醫院科教年度思想總結(集合10篇)
發表時間：2019-11-06醫院科教年度思想總結(集合10篇)。
? 醫院科教年度思想總結 ?
近年來，醫療事故頻繁發生，在全社會引起了極大的關注。為此，醫院質控逐漸成為了醫院管理的熱點，探索醫院質控的重要性日益凸顯。
一、醫院質控的基本概念
醫院質量管理是以保障患者和醫療工作者的權益和利益為出發點的，以優化醫院資源配置，提高醫療技術水平和管理水平的目的，采取科學、規范、系統的方法，不斷探索、創新，保障醫院的健康可持續發展。其基本任務是：確定醫療質量目標和方針，建立和實施標準、規范、制度及相應的評價體系，規范和監督臨床操作行為，篩查和控制醫療管理風險，重視患者安全管理，促進醫療資源優化配置，提高醫療治療效果和患者的滿意度。
二、醫院質控的重要性
1.優化醫療資源配置，提高醫療技術水平和管理水平
醫院質控可以通過科學、規范、系統的方法，不斷探索、創新，優化醫療資源配置，提高醫療技術水平和管理水平，從而提高醫療治療效果和患者的滿意度。
2.保障患者和醫療工作者的權益和利益
通過建立和實施標準、規范、制度及相應的評價體系，規范和監督臨床操作行為，篩查和控制醫療管理風險，重視患者安全管理，可以保障患者和醫療工作者的權益和利益，降低醫療糾紛風險。
3.促進醫療職業的發展
醫院質控作為一個綜合性的系統工程，需要不斷探索、創新，為醫療工作者提供一個廣闊的舞臺，促進醫療職業的發展。
三、醫院質控年度總結的意義
醫院質控是一項長期的、系統性的工作，在日常的運行中，需要不斷的總結前期工作成果，指明方向和任務，分析成功經驗和不足之處，進一步完善和改進醫院質控管理體制和方法。而醫院質控年度總結，就是對醫院質控工作的一個總結、梳理和反思，是促進醫院質量管理健康可持續發展的重要途徑。
1.總結醫院質控工作成果
對醫院質控工作進行總結，是為了深入了解工作中存在的問題和不足，了解工作的成效和影響，為進一步發展醫院質量管理工作，提出建設性意見和措施。
2.分析工作存在的問題和不足之處
在總結醫院質控工作的過程中，需要分析工作存在的問題和不足之處，為進一步完善和改進醫院質控管理體制和方法提供參考，提出明確的工作指導方向，為工作的發展提供有力的支撐。同時，更好的從根本上解決問題，保證醫院質控工作的順暢推進。
3.完善醫院質量管理工作體系和方法
通過總結醫院質控工作，可以提出新的工作思路和方向，使醫院質量管理工作出現新的理論和方法，為達到更好的工作目標，提高工作效率，更加優化資源配置，實現醫院質量管理工作的可持續發展提供堅實的保障。
四、總結
醫院質控年度總結是醫院質量管理工作的重要環節，可以更好的總結前期工作成果，找出工作存在的問題和不足之處，提出新的工作思路和方向。在總結工作的同時，醫院質控需要繼續不斷研究和探索，啟發醫院質量管理工作的新思路和新方法，提高醫院質量管理工作的水平，保障患者的利益，不斷提高醫院質量管理工作的專業性和智能化水平。只有這樣，才能為醫療行業發展做出積極的貢獻，促進醫療事業的發展，實現醫療質量的全方位提升與優化。
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一、
進入新的一年，回首過去，我們醫院管理團隊在思想工作方面取得了豐碩的成果。借此機會，本報告將對我們過去一年的思想工作進行總結，并希望從中汲取經驗教訓，以進一步優化我們的管理策略。
二、加強員工思想建設
1.加大政策宣傳力度：通過舉辦員工大會、發放宣傳資料等形式，我們及時向全體員工傳遞醫院管理的最新政策，增強他們對管理層的認同感和歸屬感。
2.建立有效反饋機制：設立員工提意見箱，定期解答員工的疑慮和問題，并積極采納合理建議，提高員工的參與感，促進工作積極性的提升。
3.注重培訓與發展：組織開展各類培訓課程，提升員工專業技能和思維能力。通過培訓，使員工認知更新，增強專業素養，為日常工作提供堅實的基礎。
三、加強部門之間的溝通協作
1.定期召開部門會議：通過定期召開部門會議，加強各部門之間的信息溝通和協作，消除信息孤島現象，促進不同部門之間的互動交流。
