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科副主任年終思想總結(熱門十九篇)

發表時間:2023-06-14

科副主任年終思想總結(熱門十九篇)。

? 科副主任年終思想總結

作為一名車間副主任,在過去的一年中,我的工作不僅是為了完成公司的生產目標,更重要的是要確保車間的運行順暢并提高員工的工作效率。在這篇年終工作總結中,我將回顧過去的工作,并向領導和同事們展示我的成果和未來的計劃。



一、完成公司生產目標



作為車間副主任,主要職責是協助車間主任管理車間的日常運營。在過去一年中,我們完成了公司交給我們的生產任務,確保了公司產品的交貨期限。同時,我們組織了生產數據,分析了生產過程中的瓶頸和問題,并通過改進工藝和增加設備來提高效率。在這個過程中,我與我的同事們相互合作,共同努力,以確保每一個訂單都在規定的時間內完成。



二、促進員工的技能提升



作為車間副主任,我負責培訓和發展我們的員工,確保他們能夠適應不同的工作場景和日益復雜的生產環境。我制定了培訓計劃,并與主管一起進行培訓課程的設計和組織。這些課程包括基礎技能訓練、安全培訓、質量管理和流程改進等方面。我還幫助員工建立了職業規劃,并提供激勵措施鼓勵他們進一步發展自己的技能。這些努力不僅使員工的工作技能得到了提高,也促進了團隊凝聚力的發展。



三、管理車間安全



我們的車間對安全的管理措施非常重視。我負責確保車間的安全活動得到全面執行,每個員工都能按照標準操作程序進行工作。我普及了汽車生產現場的安全知識,并針對特殊情況制定了應對措施,確保員工能夠迅速地反應和獲得支持,避免任何事故的發生。同時,我還與主管一起做好現場應急預案,并對每個員工人員進行緊急演練,確保員工在緊急情況下能保持鎮靜應對。



四、展望未來



在未來,我們將繼續改進車間生產流程,并提高員工的技能水平,以更好地應對競爭和市場需求。同時,我們將致力于打造一個良好的團隊氛圍,鼓勵員工積極地為公司的成功做出貢獻,并為他們提供更多的成長機會和挑戰。



結論



最后,在過去的一年里,我很感激車間所有員工的努力和支持。我的目標是保持積極的工作態度,更好地促進車間運行并提高員工的工作效率,為公司的未來發展做出更大的貢獻。

? 科副主任年終思想總結

藥劑科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫XXX,現年37歲,大學本科學歷,主管藥師職稱,現在藥劑科工作,我競聘的職務是器械科副主任。

今天能夠站在這個競演臺上,我要真誠的感謝各位領導和老師,你們多年來的培養和修剪、鼓勵和支持,讓我具備了挑起重擔的能力和勇氣,樹立了為我院的發展做出更大貢獻的決心和信心。

和在座的許多人一樣,我熱愛長治中醫院,熱愛這個讓我踏上職業生涯、實現夢想的地方,我有幸在這個優勢的團隊里結良師、交益友,實現了自我的不斷完善和提升;我珍惜長治中醫院多年來取得的每一項發展成就,珍惜我的本職崗位和工作,這個團結的集體為我搭建起實現個人價值的廣闊平臺,我想把這個作為我競聘的第一個理由。那就是高度的集體榮譽感和對本職工作的熱愛。我愿以我所能,為長治中醫院的美好明天做出我應有的貢獻。

前輩們的關愛與教導和多年的學習與實踐,給了我參加這次競聘的實力和信心。參加工作以來,我經歷了多個崗位的磨煉,在每一個崗位上,我都要求自己,要以高度負責的態度、盡善盡

美的水準投入工作,藥劑科的多年工作積累讓我對我院的對外采購和采購商品管理有了充分的了解,為我擔任器械科副主任這一領導崗位奠定了實踐基礎。在做好日常工作的同時,我不斷的提升自己的業務水平,取得了主管醫藥師的專業職稱,這些與本職工作息息相關的知識背景和實踐經驗,為我的工作提供了有力的支撐,并將使我在新的崗位上發揮更大的作用。

因此,熟練的實踐操作、強紉的執行力度、豐富的管理經驗和專業的業務資質是我競聘的第二個理由。

器械科是我院重要的技術職能科室,負責全院的器械和藥事管理工作。器械科副主任是在分管院長的領導下,協助科主任管理器械科各項工作,以保證醫院醫療服務的順利實施。在上級領導的身傳言教下,我樹立了良好的組織觀念和紀律觀念,在工作中尊重上級,團結同志,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,用真心和愛心去善待我的每一個同事。

所以,對本職崗位的深刻認識,良好的職業修養和業務能力,樂于奉獻的精神是我競聘的第三個理由。

如果這次能夠當選,我將不遺余力的擔當起這份重任,首先我要做一個能夠解決問題、為領導分憂的干部。工欲善其事,必其利其器,提高服務水平和工作效率是我們善其事的利器。上任以后,我要做好科主任的貼身助手的角色,主動協調好與其他科

室的關系,協助科主任做好服務職能的轉變,積極了解一線需求,有針對性的完善服務,為一線臨床提供有力的服務支撐。

不謀全局者,不足以謀一隅;不謀萬世者,不足以謀一時。器械科是中醫院這個大集體的一部分。所以我要做一個有全局觀念和創新意識的干部,我要以中醫院的發展大局作為一切工作的出發點和歸宿,主動吃苦,勇于奉獻,協助科主任做好本科室的工作作風建設。

業務的發展,離不開優秀的團隊。所以我要協助科主任,做一個合格的帶兵人。我要協助科任,把加強隊伍建設和人才培養作為一項重點工作來抓,我要盡我所能,對組織負責,為我院帶出一批能打硬仗的業務尖兵。

各位領導,各位同事,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作,為長治中醫院的發展貢獻出自己最大的努力。

我的演講完畢,謝謝大家。

一位合格的器械科副主任,我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開競聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常珍惜這次機會,并積極參與到其中來。同時我應該感謝醫院的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而

有力的手扶我走上了干事業的征程,感謝在座的各位師長和同事們,你們的鼓勵和幫助使我充滿了勇氣和自信來參與這次競聘。謝謝大家。

下面,我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。

一、個人情況

我叫*,今年*歲,我于*年參加工作,現在醫院從事*工作至今。參加工作以來,我深知一分耕耘一份收獲,所以,在做好醫院的每一件工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作踏實肯干,我被領導授予

(填寫工作業績和獎勵)

這次,我要參加競聘的崗位是我們醫院藥劑科副主任一職。

二、競聘優勢

藥劑科是我們醫院最重要的技術職能科室之一,負責全院藥品和藥事管理事宜的工作,組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督,承擔著重要的職能職責。藥劑科副主任是在分管院長和科主任領導下,管理藥劑科各項工作,制定藥劑科工作計劃,組織實施,開展督促檢查,以保證醫院藥事服務的順利實施。我決定競聘藥劑科副主任的職位,是因為我對自己的工作有著充分的信心:

一是我愛崗敬業。多年來,在各位領導和導師的指導下,我

養成了較強的工作責任感,有一個愿為衛生事業奉獻終身的信念,有一個牢不可摧的為人民服務的理念。

二是我積累了一定的理論知識。參加工作以來,我一直不忘學習,即刻苦鉆研醫學知識,也積累醫療管理之道,*年,(學歷),*年,(職稱)。*年通過國家職業藥師資格考試,拿到職業藥師資格證書。為搞好本職工作打下了一定基礎。

三是積累了一定實踐能力。*年來,我每從事一個工作崗位,我盡量弄懂弄通,做到熟練操作,得心應手,積累了一定的的藥劑管理工作經驗,能夠全面領會領導意圖,認真上傳下達,協調醫院與科室、科室與科室間關系,并有綜合協調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力

四是有一定的學術水平。較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人。

五是形成了良好的領導和同事關系。在工作中,我能夠尊敬領導,團結同志,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。用真心和愛心去善待我的每一個同事,形成了工作上良好的人文環境。

