生產管理轉正總結（集合12篇）_生產管理轉正總結
發表時間：2019-10-08生產管理轉正總結（集合12篇）。
? 生產管理轉正總結 ?
自年初開展保持黨員先進性教育活動。四個多月來，在衛生局黨支部保持黨員先進性教育領導小組的領導下，在站黨支部領導的精心組織下，本人對照《新時期共產黨員先進性標準要求》系統學習了黨章和黨員材料，進行了自學，書寫大量心得筆記，在各階段不斷地對自己進行分析，總結和提高，在專題組織生活會和民主生活中征求了的意見和建議，針對個人存在的問題和不足，制定了個人整改措施，較好地完成了各階段的各項工作。
進一步統一了思想，提高了認識。
(二)廣泛征求意見，這些意見和建議對我反思存在的問題創造了良好的條件。
按照區委的要求，從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了書面黨性分析材料。通過黨性分析，使自身的問題找得更準，分析得更明，夯實了民主評議的基矗
通過專題組織生活會、民主生活會及談心活動，本著修正錯誤，糾正缺點，學習先進，取長補短，真正達到提高覺悟，增強黨性，履行職責，充分發揮表率作用，創新發展的目的，針對個人存在的問題和不足，制定了個人整改措施，為下一階段打下了良好的基矗
(五)按要求進行了整改和提高。
(六)參加了一系列黨員活動，在千名黨員進萬家活動中對社區的困難家庭進行了幫扶。
本人在全段學習中不斷的改正自己的缺點和錯誤，思想得到了凈化，感觸頗多，真正感受到一個黨員對社會的責任，我決心在以后的工作中把黨員的先進性教育堅持下去，愛崗敬業，做群眾的楷模。
? 生產管理轉正總結 ?
按照《安全生產法》，為了加強安全生產管理，遵循“安全第一、預防為主”的方針，本年度依計劃進行了各項安全生產管理工作，簡單匯總如下：
一、年度安全目標達成狀況
年初制定20xx年的安全、環保年度計劃，提出公司的四大安全目標：
1.無安全職業衛生事故。
本年度發生1次重大安全事故：XXX整理太空包時因意外導致手指受傷，導致住院、康復約2個月時間，未構成傷殘等級認定。另外，還有2次安全事件：XXX開叉車撞到廢桶區立柱，后對立柱進行了更換；XXX用叉車夾著甘油行駛中撞到壓碎機處的立柱，導致油桶破損，泄漏104kg。
2.安全環保工作計劃完成率100%。
本年度安全環保工作計劃共計47項，已全部按計劃完成。
3.安全巡檢參與率100%。
本年度安全巡檢參與人數應為60人，已全部按計劃完成。
4.安全檢查缺失項按期整改率100%。
本年度安全檢查安全缺失18項，環境缺失54項，其中12月份檢查提出的2項安全缺失、4項環境缺失依計劃整改中，其余已按計劃完成整改。
以上四項年度安全目標第1項未達成，其余3項達成目標。
二、安全制度的完善及落實
1.安全標準化體系完善。
本年度修訂安全標準化文件4份，使得安全標準化文件進一步具有實際操作性，也進一步加強了公司在安全風險管控、安全措施落實、職業健康保證等方面可執行性。體系文件還有20個沒有修訂，已分類告知責任單位依據實際狀況修訂，計劃列入20xx年體系推行工作進行追蹤。
本年度針對部分人員進行了標準化體系審核員的培訓，并進行了考核及資格認定，組織認定合格的評審員對安全標準化體系進行了內部審核，以確認體系的有效性、充分性、適宜性，結果顯示可滿足三級標準化的要求。XX化工協會也組織了企業間的安全標準化互評到公司進行了審核，符合要求。
2.安全制度的修訂宣導。
依據公司的實際生產狀況及安全相關要求，制定了食堂及宿舍的安全管理規定，并已張貼在現場。制定了公司內電瓶車充電的管理規定，并在公告欄進行了公示，早會上進行了宣導。
3.安全責任制落實。
年初與在職的每位員工分級簽訂了安全生產責任書，明確安全權利與責任；新入職的員工在轉正時進行簽訂，全年發生2次安全事件/事故，依照相關的管理制度進行了處罰。
對外部施工廠商，除進行入廠安全教育及簽訂安全施工合同外，還要求廠商對施工項目進行危害風險分析，并明確制定相關的安全管控措施，在項目立項時一并提交。
嚴格按照公司規定實施作業許可證制度，全年共計開立66份動火作業許可證，25份登高作業許可證，4份入槽作業許可證，3份吊裝作業許可證，1份臨時接電許可證。
4.目視化管理。
針對安全標準化要求的五項公示制度，制定了看板公示在廠區的入口處。
三、安全檢查、安全檢測、隱患整改
1.安全檢查及預案。
年初制定年度的安全衛生檢查計劃，依照計劃分別進行了月度例行安全檢查、節假日安全檢查、夏季、冬季安全檢查、特種設備安全檢查、消防設備安全檢查等，并提出缺失項整改進行追蹤，全年共提出18項安全整改，其中12月份檢查提出的2項安全缺失依計劃整改中，其余已全部整改完畢。全年共召開四次安委會會議，對外部相關方的要求進行了傳達。
本年度還與外部的消防維保單位簽訂了維保協議，每月定期對廠內的室內外消防栓滅火系統、消防泵房、可燃氣體檢測系統進行檢測測試，并出具檢測報告，本年度檢測均正常。
依照消防部門要求，建立了7份消防臺賬，由于部分內容與廠內現有的資料重復，后續會整合統一相關資料；并依照要求，在消防申報系統中每天、每月、每半年填寫相關的申報資料。