2.完善信息化平臺：通過引進信息化管理平臺，實現各個部門之間的信息共享和協同工作，提高工作效率和減少溝通成本。
3.建立跨部門合作機制：制定相關合作機制，鼓勵各部門之間開展跨界合作，形成整體協同效應，提高醫院整體管理水平。
四、加強學習型組織建設
1.鼓勵員工學習：通過制定學習計劃和鼓勵員工參加外部培訓，促進員工的終身學習和個人發展，使我們的管理團隊具備更強的學習能力和適應能力。
2.建立知識庫：建立醫院管理知識庫，收集整理管理經驗和案例，供各部門和員工參考學習，促進知識的積累和傳承。
3.強化團隊合作：通過組織團隊建設活動，加強團隊之間的凝聚力和合作精神，打造學習型、進取型的管理團隊。
五、加強精神文明建設
1.注重企業文化建設：明確核心價值觀和文化理念，通過舉辦各種文藝活動和主題講座，增強員工的歸屬感和凝聚力。
2.強化紀律意識：加強紀律教育，制定規章制度，加強內部管理，使員工自覺遵守規則，樹立良好的職業操守。
六、結語
思想工作是醫院管理的基石，我們通過加強員工思想建設、部門溝通協作、學習型組織建設以及精神文明建設等方面的工作，不僅為醫院的可持續發展奠定了基礎，也改善了員工的工作環境和滿意度，提高了工作效率和醫療服務質量。希望在新的一年里，我們能夠繼續團結協作，共同推動醫院管理的發展，為患者提供更好的醫療服務。
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醫院標牌是醫院管理中最基本、最重要的部分之一。它們起到了標識、引導和安全提示的作用，而我們對它們的合理規劃和管理能夠提供更好的治療服務，使患者和病人更加方便和安全。
在醫院工作中，標牌是一種必不可少的工具。為了更好的利用標牌，我們需要不斷總結經驗，為今后的標牌設計和管理提供幫助。
首先，針對標牌的材料和大小，我們要考慮到標牌的實際需求，避免浪費和不必要的麻煩。我們通常建議使用耐用的材料，如亞克力和不銹鋼，這些材料能耐受氣候變化，并且對各種人群都具有可讀性。
其次，我們需要根據不同的功能和用途制定不同的標識標準。例如，病房和門診，標牌應該有相應的設計，而急診部分則需要標簽和標識來引導患者和病人。在設計標牌時，我們還應考慮到老年人和體弱者，他們需要大字和明顯的標識和指南。
另外，我們還應該重視安全事項和警示標志的設置。例如，病人或訪客可以根據標識來找到洗手間和應急出口，避免迷路。同樣，醫院應標示不應進入的區域，以及如何正確處置廢棄物。這些都是非常重要的安全提示，能夠保障醫院的安全和健康。
同時，管理標牌還需要考慮資源使用效率。一些老舊的標牌不應該簡單地丟棄，而應該進行修復和再利用。我們也可以對標牌進行有效的維護和保養工作，延長標牌的使用壽命。
總體來說，醫院標牌的管理和使用需要全面、科學、合理，保證其基本功能的同時，減少不必要的資源浪費和麻煩。通過經驗的不斷總結、標牌隊伍的規范化管理和有效的資源利用，我們相信，醫院標牌能夠更好地發揮其基本功能，為更多的病人和患者提供良好的服務。
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科、研”水平為核心，按照等級醫院評審標準和南京中醫藥大學附屬醫院建設標準，結合醫院醫療質量安全管理內容，通過一系列教科研活動，促進了我院醫務人員技術水平的提高，進一步強化了全院醫務人員對科教工作的.重視程度?？平炭圃诠芾砣粘９ぷ饕酝?，力求科研突破和新技術、新項目的開展，加強與上級醫院的技術協作，進一步促進?？瓢l展。
總結如下：
一、科研工作
1、認真組織各級科研申報工作，20xx年我院共申報各級科研項目16項，其中成功立項市級2項，區級尚未有立項通知。我院充分利用南京中醫藥大學科研平臺，積極與學校合作，目前我院在研項目達到13個，其中與南京中醫藥大學合作項目1個。
2、推進已經立項的科研項目的研究進度，定期對各科研項目進行督導，并提供科研協助。
存檔、獎勵等工作。目前全院共發表省級以上學術論文85篇，其中sci論文1篇，北大核心期刊論文1篇，中華級論文2篇，統計源期刊文章10篇。