六是始終以一個黨員的標準來要求自己。雖然目前我還是一

名積極分子,但在工作中,我時時刻刻都以黨員的標準來嚴格要求自己,工作講原則,講大局,守紀律,做到廉潔奉公,兩袖清風,堅持與各種不良風氣和習氣作斗爭。

三、工作設想

如果承蒙領導厚愛,讓我走向藥劑科副主任的領導崗位,我將認真履行職責,從以下五個方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階:

一是轉變觀念,增強藥劑科服務功能。將牢固樹立“一切為臨床服務、一切為病人服務”的思想。服務臨床,保障臨床用藥。積極協調好同各科室的關系,經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監控體系,實現藥品管理全面實行真正意義上的網絡化管理和數量化管理。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。樹立品牌形象,強化服務意識。

二是增強創新意識,逐步轉變藥學服務的方向。目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。我將在院領導的關心和支持下,高速藥房工作重點,由以藥品供應為主,轉為藥學服務,進一步向臨床藥學傾斜和發

展,進一步增強藥劑科的服務職能。逐步建立現代藥品質量管理監控體系,實行網絡化管理和數量化管理。

三是增強激勵機制,提高全員專業素質。組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力,使全科人員真正的從一日三次,一次兩片中解脫出來,使每名工作人員都能用自己的知識去為臨床用藥服務。

四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。健全科室的各項規章制度和操作規程,采取定期和不定期的抽查考核,按科室質控標準逐條落實,各自明確分工、各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。逐步改善服務生,冷,硬的現象。常規業務和學科發展工作雙管齊下,發揮每個人的主觀能動性,調動一切可以調動的力量,共同完成好科室各項工作。同時,通過引進臨床藥學專業人才,逐步開展臨床藥學工作,以實現藥學服務職能的轉變。培養年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓;定期考核、持證

上崗。優勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬的藥學隊伍

五是完善機制,力克藥劑工作“瓶頸”。將重點改變藥品供應不足不穩定問題,逐步淘汰一定數量公司規模和實力小的零散供應客戶,保留幾家實力大的藥品供應客戶,從而保證藥品供應的穩定性和連續性及全面性,并將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,保證藥品的良性經營與供應。

我相信,有院領導和科主任的信任和大力支持,科室同事的同心協力,全院同仁的鼎力協助,我一定能夠勝任這個工作崗位,并能出色地完成工作任務,爭創先進科室,為我院的工作邁上新臺階作出自己的新貢獻!

如果,這次我沒有競聘上這個崗位,那說明,我的工作能力、思想和知識還不能勝任新的工作崗位,我將繼續努力,扎實工作,埋頭苦干,以優異的成績迎接院領導下一次對我的檢驗。

我的匯報完了,謝謝!

? 科副主任年終思想總結

我今年前期擔任招就部主任,10月底被任命為副主任,根據支委會安排,我分管中職教學、安全、政教、團委、行政、后勤及宣傳工作?,F將自己一年來的工作,尤其是擔任副主任以來的工作做以下匯報:

一、政治思想方面

能成為一名學校中層領導,并被提拔為中心副主任,這是上級領導的信任,三名學校領導對我的幫助與指導,更是全體老師對我的支持與認可。但如何履行好自己的崗位職責,不辜負上級的期望和師生的認可,這是我經常思考的問題,深感擔子不輕。為更好完成工作,我以一個黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己。認真學習黨的十八大相關文件,特別是有關教育改革與發展的內容。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項教育政策和文件精神。堅持學校的一切工作都應該基于教書育人,一切為了學生的健康成長和教師的專業發展。

二、履行職責方面

1、以身作則,努力做好表率。無論是擔任招就部主任還是擔任中心副主任,我始終嚴格要求自己,踏踏實實工作。每天堅持提前到校,組織、檢查學生學習情況,下午和晚上大多推遲離校,與學生交流,了解學生的需求。及時發現工作中存在的新問題,分析并尋找解決的辦法。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、愛崗敬業。

2、努力學習,提高工作水平。 “要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我認為做學校領導也如此,要更好地適應分管業務的工作,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習,分析招生、就業、教學、行政工作的特點,向同事、同行請教,不斷調整工作方法,改進工作作風。深入到工作一線,承擔專業教學任務和成人培訓工作。主動承擔規劃課題的研修,指導青年教師參加教學大賽,向青年教師傳達教育科研的信息,組織他們學習、交流,與他們談心,引導他們在辛勤勞動之中體會到教育成功的喜悅。

3、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。蔣主任經常指導我“要把平級當上級,要把下級當平級”。我努力改變自己簡單甚至略顯粗暴的作風,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求蔣主任、王主任及及老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、業務工作方面

一年來的辛勤工作,取得了一定的成績,得到了師生們的認可,但這些成績的取得都是同事們努力工作,無私支持的結果:

1、招生工作。上半年在王主任的領導下,經過李娉、陳洪亮及不少老師的協助,在各方面條件都很艱難的情況下,深入生源學校,與初三學生及家長交流,比較圓滿的完成了招生任務。下半年協助招就部開展招生宣傳,取得了明顯的宣傳效果。

2、就業工作。在招就部的努力下,經過沈康、趙娜等老師的辛勤工作,上學期的就業工作完成得比較好。尤其是學生何金龍在實習期間突患重病,招就部多方協調,得到我校部分老師的無私援助,同時得到多家單位及社會力量的支持,為何金龍同學的順利救治贏得了寶貴的時間,極大地減輕了該同學的家庭負擔,也為學校贏得了良好的聲譽。

3、中職教學工作。下半年,在教學部全體老師的辛勤工作和配合下,協助教學部完成了既定的教育教學目標任務,積極開展以校為本的教學科研。開展了針對性很強的學生行為規范教育和青春期教育。并順利完成了安康市中職專業評估工作,我校四個自辦專業都得以保留,允許繼續招生,為學校發展壯大奠定了基礎。

4、行政后勤工作。在行政后勤部唐主任等人的支持協作下,較好的完成了行政后勤工作,厲行節約,履行了后勤為教學服務的職責。經過全校四個部門的不少教師的共同努力,順利完成了漢陰縣農業示范縣項目建設的驗收,贏得了專家組的好評。 實訓樓正式竣工,并完成大禮堂裝修,已經投入使用。計算機房的采購和校園監控系統論證有序進行。

5、技能實訓工作。在教學部不少教師的辛勤輔導下,中職技能大賽取得了較好的成績,上半年學生在省賽中再次獲得一等獎。下半年,狠抓學生動員和輔導工作,先后組織三次動員會議,及時跟蹤,解決在培訓中存在的問題。全市技能大賽我校獲得了兩個一等獎,7個二等獎和10個三等獎的好成績,團體獎實現了一等獎的零突破。

6、學生管理工作。在教學部、團委的辛勤工作下,學生管理得到了加強,校園活動豐富多彩,學生過剩的精力得到合理宣泄,精神風貌有所好轉。尤其是精心組織的元旦文藝匯演得到了與會者的一致好評。我們還精心打造漢陰職教中心貼吧,開展了手機微攝影大賽,利用網絡、手機等現代媒體正面宣傳學校風采。

四、黨風廉政建設方面

借廉政考試之機,我認真學習了黨紀法規和反腐倡廉各項制度,不斷增強廉潔自律意識,端正工作作風,進一步筑牢拒腐防變的能力。雖然在十月初,有人在漢陰吧發帖攻擊我個人,我沒有忘記作為一個黨員教師應該遵守的道德準則,沒有任何文中提到的假公濟私的行為。關個別教師質疑我承擔招就部主任期間的費用問題,我已經向組織部和紀委做了如實匯報,招生就業工作今年不僅沒有超出學校預算的公用經費,還為學校節省了三萬余元。擔任副主任期間,我兢兢業業,自覺遵守“”和“六項禁令”。堅持一切為了教育,反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,帶頭把工作做實。