為了應對突發狀況，本年度分別進行了入料人員暈倒演習、維修時溶劑泄露演習、取樣時物料泄露及灼傷演習、大包裝吊料脫落演習、槽車泄露緊急疏散演習等公司/單位共計5項演習項目，組織20xx年以來新入廠的員工進行了消防演練及滅火器滅火演練，并對演練中的問題點進行了說明和總結，提高了員工在異常狀況下的緊急應變處理能力。
2.隱患整改。
針對安全檢查隱患項目，公司組織人力、物力進行了整改，行政樓的滅火器已到使用期限，進行了重新沖裝。對消防控制系統進行了檢查維修，更換了部分老化的電子配件，消除因零件老化導致無法啟動的隱患。消防管道因長時間風化腐蝕，導致表面油漆脫落，委托外部施工單位對廠內的消防管道除銹防腐保養。
為確保員工正確操作可燃氣體報警系統，在報警系統控制主機處公示了作業標準書和探頭的平面分布圖，以便出現緊急狀況能及時正確處理。另外，對車間及儲槽區的應急柜進行了整理和補充，應急物資放入專用的收納盒，以避免應急物資由于保存不當無法使用。
車間及倉庫的應急燈使用已有十多年，檢查發現無法達到相應的要求，組織對車間和倉庫的應急燈進行了更換，共計25個，并在車間南、北樓梯間拐彎處及倉庫新裝了6個應急燈，測試均可正常使用。
車間及品保的建筑物防雷接地線檢測發現不符合規范要求，組織對已經腐蝕的接地線進行了更換，并重新進行了固定防止再次腐蝕，施工完成后通過防雷中心的檢測。
3.安全檢測。
3月、9月份XX市防雷中心XX檢測站對公司建筑物的防雷(靜電)接性能地進行了兩次檢測，3月份正常，但9月份檢測發現不符合規范要求，后公司進行了整改并通過了驗收，最終結果顯示均符合《建筑物防雷裝檢測技術規范》(GB/T21431-2008)和《防止靜電事故通用導則》(GB12518-2006)的規定，詳見檢測報告。
3月、9月份XX計量檢定所對壓力表進行了兩次檢測，結果顯示均符合《彈性元件式一般壓力表、壓力真空表和真空表檢定規程》(JJG52-20xx)，詳見檢測報告(編號：20xx-力-4089052~4089074)。
5月份XX疾控中心對車間作業場所進行了有害氣體濃度進行了檢測，結果顯示符合《工作場所有害因素職業接觸限值第一部分：化學有害因素》（GBZ2.1-2007）要求，詳見檢測報告(編號：職檢字第20xx0052))。
11月份XX市質量技術監督局對公司16個可燃氣體探頭進行了檢測，結果顯示均符合《可燃氣體檢測儀報警器檢定規程》(JJG693-2011)的要求，詳見檢測報告(報告編號：20xx-氣體-4111784~4111799）。12月份江蘇省特種設備安全監督檢驗設計院對公司的12個安全閥進行了校驗，結果顯示均符合《壓力釋放裝置性能試驗規范》(GB/T12242-2005)的要求，詳見檢測報告(報告編號：TC-AF-20xx-06644~06656)。
另外，特種設備檢測均依照要求按期進行，結果均符合相關的要求，詳見特種設備檢驗臺賬及檢測報告。
四、安全培訓
1.內部培訓
依據年度培訓計劃，在5月份進行了環保知識-水篇培訓，7月份進行了職業健康知識培訓，8月份進行了火災爆炸知識培訓。對于新進人員均有按照公司規定先進行安全教育培訓，并考核合格。為突出新員工入廠三級安全培訓的內容，生產課、工務課等涉及安全作業的單位修訂了本單位的培訓資料，增加了安全培訓的內容。
另外，生產課進行了2次班組安全活動，品保課進行了1次安全操作規程宣導。
2.外部培訓
依據年度培訓計劃，本年度公司內共有17人次特種工種取證或復審合格。
另外，參加了安監局組織的新安全生產法的宣導，已于20xx年12月1日實施，計劃20xx年在廠內進行宣導培訓。
五、其他
1.本年度危險化學品登記證到期，已向?；返怯浿行纳暾堔k理了新的登記證，并取得。
2.制定了職業危害申報、隱患排查申報、安全監管系統申報的作業流程。
3.制定了廠區消防水管道、自來水管道、污水管道分布圖。
六、明年安全工作大項
1.安全標準化體系證書換證。
2.安全生產許可證換證安全評價。
3.安全生產許可證換證。
4.新安全生產法宣導培訓。
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企業安全生產管理工作是一項系統工程。實現安全生產必須全方位、全員和全過程做好工作。特別是在市場經濟條件下，企業生產以市場為導向，安全工作也必須適應市場經濟的變化，由傳統的安全管理向需求管理上轉變，由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。
1、加強安全生產法律法規的宣傳，加大安全生產執法檢查力度
企業發生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產法律法規、標準和有關技術規程、規范等人為原因造成的，如生產經營活動的作業場所不符合保證安全生產規定，設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規定配備安全防護用品，未對職工進行安全教育培訓，職工缺乏安全生產知識，勞動組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業等。因此，企業應通過廣播、報刊和網站等各種輿論工具，進一步加大對《安全生產法》和《職業病防治法》等有關安全生產法律法規和實施細則的宣傳力度，然后通過執法檢查，抓好其各條款的落實工作，避免發生安全事故后，進行調查時，才發現存在很多問題。
