述職范文|五金工具采購工程師工作計劃（合集19篇）

五金工具采購工程師工作計劃（合集19篇）。

（1）五金工具采購工程師工作計劃

1、xxx空調售后服務宗旨

迅速、確實、親切、友好、優質

2、售后服務制度說明

1） 第一級售后服務保障

一般的用戶售后保障服務，由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務，因為空調是系統工程，安裝條件等每個項目均不相同，xxx要求項目經銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務，如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意，甲方可以隨時聯系xxx售后服務部門。

2） 第二級售后服務保障

xxx開利空調銷售（上海）有限公司在各大城市均成立了特約維修商，經銷商和客戶報修到xxx的項目，xxx會安排特約維修商第一時間提供服務，特約維修商是經過xxx嚴格篩選，嚴格培訓并通過測試的維修服務商，能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。

3） 第三級售后服務保障

xxx開利空調銷售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長沙，西安，成都，無錫，蘇州，濟南，鄭州，?？冢瑥B門等各大城市均有經驗豐富的，在日本接受過培訓的售后服務工程師，能對各種重大技術難題做出及時而準確的響應，并對全國的售后服務活動進行管理和支援。

3、零配件的及時保障

xxx開利空調銷售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長沙，西安，成都，無錫，蘇州，濟南，鄭州，?？?，廈門等地設有零配件供應中心，及時保障易耗品得以更換。

4、保修制度

1）保修期內的承諾：

A、本公司提供24小時即時響應服務，對供方的服務指示信息在8小時內響應到位，提供不間斷服務知道排除故障；

B、及時提供非設備本身質量引起的其它意外故障的處理。

C、在保修期內，凡設備在開箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過程中發現的設備及工程質量問題，實行包修、包換、包退，直至產品符合質量要求。承擔修理、調換、退貨發生的一切費用和買方的直接經濟損失。

D、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質量問題造成的損壞及故障。維修完成后，我方將一式兩份報告給用戶，包括故障原因，解決措施，完成修理所需時間及恢復正常運行日期。

E、在保修期期滿時，我方工程師可以協助經銷商售后人員對機組進行另一次測試，任何故障由我方和經銷商免費解決并取得用戶的認可。

F、維修點將提供足夠的備件，以適應客戶的維修需求。

2）保修期后的維修服務

1）保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件，并接報修通知后8小時內及時趕赴現場，24小時內提出維修結論或重新開通。

2）保修期后，為業主提供一套完整的運行記錄。

3）保修期滿時，我方售后工程師將和業主代表對機組進行一次總體測試，任何故障均有我方負責解決，直到業主認可為止。

5、維修

（1）在保修期內，如是機組本身的品質問題，需維修時，我們將免費提供需更換的零部件，并承擔由此產生的修理費和其它有關費用。

（2）當機組出現故障需修理時，用戶可即時向我們報修，接到用戶的報修電話時，有關人員應負責任地處理報修內容。

（3）保修期外的零部件，用戶可直接向我司經銷商訂購，我們將以優惠于市場價格的價格提供給用戶。

（4）修理后，在用戶簽字同意后，方算修理完畢，維修期間，維修人員應誠懇地回答用戶提出的每一個問題

6、xxx公司的完善售后服務網點

（1）xxx空調產品經銷商售后服務網絡

（2）xxx開利空調銷售（上海）有限公司售后服務中心

（3）完善的技術支持與服務，嚴格的質量控制程序，詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員，免除用戶的后顧之憂。

（4）xxx公司售后服務點—xxx開利空調銷售（上海）有限公司售后中心

公司名稱：xxx有限公司

地址：xxx

電話：xxx

傳真：xxx

技術培訓方案

1） 針對甲方工程部工程人員培訓

培訓目的：甲方工程人員了解產品特點，監督空調施工方施工工藝等。 培訓內容：xxx多聯機中央空調設備詳細介紹，多聯機組安裝手冊培訓，安裝監督要點介紹

培訓方式：采用PPT介紹和現場相配合方式。

培訓地點：甲方現場會議室或者工地出現場。

培訓師：xxx廠家安裝指導工程師

2） 針對物業管理人員培訓

培訓目的：了解xxx機組日常維護方法，簡單故障排查，物業管理更加人性化。

培訓內容：xxx多聯機簡單介紹，常見故障的排除，系統設備各部件的檢查、調整和維護，遙控器操作規程，操作注意事項。

培訓方式：采用PPT介紹方式。

培訓地點：物業辦公室。

培訓師：xxx空調售后服務工程師團隊

3） 針對使用人員培訓

培訓目的：了解xxx機組日常使用方法，簡單故障排查，空調使用注意事

項，如何合理使用空調節約電費。

培訓內容：xxx多聯機簡單介紹，有線遙控器的操作規程，操作注意事項，。 培訓方式：采用宣傳冊方式培訓。

培訓地點：上門服務

培訓師：xxx空調銷售工程師團隊

（2）五金工具采購工程師工作計劃

首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持，為保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能，使以后的工作能更加順利。