五、存在問題及今后努力方向

作為一名從一線教師提拔起來的領導干部,我有責任帶領全體教師嚴謹治學,抵制不良作風,使中職教育教學質量有更大提升。但是我顧慮太多,害怕得罪人,沒有嚴格堅持原則,對少數教師的消極行為沒有及時大膽指出糾正,沒有很好的調動教職員工積極性。同時在與其他部門協調溝通方面的水平太低,很多與外單位的聯系工作都轉嫁到蔣主任、王主任以及唐主任,增加了他們的工作負擔。針對以上不足,以后我將努力學習,虛心求教,不斷提高理論水平和管理水平,提升精細化管理力度,堅持以制度管人,調動全校教師的工作激情。逐步完善學校教科研制度,強化“科研興?!币庾R,提高學生的專業技能,促進教師專業成長,提升學校的辦學品位。

“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,更好的為教師的發展、學生的成長服務。

述職人:

日期:

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車間副主任年終工作總結



一、背景介紹



本文將年終工作總結的形式,詳細地介紹了車間副主任在整個工作年度中所做的事情,并對改進的方向做出了建議。



二、工作概述



作為車間副主任,我的工作主要分為三個方面:生產管理、員工管理和成本控制。



1. 生產管理



在生產管理方面,我主要負責車間生產安排、項目管理和生產計劃的確定。具體的工作內容如下:



(1)組織生產安排,協調與處理工藝、質量、設備、材料、環境等各方面問題;



(2)從項目的細節工程量化、工藝流程、人員分工等方面,為工藝人員準備工作;



(3)與相關部門協調,制定相應的生產計劃;工藝人員切實落實相關制度;



(4)通過對數據的跟蹤和分析,及時發現問題并提出解決方案。



2. 員工管理



在員工管理方面,我主要負責員工招聘、培訓、考勤和績效管理等工作。具體的工作內容如下:



(1)負責車間招聘以及勞動合同的制定、維護和解除;



(2)為新員工提供入職培訓并制定合理的培訓計劃;



(3)制定員工考勤制度,統計考勤數據,并及時對員工考勤異常情況進行調整;



(4)制定員工績效考核規則及標準,幫助員工成長,并對所有的員工績效進行綜合評估。



3. 成本控制



在成本控制方面,我主要負責降低車間的生產成本,提高公司整體的經濟效益。具體的工作內容如下:



(1)制定成本控制標準,建立標準成本計算及分析機制;



(2)對車間的各項費用進行清單核算,制定成本控制計劃;



(3)與相關部門協調,控制原材料、設備設施和人力資源等方面的成本。



三、工作成果及分析



1.生產管理



在本年度的生產管理工作中,我們深入挖掘和優化了生產流程,提高了生產效率和質量,制定了嚴謹的工作機制,有條不紊地完成各項生產計劃。同時,我們加大了對生產流程的監督和管理,及時發現問題并提出相應解決方案,大大降低了生產成本。



2.員工管理



在本年度的員工管理方面,我們優化了招聘流程和培訓方案,使員工更快地融入車間生產,提高了員工的工作效率。在績效管理方面,我們制定了嚴謹的考核標準,通過對績效考核實現了員工的梯度式薪資架構,同時也激勵了員工的工作積極性。



3.成本控制



在本年度的成本控制方面,我們跟進了生產經營的核心指標,對每個環節都精細推算,不斷優化、調整生產成本結構。同時,我們加強了對材料、設備的使用和精算,及時調整各方面的成本控制,實現了降低成本成效的持續提高。



四、工作存在的問題及解決方案



在本年度的工作中,我們仍然存在一些問題,需要進一步加強完善。具體問題如下:



1.生產管理



由于生產線條的環節不同,每個環節對于工藝和工具設備要求都有不同,針對不同的環節,我們需要制定不同的效率考核標準和激勵措施。



解決方案:不斷優化,盡最大的努力去將每個環節的工作都做到更精細,推動工作效率的持續提高,同時對團隊成員進行培養和指導,保障每個環節的工作人員都能夠盡快適應和熟練掌握相關的工作技術。



2.員工管理



由于某些員工的自我認知程度較低,不敏感于周圍的變化,導致處理問題的效率比較低,時效性也不夠,對生產和公司的整體核心價值手段產生了一定的影響。



解決方案:繼續加強管理,對員工的管理和培訓繼續加強,提高員工對于車間工作的敏感性,讓員工樹立戰略意識和感知力,自我提高對工作的影響力和對于產生更好價值的責任感。



3.成本控制



由于工廠生產加工某些零件和材料需要走一些走后門的手段,手段形式的不規范性容易形成更多的成本。并且,生產本身涉及到的人員和設備也無法完全由我們的團隊控制。



解決方案:進一步提高對成本控制的管控能力,通過在線上和線下的一些業務技巧上手,培養適應他們的員工,鍛煉他們的能力,讓他們發揮個人能力,同時加強報銷和審批等制度的規范化程度,盡可能的控制財務成本。同時在適當的時候,也需要尋找成本規模更大、產生成效更廣的方式,以增長、擴規模的方式來優化全線的生產過程。

? 科副主任年終思想總結

《醫院藥械科副主任競聘演講稿》,希望大家喜歡。

競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭發言稿

晚上好!本人***,

1996年來**醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。10年來,先后榮獲先進工作者、靜脈穿刺專家稱號。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。

今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

我競聘的理由是:

一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。

由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

2、 有嚴謹的合作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

3、 有良好的團隊合作精神。在10年的工作過程中,我與各個部門的同事相處融洽,可以在處理人和事時考慮到整體情況。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障**為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。

如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在學院領導和科室主任的領導下,

從以下四個方面開展工作:

一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤?,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

2,它是計劃中的優質藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地**。

同時,在藥品**方面,注意信息,定期分析統計各部門藥品使用情況并迅速反饋,制定合理的采購計劃。嚴格控制藥品采購渠道,嚴防假冒偽劣藥品流入,確保質量和數量。

3、 開展臨床藥學工作,做好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,合理用藥。

同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。

4、 重視人才培養,提高藥學人才素質。隨著現代醫學的發展,藥學管理工作由簡單向復雜發展,這就要求我們的醫學

藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有做好人員培訓,提高全體人員的技術水平,才能做好一切實際工作。

以上是我對做好藥品管理工作的幾點看法。我誠懇地請各位領導和同事們來評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!

? 科副主任年終思想總結

一個良好的班集體能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集合是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:

開學初,由于班級教室的重新調整,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內學生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發學生的上進心。并設立評比欄。班組設置由專人管理的圖書角,以拓寬學生的知識面。為及時反饋學生情況,設置了班級日記,由班長負責記錄。

進入高一以后,班干部換屆重新選舉,由學生民主投票,產生了一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積級引導,大膽使用,注意培養他們的工作能力,要求他們以身作則,各守其位,各司其職,各盡其責。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現的問題,同時布置新的工作和任務。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。

學生由于剛進入新的校園環境,又沒有升學上的壓力,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導或引導不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。

我的具體做法是:

1、加大學習、執行《中學生守則》、《中學生日常行為規范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導學生學習,執行《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,并且配合政教處執行《一日常規》,嚴格要求學生佩戴?;?、穿好校服,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規范養成的效果。

2、注意樹立榜樣。俗話說說一千,道一萬,不如親身示范。榜樣的力量是無窮的。人微言輕放主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。

心理學告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。

為此,我先后開過多次主題班會,中《規范一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學會學習》、《神圣的使命》。還開過優生學習經驗交流會,舉辦過語文知識搶答競賽,說成語故事比賽,古典詩歌背誦比賽等,效果都很好。

? 科副主任年終思想總結

期初即明確本學期的工作重心是:補缺補漏,杜絕偏科現象。特別是“期中考試、期末考試”后,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,并及時適當的調整原有的計劃,及時補漏,以求取得最好的教學效果;鼓勵積極鉆研教學業務,進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養學生創新和實踐能力的途徑。經常深入課堂調查研究,了解各學科的教學教育情況,通過召開各類型學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

