安裝工作總結|安裝工作總結(匯總十八篇)

安裝工作總結(匯總十八篇)。

? 安裝工作總結

自從我參加工作開始，我就一直在安裝單位從事電氣設備安裝工作，多年來，我不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平。嚴格要求自己，兢兢業業。對現場電氣設備安裝工作主要有以下技術總結：

一、電氣設備安裝施工準備

1、在施工前應熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303—2002)，并對其他相關圖紙有一定的了解。

2、作好口頭或書面安全交底與技術交底。

二、電氣設備安裝施工流程

1、電氣設備安裝

施工準備→接地線敷設→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設→管內穿線、槽內布線→絕緣測試→電氣設備安裝→通電試驗

2、電纜敷設

材料驗收→電纜保護套管敷設→敷設電纜→絕緣測試。

三、電氣設備安裝施工要點

1、電線配管

暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設時，內外壁均應做防腐處理。在混凝土內暗敷時，僅內壁進行防腐。管內壁除銹，可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲，來回拉動鋼絲刷，把管內鐵銹除干凈;管子外壁可用鋼絲刷或電動除銹機除銹。

管線與盒、箱連接，盒、箱開孔應整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開大孔，鐵制盒、箱嚴禁用電焊、氣焊開孔。暗配管進入接線盒時可用焊接固定，進入配電箱時應用套絲鎖緊螺母固定，管過盒、箱必須做跨接接地線。盒、箱安裝時，要固定牢固，主體預埋盒、箱要封堵嚴密，開關距門邊距離不得少于十五毫米，保證標高準確。

2、管內穿線

穿線前應首先檢查各個管口的護口是否整齊，如有遺漏和破損，均應補齊和更換，以防穿線時拉傷導線絕緣層。當管內有積水、雜物時，應將布條的兩端牢固地綁扎在帶線進行拖動或采用氣泵進行吹掃，將管內水及雜物清理干凈。不同相的導線應用不同顏色·區別開來，穿線時應嚴格區分導線的顏色，A相黃色、B相綠色、C相紅色、零線蘭色，PE線雙色，決不能混用。在管口處安裝好護口，利用搖表校準后用號碼管做好標記。電線管內嚴禁有電線接頭，需做接頭時應在接線盒內完成。

3、電纜敷設

電纜在敷設前應用搖表對其進行芯線對地對護套及線芯間的絕緣測試，1KW以下電纜線間及對地絕緣電阻不小于10MΩ，應先畫出電纜的排列圖，根據排列圖與現場的情況一一敷設，敷設時統一指揮。自上而下敷設，應放一根卡固一根，電纜穿墻或穿樓板敷設后將套管用防火材料封堵嚴密，在電纜兩端、拐彎、交叉處應掛好標志牌。

敷設時應盡量減少縱向應力以免銅芯變細而影響其負載能力，電纜在長期不通電時，兩端應做密封處理。

4、配電箱、柜安裝

配電箱應安裝牢固，其垂直偏差不應大于3mm，暗裝時照明配電箱板四周應無空隙，其面板四周應緊貼墻面，箱體與建筑物接觸部分應涂防腐漆。

配電柜基礎型鋼首先進行調直預制，安裝時找正、找平。配電柜就位后，進行測量調整，單獨柜只找柜面和側面的垂直度，成列柜先找兩端的柜，再從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，柜子不標準以柜面為準，柜安裝調整好后用鍍鋅螺絲將柜和基礎型鋼連接，低壓柜用M12鍍鋅螺絲固定，并用6平方以上銅線將基礎型鋼和柜子進行連接，確保接地良好。

5、燈具安裝

燈具的規格、型號及使用場所必須符合設計要求和施工規范的規定。導線進入燈具，留有適當余量。連接牢固緊密，不傷線芯。

燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪翹等現象。所有燈具應有產品合格證。

當使用螺口燈口時，相線必須壓在燈芯柱上。

吊鏈燈具的燈線上不應安裝的燈具，其中心線偏差不得大于5㎜。

器具清潔干凈，吊桿垂直，日光燈平行、彎燈固定可靠，排列整齊。導線進入燈具的絕緣保護良好，壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根。

成排燈具的中心線偏差不應超出允許范圍。在確定成排燈具的位置時，必須拉線，最好拉十字線。

6、開關、插座安裝

同一室內安裝的開關、插座高度差不應大于5mm，并列安裝的相同型號的開關、插座高度差不宜大于一毫米。

單項兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線相接，左孔或下孔與零線相接;單相三孔插座、面孔插座的右孔與相線相接，左孔與零線相接;上孔與地線相接。

開關安裝位置應便于操作，開關邊緣距門框的距離宜為零點二米。相線應經開關控制。

7、橋架、線槽安裝

要求橫平豎直，金屬線槽連接地線牢固可靠，線徑不小于四毫米，吊架間距符合不同規格的吊裝要求。

(1)橋架材料不符合要求，無防火或隔板

(2)橋架不水平、不垂直、支架不符合要求

(3)橋架的轉彎連接不規范，焊接面無防腐處理

(4)非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無蓋板

(5)橋架過豎井、墻體無防火堵洞措施，或封堵不嚴、封堵不規范

8、接地安裝

(1)基礎焊接時交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿著鋼筋方向徒步標記;注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，焊接面不小于12D。

(2)防側擊雷焊接沿鋼筋的方向徒步標記，對于無整體圈梁的均壓環，

應給出搭焊的洽商記錄，保證整體焊接貫通;焊接時，注意雙面焊接，搭接面不小于6D。

(3)室外的接地電阻測試端子按設計要求施工，在設計無要求的情況下，在每個建筑物外設不少于兩處，預留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋焊接，一側預留在盒內，在竣工時，盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。在施工前，仔細學習標準圖集中防雷接地的做法，尤其是定位劃線，要先定轉交位置，然后兩側各留五百毫米，中間在一千毫米平均布置。

(4)避雷網安裝施工前認真查閱相關規范及設計選用的標準圖集，嚴格按設計和規范材料施工，避免采用市場上的非標產品，否則應加工或訂做，并對班組進行詳細技術交底，安裝支架前實地測量各直段尺寸，轉角處底一個支架與其相垂直的線段間距不大于五百毫米，統一定位后中間部位按間距1.5m—1.8m均分，拉線定出十字架在鉆孔栽支架，拉線找直支架中心后，再將已鍍鋅處理的元鋼調直，焊接時，在元鋼兩端大于4D處煨20℃—30℃小彎，并垂直搭接，焊后用木板調直，施工完后進行三檢并記錄。

四、電氣設備安裝的管理與學習

1、安全生產方面，貫徹落實上級文件精神，提高安全用電意識，增強責任心，落實完善安全用電組織體系，健全安全管理制度，加強用電安全管理，鞏固安全基礎，確保施工現場用電自身安全和他人安全;在生產方面，我深知電氣設備安裝管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，現場指導，發現問題就解決問題，不能解決的問題要上報領導，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就是對我們工作的一種考驗和責任。

2、培訓學習方面，多年來，我積極參加各種學習和培訓，不斷的充實自己，不斷的掌握新知，多讀對自己有用的的相關資料，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，電動機的維修和維護，現代變變頻技術等等。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對對施工現場的臨時用電進行改進，受到一致的好評。

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一、組織部署

為促進企業安全生產長效機制的建立，安全生產標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產標準化涵蓋了安全生產的過程管理、對象管理和關鍵點管理，是目前中國政府對企業安全生產管理的統一要求。通過安全生產標準化的企業，在資質許可、基礎管理、設備設施及作業環境等方面已初步達到安全生產標準化要求，安全生產條件已滿足安全生產標準化的量化要求。