2、加強企業安全管理人員的培訓，提高全員安全素質
安全生產工作是企業管理工作中的重要內容，涉及企業生產經營活動的各個方面，必須要由企業“一把手”掛帥領導，統籌協調，負全面責任。企業的主要負責人必須依法履行自己在安全生產方面的職責，做好本單位的安全生產工作，可以安排副職負責人協助主要負責人分管安全生產工作。作為企業的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業標準，要積極參加安全生產的法律法規培訓班，做到依法持證上崗。通過培訓，讓各級領導干部逐步掌握要求設置的安全技術規程，提高安全素質，杜絕違章指揮，并在企業安全生產決策和投入中表現出決斷能力，在安全管理過程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進行有效的安全生產教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質。
3、加大安全生產投入，提高設備設施本質安全性
我國已建立了安全生產的市場準入制度，企業必須具備法律法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件，不符合安全生產條件的，不得從事生產經營活動。企業要組織制定本單位安全生產投入的長遠規劃和年度計劃，要設立專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ茫坏秒S意挪用安全生產投入資金，并且要定期召開有關安全生產的的會議，聽取有關職能部門安全生產工作的匯報，對反映的安全問題，認真組織研究，制定切實可行的安全措施。企業必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用；對超過使用期限的勞動防護用品，企業必須及時更新。在工傷事故中，因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數，應定期對設備的傳動部分、各種安全裝置進行檢修。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉，維護、保養、檢測要做好記錄，并由有關人員簽字。企業要經常組織安全檢查，對檢查中發現的安全問題或者事故隱患，指定專人負責，并在人、財、物上予以保證，及時消除事故隱患。
4、改善勞動條件和工作環境，減少傷亡事故和職業病的發生
我國是一個發展中國家，企業職工的勞動條件與發達國家相比相距甚遠，而勞動環境的好壞，是導致傷亡發生與否的因素之一，改善勞動條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業病的發生率，而且還可以提高員工對工作的滿意度，增加企業凝聚力，從而增加經濟效益。因此，企業要按照國家標準、行業標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動條件和工作環境，使勞動者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業的勞動生產率。
5、充分發揮中介服務機構的作用，構筑政府和企業安全生產工作的橋梁
安全生產管理中的許多工作，專業性和技術性較強，需要由具有相關的專門知識和豐富經驗的專業人員來完成。很多企業缺少具有專業知識和經驗的安全工程技術人員，希望能從社會上的有關中介機構聘請到所需要的專業人員為其安全生產工作提供技術服務；而有些企業配備安全生產專門機構和人員會造成經濟不合理，可以與中介機構簽訂安全生產技術服務合同的形式，由中介機構為其提供專業化的安全生產技術服務，提升企業安全生產管理水平。同時，政府也可以組織中介機構的專業人員或者企業安全專家進行安全檢查或診斷，掌握企業安全管理狀況。
6、認真開展職業安全健康管理體系認證活動
職業安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規范性的特點，要求企業建立預防為主，持續改進的管理模式，遵守各項安全生產法律法規。在企業實施職業安全健康管理體系不僅可以強化企業的安全管理，完善企業安全生產的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業的凝聚力和競爭力，消除國際貿易壁壘和改善我國企業在職業安全健康領域的國際形象。
安全生產是一項艱巨、長期、復雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環境，都不能有麻痹思想，企業要警鐘長鳴，不斷加強安全生產管理，力爭通過持續不懈的努力，實現企業安全生產和職業健康狀況的根本好轉，保障人民更好、更快地建設和實現“安全小康”社會。
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姓名：閆先生
性別：男
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：河南-鄭州
年齡：35
現所在地：廣東-東莞