以下是本周工作計劃的具體內容：

1）了解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持，通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。

2）向文杰和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法，并做好總結，對新出現的問題積極動手，以盡快積累經問題驗達到熟練地步。

3）業精于勤，荒于嬉。節約下來的時間通過電腦上站補充自身不足強化網絡知識，本周計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化了解。使網絡工程師的必備技能更加完善。

以上是本周的計劃，根據工作安排隨時做好調度準備！其他；維護，保證公司的網絡和設備能正常運行并做好問題解決。

（3）五金工具采購工程師工作計劃

每年都要寫一份工作計劃，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發展做出一份貢獻，現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理，扎扎實實做好日?；A工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調，其它物業設施設備維護和保養，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的**年，每個人都一份新的收獲，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

（4）五金工具采購工程師工作計劃

我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理，扎扎實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。

讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。

水暖，保潔，中央空調，其它物業設施設備維護和保養，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。

即將過去的xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統的學習，并應用于實際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經物業工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變為主動工作。

(2)全員服務意識，服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去，企業很難說做大，做強。只有每個人都知道學習的重要，對于成長是絕對制勝關鍵，通過技術的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理經驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網絡推廣工作，這是物業人員xx年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報，只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

企業發展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優越的團隊，我們的領導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯系在一起，把企業的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節，只有把細節做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

（5）五金工具采購工程師工作計劃

（6）五金工具采購工程師工作計劃

（7）五金工具采購工程師工作計劃

自20xx年7月進入盾建重工制造有限公司工作，負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的了解，根據三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業文件和相關表單，現把半年多來的工作進行總結如下：

7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關負責人進行溝通，了解生產制造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專業特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統的培訓，指導對部門作業文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

8月開始全面編寫各部門的指導文件，并多次與生產基地和各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產生變化，作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告，和備案工作。

9月開始基本完成公司各部門的指導文件，并轉發咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務部門結合，收集符合公司需要環境，職業健康相關法律法規，然后逐條識別評價，根據生產特性，進行了合規性評價和合規性評論報告。

按照原定體系推行計劃，于10月初進行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內審工作，把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發布部門指導文件。總制定58個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。

20xx年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在盾建重工工作的半年多來，經歷一個全新的工作環境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。

四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

（8）五金工具采購工程師工作計劃

（9）五金工具采購工程師工作計劃

新年新氣象，新的一年什么都是嶄新的，人對未來都是充滿好的期望的，要想在新的一年取得新成就，我們要總結前年的情況，在前一年的工作基礎上為新的一年做好計劃。小編搜集的優秀個人工作計劃如下：

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。

四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

（10）五金工具采購工程師工作計劃

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年，我主要參與了xxx開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了xxx旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業發展意見

略。

（11）五金工具采購工程師工作計劃

YJBYS

兩年以上工作經驗 | 男 | 24歲(1987年1月1日)

居住地：深圳

電　話：139********(手機)

E-mail：

最近工作 [1年4個月]

公　司：XX汽車零件制造有限公司

行　業：汽車及零配件

職　位：冶金工程師

最高學歷

學　歷：本科

專　業：冶金工程

學　校：內蒙古科技大學

自我評價

為人直率誠懇、誠實守信，有上進心，與同事關系融洽。具有一定的溝通協調能力和專業技術水平，有較高的工作熱情和良好的職業道德，具有良好的團隊合作和敬業精神;具有獨立分析和解決問題的能力;具有強烈的責任感和很強的自學能力，有較強的工作壓力承受能力。

求職意向

到崗時間： 一周以內

工作性質： 全職

希望行業： 石油/化工/礦產/地質

目標地點： 深圳

期望月薪： 面議/月

目標職能： 工程師

工作經驗

2010/8—至今：XX汽車零件制造有限公司 [1年4個月]