立項、開題、進度管理，制定科研獎勵規定和科研經費使用審批制度和程序，并外派管理人員參加省級科研經費管理培訓，規范我院科研管理。
二、積極推進新技術、新項目的開展報獎
積極推進醫療技術發展，對各專科制定新技術、新項目開展計劃，今年已經在臨床開展的新技術項目達13項。有1個新技術新項目達到省級申報要求。
三、做好住院醫師規范化培訓、實習、進修的教學工作
1、住院醫師規范化培訓
科教科把住院醫師規范化培訓作為重點工作，按上級部門要求，組織新進臨床人員赴國家住院醫師規范化培訓基地培訓。我院作為國家中醫類別住院醫師規范化培訓基地常州市中醫醫院的協同基地，中醫專業的規培醫師在我院培訓一年，在培訓中嚴格執行住院醫師規范化培訓管理的各項制度，落實帶教老師管理制度，按照國家中醫藥管理局關于住院醫師規范化培訓大綱要求進行規培，把握好住院醫師輪轉，建立規范的管理臺賬。認真做好臨床帶教安排等相關工作，尤其是加強教學查房和科內業務學習的內涵質量提高，定期開展臨床醫技科室帶教工作督查。
我院醫師20xx年度住院醫師規范化培訓理論考試通過率達到90%，實踐技能考試通過率達100%以上，科教科還積極組織我院醫師參加國家級中醫住院醫師規范化培訓師資培訓班，共有5人取得國家級師資培訓合格證書，較大的充實了我院住院醫師規范培訓師資力量。
2、加強與各醫學院校合作，認真落實實習生管理制度
科教科認真按照簽訂實習協議單位的要求，做好各院校各專業的實習帶教及各項教學管理工作，今年共接待了南京中醫藥大學、安徽中醫藥高專、泰州職業技術學院等醫學院校實習醫師共檢查各科室的教學查房、教學講座、學生出科考試等教學活動的落實及相關記錄的檔案管理工作。今年科教科督查實習生教學查房達3次。
3、做好基層醫院進修醫師管理
20xx年我院共接收基層醫院進修醫師5人，大學生村醫2人，鄉村醫生15人來院進修學習，科教科認真執行進修醫師管理制度，對進修醫師做好管理工作，要求相關?？坡鋵崕Ы讨贫?，并根據上級行政主管部門要求的各級衛生技術人員的培訓項目安排培訓，合格者發放進修結業證書。
四、加強繼續教育管理工作
1、鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育，現我院已有博士3人，碩士99人。
2、積極申報并舉辦各類醫學教育培訓，今年舉辦省級中醫藥繼續教育項目3項，市級繼教項目1項，完成院內學術講座26次，選派各級衛生技術人員參加市級以上學術活動33人次。其中參加國家級11人次，省級21人次，促進了學術交流，提升了我院醫療隊伍整體素質。
登記、錄入工作。真實、準確地登記各類學分，我院衛生專業技術人員繼續醫學教育覆蓋率達100%，學分達標率達100%。
4、及時為晉升職稱人員辦理年度學分達標合格證；
各種材料的發放做好登記工作。
五、做好外出進修人員的管理工作
中、長期相結合的方式，對有一定培養前途，且愿意長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習，以增強我院?？脐犖榻ㄔO及整體技術實力。根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院人員條件許可的情況下，選派10人赴上級醫院進修。
六、加強人才隊伍培養，完善人才梯隊建設
1、我院現在各級在培人員有：“常州市高層次人才培養”項目之“中醫藥領軍人才”培養對象錢衛東主任；
第二批孟河醫派傳承人梅建鋒師承薛紅良主任醫師。第三批孟河醫派傳承人李銳朋、上官立琴，分別師承常州市中醫院陳建明主任醫師和李淑萍主任醫師。第四批孟河醫派傳承人蔣麗君、楊艷醫師師承薛紅良主任醫師。王雨辰、賈川兩位醫師經過選拔考核進入常州市青苗工程人才培養。
2、各級名中醫工作站的建立：我院針灸科簽約成為常州市第二批名中醫工作室武進中醫醫院基層工作站。
卞小芳被評為“武進區中醫優秀臨床人才”。
中西醫結合學會等省市各級專業學會的委員推薦、換屆注冊、工作會議安排等相關工作。