二、活動實施

開展主題宣講進企業活動、開展“6·16”企業安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、開展企業安全風險公告和隱患排查治理活動、展生產安全事故警示教育活動、開展新聞發布和專家訪談活動。

1、安全生產標準化安全生產標準化是應用現代安全生產管理理論，實現過程、對象全覆蓋的現代安全生產管理方法，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理生產隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，使人、機、物、環處于良好的`生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。

2、切實提高認識，嚴格落實責任為進一步推進安全生產標準化的有效運行，企業要建立相應的安全生產教育培訓制度，除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓，還要根據本企業生產特點和安全技術情況，依照管理手冊、作業指導書、突發事故應急措施和與相關單位的溝通交流等，編制切合實際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應急演練和典型生產安全事故案例等。

3、改進方式方法，提高教育培訓效果。首先，堅持多樣培訓，牢固培訓成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動，通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等，提高員工對安全的熱情；保持繼承行之有效的傳統做法，采取事故分析、現場交流、安全知識講座等方法，強化安全意識；按照“承包到點、責任雙擔、全員覆蓋”的原則，因責任缺失發生生產安全事故、事件的，定點領導人員要承擔相應的連帶責任。其次，堅持經常培訓，探索互動講評。嚴格落實考核機制，激勵驅動，確保作用發揮。

三、經驗總結

要實現安全生產管理科學規范，崗位員工操作規范，加強教育培訓比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業正在積極推進的安全生產標準化建設，要求企業合法合規管理，全員掌握危害因素辨識和風險評價，隱患整改糾正預防措施有效可行，切實提高風險管控水平。提高了職工的安全生產意識和責任心，為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉變奠定了基礎。通過合理化建議等形式的活動，也反饋出一些工作中容易忽視的問題，安全月領導小組及時組織落實和整改，為安裝公司全年無事故的目標做足準備。

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今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100%，隨著公司各項業務的發展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。

在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。

在其它費用的開支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

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本人于20xx年x月x日加盟到xx有限公司xx項目部以來，已經有xx的時間，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：

一、努力工作，圓滿完成任務

（一）在年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成x棟戶外亮化工程施工；完成x棟電力一戶一表安裝到位，解決x棟公共用電問題；完成x棟區域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水設備；完成x棟室內通水通電工程；完成x棟戶內燃氣配套設施到位；完成x棟消防工程驗收工作，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協助完成公司領導安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部x部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。

（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經這樣的狀態了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。

三、心系本職工作，認真履行職責

（一）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。

（二）現將本年度主要的工作成績匯報如下：

1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費xx元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約xx多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達xx元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，采用合理的供電方案，確保了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了x棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。協助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與x工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決。

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20xx年即將畫上一個句號，20xx年的腳步已經輕輕向我們走來，回首進入xx公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我愿用我的努力換取公司更大的發展！

20xx年7月30日，隨著xx公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束，我被分到了安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。畢竟是少數人才能了解的事物，對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂，又有神秘感，核電的工作原理是什么？以后我們工作會遭受核輻射嗎？這些問題縈繞在我們心中。

從8月1日到9月4日，我們進行了一個月的基礎培訓，我了解了發展歷程以及現狀，更深刻體會到中國未來發展必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關于安裝方面的一些基礎知識，了解到了我們公司在即將進行施工的我們執行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！

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電梯是現代城市中必不可少的交通工具，它為人們提供了便利和舒適度，讓人們的生活變得更加便捷。而在電梯的使用之前，必須經歷一系列的安裝工作，這一過程中需要注重細節，確保每一個環節都得到了妥善的安排和防范措施。本文將就電梯安裝工作進行總結，以期對相關人員在今后的施工中提供有價值的參考。

一、電梯安裝前的準備工作

在進行電梯安裝之前，需要開展各種準備工作。首先，需要進行現場勘測，確定電梯安裝的位置、規格、所需設備和材料等。其次，要編制詳細的施工計劃，規劃好施工的時間和流程，確保施工進度和質量得到保證。此外，還需要制定詳細的安全預案和應急響應措施，針對各種意外情況提前做好防范措施，為施工過程保駕護航。只有在做好了充分準備之后，才能更好地進行電梯的安裝工作。

二、電梯井道的施工

電梯井道是電梯安裝的核心部分，也是最容易出現問題的部位。因此，在井道施工過程中，需要嚴格按照安全規范執行，確保施工效率和安全性。首先，要做好井道結構的施工，必須符合建筑工程的要求和規范，確保對下方的地基和結構沒有損害。其次，要做好井道內的隔離和承重設施安裝，確保其牢固可靠，防止設備和材料因震動而下落。此外，還需要在井道內安裝防護網和縱向擋板，以防止設備或材料滑落到下層。

三、電梯門套和轎廂安裝

電梯門套和轎廂是電梯的重要組成部分，因此在安裝這些部件時，需要注意各種細節問題。為保證門套和轎廂的質量，應按照電梯制造商的規定安裝。對于門套的安裝，應遵循門套制造廠商的要求按圖紙進行安裝，如有調整，需經過工程師審批。對于轎廂的安裝，一定要注意轎廂和地面之間的間隙，確保其精度和平整度符合規范，以保證電梯運行的平穩性和舒適度。

四、調試和驗收

電梯安裝完成后，需要針對其進行調試和驗收。調試過程中，需要各項設備都得到正確的配置和參數調整，并且應依據制造商和設計要求進行嚴謹的調試。驗收過程中，需要進行各種安全性能測試，如速度、載重、安全門等測試，除此之外，還要進行防墜器、限速器等安全設備的測試。在通過了電梯驗收后，才能夠投入正常運行。

綜上所述，電梯的安裝工作需要具備高度的專業性和技能，對于工作過程中不能忽視細節問題，要認真審查設計圖紙，并且要根據建設單位和制造商的要求施工。只有這樣，才能夠確保電梯施工質量安全、高效、可靠。同時，需要注意在電梯運行期間的維護和管理，以保障電梯的設備和設施始終保持良好狀態，為群眾生活和社會發展提供便利。

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電梯是現代化城市建設中必不可少的設施，其安裝工作涉及眾多專業知識和復雜流程。在完成一次電梯安裝工作后，需要對整個安裝過程進行總結，以提高工作質量和工作效率。

一、工作前準備

電梯安裝工作是一個高風險、高難度的工程，需要進行周密的前期準備工作。在進入現場前，我們必須了解到這個電梯的整體結構和特性。

首先，要確定電梯的規格和型號，了解電梯基礎的材質、尺寸、施工要求及要求的抗壓力等。同時要充分了解電梯的功能、安全限制以及一些技術指標。

在了解基本情況的基礎上，我們還需要對現場環境進行全面評估，包括天氣、地形、建筑結構、周圍交通管制及其影響等。

二、現場安全及制定施工方案

電梯安裝工作的安全性非常重要，必須切實保證人員和物品的安全，因此我們在具體的安裝前需要對現場進行全面檢查。

安全檢查的主要涉及到施工現場是否符合安全要求，存在沒有隱患，人員的安全情況是否得到保障等。如果存在問題，需加以及時處理，確保施工的順利進行。

同時，施工方案也需要優化，確定工作流程，切實保證施工的質量和效率。

三、技術標準和施工要求

在電梯安裝工作中，技術標準和施工要求是非常重要的。我們必須遵守電梯制造廠家的規范和要求，按照先后順序、要求的施工過程，一步步進行。

同時，還需要注意一些具體細節問題。例如，完全按照電梯制造廠家的要求操作安裝程序，嚴格保障電梯的安全性；遵循施工方案和時間表完成所有的工作，確保整個施工過程的效率和質量；在施工現場嚴格按照“6S”管理模式進行管理，為工作順利進行奠定基礎等。

