述職范文|督導員事跡材料(匯集19篇)_督導員事跡材料
發表時間：2020-01-02督導員事跡材料(匯集19篇)。
一）督導員事跡材料
職位描述：
職責描述：
1、負責門店日常營銷任務，并協助門店店長進行門店管理；
2、配合公司完成各部門的對接工作；
3、定期向公司匯報學習進度；
4、定期組織區域內的員工及店長進行培訓交流；
5、分析區域內單品的情況，并給予店長以指導；
6、通過日常的巡店檢查輔導直營店和加盟店運營，幫助門店提升營業目標。
職位要求：
1、25-38周歲；
2、大專以上學歷；
3、熱愛水果行業，認同公司企業文化；
4、三年以上連鎖行業管理工作經驗。
公司有完善的培養體系，為您提供快速的成長發展路徑：
督導（1-2年）--區域營運主管（2-3年）--城市公司經理
二）督導員事跡材料
1、協助教學主管建立科學有效的教學體系及教學方法，協助管理師資團隊；
2、對新入職的教師進行崗前培訓，組織師資培訓；
3、負責培訓活動的組織及監督實施；
4、負責協助教學主管組織指導師定期開展教研活動，調查和了解同行的的教學特色，并形成有特色的教學理念及方法；
5、負責制定指導師績效考核，并且協助教學主管對教學質量進行全程追蹤，提高教學質量。
三）督導員事跡材料
（一）全面監控教師的教學質量和學生的學習質量。深入教學一線，進行教學巡視檢查和教學文件檢查，檢查制度落實及教風、學風情況。
（二）按督導工作計劃或隨機深入課堂、實習（訓）室進行檢查性、評估性聽課，并及時向任課教師或有關部門反饋意見和建議。每周聽課不少于12學時。
（三）隨時了解教學動態，采集教學信息，了解師生對教學及與教學有關問題的意見和要求，及時向領導和相關部門反映。
（四）開展學生評教和教師評學活動，定期召開學生座談會、教師座談會及師生座談會。
（五）善于發現教師推進教學改革和履行教書育人方面的先進典型和創新經驗，并向教學管理部門推薦在全校推廣。幫助和引導青年教師和外聘教師總結教學經驗，改進教學方法。
（六）參與學校組織的教學檢查、教學評價和教學評優等工作。
（七）開展教學工作專題調研，對學校的教學管理、教改、專業與課程建設提供信息咨詢和決策參考。
（八）認真研究教學、研究督導業務，不斷提高工作水平。
（九）負責督導資料的.傳遞、整理和歸檔工作。
（十）樹立服務意識，嚴守規章制度和工作紀律，積極主動開展工作。
四）督導員事跡材料
崗位職責:
1、在辦事處主任或辦事處主管的領導下,負責區域內的深度分銷任務;
2、根據公司統一布署,開展分銷活動(包括售點促銷、分銷商跟單等)確保完成分銷進度;
3、負責組織分銷商(或終端)的培訓和推廣工作,為公司建立起高效的區域分銷網絡;
4、負責客情關系的維護以及分銷商(或終端)的管理;
招聘要求:
1、中專以上學歷;
2、一年以上藥品銷售工作經驗;
3、具有吃苦耐勞和團隊合作精神;
4、具有較強的溝通能力和親和力;
5、有責任心上進心強;
6、能適應長期出差。
五）督導員事跡材料
督導員 asus 華碩電腦(上海)有限公司,asus,zenbo,華碩,華碩電腦,華碩 職責描述:
1. 日常巡店,調查品牌銷量,競品信息,協助店面陳列,文宣曝光。
2. 維護與經銷商關系,維護渠道,支持店面各種促銷宣傳以及路演活動(非銷售,協助商家做節氣活動)。
3. 向華碩當地平臺業務/終端管理部匯報每日工作,參加區域平臺會議。
任職要求:
1. 高中以上學歷,專業不限。
2. 有相關it督導或銷售經驗者優先。
3. 有一定的溝通技巧。
4. 有耐心,有責任感,有事業心。
5. 會使用基礎的word,e_cel,ppt等office辦公軟件。
六）督導員事跡材料
她是居民眼中的“活雷鋒”。在一次在入戶過程中，她了解到白馬樓門垛出現較大裂縫，時間久了有倒塌的危險。便第一時間上報到社區，社區請維修單位做了預算后，由她和同事挨家挨戶做工作。開始由居民的不理解到同意，做了大量調解工作，最后經過再三耐心細致地做思想工作居民都同意出資修理；還有一次她了解到零散小區胡同內長有一棵茂盛的大榆樹，垂下的樹枝影響車輛和行人出入。喬鳳娥第一時間把情況報到社區后，主動與園林部門聯系，主動把情況與園林部門溝通，并參與修剪樹木的全過程，居民們拍手稱贊。還有土地家屬樓外墻皮脫落存在安全隱患、武裝部家屬樓院墻傾斜存在危險、居民區地溝暖氣跑水等安全問題，她都一一去化解、想辦法處理。6年來向這樣存在安全隱患的.問題300余條，通過協調幾乎得到解決。
由于工作扎實肯干，她先后被評為錫盟1%人口抽樣調查先進個人，全市優秀網格員、文明市民，街道民族團結進步先進個人。
七）督導員事跡材料
當你已經勞累一天回到家愜意地享受晚餐時，她仍在走街串巷、登門拜訪；當你周末和家人正享受天倫之樂時，她為了更好地服務大家而顧不上自己的小家；作為兩個孩子的媽媽，她顧不上送小孩上學，每天天還不亮，早早的已進入到了工作崗位。服務于民、無怨無悔。這就是我們今天的主人翁，沙市區立新街道江津西路社區網格員——小云。
小云現為江津西路社區第一網格的網格員，主要負責經濟、武裝、安全生產、網格管理等工作。她服務的小區共有住戶723戶，門面32戶，精神障礙患者6人，低保戶12人，老年人31人，殘疾人28人……這些數字她都熟記在心。至今，她在社區網格員這個崗位上已默默奉獻三年多，期間無論是疫情防控，還是創文創衛，她全“趕上”了。社區的工作繁瑣且復雜，但小云始終抱著滿腔熱忱，工作中從未聽見過她任何的抱怨與不滿，每天都起早貪黑地對她負責地這些區域進行巡查并做好詳細記載，做到有問題早發現、早處理、早解決。
不懼危險，敢為人先。20xx年疫情發生以來，小云始終行走在防疫的第一線，每天和志愿者們深入到每家每戶，進行走訪登記，展開地毯式摸排，建立完善的人員登記臺帳，確保排查工作不漏一戶、不遺一人?！熬用袷聼o小事”這是她時常掛在嘴邊的話。
團結協作，安全你我。面對社區平安建設工作，小云第一時間組織轄區的志愿者成立義務巡邏隊，每天在社區各路段、小區及荊襄河濕地公園進行日常巡邏工作。居民反映有些小區停車難、停車亂且時常有車剮蹭的現象，她都聽在耳里，記在心里，找到有關單位調取監控錄像，在她的鍥而不舍的精神下，用最短的時間為居民解決車輛剮蹭事件8次，“倩云速度”得到居民的高度贊揚。
事無巨細，追求卓越。20xx年創建國家文明城市工作期間，面對老舊小區最令人頭疼的“牛皮癬”小廣告問題，小云發動小區的樓門棟長和志愿者隊伍，與他們共同行動，逐樓逐棟進行鏟除清理；發現小區非機動車亂停的問題，她主動擔起油漆工職責，對小區內次干道旁劃定非機動車停放點，使小區停車變得井然有序。小區的環境衛生，一直都是她最牽掛的事情。每天上班前，她總是先到小區巡查一遍才回辦公室，垃圾桶有沒有破損、垃圾有沒有及時清運，她都會一一記錄下來，迅速聯系解決。把群眾的居住環境時刻放在心上，不斷提升居民的幸福感、滿意度。