? 科副主任年終思想總結

回想__年醫療工作中,我在醫院各級領導和教師的正確領導下認真工作和學習。透過這一年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都到達了必須的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自我,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:

一、遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自我既定的目標

我在科室主任、教師的指導下,用心參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。透過自我的發奮學習和科主任及教師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫生中,欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感激信。

二、繼續加強學習,從多種途徑豐富和培養自我

我一開始工作,就深知自我的不足,為此,我一方面再次溫習大學書本,一方面從其他途徑去了解和學習醫學知識:我用心參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工作學習期間,我用心參與科室的業務學習并討論發言,提出自我的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動并取得了腹腔鏡中級技術合格證。也參加了省衛生廳的住院醫師規范化培訓師資培訓班的學習。透過不斷學習,我健全了自我理論水平,完善了自我的知識結構,豐富了自我的臨床經驗,增強了自我的法律意識。

三、振奮精神,進入狀態,用心投入醫療質量萬里行活動,迎接復評

這年我們迎來衛生部等級醫院復評,這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核,本身就是我們進入到三級醫院行列的成果之一,僅有不斷的嚴格要求,我們才能不斷地提高。同時今年衛生部也要求我們醫療機構做到“醫療質量萬里行”活動,我把復評和萬里行活動當作是對工作的促進,珍惜這次機會,重新溫習標準和學習醫療質量萬里行的活動標準,再一次把各項工作系統地檢查一遍,該彌補的要盡早進行,需完善的決不遺漏。作為一名醫務人員,我學習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態度,從自身上抓起,發奮提高自我的業務水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規的學習,繼續鞏固去年的“四心服務”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫學檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時準確的簽署各種醫療文件,認真書寫病歷并做到病歷甲級率__%以上,認真填報各種醫學報告卡,發奮降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,發奮為每個病員服好務,爭做一名優秀的醫務人員。同時發奮實現以下四個突破:

一是堅持社會效益優先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;

二是健全完善醫患溝通制度,在促進醫患溝通整體效果方面取得新突破;

三是帶給優質醫療服務,在患者對醫療機構醫療服務滿意度方面取得新突破;

四是健全完善醫療告知制度,在增進醫患信任方面取得新突破。

我透過今年的工作和學習,進一步增強大局意識,堅持做好“為民健康,從我做起”,構建了和諧醫患關聯,我發奮做到了對每一位病人賦于醫務人員應有的愛心,以精湛的醫療服務技術讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自我權限范圍內能夠解決的困難,發奮為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫環境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學習中提高了自我醫療服務水平,爭取在評審中不落醫院的后腿。

四、崇尚新技術,發展新業務

在今年中,我發奮學習普外科的新進展和新技術,并且刻苦鉆研,為此,我自制了腹腔鏡模擬訓練儀,抽空就練習腹腔鏡的手術操作。同時,因了解到無張力疝修補術的新進展——腹膜前間隙修補。所以,就認真學習,并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術,提高了手術質量,縮短了手術時刻和病人的住院時刻。

五、敢于承認錯誤,理解批評,發奮以新的成績向醫院匯報

在今年,因自我的驕傲自滿的情緒,讓自我在工作中出現誤差,為此,在領導們的教育和幫忙下,敢于承認自我的錯誤,理解領導和教師的批評,并且下決心改正錯誤,在以后的工作中更要嚴格要求自我,使自我以教訓當作經驗,以領導給的機會當作契機,發奮工作,講奉獻,爭取以新的成績來向醫院匯報。

六、參與科室的管理,發奮做好相關工作

今年,在醫院領導的賞識和科室同事的信任下,我當選為了科室的秘書,雖然目前沒有任何的經濟報酬,在我被安排反思總結的時刻,我仍然不忘記科室的管理工作,及時為科室主任分擔工作,及時完成科室主任布置的相關任務。正因,科室秘書這是一個新的工作,對我來說,就是新的挑戰,為此,我參加了科室秘書培訓班的學習并認真做好筆記,同時順利參加了科室秘書培訓的考試。在實際工作中,我也邊學習邊總結,同時成立了外科年輕醫師學術興趣小組,并按期組織了活動,深受了小組成員的好評。

“金無足赤,人無完人”。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、教師和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自我的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績,成為醫院領導心目中的好職工。

? 科副主任年終思想總結

1、在科主任的領導下,積極協助主任做好部門的各項工作和任務。

2、制定藥品經費預算和采購計劃,報上級主管審核。審批后負責組織落實。

3、依據國家、地方的相關法律法規,結合本部門的實際情況,組織制定藥學部門的各類工作制度、技術操作規程和崗位責任制。并組 織實施及監督檢查。

4、組織和指導藥學部門所屬各部門的工作,經常檢查和督促各部門執行法律法規和工作情況,解決工作中出現的問題和重大技術問題。

5、定期組織相關人員督促和檢查特殊藥品、貴重藥品及重點效期藥品的使用管理情況,并做好記錄。

6、在院長/分管院長領導下,積極組織建立臨床藥師制,并組織、指導和協調臨床藥師的工作。

7、經常深入臨床,參加危重和特殊病人的查房和病歷討論,參與臨床用藥的討論,指導臨床合理用藥。

8、組織領導全科人員進行業務學習、技術業務考核和開展科研工作;抓好人才培養和藥師畢業后的繼續教育。

9、協助醫療機構負責人做好醫院藥事管理委員會的日常工作。

10、負責對藥學部門全體人員的考核、獎懲、調動和職務晉升等工作;檢查監督本部門的經濟管理工作和藥品價格執行情況。

? 科副主任年終思想總結

1、有國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。

2、藥學專業大學本科畢業,藥理學碩士。有扎實的專業理論基礎,研究生學習,更新充實了專業理論水平,90年晉升副主任藥師。xx年通過國家職業藥師資格考試,并拿到職業藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。

3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業高深層次發展。 5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖,能上情下達,協調機關與科室、科室與科室間關系,并有綜合協調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力。

6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

調劑工作是醫院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式,各調劑室工作環境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。

我院制劑室,與同等醫院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現代醫院藥學發展。

我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。

我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落后。

5、人才培養及使用現狀:

目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學專業專升本共12人,現都在科室一線工作,為醫院做貢獻。

存在問題:

需要更系統的專業培訓,使基礎知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發展前沿及動態,促進學科發展。

學科發展不理想,科研方面藥學專業的成果不多,藥學專業方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。

在保證藥品質量的前提下,協調各供應單位省市醫藥、藥材公司的關系,解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主,努力協調有關單位的關系。加強與地方醫藥公司的`聯系,就醫院的發展前景及大好形式多做宣傳,讓醫院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫院的信譽度,讓相關單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應。

成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。

樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。

組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來6寄苡米約旱鬧識去為臨床用藥服務。襝格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生 目標責任制管理:

各明確分工、各負其責:分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規業務和學科發展工作雙管齊下,發揮每個人的主觀能動性,調動一切可以調動的力量,共同完成好各項工作。

經濟效益問題:

加強藥品管理、滿足藥品供應,努力爭創效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應,為醫院贏得最大的經濟效益。開源節流,開展可創經濟效益的新業務新技術。依據藥品管理法規,擴大制劑品種提高制劑質量,滿足臨床科需要,提高醫院經濟效益。

開展新技術、新業務:

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。

人才梯隊建設:

發揮黨支部的戰斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓;定期考核、持證上崗。優勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬的藥學隊伍

學科建設:

1、臨床藥學服務是今后醫院藥學發展方向,開展血藥濃度監測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。

2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質量,為醫院開辟新的制劑市場。

學科建設:

3、實行采、供、管用***現代化管理,做到計劃采購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。

1、建立用藥管理和專家咨詢系統、臨床用藥指導軟件研究工作。

2、繼續已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

發揮現有優勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業學術活動,與相關專業橫向聯系,如北京人民醫院、協和醫院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業合作相結合。以優質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業工作使我院藥學專業走向全國。以一個全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

我的工作思路是:

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發生矛盾和沖突時,我會從規章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發去領悟和尋找相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。我的處事原則和風格是:

努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。讓每一個人都能盡情發揮自己的才能。

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各位領導、老師:

大家好!