四、設備保障和維護

在電梯安裝工作完成后，我們還需要對設備進行維護和保障。包括設備性能的檢查和驗證，保證設備達到制造廠家的安全標準和要求。

同時，在設備的后期維護中，我們還需要遵循相關的周期性檢查維護流程，對設備的各個部分進行維護和更換。

總之，電梯安裝工作是一個非常重要的工程。我們必須充分了解電梯的各種特性和施工要求，并按照安全標準和技術規范進行操作。同時，還需要注意各個細節問題，切實保持施工質量和效率。最后，對于設備的維護也是非常重要的，做好設備保障和維護，可以有效延長設備的使用壽命和保障設備的安全性。

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電梯安裝工作是一個涉及多方面知識和技術的復雜工程，其涉及安全性、穩定性、設計美觀性等多個方面，需要施工方保持認真的工作態度，協同各方力量來全面保證工程的質量和效率，以保證完成一個令人滿意的工程項目。在電梯安裝工作中，我們通過結合我們的實踐經驗以及深度的工程知識，總結出了如下幾點可以讓電梯安裝工作更加順利、高效的經驗和技巧。

第一，合理制定施工計劃

在電梯安裝項目開始之前，需要制定一份詳細的施工計劃，包括預算、工期、施工隊伍、材料采購以及施工流程等等。這不僅可以讓施工過程更加有條不紊、高效，也可以更好地管理施工隊伍和材料采購。此外，制定施工計劃還能夠讓項目管理人員預先排除一些隱患和工期延誤的風險，避免因工期問題引起的高額罰款和返工。

第二，嚴格管理施工質量

電梯安裝工程的質量直接關系到人們的生命財產安全，因此施工的質量是非常重要的。從項目啟動到電梯安裝結束，管理人員和所有參與施工的人員需要一直保持質量意識，并根據編制的設計圖紙嚴格按照要求施工。同時，還需要特別注意施工現場的環境和工器具的維護，以便更有效地控制工程質量。

第三，做好安全預防

電梯安裝工程面臨許多危險和安全風險，如電器短路、火災、高空墜落等等。為了防止這些安全事故的發生，應提前考慮所有可能發生的情況，并根據實際情況采取相應的安全預防措施。例如，搭建臨時梯子、采取適當的警告標志和制定實施安全培訓計劃，讓每個工人都掌握安全知識和技能的同時，加強安全監督，在日常管理中細化安全管理規定，保障施工人員安全。

第四，挖掘潛力，提高效率

電梯安裝工程的關鍵是要發掘潛力，提高施工效率，降低成本。當然，這不是按照簡單的速度去規劃的，而是結合實際情況和具體場地狀況，制定適合的施工計劃。此外，也需要針對施工人員專業技能進行不斷的培訓和提升，以確保工程的高質量和高效率。

第五，嚴格遵守法規和安全標準

電梯安裝工程需要嚴格遵守規定的安全標準和法規，包括國家和地方標準、安全衛生法規、環保等方面的法規。這可以確保電梯安裝工作與法律法規的要求相符，以免出現違法違規現象和對人員或財產的損失。

總之，實施電梯安裝工程需要從有條不紊的施工計劃中開始，通過嚴謹的施工質量控制、完善的安全標準、合理的材料采購和時效性的交付，以實現高質量的施工效果。需要公司員工與全體施工人員的共同努力，才能達成整個項目工期的順利完成。

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20xx年12月，我公司通過了河北省技術監督局核準的壓力管道安裝C級行政許可。之后，在省公司的正確領導下，依靠廣大工程技術人員，與時俱進，科技創新，發揮自己的聰明才智，齊心協力，在技術進步、技術管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術管理規范、技術系統運行良好，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

現將公司20xx年從事壓力管道安裝以來的工作總結如下：

一、健全、完善技術管理組織機構

公司強化技術機構的規范管理，工程部負責科研開發、技術成果推廣、基礎研究、施工技術管理和項目施工管理，確保公司技術進步工作的反饋、改進、總結和提高。各項目部均成立對口的技術管理部門進行管理，勞務隊配備有專職的技術人員。

二、標準和規范管理

為了加大了技術標準的覆蓋率，我們及時購置了國家行業規程規范，下發至各單位。

與此同時，積極組織技術人員編寫公司的《質量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規程》、《作業指導書》等質量體系文件，并及時向各項目部發布。隨時跟蹤和發布標準的變更信息，實現全公司信息資源共享，保證施工現場使用現行有效的規程規范標準。

三、施工方案收集管理

施工組織設計、施工方案是進行施工生產的指導書，是工程投標的必備條件。因此，加強了施工組織設計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設計，按公司體系文件嚴格審查，發現問題及時反饋給項目部進行整改。工程施工過程中，嚴格按施工組織設計和施工方案及公司程序文件、管理規定要求進行管理控制。

工程部建立了施工方案管理臺帳，促進了公司內部技術交流，對整個公司的招投標工作、技術管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。

四、竣工資料審查歸檔

為了規范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點監督檢查醫大三院供熱管道改造工程的迎檢技術資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規范化、制度化。

五、迎檢評審工程管理

自去年12月取得省局頒發的行政許可后，我公司通過各種渠道，在市場中尋找可供迎檢的評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫科大學第三醫院供熱管道改造工程。

為了圓滿完成施工任務，我們組建了醫大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為大唐爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

施工中，項目部對施工過程中的關鍵工序和關鍵點實行重點監控。一手抓施工現場的質量控制和管理，一手抓施工質量記錄規范化管理。堅決執行公司的質量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀質量檢查實行全方位監控和記錄。公司不定期派專人查閱現場工序控制記錄，發現不規范的情況及時糾正。全體施工人員堅持按設計要求、按技術標準、按工藝要求來施工。

公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進行無損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫大三院驗收組專家對施工質量給予了充分的肯定。

六、結束語

在過去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長，公司面臨的競爭會越來越激烈。公司體制不能滿足市場經濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著求實嚴謹的精神風貌、憑著在市場打拼中積累的智慧和經驗，正朝著公司的未來輝煌昂首闊步地前進!

? 安裝工作總結

*年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規技術規范對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：

一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業的工程師奠定了基礎。

二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

三：協調參建各方關系，周邊村民與施工方的關系，確保施工質量的控制，工程有序推進

1， 緊緊抓住施工方技術負責人和監理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協調監理與施工方的關系。

2， 對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監理進行監督和要求，嚴格把控質量關。

3， 作為一名馬上要畢業的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監理方的技術人員，樹立甲方形象。

4， 作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。

四：確保施工進度，幫助施工方按規定合理推進工序

1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

2，對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對審核工程量也要做好準備。

五：對工作認真負責，不斷進行自我創新

1， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。

2， 在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具有較強的業務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。

作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力。

*年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯系，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作為九潤實業有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業規范和專業技術水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業對我的培養和關懷，為企業，為建筑事業貢獻我的全部精神。

? 安裝工作總結

　安裝公司工作工作總結

? 安裝工作總結

本人從事石化工業設備安裝已三十年，在這三十年中曾經有過教訓，同時也積累了一定的經驗，這些工作經驗使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務，下面是我對自己工作經驗的總結。