平凡的崗位，平凡的人生，不平凡的是她那一顆為民服務并甘于奉獻的心。小云始終用她那燦爛的笑容穿梭在居民的生活中，并贏得了居民的信任和支持。她常說：社區網格員就是廣大人民群眾的勤務員，政策法規的宣傳員，民情信息的收集員，矛盾糾紛的調解員。她用實際行動一直在踐行著做好“四員”那顆平凡的初心。
八）督導員事跡材料
小凡，男，漢族，中共黨員，1966年7月出生，20xx年擔任勝利村黨支部書記，連續任職15年。20xx年1月11日黨支部換屆選舉中，以較高票數當選為新一屆村黨支部書記。
勝利村黨支部在小凡的帶領下，緊密圍繞黨中央提出的農村基層組織“五個好”的總體目標，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的指導思想，充分發揮班子核心和橋梁紐帶作用，帶領廣大黨員齊心協力、銳意進取，不斷深化支部“五個好”建設。在村兩委和黨員群眾的共同努力下，勝利村村的基層組織建設和經濟發展都取得了較好的成績。20xx年榮獲“脫貧致富紅旗村”稱號。
發揮堡壘戰斗優勢，狠抓基層組織建設
抓政治理論學習不放松，加強村“兩委”班子建設。俗語說：“基礎不牢，地動山搖”，黨的農村基層組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，村級班子建設是農村基層組織建設的重中之重。勝利村黨支部堅持“教育提高軟班子，果斷調整差班子，激勵強化優班子”的思路，著力加強村級班子建設，充分發揮村“兩委”班子在農村的戰斗堡壘作用。緊緊抓住思想政治建設這一主線，提高班子的領導水平和決策水平。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展形式多樣的主題黨日活動，提高班子成員的思想政治素質和為民服務的本領。
黨建引領基層網格化治理，發揮黨員先鋒模范作用。全村共劃分9個網格并設立9個黨小組，每個網格指派1名黨員“兩委”班子成員或黨員骨干擔任網格長兼黨小組長；網格內按照20戶左右的規模劃分責任區，全村共劃分19個責任區，每個責任區選配1名“兩委”班子成員或黨員骨干、村民小組長、后備干部、村民代表等擔任網格員；19名有幫扶能力的黨員每人在所屬責任區、網格或鄰近網格內聯系若干戶群眾，確保全村每戶都有黨員聯系。通過黨建引領基層網格化治理工作的實施，形成了“多網合一、一員多能”的基層社會治理新格局。凡全局性、重要性和緊急性工作，如脫貧攻堅、人居環境整治、防汛抗旱、信訪維穩等工作，均由網格成員深入到組到戶，經辦具體業務，負責工作落實，力爭實現“事務在網格內處理、問題在網格內解決、能力在網格內提升”。自從實行網格化管理，基層黨組戰斗力明顯提升，黨員先鋒模范作用得到發揮，全村上下形成“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟”良好局面，脫貧攻堅、農村人居環境整治等工作均走在全鎮前列。
固本強基謀新發展，“強村富民”促振興
因地制宜，打造開魯縣最大養殖示范村。為響應上級號召，勝利村結合自身實際，經深入市場調研后，決定加快產業結構調整步伐，加快發展養殖業，20xx年與雨田勝利簽訂鄉村振興產業規劃，三年之內打造出開魯縣最大養殖示范村，成立勝利村榮升養殖合作社。合作社占地面積80畝，其中棚舍25000平，1000立窖池一個，相關配套設施齊全，總投資300萬元，全部由合作社自籌。年出欄基礎肉牛500頭，年收益25萬元。依托合作社基礎在養殖黃牛上下力度，由合作社出技術、出人員，幫助養殖戶去開魯市場購買黃牛，村委會協調信用社低息貸款（六厘九）600萬元，協調開魯縣農業銀行3厘利息200萬，用于全村各戶發展養殖，現全村新購進380頭基礎母牛，架子牛465頭，只有把品種改良才能有高的收入，養殖成本才能降低。全村現有20xx頭基礎母牛和黃牛，養殖特色村已初具規模，下一步打算借助鄉村振興發展戰略契機，申請貼息貸款進一步擴大合作社養殖規模，帶動貧困戶及全村群眾致富。
創新模式，探索發展特色種植產業強村富民。勝利村土地資源較為豐富，但多為玉米種植為主，一直沒能得到很好利用。為了盤活資源，提高土地資源使用效率，勝利村在20xx年通過“農戶+黨支部+合作社”模式增加村集體經濟收入。20xx年初對本村1000畝高標準土地進行全面改造，種植甜玉米。本村成立的榮升綜合發展有限勝利通過與開魯縣華榮農資專業服務合作社合作，簽訂1000畝訂單甜玉米種植合同。合同簽訂后，該合作社統一提供種子、化肥、技術指導，并在收獲后進行回收。按照合同規定，華榮農資專業服務合作社每斤按0.15元提成給榮升綜合發展有限勝利，可為村集體經濟增收6萬元，村民人均增收1500元。
勝利村黨支部將在小凡的繼續帶領下，高舉黨的建設偉大旗幟，充分發揮好基層黨組織政治引領作用，以黨建引領發展，以黨建促脫貧，不斷激發村集體經濟發展的功力、活力和合力，確保村集體、村民增收穩定可持續。
九）督導員事跡材料
20xx年7月25日,全市婦聯代表在xx縣地稅局召開婦女工作現場會,見證xx分局被中華全國婦女聯合會、第29屆奧林匹克運動會組織委員會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組授予“巾幗文明崗”榮譽稱號授牌儀式。捧著這沉甸甸的獎牌,本應該是高興的時刻,姑娘們卻個個紅了眼睛,淚流滿面,因為這獎牌背后,蘊涵著她們的太多太多的汗水和一串串鮮為人知的故事。
一位叫的飯店女老板,逾期申報受到處罰,在繳納罰款時和稅干發生爭執,她怒不可遏地在意見簿上寫下了一段滿腹牢騷的話,也因此而受到領導的批評。第二個月的申報期,當忐忑不安的走進辦稅大廳時,正在大廳外圍值班的卻主動幫她抱起懷中的孩子,沒想到那一歲多的孩子卻在嶄新的稅服上拉了一身屎尿。頓時傻了眼,略微遲疑之后,她上前拉著的手,愧疚地說:“妹子啊,上次是我的不對,因為家中有事耽擱了時間沒趕上及時繳稅,繳罰款時心里有氣全撒在你身上了,實在是不好意思。你看,孩子把你的衣服給弄的,咱們出去買一件新的賠你吧!”卻笑著說:“大姐,不必了,洗一洗不是照樣穿嗎,再說了,就是想買,外面也買不到啊?！贝耸逻^后,兩個人成了莫逆之交,姐妹相稱,關系十分要好。這個小插曲也成為xx地稅局和納稅人中間廣為流傳的一段佳話。
XX年6月7日,正是報繳高峰期,這天是征收員公公的生日。近段時間,公公一直重病在身臥床不起,早上出門的時候,她特意叮囑丈夫早點回家,咱們也給老人好好的過一個象樣的生日。中午十一點,丈夫打來電話,說老人腦溢血犯了,已送往醫院。放下電話,xx心急如焚,丈夫家中沒有女孩,公公婆婆是把自己當女兒一樣的疼愛,現在老人住院了,自己應該趕快到病房去照顧他?？墒强粗髲d里熙熙攘攘的人流,看著征收窗口前納稅人排成的長隊,她懷著僥幸的心理,公公估計馬上不會有什么事,開完這幾張票再去也不遲。她繼續開始工作,等納稅人陸續離開了大廳,她忙提著蛋糕就往醫院跑,但推開病房的門時,她驚呆了,看著蒙著白布的公公,她撲通一聲在跪倒在公公的床頭,泣不成聲:“爸,原諒兒媳不孝,未能見你最后一面,未能給你過一個象樣的生日。請你不要責怪,穿上這身稅服我就不僅僅只屬于這個家庭,身不由己啊!”
