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《公路水運工程質量安全督查辦法》等安全生產管理方面的法律法規，本著"以人為本、安全第一、預防為主"的原則，圍繞年度安全生產責任目標，強化工程施工現場安全體系建設，經常性的開展安全專項整治工作，取得了明顯的成效，有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發生。

但隨著長江流域經濟的發展和對水路交通基礎設施建設發展更新、更高的挑戰和要求，面對保持質量效益和規模速度相協調的需求，提高工程建設質量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長期的工作重心。參建各單位的各級領導已充分認識到交通發展的新形勢、新任務，準確把握質量安全工作面臨的新情況、新特點、新挑戰。特別是去年發生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設者再深刻不過的警示。針對目前安全形勢問題，我們按照交通運輸部《20xx年交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理工作實施意見》，在全局系統交通建設工程領域開展安全生產隱患排查治理活動。在加強工程安全管理制度和監督機制建設的基礎上，進一步對工程項目施工單位安全生產責任主體的責任行為和安全機制的檢查，深入排查治理水運基礎設施建設過程中的安全隱患，全面提高水運基礎設施安全管理水平。從前段對施工現場參建單位的安全行為排查情況來看，各項目負責人自覺強化安全的責任感，狠抓安全責任制度的落實與檢查，著力加強施工現場安全隱患問題的整改。抓好《安全法》等一系列安全生產法規的學習與培訓教育，特別是扎扎實實做好"三個層面"安全教育。

第一層面施工企業項目主管領導和安全管理部門，重點是提高安全責任意識，切實履行好安全領導責任。

第二層面是項目負責人，重點是提高安全法律法規的應用，履行好安全管理職能與制度的落實。

第三層面是安全員及專兼職安管隊伍，重點是學好安全基本知識，提高安全技能。切切實實地促進施工現場的安全管理。通過安全排查，各安全責任主體行為和意識得到了提高，大家認為安全問題不容絲毫忽視和麻痹大意，否則往往會釀成的慘痛后果。

在工程建設過程中，強化責任行為的落實，不僅要發動全體員工，人人參與。更要加強對全體員工的安全生產宣傳教育和培訓，尤其是以預防事故為主的重大危險源控制的安全教育，真正做到"安全重擔大家挑，人人肩上有指標"，使全體員工都能自覺的運用重大危險源控制法來避免事故發生，確保施工生產和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到工程建設施工和安全工作的雙豐收。

三、強化安全運行機制，意在科學化安全管理

人的不安全行為和物的不安全狀態是導致事故的主要因素，現今各施工企業都有民工進入，人員素質參差不齊，法制觀念淡薄，對有些安全規定的理解不深，這給安全工作提出了新課題。針對這一特點，作為安全監督部門必須強化安全科學化管理，進一步實現"三個轉變"，嚴把各個關口，著力創造一個安全，和諧的環境。

一是改變過去傳統的安全管理模式而著眼于安全系統運行檢查，著眼于在對危險源的預先識別、分析和控制上，變"事后處理"為"事先控制"，這樣才能防患于未然。

二是檢查監督向指導服務轉變。檢查監督關口前移，注重施工現場安全管理與指導，檢查發現問題，提出整改措施，并對檢查中發現的安全隱患督促相關責任人，落實整改到位。

三是促進現場一線人員科學化管理，由被動受控到主動參與的轉變，變管理對象為管理動力，施工企業管理者必須要轉變觀念，以人為本，提高專業素質，采用形式多樣的人性化管理手段，才能促進施工企業安全工作科學化管理。

? 現場老師工作總結

綜藝節目在近年來越發受到大眾喜愛，作為觀眾在屏幕前看出場的明星、聽到節目中的歌曲和笑聲時，很少關注到幕后的那些工作人員們。正是這些默默無聞的綜藝現場工作人員，才是綜藝節目得以成功背后的幕后推手。他們承擔著繁重的工作任務，保障著節目的順利進行。在這里，我將結合我的親身經歷，分享一下綜藝現場工作的總結。

綜藝現場工作需要高效且有條不紊的組織能力。作為綜藝節目主持人和嘉賓的安排、道具的準備、場地的布置等等，都需要提前計劃與組織。在我工作過的綜藝現場，我們經常要提前幾天就開始緊鑼密鼓地籌備工作，確保一切準備工作都能妥善完成。而在節目錄制當天，更要做好各項準備工作的協調與跟進，確保一切能夠有條不紊地進行。

綜藝現場工作需要緊密的團隊合作精神。一個綜藝節目的成功，需要各個崗位的工作人員緊密配合，形成一個高效的團隊。在我參與的綜藝節目中，我們的團隊成員包括了導演組、攝影組、剪輯組、化妝造型組等等，每個人都在各自的崗位上做好自己的工作，互相配合，共同努力，才能最終呈現出一個完美的綜藝節目。