所屬行業： 汽車及零配件

工程部 冶金工程師

1、 與潛在的供應商進行技術協商，制定鋼材的生產工藝與檢驗標準，起草鋼材的技術協議。

2、 與客戶溝通，并在材料的選擇上達成共識。

3、 編寫生產車間的工藝文件，控制計劃，新項目PPAP文件準備等。

4、 對生產線進行優化設計，為公司減少運行成本。

5、 編制項目生產運營期的各類技術報表模板、各類事故應急預案、生產管理制度及考核體系。

6、 協助主管對各種設備制造、安裝、維修質量保證體系的建立、實施、保持和改進。

2009 /7—2010 /7：XX化工有限公司 [ 1年]

所屬行業： 石油/化工/礦產/地質

生產準備部 職員

1、 鍛件供應商的開發。尋找供應商，評估客戶的.設計圖紙和工藝過程，與公司溝通，明確產品要求，對產品的PPAP進行過程審核，確保產品的質量，幫助供應商與總部溝通，解決技術難題和鍛件產品的接受標準。

2、 工藝過程的改進與優化，熱處理生產車間質量的跟蹤與控制。

3、 負責熱處理車間管道供應商開發，氣體供應商開發，明確生產使用要求，選擇合適供應商，并負責施工建設和工程驗收。

4、 參與項目生產運營期各類技術資料的編寫及翻譯工作。

5、 負責現場設計單位、監理單位、施工單位的協調。

教育經歷

2005/9--2009 /6 內蒙古科技大學 冶金工程 本科

證書

2007/6 大學英語六級

2006/12 大學英語四級

語言能力

英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)

相關閱讀：如何讓顯眼的簡歷更有殺傷力

簡歷，是個人在職場上求的一個可心職位的敲門磚。雖然實際上，簡歷寫的無論有多精美，都不可能使你獲得理想的工作，但它卻是求職的第一道門坎，起到拋磚引玉的作用。因為好的簡歷，將使你獲得一次面試機會?？梢允鼓阍诳紙錾喜珰⒁魂?。這就象我們在學校讀書時有了某段學歷才能拿到準考證一樣，雖然最后的結果，是你的面試表現和學歷、獲獎、成果證明書更有說服力，是企業錄用的決策依據。但沒有一份好的簡歷，你就敲不開求職的所有大門，一份好的簡歷，未必就可獲得好的Offer，但一份不達標的簡歷肯定會把你淘汰出局，從而將你關在在競爭的大門之外。

近年來，隨著電腦的普及和求職者對簡歷的重視，許多求職者特別是大學生喜歡用電腦制作自己的簡歷，電子簡歷有許多優點：不僅格式工整，字跡清晰，掩蓋了書法上的缺欠;傳輸速率高，瞬間即可讓招聘者們看到;可常上網更新簡歷，使招聘者搜索、瀏覽到的機會多;而且在表現形式上也能打破默守常規的模式，融入個性各異風格。在網上應聘前期，求職者與用人單位沒有面對面溝通的機會，求職簡歷模板 ，雙方唯一溝通的橋梁就是電子簡歷。

據不完全統計，規模較大的企業，每天可收到80至100份的電子簡歷，其中平平常常，千篇一律的簡歷被瀏覽者瀏覽不到半分鐘就被刪除，所以你的簡歷個性化就成了首當其重的問題，那些設計獨具匠心，精細巧妙的簡歷，為自己的簡歷增加了魅力，才會引起招聘者的瀏覽興趣，使之眼前一亮，并留下深刻的印象。

作電子簡歷可主要在以下幾點上重點花些功夫：

一、 放大自己的優勢

簡歷中有這樣幾項內容是關鍵賣點：學歷、能力、工作經歷，這是重點突出，加中筆墨歸納和匯總的地方，要集中進行闡述，闡述時要層次分明、重點突出、揚長避短、簡明鮮亮;簡歷中有這樣幾項內容是閃光亮點：技能、特長、成績、成果、榮譽、嘉獎，這是以你驕人的業績打動招聘者、引起招聘者的瀏覽興趣的地方，要加大力度描述，描述時要運用數字、百分比或時間、獲獎級別等強化和量化手段來重錘響敲。

對于剛剛邁入職場的大學生來說，工作經歷比較少，經驗就無從談起， 但卻有不少相關的技能證書，這是他們對工作經驗不足填補空白的補救方法，盡管不全被招聘者認同，但多少也起到些作用。

二、美化自己的簡歷文本

一般和簡歷都應該采用文本格式(txt)書寫，注意設定頁邊距，使文本的寬度在16cm左右，這樣在多數情況下看起來都不會換行;盡量用較大一些字號的字體，如4號、小4、5號等等，千萬不要有錯別字; 如果要你的簡歷有特色、有個性，可在頁面分割或排列上下一番功夫，也可加一些特殊符號，如*、#等等，還可加上表達心意的小畫面和FLASH，從而引起招聘者的興趣和注意，但千萬不要花花綠綠，失去嚴肅性，要掌握好這個度;用E-mail發出的簡歷更要精益求精，簡潔明了，提煉的全部是精華，一下沖進招聘者眼簾。