20xx年5月16日5:50,一個星期五的下午,稅務登記崗稅干xx有條不紊的整理著手頭的工作,一邊在心里不斷提醒自己:今天一定要早一點去接讀幼兒園的女兒,千萬不能讓孩子再在學校門口眼巴巴地等自己了。當她收拾完東西正準備走時,來了一家企業會計辦理稅務登記,一進門就著急的喊:“你們還沒下班吧,急死我了,趕快給我辦個證吧,跑了一天了,同事在銀行等著我拿證開戶呢,資金打不過來,沒法開展業務呀?！笨粗辜钡募{稅人,xx重新坐下來,打開電腦進入綜合軟件系統稅務登記模塊,錄入登記信息、資料(material)審核、登記底冊、開具收據,等她將稅務登記證辦理完畢交付納稅人手中,趕到學校門口時,校門口連一個人影都沒有了。她趕緊向門衛打聽,回答說未看見孩子,給丈夫打電話,丈夫說他還在下鄉,沒有去接孩子,她心懷僥幸,想著孩子是不是等不到人接,被老師領去食堂吃飯了,于是她又跑去食堂,可孩子也不在,頓時嚇的她六神無主,孩子會不會出什么意外啊?!正在焦急的時候,女兒的老師打來電話,說自己已將孩子安全送到家中,xx這才長舒一口氣,壓在心里的石頭終于放下了。
十）督導員事跡材料
龍港鎮為深化消防網格責任落實，積極把安全責任落實到崗到人，近年來，龍港鎮安監局積極強化消防安全網格建設，把全局監察員落實到各轄區網格，通過他們的每天不間斷巡查，對轄區企業的安全隱患進行了有效掌控，同時，也讓他們與群眾之間建立了溝通橋梁，使整個網格化服務管理工作在大家的努力下得到了延伸。鄭xx就是眾多消防安全管理網格中的一員，他的細心和默默無聞工作，換來了城東片區消防安全形勢的穩定和平安。
初次見到鄭xx，說話細聲細氣，工作耐心細致，正在走訪網格企業的他，已經成為了這一片區所有企業既熟悉又非常尊重的一名網格員。
鄭xx告訴記者，城東工業園區這個網格，特點非常鮮明，企業集中，消防安全責任重大，流動人口多，他負責的這些企業，在網格中管理難度系數大，落實安全責任難等問題。
“一般情況下，我上午8點鐘就開始在網格中走，主要工作還是巡查企業安全責任落實到位情況?！庇浾吒惺艿?，鄭xx說起這一片區的大小事，他都能快速流利的回答，與企業主們都很熟，也深受大家喜愛。
一路上，遇到的都是主動與鄭xx打招呼的人。問起原因，鄭xx笑著說：“換位思考，多為企業主排憂解決生產安全困難問題，以情管理消防安全網格的工作方式，讓自己成為了大家的消防安全顧問，慢慢的大家也就成為了朋友?！?/p>
鄭xx告訴記者，要真正做好網格員工作，為群眾服務，不是強制要求怎樣，更重要的是與群眾心交心的溝通。通過與企業拉家常式的管理掌握情況，鄭xx對城東片區安全工作有了更深層次了解，收集到的網格實情也越來越多。多次解決了企業的安全之憂，逐漸得到了網格里企業的高度認可。
澳雅包裝公司是鄭xx重點管理的對象之一，這家專業從事軟包裝生產的印刷企業，原本管理混亂，消防通道，安全臺賬都沒有落實到位，危化散落在車間，自從鄭xx來到這個網格，走入這個企業后，花了大力氣幫助企業建立臺賬，劃出安全通道，對企業?；芾硪蠼⒘宋；瘋}庫，在他的全力指導下，企業安全發生了翻天覆地的變化，其中還避免了一次安全事故，現在每當鄭xx下網格走訪企業的時候，企業老板像來了親戚一樣相迎。
而這只是鄭xx管理改變網格企業安全生產面貌的其一，城東片區像奧雅這樣的企業有幾十戶，大多數問題一樣，但這些年在鄭xx的幫助與整理下，都走上了安全生產規范化管理的路子，但他還是每天堅持下網格不落下一家的走訪，爭取努力發現他們的安全細微隱患，讓安全真正片區網格的主旋律。
由于鄭xx細心的工作，得到了大家的許多贊許，可圈可點的工作態度，贏得了許多的榮譽和好評，龍港鎮安監局局長高滿勝告訴記者，消防安全工作就需要鄭xx這樣的同志，扎根網格，用心服務企業，才能換的平安和諧的龍港。
十一）督導員事跡材料
尊敬的主任、各位副主任、各位委員、各位代表：
我于20XX年1月經縣第十四屆人大一次會議被選為XX縣人民法院院長。兩年多來，通過縣委的堅強領導和縣人大的有效監督，秉承縣政府的大力支持和政協與社會各界的有益幫助，我與全院干警一道勤奮工作,團結拼搏,艱苦奮斗，努力推進法院各項工作，不斷提升司法形象，維護社會公平與正義，為推進縣域經濟發展和XX法制建設做出了不懈努力。現將履職情況報告如下，請予評議。
上任伊始，工作千頭萬緒，如何找準、抓住主要矛盾是關鍵。我通過走訪、座談，向各方人士了解，摸清底數，吃透院情，認真客觀地分析了我院在新形勢下面臨的困難和任務。針對法院突現出的“底子薄、欠帳多、人才匱乏”三大難題，提出了“規范治院、人才興院、科技強院”的三步走戰略和爭創“一流基層法院”的長遠奮斗目標。明確了“解難必先治亂、治亂重在規范”的工作思路，分別確定了以制度完善為重點的管理規范化建設;以案件質量評查機制為重點的司法行為規范化建設;以教育培訓、人才競爭激勵機制為重點的人才隊伍建設;以基礎設施現代化為重點的司法形象建設。通過兩年多來的實踐證明，這些思路、方法、目標和措施是符合我院客觀實際的，也是帶隊伍、促發展的有效抓手。
我作為法院院長,義不容辭的擔當起維護社會公平與正義、建設社會主義法治國家的重任。面對當前復雜的國際、國內形勢，如何解決愈來愈錯綜復雜的各種矛盾和糾紛，這是我們新一屆班子的首要任務。兩年多來，我與黨組一班人，帶領全院干警，認真履行審判職責，大力加強隊伍建設，不斷強化基層基礎,奮力推進司法改革，并取得了明顯的成效。
(一)明確政治責任，確保黨在司法領域的絕對領導。審判權是國家政權的重要組成部分，確保審判權沿著正確的政治方向行使，是我們黨組一班人的第一政治責任。黨的主張和政策通過法定程序成為國家意志并上升為法律，因此嚴格依法辦事、認真執行憲法和法律是與貫徹落實黨的政策、服從黨的領導相統一的，我們把二者有機結合作為我們工作的第一方法;通過公開、公正、平等、中立、高效、文明的審判，把維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為我們工作的第一價值取向。因此，我們在確定全院的崗位目標時，徹底糾正了過去那種以案定補、聯案計獎、用商業手段來運作審判的不合理管理模式，明確提出“精審判、強執行”的指導思想，確保了黨的方針、政策和國家法律、法規在審判、執行中得到貫徹落實。