綜藝現場工作需要具備快速解決問題的能力。在綜藝現場工作中，難免會出現各種意外情況，比如設備故障、嘉賓臨時變更等等，這時就需要工作人員能夠快速冷靜地處理問題，找到解決方案，確保節目順利進行。在我所經歷的綜藝現場工作中，也曾遇到過各種各樣的問題，但我們團隊都能夠迅速應對，及時解決，最終完成任務。

綜藝現場工作也需要具備良好的溝通能力。在綜藝現場工作中，不僅要與同事緊密合作，還要與主持人、嘉賓等各方進行有效的溝通。只有通過良好的溝通，才能確保每個人都明白自己的任務和職責，從而協同合作，完成節目錄制工作。

綜藝現場工作是一項繁重且有挑戰的工作，需要工作人員具備高效的組織能力、團隊合作精神、快速解決問題的能力以及良好的溝通能力。只有通過團隊的共同努力和配合，才能呈現出精彩紛呈的綜藝節目。作為綜藝現場工作人員，我深感榮幸能夠參與其中，也將繼續努力，為綜藝節目的成功獻一份力量。

? 現場老師工作總結

一、思路

1、第一階段：表面問題，員工儀表、現場地面、設備、辦公室、操作室、維修室門窗玻璃衛生、臺帳記錄；

2、第二階段：中層問題，完善現場制度標準，硬件逐步完成現場大的整改項目；

3、第三階段：深層問題，改變員工意識、態度，有被動變主動，養成良好習慣。

4、第四階段：把現場管理經驗深入到企業各項工作中，使公司各項工作逐步提高，持續改進。

A. 人力資源管理：人力規劃、定崗定員、人員需求、人才招聘、職業規劃、員工培訓、激勵機制、工資改革、安全保障；

B. 企業管理：計劃、組織、實施、協調、監督、控制；制度、標準、計量、定額、信息、班組、9000；組織機構、流程

C. 財務管理：制度、對帳、報表、決算、預算、成本；

D. 物資供應：制度、物資計劃、入庫、出庫、物資回收；

E. 生產管理：安全、環保、工藝、設備、質量、消耗、成本；

F. 技改管理：立項、審核、招標、施工安全、進度、質量；

G. 產品銷售：制度、計劃、合同、出庫；

H. 信息管理：制度、收集、分享、存檔。

二、措施

1、制定現場管理實施方案：分為宣傳、培訓、制定制度、整頓、整理、清掃、整改項目立項施工、檢查、考核等十六個步驟；

2、全員培訓， 轉變觀念，全員參與：給員工灌輸思想，現場管理的目的是培養員工的主動性和積極性，創造人和設備都適宜的環境，培養團隊精神和合作精神，提高管理水平，改善企業的經營狀況，形成自主改善的機制。現場管理的四大作用：“不良為零，浪費為零，事故為零，投訴為零”。

3、成立現場管理組織機構：縱向建立公司、車間、班組三級現場管理體系；橫向建立安全、工藝、設備、技改、物資、宿舍、食堂、廁所等十個檢查小組。形成縱橫交錯的網狀組織機構，點點舉刀，不留死角。

4、開展現場活動：個單位每人每天班前十分鐘；周四下午一小時，使現場管理化整為零，個個擊破

5、定制度，建標準：制定公司級制度標準，逐步完善車間級、班組級，制定了“現場管理檢查考核制度”； “現場管理標準”； “現場管理責任分解標準”；“職能考核標準”； “漏點檢查考核制”; “安全環保制度”；“工藝制度”； “現場聯檢實施細則”， 通過制定現場管理制定、標準、考核辦法，責任分解到人，做到了事事有人管，人人都管事；

6、現場計劃：各單位每周、月有計劃，中層干部每天有計劃總結，符合SMART原則，有項目、責任人、計劃完成時間；有檢查人，檢查時間。

7、現場檢查：第一階段定期聯檢聯檢，第二階段不定期聯檢，每周進行一次現場聯檢，并進行考核，下發現場聯檢通報，（董事長：只考核正職），問題整改后返還10-80％，每天班長以上管理人員檢查現場情況，現場管理小組抽查現場情況，在調度會上通報，填寫整改通知單，并進行考核；

8、現場考核：以正激勵為主，負激勵為鋪；以解決問題為目的，重視復查，重視返還，不以罰款為目的，納入百分考核，調動了員工積極性，在3月和4月份的現場聯檢中共發現問題 763個，獎3242元，賠償5235元，返還4188元；