石化工業生產具備高溫高壓易燃易爆，以及低溫低壓強腐蝕的特點，為了滿足生產條件化工設備在制造技術上有非常高的要求，他的尺寸精密，結構復雜，材料繁多。同時這些設備在安裝上也有較高的精度要求和標準，首先談一談傳動設備安裝方面的工作經驗。

一、機泵設備類設備：

石化工業生產中的傳動設備以機泵為主，生產過程中的原料氣體和液體要完成復雜的工藝過程不需依靠這些機泵來完成。這些機泵在輸送這些原料時必須要保證耐高溫、高壓、防爆放然，同事還要抗震、抗腐蝕、抗粘度等。因此機泵安裝質量的好壞直接關系到生產的正常進行和機泵的使用壽命。機泵設備安裝的要點：

⑴基礎

所謂基礎就是安裝設備的平面位置，這個位置除了承受設備所有的重量外還要吸收和隔離機械在原裝時所產生的振動，消除因振動所產生的有害負荷對設備造成損壞，以而保證設備的正常運轉。因此首選認真檢查基礎的尺寸及標高，同事仔細檢查基礎有無下沉，偏斜以及基礎的強度、剛度和穩定等等，確認基礎合格方能進行下步找正工作。

⑵機泵的找正找平

現代的機泵都向大型化，高速高壓方面發展，如一臺口徑1000毫米的大型潛水泵可能替代數臺小型泵，一臺葉輪直徑超過二米的巨型軸流泵可替代十幾臺中小型軸流泵；壓縮機也向離心高速高壓化發展。一臺轉速超過20000轉/分的離心壓縮機比每分鐘10000轉的壓縮機體積小1/3而效率提高30％，因此大型機泵替代小型機泵后可大降低動力消耗，同時節約了大量的人力物力，縮小了廠房占地面積而且便于管理維護。

由于機泵的大型化，給安裝帶來更高的要求，尤其是找正找平要求和標準更加嚴格。由于大型和高轉速找正和水平度如達不到規范要求，機組會產生振動和位移。這樣機泵就不能正常運行。如長期在振動超限運行時機泵就會加速磨損，從而減少機組的使用壽命。因此安裝時盡可能使機泵和機體按圖紙要求和方位找中心找水平，精度越高，誤差越小越好。

⑶機泵的安裝

機泵安裝質量的好壞直接關系到設備投入生產運行后能否保證長期正常運轉，保證無故障和完好率。因此機泵在安裝前必須對所有的零部件進行嚴格檢查，尤其是機泵的殼體。機體氣缸，葉輪，主軸，轉子，平衡盤，軸承，聯軸器等等零部件按照規范要求嚴格檢查，仔細清洗安裝。機組各部配合的間隙都應按規范要求嚴格執行，配合間隙過小，將導致潤滑不良，轉動摩擦阻力增大，使機件加速磨損甚至燒毀。如間隙過大則會產生振動及泄漏，這對機組的`運轉都是不利的。對機組各部連接結合面以及聯軸器等應聯接牢固不可靠，不允許有泄漏和位移的現象發生。機組各部的潤滑和冷卻都應嚴格按規范要求執行。

⑷機泵輔助設備的安裝

機泵的潤滑系統，冷卻系統，調節系統，危機保安系統等裝置都是為機泵服務的，這些系統都是機組正常安全運轉不可缺少的裝置。因此我們在安裝輔助系統時必須足夠重視，安裝牢固可靠，各系統按規范要求調試準確無誤。以而保證整臺機組的正常運轉。⑸汽輪機的安裝

對于蒸汽透平及燃氣透平機來說，這類機械都屬于高溫高壓高轉速的為機泵提供動力的原動機，這些設備的安裝可參照機泵安裝的程序，嚴格按照透平機組的規范要求安裝和調試。保證其正常運轉投入生產使用。

二、靜止設備類：

前面說了石化企業在生產過程中的加壓和輸送原料等由機泵來完成外。其余的加熱，冷卻吸收，蒸餾，結晶，干燥，分離等工藝流程均需要由靜止設備來完成，我們在裝這些靜止設備前首先要了解和熟悉這些工藝設備。

靜止設備主要有以下幾種：

A、容器：主要用來貯存原料，中間產品和最終產品。

B、傳熱設備：主要用于二種不同溫度的化工原料經過熱交換后實現熱量傳遞如廢熱鍋爐，換熱器，冷卻器等。

C、塔類設備：這些設備主要用于吸收、蒸餾、萃取等化工流程，如蒸餾塔，水洗塔等。

D、化學反應設備：這類設備主要起到化學反應的功能，能化合成新的產物。如吸收塔，聚合反應釜，合成塔等。

E、分離設備：這類設備主要從混合物中分離除去有害成分，如旋風分離器，氨分離器，除塵器等。

F、上述這些設備在生產過程中雖然不會產生相對運動，但是這些靜止設備內殼裝有各種不同的構件，以滿足生產工藝過程的要求，如塔板，噴淋系統，填充物以及支撐結構等。這些內部結構需要由一定的水平度，相互間要有一定的間隙度，使設備內部形成通路，勇士相互間需保持一定的密封性，因此說靜止設備安裝質量的優劣，同樣會影響到化工產品的質量和產量。因此我們要象安裝機泵傳動設備一樣來安裝靜止設備。

1、靜止設備的安裝：

⑴安裝前期準備：

A、安裝場地清理是必須的，因設備體積龐大，清除一切有礙設備移動，吊裝的障礙。

B、起重索具，安裝工具如千斤頂，葫蘆等工具的檢查確保吊裝時萬無一失。

C、設備和基礎的檢查，安裝前應對基礎仔細檢查，基礎的各項尺寸是否與設備相符，避免設備吊裝后發現不符而重新吊下造成返工。對設備在未安裝前仔細檢查它的外觀，如焊接質量，以及精圓度，彎曲度，結構尺寸，管口方位等確認合格后進行清洗和試壓等工作，試壓完畢后在卸壓時應避免負壓造成設備的損壞和變形。

⑵設備的吊裝：

由于靜止設備的體積龐大設備笨重，吊裝時按預定吊裝方案，正確指揮，安全穩妥。設備吊裝完畢后，應對設備進行全面檢查和測量，檢查設備的標高，垂直度，水平度，管口方位等確認合格后擰緊所有地腳螺栓。

⑶設備內件安裝：

①內件子啊安裝前應全面清點數量，品種，規格等同時清除油污，鐵銹等，有條件的可在設備外拼裝并標注序號以便于進設備后的安裝無誤。

②塔器類設備內如有浮閥的塔盤時，可裝塔盤上的浮閥及泡罩等零件在塔外安裝好，浮閥在塔盤孔內上下浮動自如，無卡澀現象，泡罩與升氣管保持同心。

③有填料的塔類容器內支撐圈應堅固平整，填料物應干凈，不含雜物，填料要均勻，高度要符合設計要求。

④當安裝有內浮頂、噴淋設備以及有其他內件結構的靜止設備時，我們都將按照圖紙及設計要求進行安裝，這樣才能確保安裝質量，保證所安裝的靜止設備投入試用生產后，一切正常。