(二)抓班子帶隊伍，隊伍整體素質有了明顯提高。我始終將隊伍建設作為正確履行審判職能的重要保障，按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的要求，把抓班子與帶隊伍相結合，把從嚴治警與人才興院相結合，努力提高隊伍整體素質。
抓班子團結，增強凝聚力?！皥F結就是力量、團結就是勝利”，在班子建設中，我充分發揮表率作用，嚴格遵守《黨組議事規則》，堅持民主集中制和集體領導下的分工負責制。凡院內重大決策一律經黨組民主討論，做出決定，從不搞個人說了算，對集體一經做出的決定，自己無條件服從和執行。堅持定期的民主生活會和經常的交心談心，積極開展批評與自我批評，及時溝通思想，消除矛盾，認真吸納每個黨組成員的建議和意見，以自己的實際行動和坦誠相待，積極維護和增進班子團結，不斷增強了班子的凝聚力。在20XX的班子測評中，我院黨組獲得了縣委好評。
抓干警素質，增強戰斗力。我把提高法官職業能力作為隊伍素質建設的著力點，大力加強學歷教育培訓，制定了獎勵措施，引導干警積極投入到“創建學習型法院、爭當學習型干警”的活動中。20XX年以來我院先后有30名干警完成了法律本科學歷教育，本科學歷人數由7%提升到80%，100%的干警均參加了上級法院舉辦的續職培訓學習。在提高學歷層次的同時，我更注重了司法實務能力的培養和提高，充分搭建學習的平臺，建起了閱覽室，開辦了周五法官講座并親自作了第一講，開展了各種崗位練兵和業務技能競賽，并以創建縣級最佳文明單位為載體，開展了多種形式的文化體育活動,在全院干警中逐漸形成了爭先創優和團結向上的精神風貌，學習氛圍日漸濃厚，干警整體素質有了明顯提高。
抓典型引路，增強感染力。在隊伍建設中，充分發揮身邊涌現出的先進典型的激勵示范作用，不斷提高隊伍的職業道德和尚法精神。我院執行局副局長唐榮同志身患直腸癌，身經四次手術，仍數年如一日地堅守在崗位上，其先后榮獲“省zd戰線先進干警、市勞動模范、縣十佳衛士”等殊譽。今年6月在全國zd系統開展的“規范司法行為、促進司法公正”專項整改活動中，省高院特將唐榮同志作為全省法院系統干警學習的先進典型。我充分利用唐榮這本“活教材”，及時組織全院干警認真聽取了“唐榮先進事跡”、唐榮同志“出席全市勞模表彰會”、“參加省法院組織的考察學習活動”的主題報告會，在全院干警中深入開展了“向身邊的好法官唐榮同志學習”的大討論活動，全院干警積極進行“三比四對照”，迅速掀起了學先進、趕先進、比貢獻的熱潮。
抓制度建設，增強和諧力。我在深入調研的基礎上，組織人員對原有制度進行了梳理，加強了制度的配套性和實效性建設，不斷創新人才培養和隊伍管理的新機制。先后制定了《崗位目標業績考核辦法》、《綜合素質測評》、《競爭上崗與雙向擇崗》、《學分考核》等20余項制度。并狠抓了制度的落實，成立了考評領導小組和專門考評委員會，將平時考評和年終考核相結合，建立個人業績檔案和素質檔案，使廣大干警行為有準則，做事有預期，不斷激發了干警的活力和創造力，增強了隊伍的和諧力。
(三)踐行“公正與效率”主題，審判、執行工作取得長足進步。兩年多來，我認真踐行“公正與效率”主題，帶領黨組一班人與全院干警共同努力，從20XX年1月至今年7月，全院共受理刑事、民事、行政、執行等各類案件3377件，審結3132件，結案率為93%，較好地完成了各項審判任務，審判、執行工作取得了長足的進步。
強化效率意識，嚴格審限管理。我從集中清理未結案件入手，通過建立審判流程計算機管理、規范案件繁簡分流、嚴格審限報批及公示手續，逐步形成了一套較具特色和實效的案件審限全程跟蹤管理制度體系。通過兩年來的努力和運轉，我院的審判效率有了明顯提高，審判人員的程序意識明顯增強。20XX年我院沒有出現新的超審限案件，案件平均審理周期同比縮短了20天，延長審限案件同比下降了40%。
完善評查制度，嚴把案件質量關。我們成立了案件質量評查小組，建立健全了以結案率、調解率、上訴率、改判及發回重審率、服判息訴率為重點的案件質量綜合評估體系，推出了錯案責任終身追究制度，擬定了領導班子成員親自審案和旁聽審案崗位目標，規范了審委會職責。20XX年以來，我親自主持召開審委會會議46次，研討重大疑難案件182件，親自審案及旁聽案件20件，嚴把了案件質量關，使我院案件質量始終保持了良性發展的態勢。20XX年我院案件服判息訴率達97%，改判及發回重審僅占審結案件總數的1.3%，其中刑事、民事案件上訴率、改判及發回重審率均為全市法院最低，20XX年市中院將全市法院刑事審判工作經驗交流會選在我院召開。
推進執行改革，努力攻克“執行難”。我帶領執行人員親赴廣安、武勝等地考察學習，組織全體執行人員開展“規范執行、文明執行、依法執行”專題大討論。大膽推進執行改革，在全省內率先推出了執行工作警務化，構建了執行“110”平臺，細化了執行操作程序，加大了執行裝備投入，并親自參與、靠前指揮了一些重大疑難案件的現場執行工作。20XX年1月至今年6月，我院共受理執行案件778件，執結638件，結案率達到83%，執行工作步入了良性循環的軌道。
(四)推進基層基礎建設，法院形象有了顯著提升。在建設資金嚴重短缺、法院經費十分困難的情況下，我帶領黨組一班人迎難而上，艱苦創業，努力加快兩庭建設步伐，竭力改善交通、通訊設施，全力打造法院新形象。在20XX年7月市委召開的“全市加強法院基層建設工作會議”上，我代表XX法院作了題為《提升司法環境，謀求和諧發展》的經驗交流發言。