身高：170cm
希望地區：廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位：工業/工廠類-車間經理/主管
工業/工廠類-生產經理/主管
工業/工廠類-制造課長
尋求職位：生產主管、生產廠長、生產經理
待遇要求：可面議要求提供住宿
最快到崗：隨時到崗
教育經歷
1997-9～1999-7河南省鄭州市理工學校
邀請評價經濟與金融大專
1994-7～1997-9河南省新鄭第二高級中學
邀請評價高中
培訓經歷
20xx-8～20xx-11精英培訓電腦組裝
20xx-5～20xx-10東莞市博遠職業培訓質量與標準管理
工作經驗至今9年2月工作經驗，曾在4家公司工作
***公司名稱(20xx-03～20xx-09)
公司性質：外資企業
行業類別：電子、微電子技術、集成電路
擔任職位：SMT生產主管
崗位類別：
工作描述：1、建立和完善本部門的組織架構，做到一人一崗，分工明確
2、制定完善各項管理制度，改善車間混亂無序的狀況
3、建立各種獎勵競爭措施，使月平均產能達成率從之前77%提高到93%
4、對物料進行專人管控，使物料損耗率從31‰降低到10‰以下
5、對各班組管理人員進行教育培訓，提高管理能力和思想意識
6、要求對生產中必須的生產工治具做維修、保養和購置，保證生產效率
7、要求工程部門對機器做必要的保養維修，提高生產效率和品質
8、對部門員工進行技能和知識培訓，及時了解員工思想動態，保證人員穩定
9、開展5S活動并落到實處，有效改善各班組和部門間的工作環境
離職原因：公司搬遷
***公司名稱(20xx-04～20xx-03)
公司性質：外資企業
行業類別：電子、微電子技術、集成電路
擔任職位：SMTDIP生產課長
崗位類別：
工作描述：1、每月、季度本部門的目標達成率97%
2、本部門人員各項考核合格率在85%以上，對不合格人員進行再培訓
3、對各生產線的檢查、考核項目達到目標要求的92%以上
4、新產品的導入和跟蹤分析，并逐步確認確立新產品的各項檢驗標準
5、負責DIP部門日常生產工作，管理2個組長、11個班長，近200名員工
6、根據生產安排，掌握生產狀況，協調生產配置
7、及時掌握各段生產狀況，及時處理生產異常
8、合理安排生產人員及設備，提高生產效率，降低生產成本
離職原因：另有發展
***公司名稱(20xx-08～20xx-01)
公司性質：外資企業
行業類別：電子、微電子技術、集成電路
擔任職位：DIP生產組長
崗位類別：
工作描述：1、協調各班組正常生產,出現重大生產異常事故次數為0
2、了解各班組的生產狀況和生產進度,每月產能達成率在97%以上
3、保證各班組的品質狀況,月生產品質不良率在3%以下
4、督促物料正常供應及管控,每個班組的物料損耗控制在3‰以內
5、所負責的班組在每個星期的5S評分中,平均分數在90分以上
6、所負責的班組人員流失率每個月在2%以內
【個人能力】
計算機:熟練操作各種辦公軟件,并能獨立維護維修電腦軟硬件
***公司名稱(20xx-4～20xx-5)
公司性質：外資企業
行業類別：電子、微電子技術、集成電路
擔任職位：班長
崗位類別：
工作描述：1.安排日常生產，合理調配生產資源，保證生產順利開展
2.指導培訓生產人員，并對人員進行考核，保證和提高員工技能及素質
3.提高生產效率和產品品質，降低不良控制損耗
4.對生產報表進行審核，從生產數據看生產及管理缺陷并提出改進措施
5.與其他部門溝通協調，共同處理生產異常與人員調配
6.提出部門工作計劃并宣導企業措施制度，保證上情下達
技能專長
專業職稱：
計算機水平：中級
計算機詳細技能：熟練使用辦公軟件，對計算機軟硬件熟悉，能獨立對電腦進行組裝維護。
技能專長：電子廠9年工作經驗，從基層做起，熟悉電子廠生產流程，能獨立處理各種生產異常。熟悉電子物料，對效率管理、生產管理和品質管理有比較豐富的經驗。
熱愛電腦技術，能組裝、維護和處理電腦故障。
語言能力
普通話：流利
粵語：流利
英語水平：、TOEFL?分口語一般
英語：一般
其他：一般
求職意向
發展方向：應聘生產管理職位，主管、經理或廠長，有9年電子廠生產和管理經驗，熟悉電子廠的生產操作流程，對生產中存在和出現的問題能用我的經驗技能及時處理，更能以本人敬業的工作態度和良好的人際關系為企業的發展做出成績!
其他要求：包食宿，月薪，每月有最少4天休息日
自身情況
自我評價：
1、長期從事電子方面的工作，對電子廠的生產流程和管理比較熟悉，并有自己的管理理念
2、從基層做起，有較強的動手能力，能獨立及時解決生產中的各種異常
3、有豐富的電子廠生產經驗，能用多種手段對生產進行優化，不斷提高效率和品質
4、對生產流程“領取SMT物料→貼片→抽檢→出貨到DIP→安排插件→TU修理ICT測試→組裝燒機→測試包裝→成品抽檢→成品入庫”都非常了解，并能及時處理流程中的異常問題
5、熟練操作FUJI貼片機，對DIP插件線、回流焊、波峰焊能做一般操作和問題處理
6、本人性格溫和，善于團結工作團隊;適應能力、學習能力和抗壓力較強;有良好的生活和工作習慣，原則性較強;工作態度認真負責，獎罰分明，客觀的看待事物;善于溝通協調，及時消除工作中的各種問題和矛盾
? 生產管理轉正總結 ?