以上就是本人簡單總結了三十年來再設備安裝方面的的經驗體會，這些經驗可用五個字：

“平、準、潔、精、牢”首先講“平”，我們不管安裝傳動設備還是靜止設備，首先要保證它“平”，越平越好，設備在運轉中才能平穩正常；“準”對傳動設備尤為重要。設備的中心線，聯軸器的同心度對得越準越好，設備運轉起來輕松自如振動越小?！皽省绷艘院筮€不行，還要“潔”，我們安裝的任何設備都要保持干凈，特別是傳動設備的軸承，滑動部分，機械密封以及結合面，一定要非常干凈，越潔凈越好，這樣使設備在運轉時減小磨損，延長壽命。“精”是指安裝設備時要達到的精度，比如一臺離心風機的.軸承間隙，設計要求你達到百分之幾毫米就必須達到這個值，這個值大了，振動超限；值小了，軸承可能因間隙太小而燒壞。最后就是“牢”字，不管安裝什么設備都要牢靠，不得馬虎，避免安裝不牢固，設備松動而發生事故，最后：我認為我們在安裝工作中只要本著認真負責精益求精的工作態度，我們工作就一定能干好。以上不足之處，請給予指教。

? 安裝工作總結

建筑安裝工程處上半年工作總結今年上半年,我處在市河務局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導向，以經濟效益為中心，不斷深化內部體制改革，提高科學管理水平，各項工作進展順利。

一、XX年上半年工作總結

（一）轉變思想觀念，深化內部體制改革為了適應市場經濟發展和治黃管理體制改革的需要，認真貫徹實施省市局有關工程施工企業經濟體制改革的文件精神，壯大實力、積極發展、適應市場，搞活經營，使企業沿著正確、健康的軌道發展，我處領導班子在充分調研的基礎上，分析我處內部管理現狀，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處XX年內部管理辦法》。各科室根據各自業務工作制定出具體可行便于操作的管理細則。處領導班子審時度勢，深入分析了我處當前面臨的經濟形勢，充分認識到建安處要發展，就必須加大承攬工程的力度。3月初，召開了中層及以上干部會議，實行中層以上領導干部責任制，將任務目標具體分解到每個人，主任500萬，副主任400萬，中層正職300萬，中層副職200萬，并制定了相應獎懲辦法，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內部管理辦法》中規定的職務工資作為浮動工資，用于獎懲，按每人實際完成的任務數額占應完成目標的比例進行兌現。這樣調動了干部職工的積極性，為我處XX年實現承攬工程產值4000萬元任務目標奠定了基礎。

（二）拓寬市場，努力經營創收XX年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，積極參加系統內外的工程投標活動，并本著規避風險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。今年上半年已完成施工產值582萬元。其中西區黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經營渠道，開展設備出租業務。充分利用現有施工設備，在保證本處施工需要的前提下，合理調度安排，獲得了可觀效益。

（三）創新管理理念，提高經濟效益管理是企業永恒的主題，效益是企業追逐的最終目的，所以創新管理理念，提高經濟效益成為企業發展的關鍵。

1、XX年上半年，我處領導班子在總結去年工作經驗的基礎上繼續開展“嚴格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規范管理工作，提高管理水平，從而激發廣大干部職工的創新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應了社會主義市場經濟的發展，更加有效的推動我處工作的開展。

2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責任成本，落實了項目經理責任制。制定相關政策，賦予他們權利，給予他們經濟傾斜政策，充分調動和發揮項目經理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經濟效益。

3、加強設備、財務管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎上進一步完善了設備租賃制度，充分調動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。為了進一步搞好財務管理，健全各項財務管理制度，在去年招聘了四名大學生的基礎上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業大學生，充實了財務管理力量。

3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經領導班子研究，我處上半年招聘大學生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。

（四）開展黨的先進性教育活動根據黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學習理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質。并結合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應市局號召向我局“幫扶結隊”單位—惠民魏集中學捐款1030元。以自己的實際行動實踐了黨的先進性。

（五）安全生產“責抓好安全教育，重視安全生產責任重于泰山”。我處十分重視安全生產和安全教育。今年上半年結合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產工作。一是加強對安全生產工作的領導，根據人員變動情況及時調整了安全生產委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處XX年安全生產工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關和工地進行不定期檢查，發現隱患及時令其整改，實現了上半年無安全事故。

（六）積極辦理養老保險，解除職工后顧之憂我們認真貫徹省局關于水管企業職工基本養老保險省級統籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。

二、存在主要問題：

（一）資金回收難度大，資金周轉困難，影響了正常施工進度。

（二）管理水平偏低，對生產經營及經濟效益有很大制約作用。

（三）人才匱乏，技術力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術人員。

三、下半年工作思路：

XX年下半年，建安處將認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標力度，調動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經濟實力得到加強。

（一）進一步提高經營創收能力，提高單位經濟實力和職工收入水平充分發揮自身優勢，繼續加大工程承攬力度，積極參加工程投標，爭取拿到更多的內部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續發展的目的。通過積極參與內部和外部工程的施工和對各類機械的經營，確保實現工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。

（二）進一步提高管理水平，加強財務管理和設備管理。通過調查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切合實際的運作模式，調動施工人員的積極性。進一步研究責、權、利三者關系，更好地用經濟手段來調動經營者的積極性。加強財務統一管理核算力度，實行財務會計委派制，使財務真正能夠起到為領導班子決策的參謀作用。加強設備管理，實行各級責任制，工程處統一協調調度，制定單機經濟政策，提高機械利用率，更好的發揮設備的作用。

（三）加強機動搶險隊的建設與管理一是認真研究各類工程可能發生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學習和演習；三是加強機械化搶險技術、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設備的管理，設備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。

? 安裝工作總結

發包方(簡稱甲方)：

承包方(簡稱乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動法》及工程所在轄區內有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、誠實、信用的原則，結合施工現場的具體情況，甲方將該工程水暖、電器承包給乙方施工，經雙方協商一致，達成以下協議條款。

一.工程概況

建設單位名稱：

工程名稱：

建設地點：

標段(棟號)：

建筑面積(水暖、電氣)： 各標段以土建竣工實際面積為準 總建筑面積：暫定為 ㎡

二、乙方進場人數(附名冊)

乙方按國家有關規定，聘用臨時工并簽訂勞動施工協議，按本工程承擔的內容，組織進場所需工種人員，并按榆樹市流動人員管理辦法、作到“三證齊全”，相關工種、特殊工種必須持上崗證書，無關人員不得進駐現場。