全面完成法院遷址建設。為了早日完成法院遷址建設，我號召全院干警厲行節約、艱苦奮斗，與黨組一班人不辭辛勞、四處奔波，想方設法完成了新審判大樓的裝修工程，完善了大樓內的綠化、監控、電子顯示、計算機局域網絡建設，購置了統一的法臺、法椅、辦公桌、資料柜，并成功舉行了審判辦公大樓落成典禮及法官宣誓儀式，徹底改變了我院的落后面貌和簡陋形象。
大力加強基層法庭建設。我先后深入到各法庭所在地，與所轄鄉鎮領導及各界代表進行座談，落實了法庭的副科級待遇，成立了法庭黨支部。我院提出的建“精品化法庭”方案和創建以“審判員、人民陪審員、人民調解員、廉政監督員”為內容的法庭工作“四員”體系以及“法庭工作聯系卡”制度，先后得到了省市法院的充分肯定和推廣，并通過努力，向國家發改委爭取到了今明兩年對我縣所轄四個基層法庭的重建資金。
為政不在言多而在力行，履職中我時刻告誡自己要以身作則、為人表率，要始終保持一名黨員干部和人民法官所應有的浩然正氣、昂揚銳氣。
(一)嚴格要求，從我做起。我認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，在班子及全院干警中喊響了“從我做起、向我看齊、對我監督”的口號，時刻以黨員標準嚴格要求自己，規范自己的言行，自覺做到自重、自省、自警、自勵，處處以身作則，凡要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做。嚴格了人事制度和財經紀律，在干部的人事調動、職務任免、職級晉升中，我嚴格按照組織程序和標準辦事，任人唯賢，選才施用。在經費管理中，做到了統收統支，民主理財，厲行節約，嚴格執行政府集中采購和審計提前介入的管理制度，嚴守了各項廉政規定。
(二)重懲不廉，狠剎歪風?！肮?、廉生威”，我把清正廉潔作為司法公正的生命線。對隊伍嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督。與各部門簽訂了黨風廉政建設目標責任書，組織干警觀
十二）督導員事跡材料
“與群眾溝通”是網格員無法跳過的必修課，通過這門必修課，無影山街道新入職的網格員做到了想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，真正把溫暖送到群眾心中，真正讓自己的工作接上“地氣”、贏得民心。
撥打追檢電話，網格工作破冰?！吧缈帧笔呛芏嗄贻p人給自己貼上的標簽，不敢與陌生人對話，不好意思開口提要求，是很多青年人的通病。無影山的年輕網格員一入職就接到了一項頗具挑戰性的工作――“核酸追檢”，這項工作就是通過數據比對，給沒有按時完成一周兩檢的居民打電話，詢問未做核酸的原因，并督促居民按時參加核酸檢測。面對滿滿十幾頁的陌生電話號碼，年輕的網格員心里不免有些發怵?！懊看螕芡娫捛拔叶家谛睦锬詈脦妆橐f的話，但有時還是會說得磕磕絆絆?！闭f起剛開始做這項工作的場景，網格員小張記憶猶新。但經過幾周的鍛煉，新入職的網格員逐漸掌握了溝通技巧，慢慢撕掉了“社恐”標簽，勇敢邁出了與群眾溝通的第一步。
十三）督導員事跡材料
小王，女，43歲，大專學歷，20xx年11月入職，現任高潭村委專職網格員。作為一名基層網格員，她積極去了解村里民情，主動收集村民情況。通過每日的巡查走訪，她成功地成為了村里的采集員、信息員、宣傳員、監督員、調解員。
耐心傾聽，化解糾紛。今年3月份，小王在進行日常巡查時，發現一戶人家中有強烈的吵鬧聲，她連忙進去詢問情況，原來是夫妻之間因為返鄉問題產生矛盾，小王了解情況后，曉之以情，動之以理，最終夫妻倆解除冷戰，繼續恩愛甜蜜。
大膽創新，團結群眾。小王一直在思考如何有效團結村民，結合自己的愛好，她利用業余時間動員村里的婦女們組建了一支“高潭小幸福廣場舞隊”，并參加比賽，為村里獲得榮譽，也為村里的和諧發展出了自己應有的一份力。
在日常工作中，小王還虛心向村里兩位年輕網格員以及村委干部學習、請教。自己有什么工作中的心得體會也樂于與他們分享，與同事們共同進步，一起為構建美麗和諧村居做貢獻。
十四）督導員事跡材料
xx街道xx村的一名村級網格員。自2018年擔任村級網格員以來，積極深入村莊開展服務工作，服從上級領導的安排，現將擔任網格員以來的工作情況進行以下闡述匯報。
一、化被動為主動，積極深入村莊開展工作
在工作中，該同志主動對村莊村民進行走訪入戶，特別是困難群眾，了解他們的需求，了解村中是否存在著問題隱患。對走訪中發現的問題進行記錄，建立問題臺賬，及時化解、制止，避免矛盾激化。與此同時，在重大時間節點，進行法律知識宣傳，張貼法律知識標語，讓村民知法、懂法、守法、護法，把矛盾化解在基層。
二、排查村內矛盾糾紛，積極進行糾紛調解
在農村存在著各種各樣的矛盾糾紛，如宅基地糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等問題，這些問題如果不及時化解，下一步小矛盾可能就變成大問題。如何培養廣大群眾的法治思維，是擺在村級網格員的一塊硬骨頭，這就對網格員提出了更高的要求。該同志自工作開展以來，一直注重矛盾糾紛的化解，以案釋法引導群眾用法、守法、靠法，確保了屬地平安穩定。
三、疫情就是命令，防控就是責任
自年初新型冠狀病毒疫情發生以來，積極服從上級領導的安排，積極響應政府的號召，跟隨村委會工作人員在村莊值班備勤，把保障人民生命安全放在首位，將疫情防控工作作為當前壓倒一切的頭等大事，疫情不退我不退，站好每一天崗，主動履職盡責。雖然當前疫情有所好轉，但是工作職責絕不放松。
四、治安巡防保平安，耐心服務促和諧
在進行工作時，不定時的在村莊進行治安巡防防范，預防可防性案件發生，讓村民感覺警察就在身邊，讓村民的安全感得到進一步提升。該同志作為一名網格員，時刻謹記自己的責任，要擔好八大責、十大員?！鞍讶嗣竦氖庐斪鎏齑蟮氖拢梦业陌俦杜A得人民的十分滿意”作為自己工作的座右銘，謹記在心，用在行動。以“矛盾不上交，平安不出事，服務不缺位”為理念，為建設社會主義新農村貢獻出自己的力量，爭做一名合格的村級網格員。