七、發揮中醫藥特色，做好中醫藥傳承培訓工作
20xx年已完成武進區中醫藥適宜技術推廣培訓班3期；
下鄉為鄉村醫生做中醫藥適宜技術推廣培訓6次。完成20xx年基層衛生技術人員中醫藥知識與技能培訓工作，共培訓35人。
八、科教工作存在的問題
開題以及過程管理、經費使用等方面存在不足，科教科將進一步加大管理力度，到上級醫院進行學習，規范我院科研管理。
2、教學管理督查不足，科教科對臨床教學工作的開展缺乏有效監督和檢查，對教學效果缺乏評估，管理能力不足。
3、教研室教學工作能力有待進一步提高，部分帶教老師帶教意識不強，帶教老師師資水平參差不齊。
4、部分科室對院內業務學習的工作重視不夠。
九、科教工作亮點
1、我院首位自主培養的南京中醫藥大學碩士研究生侍煜景通過論文答辯，順利畢業。
2、今年我院有兒科的一項新技術新項目“中藥外敷加離子導入治療兒童過敏性咳嗽：達到了省級新技術新項目申報要求。
耳穴埋籽，品養生茶，生動有趣、互動活躍的教學方式獲得了師生的廣泛好評。
今后，我們將進一步提高認識，認真做好科教工作，努力解決當前存在的問題，認真總結經驗，扎實開展各項工作，建立一支高素質的衛生技術隊伍，組織各專科積極開展新技術、新業務，提高專業知識，對接醫療技術、科研、教學工作，全面提升學科建設能力和水平，促進我院科教工作再上新臺階。
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作為一所專業的康復醫院，我們在每一年的工作中不斷提升自己，力求為患者提供更加優質的服務。在這里，我們將對過去一年的工作進行總結，回顧成績，找出不足，為下一年的工作打好基礎。
一、工作成績
在過去的一年中，我們取得了一些令人振奮的成績。首先是患者治愈率的提升。我們不斷引進先進的治療設備和手段，為患者量身定制治療方案，采取個性化的治療模式。經過我們的努力，患者治愈率得到了明顯的提高。
其次是服務體系的完善。我們加強了患者信息管理，建立了健全的患者檔案，并為患者提供了更加全面、貼心的康復服務。不僅如此，我們還積極開展康復護理培訓，提升康復護理人員的專業水平，為患者提供更加細致周到的服務。
最后是團隊醫療協作的加強。我們注重醫療團隊建設和管理，推行“輪崗式”工作制度，使不同部門的醫護人員能夠緊密協作，共同為患者服務，提升服務效率和質量。
二、工作亮點
在工作成績中，也有一些亮點值得我們一提。比如，我們在運用先進的技術手段時，可以借助移動互聯網專業康復APP，快速依據患者的科研研究和醫生護士的經驗，為患者定制個性化的康復訓練方案，實現隨時隨地的線上康復服務。
再比如我們注重培養員工的協作能力，實行團隊經驗分享制度，通過不斷匯聚大家的經驗，培養出了一批優秀的專業人才，大家的護理技能和組織協調能力得到全面提高。
此外，我們積極與行業內的其他醫療機構和學術組織合作，參加各類學術交流會議，分享實踐成果，獲取新的理論進展，推動行業健康發展。
三、存在問題和改進方案
雖然我們過去一年工作取得了一定成績，但也存在一些問題，需要我們不斷改進。比如，我們發現某些患者護理可能存在一定偏差，需要加強質量控制和醫療指導。同時，我們還需要優化醫療服務流程，縮短候診時間，提高服務效率。
為此，我們將制定相應的改進方案，明確改進目標和重點，加強監督和管理。我們將投入更多的人力和物力，擴大投入規模，引進更加先進的設備和技術手段，創新服務模式，提高工作質量和效率。
四、展望未來
面對未來，康復醫院不僅要不斷提高自身技術水平和服務水平，更要積極適應社會和市場變革，不斷拓展發展領域。我們要發揮自身的優勢，加強自身的特色，發揮團隊的力量，為患者提供更加智能化、個性化、全方位的康復服務。
最后，我們相信，只要始終堅持以患者為中心的服務理念，充分發揮團隊協作和創新的優勢，就一定能夠取得更加輝煌的成就，實現醫療事業的快速發展。