三、工期進度要求

(一)開工日期： 年 月 日

(二)總(日歷)工期： 個月

(三)具體工期與作業內容，必須遵照甲方制定的進度節點完成施工。

四、承包方式與范圍 (一)承包方式：包工、包料、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

(二)承包范圍：

1.給排水安裝：圖紙內的全部內容，

2.電氣安裝：包括穿線管的預埋、管內穿線、橋架安裝、電箱的安裝，防雷接地、燈具安裝，;室內開關插座的安裝、等電位連接、水泵、動力箱、電控箱等設備安裝等

3.弱電安裝：用戶箱、電話、電視、寬帶線管預埋底盒安裝，樓宇對講系統的線管預埋底盒安裝等。

4.以設計圖所列和投標文件中的所有分部、分項施工范圍。

5.水電測試、試通水、試通電等。

6.工長及管理人員由乙方自己配置，費用由乙方自行承擔。

(三)乙方承包工程相應的單價合計 元/㎡，總價萬元。

1.該工程圖紙范圍內的水電安裝人工費及管理費，乙方負責為所屬員工購買意外傷害保險。

2.所需固定工具、手動工具、焊機、套絲機、溝槽機、熱熔機、切割機、試驗工具等所有工具費用;均有乙方自己承擔。

3.需水電相配合的其他分包班組的配合(如消防、通風、照明、施工用 電線、電表等)。乙方進入施工時，一律由乙方自備。施工中所用的水電費由乙方自行承擔。

4.對于設計變更，人工費增加5萬元以內的甲方不再對乙方補價;超過

5萬元，超出部分按實際發生結算。

五、工程要求：

(一)質量要求：按國家質量標準和工程質量驗收標準組織施工。

1.必須具備于自己承包工作范圍相應的工程技術和組織管理能力，能夠獨立履行相應的現場管理職責，施工人員也必須具備相應的資質、操作證和上崗證。

2.乙方必須依據國家有關規范和標準，按照設計圖紙(含書面通知)和施工組織設計要求進行施工，工程驗收每個部分必須合格，通過備案并達到合格標準。

3.乙方必須積極配合甲方，如實做好工程施工過程的記錄，并接受甲方的質量檢查及現場簽證和各種試驗。

4.乙方必須對進場使用的材料送實驗室檢測，合格后方可用在工程上，檢驗不合格的材料一律清除出場。

5.乙方必須負責對半成品及成品進行切實有效的保護，其保護措施須事先報經甲方認可，以保證產品的交驗質量。

6.乙方必須配備相應的技術人員和管理人員。若因乙方技術不到位或對圖紙理解造成的錯誤，遺漏及返工。一切損失由乙方自己承擔。

8.保修期為二年。

(二)工期要求

1、乙方必須按甲方制定的進度計劃組織施工，乙方接受監理單位、建設方及甲方工程施工管理人員對進度的檢查、整改、監督;工程實際進度與施工進度計劃不符時，乙方應按建設方、監理工程師或甲方的要求提出整改措施，經確認后執行。

2、工期延誤

(1)乙方在施工中要積極主動施工，預埋線管不單獨安排時間，鋼筋安裝完工時水電的預埋也必須完工。

(2)如因乙方自身原因延誤工期，一切損失(含建設方罰款)由乙方自行承擔;甲方處以乙方雙倍罰款。

(三)安全施工要求

述職報告之家Ys575.COm周更精品專欄:
• 灌裝工工作總結?|?武裝工作總結?|?童裝工作總結?|?安裝工程師述職報告?|?安裝工工作總結?|?安裝工作總結

1.甲方對乙方進行安全技術交底及安全教育。

2.乙方必須遵守執行安全生產法規、條例、規章、操作規程,嚴格按“一標三規范”要求組織施工檢查。

3.乙方必須對所屬員工進行安全教育，未進行安全技術交底和安全教育不得上崗操作，更不得違章指揮、違章作業。

4.乙方做好勞動保護工作，按國家有關規定為其操作層人員繳納意外傷害保險，且回執單上交甲方備案。

5.乙方在施工過程中所發生的(包括由乙方原因造成的人員)工傷、死亡、均由乙方負全部責任，甲方不予承擔。

? 安裝工作總結

回顧忙碌而充實的20xx年，感觸很深，收獲頗豐，在這一年時間里，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我對部門間問題的協調處理、輔機設備的專業知識，雖然還有不足，但是比上一年都有了明顯的進步，下面分幾方面來總結20xx年的工作：

一、20xx年的主要工作

二、20xx年的主要成績及經驗

在進行、擴建工程建設中，汽機房主要設備大部分來自、工程，其中包括發電機、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等，均為一期拆舊設備，我們知道，自至今已近20年，很多設備內部都已銹蝕、損壞，在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題，在對設備進行解體檢修的過程中，大部分的施工人員或多或少的學到了不少東西，同樣，對于新晉技術員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后，輔機班的施工人員們對每一臺拉過去的輔助設備及附屬機械都進行了最大程度的拆除及檢修，包括除氧器、高、低壓加熱器、電動給水泵、凝結水泵、低加疏水泵等等，過程中遇到的困難和挫折，最終在所有人的共同努力下，將設備檢修到合格甚至是優良的狀態。

下面主要說說在拆遷、安裝及試運中遇到的比較典型的幾個問題：

1、電動給水泵在拆除后鑒于內部損壞的零部件較多，經業主同意后將其進行返廠進行檢修，電動給水泵到貨后，由我方進行冷卻水管道安裝時，安裝過程中施工人員發現機械密封腔室存在轉動的問題，后逐級反映，由業主聯系廠家，電泵廠家到現場進行檢查，并給出處理意見，按照廠家的意見，我方將機械密封腔室外部緊固螺栓重新復緊，但是在之后的試運中，閉式水通水后腔室仍然嚴重泄漏，后在業主要求下，我方將腔室進行解體，后發現由于壓腔室墊片過厚，更換墊片后對緊固螺栓進行復緊后缺陷消除。這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題，要及時反映，不要盲目相信廠家。

2、凝結水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵，施工人員將泵整個解體，大到泵軸，小到軸套，并對解體后的零部件各項指標進行檢測，如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環間隙嚴重超標、推力軸承及導向軸承磨損嚴重、葉輪汽蝕嚴重，此類無法繼續使用的零部件讓業主聯系廠家重新供貨，等零部件到貨后再一件件的復裝，這就相當于我們拿著廠家提供的一件件零件，看著圖紙重新安裝，并將每個部位的間隙都調整到圖紙設計范圍內，對于以往的工地來說，這是沒有過的經歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格，比如上海鍇錸供的新泵軸，理論上泵軸出廠時都需要做動平衡，但是由于此泵需要將四級葉輪同時裝在泵軸上做動平衡，因為新疆距內地太遠，來回耽擱太長時間，業主要求在新疆找加工廠，而新疆本體工業力量不夠強大，最后截斷一根舊軸在烏魯木行動平衡實驗，后將葉輪磨削了很多，編號組裝后對于轉子的提升量影響很大，并且說明書上也不是很明確，在通過向廠家咨詢后，廠家提出用下端螺絲頂住轉子，軸端架表做出7--8mm的提升值后，立泵后裝推力軸承的方法進行解決，在施工人員與技術人員的共同努力下，凝結水泵在分部試運及96小時試運時各項指標都達到了優良標準。

3、2x機b凝結水泵在單體試運及沖管期間運行均正常，且各項指標都達到優良標準，但是在分部試運時電機頂部振動突然達到0.27mm，電機支座處振動則為0.11mm,并且電機軸承處有異音，通過分析，可能為軸承處有問題，在辦票解開對輪后發現電機側軸承有裂紋，將電機更換后重新啟動，電機頂部振動0.12mm，底座振動0.06mm。

4、低壓加熱器均為拆舊設備，汽側墊片為中壓石棉墊，水側在進行過水壓試驗，后業主委托我方購買墊片，墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊，墊片到貨后，通水試驗后重新進行水壓試驗，試驗壓力為0.5mpa，無泄漏。但是在試運過程中出現漏水現象，復緊后缺陷消除，但是一段時間后又出現滲漏現象，又復緊，至今仍有輕微滲漏，懷疑為墊片質量問題，出現此問題有多方面原因，其一為水壓試驗壓力未達到所需要的壓力，凝結水出口實際壓力為1.372mpa，按1.25倍做水壓試驗則為1.715mpa，而實際只達到0.5mpa，遠遠達不到所要求的壓力，其次，在墊片到貨后檢查中就發現墊片質量存在比較嚴重的問題，而為了工期的要求勉強使用，從而出現了滲漏的問題。

5、高、低壓加熱器因為是拆舊設備，因此在安裝過程中為了安裝方便及運行安全兩方面考慮，決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關壓力表、溫度計，但是這造成了試運前及試運中的一系列問題，首先，在電廠運行查系統時，對方無法找到此系統的管道，并向上級進行反映，由業主上層對我方造成較大壓力，其次，在低壓加熱器打水壓時，因設備上部無放氣口，上部氣體緩慢壓縮，使水壓試驗過程時間增長，在水壓試驗完成后無法及時排水。