三、簡歷的發送

由于電腦會受到病毒的侵害和威脅，因此許多公司不去打開郵件的附件，甚至有的公司將所有帶附件的郵件全部清除，所以，以電子郵件的形式發出簡歷時，最好免用附件，否則，一份精心打造的簡歷，還沒問世，就瞬間清零，功夫白費不說，更重要的是貽誤時機，讓你失去選到一份好職位的良機。

四、經常更新簡歷

電子簡歷的最大優點就是能經常更新，所以你要利用好這個優點，經常去網上更新自己的簡歷，不斷更新日期和內容，修正不足、變換形式。日期越近，形式越新的簡歷越槍眼，越能引起招聘者的注意和興趣。

（12）五金工具采購工程師工作計劃

一、網絡思政工作

1.啟動了學校官方微信公眾平臺新版運營，進一步提升了平臺的服務性能和用戶體驗。

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新版微信公眾號服務菜單采用了主屏模塊化顯示的方式，簡潔明了，便于操作，大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內服務器，一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統等服務菜單進行實名認證，平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現的各類問題，如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數十個細節問題進行了改進，用戶體驗進一步提升。

新版微信公眾號設置學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統、智能問答等校歷查詢、精彩活動、就業快車等項目，基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面，校內師生一站式服務目標基本達成。

2.加強原創校園網絡文化作(產)品的研發力度，活躍校園網絡文化氛圍。

一年來，帶領學生團隊積極進行原創校園文化作品研發。共計推送《伊所欲言》《漫談》《礦大人的一天》都市晨報專題報道，引起廣泛關注。在《中國青年報》微信公眾平臺發布的“全國普通高校微信公號排行榜(第80名，總體排名在江蘇高校位列第二。

設計制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標識，制作了校園原創網絡文化作品畫冊：《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產品：便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。

3.利用官方微信平臺開展線上線下互動，用心打造官方微信活動品牌。

精心策劃開展了官方微信公眾平臺發布線下兌獎的形式，共計發放各類獎品近作家葉辛)搶票體驗互動活動。圣誕平安夜等活動更是有上千名同學報名，官方微信活動品牌效應逐步凸顯。

4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。

本人注重在新媒體運營方面的思考和積累，上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺運營實務》的講座，對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網絡素養春季培訓班，提升新媒體工作隊伍網絡輿情導控水平。

5.開通XXXX大學“頭條號”，拓展網絡思政平臺。

上半年，與“今日頭條”運營方取得聯系，詳細調研高校入駐頭條號的有關信息，開通了XXXX大學“頭條號”。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。

二、常規宣傳管理工作

新穎，解說詳細，受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。

校車站臺櫥窗等的更新維護。堅持每天按時更新報紙，全年更換報紙近磁貼等進行了全面更換。

重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了“xxxx”節點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護，確保校園戶外宣傳純潔有序。

三、創新點

備案、建設等提出原則性意見，校內微信公眾平臺管理工作進一步規范化、秩序化。

2.撰寫了我?！岸Y敬中華優秀傳統文化”活動成果《誦唱讀寫，傳承經典》上報教育部，被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部20xx年“禮敬中華優秀傳統文化”系列活動示范項目成果匯編。

（13）五金工具采購工程師工作計劃

1、進度控制目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。

（14）五金工具采購工程師工作計劃

定作人， 簽訂地點，

承攬人， 簽訂時間， 年 月 日

第一條 加工物、數量、報酬、交貨期限

加工物名 稱規格型號計量單位數量報酬交(提)貨時間及數量

單價金額

合計

合計人民幣金額(大寫)，

(注，空格不夠可另接)

第二條 定作人提供的材料

材料名稱規格型號計量單位數量質量提供日期消耗定額

(注，空格不夠可另接)