9、工具：現場管理日報表（中層、班長）；周聯檢安排、周聯檢表、現場聯檢通報（先進、落后、問題、賠償、整改時間、返還）。

三、效果

通過制度制度，完善標準，實施激勵機制，調動了員工積極性，現場表面衛生比以前大有進步。

硬件改善：

1. 室內地溝蓋板整理，護欄加固；

2. 整理電器儀表線路；

3. 設備標識、管道流向；

4. 崗位標識牌、漏點、維修工具、衛生工具定置標識牌；

5. 煤場防塵網、道路整修；

6. 安全環保查隱患、整改；

7. 房頂漏水處理；

8. 處理漏點，減少80％；

9. 規范崗位操作記錄、維修記錄；

10. 技改施工現場掛牌，責任到人；

11. 采取防塵措施；

12. 物資庫物資整理，帳卡物相符；

13. 生活區綠化；

14. 拆除廢舊設備管道，定點存放；

四、問題

1、現場與 “一平二凈三見四無五不漏” 標準還有很大差距；

2、有些很簡單的問題，很難做到，例如工作服樣式多，很難統一，不規范；

3、物資供應流程復雜，時間長，一些小物品比如做黑板用的木板，也要等一個月的時間。如果及時的話，地面硬化、地溝整改、護欄加固防腐、設備防腐、門窗墻壁整修應全部結束。

4、技改施工現場衛生較差。

五、下步計劃

1、完善制度，逐步提高標準，

2。、整改項目逐步落實；（地面、地溝、門窗、墻壁、防腐保溫、粉塵治理）

3、現場管理逐步深入；有表面衛生到制度到企業文化建設，與生產、安環、工藝、設備管理相結合，加強質量、消耗、成本考核，以現場管理為突破口，推動公司各項工作上臺階、上水平，實現生產高產、低耗、優質、長周期運行，管理標準化、規范化、流程化。

? 現場老師工作總結

自20xx年7月參加工作。加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深建筑方面知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了發展和不錯的.收獲。在思想上積極向上，遇到問題我學會了主動解決問題，主動想辦法，查資料。從一個畢業生逐步到現場工程師，一步一步踏踏實實的走過了進步的這幾年，從課本上的知識到工地現場圖集、規范及圖紙，到具體的施工工序，在公司同事和領導的幫助下，熟悉了自己的工作職責。

在工地上，發現自己對施工現場的陌生，在項目上通過對圖紙及現場的熟悉了解，一年來踏實工作，取得了較大的進步，在對項目的巡檢過程中不斷發現問題、提出問題，增加自己的工作經驗，不斷提醒自己在以后項目施工過程中，那些質量通病要在過程中需要提前預防，以避免后期影響業主入??；慢慢的熟悉建筑工程及房地產開發流程。經過這段時間的不斷學習距離現場工程師的能力越來越近，從項目的地基基礎處理到主體結構結束，到后期裝飾裝修，每一工序、每一環節，做到事前提示，樣板引路。

回顧這幾年的工作歷程，管理工作重要的就是認真、踏實、有責任心，建筑工程是個粗中有細的工作，細到每棟樓的每層標高的準確性，因此在工作中要嚴格按照施工規范、質量標準去把控自己所負責的工程，在工作中同時也接觸了建筑上一些新型材料、新的施工工藝。

20xx年至20xx年在勝宏榮域項目從事管理工作，建筑面積37萬平方，親自完成一期11棟高層及出庫的施工放線、外墻CL保溫一體化施工、樓層驗收、初驗及終驗、交房。勝宏榮域悅湖灣五、六地塊多層外墻自保溫施工，屋面防水，內外墻抹灰、外墻真石漆施工。20xx年至今在金域華府項目作為技術負責人參與北區三棟18層高層，南區2棟高層及部分車庫施工管理，現場管理裝配式樓板施工、內墻NRC板施工。學習了一些新型建材及新的施工工藝在工程上的應用，同時也豐富了自己在工作上的經驗。

在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，提升自己的業務水平。通過總結這段時間的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，對畢竟接觸的工程還是很少，建筑工程經驗更需要一個長時間的累計過程，不斷在工作中總結經驗，平時熟悉規范、圖紙，同時增加一些管理方面的學習，嚴格要求自己，爭取在以后的工作中鍛煉成長，爭取取得更好的業績。

? 現場老師工作總結

光陰荏苒，在忙忙碌碌中完成了一年的工作，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與監理部同事之間的溝通、交流更自如更得心應手。

作為現場監理,我認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作，熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施。可以做到眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉,巡,查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下過書面通知;加強巡視工作,加強過程中的控制,積極工作,服從領導安排。

在監理單項工程的同時擔任74團監理部監理組長。作為組長在工作中嚴格要求自己的同時也是這樣要求組員的：

1、先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。

2、對于各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計安全施工組織設計以及專項方案、原材送檢計劃、試塊留置計劃、項目劃分（檢驗批劃分）,施工進度計劃。

3、對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，對各工序進行嚴格檢查,發現問題后及時要求整改，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

4、對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。

5、積極做好安全文明施工管理的監管工作,在監理過程中，把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，對存在的安全隱患，及時下發監理通知要求施工單位限期整改。

6、對新進人員進行基礎知識講解，以便于其盡快的進入角色，能獨立完成監理工作。督促各成員及時完成各自內業資料，對于不懂的地方及時講解、說明，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，定期將月報等資料整理歸檔，提示各成員督促施工單位上報相應的工程資料。力求在工程結束時資料也備齊歸檔。我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。

我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習，提高自己的業務水平。

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