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深入公立醫院改革試點的一年。科教科作為醫院科研、繼教、教學管理的職能部門，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行各項工作職責，較圓滿地完成了各項目標任務?，F將工作總結如下：
1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衛計委要求，完善繼續醫學教育工作，嚴格審核我院技術人員的學分，保證了我院專業技術人員學分的達標率。
科、病室三級健康教育網絡，為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展健康教育專題培訓，使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區工作中，有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育，減輕患者心理負擔，增強戰勝疾病的信心;有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動，積極主動地參與社會性健教宣傳，開展義診和健康咨詢活動，義診達300人次,發放宣傳資料約400份,取得了積極的社會效應。
登記歸檔工作。同時根據年度進修計劃和醫院發展需要，選派專業技術人員進行外出進修學習。
存在問題
1、醫務人員參加科研的積極性不高，醫務人員撰寫論文的積極性不高。
主動性亟待提高。
3、科室內進行學術交流的氣氛不濃。
20xx年工作計劃
職稱晉升掛鉤。
護理部采取定期考試、考核的方法對各科學習效果進行綜合評價。
新知識、新技術、新方法。下半年我院將爭取安排適當的醫療、護理專業人員到省、市級醫療機構進修學習，提高我院技術人員的專業知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的經費，讓醫務員有機會外出交流、學習。
基礎理論考試，并計入技術檔案。
多發病開展的相關調查研究。鼓勵醫務人員在核心期刊發表學術論文。
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尊敬的領導：
我是貴醫院的一名護士，本年度的工作已經接近尾聲，我在醫護人員中起到了重要的作用。在此，我向您提交一份思想工作總結，希望能夠得到您的指導和幫助。
一、工作內容
本年度，我主要負責患者的護理工作，包括日常生活護理、疾病護理、心理護理等。在工作中，我始終堅持以患者為中心的理念，尊重患者的權利和尊嚴，為患者提供最佳的護理服務。
二、工作成績
1. 患者滿意度高
在本年度的工作中，我始終注重與患者的溝通，了解患者的需求和心理，為患者提供最佳的護理服務。通過耐心地講解、細心的關懷，患者對我的服務非常滿意，并多次向我表達感謝之情。
2. 工作質量高
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在本年度的工作中，我認真執行護理規范，嚴格遵守工作流程，確保工作的質量和效率。同時，我不斷學習和掌握新的護理知識和技能，不斷提高自己的專業水平。
3. 團隊協作能力強
在本年度的工作中，我積極參與團隊協作，與同事們共同解決工作中遇到的問題。同時，我注重與其他醫護人員之間的溝通和合作，共同推動工作的順利進行。
三、工作不足
1. 工作經驗不足
在本年度的工作中，由于我是新人，缺乏一定的工作經驗。因此，我在工作中需要不斷學習和探索，提高自己的專業水平。
2. 溝通能力不足
在本年度的工作中，我有時會因為溝通不暢而感到沮喪。因此，我需要加強自己的溝通能力，更好地與患者和同事們進行溝通和交流。
四、未來工作計劃
為了更好地完成工作任務，提高工作質量和效率，我計劃在未來的工作中：
1. 繼續學習
我將繼續學習新的護理知識和技能，不斷提高自己的專業水平。
2. 加強溝通
我將繼續加強溝通，與患者和同事們保持良好的溝通和交流，更好地了解患者的需求和心理。
3. 提高協作能力