第三條 承攬人對定作人提供的材料的檢驗標準、時間及提出異議的期限

第四條 加工物的技術標準、質量要求

第五條 承攬人對定作物質量負責的期限及條件

第六條 加工物的包裝要求及費用負擔

第七條 定作人提供技術資料、圖紙的時間、辦法及保密要求

第八條 承攬人發現定作人提供的圖紙、技術要求不合理的，在 日內向定作人提出書面異議。定作人應在收到書面異議后的 日內答復。

第九條 定作人(是/否)允許第三人完成加工物的主要工作。

第十條 加工物的交付方式及地點

第十一條 加工物的檢驗標準、方法、地點及期限

第十二條 報酬的結算方式及期限

第十三條 定作人在 年 月 日前交定金(大寫) 元。

第十四條 本合同解除的條件

第十五條 定作人未向承攬人支付報酬的，承攬人(是/否)可以留置加工物。

第十六條 違約責任

第十七條 合同爭議的解決方式，本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決;也可由當地工商行政管理部門調解;協商或調解不成的，按下列第種方式解決，

(一)提交 仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

第十八條 其他約定事項

[以下無正文，為合同簽署頁]

定 作 人承 攬 人鑒(公)證意見，

定作人，(章)承攬人，(章)

住所，住所，

法定代表人，法定代表人，

居民身份證號碼，居民身份證號碼，

委托代理人，委托代理人，(公)證機關(章)

日期，

電話，電話，

開戶銀行，開戶銀行，

賬號，賬號，

郵政編碼，郵政編碼，

（15）五金工具采購工程師工作計劃

（16）五金工具采購工程師工作計劃

沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。

公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

（17）五金工具采購工程師工作計劃

（18）五金工具采購工程師工作計劃

十年前，我隨丈夫移民來到加拿大多倫多，那時候丈夫正在讀大學碩士。我們的生活很是拮據，申請移民花了不少錢，赴加拿大前我們已經沒有多少積蓄，還欠了朋友幾萬元的債。我們住在一個只有一個房間的小公寓里，沒有大廳，兒子的小床都放不開，只能和我們擠在一個床上，所有的生活來源只有丈夫每個月沒有專業、英語也不好。

一次偶然的機會，幾個相知的朋友在周末舉辦室外野餐。閑談中，有人說，有一家機械修配廠正在招聘工人。我留了心，周一的時候就讓丈夫打電話給那家工廠。工廠那邊聽說我是車工，同意面試。當天下午，丈夫借朋友的車開車送我去面試。接受前幾次找工作的教訓，丈夫一見人事主管就聲明“我妻子英語不好。你讓她做什么活，只要把圖紙給她，她就能給你做出來。他在中國當過十年車工?！倍鴮嶋H上我只有五年的車工經歷。

人事主管當即打電話叫來一個人，要他當面考試我。那個人是機械加工部門的管理人，領我去了車間，指定一臺車床，給了我一張圖紙，一塊毛坯，那是一根輥軸，自然難不倒我，看著圖紙，調整好車床，不到半個小時，我就完成了任務，當一根銀光閃閃的配件拿到主管人的手里，他拿著卡尺左量右算，臉上綻開了笑容，把人事主管拉到了一邊，說了些什么。人事主管馬上決定，一個小時人身安全全額保險等，明天就可以上班。

那一天是我赴加拿大以來最高興的一天?；氐郊依?，我給丈夫作了幾個他平時喜歡吃的菜，開了一瓶廉價的威士忌，美美的慶祝了一翻。晚上，躺在丈夫的懷里，我感到自己是無比的幸福，對未來的世界充滿了幸福的憧憬，一掃剛來時的抑郁。

三個月試用期滿的時候，我的工資已經漲到了每小時無廳的小型公寓里搬了出來我們租了一套有大廳、兩臥室的房子。又過三個月，我們買了現在這輛車。我的心里充滿了無比的幸福，看著丈夫日見紅潤的面龐，我的心里有著說不出的高興。

又過了不到五年的時間，在我的努力下，我擁有工程師的職稱，作了那家廠子的機械部主管，月薪已經漲到每個月一萬多加元。到那時我才真正地明白原來，在國外，一切的理念與國內都是不同的，在中國叫的最響的學歷，什么大學畢業、碩士、博士。在加拿大，也許最不值錢的.也許就是學歷了，什么碩士、博士還不如一個車床女工。所以在這里我也想對那些留在國內想出來的朋友說幾句忠告的言語：學歷固然有其價值，如果想出來，還是多鍛煉一下實際工作的能力的好。

（19）五金工具采購工程師工作計劃

通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的技術數據報給公司外協部有關人員，盡量配合外協人員盡早和電業部門溝通聯系。

3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優質配套工程。

4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發生。

5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、 進一步加強對監理和施工現場電工管理，并充分組織好現場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。

7、 加強自身的知識和經驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業盡量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，

但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規范化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為xx集團美好發展做出我應有的貢獻！

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