以一個輔機技術員的角度來看，我覺得在輔機安裝及試運過程中應注意以下問題：

1、前期的技術協議審閱，首先在一臺機組建設初期，設備未到貨之前，應先從業主處將所有設備技術協議及相關圖紙備份到電腦中，然后自己新建一個專門的文件夾，將所有設備技術協議中涉及到的對設備到貨有關的資料統計并整理出來，尤其是其中提到的設備的附件，如反法蘭、液位計、螺栓等型號及數量，還有設備的接口，將這些信息整合到一起，并打印成冊，避免到時因設備集中影響清點效果，在清點完成后可以在自己的清冊上將所有設備標注，其中可以有設備是否到貨，是否有遺漏，到貨后設備放在什么位置，設備的附件在什么地方，以及到貨后存在的問題，是否已被施工人員領走、還有廠家的聯系方式等等，從而有效避免了時間過長造成遺忘，并最好能在自己的電腦上及時更新，這樣，不管你是不是有事請假了，你也很容易的就可以向別人交接了。

2、在安裝工程開始后，也沿用上面這個清冊，將所有設備分別列出，主要工作量分門別類，其中包括設備是否領出，土建基礎是否制作，設備是否就位，設備是否找正，土建是否二次灌漿，設備附件是否安裝，是否具備投運條件，存在哪些需要協調的問題，每天只要去現場看一次，這些東西在清冊上一勾，再備注上今天出現的問題，在領導問你的時候就不會顧此失彼了。

3、在設備試運時，一定要做到有理有據，不管是內部或者是外部的文件性的東西一定要及時簽字，比如在電泵油循環、除氧器打水壓、內冷水沖洗等分部試運前，一定要讓其它部門在工地下發的文件上讓對方簽字，如果沒有工地下發，就沿用以前的格式，不要聽對方口頭上的答復，尤其是熱工部門。還有就是跟業主的一些工程簽證，比如水壓簽證、油循環簽證、封閉簽證等，試驗或工作一做完就要把準備好的簽證單讓相關單位簽完。

4、從事技術員一定要懂一定的預算知識，作為新技術員，我還有很大的欠缺，希望以后部門能夠提供培訓，指導我們一些與業主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力。

以上只是我在工地從事作為輔機技術員的一些個人心得及體會，專業知識需要更多工地的體會及學習，而掌握工作的技巧將會使技術工作變的更加輕松，從而有更多的時間能夠用來了解及學習各種專業技術知識。

在蕪湖大修期間，我方的工作主是對低壓缸進行通流間隙改造，而我的工作主要是對過程中的數據進行測量與記錄，需更換的配件統計及領用，文件包的整理以及扣缸報告的編寫，因為是我第一次負責本體工作，因此也鬧出了不少笑話，問出不少“低級”問題，可是我并沒有覺得有什么羞愧，什么事都是先有第一次，在這里，我知道了本體內部各部件的名稱，知道了各部間隙的測量位置，還自己動手測量了對輪晃度與瓢偏，在這一個月的時間里，付吉亮付班用理論結合實際的方式給我上了一節又一節的現場理論課。

來到拆除工地后，，桂林拆除工地與拆除工地最大的區別就是工地的業主是華能集團，而桂林拆除的業主是私人企業，私人企業唯一的要求就是降低成本，因為是私人老板，以經營指導生產的方式，而經營又不懂生產，造成了我方與業主的溝通中出現了很多問題，比如在材料的采購方面、設備的返廠、缺陷的處理方面，都存在了諸多不同的分歧，但是總的來說，業主就是要省錢。但是站在我方的立場上，光想著省錢就是對工程的不負責，因為省錢，損壞程度較輕的零部件業主就不愿意更換，該返廠更換的就強壓我方進行檢修，所有設備及材料都需要我方使用，不僅使我方的工作量大大增加，而且在過程中產生諸多隱患。

下面主要說說在桂林拆除中遇到的經驗與總結：

1、關于在拆除工作開始前的技術策劃工作

首先需要對我方不能檢修的設備應提前與業主進行溝通、協調，如電動給水泵、液力耦合器等設備，其次是對需要我方檢修的設備進行統計，并做好技術準備工作，如查找圖紙，查找電廠以前的大修記錄等，并對關停前設備的運行情況進行了解，比如在永福電廠一期大修記錄中，x2機x4低壓加熱器堵管116個，可以提前告知業主對此加熱器進行換芯或整體更換。

2、關于在前期準備工作中消耗性材料的準備

對于輔機設備，由于業主要求在拆除過程中對所有輔機設備進行解體、檢修，因此，在拆除工作開始前要對輔機設備內的消耗性材料進行統計，比如“o”型圈，墊片等，特別是對于某些特殊的異形墊片，要提前查找圖紙，將計劃報給業主，并催促業主進行采購，在永福拆遷工程中就出現低壓加熱器墊片到貨不及時造成的窩工現象。

3、關于電機拆除后零部件的整理問題

在電機交接給電氣專業后，應及時將底座上的聯系螺栓、對輪保護罩重新安裝在底座上，對輪螺栓帶到泵測對輪上，防止零部件丟失。

4、關于輔機設備打完水壓放水的問題

在拆除工程中，對所有承壓容器進行打壓試驗，如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等，由于拆除工程一般運至新疆等西部省份，當地溫度較低，通常最低溫度低于零下10℃以下，且此類設備一般放置于室外，因此對于打壓完畢后容器內的水需放盡，以免在低溫情況下凍裂。

5、關于拆除工程中水壓試驗的優化性建議

由于拆遷工程一般為停運數年機組，設備運行時間長，且內部長期積水，對容器內管道造成長期腐蝕，在對低壓加熱器打壓過程中發現，1x機4x低壓加熱器、2x機4、5x加熱器在灌水過程中即出現漏水現象，因此，建議在此類壓力容器打壓前，先不要拆除低加之間的連接管道，從水側使用自來水對容器進行灌水試驗，如果漏水，直接查漏，此方法將節約一定的成本及人工。

6、關于輔機設備封口的問題

由于輔機設備內部較復雜，對設備內部清潔度通常要求比較嚴格，因此在對輔機設備拆除、檢修后，為防止雜物進入設備內部無法清理，應立即對設備進行封口，并且拆除設備距離安裝時間通常超過半年，而普通封口無法堅持到安裝就會出現破損、老化現象，因此在裝車運輸前必須對設備進行硬質封口。

7、關于輔機設備在檢修及水壓試驗后及時找業主進行確認的問題

由于水壓試驗是作為一個設備是否可以使用的一個標準，因此在對設備進行水壓試驗過程中應聯系業主進行確認，不但是保護自己的一種方法，而已還影響到業主領導對工程款的交付問題，因此在水壓試驗或是檢修完畢后的設備應有書面材料，對水壓試驗不合格的設備，應及時查找原因，并盡快發工程聯系單讓業主給予處理意見。如永福一期拆除工程中，電泵電機空冷器由于在水壓過程中脹口位置有70%的漏點，因此要求業主更換新設備，2x機4x低加在解體查找露點的過程中，發現共堵口116只，業主答復對此低壓加熱器換芯的決定。

一年的工作轉眼就過去了，在今年的工作中，我經過自己的努力和老師傅的的指導，雖然取得了一定的進步，但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在：

1、對自己所負責的設備結構依然不是很熟悉，在檢修過程中不能夠靠自己的能力分析問題及原因;