我將繼續積極參與團隊協作，與其他醫護人員共同解決工作中遇到的問題，推動工作的順利進行。
以上是我本年度的思想工作總結，希望能夠得到您的指導和幫助。
謹此敬禮！
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ICU醫院年度總結
ICU醫院是一家專門為重癥患者提供治療的醫院。隨著醫學技術的不斷進步和社會的發展，ICU醫院贏得了越來越多的信任和好評。在過去的一年里，ICU醫院經歷了許多挑戰和變化，但我們成功地應對了這些挑戰，并取得了顯著的成績，以下是我們的年度總結。
患者數量和治愈率
在過去的一年里，ICU醫院接待了大量的危重病患者，其中包括心臟病、肺炎、肝衰竭、創傷等不同類型的疾病。雖然這些疾病是非常嚴重和危險的，但我們的醫生和護士在護理患者方面非常出色，提供了最好的治療方法，使得我們的治愈率達到了九成以上。
醫療設備和藥品
ICU醫院注重醫療設備和藥品的更新和升級。我們購買了最先進的監護儀、呼吸機、血流動力學監測儀等設備，并確保它們的使用得到充分的授權和指導，使得患者得到了最佳的醫療治療和護理。同時，我們購買了最優質的藥品，并確保他們的使用得到充分的授權和指導，以保證患者得到最佳的醫療治療和護理。
人員培訓和發展
ICU醫院重視人才發展和培訓，通過提供培訓課程，確保醫生和護士更新最新的醫療技術和知識。我們的醫護人員有著豐富的專業知識、經驗和技能，并對各種疾病制定了專業的治療方案，以確?；颊叩玫阶罴训尼t療治療和護理。
安全措施
ICU醫院注重安全措施，確保醫療設備、藥品和其他資源得到領導的授權和監督，以便及時發現和解決潛在的風險問題。我們的醫生和護士也積極遵守安全規定，必須在任何時候確?；颊叩陌踩晚樌委?。
與社區的聯系和傳達
ICU醫院積極與社區建立聯系，在公司內部、社區組織和其他平臺上宣傳我們的服務，并向公眾解釋醫院的政策和治療方案，以便公眾了解我們的醫院和我們的專業治療。
結論
ICU醫院過去一年里經歷了許多挑戰和變化，但我們成功地應對了這些挑戰，并取得了顯著的成績。我們的治愈率在持續升高，我們擁有了最先進的醫學設備、藥品和專業人士，并注重安全措施和與社區的聯系。我們一定會繼續努力，使ICU醫院更加優秀和卓越，以滿足患者、社區和其他醫療機構的需要。
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政府醫院是人民群眾得到醫療衛生服務的主要場所之一，它承載著維護國民健康的重大責任。每年的年度總結是政府醫院重要的工作之一，通過對過去一年的工作進行總結，可以及時發現問題，并對未來的發展進行規劃。本次年度總結將分為以下幾個方面進行詳細的具體生動的講述。
一、收治情況
過去一年，本醫院接待患者人數較去年同期有較大的增長，醫院各項業務也有顯著提升。其中，門急診共收治患者XXX人次，住院收治XXX人次。門急診日均接診XXX人次，門急診周末、節假日的人流量略有上升，住院收治也相對穩定。
二、業務上的發展
在過去一年里，本醫院科室業務不斷完善，各項業務水平穩步提升。掛號業務的便捷化、醫療服務的全面化提高了患者的就診體驗。在此基礎上，本醫院還加強了科研創新，以提升醫院業務水平，充分展示了本醫院的實力和專業水平。
三、技術設備建設
本醫院堅持一年一年地進行設備更新和技術引進，使醫院工作水平不斷提高。過去一年，醫院新入設備XXX臺，多項技術引進突破，新增多個先進的設備和技術，如CT、MRI、超聲刀等，為醫院科室提供了更有力的支持。
四、黨建工作
過去一年，本醫院充分發揮黨員的先鋒模范作用，把黨建工作放在了突出的位置。本醫院注重思想政治和黨的組織建設，加強黨員教育和思想引領，為黨員提供更好的發展和上升平臺，力圖把黨員的思想和行動嚴格納入工作要求之中。同時，醫院還積極推進紀委工作的開展，定期抽查各項工作制度的執行情況，確保了醫院各項工作順利推進。
五、人力資源管理
本醫院高度重視人力資源的管理。過去一年，醫院采取了多種方式發揮人才的優勢，加強資源的整合和利用。醫院定期開展崗位培訓和經驗交流，著重培養青年醫師隊伍，并接受國內外專家的學術交流和職業培訓，保證了醫院醫療技術的不斷進步和發展。