十五）督導員事跡材料
麗都花園小區流動人口多，“空巢老人”、“獨居老人”、“孤寡老人”比較集中，是一個比較特殊的群體。利用工作機會，她經常幫助這些老人解決一些生活中遇到的困難和問題，還經常與他們他們交談，化解家庭矛盾、鄰里糾紛；因而她和片區老百姓關系處理也非常好，好多老人看到她了就主動請她到家里做客。
20xx年2月21日20點30分,她像往常一樣在自己的轄區內走訪巡查,當巡查到唐韻花園4號樓時,聞到了一股濃烈的燃燒的紙屑的味道,第一直覺告訴她,一定是有什么地方的著火了。于是,她開始在四周認真的查找,終于發現小區四號樓2單元樓道內有煙霧漫出,她馬上通報物業企業并及時通知樓道的業主，組織人員將火撲滅，終于將安全隱患消除在了苗頭狀態,避免了重大事故的發生,她的這一做法得到了小區居民一直的好評。
十六）督導員事跡材料
xxx是城中社區第三網格的網格員。她每天在網格內巡查，與居民交談，居民們從起初不知道她是干什么的，到如今熱情主動地向她反映情況。居民們都說：“現在有了網格員真好，有了困難知道找誰，向誰反映了?！?/p>
一次，xxx在開展日常網格巡查時，發現城中18組41號門前丁字路口，有一處露天水井未設置井蓋且井圈低矮破損，幾個小孩在周邊嬉戲玩耍，隨時會發生墜井事件，如果沒人看見后果不堪設想，她憑借網格員的職業敏感，第一時間意識到隱患風險，立即對現場進行警示標志設置并第一時間匯報社區領導，之后的每天，她都會到現場實地檢查。由于此處地形復雜，房東推諉扯皮，維修權責不明，排除隱患阻力較大，通過她堅持不懈地和施工領導協調溝通，最終成功排除安全隱患。
以小見大，在一件件小事中，xxx體現出了網格員腳踏實地，認真對待每一個百姓的做事態度。
十七）督導員事跡材料
銷售員先進事跡材料
xxxx年團結同事，她兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神，受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此她在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什么樣的需求，她總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸。
xxxx年10月該同志開始擔任領班工作，無論在個人思想品德還是在業務素質及管理能力等方面均得到了極大的提升，xxxx年因其出色的工作表現，該同志晉升為化妝組品類銷售組長，她以身作則，熱愛企業，熱愛本職工作。具備良好的職業道德和思想素質。擁有豐富的商品知識和嫻熟的業務技能，具有一定的組織管理和協調能力。在團隊建設和日常管理工作中也表現的非常出色，確保了營業現場的各項工作有序開展。在市場調查工作方面，做到了“實質重于形式”，對競爭對手的促銷活動，商品陳列，POP宣傳，貨品情況，員工業務及服務技能等方面都不是走馬觀花，而是深入細節，并及時向上級反饋銷售情況及促銷活動效果，并做好了記錄進行分析。在制定小組銷售計劃方面，該同志冷靜分析及預測小組重點品牌未來的銷售情況，將小組銷售任務分解至各品牌。督促指導，跟進重點品牌的銷售計劃完成進度。保質保量的完成了小組銷售任務;在賣場“雙質”工作方面，該同志加強了商品質量及服務質量的管理。采取高要求，嚴把關，嚴控制的原則，嚴格執行商品進貨，上柜，銷售四級責任制。確保出售商品的質量。同時認真組織員工進行商品知識，服務技能技巧，商品交付流程等方面的培訓，使之在實際工作中得到不斷提高和完善。樹立有特色的服務品牌，讓優質服務起到了對銷售的推廣作用;在促銷方式的創新上，她以顧客為中心，突出人性關懷的情感營銷。深入走進學校，機關單位為顧客提供“走入貼心式服務”，提高顧客滿意度和忠誠度，采用有節慶節，無節造節的營銷方式，有序的開展促銷活動。該同志還及時與重點品牌柜長及供應商溝通，使品牌文化與公司企業文化相融合，品牌先進的管理方式與公司商場的管理制度相融合。以獲得供應商最大化資源與支持。在管理方面該同志強調管理人性化，及時掌握小組員工思想動態，工作中采用“多激勵,少批評”的方法，激發員工的工作激情。提升小組工作質量。平日里要多注意與員工交流與溝通，關心員工盡己所能為員工解決后顧之憂，從而增強團隊凝聚力。在日常工作中，該同志隨時牢記安全第一，定期對員工進行實地安全知識培訓，提高員工安全意識，在一日二查工作中對發現隱患之處及時排除整改。
在公司企業文化“凝聚員工智慧，大膽創新”精神的鼓舞下，她帶領全組員工深入進行市場調查，分析現有狀況，并向各級領導請示匯報，xxxx年初小組對現有銷售方式進行了一次戰略性的改變轉變思想，由現有消極的“坐店等客”的銷售方式向積極主動的走進顧客的銷售方式轉變，通過與顧客提前進行預約，將促銷活動預先告知會員顧客，并確保顧客的忠誠度。細分顧客群，邀請高端顧客參加美麗沙龍，在輕松、愉悅的氛圍中達成銷售，并在沙龍中對商場各類品牌的促銷活動進行宣傳，利用商場的服裝，鞋類，箱包等有效資源與彩妝秀進行搭配等方式，對商場各品類進行了有效的宣傳，這一方式的開展獲得了顧客的一致好評。與此同時，小組積極與各品牌聯系，邀請廠家專業人員到商場為顧客講解各種護膚，彩妝知識，要求小組的每一位員工由“化妝品銷售員’向“顧問式導購員”發展,向顧客提供全面而細致的服務。在她的努力下，xxxx年化妝組實現銷售3611.96萬，同比增長13.16%，出色的完成既定的銷售任務。
煙草營銷人員先進事跡材料
在煙草營銷干線上，有這樣一群精英，他們業務嫻熟，愛崗敬業，扎根煙草默默耕耘;他們迎難而上，勵精圖治，將煙草營銷潛心運營、精彩演繹;他們奮發圖強，積極進取，不斷提升煙草營銷事業新高度;他們開拓創新，敢為人先，用自己的青春年華譜寫出中國煙草營銷一部部動人的篇章。王智正是其中的一員。作為紅塔集團營銷中心黨總支書記，他以身作則、兢兢業業、揮灑青春、無私奉獻，堪為業界之楷模。