在校領導的正確領導下,認真履行工作職責。我擔任辦公室副主任,兼一個班的數學課,具體做工會工作。在各部門的配合幫助下,能團結本科室工作人員,扎實工作,圓滿完成了各項教學任務和工作任務?,F將一年來工作情況簡要匯報如下:

一、教學工作嚴謹務實。

在送走一個畢業班后,趙校長、宋校長找我談話,領導出于種種考慮,讓我接手四年三班(是私立班),我欣然、爽快地接受了。但我深知這個班的分量,不敢怠慢。在辦公室工作與教學工作發生沖突時,我能克服困難,合理安排,不影響學生一節課。為了盡早熟悉每一名學生,在班主任王曉研、郭建芳老師和支持和配合下,我每天七點三十左右就來到班級,熟悉班級情況,指導學生早自習。逐一建立學習常規并進行學習習慣的引領。接班后首先確定班級學科帶頭人,榜樣的力量是無窮的,特別是學生身邊的榜樣,讓學生學有目標追有方向,形成比學趕超的學習氛圍。學生的學習成績整體提高了,尖子生也出現了.程思宇就是我班學科帶頭人之一,她一直很努力不負眾望,在這學期期中數學學習能力檢測中獲得全年部唯一的一名100+20分的學生、緊接著在五、六年級抽測及這次期末考試中均獲100分的好成績。然后和家長溝通并逐一給家長打電話,了解學生在家的學習環境和狀態,有真對性地因材施教,不歧視,不偏愛某一名學生,一視同仁做到公正,主動輔導學困生,讓所有的學生都學有所得。最后,抓作業、口算、計算、做題量。以口算為突破口,每學期班級口算競賽為6次,單元卷5套,周清15張,計算過關題10次,總復習模擬題8套,扎實抓雙基,提高計算能力,周三主動進管理班,和管理班老師事先說好,只要學校這邊沒有事務性的工作,我就進班級,對學生進行輔導或奧數題的訓練。因此,在上學期學校舉行的計算比賽中,我班學生獲得團體總分第一名的好成績,這次競賽不僅僅考查計算,還考查學生的簡算能力,全年部11個班55名學生參加競賽,滿分的僅4人,我班占兩人。我平時教學不僅僅只看分數,而是特別關注每位學生的學習狀態,力爭做到了解他們的學習情感、學習方式、知識形態等做到心中有數了如指掌。有時在QQ上向學生報告成績,增進師生關系,不斷提高學生的學習興趣,課堂紀律明顯好轉。也得到了領導、學生及家長的一致認可。

二、辦公室工作耐心周到。

辦公室工作瑣碎繁雜,在完成自己的本職工作的同時,能夠協助莊主任合理安排、處理好日常的事務性工作。如:有關的會議安排、看望病號采買水果、請假、用車安排及家長來訪等。不嫌麻煩耐心周到,確保學校大局工作順暢。

三、工會工作主動熱情。

在劉書記的統籌下,各項工作有條不紊,認真落實完成校、局、市布置的各項工作,如:訂閱各種工會學習材料及刊物、錄入、更改工會會員個人信息及基層工會調查表等。每到年終歲尾辭舊迎新之際是期末教學工作最緊張,工會工作最繁多之時,在不耽誤教學的情況下,為教職員工采買生活用品,訂餐,辦理購物券等,召開工會組長會議安排布置迎新年活動,在教師就餐演出之時我與李曉、郝素琴堅守在發放獎品的崗位上,雖然很疲憊,但看到老師臉上開心的笑容我很幸福。

協助工會主席開好一年一度的職代會,下發、收集、整理教工提案,為校領導了解民聲民意提供第一手資料。關心教職工生活及身心健康,協助行政領導為教職工排憂解難,把溫暖及時送到每一位教師的心中,做好各種福利發放工作,如:為每位教師過生日、購鞋、發放購物券。及時為婚喪嫁娶病送上一份學校的心意,每月為教工聯系一次平價奶,定期體檢并將檢查結果數據整理上報領導,使領導班子了解全體員工健康狀況,以示人文關懷。善于傾聽工會組長的建議,及時向校領導溝通情況,最大限度地滿足教工的合理意愿,身心愉悅地投入工作。組織教工有計劃、有目的地開展形式多樣的體育活動。比如:打撲克、跳繩、跳操、打球、猜謎等,并適時組織競賽。增強教工體質,活躍身心,提高工作熱情及效率。

總之,在過去的一年里,工作中有辛苦也有喜悅,今后還要加強學習,增強服務意識,為全體教職員工及學生做好服務工作,同時也感謝各位領導、老師一直以來對我的信任支持和鼓勵,相信我還會繼續努力,發揮余熱,不斷完善自己提高工作水平。

最后,在春節即將到來之際,我衷心地祝各位領導、同志們新春愉快!身體健康!

? 科副主任年終思想總結

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

此時此刻,站在領講臺上,我喜憂參半。首先,我很榮幸能趕上一個挑戰自我、展示自我的好機會;第二,感謝三年多來關心、幫助、支持和信任我的各位領導和同事。

首先請允許我簡要介紹一下我的成長歷程:**年**月我出生于一個普通職工家庭,**年考入吉首大學英語專業,**年畢業后在新東方英語培訓學校任英語老師一職,**年**月至今在繼續教育學院培訓科任職,參加工作以來多次獲得過“優秀教師”、“優秀員工”的稱號。

今天我競聘的職位是培訓辦副主任,我認為自己有能力勝任這份工作,理由有如下三點:

1、 有培訓日常工作經驗,熟悉各方面業務。從大學畢業后我一直從事于培訓行業,不論是之前的英語培訓,還是現在的行業培訓,多年的培訓工作經歷使我積累了許多寶貴的經驗。通過不斷的學習和交流,我總結出了一套職業資格類別培訓的業務流程,悟出了一些搞好高端培訓項目的方法和策略。

可以說熟悉了培訓的方方面面,這是能夠和敢于選擇這個崗位的重要前提。

2、 有積極進取的事業心,責任心強,有一定的組織協調能力。像職業資格培訓一樣,每年成千上萬的申請人和證書頒發可以實現零錯誤。只要有學生來咨詢報名,即使在非工作時間,我也會盡力為他們服務;每年我都能有條不紊地進行統一考試的組織工作,并得到了省部門領導的多次肯定。有時,任務重、時間緊的培訓必須以工作為中心,加班加點,保質保量完成。

這也是我有信心成為一名好的副科長的重要因素之一。

三、具有充沛的精力和健壯的體魄,正是干事業的好年華。我認為,年輕人有一種不怕苦、不怕苦、不怕累、踏實肯干、執著追求的堅韌。培訓項目越是荒蕪,對我的吸引力就越大,不斷挑戰自我,從而增加新知識,開闊新視野,挖掘新潛能。

我可以全身心地投入我喜歡的工作,這使我對這項工作充滿了激情。

如果這次我有幸參加這個職位的競爭,我將從以下幾個方面盡力:

1、 做好理論研究,提高工作水平。歌德曾經說過:“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。

”要勝任培訓科副科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷擴寬視野,努力提高政策理論水平,業務知識素養和行政管理能力。

2、 充分發揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長關鍵是要找準自己的定位,分清職責,把握分寸,認真當好“副手”,協助科長做好各項工作,多為領導出謀劃策,解決工作難題。

3、 以服務為宗旨,以就業為導向,推進培養模式創新,擴大招生規模。一是要實現培訓和產業的有機結合,二是要聯合一批有經濟實力同時又有用工需求的大型企業,依托他們的資金優勢和實驗基地,大力培養和培訓技能型人才,這樣既可以緩解社會上對這類人才的需求,又能提高學生的就業率。

4、 為滿足市場需求,突出培訓的針對性和實效性,廣泛開展高端培訓,打造中南林培訓品牌。我們手握“*****”這塊牌子,就要突出“*”字,充分發揮林業科技領域的優勢加之和林業系統相關部門的關系,把林業領域的培訓作為發展高端培訓的突破口和重要基礎。培訓項目要有大發展,就必須要適應市場,客戶需要什么樣的培訓,我們就辦什么樣的班,有條件要做,沒有條件就創造一切條件去做,逐漸形成中南林自己的培訓品牌。

不論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往的踏實工作,服從組織安排,更加嚴格的要求自己,以更優異的工作成績回報領導和同事們的關心和厚愛。

謝謝大家!