甲方：
乙方：
為加強安全生產管理，根據有關規定，甲乙雙方經協商，訂 立本協議，共同遵守。
一、乙方應遵守建筑工程安全生產管理條例、國家和行業安全生產的各項法律法規，具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準規定的安全生產條件。
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二、乙方必須建立健全切實可行的安全生產管理規章制度，并認真組織實施，設置安全生產管理機構，配備專門的安全生產管理人員，定期召開安全工作會議，并經常進行安全檢查，及時處理事故隱患，確保安全生產。
三、甲方對乙方的安全生產實行監督、檢查；對乙方的安全生產工作統一協調。乙方應遵守甲方的`各項安全生產規程和有關的規章制度并接受甲方代表和甲方安全管理機構的安全監督管理。
四、乙方應加強對生產人員的安全教育和安全培訓，并提供符合規定的勞動保護。乙方特種作業人員必須持有合法的特種作業操作資格證書，并持證上崗作業。
五、在合同執行期，安全責任主體為乙方，乙方承擔全部安全責任，所發生傷、殘、亡等一切安全事故均由乙方進行妥善處理，并承擔由此發生的一切費用；甲方給予積極配合，同時甲方有權根據相關規定給予乙方必要的處罰。
六、乙方在施工或修補缺陷中對本工程以外的其它財產、設施或人身造成的損失、損傷或傷亡等均由乙方負責。
七、本協議一式六份、自雙方簽字蓋章后生效，甲、乙雙方各執三份。
甲方（簽字） 乙方（簽字）
單位蓋章 單位蓋章
年 月 日 年 月 日
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一、 實習的目的
生產運作是現代企業的基本活動之一，生產運作管理也是企業眾多管理活動中最為重要的工作之一。企業的競爭是通過產品來體現的，產品是企業生產運作的結果，生產運作管理水平在很大程度上影響著企業經營的最終績效。現代競爭對產品的時間要素、質量要素、成本要素、服務要素及其環保性提出了很高的要求，這就要求企業在生產管理過程中充分關心以上各種要素，現代生產運作管理的重點也是體現在以上幾個方面。
通過生產與運作管理綜合實習使學生對生產與運作管理課程的理論知識和方法（生產系統的設計﹑運行與維護方法）如何應用于企業日常運作管理過程中有比較深刻的認識，結合實際， 加深對課程知識的理解。
具體任務如下：
①鞏固、深化生產與運作管理課程所學的理論知識和方法；
②培養學生分析和解決生產運作管理實際問題的初步能力；
③熟悉管理人員工作職責和工作程序，獲得一定生產系統運作管理的知識；
④虛心向工人和技術人員學習，培養熱愛專業、熱愛勞動的品德。
二、實習流程
參加生產與運作管理綜合實習的學生共81人，實習單位有兩個，分別是平頂山天工集團公司和平頂山冠宏礦山技術裝備有限公司。學生分成2個實習小組，輪流對兩個單位進行實習。在單位學習參觀后，再查詢相關資料，結合學習的相關知識。
三、實習基本內容
xxxx公司
1、企業基本情況
中平能化集團天工機械制造有限公司（簡稱天工公司）成立于20xx年4月。是中平能化集團下屬的全資子公司，由中平能化集團相關專業制造廠組建而成。 天工公司是中平能化集團裝備板塊集研發、制造、維修、銷售、服務為一體的重點裝備制造企業?，F有在冊職工1600多人，資產總額4.58億元。公司總部位于平安大道中段，下轄各類生產經營單位22家。 其主要生產單位有：天工公司工程機械廠、天工公司膠帶廠、天工公司開拓掘進機械廠、天工公司煤礦機械廠、平頂山礦益膠管制品有限公司、中日合資泰克斯特高級潤滑油有限公司、中澳合資豫奧密封件有限公司、河南中平川儀電氣有限公司、天工公司錨桿公司、天工公司配件廠等。主要產品有：帶式輸送機、起重機、膠管制品及總成、PVC和PVG阻燃輸送帶、潤滑油、高低壓開關柜、節能電氣產品、洗選機械、風機、錨桿、密封件、金屬頂梁、圓環鏈、焊絲等。天工公司20xx年實現銷售收入11億元，20xx年確保12億、奮斗15億。天工公司擁有較強的礦用設備加工、配套能力以及較好的產品優勢。其中起重機、帶式輸送機、刮板輸送機、等產品廣泛應用于集團公司各生產單位，在本地區裝備制造行業具有較大影響；“礦益”牌膠管多次被中國質量檢測協會評為“質量合格產品”，20xx年以來連續三次被河南省名牌戰略委員會授予“河南省優秀產品”稱號，產品銷往東南亞、俄羅斯及國內二十多個省、市、自治區；天工公司控股的中外合資企業泰克公司生產的“泰克”牌系列潤滑油以及豫奧公司生產的聚氨酯類密封系列產品得到廣泛應用，深受廣大用戶好評。
天工公司內部設立有技術中心，該中心是中平能化集團技術中心的分中心。技術中心下設節能及自動化、橡塑技術、應用化工、洗選項目等專業化研究所。具有較強的產品研發和新產品推廣能力。天工公司立足當前、著眼未來、統攬全局，根據公司自身特點和中平能化集團發展形勢，結合行業發展趨向，確定了五大產品系列。一是以起重機、皮帶機、架空乘人裝置、井巷支護設備等為主的煤機制修業務；二是以制造、維修、升級改造洗選設備為主的洗選機械制修業務；三是以高壓膠管、阻燃輸送帶、高檔密封產品等為主的橡塑制品及相關聯產品；四是潤滑油（脂）及其相關聯產品；五是以高低壓開關柜、節能電器產品、井下自動控制系統為主的電氣及節能類產品。通過做大做強產品系列，逐步把天工公司打造成具有較強市場競爭能力的科工貿一體化高新技術裝備制造企業。
2、企業生產運作過程
化工工業正面臨著嚴峻挑戰，要求進一步深化科技體制改革，以市場為導向，加快科技開發、成果轉化及推廣，對動蕩的市場、低薄的利潤、苛刻的產品和環保問題做出及時反應。利用生產數據庫，使領導和生產管理職能部門提高水平和分析、評價、指導生產的能力，利用應用軟件來優化裝置操作、調整產品結構，發揮裝置深度加工優勢，開拓國際市場。天工公司引進先進設備來提高公司的綜合水平，曾經實行過一套自動化管理的方案，因為內部各部門不是足夠的協調，目前大部分過程仍為人工操作。