最后，本醫院201X年度年度總結報告寄語，立足當下，發展未來，本著"為人民服務，為健康事業盡心盡力"的初心，本著為患者服務，醫術精湛的原則，將吸取過去一年的經驗和教訓，進一步完善各項業務，為提高人民的健康水平做出更大貢獻！
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以科研教學為載體統領科教文化提升內涵建設（20xx年科教科工作總結）20xx年，在上級主管部門和院領導的正確領導和關心支持下，在全體職工的共同努力和積極配合下，堅持貫徹“科教興醫”的發展戰略，扎實推進“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路，以創建等級醫院為抓手，圍繞“醫院科教內涵建設，全面協調可持續發展”的工作主題，加大人才培養力度和科研水平，認真落實科研、教學、繼續教育工作，圓滿地完成年初所提出的的工作目標?，F將科教科20xx年工作總結如下：
一、基本情況
科教科共有6人，副高職稱1人，中共黨員2人。
二、堅持“按需施教-講究實效”的原則，以督導為途徑，營造良好的學習氛圍。
20xx年，我科協同醫院各臨床、醫技科室做好繼續教育的項目申報、計劃安排、學習班舉辦、各項資料報送和年終學分統計工作，申報自治區級繼續醫學教育項目18項，衛計委批準12項。20xx年，我院共舉辦學習班63期，專題講座12期，其中國家級5期，自治區級16期，自治州級42期，各級各類學習班均按照pdca循環原理準備七項資料。邀請區內外知名專家111人來院開展專題講座、手術示教、學術交流、疑難病例討論等，參加學習人員達13600人次。通過專題講座、學術交流等多形式、多渠道、有目標、有計劃地組織安排醫務人員參加繼續教育，學習新知識，掌握新技術。
根據自治區文件《關于開展專業技術人員繼續教育公需科目網絡遠程培訓教育工作的通知》要求，我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓。20xx年，我院組織開展《巴州地區重點傳染病》《院內感染控制管理》《突發公共衛生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓，醫務人員參加率98%，學科覆蓋率98.75%，在巴州各縣市區域覆蓋面達95%以上。為進一步加強繼續醫學教育項目執行過程的管理，我院制定了《xx人民醫院繼續醫學教育執行情況督導檢查方案》、《xx人民醫院繼續醫學教育項目督導檢查記錄》，通過繼續醫學教育項目的實地督導，了解項目的授課內容、師資、教材、所授學分、收費、學員反饋意見等情況，促進我院繼續醫學教育項目在執行過程中的規范化管理，提高項目質量和效益。完成我院20xx年度擬晉升副高以上職稱67人和衛生技術人員1615人的學分審核工作。
三、建立“科研項目-過程管理”的體系，以獎勵為機制，培養科研型人才。
為提高科研管理水平，調動課題申報的積極性，我院定期召開科技管理委員會，制定并落實《xx人民醫院科技成果轉化管理規定》等各項獎勵制度，完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結題、驗收、評獎、經費管理等過程管理，使我院科研管理工作更加規范化和系統化。20xx年，我院發表論文101篇，含國家級92篇、中文核心1篇，省級刊物7篇。各科室組織申報院
級科研項目23項，經專家評審后立項17項，醫院撥款34萬元。組織院內外專家，以資料審查、幻燈演示的形式，對我院20xx年立項的6項院級科研項目進行結題、驗收，并評選出科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎，獎勵資金約3.1萬元。 20xx年，我院科研成果也取得較好的成績，申報1項自治