? 科副主任年終思想總結

總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編在這里給大家帶來的社區全科晉升副主任醫師個人總結,希望大家喜歡!

社區全科晉升副主任醫師個人總結

我在院領導的正確領導下,認真開展各項醫療工作,認真負責的做好醫療工作。救死扶傷,治病救人是醫生的職責所在,為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。重點強化以人為本的職業責任,職業美德,職業紀律教育,以一切為病人,一切方便病人,在實際工作中我做到了以下幾點;

1、積極改善就醫環境,樹立衛生室良好形象。

2、進一步完善各項規章制度,建立健全技校規范,操作規程,工作質量標準,使醫療活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、嚴格執行衛生部關于醫院感染管理規范和消毒隔離技術規范,合理使用抗生素,檢驗核對制度,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒,毀形,焚燒處理。

4、認真寫門診日志,按時統計上報,處方各種表冊按規定填寫。

5、身兼數職,由于條件所限,在護理與藥事方面的工作也由我一人擔任,在這兩方面我仍需不斷地努力學習,做到規范護理的合理安全用藥。

6、在日常診療活動中,我盡量發揮做為一名中醫師的特長,用中醫四診辯癥的理論和針灸理療特色為廣大農村醫患服務。

7、除了正常的上下班外,按時參加值班制度。

8、配合本院下鄉送健康服務活動,積極參與,并做好基本的服務工作。

9、堅持為村民進行健康咨詢及宣傳工作,努力慣徹預防醫學在基層的優勢。

10、按時參加本院的例會及業務學習培訓,并記錄完整。

11、于今年取得了中醫全科醫師主治資格。.

在這一年里,我所有的工作與生活都與各位領導及同事的幫助這密不可分,我懷著真誠的心情感謝大家,新的一年里,我要嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,掌握一些專業知識和技能,做到理論聯系實際。養成良好的生活習慣,嚴謹的生活態度和積極的學習習慣,擁有自己良好的處事原則,本著修合無人見,存心有天知的真理過好每一天。

社區全科晉升副主任醫師個人總結

本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業道德素質,改善醫療服務質量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結協作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發進取,鉆研醫術,不斷更新知識,提高技術水平。

我自6月份參加工作至今已經5個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20xx年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

社區全科晉升副主任醫師個人總結

本人1998年參加工作以來,在臨床工作至今。畢業后頭兩年在內外婦兒科輪科,熟悉多科多病種的診治工作。20xx年開始從事內科臨床工作,掌握內科常見病的診治。20xx年6月任內科主治醫師,20xx年2月至8月于廣西區人民醫院內分泌科進修,熟練掌握糖尿病、甲狀腺疾病的治療。

20xx年以來長期在急診內科工作,平時認真學習業務知識,迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血、腦出血、農藥中毒,一氧化碳中毒等內科急癥;同時能熟練地進行氣管插管、心肺腦復蘇的搶救操作。熟練操作心電圖機、除顫儀、呼吸機。能識別房室肥大、心律失常、心肌梗塞等各種異常心電圖。熟悉傷口包扎、清創縫合、肢體骨折固定操作。

在20xx年至20xx年共10年多時間里,我在急診科勤懇踏實工作,平均每次值班接診病人50人次,每個出診班平均出診4次,出診范圍除了市區街道,周邊農村和衛生院,還包括自治區內其它城市及廣東、海南等省份城市。平均每個出診班出診里程達到150公里。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

任現職以來,參加市內學術活動,認真聽講,吸取各科知識。使自己的醫學知識得到了進一步的提高、鞏固和更新。20xx年9月28日至20xx年9月30日參加自治區繼續醫學教育項目全區糖尿病診療進展學習班學習。20xx年6月至11月參加了“《國家醫學教育發展中心繼續醫學教育教材》臨床診斷新進展分冊函授培訓”。20xx年6月11日至20xx年6月13日參加自治區級繼續醫學教育項目臨床中青年教師基本素養培訓班學習。20xx-03-04至20xx-03-06參加“20xx年創傷急救新進展及災害救援研討會”。20xx-09-13至20xx-09-16參加“抗菌素合理應用及艾滋病治療新進展培訓班”。20xx-01-11至20xx-01-13參加“廣西危急重癥院前急救技術規范研討會暨新進展學習班”。

對臨床工作及時總結研究,在國家級刊物公開發表論文《心搏驟停心肺復蘇患者預后亞低溫治療的療效分析》、《天麻素聯合異丙嗪治療急診眩暈癥的臨床療效觀察》2篇論文。

綜上所述,從任職年限、業務技術、培養人才、繼續教育等方面本人已經具備了晉升副主任醫師資格。今后,我要更加努力做好各項工作,爭取多為精神衛生事業多做貢獻。

? 科副主任年終思想總結

我于20xx年8月加入國貿團隊,一直在辦公室從事行政辦公等工作。20xx年,在王總助的具體分管及李總等公司領導的帶領下,在辦公室其他同事的配合支持下,本人緊緊圍繞公司工作部署,立足服務、協調、管理、宣傳等職能定位,認真履行工作職責,全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務。現將本人及辦公室20xx年的工作情況匯報如下:

1、辦理公司證件的年檢等手續

與往年相比,今年公司的證照年檢工作由以往的濟南分公司分支為山東公司、濟南分公司和餐飲分公司三個獨立單元,在辦理難度和工作量上都大大增加了。辦公室在三月份制定了相應的計劃,提前布置、充分準備,通過合理的統籌安排,三公司的營業執照、組織機構代碼證、社會保險登記證、企業安置殘疾人就業情況等年檢工作順利通過審核,無線電執照、ISO9000質量體系外審、資質證書等年審換證工作也陸續順利辦理。

2、積極開展多種渠道的宣傳工作

(1)加強公司的對外信息報道工作。20xx年,辦公室及時圍繞行業發展動態,結合公司實際發展情況進行新聞采寫,同時對有新聞價值的事件采取約稿或采訪等形式進行宣傳報道,豐富了信息報道的內容。全年,辦公室累計撰寫新聞通訊稿件31篇,向濟南市物業管理雜志社等行業主管部門投稿發表17篇,全面公開了公司發展動態以及日常管理工作,對公司的市場發展及企業文化宣傳起到了積極地推動作用。

(2)與總部積極溝通、密切配合做好宣傳工作。20xx,辦公室積極為總部宣傳冊、宣傳片制作提供相關素材及修改意見,參與總部內刊的供稿及校對編輯工作,全年發表文章共計14篇,為公司上下溝通、內外宣傳架起了有利橋梁。

(3)完善網站建設,積極參與各項宣傳評選活動。1月,積極組織參與由濟物協與舜網聯合舉辦的濟南物業行業雙十佳評選活動,并協助李總成功當選濟南市首屆十佳物業服務精英;4月,配合總部整理企業金牌榜文字部分,為宣傳企業品牌再添推動力;6月,完成公司網站域名過戶、備案復審工作,并根據公司發展狀況及時調整網站“組織架構”、“精英團隊”、“項目介紹”等欄目細節,對呼倫貝爾分公司網站初期建設提供建議和技術支持,有效提升了公司的社會形象。