一、 素質過硬，促成一體化管理成功實施
王智過硬的業務素質和科學的管理方法在集團上下一致公認。但凡遇到關于技術攻關、營銷創新或是新品上市等難題時，他總是勇挑重擔，吃苦在前，而每一次他總是能帶領團隊攻克難關、出色的完成任務。
大理卷煙廠正式加入紅塔集團一體化管理，同時成立“紅塔集團營銷中心”。為積極推進集團一體化運作進程，統一玉溪、楚雄、大理三廠的卷煙銷售運營模式，有效整合營銷資源，實現品牌與市場資源的優化配置，全面提升紅塔集團核心競爭力，集團啟動了一體化管理信息系統項目(銷售、財務)。王智憑借自身過硬的業務素質和多年從事銷售的豐富經驗，被委以重任，擔任銷售應用組組長，負責組織實施楚雄、大理兩廠銷售與分銷模塊(SD)的上線工作。成功搭建起銷售業務操作平臺，實現一體化業務流程管理，保證了集團在玉溪、楚雄、大理、昆明四地銷售業務的同步運行。當時，三廠在營銷模式、人員素質、系統構架等方面存在著巨大的差異，工作推進可謂是困難重重。然而“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”，經過無數個日夜不眠不休的艱苦奮戰和全力協調，王智和他的項目組成員出色的完成了任務。自物資、原料、技術、人員、管理等各方面的整合，加速了集團一體化運作步伐，強化了集團一體化整合管理，王智也榮獲了紅塔集團2005年度科技進步二等獎。
隨著行業改革步伐加快、重組力度加大以及集團一體化管理的'深入推進，集團的組織機構、業務流程和管理方式都發生了深刻變化，集團及時啟動了“ERP系統優化項目”，對原有的組織結構、業務流程等進行相應的調整和改善，使ERP管理系統與實際的業務流程協同運行，實現集團內部的信息共享和實時監管，更好地支持集團的組織和戰略目標實現。王智帶領項目小組完成整個集團運營管理流程的設計，包括生產計劃(PP)、工廠維護(PM)、物料管理(MM)、質量管理(QM)、銷售與分銷(SD)、項目管理(PS)等模塊，涉及生產、物資、原料、研發、銷售、工程等多個部門。經過運營管理小組的艱苦努力和其它專業小組的大力配合，戰略、流程管理為導向的透明、高效、順暢的運營管理體系。通過優化以管理為核心的產供銷各業務環節工作流程，實現了集成化的供應鏈和銷售鏈管理，為集團今后的發展奠定了堅實的管理基礎，不僅縮短了關鍵物料供應和生產準備周期，提高了響應市場、保障市場的運作效率，而且進一步提升了集團化管理水平，增強了集團的運營能力、整合能力和擴張能力。
二、銳意進取，改革物流系統大顯成效
隨著行業對可控資源的高度集中和深度的組織結構調整，重點骨干工業企業都面臨著產銷規模擴大和多點生產銷售的物流管理問題。尤其是行業內部改革正在向縱深方向發展，企業重組、品牌整合、規范經營、訂單供貨等各項改革工作不斷深入，企業之間的競爭已從價格、質量、成本等產品層面的競爭轉變為價值、素質、速度等競爭能力的較量，商流作為企業提高響應市場能力的基礎，物流則是提高響應市場能力的關鍵。紅塔集團由于省外市場份額占到集團品牌規模的保險、裝卸、搬運等各項費用開支高達幾億元，物流成本一直居高不下，已占到集團卷煙經營成本的一半以上，并且每年還有增長之勢。王智強烈的意識到，面對激烈競爭的國內外市場，紅塔集團只有建立起高效率、低成本的現代物流管理體系，才能夠有效控制物流費用增長，只有通過現代化的技術和管理手段，才能實現費用更低、速度更快、服務更好的時代要求，才能在合適的時間將合適的產品送達到合適的市場，不斷提高集團的核心競爭力和市場生命力。
盡管紅塔集團面對的外部市場競爭日趨激烈，但內部的物流管理體系由于歷史的緣故而絲毫沒有一點市場經濟的痕跡。十多年來各承運單位都沿襲著按固定比例分配運輸計劃的協作模式，相互之間缺乏適度的內部競爭和市場壓力，致使有些運輸單位形成了計劃經濟體制下的慣性思維和依賴思想，缺乏居安思危的發展概念和競爭意識，沒有從長遠考慮來挖掘內部管理潛能，探索降低運輸成本方式，拓寬多渠道增收途徑，不斷提高自身市場化生存能力和企業核心競爭實力，對集團整體物流服務的效率、質量和水平都還有待進一步提高。
為適應今后市場變化和競爭發展的要求，集團需要通過持續改進物流管理，不斷提高物流運作效率和服務水平，進一步降低物流運作成本，不斷提高對市場的快速響應能力。為此，王智迎難而上，毅然決定帶領物流部門的同事們對現行的物流管理模式來一個大刀闊斧的改革。緊接著他們制定了新的運輸里程和費率標準(集團原來一直執行的是運價、計重、保費統一標準》，與集團的現實情況存在著較大差異)，采取區域價和噸位差相結合的成本控制管理模式;對運輸單位引入內部競爭機制和監督考核辦法，試行計劃指標動態獎懲管理;合理規劃運輸路線及訂單組合，降低整車物流運作成本;簡化物流管理規則，實現透明化管理等。經過2007年第一年的改革，這一舉措就為集團節約運費開支近兩千萬元。
三、精心營運，演繹紅塔山再創輝煌
“紅塔山”品牌曾一度輝煌，但也在低谷中苦苦徘徊多年，讓“紅塔山”重振雄風是每一個紅塔人的共同心愿和奮斗目標。王智始終把“紅塔山”再攀高峰當成自己的使命和職責，并用自己的實際行動踐行著這一追求。
云南和廣東。任務明確后，王智親自率隊，不辭辛勞的連續走訪了四川省級公司和成都、綿陽、德陽等溫江區、郫縣等區縣公司和成都華豐批發市場及部份零售攤點。每到一個地方，他都積極與商業公司就新品上市方案溝通協商、交換意見，同時也廣泛征詢客戶經理、市場經理、零售戶和消費者對新產品的意見和建議，再根據不同市場的銷售特點制定出合理的市場投放策略和調控計劃，隨時關注各地市場價格波動及新品走勢情況。經過大家的共同努力，“紅塔山”(新勢力)到年末時共實現銷售7126.8箱，占到集團當年該規格卷煙銷量的25.45%。
“紅塔山”(經典大理、麗江，福建漳州、福州等地參加該新品的推介會。從會場布置到會務材料的準備，他事必躬親，面面俱到，不容一絲瑕疵。通過舉辦形式多樣的產品宣傳和推介活動，“紅塔山”(經典1956)得到了廣大消費者的認同和好評。