庫存是企業組織生產管理的重要組成部分。天工公司擁有自己的倉儲設備，合理化的倉庫管理規定和流程和安全消防設備。
倉庫的作業流程為，簽訂倉儲合同、驗收貨物、辦理入庫手續、貨物保管、貨物出庫。
物料進貨時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的貨物入內。入庫時，倉庫管理員必須差點物資數量、規格型號、合格證件等項目、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放，還要及時保持車間內的整潔。
天工公司是采用自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。
四、專業知識在實習中的應用
在參觀的過程中，了解了庫存管理在實際中的應用。理論付諸于實踐的時候就要考慮到很多細節的問題。為了使管理有效地進行，庫存管理還有很多的規定和制度。
1、商品出、入庫房要記賬，實行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無原始單據一律不能進帳，原始單據必須有各自的編號。庫房管理員登記“商品增減卡”，堅持每月核對賬目和抽點商品，做到帳物相符。
2、商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個存儲區，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。
3、商品存放應科學、合理、整齊、有序，嚴防商品翻倒。
4、 庫房內要保持衛生、整潔。貨區內不得存放任何無標記或者“商品增減卡”上無記錄的商品。
5、庫存商品應包裝完好，發現破損及時更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成商品的`損耗與毀壞。
6、庫房內要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內，濕度在20～90%以內，每天上午記錄一次實際溫、濕度情況。發現異?，F象要及時報告?！皽?、濕度登記表”要妥善保存。庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。
7、 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時要通風。晴天時要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應及時更換。
8、 庫房管理安全第一。
9、出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制，嚴禁野蠻操作。
10、庫房保管相關原始單據一年。
11、零件在工序間的移動方式：順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式
12、流水線生產是指勞動對象按規定的工藝路線、生產速度、連續不斷地通過各個工作地，順序進行加工，并出產產品的一種生產組織形式。
13、工序：是指一個或一組工人，在同一工作地對同一勞動對象進行加工的生產環節。
14、合理組織生產過程的基本要求：生產過程的連續性、生產過程的比例性、生產過程是均衡性（節奏性）、生產過程的適應性、生產過程的準時性
15、生產類型的劃分標準：
A、以生產的技術特性為標準：加工裝配式類型、流程是生產類型
B、以產品所具備的市場特性為標準：訂貨式生產類型、存貨式生產類型
C、以生產任務重復程序和工作地專業化程度為標準：大量、單件、成批生產類型。
16、企業資源計劃 enterprise resource planning （ERP） ，它利用計算機技術，把企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理，把客戶需要和企業內部的生產經營活動以及供應。
五、實習體會
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對學生而言，也可以使每一個學生有更多的機會，了解企業的生產過程，發現自己真實的潛力和興趣。
? 生產管理轉正總結 ?
xxx在鐵煤集團熱電廠已經整整工作了十個年頭了，這十年里，他用自己過硬的技術，肯吃苦的精神以及對工作的那份熱情和執著，換來了領導的理解和信任;換來了同事們的尊重和愛戴，同時，也換來了一份又一份屬于他的榮譽。面對接踵而來的褒獎，他并沒有放松對自己的要求，而是更加腳踏實地忘我工作著，用自己的實際行動詮釋著對礦區供暖、發電工作的那份真情。
作為生產科科長，保證生產的穩定運行是xxx的職責，他在完成日常的生產任務的同時，先后組織了熱電廠的3#爐、4#爐建設工作。在4#鍋爐設計安裝的那段日子，xxx帶領工程技術人員嚴把設計關，結合實際工作經驗，提出多項設計變更，為熱電廠安全經濟運行做出了很大的貢獻，就拿4#爐取樣加熱系統來說，xxx按照熱電廠的實際推翻了廠家原設計方案，并提出自己的設計方案，僅此一項就多節約資金20萬元。工程施工工程中，他嚴把質量關，4#爐光焊口有XX多個，他都是逐個檢查、監督，才確保XX多個焊口一次打壓成功。在 4#爐工程完工進入的調試工作階段時，xxx大膽提出4#爐的調試工作由熱電廠自己人員進行，以往外委調試不僅耗費時間，而且還浪費大量資金，在他看來，只有自己的工作人員最了解自己的工程，在組織調試工作期間，他早來晚走，節假日全不休息，義務加班達150多個。尤其在工程收尾及調試期間經常每天晚上9：00以后才回家。由于施工現場每天要爬到40米高的鍋爐至少3個來回，致使保溫材料的纖維物進入呼吸道，造成連續咳嗽一個多月，他一直都沒有抽出時間去醫院治療。直到安全生產調試結束后，他才去醫院。經過努力，鍋爐調試按計劃順利實現。從冷態分部試運，到熱態驗收共經歷了15天，比電力行業的平均水平還縮短了15天，為集團公司節約調試費用60萬元。不僅如此，經過內部調試的4#爐還創造了連續運行150天無檢修的連續運行記錄。