3、認真做好辦公文字工作,使各項信息運轉順暢

辦公室承擔著草擬綜合性文件和各類文字的記錄、撰寫工作。20xx年,辦公室配合領導完成專家委員會相關章程制度的草擬修訂,為進一步整合公司內部管理和技術資源提供文字依據;配合領導完成公司季度經營報告,并制作上一年工作匯報幻燈片;對春節前后穩定人員、調整企齡、倉庫管理、人員任命調動、舉辦各類培訓講座、百日服務提升活動、消防安全管理等公司行政決策進行下文通告,及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神;負責對公司例會進行記錄,使公司重大決策精神有卷可查;及時下達行業制度要求、惡劣天氣防范措施、重大活動會議等通知,較好的履行了辦公室上傳下達的工作職能。

在文件管理方面,辦公室一如既往認真做好公司有關文件的收發、登記、文印和督辦工作,努力做到規范化、程序化,及時做好文件分類、歸檔。年初以來,辦公室共處理文件78件,其中公司發文21件,總公司往來函13件,外來文件6件,政府文件4件,下達各類書面通知34則。公文運轉無一重大差錯,辦結質量和速度有了一定的進步。

4、繼續強化公司人事、勞資管理工作

(1)保險福利事務方面:今年,辦公室對勞資、人事、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放松要求,除做好常規性的工資、福利費編制發放、社保繳納、人事檔案管理等工作外,辦公室強化了員工意外傷害險的統計督辦,參保人員從20xx年的49人增至144人。20xx年處理意外傷害險理賠7起,合計賠付金額16580.17元,另處理員工的2起工傷、13起生育、15起失業等社保手續,為54名準退休人員順利辦理檔案信息采集手續,切實保障員工福利,規避用工風險,解決了員工的后顧之憂。7月到11月,濟南分公司和山東公司先后被勞動部門抽檢社保繳費情況,辦公室在公司領導的大力支持和其他部門同事的協助下,順利通過社保部門審查。

(2)員工檔案及合同管理等方面:辦公室繼續強化對各項目入職手續的督辦,并先后咨詢新農合、農民工等保險方案,完善勞動合同。同時,協助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恒大廈等項目起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動關系賠償協議,最大限度減免了公司損失,平衡了員工利益。由于規避用工風險方法得當,化解糾紛隱患方式合理,20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發生。

5、切實抓好公司及項目管理的后勤保障工作

(1)做好公司本部的后勤管理工作。20xx年,辦公室按照費用預算嚴格控制辦公管理成本,合理落實公司辦公用品、打印耗材、勞保福利等用品的采購、調配和實物管理工作,切實保障公司的房屋租賃、通訊、網絡、水電、報刊、衛生、安全、接待、車輛、裝修、花卉租擺養護等工作,確保公司本部運轉正常。

(2)做好各項目后勤保障工作。20xx年,辦公室按照工作常規,根據各項目需求,對項目使用表格、合同數量進行了統計、排版、印刷;同時,修改并印制了大、小各1000個手提袋,方便了對外宣傳;另,對重大節日員工福利及業主禮品賀卡統計、購買、發放等工作也按常規正常推進。

6、加強工作協調,做好會務接待及外聯工作

20xx年,辦公室根據工作需要強化了接待職能。從配合總部委派人員赴山東拍攝宣傳片及總部財務審計工作,到接待控股公司、集團領導、浦發銀行考察、博興政協主席考察、濱州項目參觀、顧問咨詢公司訪問、呼倫貝爾分公司財務經理等,辦公室在明確分工的基礎上,加強了工作統籌協調,制定相關流程制度,完善了會務接待工作。全年,辦公室在會場安排、會議資料準備、茶水餐點供應、接待用車、機票預訂、食宿安排等方面基本做到了周到細致,無一例重大失誤差錯發生。

7、積極組織員工培訓及文體活動

自年初到現在,辦公室協助公司領導順利舉辦年終晚會暨文藝匯演、禮儀培訓、秩序維護部主管座談、春游、管理人員旅游、管理人員培訓等各類活動,豐富了企業文化內涵,推動了企業團隊建設。

? 科副主任年終思想總結

篇1:人事科副主任職責<\/h2>

1、負責公司招聘計劃跟進,完成各崗位人員的招聘,以及相關招聘途徑和渠道的開拓、維護;

2、負責公司內部培訓計劃的組織和實施、跟進和評估;

3、負責協助人力資源經理對各部門組織績效考核、評估、統計、反饋、改進;

4、負責公司員工檔案、合同和員工關系管理等事務;

5、各分公司工資表審核;

6、領導交辦的其他事務。

篇2:人事科副主任職責<\/h2>

1、負責完成固定資產和辦公用品管理、機票酒店預訂及費用報銷、協助組織開展各類員工活動等行政事務工作。

2、負責公司人員招聘工作,完成簡歷搜索與篩選、面試安排、入職手續辦理和新員工回訪等工作。

3、負責完成公司培訓工作,收集各部門培訓計劃,整理、匯總、歸檔各類培訓資料。

4、完成領導交辦的其他臨時工作。

篇3:人事科副主任職責<\/h2>

1、為組織發展提供人力資源支持,進行組織人才盤點,在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為部門提供有效的解決方案;

2、深入業務部門內部,對業務需求分析,對各業務部門制定招聘計劃,制定招聘方案;,

3、協助部門總監負責公司文化打造 包括內部社交環境打造、價值觀行為化落地等,打造良好的溝通渠道與機制, 以保障組織更持續健康成長

4、構建和諧員工關系,日常防范用工風險,降低公司用工風險;

5、完成直屬領導交辦的其他工作任務

篇4:人事科副主任職責<\/h2>

1、熟悉人力資源各個模塊,精通招聘模塊,善于統籌、完善部門各項工作;

2、完善招聘體系,拓展招聘渠道,提高效率,保證各部門需求人員的及時到位;

3、協助上級領導建立和改進公司的薪酬福利體系、績效考核體系,組織各部門績效目標的設定和績效方案的落地執行;

4、推動公司理念及企業文化的形成,組織公司座談會、團隊拓展、生日會等活動策劃;

5、負責員工辦公環境衛生、工作氛圍的監督和維護;

6.負責處理公司的行政及后勤管理工作,協調、解決內外部行政事務關系;

7.完成上級領導交代的其他工作事項。

篇5:人事科副主任職責<\/h2>

1、負責招聘網站的日常管理,簡歷篩選、面試邀約、與面試安排等;

2、負責員工入離職、員工異動等的管理,勞動合同的簽訂、人事檔案等的建立與管理;

3、負責員工關系管理,做好員工入離職、試用期考核、勞動糾紛等工作;

4、負責做好公司員工入職培訓及其它公司培訓的組織與評價工作;

5、配合其它部門做各部門的績效考核工作;

6、負責做好薪酬調查、薪酬調整方案等工作,及員工福利的申請與發放 ;

7、需具備較強的文字功底能力

篇6:組織部人事科職責<\/h2>

1、根據公司戰略以及業務發展需要,貫徹、執行、落實人力資源管理的各項制度,制訂人力資源發展戰略,規劃人力資源全面的工作;

2、負責購物中心管理團隊的組建,以及日常招聘工作;

3、負責開展各類培訓,開展多樣性的企業文化宣導落地相關活動;

4、負責購物中心人員的績效考核,匯總、分析考核結果;

5、其他人力資源日常工作。

篇7:組織部人事科職責<\/h2>

1、在總經理的領導下,全面展開后勤服務保障工作;

2、組織制訂和落實公司各項管理制度;

3、負責對公司固定資產的管理、調配,辦公用品管理等;

4、負責公司經營管理信息、統計信息等的上報管理工作;

5、負責公司對外信息的發布管理工作;

6、負責公司公共關系的溝通和維護工作。

篇8:組織部人事科職責<\/h2>

1、組織編寫和完善公司人力資源發展規劃,負責人事行政各項具體業務的管理和操作、各項任務的推行和落實,確保日常人事工作的有序開展;

2、負責制訂公司各部門人員崗位編制管理工作;

3、負責建立公司人才體系,實施人才庫計劃;

4、負責公司培訓與開發體系、績效考核體系、薪酬福利、勞動關系等全面統籌工作;

5、負責對分公司人事行政工作的指導、監督、檢查;

6、負責對下屬員工的工作進行指導、監督、檢查;

7、完成公司領導交辦的其它工作。

篇9:組織部人事科職責<\/h2>

1、負責統計區域的招聘需求并完成招聘目標,負責區域人員入離職資料的確認和跟進處理;

2、自主安排招聘計劃及招聘渠道的開發,以及完成日常的招聘數據統計;

3、領導交代的其他事宜等.