“美登”“恭賀新禧”“阿詩瑪”“紅梅”(白)、“紅梅”(黃)，全力支持“紅塔山”重點銷區及品牌整合后尚有貨源缺口的潛力市場。定期關注著各地商業公司的銷售進度和產品動銷情況，按時提交各成員企業加工“紅塔山”的季度生產計劃安排建議，以保持“紅塔山”在當地市場的產銷基本平衡、投放節奏合理、市場價格穩定。王智運用他高超的職業素養和超凡的個人魅力成功越過重重阻礙，靈活運用“換”、“替”、“頂”等多種方式使得集團的品牌整合調整順利推進，對“紅塔山”品牌進一步發展壯大功不可沒。
“紅塔山”(新)主要集中在部份區域市場銷售，且發展后勁不足。十元主流價位段成為“紅塔山”品牌發展中的薄弱環節，“紅塔山”品牌面臨著“大”而不“強”的嚴峻形勢。為做強做大十元價位段“紅塔山”，有效提升“紅塔山”的品牌形象和產品結構，集團自鐵嶺、鞍山等九個地區組織或安排新品上市工作。本著追求百分之百經典品質的執著信念，紅塔集團在“紅塔山”(經典1956)基礎上傳承和發展的“紅塔山”(經典100)，由于品質卓越，很快就得到了廣大經銷商和消費者的普遍認可，加之整個營銷團隊的精誠團結和通力合作，“紅塔山”(經典100)在東北老工業區煥發出了勃勃生機，有力地提升了“紅塔山”的品牌形象，增強了產品競爭力和市場影響力，為“紅塔山”再創新的輝煌做出了努力。天道酬勤，紅塔山在2007年12月成功首次實現了銷量超過100萬大箱。以王智為代表的紅塔營銷團隊建立了卓越的功勛。
四、率先垂范，處處起先鋒模范作用
以銅為鏡，可正衣冠。以人為鏡，可知得失。王智就是那種在人生道路上可以為明鏡的典范。在工作上，他嚴謹認真、一絲不茍;對同事他平易近人，坦誠以待;對自己他高標準，嚴要求，時時學習提高，保持與時俱進。
與他一起工作過的同事都有這樣的感覺，王智首先想到的是如何幫銷區解決問題，他總是電腦不離身，工作不計較時間地點。無論是機場、辦公室還是住宿的酒店，無論是早晨、中午還是深夜時分，只要是工作上的事情他都會不遺余力，全力以赴。有時同事心疼他的不辭辛勞，讓他先回去休息，他總是一口回絕，直到事情得到圓滿的解決。王智高度的責任心和認真負責的工作作風是大家有口皆碑的。早在不假手他人，親力親為。于是在會議結束時就出現了一個肩上扛著一箱、手上還提著一箱文件的身影。王智忙碌的身影和堅毅的神情，是他對事業執著追求的最好注解。
王智待人真誠，十分體恤下屬。記得在2007年經典“紅塔山”上市時，由于連續多日的高強度工作，項目組中的一位同事得了急性腸胃炎，住進了醫院，剛下飛機的王智得知這一消息后，馬不停蹄直奔醫院進行慰問。這樣的舉動讓大伙倍感親切，工作積極性也隨之大增。王智正是用自己的真誠感染著身邊的同事，鼓舞著團隊的斗志和精神。“隨風潛入夜，潤物細無聲”，他巨大的人格魅力是其團隊不斷克服困難，屢創佳績的重要保證。
“工欲善其事，必先利其器”。王智一直將學習當成提高自身素質，保持與時俱進的有利武器。他充分利用時間，在實踐中學習，在工作中提高。把每項工作當成是對自己能力和素質的檢驗和挑戰，在學習中進一步增強迎接挑戰的能力?！皶r間像海綿里的水，擠一擠總是有的。”每當營銷中心的同事向王智請教如何協調工作和學習的時間關系時，他總是這樣風趣的回答。是的，王智就是這樣一個爭分奪秒的與時間賽跑不斷超越自己的優秀領導干部，也是大家學習的榜樣和楷模。2007年，王智在本身工作任務十分繁重的情況下克服諸多困難，硬是憑著自己頑強的毅力和強烈的進取心，通過考試選拔順利進入到中國人民大學工商管理MBA班學習。
正是懷著對中國煙草事業無比的熱愛和忠誠，從參加工作的那一天起，王智十五年如一日，以滿腔的熱情，默默踐行著自己的人生準則，為中國煙草事業奉獻著自己的青春和熱血。
十八）督導員事跡材料
楊xx，水落坡鎮西楊村網格員。
疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，楊xx了解困難后，把村里困難老人的門子都“串了個遍”，千方百計幫助他們切實解決困難。同時，每天在村口認真值班，對外來人員進行排查直至疫情形勢緩解，期間還主動承擔了本村青島返鄉人員王X的.居家隔離任務。
“四民”活動中，楊xx積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對“全科大網格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內已有130多人關注了梨鄉網格。
十九）督導員事跡材料
小呂，女，1986年7月生，中共黨員，薛城區巨山街道國運社區第一網格網格員。作為一名網格員，對社區底數清、情況明，熟知網格內人口、樓棟、個體商鋪、商場、矯正人員、殘疾人、刑釋人員、空巢孤寡老人、留守兒童、涉毒人員等基本情況。
小呂充分利用新媒體，創辦社區公眾號，公布個人微信號，宣傳政策法規、社區新風尚、移風易俗等。同時，建立治安警衛微信群，方便聯系通報。舜天小區居民電動車放在路邊不安全，她聯系物業在小區空地規劃出一處電動車存放處，居民反映這樣安全又方便！利用公眾號推送防范小知識，增強居民的防護意識，及時排查網格內的各種安全隱患。對不熟悉手機的老人她也忘不了，制作愛心聯系卡發放到老人手中，以便及時聯系。
小呂責任心強，能積極主動排查各類矛盾糾紛、為群眾排憂解難，確?！靶∈虏怀鼍W格、大事不出社區”。李家包子鋪凌晨三四點鐘啟動機器工作，影響居民休息，得知情況后，她多次上門調解，把居民和商鋪老板拉在一起做思想工作，最終大家握手言歡。作為社區和居民之間的“連心橋、傳話筒”，平凡的`崗位上，始終心系群眾，能為群眾辦實事，充分體現了共產黨員的先進性，做到了全心全意為人民服務！
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