XX年，由于國家產業政策調整，決定對小型機組征收三項基金(三項基金指三峽基金0.04元、城市附加費0.007元、農用改造還貸基金0.02元)。這就表明熱電廠每發一度電就必須向國家交納0.31元基金。熱電廠年發電為4.2億度，如果按要求交納費用，則一年交納1300多萬元。電廠將不存在利潤。會造成電廠無法繼續生存。為此xxx受廠委托進行免征三項基金工作，接到任務后，xxx馬上查找國家產業政策，經多方查詢，他終于找到了國家經委、發改委從XX年到現在所有關于電力產業政策的文件，并從中獲悉了國家對自備電廠的熱電聯產電廠免征三項基金。因此他開始著手進行熱電廠熱電聯產申請工作(對省經委進行)。在短短的2個月內，他對熱電廠XX年的各項生產數據、經營臺帳進行統計、核算并收集各項申請熱電聯產資料，進行反復核實發現電廠完全符合熱電聯產條件，因此經請示集團公司與遼寧省政府經委批準后，著手開展申請工作。他組織生產科人員義務加班連續奮戰60多天，期間往返鐵嶺、沈陽經委電科院等部門20余次，光申請及驗收材料就多達300多頁。經過努力，終于完成了申報的準備及驗收工作。在XX年5月17日通過了省經委組織的專家驗收。由于準備工作充分，正常的驗收時間為1-2天，熱電廠的驗收工作僅用了多半天的時間，驗收工作結束后，專家們對驗收的準備工作給予了一定的肯定，專家們認為數據準確、詳實、各種資料齊全，完全符合熱電聯產的條件，至此，熱電廠熱電聯產申請工作得到了批準，這標志著熱電廠每年將為集團公司節約資金1300多萬。
xxx對待工作是真誠的、執著的，容不下半點瑕疵。XX年，礦區供暖效果不好，致使許多住戶溫度達不到要求。給礦區職工、家屬生活帶來影響，得知情況后，xxx聯合有關人員組織攻關，查找問題原因。經過幾天的連續查找原因，現場實地對各運行參數的測量及校核計算，他發現電廠蒸汽數量足夠，各種參數也符合標準，但是熱量送不出去，主要原是一種奢望。即便xxx能抽出時間來與孩子一起呆一會，也不一定什么時候手機忽然響起，于是，xxx便披上衣服轉身而去，每到這時，孩子總是不知所措好一會，才哇一聲哭起來，手機的鈴聲成了孩子最不愿聽到的聲音。一次，熱電廠按期完成了檢修任務，xxx終于可以空下些時間來陪一陪妻子和孩子，在xxx與孩子一起戲耍、盡興時，妻子滿足的說：“看到你們爺倆在一起這么高興，難得啊”
正在這時，xxx的手機響了，廠里來電話說，一個檢修項目在運行期間臨時出現了點故障，沒辦法，他又得回班上去?？删驮陔娫掜懫鸬腵同時，孩子的哭聲也隨之響起，這一次，孩子的手緊緊的抓住了xxx的衣襟，那么的撕心裂肺，那么的痛不欲生，看到孩子，xxx是那么的不忍心，但是想想班上的工作，他還是狠狠心甩掉了孩子的手，抽身而去。當他再次回到家時，孩子再也沒有象每次那樣撲到他懷里，只是在角落里怔怔的看著他，他知道，孩子生氣了，經過幾天的努力，孩子才終于原諒了他。
今年，xxx被集團公司評為了勞動模范，榮譽是對他的表獎，更是對他的激勵，相信，在今后的工作中，xxx會更加腳踏實地的工作，用他的熱情和執著，默默的奉獻著自己的那份光與熱。
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生產管理年終總結精選篇4
轉眼在公司正式上班快一年了，在物料管理這份平凡而又陌生的工作崗位上，我依然認認真真、勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成?，F在將工作情況總結如下：
物料管理是一項事務繁雜也是一項重在配合的工作。身在一個服務性的崗位，我每天的工作重點就是收貨和發貨，并將出庫和入庫物料的品種、數量準確、及時地錄入電腦，形成EXCEL表格，方便日后管理。在出庫方面，我嚴格按照各部門、網點《申購領用單》上所填寫的實際需求數量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量入庫，確保數據的及時性、準確性，以便及時了解各部門、網點的領用和倉庫的庫存情況。對于各部門、網點申購的物料，我常和總部采購部門工作人員保持聯系，催促申購物料盡早入庫，為各部門、網點正常開展工作做好后勤服務工作。在公司辦公用品配備到位后，對公司各部門、各網點所有固定資產進行了統一登記，為每一件固定資產粘貼了《固定資產標牌》，并制作了手工和電子版本的《固定資產登記表》和《易耗品清單》，方便公司日后管理。雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也是一項需要責任心和細心的繁雜工作。每天下班我都會仔細檢查物料室窗戶是否關緊、鎖好;每個周末我都會仔細對庫存物料進行整理、清點，力求物品擺放合理、數量不出差錯。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢，力求工作不出差錯。
生產管理年終總結精選篇5
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20__年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。
20__看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月x號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的統計情況對比，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
? 生產管理轉正總結 ?