2、在與外協隊伍的溝通和交流中還不能完全適應，不能充分調動外協隊伍，在以后的工作中，要多觀察，做出合理的安排，不能僅僅憑借感覺行事，要做到有理有據，雖然很難，但是是一個努力的方向;

3、有時候在工作中只滿足自身任務的完成，對自身工作范圍以外的工作積極性不高，以后需要克服這方面缺陷，要以飽滿的熱情迎接每一項挑戰;

針對這些不足，我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度，多學理論知識充實自身，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，隨時調整自己的心態，與各位同事一起共同努力，積極學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了“電建鐵軍”的稱號做出自己最大的貢獻。

? 安裝工作總結

本文為安裝工程年終總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。

范文一

一、上年度工作回顧，在以過去的一年里，根據公司制定的工作目標結合工程部07年工作計劃，在大家的共同努力奮斗下，基本上完成了全年任務。

1、設備維護方面;

在設備運行管理中，雖然全年沒有發生過特重大事件，但是各位在維護保養工作中還不夠認真，就向去年4月14號發生的南塔29樓消防管道透水事件，從另一個方面反應出我們的維護意識，正明我們在設備管理方面還存在缺點。希望大家在今年的工作中認真管理好自己負責的設施，設備。用實際行動來回報公司對我們的培養和教導。

2、日常維修服務方面;

根據公司給工程部下達的有償服務目標，在各位的辛勤勞動下，以圓滿完成目標任務，但是;目標是完成了?？墒歉魑挥袥]有想過一個問題，為什么大家辛辛苦苦工作，認認真真做事，到頭來得到了什么?是公司的表揚?還是其他部門的認同?都沒有得到。那就要我們細心想一想，是我們做的不好，還是工作方式有問題，虛話說的好，“世上有難事，只怕有心人”，我希望各位要轉變思想觀念，認真總結經驗，在今年的服務中，齊心協力，使工程部成為全公司最優秀的部門。

3、在學習新的技術方面;

在去年的學習新的技術方面，從總體上來看，我部門還達不到公司要求，上年度只有一位員工在外部進行過電工知識培訓，其他人員沒有積極響應公司的號召，進行過個人技能培訓，還停留在原有的技術中，根據市場的需要和設備不斷更新換代的要求，我們要轉變思想觀念，不斷學習新的技術和知識，來達到人才市場的需要和公司的要求。

4、存在的問題。

工程部在各方面工作中還存在不足，以部門來講，工程部各項管理體制不夠完善，促使員工在無標準無程序的情況下像一個無頭的“蒼蠅”到處亂碰，為了改善以往工作狀況，在今年的工作管理中將實行新的管理制度，完善各類表格，做出操作流程，使各位有據可查，有章可依。以個人來講，在今年的各項工作中，各位要改變工作作風，提高個人的工作能力，力求將各項工作再上一個新的臺階。

二、下年度計劃;

1、設備，設施管理;

對設施，設備維護，保養管理，要求使用新的.記錄表[設備每月巡檢表]，[設備運行確認表]，[設備每日三班巡查表]，各班組必須認真履行職責，加強管理，確保設備性能良好，運行安全。每月1-5日前上交報表，記錄準確，無差錯。如;設備一旦發生自然故障，要求必須填寫[設備故障維修記錄表]，注明發生故障的原因，維修的過程，試機的情況，參加人員等，該表實用于各類設備的故障記錄。

2、日常服務維修;

為了進一步提高工作效率，減少反修率，對每天的維修單實行登記管理，要求各位提高認識，對各個部門開出的維修單應考慮輕，重，緩，急的因素進行維修，對以完成的維修工作，應盡可能的通知前臺，由前臺知會租客知道，對大型項目維修，注;(家用電器更換配件，爆水管維修，更換木地板，全屋油漆等)，做出明確的費用預算，需完成工時，上報前臺，及時督促前臺向業主或租客確認，一旦確認應及時根進完成工作。

3、庫存材料管理;

倉庫管理員應對庫存材料分類擺放，詳細列明產品名稱，對進庫出倉材料單據，記錄準確，根據每月使用量，及時補充不足材料，零星維修材料，由采購員根據所修產品使用要求，及時采購。

4、工作匯報;

在日常工作中，實行逐級上報制度，是部門領導以按計劃安排的工作，完成后登記，是其他領導或部門安排的工作。應先向部門領導匯報，由部門領導做出決定后執行。

范文二

今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業務的發展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

XX年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面：加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業務素質，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面：對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯：調試驗收報告驗收合格率達增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓，培訓合格率爭取達到支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作，力爭XX年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

范文三

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰，但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工，并贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷，衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一年來，受公司委托，由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

一、安全工作

自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生，堅持安全第一，質量為主的原則。

二、質量工作

圍界工作對于工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經過即時發現，并經過即時的整改，達到預期效果。天津地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩定，土質情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開裂現象，后來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現象的發生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協調工作

由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿，因而出現大量的協調工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標志線工程累計回款達95%

3、西區圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、后期要加強的工作

天津機場的施工使我吸取了不少經驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質現狀、土方問題使得公司多出9XX萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查，直接進場施工，現場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續給予支持。

從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標?，F場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩定，建議采用承包制(包干)。

從項目部體質來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個單位形象問題。

總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力XX年都已經匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓XX永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在XX的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的XX敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

黑龍江民航建筑安裝工程有限公司

附：天津機場自XX年5月30日開工以來,總計完成工程量如下：

1、圍界工程10400延米;

2、標志線工程25000平方米;

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);

工程總造價：約550萬元，總工期1年零2個月。

后期開工圍界：

天津機場空客配套工程圍界工程量：14700米，計劃工期XX年4月15日。

? 安裝工作總結

時 值陽春，萬物萌發，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的 一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接發生多起重特大 惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家的領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入10年，我們結 合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速 展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，并消 滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

一、全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理進 入10年

我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全 力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵 面無私;五抓創建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細 運作;強化分配，公平公開;強化定額，優化組合;強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化 的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍

人 是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力?；谶@種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對 全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對 技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電 科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基矗

三、保運轉、創達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質量達標工作

進 入05年以來，全科上下齊心協力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計 提矸6萬余車，質量達標工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質量達標工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰。61集運巷情況之復雜、條件之差，是 一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全，是整個皖北地區少有的。加之又經歷了20XX年底的那場大水，井下巷道變形 嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見?？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務，由 于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導致該巷道經常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢 復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷 道，就是這樣一種現狀，我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑 戰，我們沒有退縮，而是迎難而上。

條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即：“六 條線一個面”和煤礦質量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區一流的質量標準化機巷。經過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現了。如今的61集運巷已是舊 貌換新顏：電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿“H”架一條線，

標語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。 僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環境治理的同時還注重加強設備的改 造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現噴霧灑水自 動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環境。

在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評)，對表現較好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。

61集運巷達標創建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的`通力協作分不開的。

質量標準化工作是一項系統工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是 很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協，與兄弟單位加強聯系，協調配合，象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它 方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設，分別得到了修護區和運輸區等單位的大力支持和援助?？梢哉f沒有大家的 通力協作就沒有61集運巷達標創建的成功。

在達標創建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪 設;小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一 根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。在環境質量標 準化工作中，我們注重培養員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起 巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在 “不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業，積極參加爭創青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。

四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開

1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創新。

3、 “五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管 理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺 子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現場發現問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機 電故障處理問題或及時檢查問題。

? 安裝工作總結

一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的'工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、技術管理：

在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：

1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理

2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管

3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

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