篇10:組織部人事科職責<\/h2>

1. 辦理員工入職和離職手續,簽訂勞動合同,管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

2、負責社保及意外險的辦理;

3、辦公用品的登記;

4、負責驗廠等相關資料的準備;

5、領導交代的其他任務。

篇11:人事科職責具體內容<\/h2>

1.負責部門的考勤排班,改員工職位變更信息

2.給市場申請辦公禮品/名片/工衣統計成表格并錄到系統

3.安排每天市場出車表,和行政司機所有相關事務

4.負責部門的系統監督,考勤管理,物料申請,會議安排

5.負責部門的人員招聘與培訓

篇12:人事科職責具體內容<\/h2>

1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;?

2、員工入職手續辦理,員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;?

3、負責考勤及工資績效的核算;?

4、負責公司的行政后勤類日常相關工作。

篇13:人事科職責具體內容<\/h2>

日常員工離職手續辦理,為員工提前準備離職證明或勞動手冊和退工單;月底上海離職名單核對;

員工合同打印、續簽、蓋章、分發及快遞;

指導員工日常離職、證明、其他福利的系統申請;

日常HR 文件、證明的蓋章,分發及快遞;

日常員工病假單的收集登記,檔案Pfile 文件借出管理;

配合其他事項,如工傷、審計、落戶材料提供。

篇14:人事科職責具體內容<\/h2>

1、負責新進員工入職、轉崗、晉升和離職手續辦理,確保各流程規范、步驟進行;

2、文件資料的錄入、打印、歸檔、保管;

3、負責文件、信件的登記工作,傳真、電子郵件收發工作;

4、負責員工勞動合同資料及檔案管理,確保資料有效性、完整性;

5、人力資源部各團隊的報表制作,確保數據實效性、準確性;

6、及時完成上級下達的臨時工作;

7、遵守公司各項規章制度。

篇15:人事科職責具體內容<\/h2>

1、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施,配合其他業務部門工作;

3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

4、負責員工工資結算和年度工資總額申報,辦理相應的社會保險等;

5、幫助建立員工關系,協調員工與管理層的關系,組織員工的活動。

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班主任工作中,也常會遇到這樣一群孩子,由于環境、家庭等各種原因,養成了一些不良的習慣:作業不能按時完成;作業不夠認真;一切感到無所謂一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學生充當小助手,參與班級的管理:既能使學生產生一種輕松愉快的學習氛圍,又能使小助手得以自我表現,體現自我價值。當然,參與班級管理的學生應該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價值,從內心深處迸出進步的火花。在我任班主任的經歷中,曾經有一位小女孩,表達能力極好,也很惹人喜愛。可就是不愛學習,不愿寫作業。我接手此班后,發現她缺乏激情。為了幫她樹立信心,我請她擔任小組長,協助我檢查其他同學作業。大概是她感受到存在的價值,開始寫作業,但仍不能按時完成,我卻故意不知。幾天后的一次班會上,同學反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學把她的作業送上來,我看了以后,說:“老師對她一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒有完成吧!”我瞥了她一眼,只見她兩行晶瑩而悔恨的淚水奪眶而出。從此,她學習更努力了,最后,還被同學一致推薦為“三好學生”,正是這種“信任”從心靈深處刺激學生的心靈,鞭策著他們的行動。

? 科副主任年終思想總結

現在常常聽到老師們感慨:“如今的學生真難教”的確,新時代的小學生們早熟,接受了許多社會信息,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的學生那樣對老師的教誨洗耳恭聽,相反越來越個性張揚。對這種現象我發現采取強硬的措施,如罰站、抄課本、晚放學等等,只會引發學生更大的抵觸情緒,拉大與學生心靈間的距離,結果收效甚微。我認為與學生進行發自內心的情感交流是利器:多在學生需要獲得幫助時伸出溫暖之手,發現有困難的,有厭學情緒的,不按時完成家庭作業的,無學習積極性的,不是采取直接的體罰方式,而是多花點時間關注、督促、鼓勵他,多與其父母交流他的近況,讓該生知道老師是真誠的關愛他而不是冷落他,使他們成績有所提高。

? 科副主任年終思想總結

經過一年的腫瘤科副主任醫師的工作,我深刻地認識到了醫學服務與患者的關系的重要性,同時也看到了自己對醫學服務的不足之處。在此,我想對自己過去一年的工作進行總結和回顧,并進一步提出一些改善和提升的建議。 首先,我要做到的是尊重并關注每一個患者的心理需求。在腫瘤科臨床中,由于疾病本身的性質及其治療的禁不住痛苦和壓力,使得患者們的心理狀態長期處于一種非常脆弱和敏感的狀態。所以,我們身為醫務工作者,應該以人為本,不僅要關注患者的身體健康狀況,也要關注他們的心理狀態并作出相應的調整和安排。 其次,我應該加強與專家、同事的交流和溝通。在腫瘤科中,病情復雜多變,有時候需要多個專業醫生共同合作,進行精密化的治療。而各科之間的溝通是非常重要的,及時、準確的信息交流能夠避免很多不必要的誤解和錯誤,從而提高患者的治療效果。 此外,醫生的專業素質是非常重要的。在這一領域中,醫生面臨的疾病和治療方案是非常具體和復雜的,所以醫生需要不斷學習和提高專業知識。同時,醫療行業的技術也在不斷推陳出新,只有通過不斷自我學習和專業技能的提升,才能更好地服務患者,不斷滿足患者的需求和期望。 最后,我認為,醫生還應該促進自我價值的實現。這并不是說醫生應該將自己的需求置于患者的需求之上,而是在醫學服務中積極尋求實現患者與自己的雙重價值。在醫生的職業生涯中,這樣的追求有利于醫生個人的成長和發展,也有利于患者,能夠讓醫生提供更為優質、個性化的服務。 總之,作為一名腫瘤科副主任醫師,我深深感受到了這項工作的意義。只有通過不斷提高自己的專業素質、關注患者的整體需求、積極參與科研探索,才能更好地為患者服務。我希望在未來的工作中,更好地實現自己的價值,并為廣大患者帶來更多的希望和治愈。

? 科副主任年終思想總結

這其中最重要的就是學生在思想品質方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學生。首先,我凡事身體力行,表里如一,言行一致,各方面盡量起模范帶頭作用:其次,每個月定期科任學生座談會,共同學習和探討教育教學新理論、新形式,共同探討初二,三學生教育教學中存在的新現象、新問題及其解決之道。從而保證對學生的教育教學工作的科學性和實效性。再次,積極配合學校的工作要求,根據每一位學生的能力、興趣等,盡可能地創造條件,發揮每位學生的聰明才智。第三,工作上的決策,通過各種民主方式,請班干部參與,征求班干的建議和意見,努力創建寬松和諧的工作環境,讓學生充分感受到自己是學校的主人,從而充分調動他們的積極性和創造性。第四,生活上,抓住各種細節和機會,真誠地關心和幫助每位學生生活中出現的各種困難,注意協調好學生間的各種關系,形成互相關心、互相幫助的良好氛圍。

文章來源:http://www.htqwyz.com/niandushuzhibaogao/152947.html

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