（一）正確運用最新法規和標準規范。安全生產辦公室和生產部負責及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范的制度；設備技術的標準規范等；并將適用的安全生產法律法規、標準規范及其他要求及時傳達給從業人員，同時將相關要求及時轉化為本企業的規章制度，貫徹到日常安全管理工作中。
（二）定期完善安全生產制度和規程。建立健全符合國家法律法規、國家及行業標準要求的各項規章制度，并發放到相關工作崗位，規范從業人員的生產作業行為。并且每年至少一次對公司所執行的安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程、檢修、運行等規程的有效性組織進行檢查評估；及時完善規章制度、操作規程，每年發布有效的法律法規、制度、規程等清單；每3～5年對有關制度、規程進行一次全面修訂、重新印刷發布。
（三）嚴格各項標準的管理考評。必須建立主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，安全生產辦公室每半年實行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調查報告、培訓記錄、安全生產月活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。
? 生產管理轉正總結 ?
（一）加強應急規章體系建設。建立健全行政領導負責制的應急工作體系，成立應急領導小組以及應急工作機構，明確應急工作職責和分工。安全辦公室專人負責安全生產應急管理工作，負責完善應急管理規章制度，規范應急管理和信息發布等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實施。
（二）完善應急預案的登記審核和發布實施。安全生產辦公室結合安全生產和應急管理工作實際情況，按照安監局的應急文件編制導則的要求，制定完善公司應急預案，并及時報送安監局進行審核等記，在公司內部加強專業化應急搶險救援隊伍；安全生產辦公室負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關部門定期開展實戰演練和桌面演練等應急演練，并適時開展聯合應急演練，切實提高應急處置能力。
（三）加強應急預案動態管理。建立預案備案、評審制度，根據評審結果和實際情況進行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點崗位員工應急知識和技能培訓。
（四）落實應急設施、裝備、物資管理。安全生產辦公室根據本公司實際情況，建立與當地有關部門互聯互通的應急平臺體系和移動應急平臺；在內部加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。
（五）建立完善應急預警系統。公司各部門切實加強設備設施運行情況和各類外部因素的監測和預警；安全生產辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯系，及時獲取各類應急信息，并建立預警信息快速發布機制，采用多種有效途徑和手段，及時發布預警信息。
（六）應急響應與事故救援。應急領導小組以及應急工作機構針對不同級別的響應，做好應急啟動、應急指揮、應急處置和現場救援、應急資源調配等應急響應工作；在明確應急處置結束后，相關部門要做好突發事件后果的影響消除、生產秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急能力評估、對應急預案的評價和改進等后期處置工作。
? 生產管理轉正總結 ?
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產工作，強化全面安全生產管理正確處理好安全與生產的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監督管理工作，要根據《福建省安全生產監督管理規定實施辦法》、《現場安全操作規范》等有關規定，配備專管人員，加強對現場安全生產的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發生，最大限度地減少一般事故。
3.深入開展施工現場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4.積極開展安全生產的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質。
5.施工現場必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。
6.做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網）
7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關箱必須使用合格鐵質箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。
? 生產管理轉正總結 ?
生產管理是企業運營中的重要環節，其規范和高效的管理對企業的發展起著至關重要的作用。為了提高生產管理水平，不少企業對生產管理人員進行培訓，以提升他們的專業知識和管理能力。近期，我參加了一次生產管理培訓，現就此次培訓進行總結，希望對廣大生產管理人員有所啟發。
在本次培訓中，我們學習了生產計劃的制定與執行、生產現場的管理、物料管理以及人員管理等諸多內容，為我們提供了豐富的知識儲備和實用的技能。其中，我認為最為重要的是培訓中強調的團隊合作與溝通，這在生產管理中顯得尤為關鍵。一個團結和融洽的團隊能夠更好地協同工作，提高工作效率，實現生產目標。
培訓中還涉及了信息化管理工具的運用，如生產管理軟件、物料管理系統等。這些工具的使用不僅可以提高工作效率，還可以增強數據的準確性和及時性，幫助管理者更好地掌握生產現場的情況，及時做出調整和決策。
在生產管理中，危機處理能力也是至關重要的。培訓中提到，生產中難免會遇到各種問題和突發情況，管理者需要能夠冷靜應對，迅速解決問題，避免事態進一步擴大。這需要管理者具備較強的應變能力和危機處理意識，平時也需要加強日常管理，減少問題發生的可能性。
本次生產管理培訓讓我們受益匪淺，不僅拓寬了我們的管理視野，提升了我們的專業能力，還激發了我們的工作熱情。作為一名生產管理人員，我們需要不斷學習、不斷進步，不斷提升自己，才能更好地應對市場競爭和企業發展所帶來的挑戰。希望我們能夠將所學所悟運用到實際工作中，為企業的發展貢獻自己的力量。生產管理是一個綜合性的工作，需要管理者具備全面的素質和能力，只有不斷學習和提升，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。愿大家都能成為優秀的生產管理者，為企業的發展增添新的動力！
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