區醫藥衛生適宜技術推廣項目、2項自治區青科項目、5項自治區科技支撐計劃項目和12項自治州科學技術研究（含星火）項目。其中呼吸內科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構指標干預作用的研究》獲得自治區自然科學基金立項并撥款6萬元，心血管內科王紅燕申報的《血栓抽吸導管在急性心肌梗死急診pci術中的應用》和神經內科關玉華申報的《巴州地區腦卒中高危人群篩查及干預項目》立項，自治州科技局各撥款5萬元。 20xx年，我院15項科研成果在自治州科學技術進步獎評選中，榮獲一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項，占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫院在突發公共衛生事件中的應對處置策略與體系建設研究》項目通過自治區科技進步獎專業組評審并獲獎。
四、推進“三級教學-目標管理”的機制，以制度為目標，鞏固教學醫院。
為提高教學質量和管理水平，我院按照教學醫院和三級醫院的標準，實行醫院-科教科-臨床教研室三級教學管理體制。20xx年，我院接收實習生299人。制定20xx-2015年度教學計劃，組
織督導各教研室開展小講課87次，教學查房43次，病例討論54次，技能示教31次。按照教學醫院的標準嚴格實施請銷假制度和出科考核制度，在輪轉科室進行實習生手冊填寫、理論和技能的考核，本科實習完成2份手寫陰性大病歷，專科實習生完成1分手寫陰性大病歷。定期召開實習生組長例會，反饋科室輪轉情況。每月下科室質控檢查，了解各科室的入科教育、教學查房、教學病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況，對發現的問題下發質控整改通知單。
為加強臨床教學管理，提高臨床教學質量，我院定期召開教學管理委員會會議,安排落實巴州衛校臨床教學，及時通報臨床帶教工作情況，對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據巴州衛校的教學計劃，安排29位教師授課，共計1012學時，保證了教學工作的順利完成。
五、深入開展全科醫生培訓任務，促進基層醫療衛生改革。
根據自治區衛生計生委《關于開展基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓工作開班工作的通知》和《關于切實做好20xx年助理全科醫生規范化培訓學員駐地培訓的通知》要求，20xx年我院承擔第五期全科醫生轉崗培訓8人，第二期全科醫生規范化培訓29人、第三期全科醫生規范化培訓28人的培訓任務，分別為其組織理論及技能的崗前培訓并進行崗前培訓考核，隨后建立學員檔案，簽訂《xx人民醫院全科醫生培訓協議書》，《xx人民醫院全科醫生培訓實施方案及各項規章制度》，制定輪轉計劃、培訓計劃，安排臨床科室輪轉。
組織安排兩期規范化培訓學員和轉崗培訓學員完成教學查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計42次；網絡平臺遠程學習共計44次；下科室調查學員輪轉情況18次；開展轉崗學員座談會5次；定期組織填寫《培訓學員對帶教老師評價表》、《培訓學員對授課老師評價表》。各項培訓工作按照計劃做到培訓前有通知、培訓中有記錄，培訓后有總結。按照技能操作采用“五站七項”，理論試題由題庫中按系統抽取100道題的考核方式，于20xx年11月，組織第四期全科醫生轉崗培訓學員進行結業考核，20xx年4月，組織安排第一期規培學員24人參加階段考核、第二期規培學員29人參加入院摸底考核。針對學員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現象，采取安排輪轉放射科、心電圖室和培訓后抽考5％學員的措施加強管理。
六、全面落實住院醫師培訓方案，加快醫學教育體系建設。
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